第一篇：職代會(huì)材料9--建設(shè)和諧企業(yè) 助推企業(yè)發(fā)展

建設(shè)和諧企業(yè) 助推企業(yè)發(fā)展

天津融心物業(yè)管理有限公司 張宇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

大營(yíng)門地區(qū)非公有制企業(yè)首屆五次職工代表會(huì)議今天在這里隆重召開了，這是我們地區(qū)民營(yíng)企業(yè)政治生活中的一件大喜事。請(qǐng)?jiān)试S我代表融心物業(yè)有限公司和全體員工向大會(huì)表示熱烈的祝賀，并對(duì)關(guān)心支持我們工作的區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

今天參加這個(gè)大會(huì)我倍受鼓舞，我們?nèi)谛奈飿I(yè)管理有限公司被評(píng)為天津市A級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，這是職工對(duì)我的最大信任，也是社會(huì)對(duì)我的充分肯定。我們公司的發(fā)展，離不開企業(yè)員工的同心協(xié)力。無論是在企業(yè)一帆風(fēng)順、取得成績(jī)的輝煌時(shí)期，還是在企業(yè)遇到困難、受到挫折的低谷時(shí)期，我們始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人。在市、區(qū)總工會(huì)開展的創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到職工是財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。作為企業(yè)的老板，要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭，就要善待職工，善待職工就是善待自己，就是善待企業(yè)。多年的實(shí)踐，使我真正感受到了開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，對(duì)于凝心聚力，樹立企業(yè)良好形象，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。下面我就創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)談三點(diǎn)體會(huì)：

一是以民主管理促和諧。2009年我公司成立了工會(huì)組織，選舉產(chǎn)生了第一屆工會(huì)委員會(huì)，建立了職工代表大會(huì)制度。我們?cè)诠ぷ髦蟹e極支持和依靠工會(huì)組織，在企業(yè)的每項(xiàng)規(guī)章制度建立之初，都要交工會(huì)廣泛征求職工的意見，經(jīng)充分討論后，召開職代會(huì)審議通過。在規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，落實(shí)了職工的民主權(quán)利。為更好的促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，我們還定期征求員工對(duì)企業(yè)工作的意見和建議，以便及時(shí)了解員工的所愿所求和搜集對(duì)企業(yè)發(fā)展的良策，最大限度地激發(fā)每位員工的潛能，使職工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，形成與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，支持企業(yè)改革和發(fā)展，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，共謀企業(yè)發(fā)展的良好局面。

二是以維護(hù)權(quán)益促和諧。我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同、足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)，發(fā)放各種福利待遇，在此基礎(chǔ)上我們還積極建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，將員工的收入水平與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密的聯(lián)系在一起。今年我們將貫徹落實(shí)《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，建立并堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是以提高素質(zhì)促和諧。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是做大做強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)，為此，我始終不渝地抓好培訓(xùn)工作。一是抓好崗前培訓(xùn)。對(duì)新入職員工根據(jù)不同的工作崗位進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使新入職人員在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位需要；二是抓好崗位培訓(xùn)。通過采取知識(shí)講座、實(shí)際操作等形式，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能等培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)水平；三是抓好綜合素質(zhì)培訓(xùn)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)。

以上是我在維護(hù)職工切身利益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的一點(diǎn)體會(huì)和嘗試，我決心以這次大會(huì)為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，更好的維護(hù)職工合法權(quán)益，與員工手拉手、肩并肩，共建和諧，共謀發(fā)展。

第二篇：關(guān)愛職工構(gòu)建和諧企業(yè)助推企業(yè)發(fā)展

關(guān)愛職工構(gòu)建和諧企業(yè) 助推企業(yè)發(fā)展

公司黨委在省國(guó)防科技工業(yè)局、….集團(tuán)等上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持“兩個(gè)融入”的原則，在繼承公司黨建工作好傳統(tǒng)、好方法的基礎(chǔ)上，從關(guān)愛職工入手，從點(diǎn)滴做起，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，采取新舉措，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶，增進(jìn)了公司和諧，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，助推了企業(yè)發(fā)展。近兩來企業(yè)獲 省著名商標(biāo)稱號(hào)、名牌產(chǎn)品稱號(hào)和省十大和諧企業(yè)稱號(hào)，公司黨委獲省國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨委稱號(hào)。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高科學(xué)治企能力。

公司黨委堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中結(jié)合工作重心，制定學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，有針對(duì)性的對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了精益生產(chǎn)、TS16949，職業(yè)健康/安全管理體系、現(xiàn)場(chǎng)管理、保密知識(shí)等一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念得到了增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)。達(dá)到以學(xué)習(xí)提能力、以學(xué)習(xí)促發(fā)展、以學(xué)習(xí)理思路，進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)了…..系列化開發(fā)和……系列化拓展工作，為公司的發(fā)展提供更多的產(chǎn)品支撐。

二、以薪酬制度改革入手，探索和創(chuàng)新四支隊(duì)伍建設(shè)新途徑。公司近兩年來，對(duì)原有的薪酬制度進(jìn)行大刀闊斧的改革，以此來加大人才的引進(jìn)力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的創(chuàng)造力，營(yíng)造能

夠引進(jìn)人才、合理使用人才、留住人才的良性機(jī)制，不斷提高職工的收入水平。從2007年開始，連續(xù)5年，企業(yè)年薪酬總額投入不斷增長(zhǎng)，職工年人均收入保持10%以上的增幅，預(yù)計(jì)2012年職工年人均收入將增長(zhǎng)25%。在薪酬制度改革過程中，以不降低任何一位職工收入為前提，按照使商品工時(shí)更加趨于實(shí)動(dòng)工時(shí)，使工時(shí)收入逐步趨于相對(duì)公平的“兩個(gè)趨于”原則，對(duì)原有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。在薪酬改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新完善四支隊(duì)伍建設(shè)，采取不同的模式，加強(qiáng)了四支隊(duì)伍建設(shè)，開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，初步搭建了滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍成長(zhǎng)平臺(tái)。對(duì)管理人員、銷售人員在原有的梯隊(duì)中增加了業(yè)務(wù)主管，副總師和副總調(diào)度長(zhǎng)，讓管理人員有了發(fā)展平臺(tái)和上升通道。也給因干部職數(shù)限制等原因，年輕的、有能力的人員或年齡大、但能力突出的人員一個(gè)施展才能的空間。對(duì)技術(shù)人員，建立了總師、副總師制度和三級(jí)帶頭人制度，對(duì)技能人員隊(duì)伍，設(shè)立了技能帶頭人，同時(shí)也為公司能夠更多的引進(jìn)所需的人才奠定了基礎(chǔ)，初步改變了人才斷層的局面。三是完善培訓(xùn)體系，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。樹立培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利的觀念。制定符合公司各類人才成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、技能比賽等多種方式為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加快提升職工技能水平。人參加了公司與…..大學(xué)合作進(jìn)行工程碩士研究生培訓(xùn)；與……學(xué)院聯(lián)合開展車工、數(shù)控加工中心操作工、鉗工等技能比賽；選擇優(yōu)秀的技能人才、技術(shù)骨擔(dān)任師傅，與學(xué)徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議，明確培養(yǎng)

目標(biāo)、培養(yǎng)期限，并進(jìn)行考核等等，創(chuàng)新了公司培養(yǎng)人才的方式方法，搭建職業(yè)發(fā)展階梯。同時(shí)，每年都投入一定數(shù)額的資金作為保障，特別是近兩年，投入額度大幅增長(zhǎng)，今年僅與…..大學(xué)合作進(jìn)行工程碩士研究生培訓(xùn)一項(xiàng)就投入50多萬元。

三、進(jìn)一步完善安全管理制度，保障職工健康。

公司開展了職業(yè)環(huán)境，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，在特殊生產(chǎn)崗位安全防范設(shè)施齊全，勞動(dòng)安全得到相應(yīng)保障，并為職工購(gòu)買了“五險(xiǎn)”，解決了職工后顧之憂。具體措施有：一是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置了專職安全生產(chǎn)管理人員；建立了廠區(qū)和車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，按規(guī)定定期組織職工開展安全教育和培訓(xùn)，新進(jìn)職工執(zhí)行“三級(jí)”安全教育，教育和督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想，向職工告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。三是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。四是特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。五是在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所車間和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志。六是為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用

品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。七是公司于每年組織員工進(jìn)行體檢，保證職工身體健康。

四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司一貫高度重視節(jié)能減排工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，近年來隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步改善，進(jìn)一步加大了對(duì)節(jié)能減排的投入力度，并取得了較好的社會(huì)效益。在節(jié)能方面，加大對(duì)耗能大戶的技改投入，降低能源消耗。將….公司的工頻爐改造為中頻爐，降低能源消耗50%。對(duì)……的白熾燈改為L(zhǎng)ED燈，并在全公司推廣。對(duì)鑄造、熱處理等耗能大戶采取避峰就谷用電措施，全部采用谷電作業(yè)，年節(jié)約費(fèi)用….萬元。在減排方面，加大資金投入。對(duì)采暖鍋爐煙囪進(jìn)行改造，減少SO2排放，并將生產(chǎn)生活用煤全部改為優(yōu)質(zhì)低硫煤，進(jìn)一步降低SO2排放；公司污水處理由原來內(nèi)部處理改為接入上莊污水處理廠處理，提高了處理效果，降低了處理成本，并將部分污水排放較大的生產(chǎn)項(xiàng)目外轉(zhuǎn)生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，先后獲得…..安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

第三篇：加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

——?jiǎng)?chuàng)建“星級(jí)職代會(huì)”工作匯報(bào)

夏縣網(wǎng)通分公司按照縣工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建“星級(jí)職代會(huì)”的工作部署，在深化企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，建立完善企業(yè)職工代表大會(huì)監(jiān)督制度，積極推行企務(wù)公開和平等協(xié)商集體合同制度，深入開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了廣大職工支持改革、參與改革的積極性，推動(dòng)了夏縣通信發(fā)展，為企業(yè)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。在2006年被省公司命名為“先進(jìn)企業(yè)”、被運(yùn)城市委命名為“政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位”；獲得運(yùn)城市分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)；取得資源挖潛和無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；沖刺效益質(zhì)量年、打好量收攻堅(jiān)戰(zhàn)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；2007年，在極度的困境中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了收入負(fù)轉(zhuǎn)正;2007年1—10月份收入增幅排北方十省縣(市)分公司第43位；運(yùn)維各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)名列全市前茅；用戶投訴二次返單率為“零”等等好成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、黨政工齊抓共管。夏縣網(wǎng)通在進(jìn)一步加快企業(yè)改革和通信發(fā)展中，把依法 健全規(guī)范企業(yè)職代會(huì)制度，擴(kuò)大職工參與管理的領(lǐng)域，作為企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。通過職代會(huì) 組織廣大職工參與企業(yè)改革和管理，把推進(jìn)企業(yè)發(fā)展變?yōu)閺V大職工的自覺行為，有效地保證了企業(yè)改革順利進(jìn)行。

公司在貫徹落實(shí)《職工代表大會(huì)條例》，不斷提高職代會(huì)工作水平上，公司黨委堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)及職代會(huì)依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作。把規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的一項(xiàng)基本內(nèi)容，納入企業(yè)黨建目標(biāo)管理體系，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)各有關(guān)方面，建立完善企業(yè)民主管理制度，充分發(fā)揮好職代會(huì)應(yīng)有的作用，深入扎實(shí)地搞好企業(yè)民主管理工作。

公司行政把堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，與加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來。積極支持職代會(huì)依法履行好各項(xiàng)職權(quán)，凡企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，依法提交職代會(huì)審議通過或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議通過或決定的事項(xiàng)不進(jìn)行實(shí)施，尊重和保障員工在企業(yè)中的基本權(quán)利，深化企務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策等問題的源頭參與和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)行為，提高了科學(xué)民主決策水平，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作健康開展。

夏縣網(wǎng)通工會(huì)積極承擔(dān)起《職工代表大會(huì)條例》賦予的職責(zé)，按照條例要求，進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)和工作規(guī)范。健全完善職代會(huì)組織制度和各項(xiàng)企務(wù)公開制度，形成了公司、部室、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮職代會(huì)工作機(jī) 構(gòu)的作用，卓有成效地組織做好職代會(huì)日常工作，開展經(jīng)常性的民主管理活動(dòng)；加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高職工代表素質(zhì)和參政水平，有效發(fā)揮好職工代表作用；依法正確行使職代會(huì)的各項(xiàng)權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)改革和持續(xù)健康發(fā)展。

二、職工代表大會(huì)制度、企務(wù)公開制度進(jìn)一步健全完善 在深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，加快通信建設(shè) 步伐的過程中，我公司認(rèn)真宣傳貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想，公司工會(huì)與行政及時(shí)溝通情況形成共識(shí)，建立健全了公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則，職代會(huì)下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工工資生活福利、民主評(píng)議監(jiān)督等三個(gè)專門工作委員會(huì)，明確了專門工作委員會(huì)的職責(zé)；建立健全了部室、班組民主管理組織制度，建立了企務(wù)公開欄，形成了企業(yè)民主管理制度制度化、規(guī)范化。

三、職代會(huì)職權(quán)得到落實(shí)

公司根據(jù)“職代會(huì)實(shí)施細(xì)則”，每年按期召開職代會(huì)。會(huì)議期間，公司行政領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)改革、通信建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、績(jī)效工資考核辦法等一些重要工作計(jì)劃方案提請(qǐng)大會(huì)審議通過。代表們以主人翁的姿態(tài)，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審議各項(xiàng)工作計(jì)劃方案。為加快通信發(fā)展提出了許多中肯的建議和意見。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工代表意見，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)修改，提請(qǐng) 大會(huì)通過，并形成大會(huì)決議后貫徹落實(shí)。如年初，我公司召開了二屆二次職代會(huì)，審議通過了“行政工作報(bào)告”、“工會(huì)工作報(bào)告”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告”等項(xiàng)報(bào)告。大會(huì)收集職工提案 件，經(jīng)審查立案20件。以上提案，根據(jù)提案內(nèi)容以及本次大會(huì)代表提出的建議歸類合并后，分別送交各相關(guān)部門辦理。職工代表定期檢查提案落實(shí)情況，并在下次職代會(huì)上報(bào)告各項(xiàng)提案的辦理結(jié)果。由于各項(xiàng)工作計(jì)劃廣泛征取吸收了職工群眾的意見，符合工作實(shí)際，具有群眾基礎(chǔ)，避免了領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，提高了工作效果。

職工代表和職工群眾參與企業(yè)民主管理監(jiān)督活動(dòng)，不僅體現(xiàn)在職代會(huì)召開期間，更多的是通過職代會(huì)各專門工作委員會(huì)、代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和職工代表宣傳貫徹、監(jiān)督實(shí)施職代會(huì)決議等項(xiàng)活動(dòng)。如職工對(duì)企業(yè)實(shí)施改制上市競(jìng)爭(zhēng)上崗、薪酬制度改革工作普遍關(guān)注，并心存疑慮。我分公司召開職工代表聯(lián)席會(huì)議對(duì)企業(yè)實(shí)施改制上市、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法進(jìn)行了認(rèn)真審議并通過。向職工群眾作了廣泛深入地宣傳引導(dǎo)工作，就職工所關(guān)心的改制上市等問題進(jìn)行了傳達(dá)和政策解釋。使職工了解當(dāng)前企業(yè)所面臨的形勢(shì)，企業(yè)改制上市競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，認(rèn)識(shí)到開展全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，加快公司機(jī)制創(chuàng)新和制度改革，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、能上能下、合理流動(dòng)、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變理念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取，激發(fā)廣大員工的工作積極性，達(dá)到人盡其才，適才適崗、優(yōu)化人力資源配置和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，并監(jiān)督其公平、公正、公開，保證了企業(yè)改制上市、競(jìng)爭(zhēng)上崗、薪酬制度改革工作順利進(jìn)行。

分公司在加強(qiáng)職代會(huì)工作的前提下，建立了“企務(wù)公開欄”、“職工意見箱”等企務(wù)公開平臺(tái)。公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成員有工會(huì)、綜合部、市場(chǎng)部、運(yùn)維部等部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，辦公室設(shè)在綜合辦。制定了“企務(wù)公開實(shí)施辦法”，明確了相關(guān)部門職責(zé)和公開內(nèi)容。要求相關(guān)單位每季度將需公開的內(nèi)容用書面材料報(bào)到公開辦公室。內(nèi)容為企業(yè)向社會(huì)承諾的服務(wù)公約；業(yè)務(wù)資費(fèi)等項(xiàng)目公開；通信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、績(jī)效工資考核發(fā)放、招工、選聘領(lǐng)導(dǎo)干部等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，企業(yè)發(fā)展的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題，公開辦將收集到的有關(guān)內(nèi)容匯總，提交企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，通過企務(wù)公開欄向全體職工公示。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各相關(guān)部門具體承辦、職工群眾積極參與的企務(wù)公開工作機(jī)制，保證了企務(wù)公開工作的順利開展。給職工一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白，干群關(guān)系更加融洽。

四、積極推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度，維護(hù)職工合法權(quán) 利

我分公司在推行平等協(xié)商集體合同制度過程中，建立了 以公司經(jīng)理、勞資、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)一方和以工會(huì)主席，部分職工代表代表員工一方的平等協(xié)商小組。平等協(xié)商小組根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，起草了分公司《集體合同》文本。《集體合同》文本，經(jīng)分公司職代會(huì)審議通過后，由分公司經(jīng)理代表企業(yè)，工會(huì)主席代表職工簽定，并報(bào)縣勞動(dòng)局備案生效。同時(shí)公司與全體員工簽定了“勞動(dòng)合同”。成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)和集體合同履行監(jiān)督檢查委員會(huì)。合同履約率達(dá)到100%。未發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，集體上訪事件。平等協(xié)商、集體合同制度的建立，從源頭規(guī)范了企業(yè)用工、收入分配、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、職工教育、職工福利等事項(xiàng)，成為企業(yè)制度的主要內(nèi)容之一，保障了職工的合法權(quán)利，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了公司凝聚力。

五、創(chuàng)建星級(jí)職代會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)了公司發(fā)展。通過創(chuàng)建星級(jí)職代會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步健全了職工代表大會(huì) 制度，企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了職工的政治權(quán)利，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工積極性、推動(dòng)了企業(yè)改革和通信發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)：在2000年完成業(yè)務(wù)收入1110萬元，電話放號(hào)完成10000戶，相當(dāng)于前50年電話用戶總數(shù)的1.3倍；2001年完成業(yè)務(wù)入1375萬元，增幅達(dá)23.87%,電話放號(hào)8000戶；2002年完成業(yè)務(wù)收入1532萬元，增幅達(dá)21.97%,電話放號(hào)5820戶；2003年完成業(yè)務(wù) 收入1696萬元，增幅12%，新增固定電話4960戶，小靈通2241戶，寬帶467戶，2004年業(yè)務(wù)收入完成1786萬元，同比增長(zhǎng)10.5%，新增固定電話4700戶，小靈通2600戶，寬帶1126戶。從2000年到2007年，電話用戶總數(shù)翻了兩番，業(yè)務(wù)收入平均每年增幅15.25%。各項(xiàng)指標(biāo)的完成位于同行業(yè)前茅，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。夏縣網(wǎng)通跨越式發(fā)展，為夏縣信息化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

第四篇：企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

從世界五百?gòu)?qiáng)，到中國(guó)的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，都是是孕育了深厚的企業(yè)文化，培育了特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。這些充分證明，一個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是來自自然資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和，狹義的企業(yè)文化指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)具有不可估量的作用，先進(jìn)的企業(yè)文化能統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)和企業(yè)的可持繼發(fā)展，沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也無法成功。

企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和員工行為形成由于企業(yè)文化表明了企業(yè)的追求和信念、企業(yè)提倡什么、推崇什么、都隱含在文化的信息中，因此，每個(gè)成員都能從中體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己的要求和期望。自覺地選擇自己的行為方式，走上獲得成功的必由之路；而企業(yè)行為主要表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實(shí)施，它直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。企業(yè)正確的戰(zhàn)略決定應(yīng)建立在對(duì)自身文化全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。一般來說，與現(xiàn)有企業(yè)文化不一致的戰(zhàn)略往往難以貫徹實(shí)施，因?yàn)樗c人們共同擁有的價(jià)值觀念和行為方式相抵觸，這就不易為人們所接受。

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不但是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路也是完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑,而且還是建立企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，沒有企業(yè)文化就談不上核心能力，企業(yè)要不斷成長(zhǎng)為世界級(jí)大企業(yè)，擁有自身真正意義上的核心能力，就必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化孕育了企業(yè)的核心能力，而且企業(yè)文化的發(fā)展推動(dòng)核心能力的成長(zhǎng)，通過企業(yè)文化提高團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而構(gòu)筑和提升企業(yè)的核心能力。

企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化對(duì)群體的整體激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在它的凝聚功能上。也就是說，企業(yè)文化能產(chǎn)生整合作用。首先，企業(yè)文化有利于增強(qiáng)企業(yè)成員的同質(zhì)性，即共同目標(biāo)與共同利益的一致性，促使全體成員把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，形成協(xié)調(diào)一致的群體行為。其次，企業(yè)文化有利于信息溝通。由于價(jià)值觀的一致性，企業(yè)成員之間就會(huì)有更多的共同語言和較強(qiáng)的默契能力。這既能形成較好的合作關(guān)系，同時(shí)又有利于減少摩擦，建立良好的人際關(guān)系，使成員之間相互吸引，感情融洽，滿足個(gè)人的社會(huì)心理需求，提高對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力。

企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

人生的大部分時(shí)間都是在工作場(chǎng)所度過的，因此，工作單位對(duì)人的社會(huì)化具有特別重要的影響。一般來說，個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的社會(huì)化主要是指適應(yīng)企業(yè)文化的過程。一個(gè)成員進(jìn)入企業(yè)后，必須努力使自己的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應(yīng)，接受群體的規(guī)范，建立起良好的人際關(guān)系，把自己融入到集體之中。從企業(yè)的角度來說，成員的社會(huì)化是企業(yè)及其文化得以延續(xù)的途徑。因?yàn)槿思仁莿趧?dòng)主體，又是文化載體。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)通過種種方法，力圖促使它的每一個(gè)成員發(fā)展為符合企業(yè)要求的人，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有濃厚的企業(yè)文化氛圍時(shí)，所有員工都能通過文化的傳播和帶動(dòng)團(tuán)結(jié)一致、互相支持、共同進(jìn)步，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展直接起到積極促進(jìn)作用。

企業(yè)文化展示企業(yè)的內(nèi)外形象

一個(gè)企業(yè)的文化通過文化載體如優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)生放大效應(yīng)，使文化信息傳播到社會(huì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會(huì)表明了企業(yè)的崇高目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任感，而且展示了自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和精神風(fēng)貌，從而獲得社會(huì)的肯定與支持、塑造良好的整體形象，提高企業(yè)知名度。企業(yè)文化信息的作用還表現(xiàn)在通過不斷地交流企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的信息，及時(shí)獲得反饋。因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的評(píng)價(jià)主要反映在企業(yè)文化的反饋信息之中，這就使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整自己的活動(dòng)，靈敏地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而使企業(yè)不斷地提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：建設(shè)和諧礦區(qū)助推和諧中原

建設(shè)和諧礦區(qū)助推和諧中原

平煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳建生

前不久，省委書記徐光春視察平煤礦區(qū)時(shí)，提出了“改革、發(fā)展、安全、和諧”的八字要求，這對(duì)我省煤炭企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，創(chuàng)造和諧有序、充滿活力的礦區(qū)進(jìn)而構(gòu)建和諧中原，有著十分重要的指導(dǎo)意義。緊抓第一要?jiǎng)?wù) 建設(shè)發(fā)展能力強(qiáng)的和諧礦區(qū)

建設(shè)和諧礦區(qū)的關(guān)鍵是科學(xué)發(fā)展。目前，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策作用下，煤炭工業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，煤炭企業(yè)也存在著諸多深層次的問題，如一些企業(yè)資源正逐步枯竭，新井建設(shè)步伐滯后，發(fā)展后勁明顯不足；一些企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，綜合開發(fā)利用和精深加工不夠，粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式?jīng)]有得到根本的改變。煤炭企業(yè)必須牢固樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的觀念，實(shí)施“以煤為本、相關(guān)多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化發(fā)展路子。各級(jí)部門應(yīng)站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，把煤炭企業(yè)的發(fā)展融入中原崛起的進(jìn)程中，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，實(shí)施區(qū)域資源戰(zhàn)略整合，加快新區(qū)開發(fā)和新井建設(shè)，保證礦井正常接續(xù)，推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)，擴(kuò)大煤炭生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。應(yīng)采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，最大限度地提高煤炭資源開采率，大力發(fā)展煤炭洗選加工、水煤漿、煤炭液化、型煤等潔凈煤技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煤炭的清潔生產(chǎn)和清潔燃燒，有效控制煤炭生產(chǎn)和使用過程中對(duì)環(huán)境的污染，推動(dòng)煤炭經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境的和諧發(fā)展。

同時(shí)，搞好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬產(chǎn)業(yè)面，大力推進(jìn)煤炭的深度加工和綜合利用，發(fā)展煤電、煤焦、煤化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的能力。堅(jiān)持“四個(gè)依靠” 建設(shè)安全有保障的和諧礦區(qū)

和諧礦區(qū)，首先是平安礦區(qū)。煤礦安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的大局，必須把礦區(qū)發(fā)展建立在煤礦安全狀況不斷改善、職業(yè)安全健康水平不斷提高的基礎(chǔ)上。搞好煤礦安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是要落實(shí)省委書記徐光春同志的指示精神，切實(shí)做到“四個(gè)依靠”:一是靠思想。隨著用工制度的改革，煤礦職工隊(duì)伍呈現(xiàn)身份多樣、素質(zhì)高低不一的狀況，必須加強(qiáng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高人們的安全意識(shí)，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人抓好安全的良好氛圍，為搞好安全生產(chǎn)提供切實(shí)的思想保證。二是靠投入。由于種種原因，煤礦企業(yè)普通存在安全投入不足的問題。近年來，國(guó)家建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用強(qiáng)制性提取制度，并安排專項(xiàng)資金用于國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全技術(shù)改造。煤礦企業(yè)應(yīng)從滿足安全生產(chǎn)需要出發(fā)，堅(jiān)持安全“按需投入”，用足用好相關(guān)政策，足額提取安全費(fèi)用，補(bǔ)還安全欠賬，切實(shí)改善安全基礎(chǔ)條件。三是靠科技。我省煤礦資源賦存條件較差，地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，從而在客觀上造成了實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的難度。要從根本上改變煤礦的面貌，提高安全保障的能力，必須依靠科學(xué)技術(shù)，搞好礦井技術(shù)改造和技術(shù)裝備的更新?lián)Q代以及科技攻關(guān)。特別是要下大力氣研究應(yīng)用煤礦瓦斯防治技術(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。四是靠制度。煤炭企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)程，制定各種崗位操作規(guī)范和作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，健全

各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范從業(yè)人員的行為，創(chuàng)造優(yōu)良、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。通過努力，真正把礦區(qū)建設(shè)成為一個(gè)安全的礦區(qū)、一個(gè)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康都得到切實(shí)保障的礦區(qū)。

深化內(nèi)部改革 建設(shè)充滿活力的和諧礦區(qū)

充滿活力是構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，推進(jìn)改革創(chuàng)新是激發(fā)和諧社會(huì)活力的重要途徑。當(dāng)前，在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)多年來所積累的一些深層次矛盾還沒有從根本上得到解決，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，公司法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制不健全都影響了甚至阻礙了可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)必須推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新，不斷克服和消除影響、阻礙發(fā)展的桎梏與障礙，要通過深化改革，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，使礦區(qū)充滿生機(jī)和活力。要進(jìn)一步激發(fā)資本活力，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，大力實(shí)施資本運(yùn)作，堅(jiān)持以資源引資金，以存量帶增量，加強(qiáng)與大企業(yè)以資本為紐帶的戰(zhàn)略合作，通過改組、聯(lián)合、兼并、參股控股等多種途徑，加快組建投資主體多元化的大企業(yè)大集團(tuán)，調(diào)動(dòng)更多的資本形成新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步激發(fā)管理活力，深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全有效的制衡、決策、激勵(lì)、約束等機(jī)制，重視發(fā)揮知識(shí)資本和技術(shù)基礎(chǔ)的效用，促進(jìn)企業(yè)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)活力，深化三項(xiàng)制度改革，加快建立煤炭企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系，健全完善合理的分配體系和激勵(lì)機(jī)制，正確反映不同產(chǎn)業(yè)、不同部門、不同方面群眾的利益，使群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。

關(guān)注群眾利益 建設(shè)穩(wěn)定有序的和諧礦區(qū)

穩(wěn)定有序是和諧礦區(qū)的重要標(biāo)志。目前，礦區(qū)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式出現(xiàn)了多樣化，一些長(zhǎng)期積累或隨之伴生的深層次矛盾會(huì)不可避免地顯露出來，這些問題處理不當(dāng)，勢(shì)必會(huì)使人心不穩(wěn)，影響礦區(qū)的改革發(fā)展大局。要堅(jiān)持以人為本，在企業(yè)改革發(fā)展中妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，積極推進(jìn)和諧礦區(qū)的建設(shè)。以利益調(diào)節(jié)為核心，建立健全兼顧效率公平原則的分配機(jī)制，合理調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，在協(xié)調(diào)多方利益、平衡各種利益關(guān)系中，使礦區(qū)各方面都能享受企業(yè)發(fā)展成果而彼此和諧相處，從而激發(fā)礦區(qū)各方面的積極性和創(chuàng)造力。高度關(guān)注生活困難職工，加大扶貧解困力度，在政策、資金、技術(shù)等方面給予更多的傾斜。搞好民主管理，健全職工參與管理企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)制度，完善廠務(wù)公開制度，建立健全各方面利益訴求通暢的渠道。加強(qiáng)農(nóng)民工維權(quán)工作，落實(shí)工資分配、評(píng)先晉級(jí)、勞保福利等方面的待遇，維護(hù)他們的合法權(quán)益。堅(jiān)持依法治企，建立有效維護(hù)穩(wěn)定有序工作的運(yùn)行機(jī)制，健全信訪工作責(zé)任制，努力做好群眾工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，確保礦區(qū)秩序持續(xù)穩(wěn)定。

培育企業(yè)文化 建設(shè)團(tuán)結(jié)誠(chéng)信的和諧礦區(qū)

團(tuán)結(jié)誠(chéng)信是建設(shè)和諧礦區(qū)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化作為推動(dòng)企業(yè)和諧的不竭動(dòng)力，在維系礦區(qū)團(tuán)結(jié)、打造誠(chéng)信礦區(qū)等方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)因人而生動(dòng)，因文化而和諧。當(dāng)前煤炭企業(yè)建設(shè)和諧礦區(qū)，迫切需要進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)，在廣大職工共同認(rèn)知的基礎(chǔ)上，努力在礦區(qū)形成團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)信友愛的良好氛圍。一要激發(fā)個(gè)體活力。把人的生存和發(fā)展、滿足人的需要作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，同時(shí)把學(xué)習(xí)型組織理論導(dǎo)入企

業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，使職工緊緊圍繞共同愿望確立個(gè)人愿望，最大限度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我價(jià)值。二要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)職工正確處理個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)價(jià)值的關(guān)系，使之在揮灑個(gè)性的同時(shí)注重協(xié)同合作，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造相互信任的氛圍，建立有效的溝通機(jī)制，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，打造整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)共同體。三要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化有效制衡和約束制度，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)，對(duì)外要全心全意為客戶服務(wù)，與客戶一起成長(zhǎng)，把相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楦?jìng)合，樹立良好的資信形象，在企業(yè)內(nèi)外建立起平和、包容、協(xié)調(diào)、寬松、愉快的生存和發(fā)展環(huán)境，為構(gòu)建誠(chéng)信友愛的和諧社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。