第一篇：實(shí)行校務(wù)公開 加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開

加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——雷城一小校務(wù)公開量化考核自查報告

我校自《廣東省教育廳中小學(xué)校校務(wù)公開暫行規(guī)定》頒發(fā)以來，始修認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善“校長負(fù)責(zé)，黨支部監(jiān)督，教代會，參與管理”三位一體的民主管理體制，加大了學(xué)校校務(wù)公開的力度，增大了學(xué)校民主管理的透明度，充分調(diào)動全體教職工工作的積極性和主動性，使我校各項(xiàng)工作躍上了新的臺階，并現(xiàn)出一派政通人和的喜人局面，根據(jù)《廣東省中小學(xué)校校務(wù)公開量化考評表》的要求，現(xiàn)將我校近三年來的開展校務(wù)公開執(zhí)行情況匯報如下。

一、機(jī)構(gòu)與制度的建設(shè)：

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)：

①校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：顏保良（校長、黨支部書記），副組長：譚越洋（常務(wù)副校長，支部副書記），官鵬程（副校長、支部副書記、工會主席），組員：周平大、林生、王金龍、林茂、梁采賢、陳清。

②負(fù)責(zé)校務(wù)公開機(jī)構(gòu)：學(xué)校工會：官鵬程（工會主席負(fù)責(zé)）。③校務(wù)公開監(jiān)督小組：組長：馮秀英，副組長：官鵬程 成員：周平大、林如國、吳文淵、梁彩賢、顏凌云 ④學(xué)校財務(wù)審核小組：組長：顏保良；副組長：譚越洋、官鵬程、馮秀英

（3）學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。學(xué)校每學(xué)期經(jīng)費(fèi)開支，校長都在全校教師會議上公布，并組織黨、政、工、團(tuán)、婦、教師代表到財務(wù)中心審核帳目，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行監(jiān)督，加大民主理財?shù)牧Χ龋鰪?qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度。

（4）課時補(bǔ)貼、考勤考績的發(fā)放情況。教師每學(xué)期的課時補(bǔ)貼，教職工每月出勤情況，我們都在學(xué)校財務(wù)處進(jìn)行公開，讓全體教職工監(jiān)督。

（5）教職工年度考核、評優(yōu)、評先條件、程序和結(jié)果。例如去年提撥李小影副校長、周平大、陳清、林生主任，提拔條件、程序結(jié)果，我們一一公示，讓全體教職工監(jiān)督。

（6）教職工年度考核、評優(yōu)、評先的條件、程序結(jié)果，我們都在全體教師會議上宣讀文件、公布條件，讓全體教師掌握尺度，然后進(jìn)行投票選舉，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論，把結(jié)果進(jìn)行公示。

（7）學(xué)校大宗物資、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購買金額及使用情況。我們每年中秋節(jié)購買公發(fā)給教職工的月餅、春節(jié)購分發(fā)給教職工的大米、白糖、花生油及教學(xué)平臺、電腦等大宗物資，數(shù)量、價格、金額都張榜向全體教師公布，讓全體教職工監(jiān)督。

（8）校舍建設(shè)的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度和驗(yàn)收結(jié)算情況。我校新建的八層教師宿舍樓、重建的第幢教學(xué)大樓，在風(fēng)雨體育室上面加層的教師宿舍校度立項(xiàng)進(jìn)行公布，工程招標(biāo)都在雷州市工程招標(biāo)交易中，工程預(yù)算和決算都在財政局進(jìn)行。

（9）學(xué)校教職工實(shí)行計劃生育情況。我們對教師計劃生育對象

456附件1 雷城一小校務(wù)公開試行方案

我校為落實(shí)全心全意依靠廣大職工辦好學(xué)校，實(shí)施科教興國戰(zhàn)略方針，全面推進(jìn)素質(zhì)適應(yīng)能力的重大舉措，堅持和完善以教供會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，促進(jìn)學(xué)校民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。按照上級《關(guān)于推行廠務(wù)公開實(shí)施意見》的批示精神，結(jié)合本校

務(wù)公開的實(shí)際，制定此方案。

一、實(shí)行校務(wù)公開的意義

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、讓教職工知校情，議校政，務(wù)校事，從政治上保證了教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。校務(wù)公開有利于民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有利于調(diào)動教職工的工作積極性，有利于大局的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。校務(wù)公開能不斷完善教代會制度充實(shí)和豐富教代會內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)教代會的職權(quán)，能把本校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重大問題和決策，教職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過校媲公開的形式向教職工公布，接受監(jiān)督。

二、實(shí)行校務(wù)公開遵循的原則

1、堅持?jǐn)U大基層民主的原則。

2、堅持實(shí)事求是，依法辦事，務(wù)實(shí)求效的原則。

3、堅持調(diào)動廣大教職工積極性，促進(jìn)我校教育教學(xué)改革和發(fā)展的原則。

6、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)計劃和執(zhí)行情況，每學(xué)期結(jié)束后，在教師大會上向體教師公開各項(xiàng)收入、付出、結(jié)余情況。

7、干部任免制度公開。學(xué)校中層干部的任免條件、程序及任免結(jié)果定期公開，任用之前向全體教職工公示條件、意向、人員等。

8、職稱評聘公開。每年一次將各職稱評聘的政策條件、指標(biāo)、推薦方案和評聘結(jié)果和教職員工公示。申請的教師向全體教師述職。

9、公開評選各類先進(jìn)。每學(xué)年評選校內(nèi)名各有先進(jìn)教師、班主任都采取公開評選，領(lǐng)導(dǎo)班子討推薦的方法進(jìn)行。

10、工資晉升、獎金和津貼等福利補(bǔ)助公開。每次工資晉升的政策條件和標(biāo)準(zhǔn)向教職工公開，在學(xué)校管理制度中有獎勵方案。

11、民主評議監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部及全體教職工年度考核公開，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述職，民主評議和教職員工公科組年度考核工作制度。

五、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：顏保良（校長、黨支部書記）

副組長：何春生（副校長、支部副書記、工會主席）組

員：黃宜廷（副校長、工會副主席）、官鵬程（副校長）

陳錦榮、馮秀英、梁珠瓊、蔡榮珍、唐越忠、呂其偉

梁采賢

附件2

關(guān)于校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見的整改方案

2006年底，學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對開些校務(wù)公開工作提出了寶貴的意見，如在風(fēng)雨體育室加層建6層宿舍，教師分房積分結(jié)果公布不及時，給分房的老師籌集資金帶來時間緊迫的困難。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到反饋意見后，馬上召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，進(jìn)行整改，凡是涉及教師切身利益的大事，都要及時公開、公示，讓教師及時知曉，這樣對教師安排很有好處，今后，校務(wù)公開監(jiān)督小組在校務(wù)公開監(jiān)督工作中，發(fā)現(xiàn)存在問題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要及時整改，不斷完善。

雷城一小校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年12月

附件3：

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見

學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對2007年校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對全體教師反饋如下：

第一、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照財務(wù)制度，收支兩條條嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理。

第二、學(xué)校生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

第三、學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目，由教代會討論通過，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

第四、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受學(xué)校財務(wù)審核小組監(jiān)督。

第五、學(xué)校的重大問題，公示要及時，接受群眾監(jiān)督，如教師分房積分結(jié)果等。

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組

2007年12月

附件4：

雷城一小財務(wù)審核小組反饋意見

學(xué)校財務(wù)審核小組對2008年教育經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行全面審核，向全體教職工反饋意見。

一、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受財務(wù)審核小組監(jiān)督。

二、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)的行為。

三、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照財務(wù)制度，收支兩條線執(zhí)行，規(guī)范管理。

四、每學(xué)期財務(wù)審核小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行全面審核，向全體教職工公布。

雷城一小財務(wù)審核小組

2008年12月

第二篇：實(shí)行校務(wù)公開,加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——九陂鎮(zhèn)小學(xué)校務(wù)公開情況匯報

2011年以來，我們根據(jù)市局教育工會的要求，學(xué)習(xí)外地學(xué)校的校務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)施校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政，調(diào)動教職工奮發(fā)向上的積極性，使小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校民主管理又上新臺階。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)行校務(wù)公開

2010年秋季我們九陂小學(xué)工會組織工會委員和工會小組長學(xué)習(xí)了有關(guān)校務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料。并在召開小學(xué)校長會議時，就對各小學(xué)如何開展校務(wù)公開工作進(jìn)行了深入調(diào)查和討論。大家認(rèn)為，要使學(xué)校再上新的臺階，必須學(xué)習(xí)外地校務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，以管理促發(fā)展，以管理求效益。積極構(gòu)建各校民主管理，依法治校的管理模式。

加強(qiáng)學(xué)校民主管理，要強(qiáng)調(diào)“以人為本”，在學(xué)校民主管理中，其真正的內(nèi)涵式對教職工的“尊重、培養(yǎng)、使用”，具體就是重視教職工自身利益和自身事業(yè)的發(fā)展，做到在“政治上關(guān)心，工作上信任，思想上幫助，業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，生活上照顧”，把教職工作為參與

學(xué)校民主管理的主體，重視和利用教職工的智慧去管理和發(fā)展學(xué)校；教師在教育教學(xué)第一線，他們最了解學(xué)校，最有權(quán)發(fā)言，有最豐富的智慧。我們就把各小學(xué)教師的意見，意愿和建議集中起來，學(xué)校管理工作盡量做到無所不見，無所不聞，無所不知，并把學(xué)校的各工作建立在最可靠的教師基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)全心全意依靠教師辦好學(xué)校的指導(dǎo)思想。這樣充分體現(xiàn)對教職工的尊重，有利于喚起教師的主題意識；有利于促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)廉潔自律，樹立廉政形象，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教職工中的威信，贏得教職工的擁護(hù)，也有利于營造學(xué)校良好的外部壞境，取得社會各界的支持，提高學(xué)校的向心力和凝聚力，從而加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

二、消除擔(dān)心和凝心，大事要事真正公開

在實(shí)施校務(wù)公開時，有的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心“會失控”，有的教師疑心“走過場”。為此，我們首先在校長會議上進(jìn)行反復(fù)討論，統(tǒng)一思想，應(yīng)充分相信教師的覺悟，要相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的自律，這樣我們堅定了實(shí)行校務(wù)公開的決心。其次，對教職工認(rèn)真做好細(xì)致的思想工作，要他們放下包袱，以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的民主管理。這樣，我們以實(shí)際行動消除了一些人的“擔(dān)心”和“疑心”。

1、大事公開保方向。大事不公開，就算不上真正的公開。例如學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計劃，獎罰制度、醫(yī)療條例，學(xué)校財務(wù)結(jié)算等等，我們都貫徹“民主決策，目標(biāo)共識”民主管理方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論或通過教代會確定，有力地推動學(xué)校決策實(shí)施，同時加強(qiáng)學(xué)校民主管理。

2、熱點(diǎn)之處公開順民意。學(xué)校為了調(diào)動教職工的積極性，致力建立和完善激勵競爭機(jī)制，組織教師討論制訂各種“獎勵辦法”和“教師技術(shù)職務(wù)晉升述職制度”，“評選先進(jìn)辦法”等始終堅持“公平、公正、公開”的原則，尤其在“公開”上做文章，廣泛征求教職工的意見，經(jīng)教師們討論通過后執(zhí)行，避免了教師之間不必要的矛盾和爭吵。

3、敏感之處公開解疑惑。各學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支情況，是教師最敏感的問題，我們要求各校一定要做好財務(wù)公開工作，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支結(jié)算要作為重點(diǎn)公開的內(nèi)容之一，學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用是否合理，由學(xué)校核算組審核。這樣，學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用更合理，透明度更大，在學(xué)校教職工的監(jiān)督之下使用，使教職工對學(xué)校的財務(wù)管理由擔(dān)心到關(guān)心，直到放心。

三、實(shí)施校務(wù)公開，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

我鎮(zhèn)小學(xué)從去年實(shí)施校務(wù)公開以來，收到了較好的效果。激發(fā)了教職工當(dāng)家作主的精神，確立了他們在學(xué)校的主體地位，推動了學(xué)校的民主管理，從而大大調(diào)動了教職工的勞動積極性，主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)系更加融洽了。各小學(xué)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、師生大家心態(tài)平和，人心舒暢，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，大大提高了學(xué)校的向心力和凝聚力，充分利用教職工的智慧，提高學(xué)校的決策能力，又有利于學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)接受教職工的監(jiān)督，改變思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，保持廉潔自律，讓教師滿意，給學(xué)校各方面的工作注入了新的生機(jī)和活力，使各小學(xué)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)全面加強(qiáng)，各小學(xué)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。中心小學(xué)、龍崗小學(xué)、高相小學(xué)、愛民小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量連年上升；聯(lián)一小學(xué)、白石小學(xué)全面發(fā)展，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的贊揚(yáng)。

我鎮(zhèn)校務(wù)公開是在新世紀(jì)新形勢下對學(xué)校實(shí)行民主管理提出的新要求，是學(xué)校實(shí)施民主管理的一項(xiàng)新舉措。但也還有很對不成熟，還有很多存在問題，需要我們進(jìn)一步研究討論，進(jìn)一步完善校務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容，把工作做得更仔細(xì)，努力做好校務(wù)公開，促進(jìn)九陂教育事業(yè)的發(fā)展。

九陂鎮(zhèn)小學(xué)基層工會

2011年7月1日

第三篇：校務(wù)公開民主管理

推行校務(wù)公開制度 加強(qiáng)學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督

在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅持走群眾路線，全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。我校校務(wù)公開自2000年全面推行以來，在學(xué)校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動了學(xué)校依法治校、民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了顯著的成績。現(xiàn)將我校幾年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并提出今后的工作思路。

一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。

學(xué)校黨總支高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會（教代會）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。成立了由校長牽頭各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工會（教代會）監(jiān)督協(xié)調(diào)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。（二)建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。

學(xué)校在征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，制訂并實(shí)行了實(shí)施細(xì)則，同時各部門積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜，使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開，做到有章可循。(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施校務(wù)公開。

在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。幾年來我們向社會公開了各項(xiàng)收費(fèi)政策，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；公開了學(xué)生評優(yōu)、獎懲的過程和結(jié)果。在向教職工公開的事項(xiàng)中公開了財務(wù)管理，每年通過文件、會議等形式公開財務(wù)預(yù)決算及收支情況；建筑工程和大宗物資采購實(shí)行了招投標(biāo)；公開了職工獎懲、工資調(diào)整等涉及職工切身利益事項(xiàng)；公開了干部人事工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核、考評規(guī)定，通過一定方式公布結(jié)果。可以說，我校校務(wù)公開的內(nèi)容是比較全面的，在一定程度上保障了社會和學(xué)生、教職工的知情權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在新一輪校內(nèi)管理體制改革中，校務(wù)公開達(dá)到了一個新的水平。在這次關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和全體教職工切身利益的評聘分開改革中，學(xué)校充分發(fā)揮教代會作用，評聘方案先后三次在全校教職工中征求意見，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真修改，經(jīng)教代會表決通過后實(shí)施。

(四)注重工作實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)校務(wù)公開。

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取會議形式、公文形式、1 視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅持黨政聯(lián)席會議和民主議事制度，把通過教代會公開事項(xiàng)，征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)期都召開有各級干部、高級職稱人員、民主黨派、離退休人員和教代會有關(guān)人員參加的干部大會，主要由校長總結(jié)通報并安排部署學(xué)校工作。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報會，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況。會議形式是我校校務(wù)公開、教職工民主議事的最主要形式之一。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也初見成效，許多信息、公眾服務(wù)項(xiàng)目也通過網(wǎng)站予以公開；校刊、公開欄等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是很受歡迎的一種方式。

今年初，根據(jù)市物價局關(guān)于“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動方案的要求，為進(jìn)一步深入扎實(shí)開展好校務(wù)公開工作，增強(qiáng)收費(fèi)透明度，實(shí)行“陽光收費(fèi)”，我校特別制定了《關(guān)于開展“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動的工作方案》，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門建立了學(xué)校價格宣傳欄,并做到公示內(nèi)容上墻，制定了價格服務(wù)五項(xiàng)制度，即：

1、教育收費(fèi)公示制度，設(shè)立舉報箱、舉報電話。

2、教育收費(fèi)咨詢制度，設(shè)立價格服務(wù)咨詢室，公示咨詢電話，同時聘請市物價局專家為聯(lián)絡(luò)員，接受咨詢，提供收費(fèi)政策和信息，回答教育收費(fèi)有關(guān)問題。

3、教育收費(fèi)政策提醒制度，規(guī)范收費(fèi)審批程序，防止亂收費(fèi)。

4、教育收費(fèi)監(jiān)督制度，建立由市物價局、教育局、學(xué)校、家長、學(xué)生代表組成的收費(fèi)監(jiān)督小組，由物價部門頒發(fā)聘書，定期督查教育收費(fèi)政策的貫徹執(zhí)行情況。

5、教育收費(fèi)聯(lián)席會議制度，共同討論教育收費(fèi)問題。以此來進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收費(fèi)行為，辦人民滿意的教育，為建設(shè)社會主義和諧社會作貢獻(xiàn)。

我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

(五)發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

學(xué)校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合在一起，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開的效果。學(xué)校把校務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的認(rèn)識，有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作的開展。校行政對各職能部門的辦事公開情況及時進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎(chǔ)。校工會充分發(fā)揮教代會作為校務(wù)公開的重要載體的作用，在積極推行的同時，努力學(xué)習(xí)借鑒和探索工作途徑及經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)有益的經(jīng)驗(yàn)，更好地開展和監(jiān)督我校的校務(wù)公開工作。(六)以校務(wù)公開為動力，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:

1、通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益。

2、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理和財務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、考核和職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度。

3、廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

4、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家，共同為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

5幾年來，我校校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些年段和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項(xiàng)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督;盡管以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范。

二、今后的工作思路

下一步全校上下都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)校務(wù)公開的措施，特別是按照上級有關(guān)要求和我校校務(wù)公開工作的實(shí)施意見，在規(guī)范化和實(shí)效上下功夫，要全面推行校務(wù)公開。為此，我們要著重抓好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步提高對校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要事情來抓。

2、全面加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。

3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各年段、部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點(diǎn)內(nèi)容與形式。

4、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場。

總之，做好校務(wù)公開工作是落實(shí)黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的“陽光工程”，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。我校各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，常抓不懈，使校務(wù)公開工作進(jìn)一步落到實(shí)處并推向深入。

馬房小學(xué)校

第四篇：學(xué)校民主管理校務(wù)公開工作事跡材料

學(xué)校民主管理校務(wù)公開工作事跡材料

推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)的重要舉措，是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)全心全意依靠教職工辦好學(xué)校指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)的重要途徑。近幾年來，在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞中心工作，堅持實(shí)施民主管理，大力推行校務(wù)公開，增加了各項(xiàng)工作的透明度，調(diào)動了廣大教職工的積極性，推動了依法治校、民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)步伐，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，促進(jìn)了學(xué)校的健康和諧發(fā)展。

一、主要做法

（一）黨政重視，制度健全，加強(qiáng)對民主管理和校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)

近幾年來，我校高度重視校務(wù)公開工作，堅持依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則，把校務(wù)公開工作擺到學(xué)校工作的重要位置上來，建章立制，依法治校，民主管理，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。學(xué)校成立了由校長任組長，黨委書記任副組長，副校長、黨辦、紀(jì)檢、行辦、計財、教務(wù)、總務(wù)、招就、工會等部門負(fù)責(zé)人組成的校務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，各處室（科、廠）協(xié)助配合，廣大師生員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開的順利開展。先后制定了學(xué)校《規(guī)章制度管理辦法文件匯編》、《部門工作職責(zé)匯編》、《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步推行校務(wù)公開制度的實(shí)施意見》，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，保證了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，校務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，為學(xué)校改革與發(fā)展提供了有力的保障。

（二）集思廣益，群策群力，充分發(fā)揮教代會的民主管理作用 我校黨政十分重視教代會工作，把它作為學(xué)校整體工作的重要組成部分和民主政治建設(shè)的重要途徑。在辦學(xué)過程中，始終重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)管理的民主化、規(guī)范化。教代會組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí)，按照教代會工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，堅持每學(xué)年定期召開教代會。對學(xué)校的重大決策、改革與發(fā)展的重大情況、中層干部競爭上崗、教職工全員聘任等重大事項(xiàng)，認(rèn)真審議討論。學(xué)校工作報告經(jīng)教代會代表審議表決，形成決議，以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識，動員全校師生同心協(xié)力推進(jìn)改革發(fā)展。2001年8月召開了一屆一次教代會，與會代表聽取并審議通過了學(xué)校工作報告、財務(wù)工作報告；討論并通過了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]辦法，內(nèi)改分配方案，購、租房及計分辦法等方案。2003年2月召開了一屆二次教代會，代表們聽取并審議通過了學(xué)校工作報告、財務(wù)工作報告、工會工作報告；討論并通過了《人事制度改革實(shí)施方案》及七個配套實(shí)施方案。2006年5月，召開了二屆一次教代會，大會聽取并審議通過了李華倫校長所作的《同心同德，與時俱進(jìn)，全面開創(chuàng)學(xué)校工作新局面》的工作報告，總結(jié)學(xué)校五年來的工作，明確了今后三年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。大會還審議通過了財務(wù)工作報告、工會工作報告、深化人事制度改革實(shí)施方案、公開招聘中層干部實(shí)施方案、校部管理方案、內(nèi)部分配制度改革方案、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]辦法、教職工培訓(xùn)管理規(guī)定。教代會制度不斷得到完善，已成為我校民主管理和民主監(jiān)督的主渠道，成為推進(jìn)校務(wù)公開的重要形式，對于依法治校、民主監(jiān)督起到了重要作用，在促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、推進(jìn)民主管理方面發(fā)揮了不可替代的作用。

（三）建章立制，依法公開，增加學(xué)校各項(xiàng)工作的透明度 我校建立了校務(wù)行政工作會議制度，堅持“四會兩公開”制度，即：黨委會、校務(wù)會、教代會和教職工大會、中層干部和支部書記會議，實(shí)行政務(wù)公開和財務(wù)公開，建立校務(wù)公開欄，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事項(xiàng)均由校務(wù)會、校長辦公會討論研究，傾聽多方面意見，進(jìn)行民主決策，實(shí)行公示制度。學(xué)校開通了容量較大、查詢方便、反饋快捷的校園網(wǎng)絡(luò)作為校務(wù)公開的平臺；在玉溪網(wǎng)上及時把招生就業(yè)情況、公開招聘教師等校情進(jìn)行公布；利用招生宣傳材料、報刊電視等新聞媒體大力宣傳招生計劃、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)情況等，讓全市廣大學(xué)生和家長知曉。每周的教職工大會都作校情通報，把學(xué)校辦學(xué)思路、決策及時公布，讓廣大教職工及時了解學(xué)校的重大事項(xiàng)，保證教職工的知情權(quán)。在首輪中層干部競爭上崗中，按照公開公正民主的原則，對39個中層管理崗位全部實(shí)行競爭上崗，公開崗位、公開職數(shù)、公開條件、公開競聘、公示擬聘人員，保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在職稱評定上，把符合條件的教師情況及打分推薦情況及時公示，做到公開公正。在購租房工作中，對參加購租住房的教職工計分反復(fù)核實(shí)排列順序達(dá)十多次，并按順序依次選房。

（四）整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，全面實(shí)施民主管理和校務(wù)公開在推行校務(wù)公開的過程中，我校首先要求凡與學(xué)校建設(shè)、改革與發(fā)展密切相關(guān)的重大決策和涉及教職工、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會最為敏感的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)，全面推行校務(wù)公開。作為全省職教改革試點(diǎn)單位，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子面向全省公開招聘。幾年來，相繼公開了人事制度改革、中層干部競爭上崗、教職工全員聘任、內(nèi)改津貼分配、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、購租房及計分辦法、教職工進(jìn)修培訓(xùn)、公開招聘教師、招生就業(yè)推薦、接收新黨員等諸多方面的事項(xiàng)，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；向教職工公開了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，學(xué)校財務(wù)收支情況，規(guī)費(fèi)收支及預(yù)算外收支情況，有關(guān)教育培訓(xùn)收費(fèi)等事項(xiàng)，學(xué)校財務(wù)工作報告在教代會上通過；公開了學(xué)校基建工程招標(biāo)、項(xiàng)目審批情況、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購置和大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)等事項(xiàng)；公開了教職工考核獎懲、評優(yōu)評先進(jìn)、工資調(diào)整、住房分配、公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險等涉及教職工切身利益事項(xiàng)；公開了組織人事工作有關(guān)考核考評規(guī)定和結(jié)果。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，確保校務(wù)公開工作健康發(fā)展我校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開工作取得實(shí)效。學(xué)校黨委與各部門、支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定了《黨內(nèi)工作監(jiān)督制度》、《關(guān)于建立監(jiān)督管理制度的決定》、《學(xué)校工作督辦制度》，成立了督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了招生與就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對招生就業(yè)工作公開化、規(guī)范化提出了明確要求。成立了由黨辦、行辦、紀(jì)檢、工會等部門參加的基本建設(shè)、大宗物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了管理辦法，從制度上完善了招標(biāo)管理工作，理順了工作程序，明確了責(zé)任和義務(wù)，推進(jìn)了校務(wù)公開和民主政治建設(shè)。學(xué)校校務(wù)公開檢查監(jiān)督小組對職能部門的校務(wù)公開情況及時進(jìn)行督促、檢查、考核。工會充分發(fā)揮教代會作為校務(wù)公開的重要載體作用，將學(xué)校及各部門公開項(xiàng)目、內(nèi)容等及時公布，接受全校教職工監(jiān)督。

二、取得的成效

（一）促進(jìn)了學(xué)校健康和諧發(fā)展。通過校務(wù)公開，進(jìn)一步調(diào)動了廣大教職工主動參與、關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展的積極性，發(fā)揮了聰明才智，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展。我校先后榮獲省部級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，國家重點(diǎn)技工學(xué)校，國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，云南省教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校一等獎，云南省文明學(xué)校，云南省教衛(wèi)科系統(tǒng)工會工作先進(jìn)集體，玉溪市模范職工之家等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（二）實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。推行校務(wù)公開的過程是依法治校、依法治教，規(guī)范學(xué)校管理，接受群眾監(jiān)督的過程。學(xué)校和各部門自覺接受群眾監(jiān)督，在重大事項(xiàng)以及關(guān)系教職工切身利益等方面增加透明度，學(xué)校各項(xiàng)決策和工作更加科學(xué)規(guī)范。

（三）增強(qiáng)了學(xué)校的民主氛圍。實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，落實(shí)了民主管理，教職工合法的民主權(quán)利得到保障。調(diào)動了廣大教職工民主參與、民主管理的積極性，最大限度地維護(hù)了廣大教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（四）密切了黨群干群關(guān)系。校務(wù)公開是黨的優(yōu)良作風(fēng)回歸學(xué)校工作的體現(xiàn)。實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間、部門和群眾之間的溝通，教職工心中對學(xué)校工作都明白，校務(wù)公開凝聚了人心，得到了師生員工的擁護(hù)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

（五）增加了教職工對學(xué)校的信任。實(shí)行校務(wù)公開后，在一定程度上保障了教職工和學(xué)生的知情權(quán)。社會對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚；教師對學(xué)校財務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價的積極性大為提高，廣大教職工對校務(wù)公開工作表示了極大的贊成和擁護(hù)。

民主管理和校務(wù)公開是一項(xiàng)長期的任務(wù)。近幾年來，我校民主管理和校務(wù)公開工作雖然取得了一些成績，但是仍存在著很大的差距和不足,需要在今后的工作中及時加以改進(jìn)。我們要按照上級有關(guān)要求和我校校務(wù)公開實(shí)施方案，持之以恒，常抓不懈，在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有效辦法措施，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)民主管理和校務(wù)公開工作，促進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展，推動各項(xiàng)事業(yè)的健康和諧發(fā)展。

第五篇：實(shí)行校務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 構(gòu)建和諧校園

實(shí)行校務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 構(gòu)建和諧校園

閩侯路小學(xué)建校62年，積淀形成的優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和規(guī)范的辦學(xué)思想，根植于每一屆班子成員和教師心中，并不斷地傳承、創(chuàng)新和發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大教師以 “管理優(yōu)先、校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)優(yōu)勝、校園優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)化”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成具有閩小特色的學(xué)校文化。

近年來，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有了新的起步和飛躍：辦學(xué)規(guī)范，成績突出，享有良好的社會聲譽(yù)；在現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收評估中，專家組對學(xué)校各方面工作給予了充分肯定和高度評價。這些進(jìn)步與成績的取得離不開上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的勤奮努力，更得益于我校以人為本、制度規(guī)范、民主和諧的學(xué)校管理。現(xiàn)匯報如下：

一、健全制度，規(guī)范操作，校務(wù)公開，民主監(jiān)督。

學(xué)校自2007年2月修訂了《閩侯路小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)教代會表決通過施行，幾年來嚴(yán)格按照細(xì)則有關(guān)規(guī)定落實(shí)執(zhí)行，在實(shí)施過程中能夠根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定要求、學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況與時俱進(jìn)，不斷補(bǔ)充、完善、健全。

二、民主管理，充分發(fā)揮教代會職能

2010年10月，我們嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，完成了第十屆教代會換屆工作。本屆教代會選出代表45人，結(jié)構(gòu)合理，深入一線又遍布學(xué)校各級處組。教代會換屆工作程序規(guī)范，相關(guān)資料充分詳實(shí)，被區(qū)教育工會評為優(yōu)秀教代會文檔。

通過全體會、黨員會、行政辦公會、年級組長、教研組長會議、教職工代表座談會、家委會、家長學(xué)校和校務(wù)公開欄、學(xué)校網(wǎng)站等形式，定期或不定期地在不同范圍內(nèi)通報有關(guān)校務(wù)公開的內(nèi)容，接受全方位的監(jiān)督。

同時我校還通過創(chuàng)新家長學(xué)校工作，以“鷹巢俱樂部”的活動為載體，進(jìn)一步地開放、監(jiān)督、合作學(xué)校管理事務(wù)，外樹學(xué)校人民滿意之形象，內(nèi)強(qiáng)學(xué)校優(yōu)良上進(jìn)之素質(zhì)。完善學(xué)校教育資源向社會開放的制度，每周日向市民學(xué)校全天開放。學(xué)校被評為河西區(qū)家長學(xué)校示范校。

我校每學(xué)年堅持開展“閩小主人翁 我有金點(diǎn)子”的合理化建議活動。工會對建議進(jìn)行歸納整理、采納實(shí)施，做到條條有答復(fù)，件件有落實(shí)。

指導(dǎo)教師形成科學(xué)、健康的工作方式和生活方式。舉辦健康知識講座、心理講座、禮儀講座；發(fā)放購書卡，開展讀書沙龍；創(chuàng)辦“工作周報”，建立航鷹社團(tuán)。教師合唱團(tuán)曾獲河西區(qū)教職工文化藝術(shù)節(jié)一等獎、天津市二等獎。教師社團(tuán)活動，10年被區(qū)教育工會評為“創(chuàng)新成果獎”，并在區(qū)工會工作會議上做匯報交流。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升學(xué)校軟實(shí)力

近年來，我校始終堅持突出學(xué)校教書育人的職業(yè)特點(diǎn)、彰顯“身正為師，德高為范”的行業(yè)特色，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為抓手，以豐富有效的管理工作，不斷提升學(xué)校軟實(shí)力。

每學(xué)期收到贊揚(yáng)教師師德的表揚(yáng)信件、錦旗不斷增多，教師愛生奉獻(xiàn)的典型事跡不勝枚舉。學(xué)校被評為河西區(qū)政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位、河西區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位，河西區(qū)五一勞動獎狀先進(jìn)集體。

通過回顧總結(jié)我校校務(wù)公開、民主管理工作，我們清楚地認(rèn)識到必須重在實(shí)踐、重在行動，不斷提升學(xué)校民主管理的能力水平，凝心聚力為構(gòu)建和諧的幸福校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！