第一篇：創新職工書屋建設模式 打造文化品牌提升平臺

創新職工書屋建設模式 打造文化品牌提升平臺

近年來，****局堅持“終身學習，成就未來”的學習理念，依托“藍蓮花讀書會”，多層次、多元化創新職工書屋管理模式，全面打造****組織文化品牌，走出了一條“人無我有、人有我新、切實可行、穩步推進”的創建之路。近日，該局被中華全國總工會授予“全國職工書屋示范點”稱號，這是繼去年被評為省級“職工書屋”示范點以來，****局職工書屋建設的又一豐碩成果。

一、完善創建配置，為建設地稅文化“筑基”

為快速提升“職工書屋”建設標準，****縣局本著邊建設、邊規范、邊提高的原則，進一步完善“職工書屋”設施，積極挖掘“職工書屋”潛能，全面放大“職工書屋”效應，把“職工書屋”建設作為地稅組織文化建設、開展職工思想政治工作的主陣地，切實抓緊抓實抓出成效。一是建立領導制度，在位臵上“擺重”。縣局黨組把“職工書屋”建設作為地稅文化建設的首要任務、納入重要議事日程，在人、財、物方面給予大力支撐，形成“黨組重視、行政支持，工會運作、部門配合，職工參與、社會認可”的工作格局。二是建立投入制度，在資源上“重投”。該局投資20萬元，落實 “職工書屋”場所面積100多平方米。配臵聯網計算機2臺，閱讀桌椅1套，書櫥增至10套，購臵教育音像制品100余盤，購添新書3000冊，藏書量超過5000冊。在全系統發動職工開展每人捐書4-5冊的捐書活動，職工捐書600余冊，進一步擴大了職工書屋的藏書量。三是建立責任機制，在制度上“落實”。完善“職工書屋”管理流程與工作機制，明確目標、任務、責任以及考核和約束機制，全面規范了書屋管理，提高了書屋使用效益，基本形成了具有****地稅特色，可持續發展的“職工書屋”管理運行新模式，達到了“十有”，即：有領導組織；有固定場所；有統一書架；有借閱辦法；有專職人員；有完善制度；有會員名冊；有借閱臺賬；有微機管理；有聯系電話。

二、豐富創建內容，為提升干部素質“添翼”

一是突出職工讀書主題。以“讀好一本書、學好一項技術、走好一生路”為宗旨，依托“職工書屋”，引導干部職工進行自我教育。先后開展了“我最喜愛的書籍”好書傳送評比、職工“點菜”工會“送餐”讀書活動等。圍繞市局的“提升心性.拓展事業——公共行政精神大家談”征文活動，開展了閱讀稻盛和夫的《干法》、《活法》系列叢書活動，并舉辦相關征文比賽，進一步推動廣大地稅干部職工樹立愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公等公務員精神，努力促進全系統良好道德風尚的形成，進而為提升自身道德修養，推行陽光行政營造良好環境。結合建黨90周年，開展了“紅色經典”讀書活動，深入學習先輩們可歌可泣的革命精神和革命事跡，重溫革命前輩走過的道路，打牢思想基礎，樹立高尚的理想與信念，讓大腦更充實，品味更高尚。

二是創新教育培訓方式。結合“職工書屋”創建活動，以干部學習培訓為抓手、以網絡教育平臺為載體積極建設學習型稅務，形成了“制式培訓、在崗學習、學歷教育”三位一體的立體化教育培訓體系。在此基礎上，舉行稅收管理員業務競賽，打造應用稅收管理員平臺，全面提升稅源管理水平，促進征管效能提高；緊緊圍繞稅收中心工作，大力實施“稅收研究精品”戰略，充分發揮學術優勢、“思想庫”功能和“智囊團”作用，積極開展稅收理論調研和實踐探索，努力將“職工書屋”打造成增長知識、提高技能的大課堂。

三是搭建交流學習的平臺。緊密圍繞“職工書屋”這一學習基地，不斷加強“藍蓮花”讀書會建設，把讀書活動作為提升個人能力、實現個人成長規劃目標的重要途徑，定期開展研討交流，及時總結讀書活動中的動態信息以及好的做法和經驗，使干部職工在學習和反思中不斷取得進步。在市局組織的“稻盛和夫經營哲學研討會”上，該局3篇論文榜上有名。6月份的注冊稅務師復習考試中，“職工書屋”又顯現出巨大的輻射作用，許多同志利用課余時間自發走進書屋，參閱學習資料，討論疑難問題。共有44人報名參試，40歲以下人員報名率100%，參試率100%。

三、拓寬創建載體，為放大品牌效應 “蓄勢”

一是開辦“網上書屋”。針對點多線長、職工分散、不易集中培訓的特點，該局利用現代網絡技術，開辦了職工網上書屋，并依托****地稅網上學校，實現培訓內容網上發布、學習考試網上進行、在線學習網上記錄，為****地稅干部職工建造了“流動教室”，稅收專業知識、科學管理寶典、稅收案例分析等以更快的速度“走”進地稅干部職工的視野，有針對性地形成了集培訓、自學、競賽為一體的干部職工知識更新機制，把“職工書屋”打造成了內聚人氣、外樹形象的職工文化品牌。

二是牽手“農家書屋”。緊密結合農村實際，開辟“稅務助農”新途徑，充分發揮“農家書屋”在新農村建設中的重要作用。該局發出了“讓書香潤農、讓愛心傳遞”的倡議，搭借文化快車，向農村幫扶點贈送稅收書籍，有選擇地編印了適合農民學習的《稅收優惠政策匯編》、《簡易稅收知識讀本》等稅收知識讀物，幫助農村建設“農家書屋”并將其做為固定的稅法宣傳、咨詢點，從而為廣大農民的發家致富提供強有力的政策支持。稅收知識進農家，受到了廣大農民朋友的歡迎。2011年4月，該局向掛鉤扶貧村南辰鎮北一村捐資1萬元，幫助籌建“農家書屋”。新捐建的書屋有上千冊圖書、十余種報刊和幾十種音像資料，除了必備的農技科學書籍外，還特意為其中安排了稅收法律法規和政策書籍。書屋的建設為促進農民增收致富、拓展“稅務助農”方式和服務新農村建設開辟了新途徑。

三是援建“鄉村少年宮”。建設“鄉村少年宮”是今年連云港市文明辦向全社會發起的一項精神文明建設重點工程。為此，該局高度重視，拿出1萬元用于援建“鄉村少年宮”，并選派業務精良的地稅干部充當“鄉村少年宮”輔導員，從小培養他們的稅收知識。組織稅務志愿者來到鄉村少年宮，同孩子們一起召開“稅收在我們身邊”的主題班會，給孩子們講述了身邊的稅收、稅收的歷史起源、職能以及稅收從哪里來用到哪里去，告訴孩子們“稅收促進發展，發展改善民生”，讓孩子們懂得了“稅收取之于民，用之于民”的道理，知道了自己享受的義務教育是靠國家稅收的支持實現的。引導孩子們從小學好稅法、遵從稅法、維護稅法，將來做一名合格的納稅人。

第二篇：建設職工書屋,提升職工素質

建設職工書屋，提升職工素質

——鋼宇公司職工書屋建設的幾點做法 廈門鋼宇工業有限公司成立于2003年，座落在廈門市海滄東孚工業區，占地320,000平方米，總投資額達到九千萬美元，主要生產跑步機、腳踏車、橢圓車、力量訓練器以及自行車類等健身器材，同時也包含健身器材零部件的生產。目前全公司擁有職工平均在2500人左右，其中工程師等技術人員約有400人。公司產品銷售遍及美國、英國、加拿大、澳大利亞、法國、德國、意大利、日本等二十幾個國家，客戶包括Wal—mart、Kmart、Sears、Costco等世界著名零售巨頭，形成了龐大的世界性銷售網絡。

隨著企業的不斷發展壯大和職工人數的不斷增長，我公司由于遠離市區，職工業余文化生活較為單調，公司根據企業的情況從實際出發，多方籌措通過整合現有的部分報刊資料，又積極購買了部分書籍建立了職工書屋。職工書屋自有產權的場地280㎡，配備兼職管理員人員4人，藏書量4500冊，報刊32種（類），電子音像制品100張，書架12組，聯網電腦2臺，桌椅250套。同時，為了切實發揮職工書屋的學習教育娛樂功能，又通過以下幾方面加強管理，以保證充分發揮職工書屋的主要作用。

一是有針對性的持續投入。公司每年都把職工書屋建設列入專門的企業文化建設范疇之中予以重點經費支持，保證職工書屋內的各種報刊資料都能得到及時更新。同時在每年報刊資料的征訂過程中根據部門和崗位差異性進行有針對性的訂閱，逐漸建成了專業書籍和業余閱讀相結合的書屋格局，為建立創新型學習型企業起到了助推作用。

二是健全書屋制度，嚴格管理標準。為充分發揮職工書屋豐富職工精神文化生活，從規范書屋各項管理制度著手，公司建立健全了職工書屋管理制度和職工書籍借閱制度，配置了職工書屋兼職管理人員和確定了職工書屋開放時間，周一至周六每晚18：00—21：30，周日8:00-17:30。從而使職工書屋做到了規范化管理。

三是準確把握職工閱讀需求。為職工書屋配好書，是職工書屋吸引職工的關鍵。我公司為運動器材生產企業，現有員工2500余名，在圖書閱讀上總體上呈現實用型閱讀需求的特征，因而具有十分明確的閱讀目的，急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與生產、科研等密切相關。公司根據這一閱讀特征，通過征訂大量機械、管理等類別的報刊資料，不僅滿足了廣大職工的業余文化生活，而且為建立創新型學習型企業起到了積極作用。

四是開展征文比賽，激發員工讀書熱情。為鼓勵員工多學習，并把學習的心得進行交流，公司創辦《鋼宇報》，每月一期，報刊稿件來源于公司員工，并根據文章篇幅和質量發給稿費。每半年進行員工最喜愛的文章評選，獲獎者發給獎金和榮譽證書。去年，在公司五周年廠慶活動中，舉辦“鋼宇五周年”征文比賽，對優秀文章分別評選出一、二、三等獎，并給積極組織員工參與征文比賽活動的部門評為“優秀組織獎”。

總體來講，我公司職工書屋創建以來，對改善職工讀書條件、培養創新型技術型職工起到了積極作用。通過結合公司實際情況職工書屋配備了焊接、機械維修等大量職工看得懂、用得上的實用類圖書，對提升職工職業技能起到了積極作用。同時職工書屋也是企業進行精神文化建設的主要陣地之一，是企業離職工最近的文化服務項目之一。職工書屋直接建在職工宿舍區，能為職工提供便捷、不間斷的文化服務，對豐富職工業余文化生活，提升職工精神文化生活品味，切實推進企業精神文化建設起到了積極作用。

我們在職工書屋建設方面雖然取得了一定的成績，但與一些職工書屋建設先進單位相比，資金不足、進展不快，作用沒有得到充分發揮，為充分發揮職工書屋對推動企業精神文化建設的作用，在今后的工作中，我們擬主要從以下兩方面著手加強職工書屋的建設，從而充分發揮職工書屋的主要作用。

一是在企業內部建立捐助平臺拓展職工書屋的發展渠道。職工書屋是作為一項造福企業職工的的公益性事業，得到了企業職工的廣泛關注與支持。在以后的工作中我們將建立企業內部職工圖書捐助制度，在員工績效考核上予以加分，從而使廣大職工積極參與到職工書屋的建設中來，從而拓寬職工書屋的發展渠道。

二是建立職工書屋工程建設的長效機制，保持職工書屋的生命力。建立職工書屋工程建設的長效機制，是保證職工書屋能長期發揮作用的前提。一方面要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時更新，就會失去對職工的吸引力，所以職工書屋必須常辦常新。對職工書屋不搞“一次性”投入，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。另一方也要解決好職工書屋管理問題，從而保證職工書屋的長久生命力。

總的來說職工書屋建設是一項創新型的工作，會遇到許多新問題、新情況，需要我們把對工作的熱情與科學的方法有機結合起來，求真務實，扎實工作，推動職工書屋的不斷發展，為富職工業余文化生活，提升職工精神文化生活品味，切實推進企業精神文化建設起到了積極作用起到積極作用。

廈門鋼宇工業有限公司 二〇一一年九月五日

第三篇：立足品牌建設打造空管文化

立足品牌建設打造空管文化

各位領導，各位朋友，大家上午好，非常感謝大家聽我作空管學院，立足品牌打造特色空管文化的報告。2011以來，我們在學院黨委的領導下，認真學習領會胡錦濤同志在全會深入開展學習實踐科學發展觀活動總結大會上的講話和中央紀委第四、五次全會上的講話工作報告精神，并結合學校近期開展的“創先爭優”活動，圍繞學校“建設一流民航大學”的目標，緊緊圍繞著教學中心工作，深化教學改革，教學和科研協調發展，提高教學質量，加強學生教育管理工作，培養學生獻身民航，報效社會的思想，取得了積極成就。

我們重學習，抓黨建，推創先爭優；我們夯實基礎，拓寬思路，努力打造民航交通運輸優秀學生；我們注重對學生的管理和成才引導，“立志長空，優實嚴管”的專業特色桃李滿天下局面。

今天我主要從以下幾個方面談談我們空管學院的文化和品牌：1 大學文化和品牌的關系；2 品牌對學校的好處;3 空管學院自身文化的凝結核心文化氛圍的建設。

一、大學的文化是指一個學校在長期積累過程中沉淀沉積來的，能充分體現本校師生員工所認同和接受的共同理念（大學校訓，飛遠精神）、群體意識、教風學風和行為規則等等。當然從通過一所大學的文化來判定一所學校的品位，格調和此大學與大學不同的一種。由此也可看出大學文化內在表現出一種文化氛圍外化為品牌。也就“遠舉高飛，博學篤行”是飛遠文化，今年9月，中國民航評選出首批飛行員，7人全部畢業于我校，這就是品牌；也就是說“立志長空，優勢嚴管”是空管文化，被稱為“藍天交警”和稱為“管”的空中交通管制員他也就是我們空管的品牌。

二、品牌對學校和的發展的益處及遇到的挑戰。我們知道品牌是無形資產、是文化資產、好的品牌優秀的品牌學位。學院擴大知名度，帶來更多的和更多的經濟效益。具體來講，我們飛遠品牌、空管品牌可以形成強烈的社會號召力；能夠吸引更多的優秀學生和教師繳入我校和我院，有利于提高和擴大社會極大地利用社會資源來參觀我院。產、學、研一體化，促進我院更好地發展；有利于增強我院凝聚力，促進我院內部的改革，一邊營造一個良好的育人環境。

但是在新世紀市場經濟全球一體化的大背景下，高校的品牌也呈現了極大的挑戰；經濟成分、經濟利益、社會方式就業方式等等的多樣化導致了人們在思想觀念、文化意識和價值取向的多樣性，助長了某些人出現和滋生了個人主義、金錢至上、享樂至上這樣一些錯誤的價值觀念和價值取向，反映漠然，還有那種體制內的優勢，還有那種靠吃飯的。但是空管學院敢為人先，敢做變動，在學術風尚、文化氛圍的構建、教風和學風的提升、在行為把握和升級都有了一些小的戰績，這也引出了今天的第三個內題。

第四篇：打造特色職工文化 提升公司品牌形象

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

打造特色職工文化 提升公司品牌形象

打造特色職工文化 提升公司品牌形象

摘要：徐州供電公司在深入開展創先爭優活動中，以更寬的視野提升謀劃力、以更高的標準提升創新力、以更精的管理提升領導力、以更實的作風提升執行力、以更優的形象提升凝聚力，公司工會創先爭優要求貫穿于職工文化建設中，以創先爭優引領先進職工文化建設，突出技能素質提升，突出勞模精神弘揚，突出學習氛圍營造，突出文化陣地建設，積累了豐富的經驗，取得了豐碩成果。本文結合工作實例闡述了職工文化建設的實踐與探索。

關鍵詞：職工；文化；形象

中圖分類號：E223文獻標識碼： A

徐州地處江蘇北部，是漢文化的發源地，楚風漢韻的浸潤與熏陶，給這方水土烙下了深深的文化印記，也給徐州供電公司職工文化的傳承發展提供了豐厚的底蘊與養分，賦予了徐州公司企業文化鮮明的地域特色。近年來，徐州供電公司在上級公司的堅強領導下，按照國家電網公司“五統一”企業文化建設要求，結合本單位實際，全面貫徹落實國家電網公司《關于進一步加強先進職工文化建設的意見》，以培育時代理念、弘揚先進文化、提升品牌形象、陶冶職工情操為目標，以“凝聚、奮進、和諧”為宗旨，深入探索具有自身特色的企業文化建設之路，最大限度地發揮了文化軟實力作用，公司凝聚力、執行力、戰斗力、創新力不斷提升，為推動公司又好又快發展提供了強大的精神動力和智力支持。

一、夯實基點，促進職工文化傳播

公司把職工文化建設的“硬件”和“軟件”作為兩個基點，有重點地整合現有陣地與資源，堅持軟、硬件建設“兩手抓、兩手硬”的工作思路，通過狠抓載體工程建設推動職工文化傳播。

在硬件載體方面，著力打造市、縣（工區、中心）、班組三級文化建設陣地。在市公司層面，投入專項費用，建成了約300平方米的最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

公司企業文化室和企業文化長廊，并通過“一室一廊一中心一書屋一網站”（企業文化室、企業文化長廊、職工文體活動中心、職工書屋、企業文化網站專欄）宣傳載體，持續加強職工文化宣傳和氛圍的營造，滿足員工文體活動需求；在縣公司層面，加強工作的指導力度，在建設和完善企業文化室和企業榮譽室，廣泛開展各類文體活動等方面提供幫助和指導。在直屬工區（中心），以“班組標準化建設”工作為契機，投入相關費用，加大文化氛圍的營造。在辦公場所統一制作、安裝和懸掛有關企業精神、企業宗旨、核心價值觀等國網公司基本價值理念內容的宣傳展板，為564個主業、農電基層班組制作了“班組園地”，指導各基層班組根據自身實際制定班組精神、班組愿景等班組文化內容。

在軟件載體方面，通過多種形式大力宣傳和實踐“誠信、責任、創新、奉獻”國網公司核心價值觀，加強對網省公司企業文化建設有關精神和要求的宣傳，努力提高員工文化自覺，增強文化自信，引導全員關心、關注并積極參與企業文化建設。公司積極推進“職工書屋”建設，已建成基于信息網絡技術的互動式電子書屋8家，建成全國職工書屋示范點10個,完成了職工書屋全省聯網。同時進一步加強公司新聞網頁的管理，從內容到形式都精心策劃，使其成為宣傳文化的重要載體，及時傳遞文化信息，宣傳文化理念，僅2011年全年，就在國家及省市級系統內外主流媒體上刊發稿件5000余篇，進一步彰顯了新聞網站的文化功能，公司網絡文化陣地的功能作用得到進一步放大與拓展。

二、突出重點，增強職工文化活力

1、強化“三個建設”，激發職工文化活力。

一是強化勞模文化建設，大力弘揚先進精神。在公司范圍內形成尊重勞動、學習勞模的良好風尚；大力培育選樹了一批踐行公司核心價值觀的先進典型和模范，如榮登“全國好人榜”的道德模范吳士宣；14年如一日累計義務獻血超過了1萬毫升的“金牌員工”劉峰等，集中展示了徐州供電公司員工隊伍的良好風貌。同時加大對公司系統18個勞模、技師創新工作室的建設力度，激勵廣大職工履職盡責創先進、立足本職爭優秀。

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

二是強化和諧文化建設，積極構建和諧勞動關系。公司通過開展建功立業勞動競賽和“雙元制”大比武活動，選樹、選拔使用先進典型與技術人才等，搭建有利于員工脫穎而出的平臺，滿足了一線員工成長成才的需要；通過建立困難員工幫扶中心及相應機制，解決了員工的后顧之憂；通過開通“總經理信箱”、“陽光網站”等，滿足了員工知情與溝通的需求等，促進了和諧勞動關系的建立與完善，在公司內形成了一種“公司關愛職工、職工奉獻企業、公司發展成果由職工共享”的和諧企業文化氛圍。

三是強化班組文化建設，扎實推進職工文化落地。近年來，徐州公司根據不斷變化的形勢與任務要求，連續印發了《關于加強班組文化建設的意見》，根據班組文化活動具有小型化、隨機化、個性化等特點，因勢利導予以建設。通過開展“安康”杯勞動競賽、巾幗建功立業示范崗、創建模范員工小家、QC活動及員工職業技能比賽等，激發員工的“創爭”意識；通過設立班組論壇、建立班組長聯誼會制度、舉辦班組文化沙龍等，打造溝通互動平臺；通過優化班組讀書角、班組園地、班組網絡文化等，營造班組的文化氛圍；通過5 S管理方法，進行規范管理，教育、啟發和培養員工養成凡事認真的習慣，使企業精神在實踐中成為員工的自覺行動。

2、抓實活動載體 集聚職工文化活力

徐州公司緊扣中心工作，圍繞服務電網建設、維護安全生產、推進優質服務、強化反腐倡廉、深化班組建設，策劃開展安全歌曲大家唱、廉潔文化巡演、“95598光明服務工程”攝影大賽等特色鮮明的群眾性文藝活動，寓教于樂、寓教于文。充分發揮公司12個職工文體俱樂部的組織優勢，廣泛開展感染力強、參與性廣、效果好、影響大的職工文化活動，組織參加了省公司主持人大賽、省公司企業文化故事會、“我與江蘇電力”職工書畫攝影作品聯展、女工干部紅色經典朗誦、省公司2012年“兩會”文藝匯演和乒乓球比賽等活動。組隊參加了徐州市“頌歌獻給黨”慶祝建黨九十周年百萬職工唱紅歌總匯演暨頒獎典禮，獲一等獎和優秀組織獎；通過舉辦“永遠跟黨走”紅歌大賽、“我身邊的先進”主題演講比賽等系列文體活動，大力倡導“積極工作、健康生活”理念。公司第二屆職工運動會已于九

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

月下旬圓滿閉幕，通過廣播操、太極拳、游泳、全健排舞、羽毛球和乒乓球等比賽，全面展示了公司及廣大職工的風采，滿足了職工的文體活動需求。大力開展形式多樣的職工讀書主題活動，著力打造“書香徐電”，以“讀書沙龍”引導職工樹立“終生學習”的理念，養成“愛讀書，讀好書”的習慣。異彩紛呈的活動載體，如一泓清泉，蘊育了職工文化建設一片生機。

三、打造亮點，精塑職工文化品牌

徐州供電公司認真貫徹“文化引領，創新驅動”的管理思路，堅持從“大文化”著眼、從“小文化”著手，以“把事情做到最好”的理念與追求，高標準推進體現徐州公司傳統文化和發展理念的職工文化建設。

一是實施“典型引路工程”，打造職工文化建設的亮點。創建了以踐行“優質服務優秀做人”服務宗旨聞名古彭大地的“親情天使服務隊”；以供電搶修及時高效優質名揚漢王故里的徐州市“百名服務標兵”--“文旭搶修班”等享譽系統內外的標桿班組和品牌團隊；培育出了 “自強不息 厚德載物”的“三堡精神”、“始于善小，臻于至善”的“檢修風采”等企業文化之花，樹立了文明和諧、誠信負責的企業公民形象，國家電網公司品牌的知名度、認知度和美譽度得到進一步提升。

二是注重創新創優，精塑職工文化建設的品牌。每年組織開展職工“十大科技成果”、“十大先進操作法”、“十佳合理化建議”和“首席職工評選”活動，通過爭創“工人先鋒號”、“學習型班組”等活動，在廣大職工中營造學習探索、革新創造、求真務實的風氣，激發職工的創造活力，促進知識型、技術型、創新型職工的成長；定期舉辦文化建設成果發布會，2011全年就有37項優秀成果脫穎而出，集中展現了公司職工文化建設成效；以建黨90周年為契機，廣泛征集基層單位企業文化小故事和企業文化案例，并加大宣傳、推廣力度。在江蘇省電力公司組織開展的企業文化管理實踐案例發布上榮獲二等獎。

認真落實國家電網公司企業文化“四統一”要求，創新推進先進職工文化建設，努力在維護職工文化權益，充分調動職工群眾積極

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

性、主動性、創造性方面繼續開辟新路徑，取得新成果，為全面建成“一強三優”現代公司提供堅強的智力支持、精神動力和文化支撐。

------------最新【精品】范文

第五篇：全面創新黨建模式精心打造公司品牌

全面創新黨建模式 精心打造神南品牌

10月31日，公司召開黨建質量管理體系啟動大會。這即是集團公司推行黨建管理模式的創新，更是將黨建工作提高到文化建設高度的探索。集團黨委書記、副書記發表重要講話，強調了黨建創新的重要性和緊迫感，要求各分公司正確處理生產經營與黨建工作的辯證關系，并安排了物資集團全面推進黨建質量管理體系的工作日程。

11月5日，分公司召開專題會議落實集團黨建質量管理體系具體要求，公司黨委委員、各部門負責人及綜合經營部相關人員參加了會議。會上公司黨委書記傳達了10月31日集團黨建質量體系管理啟動大會會議精神，詳細介紹了分公司黨建質量管理體系建設及運行情況，就深入開展分公司黨建工作做了全面動員和明確指示。他強調運用ISO9000管理工具來推進黨建工作對公司黨委來說是一次考驗，考驗中蘊含著巨大的發展潛力與空間，在公司處于開疆拓土的背景下，如何開展、如何踐行需要認真組織和精心策劃。

書記要求將黨建質量管理體系與企業文化建設相結合，將黨建工作與企業管理相結合，將黨建成績與員工福利相結合，借全面推行黨建的東風，緊扣公司實際，以黨建管理為抓手，統一思想，解決當前公司存在的各方面問題。最后會議對黨建工作進行了任務分解和提出了幾點具體的要求，一是成立黨建質量管理體系領導小組；二是認真抓好黨員的理論學習，組織培訓ISO9000相關知識；三是抽調足夠人員，培養骨干隊伍，整合資源，盡快建立黨建質量管理體系；四是加大宣傳力度，挖掘、總結、提煉分公司黨建方面的特色與工作亮點。

在集團黨委的領導下，分公司全體干部職工將團結一致，一如既往地抓好分公司各項工作，以開展“黨建質量管理體系”為契機，深化基層黨建工作，夯實黨建基礎，進一步加快黨建工作體系建設，努力打造具有XX特色的黨建工作品牌。

XX有限責任公司XX分公司