第一篇：銅陵分公司落實“五項制度”工作自查報告

銅陵分公司落實“五項制度”工作自查報告

根據省公司《關于開展“五項制度”綜合檢查工作的通知》（安移動紀檢?2011?17號）要求，我公司高度重視，認真就2010年以來，公司落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《關于加強和改進中央企業和中央金融機構紀檢監察組織建設的若干意見》等“五項制度”情況進行自查，現將自查情況報告如下：

一、2010年以來工作回顧

（一）認真部署，為全年工作有序開展提供強有力組織保障。根據省公司年度黨群、黨風廉政建設工作總部安排，緊密結合分公司的實際，著重以落實省公司年度工作指導意見為抓手，周密部署年度工作任務。為確保各項工作落實到位，公司進一步細化和分解工作任務，并納入各部門總體工作中，做到黨群、紀檢監察工作同部署、同落實，制定下發了《銅陵分公司2010年度黨群工作實施計劃》、《銅陵移動公司2010年精神文明創建工作要點》、《銅陵分公司2010年度中心組學習計劃》、《銅陵分公司開展創先爭優活動實施方案》、《銅陵分公司開展學習實踐科學發展觀 “回頭看”活動實施計劃》等一系列重要文件。組織召開了2010年度企業文化建設暨班組建設工作動員大會，及時與各部門簽訂黨建、黨風廉政建設責任書，通過以上措施，為全年公司黨群工作正常有序開展提供強有力的組織和制度保證。

（二）深化教育，筑牢拒腐防變思想防線。一是認真制定《2010年度公司中心組學習計劃》，將理論學習教育工作以制度方式明確下來。堅持按計劃組織集中學習和個人自學相結合、黨風廉政建設理論學習同政治理論學習相結合的方式開展學習活動。公司各級管理人員在生產經營工作之余，始終自覺地加強學習，強化黨風廉政建設教育，努力提高各級黨員領導干部隊伍的整體素質。全年共開展集中學習教育活動20余次，共計400余人參加。二是開展學習實踐科學發展觀 “回頭看”活動。組織黨員員工學習省公司主要領導在中國移動安徽公司2010年工作會議上《堅定信心科學發展在新形勢下繼續保持領先優勢》的工作報告以及分管領導的講話，認真對照工作報告中指出的四個方面12個突出問題，結合本部門實際，查擺問題，填寫《“回頭看”活動整改落實責任分配及進度表》，明確整改落實的目標和期限，確保了活動取得實效。三是深入學習反腐倡廉法規制度。堅持以領導人員和管理人員為重點，認真組織開展“兩個法規”的學習活動。根據上級黨委統一部署，公司黨委認真組織公司中層及以上黨員領導干部認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。為使學習活動取得實效，公司紀檢監察室組織公司中層參加省紀委統一組織開展的《廉政準則》知識測試活動，通過《廉政準則》知識測試活動的開展，使公司

中層及以上黨員領導干部，進一步深刻明晰了“兩個法規”的內容條款及內涵，為認真落實打下堅實基礎。四是進一步加大反腐倡廉教育力度。公司按季度定期開展反腐倡廉教育活動，組織關鍵崗位人員和各級管理人員觀看反腐倡廉教育片。結合“創先爭優”活動，組織黨員領導干部觀看電影《 任制落實情況檢查，有力促進了公司反腐倡廉工作向制度化、規范化發展。三是嚴格執行“三重一大”決策制度。將反腐倡廉制度建設融入到公司生產經營管理工作之中，在公司人員招聘、雙選、競聘工作中，堅持公開、公平、公正的原則，在人事任免、新型員工轉合同制員工等工作中，堅持集體研究和公示制度。組織學習國務院辦公廳印發的《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，不斷強化黨員領導干部落實“三重一大”決策制度的主動性、自覺意識。

（四）強化監督，扎實推進效能監察工作。一是不斷強化紀檢監察對工程建設、物資采購、廣告宣傳、對外合作等重點領域和關鍵崗位的管理；一年來，公司紀檢監察人員共參與各類合同審批1468份；參與各類招投標、詢價以及商務談判監督活動70余次，為公司生產經營工作有序進行提供強有力保障。進一步規范招標和非招標管理工作，加強供應商管理，持續推進雙向廉潔承諾制度，形成對供應商誠信經營、正當競爭的考核評估、獎懲機制。二是扎實開展專項效能監察工作。根據省公司統一部署，由公司紀檢監察牽頭認真落實省公司農村渠道建設和運營管理效能監察工作，通過成立專項效能監察領導小組、制定詳細活動實施方案，確保了專項效能監察工作順利展開。通過對農村渠道建設和運營管理專項效能監察工作，查找了存在的缺陷與不足，提出監察建議6項，通過整改，進一步鞏固和提升了公司農村渠道建設和運營管理水平。三是開展“小金庫”專項治理工作。公司

高度重視“小金庫”專項治理工作，按省公司文件要求及時成立了“小金庫”專項治理領導組織，根據省公司相關文件精神，結合實際情況，制定并下發了“小金庫”治理工作實施方案，通過健全組織，強化領導、提高認識，加強宣傳、落實舉報制度，加強工作監督幾個步驟的組織實施，確保了“小金庫”專項治理工作扎實有序開展。

二、2011年工作重點

（一）齊抓共管，強化責任，持續推進黨風廉政暨懲防體系建設。一是深入學習貫徹中央新修訂印發的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，繼續堅持反腐倡廉工作方針、領導體制和工作機制，組織制定黨風廉政暨懲防體系建設實施計劃，層層組織簽訂黨風廉政暨懲防體系建設責任書，嚴格責任考核和責任追究，強化監督檢查工作力度，促進公司黨風廉政建設責任制真正落實。二是積極組織領導干部學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》及省公司下發的黨風廉政暨懲防體系建設責任制的《實施辦法》、《檢查考核辦法》和《責任追究辦法》，使各級領導干部進一步明確黨風廉政建設責任制的各項規定要求，自覺履行“一崗雙責”。三是通過組織開展對公司各部門年度黨風廉政暨懲防體系建設責任制落實情況進行檢查和考核等工作，及時掌握和分析分公司黨風廉政建設責任制落實情況，采取有力措施解決存在問題，切實保證責任落實。

（二）完善制度，強化執行，持續推進反腐倡廉制度的貫徹

落實。充分結合公司實際，立足從源頭上遏制腐敗，不斷健全、完善管理制度，規范從業行為、規范辦事程序，并采取有力措施，提高制度的執行力，真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最大限度堵塞制度漏洞，防范決策和管理風險。一是扎實推進“三重一大”決策制度落實到位。貫徹落實“三重一大”決策制度是推進企業健康發展的重要保證，是建立現代企業制度、建立規范的法人治理結構的必然要求，是加強企業領導班子建設的重要舉措，是加強公司黨風廉政建設的重要內容。公司將組織開展有關制度規定的學習活動，切實領會精神實質，不斷增強民主決策、科學決策意識。二是全面實施領導人員廉潔談話制度。實施領導人員廉潔談話制度，是新時期搞好領導人員黨風廉政責任制建設、加強對領導人員管理和監督的一項重要舉措，也是在政治上關心愛護干部的一種重要形式。談話是以教育干部、防范為主的原則，針對工作調整、有不廉潔行為或者違紀苗頭需要提醒或幫助教育、有群眾反映或者有信訪舉報一般問題等情況，由公司領導或指定人員根據指定程序與相關人員分別進行任職廉潔談話、提醒談話和誡勉談話，從而鞏固并強化黨員干部廉潔自律意識，正確認識和行使好手中權力，為公司各項工作順利開展提供思想和紀律保證。三是強化各級管理人員廉潔從業制度執行。認真落實中央《關于領導干部報告個人有關事項的規定》等制度要求，組織各級管理人員主動、如實報告有關內容，自覺接受監督，對重大事項隱瞞不報、弄虛作假的，將嚴肅追究。嚴格執行

廉潔從業、任職回避等制度，努力促進領導人員廉潔從業。深入貫徹《若干規定》和領導干部“五個嚴禁”要求，把落實廉潔從業規定與完善管理制度結合起來，完善企業內部廉潔從業機制。四是切實推進重要敏感職位輪崗制度落實到位。公司各關鍵崗位的管理人員極為重要，既關系到省公司各項工作安排能否順利貫徹落實，又是違法違紀現象多發、易發崗位。公司在進一步加強對關鍵崗位人員廉潔從業教育、制度約束、跟蹤監督等方面嚴格管理的同時，將切實加快對敏感職位人員的交流輪崗步伐，嚴格按照《中國移動通信集團安徽有限公司敏感職位人員輪崗實施意見》要求，適時交流輪崗。

（三）抓好教育，強化自律，持續推進廉潔文化建設。一是將廉潔文化納入企業文化建設的體系中同步推進。根據省公司統一部署，結合分公司實際，分階段、分層次加強廉潔文化建設。充分運用主題教育、短信、網絡等形式，面向廣大員工開展經常性的廉潔從業教育，常念堅守廉潔從業的“緊箍咒”，多講防微杜漸的“大道理”，讓大家算好腐敗的政治賬、經濟賬和親情帳，始終緊繃廉潔從業這根弦。二是加強黨性黨風黨紀教育。要系統開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育，開展理想信念和從業道德教育、黨史和黨的優良傳統作風教育，開展黨紀國法教育，深化廉潔從業兩項法規的貫徹落實。更加重視各級領導人員的思想政治建設，做到教育與管理、自律與他律相結合。三是強化警示教育。要建立廉潔從業警示教育工作常態化機

制，組織學習國資委編發的《鏡鑒》和集團公司編發的《警示教育讀本》，組織觀看各類警示教育宣傳片、圖片展，組織參觀警示教育基地，開展形式多樣的警示教育活動，告誡廣大員工思想上不松防線，法紀上不碰紅線，把住關口，嚴守底線，不失小節。

（四）突出重點，強化監督，持續推進權力運行監控機制建設。一是深入開展效能監察工作。嚴格按照省公司統一部署，扎實開展合同管理專項效能監察工作，進一步嚴格合同管理制度，規范合同審批、履行、變更與解除等程序。另外，省公司還將立項開展市分公司代辦傭金管理效能監察，規避經營風險，促進企業管理精細化水平的提升。二是強化經營管理過程監督。進一步完善公司招投標管理體系，嚴格招標、非招標項目管理。加大對重大項目和重大經營管理活動關鍵環節的過程監督，保證權力正確規范運行，最大限度地規避企業經營風險和腐敗行為的發生。堅持在管理人員選拔任用工作中聽取紀檢監察部門意見和建議，做到控制源頭，防微杜漸。三是按照省公司的統一部署，今年是工程建設領域突出問題專項治理的最后一年，因此，要繼續落實工程建設領域專項治理鞏固提高階段工作，建立健全長效機制。公司工程建設管理部門要切實加強各類在建工程的管理，及時整改存在的突出問題和薄弱環節，確保監督檢查不走過場，管理更加嚴格規范。

（五）提升水平，強化能力，持續加強紀檢監察隊伍自身建設。一是進一步健全紀檢監察人員理論學習和業務學習制度。認

真組織學習《安徽移動紀檢監察工作指導手冊》，強化培訓，要從本職工作實際出發，本著缺什么補什么的原則，認真學習經濟、法律、企業管理和通信業務等方面知識，優化知識結構，不斷開闊紀檢監察人員的視野和工作思路，努力創新工作理念，切實提升公司紀檢監察工作隊伍素質。二是建立公司“黨風廉政監督員”制度。通過在公司各部門挑選一部分有較高政治素養、作風正派、原則性強的員工建立“黨風廉政監督員”隊伍，進一步拓寬監督渠道，完善監督機制，對遏制不正之風,加強黨風廉政建設,促進企業健康和諧發展,發揮重要促進作用。

第二篇：“五項制度”工作落實情況自查報告1

中央儲備糧*****直屬庫

中儲糧（*****）米業有限責任公司

關于“五項制度”工作落實情況的自查報告

北京分公司：

按照中儲糧總公司《關于開展<關于實行黨風廉政建設責任制的規定>等五項制度貫徹執行情況檢查的通知》（中儲糧黨字［2011］14號）要求，**********認真開展自查工作，查找不足和差距，對發現的問題積極落實整改措施，確保“五項制度”貫徹執行到位。現將自查情況報告如下：

一、“五項制度”的落實情況

1、高度重視，加強組織領導。按照分公司紀檢監察處的部署，我*****高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領導小組”，設立相應辦公室，并責成黨委副書記主抓該項工作。同時，*****黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內的負責人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學習，抓好執行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。

2、細化工作，制定方案，明確責任。領導小組將“五項制度”貫徹落實工作任務進行了細化，根據“一把手”職責、分管領導的職權范圍以及各中心的業務實際，制定了五項制度貫徹執行情況自查方案，明確了分工，落實了責任，夯實了任務基礎。

3、加強宣傳和學習，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內容編制成冊，集中發放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學習。一是召開黨委專題學習會議，集中對“五項制度”進行學習領會。結合*****的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真傳達總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內容的宣傳和學習力度，并將“五項制度”的落實執行作為行動指南貫穿到業務始終，讓全員知曉，身體力行。

4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，*****采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業的重點環節入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業規章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****業務流轉程序。明確業務環節之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協調，確保企業工作運轉順暢。四是完善監督機制。在充分發揮職工代表大會制度的基礎上，*****創辦《龍系*****》企業內刊，設立內網論壇，建立職工與企業的橋梁，暢通領導和員工之間的言路，對領導干部的言行和企業的管理起到了監督作用。五是逐級簽訂黨風建設目標責任書，規范領導干部行為，確保部門負責人“一崗雙責”落到實處。

二、取得的效果

1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學習，黨員領導干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內部論壇中有關企業管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監督意識明顯增強。二是領導干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業務工作的同時，對部門的黨風建設和本人的廉政情況進行總結和匯報，提出下一步工作目標，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。

2、領導干部的執行力明顯改變。一是主動協調銜接工作的多了。*****工作任務重，業務環節多。*****合一之前，由于職責不清、機構重復設置等因素，業務交叉、職能交叉的業務很難推進。“五項制度”執行以來，*****以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風建設，支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風顯著改善，干工作的主動性和協調意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風提高了。*****領導干部下基層解決問題，率先垂范的作風得到了員工的認可。物流中心是*****的七大職能板塊之一，承擔著物流中轉等重要任務，發運和接卸任務較為繁重。特別是在集中到站和集中發運的時候，中心負責人帶領全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現在，*****干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設主動檢查，自我批評，促進了工作開展。

2011年9月25日

第三篇：中學關于落實“五項管理”工作自查報告

中學關于落實“五項管理”工作自查報告

鐵一中學關于落實“五項管理”工作自查報告

為促進學生身心健康發展，落實教育部關于加強中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等“五項管理”的通知精神，我校依據文件要求對學校“五項管理”落實情況進行了自查自糾，報告如下:

一、五項管理工作落實情況

我們將五項管理工作形成常態化。首先，加強與家長的聯系。我們將五項管理工作內容形成致家長的一封信，利用微信、美篇等多種形式進行宣傳教育，形成合力，真正為學生健康發展辦實事，辦好事。

1、作業管理方面

在上級提出“五項管理”的要求后，學校督導室會同教研室和教務處對學生的作業管理進行了研究和商討，明確要求各科老師的作業布置要按計劃統籌進行，要向年級部報備，不能各自為陣，要確保學生周內在學校基本上能完成所有作業，周末的作業也應適量，要留出一定的時間讓學生自行安排，查漏補缺。學校定期對教師作業批改情況進行檢查，并納入工作量化。教師對布置的作業做到了全批全改、面批面改，不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現象。

2、睡眠管理

經自查，學校制定了科學的作息時間，上午上課時間為8：00，下午上課時間為2:30，確保學生充足睡眠。學校通過微信公眾號等渠道，宣傳充足的睡眠對青少年成長的重要性，告知家長要督促確保學生按時就寢。

3、手機管理

學校已明確規定：嚴禁學生私自帶手機到校，確需帶手機來校的也需提出書面申請，經家長和班主任老師簽字同意方可帶入校園，但進入學校后需交由班主任代管，放學回家后到班主任老師處領取。如私自帶入學校，不按要求管控的一經查出，由學生處代管手機至期末放假時才能取回，并依據實際情況給予相應的教育和處理。同時，學校嚴格落實不用手機布置作業，不布置需用手機的作業。對家長咨詢作業項目的情況，教師與家長單獨溝通。召開主題班會、辯論會等形式，引導學生合理使用手機。通過家長群、美篇等渠道，提醒家長嚴控孩子玩手機，加強對手機的管理。

4、讀物管理

學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象，不存在強制或變相強制學生購買課外讀物和教輔資料的行為。加強對校園圖書的管理，依照“12條負面清單”對校園圖書進行了排查，未發現“12條”中性質的圖書。

5、體質管理

學校按規定落實體育和健康課程，每個班級每周2節體育課，每周開展多樣的社團活動。落實大課間活動，開展大課間跑操、跳繩及各種球類等體育活動，其他課間，學生室外活動率較高，此外，學校每年定期開展一次科學技術體育藝術節，每年秋季開學時，高一會以班級為單位舉行“迎新足球賽”，高二和高三也會開展乒乓球、籃球和羽毛球比賽，學校運動氛圍良好。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育，每天做眼保健操，每學年1次視力檢測。學校堅持做好體質健康監測工作，建立和完善學生體質健康檔案。

二、存在問題

1、對手機的管控存在一定的難度。

盡管學校對手機的管控非常嚴，但還是有個別學生鋌而走險，甚至一學期連續被學校保管的手機達兩三部以上，尤其是周末和寒暑假在家的時候，在玩手機這方面達到失控狀態的人數占比還是很高的，部分家長反映，學生在家玩手機，不只玩手機游戲，還看抖音、快手等小視頻平臺，盡管設置為未成年人模式，但孩子看手機的時長難以把控，家長嘗試各種方法，但效果不大，最后無計可施，監督作用缺失。

2、近視防控形勢仍然嚴峻

不正確的讀寫姿勢和高頻率接觸電子產品是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育，學生懂得了科學用眼的重要性，但不良的用眼習慣在小學和初中一旦養成，短時間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到，學校在視力篩查這一塊還要加大力度。

3、個別學生中午沒有午睡好

極個別學生由于家長在學校附近租房陪讀，中午家長沒有過來做飯，學生在食堂就餐后就在教室看書，中午一般不午休，實在累了就在課桌上趴一下。

4、雨雪等惡劣天氣下的體育鍛煉無法保障

三、下一步打算

1、進一步加大合理管控手機的宣傳教育，同時開展形式多樣的文化活動，鼓勵學生發展特長，降低手機對學生的影響。

2、進一步加大近視防控的宣傳教育，近視防控互助，倡導學生相互提醒，學校在視力篩查這一塊還要加大力度，確保視力篩查達到一學期兩次。

3、進一步宣傳午休的重要性，讓每個孩子中午休息半小時，確保下午的學習質量。

4、積極開展室內體育館的合理安排和使用，使學生在雨天的情況下也能保障體育鍛煉。

5、繼續依照“五項管理”各項工作標準，定期開展自糾自查，發現問題，及時整改。不能及時整改的，積極協調各方力量，創新思路，研究方法，力爭早日整改。

衡陽市鐵一中學督導室

2021年9月18日

第四篇：五項管理落實情況自查報告

五項管理落實情況自查報告范文

為促進學生身心健康發展,落實教育部關于加強中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等“五項管理”的通知精神,結合洛陽市人民政府教育督導委員會辦公室《關于組織開展“五項管理”專項督導工作的通知》，小學依據文件要求對學校“五項管理”落實情況進行了自查自糾,報告如下：

一、作業管理方面（本項分值25分，自評20分）

為了推進素質教育的深入實施,促進學生全面、健康而有個性地發展,進一步貫徹落實上級教育行政部門關于“減負”工作的指示精神,學校從作業入手,嚴格要求：

一二年級不布置書面家庭作業。其他年級保證學生書面作業基本在學校完成,其余部分居家自主完成,教師不得布置重復性和懲罰性作業,不得給家長布置作業或讓家長代為評改作業。

存在問題：個別小學生做作業慢，不能在校內完成書面作業，導致教師對布置的學生作業不能做到全批全改。

二、睡眠管理（本項分值20分，自評15分）

睡眠時長占據了我們漫長一生的近三分之一,一般來說小學生的睡眠時為10個小時,這樣才能保證孩子的身體健康,才能有充沛的精力去學習。因此,我校重視起孩子的睡眠健康,夏季作息時間上午8:20上課:11:50放學；下午15：00上課，18：00放學；讓孩子有一個良好健康的睡眠環境。

經自查,學生早晨到校時間最早部分為7:45左右,最晚8:20

左右，學校設有營養早餐,錯峰錯時就餐，部分學生到校時間偏早。中午學校鼓勵孩子進行午休，上午孩子們進行了緊張的學習,會比較困乏,鼓勵孩子進行午休,這樣才能有充足的精力投入到下午的學習,保證學習質量。下午放學時間為18：00，學校建議家長給孩子設定好固定的睡眠時間。固定的睡眠時間可以幫孩子養成準時床、按時入睡的好習慣,小學生就寢時間一般不晚于21:00。

存在問題：1.由于轄區沒有注冊登記或備案的線上培訓網課平臺、網絡游戲規范管控情況，此項沒有得分。2.因個別家長外出打工等原因，部分走讀生到校較早。而據了解,每天能按時休息的學生,少之又少。

三、手機管理（本項分值20分，自評15分）

學校無學生帶手機到校現象。嚴格落實教師不用手機布置作業,不布置需用手機的作業。對家長咨詢作業項目的情況,教師與家長單獨溝通。召開主題班會、辯論會等形式,引導學生合理使用手機。通過班級安檢群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。

存在問題：1.學校不允許學生上學攜帶手機，因此學校無校內公用電話，無手機保管裝置，無學生手機帶入校園申請制度。2.部分家長反映,學生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設置為未成年人模式,但孩子看手機的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可

施,監督作用缺失。

四、讀物管理（本項分值15分，自評15分）

學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。加強對校園圖書的管理,依照“12條負面清單”對校園圖書進行了排查未發現“12條”中性質的圖書。

五、體質管理（本項分值20分，自評18分）

學校按規定落實體育和健康課程,1-2年級每周4節。落實大課間活動,每天上午、下午各30分鐘大課間,開展課間操、足球、跳繩、籃球等體育活動。其他課間,學生室外活動率較高。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育,每天上午、下午按時做眼保健操,每學期至少1次視力檢測。學校堅持做好每的體質健康監測工作,建立和完善學生體質健康檔案。

存在問題：不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫療資源限制,正規眼科檢查依然是每學期兩次視力健康監測工作的瓶頸，只能通過視力燈箱自己測試。

六、下一步工作措施

一、進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發展特長,淡化手機對學生的影響。

二、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒。

第五篇：XX廠落實五項制度的自查報告

XX廠落實五項制度的自查報告

為了規范印刷業經營者的印刷經營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發展。公司根據《印刷業管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：

1、專人落實五項制度管理

我公司指定一名業務員為落實五項制度管理作專管人員，負責對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業經營者每完成一種印刷品的印刷業務后，清點印刷品數量，登記臺賬，并根據合同的規定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產生的殘次品，按實際數量登記造冊，對不能修復并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數量、時間、責任人。

2、建立完善的檔案管理

在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務主管，財務主管負責歸檔。

3、五項制度的專項經費

為了對五項制度的落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設、員工獎罰等作經費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。

4、管理人員及員工對制度的培訓學習

公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學習。由法人代表（總經理）為領頭人，在每星期的例會中對五項制度的學習、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。

5、員工的獎罰制度

我公司在每月評選企業先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調動了員工的積極性。

公司在印刷經營中按照印刷業五項制度生產經營，得以保障公司利益，又更好發輝員工積極性。使我司在大環境中有序發展壯大。

XX廠

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