第一篇：形式主義、官僚主義的表現

形式主義、官僚主義是危害極大的不良工作作風和領導作風。形式主義與官僚主義緊密聯系，官僚主義滋生和袒護形式主義，形式主義助長官僚主義。二者的思想根源是一致的，即心中沒有群眾，個人主義作怪；二者的思想方法是一致的，即主觀與客觀分離，認識與實踐脫節，主觀主義作祟；二者的危害也是一樣的，不怕群眾不滿意，就怕領導不注意，蛀蝕執政黨的根基——民心、黨心，蠶食社會主義的大廈，造成巨大的物質浪費。

形式主義的主要特征是把內容和形式割裂開來，不是內容決定形式、形式為內容服務，而是片面追求形式，不管實際效果。其要害是貪圖虛名，做表面文章，不務實效。或只講形式，不重內容；或只求過程，不管結果；或只看表面，不顧實質；或弄虛作假，欺上瞞下等。

官僚主義的主要特征是官氣十足，高高在上，作風漂浮，主觀臆斷，不負責任。其要害是脫離群眾、脫離實際，做官當老爺。或不諳實際，胡亂指揮；或敷衍應付，不負責任；或昏昏噩噩，無所用心；或空話連篇，不干實事等。

第二篇：形式主義官僚主義十種表現

近日，總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題作出重要指示，強調“糾正‘四風’不能止步，作風建設永遠在路上”，再次向全黨釋放強烈信號——堅定不移全面從嚴治黨，馳而不息改進作風。

中央紀委有關負責同志在接受采訪時指出，目前形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在，在一些地方和單位問題還比較突出，主要有以下10種表現！

一是在貫徹落實方面，有的領導干部對貫徹落實中央重大決策部署表態多調門高，但行動少落實差，虛多實少，僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉發”“安排部署”，個別領導干部說一套做一套，我行我素。

二是在調查研究方面，有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造“經典調研線路”，無論什么調研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞“大伙演、領導看”的走秀式調研。

三是在服務群眾方面，有的單位表面上推進服務型政府建設，“門好進、臉好看”，但還是“事難辦”，將過去的“管卡壓”變成了現在的“推繞拖”；有的政務服務熱線電話長期無人接聽；有的政府網站更新的內容主要是領導活動，政務公開、便民服務等欄目幾乎成為僵尸欄目。

四是在項目建設方面，一些地方熱衷于打造領導“可視范圍”內的項目工程，而不考慮客觀實際，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”“獎狀一屋子，工作還是老樣子”。

五是在召開會議方面，一些地方無論什么會議都要層層重復開，一個接一個，檢查評比走馬燈，導致干部疲于應付，沒有時間抓落實。

六是在改進文風方面，有的地方寫文件、制文件機械照搬照抄，出臺制度規定“依葫蘆畫瓢”，內容不是來自調查研究，而是源自抄襲拼湊。

七是在責任擔當方面，有的領導干部“只求不出事，寧愿不做事”，凡事都要上級拍板，避免自己擔責，甚至層層往上報、層層不表態。

八是在工作實效方面，有的地方對工作不重實效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結成績、宣傳典型，搞“材料出政績”。

九是在履行職責方面，有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責任狀”，將責任下移，試圖讓下級的“責任狀”成為自己的“免責單”。

十是在對待問題方面，有的黨員干部對身邊不良風氣和違規問題態度漠然，事不關己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。

這些問題，正如總書記所指出的，“看似新表現，實則老問題”，必須要下大力氣加以整治。

第三篇：形式主義、官僚主義新表現

形式主義、官僚主義新表現值得警惕

近日，新華社發布了一篇《形式主義、官僚主義新表現值得警惕》。文章中寫道：黨的十八大以來，從制定和執行中央八項規定開始，全黨上下糾正“四風”取得重大成效，但形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在。哪些行為屬于形式主義、官僚主義呢？

光喊口號，不抓落實

把同黨中央保持一致當作口號，表態積極、跟得及時，但內容空洞、虛空無物。對黨的路線方針政策、上級的決策部署究竟落實得如何，有沒有實際效果，不管不顧、不聞不問。

典型案例

浙江溫嶺市橫峰街道辦事處社管辦副主任江永輝因對消防安全隱患處臵不到位受到責任追究。2017年10月，江永輝在對轄區內某企業開展消防安全隱患排查過程中，工作流于形式，對發現的消防安全隱患既未按規定提出整改要求，也未將隱患情況上報，致使該企業長期存在消防安全隱患。2017年12月，江永輝受到警告處分。

搞形象工程，愛圖虛名

好大喜功、脫離實際，熱衷于搞勞民傷財、中看不中用的“形象工程”“面子工程”“政績工程”。干工作不管有用無用、只求出鏡露臉，沒有實際效果。

典型案例

2013年以來，應重慶市豐都縣委原書記羅建極多次要求，縣城鄉建設委和部分鄉鎮挪用危房改造資金、扶貧開發補助資金2970萬元，用于高速公路沿線農房風貌改造和場鎮風貌改造，主要是加蓋民俗屋頂和屋脊、鋪設琉璃瓦、墻面刷漆等形象工程。羅建極同時還有其他嚴重違紀違法問題，受到開除黨籍處分，并被移送司法機關依法處理。

弄虛作假，欺上瞞下

做事情干工作弄虛作假、虛報浮夸，甚至隱瞞實情，應付檢查、糊弄領導。處理同志關系兩面討好，不講原則，搞兩面派、做“兩面人”，長此以往，必然導致公私不分、損公肥私，甚至搞權力尋租，上下其手，以權謀私。

典型案例

安徽安慶市潛山縣水吼鎮風光村原黨總支第一書記、扶貧隊長王志剛不正確履責、弄虛作假。2016年，王志剛遺失某戶資料，導致該戶當年無法享受產業扶貧支持。12月省第三方監測評估時，該戶扶貧手冊中幫扶措施和幫扶成效欄記錄顯示該戶已經享受產業扶貧支持。王志剛責任心不強，造成貧困戶未及時享受扶貧支持，為應付檢查又弄虛作假，受到黨內警告處分，被免去村黨總支第一書記、扶貧隊長職務。

不了解實情，亂拍腦袋

深居“機關大院”，不愿深入基層調查研究。需要制訂政策、安排工作時，也不去了解實際情況，作出的決策往往與實際情況脫節。先拍腦袋決策，再拍胸脯保證，最后拍屁股走人，這樣的“三拍”決策真的“很任性”。

典型案例

南京市原市長季建業涉嫌嚴重違紀違法落馬后，由其主導的、投資180億元的全城雨污分流工程成為眾矢之的。一個耗資如此巨大的項目，既沒開過市民聽證會，也不聽專家學者意見，“一言堂”說上馬就上馬，此事至今為當地群眾所詬病。

不擔當，想當“太平官”

精神萎靡、士氣不振，干工作懶散松懈、拖拖拉拉，遇到問題能躲就躲、推卸責任、不敢擔當，思想上固步自封、行動上停滯不前，得過且過、庸碌無為。信奉“只要不出事，寧愿不做事”，“平平穩穩當官，湊湊合合干事”，“不求過得硬，只求過得去”，對工作任務敷衍了事。

典型案例

海南省定安縣水務局等7個單位和龍州派出所所長韓躍等8人在打擊非法采砂工作中履職不力。2017年1月以來，該縣水務局、環城委等單位和韓躍等人在打擊非法采砂工作中，存在執法不嚴、打擊不力、工作不到位等問題，致使盜采河砂的情況屢禁不止。2017年9月，縣水務局、環城委、交通局、公安局交管大隊定城中隊、定城派出所、仙溝派出所和龍州派出所等7個單位被通報批評，多名相關人被問責。

愛擺譜，迷戀特權 頤指氣使，高高在上，總愛顯擺自己與眾不同，“當官做老爺”，擺“領導開小灶，群眾大食堂”的譜，習慣于“吆來喝去、前呼后擁”的派頭，享受獨斷專行、剛愎自用的“官派”。

典型案例

水利部黃河水利委員會山東黃河河務局原黨組副書記、局長張俊峰，從本已面積超標的辦公室搬至面積更大的辦公室(76平方米)，嚴重超出規定標準。2016年12月被中央紀委公開曝光，并受到黨內嚴重警告、行政記大過處分及免職處理。

第四篇：形式主義和官僚主義的十種表現

貫徹落實方面

有的領導干部對貫徹落實中央重大決策部署表態多調門高，但行動少落實差，虛多實少，僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉發”“安排部署”，個別領導干部說一套做一套，我行我素。

調查研究方面

有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造“經典調研線路”，無論什么調研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞“大伙演、領導看”的走秀式調研。

服務群眾方面

有的單位表面上推進服務型政府建設，“門好進、臉好看”，但還是“事難辦”，將過去的“管卡壓”變成了現在的“推繞拖”；有的政務服務熱線電話長期無人接聽；有的政府網站更新的內容主要是領導活動，政務公開、便民服務等欄目幾乎成為僵尸欄目。

項目建設方面

一些地方熱衷于打造領導“可視范圍”內的項目工程，而不考慮客觀實際，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”“獎狀一屋子，工作還是老樣子”。

召開會議方面

一些地方無論什么會議都要層層重復開，一個接一個，檢查評比走馬燈，導致干部疲于應付，沒有時間抓落實。

改進文風方面

有的地方寫文件、制文件機械照搬照抄，出臺制度規定“依葫蘆畫瓢”，內容不是來自調查研究，而是源自抄襲拼湊。

責任擔當方面 有的領導干部“只求不出事，寧愿不做事”，凡事都要上級拍板，避免自己擔責，甚至層層往上報、層層不表態。

工作實效方面

有的地方對工作不重實效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結成績、宣傳典型，搞“材料出政績”。

履行職責方面

有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責任狀”，將責任下移，試圖讓下級的“責任狀”成為自己的“免責單”。

對待問題方面

有的黨員干部對身邊不良風氣和違規問題態度漠然，事不關己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。

第五篇：形式主義和官僚主義十種表現

“看似新表現，實則老問題”

形式主義和官僚主義十種表現

總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題作出重要指示，強調?糾正‘四風’不能止步，作風建設永遠在路上?，再次向全黨釋放強烈信號——堅定不移全面從嚴治黨，馳而不息改進作風。

中央紀委有關負責同志在接受采訪時指出，目前形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在，在一些地方和單位問題還比較突出，主要有以下10種表現。對待這些問題，正如總書記所指出的，?看似新表現，實則老問題?，必須要下大力氣加以整治。貫徹落實方面

有的領導干部對貫徹落實中央重大決策部署表態多調門高，但行動少落實差，虛多實少，僅僅滿足于?輪流圈閱??層層轉發??安排部署?，個別領導干部說一套做一套，我行我素。調查研究方面

有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造?經典調研線路?，無論什么調研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞?大伙演、領導看?的走秀式調研。服務群眾方面

有的單位表面上推進服務型政府建設，?門好進、臉好看?，但還是?事難辦?，將過去的?管卡壓?變成了現在的?推繞拖?；有的政務服務熱線電話長期無人接聽；有的政府網站更新的內容主要是領導活動，政務公開、便民服務等欄目幾乎成為僵尸欄目。項目建設方面

一些地方熱衷于打造領導?可視范圍?內的項目工程，而不考慮客觀實際，?不怕群眾不滿意，就怕領導不注意??獎狀一屋子，工作還是老樣子?。召開會議方面

一些地方無論什么會議都要層層重復開，一個接一個，檢查評比走馬燈，導致干部疲于應付，沒有時間抓落實。改進文風方面

有的地方寫文件、制文件機械照搬照抄，出臺制度規定?依葫蘆畫瓢?，內容不是來自調查研究，而是源自抄襲拼湊。責任擔當方面 有的領導干部?只求不出事，寧愿不做事?，凡事都要上級拍板，避免自己擔責，甚至層層往上報、層層不表態。工作實效方面

有的地方對工作不重實效重包裝，把精力都放在?材料美化?上，一項工作剛開始就急于總結成績、宣傳典型，搞?材料出政績?。履行職責方面

有的部門熱衷于與下屬單位簽訂?責任狀?，將責任下移，試圖讓下級的?責任狀?成為自己的?免責單?。對待問題方面

有的黨員干部對身邊不良風氣和違規問題態度漠然，事不關己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。