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東岳小學常規管理匯報材料(xiexiebang推薦)

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第一篇:東岳小學常規管理匯報材料(xiexiebang推薦)

東岳小學常規管理匯報材料

為了落實局常規管理會議精神,推進質量效益年活動的深入開展,東岳小學注重過程管理,向過程要質量,取得了良好成績,現總結如下:

一、教育教學工作

教育教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的高低是學校生存的關鍵,我校要求每位教干要盡心盡責做好教育教學的過程管理和考試結果管理,每位教師必須實實在在抓好教育教學工作。首先,抓好制度落實工作。為了使教學管理制度落到實處,我校組織教師學習《東岳小學管理制度》,并實施責任到人及責任追究制度,為更好地開展教學工作打下了堅實的基礎。其次,加強教學督查。

(1)嚴格督查執行課程計劃情況,確保開齊開足各門課程,做到依法治校,依法治教。

(2)備課作業實行雙周查、月月報。在備課作業檢查過程中學校檢查人對出現的問題均反饋意見,并要求被查人限期改正。教導處對報表組織抽查,情況良好。

(3)加強教學管理,杜絕了隨意調課、換課、停課現象,任課教師能認真對待每一節課,做到備課實用、課堂優化、效果理想。(4)重視英語教學工作,在師資緊缺的情況下,努力配備專職教師,開好每周4節英語課,上好每周2節英語早自習課,強化口語訓練,努力提高學生的英語水平。

(5)加強教學工作視導和全面工作檢查,本學期進行全面視導督查2次,及時總結,下發簡報,表彰先進,彌補不足,促進了各項工作的健康發展。第三、做好課改工作。

(1)進行教材培訓,增強任課教師把握教材、駕馭教材的能力。(2)加強教學理論學習。我們把師資培訓作為教師活動的主要內容,將把重學新課標,領會課改精神,疏通教材、討論教法作為培訓的主要內容,我們開展了新課標知識競賽、教材培訓、教學觀摩等活動,并組織教師學習教育教學理論、新課標、教學大綱、基礎教育課程改革實驗方案,轉變思想,更新觀念,組織教師收看新課標名師課錄像,舉行新課標知識競賽和業務水平測試,不斷提高教師業務水平和能力。我校還開展了全鎮教師基本技能大賽,很好地促進了教師基本技能的提高。

(3)加強集體備課管理,我校立了中心備課組,由一批素質高、能力強、能吃苦、能奉獻的青年教師擔當起集體備課的重任,加強集體備課研究,做到精心組織、嚴格管理、講求實效。通過集體備課發揮集體智慧,解決了不少個體備課疑難問題,這樣以研促教,疏通教材,把握教材,大大提高了我校教師的備課水平。

(4)加強教研活動。開展行之有效的聽課、評課、說課、課改講座等教研活動,形式多樣,有創新,有實效。第四,抓好質量監控。我校教師牢固樹立質量意識,堅定質量興校、質量名校的信念。實行雙月考制度,并將成績匯總分析。我校采取不同形式對校各年級進行質量調研和目標檢測,并進行了分析、總結,有力地促進了教學調控,大大提高了教育教學質量。第五,切實加強控輟工作。

我校把控輟工作列入學校目標考核,使鞏固率達到100%,做到進得來,留得住。

二、德育工作

1、建立健全德育管理機制。

為切實加強學校德育工作的管理,我校建立了學校、政教處、少先隊、班級管理網絡,并明確德育管理的任務要求,各負其責。成立了德育工作領導小組,實施德育工作“一把手”的工作體制,形成了校長親自抓,政教主任靠上抓,大隊輔導員具體分管、班主任老師時刻對學生進行教育,少先隊干部參與管理的德育工作局面。

2、充分調動德育工作積極性。

我校始終注重德育工作的開展和落實,進一步明確德育工作的目標和自己的責任,為調動全體教師工作積極性,調動班主任加強班級管理的積極性。積極營造校園育人環境,學校服務人員在德育工作的作用是不可替代,學校制定了有關保衛、后勤供應等人員的職責和制度,我校服務人員能圍繞育人的要求設計、布置宣傳欄等教育陣地,更新新內容,做好校園美化、綠化工作,定期舉辦心理健康教育講座。這樣,全校上下達成了共識,形成德育工作的合力,保證了學校德育工作健康有序地開展。

3、多種形式促進德育工作。

學校不僅要抓好智育工作,更應該重視德育教育,要不斷改進德育工作的方式方法,這就要求我們在學校教育的過程中,不斷加強德育研究。十分注重學校領導和教師自身素質的提高,不斷結合德育工作的特點和當地資源優勢,重視校本培訓,通過理論學習和學習外地經驗,加強了對德育的研究,組織多種形式的德育活動,建立校外德育基地兩個(烈士陵園、北涇咀電站),每學期組織二至三次校外實踐活動。社會實踐活動的開展,有效地促進了學生身心的健康發展。

德育研究的開展是德育工作科學化的保證,更是提高德育工作者自身素質的有效途徑。我們根據小學生成長的特點和新形勢的要求,在德育工作中還加強以下幾方面的教育和研究。如:革命傳統教育、良好行為習慣教育、安全教育、法制教育、社會適應能力教育、誠信教育、禮儀教育、網絡媒體教育等。圍繞德育工作開展了一系列行之有效的活動和研究,不斷促進德育工作的順利開展。如:聘請法制副校長作有關青少年違法犯罪的專題報告、案例分析,進行法制宣傳教育,黨員教干利用每周一國旗下講話開展常規教育;通過安全月宣傳活動對學生加強安全教育;嚴禁學生進網吧和組織人員進入網吧檢查等方式對學生進行健康網絡媒體教育;開展征文活動,引導學生學習長征精神,繼承革命傳統;通過定期召開家長會,溝通了學校與家庭的密切聯系,達到了學校教育與家庭教育相結合的目的。

4、注重加強德育陣地建設。

加強德育陣地建設,是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開展,建立了高標準的少先隊活動室、黑板報、宣傳欄、櫥窗等,內容常換常新,各班教室內都張貼了《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》及國旗、名人名言和科學家畫像,真正使校園的每一處地方都成為育人的場所,發揮著育人的作用。德育陣地的建設是學校文明的窗口,是學校德育工作的重要組成部分,通過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活等教育活動,使學生在優美的環境和健康的氣氛中陶冶情操,促進了學生健康人格的養成。

三、總務工作

學??倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,努力提高后勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。

1、強化管理,進一步加大考核力度。根據學??己朔桨负涂冃ЧべY兌現辦法及后勤各個工作崗位的目標責任,加大考核力度,加強過程考核,以激發調動每個后勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性,努力提高后勤服務工作質量。

2、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施,積極爭創市“平安校園”。堅持每周進行一次安全檢查,并認真做好記錄,對不合安全規范的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育,加強白 天巡視,以杜絕一些偶發事件擴大化,對學生離返校情況作詳細記載,嚴格交接班手續。

3、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合,協調一致,主動做好相關設備的添置,維修及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優質服務。

4、抓好學校衛生工作,加強對校園環境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設,與教導處、團隊協同開展多種環境教育活動,充分發揮環境的育人功能。對校園衛生包干區進行調整,明確要求,責任到人。心理健康教師要抓好學生衛生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛生知識,做好環境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。

5、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

6、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

7、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。

四、工會工作

我們教育工會各項工作的開展,都緊緊圍繞學校的中心工作,號召并全校教師認真學習師德八條,要求他們學習好、貫徹好、落實好,真正做到有收獲、有筆記,入心入腦,在理論聯系實際上下功夫。首先,以推進學校整體發展為前提。確立了“校興我榮,校衰我恥”的發展觀,同心同德,共同致力于學校的發展事業。

其次,以維護全體教職工利益為天職。我們教育工會具體做法是:將維權工作滲透到學校的教育教學工作,促進教師業務素質的提高,本學期教育工會會同教導處按照上級教育工會要求,發動教師積極參加課改,撰寫課改論文,結果推薦三篇課改論文交縣教育工會參評;在提高教師業務素質的工作中,我們教育工會又特別關注青年教師和臨代教師的培養。

第三,以堅持民主管理為重點。

我們教育工會堅持民主管理的做法:

1、全程參與各項管理,如參與學校發展規劃的制訂、學校章程的制訂、參與各種決策決議的討論、參與教育教學改革與管理、評優評先等各項工作;

2、堅持教代會制度。我們教育工會按時召開教代會,落實教代會,審議建議權,審議通過權,審議決定權,評議監督權四項基本權力。聽取學校領導年度工作報告,評議學校領導。今年教代會之前我們分片到各處調研民意,收集教職工建議和要求,為開好教代會做好準備;

3、堅持校務公開 制度。我校都堅持民主管理,讓全體教職工知校情、議校事、參校政、督校務。讓教職工明明白白,讓校長清清白白,將學校民主管理推向新的平臺。

第四,以搞好教職工文體等各項活動為載體。

教師們平時面對繁重的教育教學任務,我們教育工會應該憑借自身的優勢,組織教師們在文體等各項有益的活動中緩沖勞頓的身心,本學期教育工會組織了“迎五一歌詠比賽”、”等各項活動,對于調動教師的工作積極性起到了有力作用。

總之,我校常規管理工作搞得實實在在,成效突出。今后,我們要更加努力,積極營造團結協作,開拓創新,爭創一流的氛圍,創特色,樹品牌,建名校,使東岳小學教事業再攀高峰!

東岳小學

2011-6

第二篇:大慶小學常規管理匯報材料

加強學校常規管理,促進教育有序發展

——小學創建義務教育常規管理達標學校匯報材料

克長鄉大慶村完全小學 二0一0年四 月十九 日

加強學校常規管理,促進教育有序發展

克長鄉大慶小學創建“義務教育常規管理達標學校”匯報材料

(2010年 6 月)

為了進一步加強學校的常規管理,深化教育教學改革,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量和辦學效益。我校認真貫徹執行《廣西壯族自治區義務教育學校常規管理規定》,從學校實際出發,全面貫徹黨的教育方針,改進和完善學校常規管理?,F將學校常規管理情況匯報如下:

一、學?;厩闆r

我大慶小學環境較好,交通也較為便利。學校占地面積3000平方米,校舍建筑面積750平方米。學校有一棟教學樓,一排老校舍。學校教學區、運動區、是一方育人的沃土。學校設有7個教學班(學前班—六年級)學生共264人。教職工7人,學歷全部達標,文化育人功能較強。我校教育教學質量和教師的業務素質水平不斷提高,深受上級領導和群眾的好評。如2009年,楊銳和楊建龍同志教授的六年級語文科及數學科皆榮獲縣同級同類學校同科目三等獎;楊銳及楊建龍同志的教育教學論文分別榮獲縣級二等獎和三等獎;陶志亮與楊建龍二位同志參加優質課比賽,分別獲得縣級二等獎和三等獎。用一句話來說,抓好學校常規管理,辦人民滿意的學校,就是我們奮斗的目標。

二、各項指標達標自評情況

我校在創建自治區義務教育達標學校中,群策群力,敢為人先,成果較好,義務教育學校常規管理規定七大項指標自評達標情況如下:

1、行政管理權重分105分,自評分為98分

2、教職工管理,權重分58分,自評分為54分

3、學生管理,權重分40分,自評分為38分

4、教育教學管理,權重分112分,自評分為96分

5、安全管理,權重分為70分,自評分為62分

6、校園管理,權重分為65分,自評分為55分

7、財務管理及資產,權重分為50分,自評為分47分 自評分合計:450分

三、所采取的措施

(一)加強校園管理,營造良好的育人環境

優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此,在校園管理方面,我校根據實際情況擬定了一系列制度和措施,并認真貫徹落實,提高文化品味,充分發揮環境育人的功能。具體表現:

1、加強校園設施的維護。每學年,我校都投入一定資金維修校園校舍。本學期以來,我們維修好門窗、水管;翻修瓦片;建食堂飯桌;硬化一條校園通道;購置冰柜、電話機、接收機、數碼相機;校園校貌煥然一新,使人賞心悅目。

2、加強校園文化建設。學校以“依法治教、科研興教、以生為本、全面發展”為辦學理念。校園的醒目地方立有安全警示牌。學生從小樹立了正確的人生觀和世界觀。有名人畫像、名言警句激勵學生,室外有黑板報、中國地圖、世界地圖、宣傳標語,內容較豐富,加強了校園的文化氛圍。

各班的學習園地內容豐富多彩,各具特色。學校已逐漸成為學生的

樂園,是學生向往的校園,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。

3、學校認真進行綠化管理。由楊繪球老師對學?;ú輼淠径ㄆ谛藜?,由五、六年級的學生對學校的花草樹木進行日常護理。既培養了學生主人翁的精神,同時學生也從中樹立了愛護花草樹木的意識,起到了很好的育人作用。校園衛生整潔,全體師生養成了良好的衛生習慣,做到了打掃好,保護好。校園時刻保持著整潔、美觀。

(二)、加強隊伍建設與管理,提高素質。

我校領導班子健全,充滿朝氣和進取、拼搏、無私奉獻的精神,有較高的業務素質和政治思想覺悟。實行責任制管理。規范了教師的管理和學生的養成教育。如今,我校教師師德高尚,遵紀守法,業務能力強,教育教學質量不斷提高。經常組織教師學習有關教育教學的法規文件,并要求老師認真記筆記,寫心德體會,提高了老師的政治業務素質?;ù罅庾ズ媒萄泄ぷ?,通過制度和獎勵機制相結合的管理,提高教研的質量和效果,讓教研真正為課堂教學服務。學校嚴格執行聽課制度,高標準、嚴要求,執行上級聽課規定,上好公開課、做好聽評課工作。責成教研組制定好教研計劃,嚴格要求,嚴格落實。教師們都積極撰寫教改論文,不斷提高科研水平。青年教師、骨干教師、學科帶頭人的培養,是我校幾年來常抓不懈的工作,措施得力,成效顯著。做法簡述如:(1)加強教師之間的合作與探究(集體備課、新老教師互幫互學等);(2)組織外出學習,取他山之石,攻自己之玉;(3)現我校的年輕教師已站穩講臺,成為我校的中流砥柱,起到了模范帶頭作用。

(三)健全管理制度,狠抓常規管理

嚴格執行請示報告制度和考勤制度。學校嚴格規定,實行全日制考勤制度,認真登記,有事請假,并做好調課工作,經審批后方可離校。對無故曠課者依據有關規定給予嚴肅處理。我校嚴格執行國家課時計劃,開齊課程,開足課時,嚴禁擠、占、挪、調任何課程,嚴禁隨意調課、停課、放假。學校的一切工作都按計劃有序的開展。各教師均在開學初制定工作計劃,并報請教導處或校長審批后認真執行。全體教師樹立了計劃加落實加總結反思等于實效的認識,計劃得以落實,總結有利于改進。規范教師教育教學行為,規定不得利用課余、節假日、雙休日給學生集體補課、上新課。不得歧視學困生。為保證學生的健康成長,學校作息時間合理,學生在校時間和家庭作業時間符合國家規定。健全德育工作組織,按計劃實施德育教育。開展常規德育教育,《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為基本內容的行為規范養成教育,開展國防教育,還利用重大節日、紀念日組織開展各種活動,寓教育與活動之中。由于教育方法科學,活動開展有效,我校學生的行為規范合格率達百分之百,無違法行為。形成教育合力,學校要求教師按計劃對學生進行家庭家訪,根據出現的問題及時給予解決。每學期還定期召開家長會,加強了家校聯系。

(四)加強安全管理,服務學生。

學校安全工作重于泰山。為了給全體師生營造一個安全和諧的學習、生活環境,學校建立健全了安全工作領導小組和各項安全工作制度,制定了突發事件應急預案和創建平安校園具體方案。除了日常的課堂及集隊安全教育、出黑板報、發放宣傳單,我們

還因地因時制宜,開展了安全演練,起到了良好的教育效果。多年來我校從未發生重大安全責任事故,做到了教書育人,服務育人,備受社會的贊譽。

(五)分層分類指導,面向全體學生。

堅持全員育人。我們耐心做好學困生的轉化工作。留守兒童,單親家庭的教育問題,已備受全社會的關注,我校也不例外。學校、教師為此做了大量而實在的工作。如我校楊繪球老師為困難學生送去衣服,楊銳、楊建龍、李勝文等教師慰問單親兒童,促使學生健康而活潑地生活著、學習著、成長著。校園環境,衛生整潔,全體師生養成了良好的衛生習慣,做到了打掃好,保護好。校園時刻保持著整潔、美觀,就像一座美麗的大花園。

四、取得的工作成效

1、校園文化建設。學校以“依法治教、科研興教、以生為本、全面發展”為辦學理念。校園的醒目地方立有安全警示牌。學生從小樹立了正確的人生觀和世界觀。有名人畫像、名言警句激勵學生,室外有黑板報、中國地圖、世界地圖、宣傳標語,內容較豐富,加強了校園的文化氛圍。學生從小樹立了正確的人生觀和世界觀。我校的教室都釘上了名人畫像和名言警句共計36張,內容豐富,加強了校園的文化氛圍。規范了學生的行為。各班的學習園地內容豐富多彩,各具特色。努力做到了“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,每一處都起到了育人的作用。學校已成為學生 5 的樂園,是學生向往的校園,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。

2、加強校園設施的維護。每學年,我校都投入一定資金維修校園校舍。我們維修好門窗、水管;翻修瓦片;建食堂飯桌;硬化一條校園通道;購置冰柜、電話機、接收機、數碼相機;新建一個水池 ;校園校貌煥然一新,使人賞心悅目。

3、學校認真進行綠化管理。安排專人對學?;ú輼淠径ㄆ谛藜?,定期施肥、除草,花兒常開。4棵魚尾鱗樹和2棵天竺葵是我校的主要特色。此外我校還投入一部分資金購買了三角梅等花,課余時學校教師組織少先隊員到校外挖草皮來填補了綠化的空白地帶。各綠化帶都分有各班學生自己管理,使學生從中樹立了愛護花草樹木的意識,起到了很好的育人作用。校園環境,衛生整潔,全體師生養成了良好的衛生習慣,做到了打掃好,保護好。校園時刻保持著整潔、美觀。

五、存在的問題

1、教師的教育研究能力還比較薄弱,接受新生事物的能力還需要進一步加強。

2、師德師風、學生行為習慣有待進一步加強。

3、音體美等課程缺乏有一定專長的教師擔任,學生的特長發展受到了一定的限制。

4、各種管理制度要進一步完善。

5、校園特色文化還需挖掘。

6、師資力量不足。

五、改進措施

1、加強教師教學基本功訓練和教研能力的培養,完善教師的知識和能力結構。

2、加強教師的教育觀教育,把教育當作自己的事業,樹立以苦為榮的思想。

3、完善各項管理制度,使學校管理制度化。

4、加強校園文化建設,挖掘內涵,顯特色。

5、加強學生日常行為規范的養成教育,規范學生行為。

6、加強校園的綠化美化工作。

六、今后努力方向

1、加強教師教學基本功訓練和教研能力的培養,完善教師的知識和能力結構。

2、加強教師的教育觀教育,把教育當作自己的事業,樹立以苦為榮、以校為家的思想。

3、完善各項管理制度,使學校管理制度化。

4、加強校園文化建設,挖掘內涵,顯特色。

在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下,我校一定努力辦好讓群眾滿意的學校!

克長鄉大慶村完全小學

第三篇:小學教學常規管理匯報材料

小學教學常規管理匯報材料

尊敬的縣局領導,中心學校領導:

你們好!

我們××小學現有八個教學班,在校學生366人,教職工20人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來,在縣黨委、政府和教育局的領導下,我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興?!钡霓k學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。今天,縣局評估團來到我校,我謹代表學校全體師生向各位領導表示最誠摯的歡迎,并誠懇地希望你們多指出我們工作中的不足,以促今后工作再上臺階,再創輝煌!現將我校的教育教學工作向各位領導做以匯報。我們××希望小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的最根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績?,F將我校一學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下:

一、課程管理

1、嚴格執行課程標準和課程計劃

我校嚴格按照教育部新頒發的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。

2、制定學校教學工作計劃

我校每期開學初均召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

二、教研組管理

1、建立健全教研組織

我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、科學、品德、體衛藝五個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是:語文組:呂世寶;數學組:毛富興;科學組:韓順昌;品德組:高川;體衛藝組楊梅。

2、教研創新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課,組織教評課兩次以上。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法等。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討,開展專題討論兩次。

三、教學管理過程

1、教學常規環節檢查與督促

主要從四個方面進行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改一次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教導處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度,每學期抽查三次。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差,并在教師會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據評語的質量進行評比。四是校領導班子在各自兼課的同時,每學期均聽課在30節以上;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,評出優秀教案、作業批改優秀人員,并進行獎懲。

2.因材施教,分層教學。

每學期初,要求各個班級做好扶優幫差活動計劃,有針對性地開展輔導。

3、加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。

本學期初學校結合本校實際,成立了運動隊、音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。

4、教學觀摩與經驗交流

各教研組每期組織本組觀摩課二次,且要求無課的其它組教師跨組聽課,擴大交流。此外,還抓實每學期召開一次任課教師經驗交流會。抓好每期一次的學生“學法”經驗交流。

四、學籍管理方面

嚴格按照十堰市學生學籍管理辦法執行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。建立健全學生成長記錄袋,并按時填寫。

五、教學設備管理

1、建立健全各室規章制度

為強化對各部室的管理,按學校要求,各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責,并建立有關管理制度及工作措施,規范了各室的工作紀律。

2、充分發揮各室作用,為教學服務

(1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續齊備,學生實驗及教師演示實驗登記要詳細,真正為教學提供了良好的服務。

(2)學期期末各室向學校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果,各室并開展了1次評比。

3、校本培訓

一是切實抓好在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節的“傳、幫、帶”工作,把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學習,以轉變全體教師的教學思想理念,提高教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經驗總結;三是提倡自學、邊干邊學;四是提升教學基本功,切實抓好教師基本功培訓。

六、評價管理

1、強化教學常規管理,切實提高教學質量

根據《××鎮中心校教學工作常規管理要求》以及我校教師教學常規考評方案,對常規教學常抓不懈。對教師的 “備、講、輔、批、考、評”嚴格要求,環環緊扣,項項落實,不搞形式主義,不走過場,講求實效。學期末,檢查教師各類計劃的完成情況以及各科教案,并從課時數量、教學環節的設計等方面做出了公正客觀的評價。加強教學質量監控力度。教學質量是學校的生命線,學校要上等級,學校要興旺,要有人氣,教學質量是關鍵。一學期來,教務處認真執行學校教學質量監控管理考核細則,加大對教學質量的監控力度。(1)教導處對各學科進行質量監測,通過抽測,使學校及時了解各學科特別是薄弱學科教與學的情況,以便加強對薄弱學科的教學管理。(2)加強培優補差工作。學校注重培優補差工作,各個班級針對教學狀況進行分析,確定了培優補差目標,制定了培優補差措施,不放棄每一名學生。(3)加強對小學科的監控力度,實行綜合學科期末考試制度。(4)教師備課認真鉆研,潛心學習,力求創新,備課時不僅要準備教材上的知識和教師個人儲備的知識,更多的是要準備課堂上師生互動所產生的新知識,增強了同他人合作意識。教案書寫認真、清楚、環節齊全,體現了自主、合作、探究的學習方式。課后的反思具有針對性,記錄了每節課的得失、成敗、內容詳實,對以后的教學具有很強的指導性。(5)教務處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴禁教師不帶教案進入課堂。學期末學校都要舉行教案評優活動。由于我們嚴把備課質量關,為提高課堂教學效率提供了保證,我校的教學質量在全體任課教師的共同努力下,穩步提高。

2、完善、落實教師的評價機制,改革考試制度。

為客觀公正地反映每位教師的德才表現和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業務水平,認真履行職責,打破平庸,創設公平競爭的用人機制,建立了以教師自評為主,學校領導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教務處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導,促使教師把主要精力放到教學上。為充分發揮考試對教學的促進、指導作用,改革了考試制度,校內對所有學科進行抽查監測,緊緊圍繞新的課程標準,以培養學生能力為出發點進行命題研究,不出偏題、怪題,力爭教學成績反映學生的真實水平,力爭做到公正、公平地評價教師的教學工作。

3、評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化,促進學生自主持續發展。

評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別,而是如何發揮評價的激勵作用,關注學生成長進步的狀況,并通過分析指導提出改進計劃,促進學生發展。評價不僅注重現實表現,而且注重未來發展,要面向未來,面向全體。

學校制定了新型的、科學的評價制度,不僅考查學生學到了什么,更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價,教師不僅關注學生課外識字的數量,還關注課外識字的途徑和方法,尤其關注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生進行多樣化的評價方式,變甄別性評價為教育性評價,挖掘學生的閃光點,將評價伴隨教學過程中,有分項,有綜合,有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋,從過去過分關注結果逐步轉向對過程的關注。評價重心逐漸轉向更多地關注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關注了學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋,收集了學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,每學期拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發學生學習的興趣和潛能,更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。如課堂上老師說:“你說得真好,能聯系自己的生活談感受,如果聲音再大些就更好了?!薄扒?,他觀察得多仔細!不僅用眼睛看,還用鼻子聞,用手摸?!睆倪@簡單的評價不難看出,注意了學生的閃光點,使學生看到成績的一面,同時指出不足,一定會使學生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。學期末,班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質教育評價手冊上,班主任及任課教師寫出素質報告,采取激勵性、指導性和發展性評價,重視學生的自我評價和生生互評,改變了以往以分數定高低的評價方式,認真填寫《小學生素質教育評價手冊》,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學質量進行分析,寫出分析報告,總結經驗、查找差距,幫助學生不斷進步。

七、教學常規管理中存在的問題與不足

1、教師評價側重獎懲性,量化內容、共性內容多,定性、個性關注不夠。潛心研究教師評價,特別重注發展性評價的研究,使評價制度有利于教師的全面發展,和諧發展和可持續發展。

2、好的質量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵,因此,要花大力氣提高教師素質,提升科研水平。

3、校本課程研發還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色,學校特色的校本課程。

4、努力改善教學條件,使多媒體教學走進班級,充分發揮網絡資源和現代教學手段作用。

固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們會在上級領導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規管理力度,努力使我校的教育教學常規管理水平提高到一個新的水平。

匯報完畢,請領導指示!

第四篇:小學教學常規管理匯報材料

尊敬的縣局領導,中心學校領導:

你們好!

我們××小學現有八個教學班,在校學生366人,教職工20人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來,在縣黨委、政府和教育局的領導下,我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興校”的辦學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。今天,縣局評估團來到我校,我謹代表學校全體師生向各位領導表示最誠摯的歡迎,并誠懇地希望你們多指出我們工作中的不足,以促今后工作再上臺階,再創輝煌!現將我校的教育教學工作向各位領導做以匯報。我們××希望小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的最根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校一學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下:

一、課程管理

1、嚴格執行課程標準和課程計劃

學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。

2、制定學校教學工作計劃

我校每期開學初均召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

二、教研組管理

1、建立健全教研組織

我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、科學、品德、體衛藝五個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是:語文組:呂世寶;數學組:毛富興;科學組:韓順昌;品德組:高川;體衛藝組楊梅。

2、教研創新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課,組織教評課兩次以上。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法等。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討,開展專題討論兩次。

三、教學管理過程

1、教學常規環節檢查與督促

主要從四個方面進行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改一次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,定期與不定期對教

到實處。二是教導處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度,每學期抽查三次。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差,并在教師會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據評語的質量進行評比。四是校領導班子在各自兼課的同時,每學期均聽課在30節以上;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,評出優秀教案、作業批改優秀人員,并進行獎懲。

2.因材施教,分層教學。

每學期初,要求各個班級做好扶優幫差活動計劃,有針對性地開展輔導。

3、加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。

本學期初學校結合本校實際,成立了運動隊、音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。

4、教學觀摩與經驗交流

各教研組每期組織本組觀摩課二次,且要求無課的其它組教師跨組聽課,擴大交流。此外,還抓實每學期召開一次任課教師經驗交流會。抓好每期一次的學生“學法”經驗交流。

四、學籍管理方面

嚴格按照十堰市學生學籍管理辦法執行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。建立健全學生成長記錄袋,并按時填寫。

五、教學設備管理

1、建立健全各室規章制度

責任心強、素質高的人員負責,并建立有關管理制度及工作措施,規范了各室的工作紀律。

2、充分發揮各室作用,為教學服務

(1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續齊備,學生實驗及教師演示實驗登記要詳細,真正為教學提供了良好的服務。

(2)學期期末各室向學校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果,各室并開展了1次評比。

3、校本培訓

一是切實抓好在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節的“傳、幫、帶”工作,把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學習,以轉變全體教師的教學思想理念,提高教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經驗總結;三是提倡自學、邊干邊學;四是提升教學基本功,切實抓好教師基本功培訓。

六、評價管理

1、強化教學常規管理,切實提高教學質量

根據《××鎮中心校教學工作常規管理要求》以及我校教師教學常規考評方案,對常規教學常抓不懈。對教師的 “備、講、輔、批、考、評”嚴格要求,環環緊扣,項項落實,不搞形式主義,不走過場,講求實效。學期末,檢查教師各類計劃的完成情況以及各科教案,并從課時數量、教學

控力度。教學質量是學校的生命線,學校要上等級,學校要興旺,要有人氣,教學質量是關鍵。一學期來,教務處認真執行學校教學質量監控管理考核細則,加大對教學質量的監控力度。(1)教導處對各學科進行質量監測,通過抽測,使學校及時了解各學科特別是薄弱學科教與學的情況,以便加強對薄弱學科的教學管理。(2)加強培優補差工作。學校注重培優補差工作,各個班級針對教學狀況進行分析,確定了培優補差目標,制定了培優補差措施,不放棄每一名學生。(3)加強對小學科的監控力度,實行綜合學科期末考試制度。(4)教師備課認真鉆研,潛心學習,力求創新,備課時不僅要準備教材上的知識和教師個人儲備的知識,更多的是要準備課堂上師生互動所產生的新知識,增強了同他人合作意識。教案書寫認真、清楚、環節齊全,體現了自主、合作、探究的學習方式。課后的反思具有針對性,記錄了每節課的得失、成敗、內容詳實,對以后的教學具有很強的指導性。(5)教務處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴禁教師不帶教案進入課堂。學期末學校都要舉行教案評優活動。由于我們嚴把備課質量關,為提高課堂教學效率提供了保證,我校的教學質量在全體任課教師的共同努力下,穩步提高。

2、完善、落實教師的評價機制,改革考試制度。

為客觀公正地反映每位教師的德才表現和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業務水平,認真履行職責,打破平庸,創設公平競爭的用人機制,建立了以教師自評為主,學校領導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工

“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導,促使教師把主要精力放到教學上。為充分發揮考試對教學的促進、指導作用,改革了考試制度,校內對所有學科進行抽查監測,緊緊圍繞新的課程標準,以培養學生能力為出發點進行命題研究,不出偏題、怪題,力爭教學成績反映學生的真實水平,力爭做到公正、公平地評價教師的教學工作。

3、評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化,促進學生自主持續發展。

評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別,而是如何發揮評價的激勵作用,關注學生成長進步的狀況,并通過分析指導提出改進計劃,促進學生發展。評價不僅注重現實表現,而且注重未來發展,要面向未來,面向全體。

學校制定了新型的、科學的評價制度,不僅考查學生學到了什么,更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價,教師不僅關注學生課外識字的數量,還關注課外識字的途徑和方法,尤其關注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生進行多樣化的評價方式,變甄別性評價為教育性評價,挖掘學生的閃光點,將評價伴隨教學過程中,有分項,有綜合,有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋,轉向更多地關注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關注了學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋,收集了學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,每學期拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發學生學習的興趣和潛能,更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。如課堂上老師說:“你說得真好,能聯系自己的生活談感受,如果聲音再大些就更好了?!薄扒疲^察得多仔細!不僅用眼睛看,還用鼻子聞,用手摸。”從這簡單的評價不難看出,注意了學生的閃光點,使學生看到成績的一面,同時指出不足,一定會使學生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。學期末,班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質教育評價手冊上,班主任及任課教師寫出素質報告,采取激勵性、指導性和發展性評價,重視學生的自我評價和生生互評,改變了以往以分數定高低的評價方式,認真填寫《小學生素質教育評價手冊》,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學質量進行分析,寫出分析報告,總結經驗、查找差距,幫助學生不斷進步。

七、教學常規管理中存在的問題與不足

1、教師評價側重獎懲性,量化內容、共性內容多,定性、個性關注不夠。潛心研究教師評價,特別重注發展性評

可持續發展。

2、好的質量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵,因此,要花大力氣提高教師素質,提升科研水平。

3、校本課程研發還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色,學校特色的校本課程。

4、努力改善教學條件,使多媒體教學走進班級,充分發揮網絡資源和現代教學手段作用。

固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們會在上級領導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規管理力度,努力使我校的教育教學常規管理水平提高到一個新的水平。

匯報完畢,請領導指示!

小學教學管理工作匯報 2015.4 我校在上級領導的正確領導下,按照學校提出的工作思路和工作要 求,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面 深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質為核心,以校本培 訓為基礎,以校本教研為手段,以提高課堂教學效率為重點,加強教 學研究,向管理要質量,在全校老師們的大力支持、配合及努力下,較好 地完成了領導交給的各項任務?,F將近期工作匯報如下

一、狠抓教學常規管理 教學常規管理,是教學管理的基本內容,加強教學常規的建設與實 施,是提高教學質量的基本保證。本學期,我們依然遵循此規律,狠抓教 學常規管理,向管理要質量。新學期初制定了教學管理各種計劃措施,為了調動教師們的積極性新學期初我根據學區精神對教師教學教

工作額外承擔者制定了一個明細表并在學年末與教師績效工資掛鉤,大大調動了老師們的工作積極性。1.落實各項制度。在教師中強調備課要求、課堂教學常規、批改作業常規,對薄弱 環節加強整改力度。我們要求全體教師齊心協力,嚴把“四關”:一是備 課關,要求全體教師全面深入地研究把握教材、課程標準和班情,認真 寫好每一課教案。備課做到六備四精心:備教學目標、要求,備教學重 點、難點,備教具準備,備教學過程,備板書設計,備作業布置;精心預設 課堂生成,精心設計教學過程,精心做好調整與反饋,精心寫好教學反 思。課表上安排的每一種課程都要有教案。杜絕無教案上課、教案無 個性等現象。學期結束,開展教師優秀教案評比活動。二是作業關。作業布置應把握班情、學情,適合不同層次學生的需求,注意面向全體 學生,對布置的作業,除作文外,要及時進行檢查、批改和講評,做到當 日作業當日批改。學生作業要求書寫工整、格式規范、頁面整潔、批 改規范無誤。4.13 日我校對每一位教師進行了常規教學檢查,按照 要求發現問題及時進行了總結和整改。3 月中旬我校為推出數學優質 課,我多次組織數學組教師對王俊英老師的數學課進行聽課、評課,3 月 26 日終于被縣級推選為縣級賽課課例。3 月 25 日我帶領我校 幾個老師利用一周多的時間完成了 6 本三個年級段的體育教學教案 2.完善校本教研校本培訓。本學期規定單周星期二下午第一節課為教研活動時間。通過骨干 教師、學科帶頭人示范課展示、推門聽課、評課進行主題式課例研討 等幾個環節加強教研組管理。在教師中開展相互聽課、相互評課活動。我們明確了每位老師每次聽課都有相應的聽課、評課任務。目前為止 已進行了三次活動。其中 4 月 9 日下

教研活動上傳了縣科學教研博客。4 月 8 日我校在會議室舉辦了善行 歌曲比賽活動我校有 39 位學生參加了此活動,最后決賽產生了 3 名 優秀選手。本學期,我校為大面積推廣白板使用效果,安排了兩次校本白板培 訓,3 月 31 日由我校張子志老師主講了白板使用有關知識,老師們感覺受益很大。我校設想本學期 50%的老師達到嫻熟的使用白板教 學。

二、轉變教學觀念,不斷提高專業素質 使用白板教學 在新課改的形勢下,我們努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育 要求相適應的教師發展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立 全新的現代化教育理念,增強了教師的整體素質。

1、組織教師繼續學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。采用理論聯系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與 實踐應用結合起來的方法,繼續加強教師的理論和業務學習,使先進的 教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導了自己的教學 實踐。

2、多方面創造條件為教師提供提高和培訓的機會。本學期教導處 組織教師到外校學習觀摩課堂教學,使老師們有機會獲取先進的課改 信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。

3、自主學習是校本培訓的重要方式。全體教師面對學習內容的無 限、學習時間的有限,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著, 翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網頁等,從而提升了自身的文 化品位。

三、重視教師隊伍建設,促進素質教育的實施 加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質的高低, 在一定程度上取決于教師全面素質的高底,因此,建設適應現代教育的 教師隊伍至關緊要,我校通過校本培訓進行師德師風教育,1、練內功,提高教

新教材,更新知識。本學期, 為提高教師業務素質,深入開展教學研討活動,骨干教師、學 科帶頭人帶頭上好教研示范課。我校的骨干教師楊瑩老師在積極充分 的準備下 4 月 7 日在我校進行了一節以“雜技魔術”為內容的校本 視頻課被學區推選到縣級參賽,近期我校充分調動教研組長的積極性 又申報了市級課題。

四、工作中存在的問題和困難

1、老師們認為課題申報沒有經驗怕費時費力,老師們積極性不 高。

2、音、體、美沒有專業教師上課困難。

五、采取措施及破解辦法

1、建立激勵政策與績效掛 2 紀律約束

3、壓擔子

4、集思廣益 總之我校教學教研管理仍存在著很多問題有待于我們慢慢解決,仍處在慢慢摸索,愿多向兄弟學校學習先進的管理經驗,取長補短,爭取好的成績。

第五篇:常規管理匯報材料(范文)

常規管理匯報材料

近幾年來,我校堅持以鄧小平理論和江總書記的“三個代表”精神為指導,從端正教育方向、明確教育思想入手,以強化內部管理,提高教師隊伍素質為關鍵,以促進學生行為規范和道德品質的提高為目標,努力改善辦學條件,積極開展了“常規管理先進學校創建”活動。低起點、高要求,卓有成效地開展工作,有效地推進了課程改革和素質教育,取得了顯著成果?,F就我校在創建市常規管理先進校方面的努力做出總結匯報,期望得到上級主管部門的督導指正。

一、優美的校園環境、濃厚的校園文化使學生樂在其中。

校容整潔有序,無衛生死角。校園內做到每天兩小掃,兩周一大掃。每月由檢查小組在規定時間內統一檢查室內外衛生,并及時反饋檢查結果。

積極開展環境教育,積極爭創“綠色學校”。學校一貫重視師生的環境教育,把環境教育落實到教育教學的各個方面。在教學中,以教育教學為主陣地,在班隊課,談話課和各學科教學中,有機滲透環境教育內容,通過課堂教學、參觀訪問、調查研究、問卷調查等形式,從愛護花草樹木,保護小動物到關注周圍環境,開展環境調查,參加公益服務等內容入手,指導學生的各種環保行為,培養學生的環保素養。今年我們舉辦了環保教育大型圖片展,今年六一又舉辦了以“綠色六一”為主題的六一聯歡會,宣傳環保的有關知識,及時反映學校創建工作的最新情況,接受師生的有關建議。

校園環境優美,布置得當,體現教育性。

學校以“振興民族文化,繼承優秀傳統,建文化特色學校”為著眼點,確立了“建一所既有濃厚文化底蘊,又具有現代氣息的名中學”的發展方向,大膽創設校園文化特色,開創教育改革先河。校園文化圍繞“傳承文明”這個主題,主要進行了以下幾個方面的開發:不斷豐富辦學理念,開拓辦學思路;創建綠色校園,優化育人環境;設計?;?,譜寫校歌,編撰校報;打造樓道文化長廊,開發校園文化墻;舉辦各種文化活動,豐富師生文化生活。

二、精細化的管理,筑牢安全生命線。

學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進學校素質教育順利實施的重要因素,為此我校始終把安全工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防衛措施,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。我們主要做到以下幾點:

1、組織健全,完善制度,職責明確,實施到位。認真搞好綜合治理工作,加強安全防范教育,健全安全防范責任制度,凈化校園周邊環境。制定出切實可行的安全防范責任制度,包括學校安全制度、門衛職責、消防工作制度、財務室管理制度、微機室管理制度、教師值班制度等。此外,學校與各班主任,各專用教室責任人簽定安全責任書,并把安全教育結合法制教育作為教育行政管理的一項經常性工作列入重要議事日程。明確“誰主管,誰負責”的原則,做到組織健全,成立以校長為組長的學校安全領導小組,并由一名副校長分管抓具體,安排班子成員做好每天的檢查,做到工作目標明確,措施得力,保證學校的安全。

2、加強安全教育,增強安全意識。利用學校廣播、早會、班會、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全教育,做到逢會必講,活動前更特別強調。如上學、放學的交通安全、校內外防火、防盜、防觸電、防儀器中毒、運動防傷害、游泳防溺水、換季防疾病、警惕黃、賭、毒及其他不法行為對少年兒童的侵害。安全教育 旗下講話、學校廣播、板報、櫥窗、班會等形式進行。

3、加強安全檢查,及時整改補漏。學校每月集中進行一次安全聯查,平時由各班主任、功能室管理人員對各室進行安全排查,課間由樓道值班老師負責學?;顒影踩?,實現了安全無縫隙覆蓋,確保學生在校安全。對于查出的問題及時上報教育局,并做出整改。

4、周密布署演練,應對突發事件。針對火災、地震等自然災害,我們多次組織全校師生進行演練,把全部學生安全撤離危險地帶的時間控制在3分鐘之內。通過演練,培養了學生遇災不慌,緊而有序應對災害的能力。

三、嚴謹的校風、教風與優良的學風鍛造了一支能征善戰的教師隊伍。

學校有校訓,師生人人知曉,身體力行。學校注重向管理要效益,牢固樹立創新改革的意識。學校任校長負責制,建立目標管理制,落實崗位責任制,增強了教職工的積極性和主動性,在全校師生的團結奮進下,在市、區領導與社會各界的關心支持下,學校形成了嚴謹的校風、教風與優良的學風。我校的領導作風是:實事求是、開拓進取、團結務實、科學嚴謹;我們的校風是:博學、篤行、合作、進??;我們的教風是:愛生、嚴謹、善誘、創新;我們的學風是:博學、有恒、深思、求知。進一步加強師生的法制意識,規范自己的行為。教師為人師表,師德師風良好,干部勤政廉政,開拓進取。在組織教師學習《公民道德規范》和《中小學教師職業道德規范》的基礎上,積極開展具體活動理論與實踐結合不斷深化教育效果。教師們都能做到為人師表,為了及時發現、總結教師中的先進事例、先進人物,營造學先進、趕先進的氛圍。促進學校精神文明建設,塑造教師新形象。

四、從細節管理做起,塑造學生精粹的人格品質。

“小事成就大德,細節鑄造完美”。我們從細節入手,圍繞學生的日常生活做人、做事展開,從小角度、小切口、低起點做起,為學生一生奠基,塑造學生精粹的人格品質。以《中學生日常行為規范》和《中學生守則》引導學生,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節出發,引導學生在行為規范上做到“三輕輕”(說話輕輕、走路輕輕、取放物品輕輕)、“三隨手”(隨手關燈、隨手關水龍頭、隨手揀拾廢紙)、“三個不”(不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不進入網吧)、“四個一”(一遇老師就問好、一早到校就晨讀、一進校門不喧鬧、一聽鈴聲就靜息)等,我們還普及《弟子規》、《三字經》等經典中華美文背誦活動,增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。在學習習慣培養上要求學生做好每道題、寫好每個字、讀好每本書,做到會預習、會聽課、會作業、會考試、會反思,變被動學習為主動學習。以良好的環境氛圍熏陶學生加快校園文化建設,通過張貼名人名言、設置宣傳欄、布置書畫展覽、組建校園廣播臺、營造了健康向上、書香四溢的文化氛圍。通過校園文化體育藝術節、演講比賽、知識競賽、文藝演出、書畫展評、拔河、賽跑等,經常開展健康向上的文體活動、豐富校園文化生活,為師生創造積極、寬松的生活、學習氛圍,陶冶學生的情操,提高其精神品位,不斷開拓新的學習領域,活躍學生個性,形成獨特的文化風格,使學校真正成為花園、樂園、學園。同時,以“學規范,爭十星”為抓手,廣泛開展“文明班級、十星好少年”的爭創活動,有力地促進了中小學生習慣的養成,以細膩的過程管理塑造學生。

五、加強學校教學管理,切實提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,教學質量的優劣,直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象,為此我校一貫“主張學校無副課、各科并重、牢固基礎、和諧發展”。提出 “穩步提高教學質量創名校,安全重于泰山求發展”的辦學思路,把提高教學質量作為學校重心工作來抓。我校教學工作在校領導和全體教師的團結協作下,以課程改革為核心,以課題研究為切入點,以提高教學質量為重心,以學生的全面發展為目標,打造了一支觀念新、教藝精、發展快的教師隊伍,教學質量逐年提高。

1、各科并重,和諧發展。我校在抓語、數、英語教學質量的同時,也非常重視綜合課對學生全面發展的作用,它可以啟迪學生心智,發展學生興趣,使學生在實驗與實踐中獲得成就感的重要途徑,為此,我校采取了一系列措施:(1)按照教育主管部門規定,我校嚴格按照新課程標準來開足、開齊課程,安排課時,制定教學進度、控制學生在校活動總量。我們在師資力量緊張的情況下,調整任課人員,安排體育專職教師2人,美術專職教師1人,音樂專職教師2人,各門課程的開設均納入正規。(2)加強對綜合學科的評價,從上學期始,我們安排體育匯報課,本學期又布置音樂測試,不但有書面考試,還有試唱,識譜等抽測。(3)通過各種競賽活動,來激發學生獵取課外知識的興趣,從而使學生在興趣中接受綜合課的學習,達到能畫、能寫、能說、能唱的和諧發展。(4)加強了對《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》的貫徹與落實,堅持不懈地抓好學生的常規訓練與課間活動管理,嚴格的管理換來了井然的教學秩序,為學校各項工作的穩步推進奠定了堅實的基礎。

2、教務處根據各班教學質量的實際情況找出存在問題,分析問題根源,尋求合理、切實有效地提高教學質量的對策,進一步完善教學過程管理,加強對教學五認真(認真備課、認真上課、認真設計布置作業、認真批改作業、認真輔導)的管理、檢查和指導。我校加強了教學工作隨機抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合。在開學初、中期和期末定期對教師的教案備寫、學生作業的設置與批閱進行了檢查,并作了過程性的文字記載、反饋、整改與跟蹤,要求教師認真做到 “十要”(備課要深、上課要實、教法要活、板書要新、作業要精、輔導要細、負擔要輕、活動要勤、評價要全、質量要高)。并認真研究以“三維目標”為核心的教案的備寫,同年級、同學科的教師之間每周還相互交流一次教案和學生作業,取長補短,共同提高。同時我們也做好服務與指導工作。結合“二期課堂質量工程”,按照五項標準的要求,認真做好聽、評課工作。要求40歲以下教師每學期都講一節公開課,包括語文、數學、英語、作文、科學、品德等,課后召集聽課教師進行評課,說課,通過聽課、評課,不僅掌握了教師的日常教學情況,而且使暴露出來的問題及時得到了解決,有效地提高了教師的教學水平。切實做到了以課堂為突破口,重過程,有記錄,重反思,有實效,加大了質量監控力度。每學期都對作業的布置與批改情況進行全面檢查,通過檢查評比和交流,提高了課堂教學效果,規范了學校教學秩序,教學質量顯著提高。

3、加強教研,促教師整體素質。進一步健全了教研制度,重點落實以組為單位的校本教研制度,增強了教研的針對性、實效性,根據教師業務所需,課堂質量所求,教務處嚴格按照教研計劃打印了活動安排表,提前定出教研活動內容,使每周的業務學習,教研活動不流于形式,做到四定,(定時間、定地點、定內容,定中心發言人),并在活動后寫出體會、心得。在新課程實施過程中,每月各年級、各學科還將做好“四個一”的工作,既一篇有意義的教學故事,一篇有質量的優秀論文,一篇有效的家訪記錄,一篇課后精彩反思。

4、開展教學活動,促質量提高。

開學初,教務處就制定了以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、經驗交流、調查研究、問題解決、協作探究、教學咨詢、教學指導、聽課評課等為基本形式的教學活動計劃,并通過開展新課程研討活動,為教師參與校本教研創設平臺。促進了教師間的交流與對話,有力地提高了課堂教學質量。

六、完善后勤管理,服務學校師生

我校致力于完善后勤服務體系,進一步改善學校硬件環境,為教育教學提供有力保障。學校嚴格財經紀律,規范收費標準,堅持財務公開。每項收費都要經物價部門的批準,無亂收費現象。在經費使用上,按有關法規的要求,充分體現教育的公益性質。

檔案管理和建設方面。隨著學校發展規模的擴大,述職報告文書案卷、資料收編和檔案管理工作顯得非常重要。校長辦公室明確職責和分工,從日常做起,統一要求各部門在每一工作環節和每一項活動中都必須留下資料。各項材料,各個部門都必須及時保留好檔案資料,學期末交由專職檔案管理員進行歸檔。學校設立了檔案室有專職檔案員負責學校大事記載、文件收發、人事建檔、職稱評定、年報、校長辦公系統的動態管理工作。

說實在話,我們的工作離我們的目標差距還很有距離,我們師村中學也需要向兄弟學校學習富有特色的管理技藝和科學的管理方法,在桃城這片充滿智慧、飽含熱情的土地上,我們愿意看到教育田園四季常青。

師村中學

2012.9

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