第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言與公司領(lǐng)導(dǎo)講話感想

公司領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

重慶十佳雇主頒獎典禮昨日舉行，獲得殊榮的11家企業(yè)老總或代理人先后登臺，他們發(fā)表的獲獎感言充滿了對員工的感激與關(guān)懷之情，贏得掌聲無數(shù)。

最動情——

隆鑫控股有限公司董事長涂建華

感謝隆鑫1萬多員工的努力，我站在這里是你們造就了我。企業(yè)的核心競爭力是什么？長時間的思考讓我明白，是員工。隆鑫以前把顧客放在 殊榮，主要靠員工。今后，我們將從基層做起，為員工提供應(yīng)有福利，做好培訓(xùn)，這樣才能做出更好的產(chǎn)品，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。

最簡練——

重慶互邦實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理助理余亞文

感謝主辦單位給我們提供了這次向全社會展示的機(jī)會，感謝重慶市民多年來對我們的支持。在我們看來，員工是企業(yè)的源泉，員工是企業(yè)的生命，我們將盡力維護(hù)員工的權(quán)益，讓他們與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

最感人——

中信銀行重慶分行行長助理李蓉

今天站在這里我非常高興，感謝所有支持我們的朋友，也感謝中信旗下各兄弟企業(yè)多年的支持。是他們的支持，才讓我們有了一個良好的平臺，連續(xù)兩年獲得最佳股份制銀行的稱號。對于今后，我們鄭重承諾：關(guān)愛員工，回報社會。

最溫馨——

重慶天圣制藥有限公司董事長劉群

企業(yè)獲得這一榮譽(yù)，也是員工的驕傲。在天圣，企業(yè)因?yàn)橛袉T工而驕傲，員工因?yàn)橛衅髽I(yè)而自豪。企業(yè)的成功離不開人的努力，借此機(jī)會，我要向員工們致敬。我們自始至終關(guān)注員工的成長、生產(chǎn)和生活，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，幫助員工有個家。

最響亮——

重慶兄弟裝飾工程有限公司人力資源部副總練萍

作為唯一入選的裝飾企業(yè)，我們感謝社會各界的信任，也感謝員工的支持。兄弟公司一直倡導(dǎo)和諧的勞動氛圍，讓每個員工自主創(chuàng)新，與公司共同成長。未來，我們將以此為契機(jī)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為3000萬重慶人裝飾溫馨家居。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話感想

目錄

在這裘董定性的后金融危機(jī)時代，從局部到整體的競爭環(huán)境是一樣的。現(xiàn)在只欠東風(fēng)的，敢為天下先，有沒有勇氣去迎頭趕上，有沒有創(chuàng)造新世界，拋掉舊體制，在國內(nèi)乃至國際上開創(chuàng)大場面的毅力和決心。我想，只要有這回腸的膽氣，有心人，天不負(fù)，三千越甲可破吳。

千里之行，始于足下。我相信在董事長大視野、大發(fā)展、大開放思路的指引下，只要我們腳踏實(shí)地、夯實(shí)實(shí)務(wù)、勤于學(xué)習(xí)，我們必將站上勝利的巔峰。

安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的希望和計(jì)劃都是美好的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

想》。”個人再完美，也就是一滴水，一個團(tuán)隊(duì)、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。江-澤-民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動

力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激-情地勤奮工作。

和科員的同時，更應(yīng)該率先垂范，嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、安全為先導(dǎo)

所謂安全無小事，我力爭在工作嚴(yán)格要求自己，將主管業(yè)務(wù)扎扎 實(shí)實(shí)落實(shí)安全關(guān)，決不讓任何一份“問題”措施下井開工，在措施審查與落實(shí)上要做到實(shí)實(shí)在在、安安全全。

二、業(yè)務(wù)作支撐

業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊，深鉆業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，提升個人品位，增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán)；工作上檔次，實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、管理作保障

加強(qiáng)制度建設(shè)，形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量，向 管理要效益。在組織能力和管理方法上，我要向礦內(nèi)水平高、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志請教，增強(qiáng)科室內(nèi)部管理和對基層學(xué)校管理的執(zhí)行力，提高工作效率，凸顯工作效果。

總之，通過學(xué)習(xí)任董事長的講話，使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，堅(jiān)定了工作信念，明確了工作目標(biāo)，清晰了工作思路，讓我更加清楚

地認(rèn)識到自身的角色以及肩負(fù)的責(zé)任。我會同我的同事們一起，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，對標(biāo)趕超，攻艱克難，如履薄冰，勤勉工作。力爭為xx建設(shè)600萬噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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公司領(lǐng)導(dǎo)開業(yè)講話 ×公司領(lǐng)導(dǎo)“

七、一”講話 公司慶典領(lǐng)導(dǎo)講話 三八節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)講話 XX年公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

重慶十佳雇主頒獎典禮昨日舉行，獲得殊榮的11家企業(yè)老總或代理人先后登臺，他們發(fā)表的獲獎感言充滿了對員工的感激與關(guān)懷之情，贏得掌聲無數(shù)。

最動情——

隆鑫控股有限公司董事長涂建華 感謝隆鑫1萬多員工的努力，我站在這里是你們造就了我。企業(yè)的核心競爭力是什么？長時間的思考讓我明白，是員工。隆鑫以前把顧客放在第一位，現(xiàn)在則把員工擺在第一位。只有員工滿意，有了好員工，才有好產(chǎn)品；贏得好顧客，老板才有好回報。我的位置在哪里？隆鑫的全體員工，我是你們最后一個后勤保障部長。

最冷靜——

交通銀行重慶分行副行長黃謹(jǐn)平這次獲得重慶十佳雇主殊榮，我們非常榮幸。不過，我們也認(rèn)識到，這實(shí)際上是社會各界對我們的鼓勵和鞭策。站在新的起點(diǎn)上，我們將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)，并以此回報社會。

最沉穩(wěn)——

重慶美聯(lián)國際倉儲運(yùn)輸代理有限公司董事長任中偉 今天獲此殊榮，是優(yōu)秀員工再次成就了美聯(lián)。企業(yè)為員工成長、發(fā)揮才智搭建了平臺，員工則為企業(yè)發(fā)展壯大成西部地區(qū)創(chuàng)新型物流企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。多年來，美聯(lián)為員工提供了較高福利標(biāo)準(zhǔn)，今后也將繼續(xù)努力，讓員工對企業(yè)有家的感覺。

最謙和——

重慶東海酒樓有限公司董事長鄭銘輝 東海此次能獲得殊榮，是山城人民對我們的信任，是東海上下員工的共同努力。東海以道德作為企業(yè)經(jīng)營管理的最高標(biāo)準(zhǔn)，今后，將努力完善自我，為構(gòu)筑和諧企業(yè)、建設(shè)和諧社會再做貢獻(xiàn)。

最理性——

重慶協(xié)信控股（集團(tuán)）有限公司副總裁鄒淑媛 企業(yè)競爭本質(zhì)上是人才競爭，我們高興地看到，越來越多的企業(yè)從重視產(chǎn)品、技術(shù)，轉(zhuǎn)移到重視人才上來。雇主品牌是對員工的承諾，今后我們將努力實(shí)踐“以人為本”的管理思想，營造和諧的工作氛圍，爭取實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同理想。

最激情——

金夫人實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理鄧濤 今年是我們第三次獲得這一榮譽(yù)。第一屆、第二屆獲獎時，我們就感覺有壓力，有責(zé)任感。為此，我們把員工滿意度作為企業(yè)的長期追求。今后，我們將參加第三屆、第四屆重慶十佳雇主評選，并向隆鑫學(xué)習(xí)，爭取參與全國雇主的角逐。

最務(wù)實(shí)——

重慶瑋蘭床墊家具有限公司總經(jīng)理張建偉 今天非常高興，感謝主辦方及所有支持我們的朋友，特別是瑋蘭的消費(fèi)者。今天我們獲此殊榮，主要靠員工。今后，我們將從基層做起，為員工提供應(yīng)有福利，做好培訓(xùn)，這樣才能做出更好的產(chǎn)品，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。

最簡練——

重慶互邦實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理助理余亞文 感謝主辦單位給我們提供了這次向全社會展示的機(jī)會，感謝重慶市民多年來對我們的支持。在我們看來，員工是企業(yè)的源泉，員工是企業(yè)的生命，我們將盡力維護(hù)員工的權(quán)益，讓他們與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

最感人——

中信銀行重慶分行行長助理李蓉 今天站在這里我非常高興，感謝所有支持我們的朋友，也感謝中信旗下各兄弟企業(yè)多年的支持。是他們的支持，才讓我們有了一個良好的平臺，連續(xù)兩年獲得最佳股份制銀行的稱號。對于今后，我們鄭重承諾：關(guān)愛員工，回報社會。

最溫馨——

重慶天圣制藥有限公司董事長劉群 企業(yè)獲得這一榮譽(yù)，也是員工的驕傲。在天圣，企業(yè)因?yàn)橛袉T工而驕傲，員工因?yàn)橛衅髽I(yè)而自豪。企業(yè)的成功離不開人的努力，借此機(jī)會，我要向員工們致敬。我們自始至終關(guān)注員工的成長、生產(chǎn)和生活，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，幫助員工有個家。

最響亮——

重慶兄弟裝飾工程有限公司人力資源部副總練萍 作為唯一入選的裝飾企業(yè)，我們感謝社會各界的信任，也感謝員工的支持。兄弟公司一直倡導(dǎo)和諧的勞動氛圍，讓每個員工自主創(chuàng)新，與公司共同成長。未來，我們將以此為契機(jī)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為3000萬重慶人裝飾溫馨家居。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)感想

公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)感想

目錄

效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的希望和計(jì)劃都是美好的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

大跨越，大項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備”的裘董事長的重要講話，董事長字字珠璣，我被他那高瞻遠(yuǎn)矚、充滿魄力的講話所折射出來的一個領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所折服而嘆為觀止。

董事長的講話猶如盤古在混沌之初劈開了天地，為**集團(tuán)，為**證券傾盡了自己的智慧，為了共同的利益，無私的奉獻(xiàn)了自己的力量，只為扶大廈之將傾。裘董事長的講話又猶如黑暗中的燈塔，在眾人懵懂摸索之時，他卻明察秋毫，為發(fā)展中的**集團(tuán)指明未來之路，在金融危機(jī)來臨之時，敢于力挽狂瀾，在危機(jī)中看到機(jī)遇，在機(jī)遇中尋求發(fā)展。裘董事長的講話又猶如珠穆朗瑪峰上的一堆篝火，高處不勝寒，卻又讓江信集團(tuán)的每位員工棲身取暖，戀戀不舍。

時光飛逝，猶如白駒過隙。在即將過去的XX年，證券行業(yè)迎來了更多的機(jī)遇和更為激烈的挑戰(zhàn)。**大夏不是一天建成的，發(fā)揮眾人的智慧，把個人正確思想，那就是崛起原江信國際的精神和信心，變成群體的思維，落實(shí)于群體行為，從而把個體事業(yè)，變?yōu)榧w的追求。從總部近來的一些做法，那就是給想做事，愿做事，敢做事，有能力的人一個平臺，讓他們看到前途，這從內(nèi)部竟騁，自己培養(yǎng)自己的干部可以看到。做好了事，然后給予前途，不讓干事的人吃虧。這

就是如何以人為本，發(fā)揮人，激發(fā)個體的能動性，從而實(shí)現(xiàn)群體的愿景。雖然這些是裘董事長在**上說的，但是金融行業(yè)有它的共性，在這裘董定性的后金融危機(jī)時代，從局部到整體的競爭環(huán)境是一樣的。現(xiàn)在只欠東風(fēng)的，敢為天下先，有沒有勇氣去迎頭趕上，有沒有創(chuàng)造新世界，拋掉舊體制，在國內(nèi)乃至國際上開創(chuàng)大場面的毅力和決心。我想，只要有這回腸的膽氣，有心人，天不負(fù)，三千越甲可破吳。

千里之行，始于足下。我相信在董事長大視野、大發(fā)展、大開放思路的指引下，只要我們腳踏實(shí)地、夯實(shí)實(shí)務(wù)、勤于學(xué)習(xí)，我們必將站上勝利的巔峰。

們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團(tuán)隊(duì)，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。

二、上面的圣旨

蘇總在談到“皮薄”時說，要語言簡練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長時候的感受，“上面來個文件來個材料，象圣旨一樣捧著讀，認(rèn)認(rèn)真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著看，翻了三頁都畫不上個道，那是１９９４年，同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的？還有！包括我現(xiàn)在看的東西也有，全是一些正確的空話廢話套話，不能說前面這些所有東西沒有用，不能說不對，都對，但這些話放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開，文風(fēng)啊！”所以他在當(dāng)了局長以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當(dāng)回事，我們在下面非常當(dāng)回事！”

這就是從基層干起的經(jīng)驗(yàn)。想想這些話，覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知，一眼十行下來，一行有用的沒有，翻了好幾頁翻到最后，發(fā)現(xiàn)怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費(fèi)紙張和口水來呢？個人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，這一年得節(jié)約多少紙張啊。

三、讀材料與脫稿講

開了一些會，基本上有講話稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會議有什么意義，和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導(dǎo)不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開這么大的會議，是不是在浪費(fèi)大家時間？如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說得一字不差，那還用把大家都叫來聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文？一樣是在浪費(fèi)時間。

蘇總的脫稿時在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標(biāo)示出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”，而且多數(shù)都在前半截，可見蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。

四、基層與實(shí)在

蘇總在談到“餡大”時，要求要內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)啊？也好落實(shí)，就是我們要求的，會議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，一個月以后大家寫一個匯報，交到辦公室，那就寫一篇吧，也寫一篇三頁劃不上道的東西，就過關(guān)了，這東西不行。”

從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況，我想可以擴(kuò)大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。

談到基層，他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的：“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾，那也得深入到一線職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來那個姿勢，照不出好的照片來，一會當(dāng)然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經(jīng)意間出來的，就那么一次。”

這我可太有體會了，多少照片時擺拍出來的啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來的啊？太明顯太不專業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。

昨天看到敦煌問天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問，講四川農(nóng)民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農(nóng)民沒有讀報紙，而且當(dāng)天的報紙下午就到了四川偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的手里，敦煌問天認(rèn)為這是“文革式”的照片。

五、講政治的方法

我們考記者證的時候，赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題，沒一個和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來，我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認(rèn)真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。

蘇總講道：“但是宣傳報道堅(jiān)持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過具體的、生動的、有說服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。”這是原稿內(nèi)容。

一直以來，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導(dǎo)走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應(yīng)該是非常深刻的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個鏡頭，他也感覺不出來，給幾個特寫，影響也不是很大，但是我們一線的群眾一線的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面，能夠在報紙上出現(xiàn)

他們的名字，甚至出現(xiàn)他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現(xiàn)他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的。”

蘇總在講話里強(qiáng)調(diào)了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。我覺得，“講政治”的方法如果不得當(dāng)，會離預(yù)期的宣傳效果差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的。

六、讓你睡著

我們經(jīng)常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標(biāo)題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是 以上六點(diǎn)是我 在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在(好)差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

請閱讀以下相關(guān)范文： 公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得 領(lǐng)導(dǎo)講話的感想

學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)半年報告講話體會 公司首屆職工代表組長聯(lián)席會上的主持稿

各位代表組長、同志們：

根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)計(jì)劃表安排，前段時間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，召開了改革動員大會進(jìn)行了宣傳發(fā)動，并草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。同時，各分公司也分別召開了多次會議進(jìn)行了宣傳和動員，并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合各分公司的實(shí)際，制定了各分公司改革實(shí)施方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議，并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。

今天是根據(jù)改革推進(jìn)計(jì)劃表安排，召開職工代表組長聯(lián)席會議，主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案》。

一、首先，請公司總會計(jì)師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行說明。

二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進(jìn)行說明。

三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行討論。

方式：按會前點(diǎn)名順序發(fā)言，各分公司以一個人為主發(fā)言，有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言，相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。

通過討論，大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案，符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神，也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現(xiàn)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力，集中體現(xiàn)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。

四、請公司總經(jīng)理講話

五、下面對這兩個暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手表決。

1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行表決。同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。(沒有)棄權(quán)的請舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意，一致通過)

2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進(jìn)行表決。同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。(沒有)棄權(quán)的請舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意，一致通過)

3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行表決。同意此實(shí)施方案的請舉手。不同意的請舉手。(沒有)棄權(quán)的請舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意，一致通過)

六、請公司董事長、黨委書記講話。

同志們，本次職工代表組長聯(lián)席會議，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn)，起草方案，圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作，讓我們對他們不計(jì)報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!

同志們，通過暫行辦法和實(shí)施方案，只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步，落實(shí)辦法和方案還需要更堅(jiān)定的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后，要更深入的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義，深入發(fā)動，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、辦法和措施，努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作，為公司改革的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

第四篇：有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的獲獎感言

獲獎感言是指表達(dá)出獲獎之后的感想以及對自己有幫助的人表示感謝。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的獲獎感言，歡迎大家的閱讀。

有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的獲獎感言一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的蘇寧同事們:

大家好!很榮幸被評為此次銷售標(biāo)兵，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的肯定與信任，也和上級的悉心指導(dǎo)密不可分，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛，能給與我這份榮譽(yù)。

首先我要說的是感謝，當(dāng)我知道自己的成績后，覺得自己承擔(dān)的東西更多了，需要更加的努力與務(wù)實(shí)。其實(shí)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，給我印象最深的是太原大區(qū)S3商品銷售課程的培訓(xùn)，三天半的時間，掌握整個S3商品銷售的課程，因?yàn)橐郧皼]接觸過呀，都不知道到底該怎么去說，不停地和同事對練，一次次找大區(qū)認(rèn)證師考試，一次次的磨練，大家知道最后認(rèn)證師走之前說了什么嗎?認(rèn)證了這么多的門店，沒想到這個門店這樣盡力，也就是在學(xué)了這個課程以后，我們才慢慢懂得了什么是銷售，在銷售中遇到問題后，該用什么樣的思維處理問題。慢慢總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，向他人學(xué)習(xí)自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導(dǎo)的信任，我更有理由要求自己做得更好。

其次我要說的是付出，來公司的第一天我就下定決心，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，與同事和睦相處，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，這樣才能得到上級和大家的認(rèn)可。記得剛來蘇寧電器，融入蘇寧這個大家庭的時候，正好趕上美隆國際廣場店的宣傳開業(yè)，每天挨家挨戶的發(fā)單頁，每天在人流高峰期拉條幅，每天挨凍在新小區(qū)辦理會員卡，手上都有了凍瘡，回家以后腿疼得坐都不能坐。臨近新店開業(yè)，半個月之內(nèi)晚上12點(diǎn)之前沒下過班，每天清理店內(nèi)廢舊物料，一個個的把滾筒，對開從一樓用肩膀抬到四樓，最后幾天，加班到凌晨四點(diǎn)，肩膀上都有勒傷……因此，對于我付出的一切得到公司領(lǐng)導(dǎo)定，我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要真正的付出，只要做好了每項(xiàng)工作，付出準(zhǔn)會得到回報，只要是腳踏實(shí)地的做好自己的銷售工作，處處站在公司的角度、維護(hù)公司的利益方面去工作都是可敬的，也是值得大家學(xué)習(xí)的。

雖然今天獲得這個獎項(xiàng)，但我深知，自己需要做得更好的地方太多太多，有很多的東西還需要去摸索，還需要去發(fā)現(xiàn)。我會延續(xù)自己腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上，加快步伐，虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項(xiàng)工作，今天的這個榮譽(yù)會鞭策我不斷進(jìn)步不斷為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

最后我要說的是自豪，來到公司，就是我人生的一次飛躍，是公司給了我發(fā)揮的平臺和突破自我的機(jī)會，從去年的3。29觸屏手機(jī)新品喜新厭舊，5。17電信日考核，8。18手機(jī)節(jié)，電商大戰(zhàn)，10。26自主團(tuán)購，到1。27的SURFACE銷售任務(wù)，滯銷機(jī)，陽光包，自主產(chǎn)品，每一項(xiàng)考核任務(wù)的完成，其中的辛苦自不必說，但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以，在得到肯定的同時，更不敢有絲毫的怠慢與松懈，在工作的時候，始終繃緊每一根弦，我為我的工作，為我所在的公司感到萬分榮幸。一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使個人的綜合能力不斷提高，為以后更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

成績只代表過去，往后的我需要更加的努力。最后我呼吁每位員工，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的銷售做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定，我會更加的努力，更加的嚴(yán)于律己。

謝謝。

有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的獲獎感言二

尊敬的蔣委員長，尊敬的林社長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

非常感謝評委會給我頒發(fā)這個獎，在很短的時間內(nèi)，在看慣了大屏幕上一片綠顏色的情況下，心情有點(diǎn)郁悶，但是今天參加這個頒獎會，看到紅色的會場心情為之一振，我本人的工作是微不足道的，這是對我國基金行業(yè)的一種肯定，也是對基金從業(yè)人員的一種激勵。

過去十年，中國基金業(yè)走出了一條不平凡的道路，中國基金業(yè)在過去十年的輝煌成績，有其內(nèi)在的深刻原因，這些原因?qū)⒋龠M(jìn)今后中國基金業(yè)的深刻發(fā)展，首先得益于科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，將投資基金作為利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的理財(cái)方式，嚴(yán)格完善的宏觀監(jiān)管制度，規(guī)范了行業(yè)發(fā)展制度，良好的公司治理和完善的內(nèi)部控制制度，保證了基金業(yè)的健康發(fā)展，同時包括媒體在內(nèi)的公開市場評價和社會監(jiān)督也是中國基金業(yè)不斷取得進(jìn)步的重要力量。

中國基金業(yè)的發(fā)展更得益于持有人的充分信任，基金業(yè)是建立在信任關(guān)系上的經(jīng)濟(jì)體，誠信構(gòu)成基金業(yè)的立業(yè)之本，在過去幾年里，基金業(yè)秉承正確的投資理念，為持有人取得了比較滿意的收益，并贏得了他們的信任和尊重，我認(rèn)為就是這種信任成就了中國基金業(yè)的輝煌，中國基金業(yè)要繼續(xù)高舉維護(hù)持有人利益的大旗，未來持續(xù)人的信任是我們繼續(xù)前進(jìn)的動力。

在過去十年里中國經(jīng)濟(jì)保持了10%以上的年均增長率，這是一個令全世界為止瞠目的巨大成就，雖然最近中國經(jīng)濟(jì)收到了來自危機(jī)，大綜商品和農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)價，但是我相信在黨中央正確的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，中國基金業(yè)的明天會更加美好。

感謝大家對廣發(fā)基金公司的信任和支持，我代表公司總經(jīng)理和全體員工表態(tài)，我們將繼續(xù)矢志不渝地持續(xù)把持有人利益放在首位，為中國基金業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝各位。

第五篇：最新領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

最新領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好！作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們！（鞠躬）

第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，努力做到更好！

領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

重慶十佳雇主頒獎典禮昨日舉行，獲得殊榮的11家企業(yè)老總或代理人先后登臺，他們發(fā)表的獲獎感言充滿了對員工的感激與關(guān)懷之情，贏得掌聲無數(shù)。

最動情——

隆鑫控股有限公司董事長涂建華 感謝隆鑫1萬多員工的努力，我站在這里是你們造就了我。企業(yè)的核心競爭力是什么？長時間的思考讓我明白，是員工。隆鑫以前把顧客放在第一位，現(xiàn)在則把員工擺在第一位。只有員工滿意，有了好員工，才有好產(chǎn)品；贏得好顧客，老板才有好回報。最新領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言最新領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言。我的位置在哪里？隆鑫的全體員工，我是你們最后一個后勤保障部長。

最冷靜——

交通銀行重慶分行副行長黃謹(jǐn)平這次獲得重慶十佳雇主殊榮，我們非常榮幸。不過，我們也認(rèn)識到，這實(shí)際上是社會各界對我們的鼓勵和鞭策。站在新的起點(diǎn)上，我們將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)，并以此回報社會。

最沉穩(wěn)——

重慶美聯(lián)國際倉儲運(yùn)輸代理有限公司董事長任中偉 今天獲此殊榮，是優(yōu)秀員工再次成就了美聯(lián)。企業(yè)為員工成長、發(fā)揮才智搭建了平臺，員工則為企業(yè)發(fā)展壯大成西部地區(qū)創(chuàng)新型物流企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。多年來，美聯(lián)為員工提供了較高福利標(biāo)準(zhǔn)，今后也將繼續(xù)努力，讓員工對企業(yè)有家的感覺。

最謙和——

重慶東海酒樓有限公司董事長鄭銘輝 東海此次能獲得殊榮，是山城人民對我們的信任，是東海上下員工的共同努力。東海以道德作為企業(yè)經(jīng)營管理的最高標(biāo)準(zhǔn)，今后，將努力完善自我，為構(gòu)筑和諧企業(yè)、建設(shè)和諧社會再做貢獻(xiàn)。

最理性——

重慶協(xié)信控股（集團(tuán)）有限公司副總裁鄒淑媛 企業(yè)競爭本質(zhì)上是人才競爭，我們高興地看到，越來越多的企業(yè)從重視產(chǎn)品、技術(shù)，轉(zhuǎn)移到重視人才上來。雇主品牌是對員工的承諾，今后我們將努力實(shí)踐“以人為本”的管理思想，營造和諧的工作氛圍，爭取實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同理想。最新領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

金夫人實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理鄧濤 今年是我們第三次獲得這一榮譽(yù)。第一屆、第二屆獲獎時，我們就感覺有壓力，有責(zé)任感。為此，我們把員工滿意度作為企業(yè)的長期追求。今后，我們將參加第三屆、第四屆重慶十佳雇主評選，并向隆鑫學(xué)習(xí)，爭取參與全國雇主的角逐。

最務(wù)實(shí)——

重慶瑋蘭床墊家具有限公司總經(jīng)理張建偉 今天非常高興，感謝主辦方及所有支持我們的朋友，特別是瑋蘭的消費(fèi)者。今天我們獲此殊榮，主要靠員工。今后，我們將從基層做起，為員工提供應(yīng)有福利，做好培訓(xùn)，這樣才能做出更好的產(chǎn)品，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。

最簡練——

重慶互邦實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理助理余亞文 感謝主辦單位給我們提供了這次向全社會展示的機(jī)會，感謝重慶市民多年來對我們的支持。在我們看來，員工是企業(yè)的源泉，員工是企業(yè)的生命，我們將盡力維護(hù)員工的權(quán)益，讓他們與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

最感人——

中信銀行重慶分行行長助理李蓉 今天站在這里我非常高興，感謝所有支持我們的朋友，也感謝中信旗下各兄弟企業(yè)多年的支持。是他們的支持，才讓我們有了一個良好的平臺，連續(xù)兩年獲得最佳股份制銀行的稱號。對于今后，我們鄭重承諾：關(guān)愛員工，回報社會。

領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言

獲獎感言欣賞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位朋友，各位企業(yè)家，首先我代表我們重慶機(jī)場集團(tuán)公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會對我們的支持、關(guān)心和厚愛，表示衷心的感謝!

我們能夠獲得如此殊榮，是我們十多年來一直企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果，我們也深深知道企業(yè)文化才剛剛開始，我們決心以此為契機(jī)，積極地探索在新的形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新思路，不斷的創(chuàng)新企業(yè)文化的新內(nèi)涵，用優(yōu)秀的企業(yè)文化統(tǒng)一全體員工的思想和熱情，努力為航空公司，為各位旅客服務(wù)好，真正體現(xiàn)我們對旅客、對員工“結(jié)緣每一天，微笑到永遠(yuǎn)”。

獲獎感言欣賞

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友，下午好!非常高興去年今天十月我們公司總經(jīng)理也是在北京來接受全國質(zhì)量獎的頒獎，也是在全國的服務(wù)行業(yè)第一家，今天我們大眾交通在這里受到了優(yōu)秀企業(yè)文化獎。

大眾交通從成立起，就致力于一個有文化、有內(nèi)涵的企業(yè)，我們企業(yè)的核心價值觀就是一切為大眾，大眾企業(yè)文化的內(nèi)涵就是“以品牌為魂，以員工為本，以社會為根”，所以今天這個獎是專家和評委對我們十六年來不懈努力的支持。最新領(lǐng)導(dǎo)獲獎感言獲獎感言。同時，我們深深感謝我們前總理朱镕基同志，因?yàn)樗诖蟊娛赀^程中，曾經(jīng)三次寫信勉勵我們，這將繼續(xù)鼓勵我們奮斗。

此時此刻，我還想到我們大眾交通四萬五千名員工，因（最佳新人獲獎感言）為我們是一個服務(wù)型的行業(yè)，我們的服務(wù)，我們的品牌，我們的文化是通過每個員工來體現(xiàn)的。最后，我覺得表達(dá)我的感謝，最好的方式是我們要爭取做得最好，大眾的核心價值觀是一切為大眾。我想通過這幾天的學(xué)習(xí)，和各個先進(jìn)的單位進(jìn)行交流，讓我們?yōu)榘盐覀冎袊髽I(yè)做大，實(shí)力做強(qiáng)，品牌做響而努力不懈!

獲獎感言欣賞

廣東移動非常榮幸獲得全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎，我們感到由衷的興奮和自豪，這是廣東移動全體員工共同努力，共同奮斗的結(jié)果，也是上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及廣東移動四千多萬用戶支持的結(jié)果，同時對評獎的組織單位和各位專家給予廣東移動的厚愛表示最誠摯的感謝。

企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)今世界優(yōu)秀企業(yè)普遍采用、被實(shí)踐所證明的一種最有效、最具人本特性、最有活力、最高層次的管理模式。多年來，我們廣東移動高舉企業(yè)文化的旗幟，自覺、系統(tǒng)進(jìn)行了企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化融化到了我們企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)章制度、以及員工行為當(dāng)中。經(jīng)過六年的實(shí)踐，我們企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)文化已經(jīng)成為我們廣東移動強(qiáng)大的核心競爭力。