第一篇：大唐電信薪酬體系

公司采用國際上先進的職位評估方法，建立起符合國際標準并與本公司實際相結合的薪酬體系。公司每年都會參與一次以上本行業市場薪資調查，依據市場調查數據，參照國內同業薪資水平，并根據公司經營業績情況，適時調整薪資水平，給員工的貢獻給以合理的、有競爭力的回報。對公司骨干員工，公司還計劃給與股票期權激勵。員工薪酬體系如下圖所示：

員工福利項目包括： 1.年末雙薪

--第十三個月工資 2.帶薪休假

--員工入司3個月后即可享受年休假，入司5年以上者最多可休15天 3.午餐補助

--公司食堂就餐/每個工作日8元 4.單身宿舍

--為非本地生源學生提供單身宿舍 5.住房資助

--為骨干員工提供購房首付款無息借款和按揭貸款貼息 6.俱樂部

--免費參加電影、游泳、籃球等七大業余協會組織的定期活動

研發：

各分子公司和事業部均設有自己的研發部門。不論你選擇哪一個分子公司、事業部或研發中心，均可從事相關的技術開發工作，并可按以下路徑發展自己的職業生涯。研發人員的職業發展路線如下圖所示：

市場：

公司設市場總部，統一擔負各類產品的營銷與銷售，各分子公司設市場支援部，負責各自相關產品的技術支持、工程服務等工作。市場人員的職業發展路線如下圖所示：

一.基礎素質要求: 誠實信用;尊重他人.二.能力素質要素: 敬業精神與責任心

1.對從事的工作認真負責, 一絲不茍;對于分配的工作任務具有強烈的主人意識;2.做事不怕困難, 持之以恒, 善始善終;對自己參與的工作事務勇于承擔責任.3.以達成工作業務目標/事業發展為個人努力追求的目標.進取拚搏精神

1.對待工作和事業積極主動, 有強烈的進取心, 追求不斷進步, 精益求精;2.面對困難/挑戰和各種壓力, 能夠努力奮斗, 不屈不饒, 有勇往直前, 志在成功的勇氣和精神.學習創新能力

1.對環境中的新事物新技術有濃厚的興趣, 思想開放,善于觀察, 樂于接受;2.善于不斷地接觸吸收新知識新技術, 能夠不斷地充實自己, 提高自己;

3.在學習掌握新知識新技術的基礎上, 能夠拓開思路, 融會貫通, 有新發現新思想;4.有開拓革新精神, 有創造力, 不因遁守舊, 能夠開創新事物新技術并使其產生效益.客戶服務能力

1.有客戶意識, 工作/辦事能夠設身處地替客戶著想;2.能夠充分地理解客戶的處境和需求, 有效地與客戶溝通交流, 建立互惠互利的合作關系;3.能夠從客戶的根本需求出發, 調動一切潛在的資源, 為客戶提供優質服務;4.能夠合理有效地協調平衡自身或公司與客戶的關系, 做到雙贏.團隊合作能力

1.誠實信用,通過自身的言行獲取他人的信任與支持;2.尊重他人, 能夠有效地與各種各樣的人合作, 使得大家都能夠各盡其力為團隊作貢獻.3.相互信任, 建立并維護高產出率的團隊合作關系, 使得整合的團隊能夠創造產生最佳的業務效益.思考解難能力

1.能夠廣泛地獲取信息和資源, 有較強的邏輯分析歸納總結的能力;

2.在紛繁復雜的環境或情形中, 能夠理清頭緒, 抓住重點, 找出各種可能的方案措施,形成合理的結論

或決定, 從而解決各種各樣的問題.3.善于思考, 能夠從教訓中獲取經驗, 能夠把握潛在的問題.交流溝通能力

1.能夠有效地聽取別人說話發言, 能夠理解他人的話語要點;2.能夠充分表達自己的思想, 說話精煉易懂, 使其他人能夠很好地理解自己的思想要點;3.能夠有效地與他人建立良好的溝通渠道, 使得彼此的信息交流充分暢通, 達成高效的合作.技術業務掌握能力

1.對自己從事或感興趣的專業學有所成;專業技術領域或專業業務領域成績優秀.2.具備較強的技術/業務學習能力, 在自己的專業領域能夠較快地接受掌握新技術, 新業務知識;3.能夠將新的技術/業務融會貫通, 有效地應用于自身的工作環境中, 并取得更好的業務效益.“一流的員工 = 一流的業績”。公司高層非常重視員工培訓工作及其系統的建立，并將其視為企業發展戰略中重要的一部分。公司一貫認為，人是企業中最寶貴的資源，只有向這些有限的資源提供各種培訓機會并給予發揮的空間，才能釋放其最大的能量，從而培養一支優秀的人才隊伍。依據對員工個人工作及職業發展的需求分析，公司已初步建立模塊化、階梯式的培訓體系，包含在職輔導、入職培訓、技術培訓、營銷培訓、管理培訓、基礎技能培訓六個模塊。員工既可以在工作過程中得到國內著名技術專家的技術指導，又可以定期或不定期地參加公司組織的脫產培訓。

培訓項目

項目

在職輔導 入職培訓 技術培訓 技術研討會 產品培訓 營銷與銷售培訓 基礎技能培訓 管理技能培訓

內容 時長 頻次

任務鍛煉/輪崗/自學/工作輔導等

公司歷史/文化/制度/產品；基本職業技能訓練；團隊訓練等

各技術方向的新動向/難點問題等

與項目直接相關的新技術/技術重點/難點等 公司/業內的新產品特點/性能等

營銷策略/銷售管理/銷售技巧/顧問式營銷/服務營銷等

項目管理/時間管理/office應用/商務講座等 領導力/管理技能等

不定 5~7天 半天~3天 2小時~半天

半天 1~3天 半天~2天 1~3天

不定期 初進公司時 1~2次/月 3~5次/月 4次/月 1~2次/月 1次/月 1次/月

公司采用國際上先進的職位評估方法，建立起符合國際標準并與本公司實際相結合的薪酬體系。公司每年都會參與一次以上本行業市場薪資調查，依據市場調查數據，參照國內同業薪資水平，并根據公司經營業績情況，適時調整薪資水平，給員工的貢獻給以合理的、有競爭力的回報。對公司骨干員工，公司還計劃給與股票期權激勵。員工薪酬體系如下圖所示：

員工福利項目包括： 1.年末雙薪

--第十三個月工資 2.帶薪休假

--員工入司3個月后即可享受年休假，入司5年以上者最多可休15天 3.午餐補助

--公司食堂就餐/每個工作日8元 4.單身宿舍

--為非本地生源學生提供單身宿舍 5.住房資助

--為骨干員工提供購房首付款無息借款和按揭貸款貼息 6.俱樂部

--免費參加電影、游泳、籃球等七大業余協會組織的定期活動

第二篇：大唐電信KT151

KT151通信系統已獲煤安認證

作為礦山信息通信系統的重要組成部分，礦用無線通信系統在現代化大中型礦山企業中扮演著越來越重要的角色。礦用無線通信系統具有通信、調度、控制及信息采集等功能，可應用于礦山的生產調度、指揮和單位內部通信。同時，隨著礦山企業自動化水平的不斷提高，其對通信設備的要求也越來越高，傳統的有線通信向有線無線混合發展已成大勢所趨。大唐電信的KT151礦用無線通信系統將TD技術引入行業應用，組建礦區無線通信專網，實現井上井下的移動通信，可提供語音、短信等傳統業務，以及視頻通話、視頻監控和數據接入業務，并通過綜合智能調度交換機實現有線、無線的一體調度、統一號碼管理和統一網管。

該系統可支持大容量通信需求，單臺基站控制器最大可連接礦用本安型無線基站72臺。龐大的系統容量并不影響它的靈活性，因為采用小型化設備、光纖拉遠分布式基站以及無源光信號傳輸，因此該系統施工起來非常靈活方便。

KT151礦用無線通信系統基于TD系統，TD系統是一種成熟的廣域網通信技術，不僅能夠滿足單礦井無線通信的應用需求，還能滿足大型礦業集團多礦井組網漫游的需要，為礦山行業用戶提供整體解決方案。此外，TD技術擁有包括中國移動在內的完整產業鏈的強大支持，隨著TD公網技術的發展，該系統也能獲得發展，從而有效保護用戶投資。

KT151礦用無線通信系統除了采用TD技術外，還充分利用了大唐電信在物聯網領域的優勢。針對物聯網產業涉及的應用層、網絡層和傳感層，大唐電信都有相應的方案：提供面向應用層的感知芯片和模塊，面向網絡層的無線移動通信端到端解決方案，以及面向應用層的行業應用軟件。通過將TD、感知層技術與新型應用有效結合，KT151礦用系統充分利用了TD的高頻譜利用率、大容量特性，充分滿足了礦山企業的需求。

在煤礦安全技術體系中，對礦用設備進行認證是確保煤礦安全的重要一環。從2007年開始，國家經貿委和煤礦安全監察局引入了安全生產認證制度，對井工煤礦用設備、儀器、儀表等設施進行認證。值得一提的是，大唐電信是目前國內首家通過TD系統設備煤安認證的廠家。此外，大唐電信推出的其他種類的煤炭信息化系統產品也均獲得了煤安認證。系統設備獲得煤安認證，與大唐電信對信息化系統的安全設計、產品品質的不斷追求、對質量的嚴格把控，密不可分。

煤炭自動化系統提高可靠性100倍以上

眾所周知，煤礦開采在地下作業，周圍環境復雜，空氣中多有瓦斯等易燃氣體分布，安全形勢較為特殊，如何對煤礦生產過程和全礦井生產安全環境進行高效的監控監測，并實現生產過程信息綜合利用等的網絡化、自動化和智能化是煤炭行業目前面臨的主要問題。為滿足這一市場需求，大唐電信推出了基于物聯網技術的煤炭綜合自動化系統。該系統依托綜合自動化和基礎系統，為用戶提供礦山綜合信息化解決方案，協助煤礦建立和完善監測監控、人員定位、壓風監控、供排水監控和礦區有線無線通信調度聯絡等井下安全避險系統，為礦區的安全生產提供技術保證。

該系統以工業以太環網和工業現場總線為基礎，構建綜合數字化信息傳輸平臺，以組態軟件和實時數據庫為基礎，利用網絡技術和工業總線技術將礦井設備的數據通過工業以太網協議傳到調度控制中心，實現在調度控制中心對生產設備的集中監控，提高生產過程的管理能力和技術水平。

具體來看，煤炭信息化系統可實現三個方面的功能。第一，各生產子系統的集中監控，系統具有遠程啟動、停止、復位和測試功能，可進行地面遠程編程、故障（保護）屏蔽及控制方式轉換，以及振動給煤機點動操作等，平均響應時間小于10秒。第二，顯示功能，系統流程圖畫面能實時顯示膠帶機、風機、提升機、泵房、變電所、工作面等相關設備及所有子系統的信息狀況，當被測參數超限、保護動作及設備運行狀態改變后給出語音、文字告警提示，掃描周期可短至1秒。第三，故障自診斷及報表功能，系統可準確判斷故障類型和位置，并進行圖像和語音提示以及打印輸出，故障自動切換時間小于20秒。

煤炭綜合自動化系統設計突出了安全性、可靠性、可擴展性、易于操作的原則。該系統采用了環形的光纖工業以太網技術，故障發生后系統可自動恢復，恢復時間小于300毫秒，而目前行業內采用的非環形工業以太網或現場總線技術，系統發生故障后需人工維修，恢復時間一般在半小時以上，因此該系統將可靠性提高了100倍以上。另一方面，該系統實現異構條件下的信息連通與共享，將全礦井各自動化子系統的數據和功能集成，避免了信息孤島，極大地提高了集成程度，并且將安全監測與生產監測兩大系統合二為一，實現了對各類重要設備運行狀況的自動實時監測。

通過煤炭綜合自動化系統和KT151礦用無線通信系統，大唐電信為煤炭行業提供了完整的信息化解決方案不僅滿足了煤炭安全生產的基本需求，而且提供了指揮調度、高速數據接入等業務，滿足了煤炭行業提升信息化水平、提高生產效率和生產水平的高層次需求。

在煤炭行業的信息化系統，PHS小靈通和Wi-Fi也是使用較為普遍的兩種技術。然而，PHS是一種即將被淘汰的技術，工信部要求在2011年完成對PHS的清頻退網，所以PHS系統已時日不多，選擇新的技術已經迫在眉睫。對于Wi-Fi技術而言，受其覆蓋范圍有限的先天缺陷的影響，其使用范圍注定有限，對于總部指揮調度礦區、礦區之間聯網通信的需求Wi-Fi更是無法滿足。而TD技術適合大范圍、跨省區組網，對于大中型煤礦的集中控制和調度需求都能滿足，堪稱升級目前在煤炭行業應用的PHS系統、Wi-Fi系統的理想選擇。作為通信及行業信息化的國有骨干企業，大唐電信長期投入煤炭綜合信息系統的研制和開發，從基站、基站控制器，到核心交換機、終端產品，都為大唐電信自主產品，具有極強的兼容性及適應性。

近年來，大唐電信還意識到了物聯網的巨大潛力，較早地投入物聯網研究，并推出了系列產品方案。現在，大唐電信將TD和物聯網相融合，充分挖掘兩者優勢，面向煤炭行業擴展服務和價值。

由于煤炭信息化是一個比較新的領域，因此很多方案還在不斷探討中。大唐電信表示，在工程實施的過程中，大唐電信發現目前的TD礦用無線通信系統在語音和數據方面的通信技術已經基本滿足礦山企業的生產需求，但是有些方面還需要進一步的去拓展，如煤礦礦井中用于監測瓦斯的停開器、供電的控制器，此外，如何利用TD的無線通信網絡更好地與物

聯網部分的傳感器進行有效的結合還需要進一步改進，這些都是大唐電信下一步的努力方向。通過進一步融合物聯網與TD技術，大唐電信將使得煤礦信息方案更加適用，更加有效。鏈接

1煤炭信息化方案應用廣泛

大唐電信的產品已在國內各大煤炭、礦山廣泛應用，市場占有率達30%，其“煤炭信息化系統”已先后應用在山西晉煤、霍煤集團、陽煤集團、華能集團、中煤平朔、中國神華(601088,股吧)、焦煤集團、黑龍江龍煤集團、陜西彬長礦業集團、陜西龍華集團、陜西銅川礦務局、徐州礦務局、淮北礦務局、寶鋼集團梅山礦業公司等得到應用。

鏈接

2“大唐電信的KT151礦用系統該系統設計起點高、結構合理、設計先進，在使用期間適應能力強、性能穩定，技術和可靠性都達到了國際先進水平。該系統首次將TD技術運用于煤礦井下，填補了我國在相應技術領域的空白，實現TD無線通信網絡井下運輸巷道全覆蓋，標志著我礦安全質量標準化水平又上了新臺階。”

大唐通信項目開通情況：無線通信系統神東有框架實驗局,山東淄博礦務局中標并實施。

來自某煤礦用戶的評價

KT28C

華亭煤礦目前正在給其中的一個煤礦使用的井下通信設備TND產品（產品型號KT28C），是由研發型企業大唐移動通信設備有限公司免費提供（未進行招標）。井下作業人員配備的有2款手機，其中一款是由天地常州生產的海信手機，據了解此款手機使用的網絡是2G的，手機待電電池容量僅為1300毫安，系統非常的不穩定且需要每天充電，手機給出的信號滯后延遲通話質量無法滿意，無傳感器和視頻（大唐正在研發中），具有防爆功能和一定的自主技術，但是無核心技術。

第三篇：薪酬體系

前言

薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統的一個子系統。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用，如人員選拔、培訓和績效評價等。

薪酬體系設計是具有挑戰性的，它既是一門科學，同時也是一門藝術。薪酬體系設計與管理應該被看作是一個動態的過程，這是因為組織的內外部環境會以一種不可預見的方式發生變化。因此，一個有效的薪酬體系不應是僵化和死板的，而應該根據需要隨時進行監控和調整。

第一章 薪酬管理的目的

薪酬是員工的勞動報酬，是公司對員工勞動成果的評價，公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業精神，增強公司凝聚力和團隊榮譽感。

薪酬管理的主要目的如下：

1、保障員工基本生活水平。

2、鼓勵員工高效率地工作。

3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。

4、吸引和留住組織需要的優秀員工。

為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，根據公司現狀，特制定本規定。

第二章 薪酬管理原則

第一條、內部公平性

按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質要求的不同，在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業中的價值差異。

第二條、外部競爭性

保持企業在行業中薪資福利的競爭性，能夠吸引優秀的人才加盟。第三條、與績效相關性

薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成狀況密切相關，不同的績效考評結果應當在薪酬中準確地體現，實現員工的自我公平，從而最終保證企業整體績效目標的實現。

第四條激勵性

薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過動態工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性；另外，應設計和開放不同薪酬通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。

第五條、可承受性

確定薪資的水平必須考慮企業實際的支付能力，薪酬水平須與企業的經濟效益和承受能力保持一致。人力成本的增長幅度應低于總利潤的增長幅度，同時應低于勞動生產率的增長速度。用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值，保障出資者的利益，實現可持續發展。

第六條、合法性

薪酬體系的設計應當在國家和地區相關勞動法律法規允許的范圍內進行。

第七條、可操作性

薪酬管理制度和薪酬結構應當盡量淺顯易懂，使得員工能夠理解設計的初衷，從而按照企業的引導規范自己的行為，達成更好的工作效果。只有簡潔明了的制度流程操作性才會更強，有利于迅速推廣，同時也便于管理。

第八條、靈活性

企業在不同的發展階段和外界環境發生變化的情況下，應當及時對薪酬管理體系進行調整，以適應環境的變化和企業發展的要求，這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。

第九條、適應性

薪酬管理體系應當能夠體現企業自身的業務特點以及企業性質、所處區域、行業的特點，并能夠滿足這些因素的要求。

第三章 員工薪酬管理

按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。本制度適用于公司全體員工（臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

第一條、薪酬結構

1.員工工資由固定工資、績效工資、獎金三部分組成。

2.工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、職務津貼、交通補貼。3.固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占xx％。

4.績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0－xx％。

5.部門經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報行政部審核、經行政總經理審批后交財務部作為工資核算依據。

6.員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。第二條、薪酬系列

1.公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、營銷三類薪酬系列。2.管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

3.職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、企劃，技術等日常管理或事務工作的員工。

4.營銷工資系列適用于市場部與客服部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。

第三條、工資計算方法 1.工資計算公式：

應發工資=固定工資+績效工資+獎金 實發工資=應發工資－扣除項目 2.工資標準的確定

根據員工所屬的崗位、職務,依據崗位工資評定標準確定其工資標準。3.績效工資

與績效考核結果掛鉤，試用期與實習期員工不享受績效工資。4.績效工資確定

(1)員工在規定工作時制外繼續工作者，須填寫《加班申請表》并經本部門主管及行政部批準后方可以加班論。

(2)職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門考核由其主管負責；《考勤表》和《加班申請表》每月10號前上報至財務部作為計算工資之用。(3)加班費用計算

a.平日加班：平時加班為平時工資的1.5倍。

加班工資=平時工資(全勤)÷26÷8×1.5倍×加班時間

b.雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。

加班工資=平時工資(全勤)÷26÷8×2倍×加班時間

c.法定節日加班。法定節日加班為平時工資的3倍。

加班工資=平時工資(全勤)×3倍×加班時間

5.基本工資評定標準

總經理級別基本工資

元/月,副總經理級別

元/月，主任、部門經理及總經理助理級別

元/月，職能管理級別

元/月，試用期

元/月，實習期

元/月。

第四條、市場部員工薪酬計算方法 1.工資計算公式：

應發工資=基本工資+績效考核+交通補助+獎金 實發工資=應發工資－扣除項目

2.工資標準的確定

根據員工所屬的崗位、職務,依據崗位工資評定標準確定其工資標準。

3.績效工資與績效考核結果掛鉤

4.獎金按照獎金標準執行 5.市場部薪酬計算

1）市場專員工資=基本工資+績效考核+交通補助+獎金-罰款

① 市場專員：3000=1600+300（全勤）+200（交通補助）+900(業績考核）+獎金（獎金按階梯形式發放）前10家為基數，不參與獎勵，第11家到30家每人每單50元。（20家）第31家到60家每人每單52元，（30家）第61家到90家每人每單56元。（30家）第 91家到120家每人每單64元。（30家）第121到150單每人每單80元，（30家）第151單到200單每人每單112元，（50家）第201單以上每人每單按150元。（*家）（所有簽單，月初生效月末清零不累計)② 簽單獎金按當月簽單，次月發放，在發放獎金前，如

二維碼使用率不能超過50%，此單為不積極訂單，每單獎金按50%發放，二維碼使用率不超過25%，此單為消極訂單，每單獎金按10%發放。二維碼使用率不超過10%，此單怠工客戶，為無效訂單。

要求市場推廣員必須增加客戶粘性，提高二維碼使用率，維護客戶關系。

③ 市場專員每人每月基本任務為30單，完成21-24單 完成率80%，每人每單為50元，低于80%，沒有獎金并重新參加公司培訓，次月如果仍然不能完成基本，公司將給予開除處罰。

④ 市場專員要時時和公司后臺保持聯系，后臺會及時通知市場推廣員所屬客戶二維碼動態情況，避免出現所屬客戶為怠工客戶，影響個人收入。

第五條 補充條款

1.員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》, 《員工考勤規定》。

2.新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下算式計算:（實際出勤天數/月規定出勤天數）*月工資總額

3.支付方式

員工工資以轉賬方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶

工資正常支付日為每月15日。3.中途離職：

若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫療補助費等)將在員工辦理離職手續時和最后一個月的工資一起核發。

第四章 薪酬管理注意事項

第一條 注意薪酬結構要合理

薪資體系的構成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理，基本工資對企業來說一般是通用型，滿足當地最低工資水準，體現薪水的剛性;而職位薪則根據不同職位的工作分析，來分析崗位的價值，做出科學準確的崗位評估，來體現職位薪水的高低，滿足員工內部薪資平衡心理。

第二條 注意薪酬水準具競爭力

薪酬水準影響到企業吸引人才的能力和在行業的競爭力。因此，如果一個企業的薪酬水準低于當地同類型企業和行業市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如穩定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓機會等，就容易造成員工流失，直接或間接影響企業的利潤率和經營發展目標的實現。

第三條 注意執薪公正，做到同工同酬

如果一個企業的薪酬不能做到同工同酬，員工就會認為自己受到不公正待遇。因此，員工在工作中就會產生消極怠工，降低努力程度，在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話，或許他的做法給企業造成的損失不會太大，但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優秀員工或者高級主管，他的消極工作態度，甚至是辭職離去，給企業造成的損失將難以估量。第四條 注意同級別、同層次員工分工合理，勞逸平均

如果一家企業中，在同一層次和同一級別的員工中，有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有，而有些員工卻無事可做，喝茶聊天，這說明崗位工作分析出了問題。同級別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度、崗位職責不一致，其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往，公司的員工一定會是牢騷滿腹，輕則造成內部不團結，影響士氣，重則造成員工消極、人心不穩，跳槽頻繁。

第五條 注意中高層與基層員工薪資水平差異不能太大

中高層管理或技術人員確是屬于企業核心人才，所產生的價值確實不一樣，工資水準也不一樣。但如果出現企業中高層崗位的薪水與基層員工的差異達到

8-10倍以上，則基層員工與管理層的關系疏遠甚至僵化，基層員工情緒低落，士氣下降，整個公司將出現死氣沉沉的局面，而中高層的工作也難以開展。

第六條 注意調薪有依據，績效考評公正、公平

企業內崗位的調薪，做好了能激勵員工的士氣，做不好會動搖部分員工的信心。尤其是毫無根據地隨意調薪，或績效評估不公正，都會導致員工對企業的薪酬系統產生懷疑，甚至不滿，調薪必須有依據，講原則，重激勵。第七條 注意薪資計算準確，發放及時

企業不能夠做到準時發放薪資，薪資計算經常出現錯誤，都會導致員工對公司的信用產生疑問，很可能致使公司名譽遭受損失，也可能使外部投資者對該企業喪失信心，同時拖欠員工薪水也違反勞動法律法規，得不償失。

第八條 注意公司利潤與員工適當共享

企業是個利益共同體，利潤大家創造，收益共同分享。因此，企業利潤要拿出少部分對重要崗位、重要員工和努力工作具良好業績的員工進行分享。同時，注意分配的度。如果分給員工的過少，可能會導致員工不滿，影響員工工作的積極性;分給員工的過多，這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長遠發展的需要，與前者相比，公司的損失更大。

第四篇：薪酬體系

薪酬體系

EMS針對快遞員以前是以企業內部工作人員推薦為主，而現在是大面積開啟社會招聘窗口。據報道，EMS對正式員工除了提供“五險一金”外，還有免費工服和交通工具、過節費及勞保福利和各種補貼。在去年招聘中北京的EMS速遞員招聘甚至給出了5000-8000元每月的高工資。公司相關負責人對媒體稱，“趕上快遞旺季，轄區快件量大的片區，快遞員月薪上萬也是有的，目前北京地區月薪最高紀錄約1.5萬元左右。”除了EMS外，民營速遞企業速遞員月薪也大多是3000-5000元/月的薪資標準，當然民營快遞企業在工作高峰期也有收入過萬元的快遞員。據了解，北京順豐快遞員工資構成是底薪加上收件總提成、派件總提成、加班工資、市場開發工資和抵扣掉的保險等，總之整體薪資水平是比較可觀的。速遞員當下人才供求關系

如今有不少電商企業、傳統企業相繼獲得快遞牌照，在它們的快速帶動下，快遞業如雨后春筍般發展起來。而快遞員短缺導致送貨慢讓物流業飽受詬病，快遞業高速發展的背后是對人才的巨大需求。根據招聘網站數據顯示，近兩年全國各城市對快遞員需求明顯上升，其中上海、北京、合肥、天津和南京快遞員需求量最大。根據國家統計局發布的去年上半年對我國快遞行業市場調查情況顯示，1—5月份我國規模以上快遞服務企業業務量累計完成19.4億件。且每年的夏季和冬季都是快遞行業的旺季，快遞員需求會更緊缺。尤其是節假日，速遞員的工作強度更會加大，這也是促使快遞員招聘難度變大，工資升高的重要原因之一。當下環境對速遞員職業本身的影響

據人力資源市場信息，隨著電子商務的發展，投遞人才需求不斷提升，崗位主要集中在投遞員、快遞業務員、投報員、快遞客服等。一位稱職的投遞人才不僅要有效率，更要善于溝通頭腦靈活，當快件出現問題時要懂得應對，并要協調好公司和客戶的關系，而最重要的是快遞員要有敬業誠實守信的精神。

另外，這個行業其實處處充滿著殘酷的競爭，隨著某些節日各大小網商紛紛掀起貨物促銷高潮，快遞公司也會進入高強度密集收發貨件時期。這導致快遞員工作壓力，工作強度，作業量激增，會出現離職熱，所以現下速遞員是一個總體數量巨大但流動性強的群體，這種狀況也對此職業產生嚴重影響。

速遞員前景分析

首先當下的速遞員要求具有較強的聽寫、觀察、理解、表達、應變、人際交往能力等能力，當然很重要的是要心理素質良好。其次選擇這個行業是需要有勇氣的，這個行業講究“資-信-快”這一點很多人具備，所以這個行業方法很重要，掌握比別人更好的方法就是對每個速遞員未來的要求。

其次，隨著我國電商集團的進一步發展以及我國電商消費市場的進一步開拓和深入，速遞員行業有很大的發展潛力，比起目前狀況，未來速遞人員結構會進一

步優化，入業門檻也會進一步提高，人員整體結構素質會得到有效提升，也會促進整個行業的跨越式發展。

第五篇：大唐電信科技股份有限公司

大唐電信科技股份有限公司 目錄[隱藏] 公司簡介 主要榮譽 組織機構 企業文化 企業榮譽 公司簡介 主要榮譽 組織機構 企業文化 企業榮譽

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公司簡介

大唐電信

大唐電信科技股份有限公司是大唐電信科技產業集團（暨電信科學技術研究院）控股的高科技企業。公司于1998年9月21日在北京海淀新技術開發試驗區注冊成立，同年10月，公司股票“大唐電信”在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼“600198”。公司注冊資本43898.64萬元。

公司主要從事微電子、軟件、通信接入、通信終端、通信應用與服務等領域的產品開發與銷售，是國內具有自主知識產權的信息產業高科技骨干企業，已形成以智能卡與SoC芯片為核心技術的芯片產業、以運營支撐系統為核心技術的軟件產業、以新一代通信接入及其相關業務為核心的通信設備產業、具有一流設計技術和團隊的通信終端產業、與微電子、軟件、通信終端協調發展的通信應用和服務產業。

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主要榮譽

大唐電信AirCard90

12000年，公司成為科技部首批公布的十六家“863計劃成果產業化基地”之一；2001年，在《福布斯》雜志“全球最佳小公司”評選中，名列中國內地企業第三位；2002年，入選“中國最受尊敬企業50強”；2003年，在中華英才網“最受大學生歡迎的十個行業”及行業“最具號召力公司”評選中名列前茅；2004年，入選新浪與《通信產業報》聯合評選的十大最具影響力通信企業；2005年，在《中國互聯網周刊》“2005中國電信供應商百佳”評選中位列第十；2006年被國家發展改革委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合確定為國家第13批享受優惠政策的企業（集團）技術中心；2007年在北京國際科技產業博覽會組委會主辦的“首屆中國自主創新評選活動”中榮獲首屆中國自主創新科技企業獎；2008年在由中國電子信息產業發展研究院、中國信息化推進聯盟、《中國電腦教育報》、《中國信息化教育》聯合推出的“2008中國信息化應用百強企業”評選活動中榮獲“中國信息化應用百強企業”稱號，并入選前十。

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組織機構

總經理辦公室、人力資源部、市場部、技術中心、銷售部、財務部、運營管理部、運營監控部、投資部等。

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企業文化

企業愿景：

立足通信產品和通信服務行業，發展成為領先的專業信息產品和服務提供商。企業定位：

以市場需求和業務發展為先導，以關鍵核心技術為支撐，以提供整體解決方案為主營業務的通信產品和服務提供商。

經營理念：

業務先導服務共贏。

企業文化：

創新溝通團隊業績。

發展戰略：

提升微電子產業、軟件產業和終端產業的持續發展能力，完成增值業務產業布局，形成微電子、軟件、終端和增值業務產業的一體化互動，完善公司產業結構。企業精神

【誠信為本】

對客戶重信譽，守信用，永遠保持企業的良好形象。

對同事互相尊重，互相信賴，群策群力，團結協作。

【服務至上】

用戶滿意永遠是第一追求。

公司向客戶提供的不僅僅是先進的技術和優質的產品，更是注重信譽、服務至上的精神。

【勇于創新】

善于學習，博采眾長，兼收并蓄，創新發展，緊隨世界通信業發展的步伐，引進、研究、開發最新技術，推陳出新，使公司的產品具有更強大的生命力。

【追求卓越】

公司對社會的責任是提供卓越的產品和服務，把維持和提高公司產品和服務的領先地位，立志成為民族信息產業的脊梁作為我們的基本目標。

匯集集體的智慧和能力，不斷改進產品的質量和服務，向客戶提供理想的生產力和優質的產品，使客戶達到最大程度的滿意。

在公司的內外關系中，在員工與客戶交往的經營行為中，堅持最高標準。

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企業榮譽

2008

一月

1月10日，大唐線纜被四川省質量技術監督局、質量協會、四川省總工會等單位聯合授予2007“四川省用戶滿意企業”榮譽稱號，射頻同軸電纜同時榮獲“四川省用戶滿意產品”稱號、大唐線纜市場工程部管云國榮獲“四川省先進用戶工作者”稱號。此次評選是四川省質量技術監督局、質量協會通過委托第三方調查機構進行評比，大唐線纜以優良的產品質量、完善的售后服務得到了用戶的充分認可，得分名列前茅。

1月，大唐軟件獲得北京市勞動和社會保障局及北京市總工會聯合頒發的“北京市和諧企業”稱號。

三月

3月10日，大唐微電子被中國半導體行業協會授予“行業統計工作先進單位”榮譽稱號。

3月21日，北京市海淀區政府對100家財政貢獻突出企業和16家優秀金融企業予以表彰，大唐微電子以突出的經營、納稅業績和良好的社會形象位居前100家財政貢獻突出企業之列。

3月，在中國移動西藏公司召開的“珠峰地區移動GSM網覆蓋工程總結表彰大會”上，大唐線纜因在“珠峰地區移動GSM網覆蓋工程”上的按時到貨、積極配合和大力協助而受到表彰，被西藏移動公司授予錦旗。作為北京奧運會火炬跨越珠峰活動的相關配套工程，中國移動GSM網珠峰覆蓋工程是在海拔5800米和6300米的地方建設移動通信直放站和基站，為“奧運圣火跨越珠峰”活動提供通信保障。

3月，大唐軟件通過國家發改委、信息產業部、商務部、國家稅務總局的聯合審定，被認定為2007國家規劃布局內重點軟件企業。

四月

4月28日，中國移動揭曉了2007年SIM卡供應商綜合評比結果，大唐微電子再次奪冠，實現了連續四年蟬聯中國移動SIM卡供應商綜合評比第一名。

4月30日，大唐軟件順利通過CMMI3國際評估認證。標志著公司已具備CMMI3級軟件開發管理的能力，在軟件研發與管理方面邁上了更高的臺階，同時也標志著公司的過程管理和過程改進工作進入了新的里程碑，再次驗證了其在軟件領域的專業性。

4月，北京市科學技術委員會公布了“2007北京市火炬計劃項目”評選結果，大唐軟件《3G/NGN電信運營支撐系統》入選。五月

5月29日，大唐微電子再次榮獲“第四屆中國智能卡10強企業”獎，并在芯片設計類企業排名第一。此獎項由國家IC卡注冊中心聯合中國電子質量管理協會推出，表彰在中國智能卡產業發展中做出突出業績和較大貢獻的重點企業。“中國智能卡10強企業”每年評選一次，這是大唐微電子繼2004年首屆中國智能卡10強企業評選活動以來，連續第四次榮獲該獎項。

六月

6月4日，在由國家金卡工程協調領導小組辦公室組織的國家金卡工程“金螞蟻獎”頒獎活動中，大唐微電子申報的“空中寫卡終端及專用基帶控制芯片”產品榮獲“最佳創新獎”，此獎項的獲得進一步體現了公司卓越的自主創新能力。

6月19日，在由中國電子信息產業發展研究院、中國信息化推進聯盟、《中國電腦教育報》、《中國信息化教育》聯合推出的“2008中國信息化應用百強企業”評選活動中，大唐電信憑借多年在信息化領域的突出貢獻，榮獲“中國信息化應用百強企業”稱號，并入選前十。

6月，大唐線纜三大產品：同軸電纜、光纜、數字電纜，成功入選成都市2008年政府投資項目、政府優先采購地方產品配套目錄。今后，在成都市項目招標、新項目開發中，在同等性能價格比條件下，大唐線纜三大產品將作為推薦企業產品被優先選用。

七月

7月，大唐線纜入選“中國300家綠色電子電器產品企業名錄”。該目錄由中國電子質量管理協會發布，由全球著名的第三方檢測機構SGS進行檢測。隨著全球環保意識的日漸提高，入選綠色產品制造企業名錄對大唐線纜產品進入國際市場、提升企業形象、提高產品軟競爭力起到了良好的作用。

九月

9月5日，在“2008年中國軟件業務收入前百家企業發布暨中國軟件創新融合發展研討會”上，中國國家統計局向社會公布了2008年（第七屆）“中國軟件業務收入前百家企業”排序名單，大唐電信再次入圍。至此，大唐電信已連續多年被評選為“中國軟件業務收入前百家企業”之一。

9月17日，在四川移動舉辦的“感謝一路有你——中國移動四川公司抗震救災合作伙伴答謝會”上，大唐電信獲四川移動“5.12特大地震賑災紀念獎杯”。

9月，大唐線纜獲得四川省質量技術監督局“企業質量信用等級AAA級評定”證書及“四川省質量管理先進企業”稱號。

十月

10月23日，由人民郵電出版社發起的“2008年（第六屆）中國通信業成功解決方案評選”活動落幕。大唐電信“空中寫卡系統”、“3G/NGN運營支撐系統”、“綜合監控系統”獲得眾多評委的垂青，入選“2008中國通信業成功解決方案”。此次大唐電信入選的三個解決方案是公司發揮自身綜合優勢，針對電信運營市場以及行業信息化發展趨勢，推出的新一代整體解決方案。

十一月

11月，大唐軟件“服務開通管理系統”通過國家科技部認定，被列入2008國家火炬計劃。

11月，由大唐軟件獨立承擔完成的“NGN服務保障的B2B/C2B接口框架”標準獲得“中國通信標準化協會科學技術獎”三等獎。

11月，經企業申報、地方行業主管部門推薦、工業和信息化部審核，依據企業上一年規模、效益、創新等指標綜合評價排定的第22屆電子信息百強企業名單揭曉，大唐電信榜上有名。“電子信息百強企業”排序活動開展22年來，促進了我國自有品牌的培育和成長。百強企業占全行業企業總數不足千分之二，但創造了全行業近四分之一的營業收入和利潤、超過一半的稅收，已經成為建設電子強國進程中的中堅力量。十二月

12月24日，工業和信息化部公布了2008年信息產業重大技術發明評選結果，北京信威通信公司、大唐微電子的“SCDMA寬帶無線接入系統及終端核心芯片設計”榮獲2008年工信部重大技術發明獎。

12月26日，大唐微電子連續三年被評為中國移動通信集團江蘇公司最佳戰略合作伙伴。

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1.2.開放分類： 電信，上市公司，電子信息，大唐，大唐電信