第一篇：關(guān)于落實(shí)一把手五項(xiàng)制度匯報(bào)

關(guān)于一把手監(jiān)督“五項(xiàng)制度”工作

落實(shí)情況匯報(bào)

市紀(jì)委：

按照市紀(jì)委[2010]9號(hào)文件《 “加強(qiáng)一把手監(jiān)督五項(xiàng)制度及責(zé)任追究辦法”的通知>的通知》要求，進(jìn)行全面的安排部署，并對(duì)2010年深化“五項(xiàng)制度”提出具體工作措施。現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、兩年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)。

10年以來(lái)，我們?cè)谑形⑹姓⑹屑o(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神和中紀(jì)委十七屆三中、四中全會(huì)精神，按照中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神和市委、市政府關(guān)于反腐倡廉的工作部署，以五項(xiàng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，積極履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全局反腐倡廉不斷推進(jìn)。

1.干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)成效顯著。結(jié)合崗位廉政建設(shè)活動(dòng)，對(duì)全局干部在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活等方面存在的問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展干部作風(fēng)紀(jì)律教育整頓、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉、政務(wù)公開(kāi)、行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議主題教育等，進(jìn)一步深化了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)、廉 1

潔意識(shí)、執(zhí)政能力、服務(wù)水平。制定首問(wèn)負(fù)責(zé)制、黨務(wù)公開(kāi)制、獎(jiǎng)懲考核評(píng)價(jià)制、失職責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度，健全完善了干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

2.黨員干部的教育和監(jiān)督工作步入快車(chē)道。我們以開(kāi)展廉潔從政教育年活動(dòng)為契機(jī)，把黨員干部的教育和監(jiān)督提上了重要的議事日程，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為開(kāi)展黨員干部的教育和監(jiān)督提供了組織保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，全局所有干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)承諾書(shū)》，中層干部與局簽訂《廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任書(shū)》，違反規(guī)定的按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定進(jìn)行處理。在此基礎(chǔ)上建立了《規(guī)范職權(quán)運(yùn)行制定匯編》、《市財(cái)政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警目錄》、《市財(cái)政局科室規(guī)范職權(quán)運(yùn)行制度流程匯編》，為廉政建設(shè)提供有力的制定約束。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)工作進(jìn)一步深化。按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行了的干部“五個(gè)一”和“一崗雙責(zé)”。在年初干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)中，讓全體干部重溫中央“五個(gè)不許”、省委“七條禁令”和市委”九個(gè)禁止“等黨員領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的有關(guān)制度，結(jié)合實(shí)際制定“三不準(zhǔn)”制度，即不準(zhǔn)擾民、不準(zhǔn)打罵群眾、不準(zhǔn)賭博，要求班子成員率先垂范，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)，規(guī)范黨員干部廉政行為。以半年民主生活會(huì)、季度請(qǐng)示報(bào)告會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)、結(jié)合各黨支部及單位對(duì)班子提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行認(rèn)真的歸類(lèi)梳理，剖析析根源，提出行之有效的整改措施，起到了促進(jìn)工作的目的。同時(shí)組織黨員干部收看廉政及反腐倡廉教育片，從潛移默化中提高廉潔防腐能力，增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)。通過(guò)看、聽(tīng)、寫(xiě)、感悟等辦法，是全體黨員干部心靈受到了震撼和教育，基本做到了身體力行，警鐘長(zhǎng)鳴。

4.嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督五項(xiàng)制度。我局“一把手”不直接管人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)和工程項(xiàng)目；建立了《市財(cái)政局黨組決定重大事項(xiàng)議事規(guī)則》，由黨組決定局里“三重一大”事項(xiàng)；制定并實(shí)施了《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》，《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。按照制度的要求，成立了五項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹落實(shí)《財(cái)政局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制辦法》，結(jié)合形成的各項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，有效的防止違法違紀(jì)案件的出現(xiàn)。

二、12年工作打算與措施：

2012年我局將以中省市紀(jì)委會(huì)議精神為動(dòng)力，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，緊密?chē)@“加強(qiáng)干部管理、提升機(jī)關(guān)效能、服務(wù)

重大項(xiàng)目、保障科學(xué)發(fā)展”這一主題，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“崗位廉政教育”活動(dòng)和省廳“廉潔從政教育年”活動(dòng)，結(jié)合人事教育活動(dòng)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保一把手監(jiān)督“五項(xiàng)制度”工作和反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組繼續(xù)把紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)作局工作的重要組成部分去落實(shí)去完成，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)將黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作，拿在手中，加大力度，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記親自?huà)鞄洠瑢訉勇鋵?shí)工作責(zé)任，并將制定嚴(yán)明的考核獎(jiǎng)懲辦法，做到與財(cái)政工作同部署，同檢查，同考核，同獎(jiǎng)懲；給予必要的資金支持保障，推動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷地上檔次、上水平。

二是建設(shè)一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍。局紀(jì)紀(jì)檢組要樹(shù)立起有為才有位，不計(jì)個(gè)人得失的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，既抓中心，又抓業(yè)務(wù)，做到業(yè)務(wù)同中心工作兩不誤兩促進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪(fǎng)制度，并將接訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到全體班子成員，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪(fǎng)指南，做到檔案齊全、管理規(guī)范。以過(guò)硬的工作隊(duì)伍、扎實(shí)的工作作風(fēng)，保證工作任務(wù)的全面圓滿(mǎn)完成。

三是夯實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管。“一把手”將黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作落實(shí)到全體干部肩上，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，特別是在推行五項(xiàng)制度建設(shè)過(guò)程中，對(duì)照時(shí)限要求，積極宣傳、教育、引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍，形成了齊抓共管的局面。

2012年2月20日

第二篇：“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況自查報(bào)告匯報(bào)材料

XXXX學(xué)校

“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況自查報(bào)告

為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神，結(jié)合XX教體局《關(guān)于開(kāi)展五項(xiàng)管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作的通知》，XX縣XX學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)校“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

XXX

XXX

成?員：XXX

XXX

XXX

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在教導(dǎo)處，XXX任辦公室主任，XXX任成員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校“五項(xiàng)管理”相關(guān)工作。

二、五項(xiàng)管理工作落實(shí)情況

（一）作業(yè)管理方面

在老師的輔導(dǎo)下，學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中，一、二年級(jí)無(wú)書(shū)面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)有XX%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè),XX%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè)，剩余部分在家10-20分鐘均可做完。學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。

（二）睡眠管理方面

經(jīng)自查，在教師的指導(dǎo)和幫助下，大部分家長(zhǎng)都給孩子制定合理的作息時(shí)間表（晚上20:30——21:00入睡，早上6:30——7:00起床），每天睡眠時(shí)間能夠達(dá)到10小時(shí)。大部分學(xué)生都能按時(shí)午休。

學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性，告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。

（三）手機(jī)管理方面

學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)和手表電話(huà)到校現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢(xún)作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開(kāi)主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

（四）讀物管理方面

學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書(shū)的管理，依照“12條負(fù)面清單”對(duì)校園圖書(shū)進(jìn)行了排查未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書(shū)。

（五）體質(zhì)管理方面

學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周4節(jié)，3-6年級(jí)每周3節(jié)。落實(shí)大課間活動(dòng)，每天下午40分鐘大課間，開(kāi)展課間操、足球、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專(zhuān)題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上午按時(shí)做眼保健操，每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好每的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

三、存在問(wèn)題

（一）近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

不正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸“，但在沒(méi)有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸，只能通過(guò)視力燈箱自己測(cè)試。

（二）對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度

部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無(wú)計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。

（三）到校時(shí)間較早的問(wèn)題

因個(gè)別家長(zhǎng)外出打工等原因，部分走讀生到校較早。前一天晚上至少要20：30休息，才能達(dá)到每天10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:00休息的學(xué)生，少之又少。

四、下一步打算

（一）進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

（二）進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。考慮技術(shù)防控思路。

（三）對(duì)部分需要提前到校的走讀生，下午放學(xué)后由教師個(gè)人輔導(dǎo)，提前做完家庭作業(yè)，確保20:30及時(shí)休息。

（四）

第三篇：國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)等五項(xiàng)制度匯報(bào)材

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況的匯報(bào)

按照集團(tuán)公司對(duì)反腐倡廉工作的總體要求和部署，在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作中，我們以“懲防體系建設(shè)”為總抓手推進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任制等五項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)并取得了一定成效。下面從六個(gè)方面向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)作情況匯報(bào)：

一、公司的簡(jiǎn)要情況

◆ 目前公司系統(tǒng)共有在冊(cè)職工1574人，其中在崗職工793人；公司總部現(xiàn)有在職職工228人，中層以上干部36人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，占在職職工人數(shù)的15.8%。

公司總部共有部門(mén)18個(gè)，其中職能部門(mén)8個(gè)。公司設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察室，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作。（組織構(gòu)架圖見(jiàn)PPT）。

◆ 黨組織及黨員隊(duì)伍情況

我公司系統(tǒng)黨委6個(gè)：總公司、華東公司、東北公司、西南公司、天津公司、深圳公司。

總部黨委下設(shè)19個(gè)黨支部，其中總部在職黨員支部9個(gè)，華北在職黨員支部2個(gè)，總部離退休黨支部3個(gè)，華北離退休黨部5個(gè)（見(jiàn)PPT）。

★ 在每年召開(kāi)的公司系統(tǒng)工作會(huì)議上都將黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作作為重要內(nèi)容進(jìn)行全面部署。在今年工作會(huì)議上，結(jié)合公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題特別強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的完善，加強(qiáng)法律、人力資源風(fēng)險(xiǎn)的控制和管 理，要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理，建立從立項(xiàng)評(píng)估與審批、過(guò)程監(jiān)控與管理、項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收全流程的管理體系，控制決策與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要加大公司廉政建設(shè)工作力度，重點(diǎn)關(guān)注“三重一大”效能監(jiān)察、制度檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則執(zhí)行情況的落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)察，確保干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。今年，我們共接到信訪(fǎng)舉報(bào)2人次，其中沒(méi)有涉及到經(jīng)濟(jì)和違法違紀(jì)方面的問(wèn)題。

二、懲防體系建設(shè)情況

為全面貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》和集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》，推進(jìn)我公司懲防體系建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際，我們于2006年就制定了公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，由相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成的貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全面貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》提供了組織保證。在懲防體系建設(shè)中我們注意抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：

一是任務(wù)分工具體，將《實(shí)施綱要》和公司《實(shí)施細(xì)則》確定的工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到公司系統(tǒng)各單位和相關(guān)人員。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確公司黨委、紀(jì)委、公司各單位、有關(guān)職能部門(mén)、各黨支部貫徹《實(shí)施細(xì)則》的責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，保證任務(wù)落實(shí)。三是注重工作實(shí)效，科學(xué)制定規(guī)劃，明確具體任務(wù)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出工作重點(diǎn)，按照公司確立的“三個(gè)一起”（一起部署、一起落實(shí)、一起檢查）的工作模式，結(jié)合具體實(shí)際積極構(gòu)建和創(chuàng)新懲防體系建設(shè)的形式和內(nèi)容并逐步推進(jìn)。

通過(guò)組織、責(zé)任到位，工作內(nèi)容明確，使懲防體系建設(shè)抓出了實(shí)效。

▲ 幾項(xiàng)具體工作

（一）從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化源頭治理工作。

1、按照公司中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè)，提升執(zhí)行力和精細(xì)化管理水平。近兩年公司在管理制度建設(shè)方面做了大量工作，相繼制定完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》和《合同管理制度》等。去年四季度又對(duì)公司現(xiàn)有的管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分類(lèi)整理，明確了公司層面的流程、部門(mén)內(nèi)部流程、跨部門(mén)流程的定義及銜接點(diǎn)流轉(zhuǎn)時(shí)限和責(zé)任人；重新梳理了公司規(guī)章制度，并于去年下半年至今年初編印完成了公司規(guī)章制度手冊(cè)，其中廢止了已不適應(yīng)公司當(dāng)前工作需要的制度流程，使公司新業(yè)務(wù)、新模式方面的規(guī)章制度更加完善和清晰。

2、去年底，對(duì)公司原有的《“三重一大”決策程序的實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂和完善。對(duì)其中“三重一大”事項(xiàng)的范圍、決策的基本程序及要求、責(zé)任追究等條款做了更加細(xì)化和明確的規(guī)定。

3、公司各項(xiàng)管理監(jiān)督體系逐步完善，對(duì)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)起 到了極大的保障作用。兩年來(lái)公司重新制定了《資金支出審批流程》、《公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度和公司系統(tǒng)證照管理制度》等，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，做到關(guān)口前移，從制度上防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、組建了一支由支部紀(jì)檢委員、地區(qū)公司有關(guān)人員和總部各部門(mén)指定人員組成的兼職監(jiān)察員隊(duì)伍，調(diào)配各方人員，建立有領(lǐng)導(dǎo)，有骨干，有專(zhuān)業(yè)，有群眾參加的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“內(nèi)部牽制”力度。我們還根據(jù)人員的變化及時(shí)調(diào)整充實(shí)，保持公司系統(tǒng)上下溝通的渠道和信息傳遞的暢通。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立公司領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾聯(lián)系平臺(tái)；建立了“監(jiān)督意見(jiàn)箱”，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督，傾聽(tīng)職工心聲，解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢防腐防線(xiàn)

★ 在懲防體系建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政宣傳教育的正確方向，充分發(fā)揮正反典型在廉政教育中的示范和警示作用，以身邊典型案例積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。以正面宣傳為主，注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入企業(yè)文化、廉潔文化宣傳教育的總體部署。一是加強(qiáng)黨員干部的理論教育，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀(guān)改造，解決好理想信念問(wèn)題；二是抓好優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，使廣大黨員干部牢記黨的宗旨，增強(qiáng)在困難時(shí)期不負(fù)使命，提高責(zé)任感；三是加強(qiáng)道德教育，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，做 到廉政勤政；四是深入開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，通過(guò)典型案例、參觀(guān)、收看警示片等多種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)和扎實(shí)有效的工作，不斷增強(qiáng)黨員干部的法制觀(guān)念和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的認(rèn)識(shí)的提高，增強(qiáng)在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中自覺(jué)維護(hù)和遵守黨紀(jì)國(guó)法的意識(shí)和防范能力，做到廉潔從業(yè)，依法經(jīng)營(yíng)。每年七一前夕，我們還對(duì)新黨員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，側(cè)重進(jìn)行黨內(nèi)法紀(jì)、法律、法規(guī)教育，增強(qiáng)他們的法律法規(guī)觀(guān)念。在宣傳教育中尤其注重對(duì)高級(jí)經(jīng)理、中層以上干部及新入職的員工從不同側(cè)面進(jìn)行法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，做到防患于未然(見(jiàn)PPT)。在干部提拔使用前紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)都要對(duì)提拔對(duì)象進(jìn)行誡勉談話(huà)。★ 以創(chuàng)建“四好班子”為主體，抓好班子自身建設(shè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)任務(wù)。我們以抓好“四好”（即： 理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實(shí)績(jī)好）領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為著力點(diǎn)，把深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，按照“四好班子”的要求，以提升班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，改進(jìn)思想作風(fēng)，提高經(jīng)營(yíng)管理的能力和決策能力為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)黨建工作的深入開(kāi)展：

堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、重質(zhì)量，重點(diǎn)在提高政治理論素質(zhì)上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討交流、專(zhuān)題講座輔導(dǎo)等學(xué)習(xí)方式。中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持是好的，從去年至今年7月 5 底，共組織學(xué)習(xí)了9次，至少每季度安排一次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《政府工作報(bào)告》、黨的十七大精神；學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件和規(guī)定；傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議主要精神和《中國(guó)電子黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作的意見(jiàn)》；組織召開(kāi)了以“統(tǒng)籌兼顧、全面和諧、確保公司健康科學(xué)發(fā)展”為主體的專(zhuān)題會(huì)議和“物聯(lián)網(wǎng)”、專(zhuān)業(yè)講座等。堅(jiān)持每季度專(zhuān)題學(xué)習(xí)一次。在系列學(xué)習(xí)中，注重把理論學(xué)習(xí)和研究新情況、解決新問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，從本職工作出發(fā)，著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理性思考，著眼于新的實(shí)踐和新發(fā)展；立足于“領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標(biāo)定位。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和勤政廉政意識(shí)。

★ 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，我們從去年開(kāi)始，每年1月1日至30日開(kāi)展“反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)”，陸續(xù)組織開(kāi)展了系列活動(dòng)：

1、組織班子成員參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的黨課教育；

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)送廉潔臺(tái)歷；

3、組織高級(jí)經(jīng)理以上人員開(kāi)展“以完善懲防體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)工作”問(wèn)卷活動(dòng)，共有50人參加。

4、通過(guò)郵箱為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔警句；

5、新年和春節(jié)前夕，公司紀(jì)委通過(guò)短信給公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔警句。

6、組織中層以上干部23多人進(jìn)行述職述廉及誡勉談話(huà)。

7、為中層以上黨員干部及公司系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并將《準(zhǔn)則》作為黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)和考核的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí)。為加強(qiáng)和控制經(jīng)營(yíng)中防范風(fēng)險(xiǎn)工作，我們還請(qǐng)公司法律辦公室結(jié)合公司今年發(fā)生的案例整理了風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)材料，收集了深圳公司有關(guān)“內(nèi)部控制”的學(xué)習(xí)資料等，并通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)給公司系統(tǒng)各單位及總部各部門(mén)兼職監(jiān)察員，作為我們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)管理中的參考和依據(jù)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)在廣大黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行反腐倡廉警示宣傳教育。

三、“三重一大”制度執(zhí)行情況

“三重一大”是黨政班子關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，從07年起我們就按照集團(tuán)的要求制定了相關(guān)的制度規(guī)定，去年9月份對(duì)公司原有的《“三重一大”決策程序的實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂和完善。對(duì)其中“三重一大”事項(xiàng)的范圍、決策的基本程序及要求、責(zé)任追究等條款做了更加細(xì)化和明確的規(guī)定。為加大防范風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督力度，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，今年3月份公司專(zhuān)門(mén)成立了“三重一大”制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室（組織構(gòu)架見(jiàn)PPT）；起草下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知，對(duì)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)、監(jiān)督方式、檢查的內(nèi)容等提出了明確的要求。在公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，堅(jiān)持 7 民主集中制，以管委會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì)議的形式，民主討論業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和方針。

★ 組織公司效能監(jiān)察小組及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2011年重點(diǎn)項(xiàng)目，特別對(duì)100萬(wàn)以上的經(jīng)營(yíng)合同、投資項(xiàng)目及過(guò)去遺留問(wèn)題等進(jìn)行梳理、分析和調(diào)查，設(shè)立了“重大項(xiàng)目備案表”，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)、流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)對(duì)涉及資金較大的遺留問(wèn)題進(jìn)行排查。落實(shí)分項(xiàng)責(zé)任人，定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程，特別是重要環(huán)節(jié)進(jìn)行督察。

★ 積極參加公司有關(guān)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或重大問(wèn)題研討分析會(huì)、半年業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等。今年共參加各類(lèi)相關(guān)會(huì)議10余次，提出監(jiān)察建議22條。還定期對(duì)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，目前已通報(bào)兩期。

★根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理整改工作指導(dǎo)意見(jiàn)》【國(guó)資發(fā)紀(jì)檢（2010）171號(hào)】通知精神及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為加強(qiáng)“松山湖”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行及對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止效益流失，公司成立了“東莞松山湖項(xiàng)目”效能監(jiān)察小組，負(fù)責(zé)對(duì)“松山湖”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別對(duì)招投標(biāo)、資金管理、物資采購(gòu)、安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督察；對(duì)項(xiàng)目中有可能出現(xiàn)的漏洞和隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行排查和糾正，我們將繼續(xù)關(guān)注該項(xiàng)目的進(jìn)程并全程跟蹤監(jiān)察。★ 今年截止到7月底，班子研究重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目9件；如：進(jìn)出口事業(yè)部開(kāi)展遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)事項(xiàng)、手機(jī)回購(gòu)及改款事項(xiàng)、飛利浦D900庫(kù)存銷(xiāo)售、公司2011融資方案及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大額資金項(xiàng)目均上會(huì)研究。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子以民主決策為目標(biāo)，著力規(guī)范程序，提高貫徹民主集中制的水平。在做出重大決策之前，班子成員先行調(diào)研各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)資料，匯總信息，圍繞決策事項(xiàng)，通過(guò)召開(kāi)辦公會(huì)議集體決策的形式，堅(jiān)持把“會(huì)議決定”作為民主集中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保集體決定落到實(shí)處。在討論業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持管委會(huì)討論制度，強(qiáng)調(diào)制定決策時(shí)，班子成員在管委會(huì)上須人人發(fā)言，個(gè)個(gè)表態(tài)，不表態(tài)不形成決議，從而保證了決策質(zhì)量。

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人方式，領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)和兼職取酬情況

器材公司在選人用人方面嚴(yán)格按照中央和集團(tuán)“三重一大”要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策。包括總部中層經(jīng)營(yíng)管理人員（部門(mén)[事業(yè)部]正、副職，部門(mén)總經(jīng)理助理）、地區(qū)公司、分公司（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

我們?cè)谶x人用人嚴(yán)格貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格選拔人才。主要采取民主推薦和組織推薦的方式進(jìn)行，以競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘作為輔助方式。公司人力資源 部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)由組織推薦或民主推薦的人選從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行認(rèn)真考核，征求各方意見(jiàn)，匯總至公司總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理辦公會(huì)最終決定是否聘用。須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期滿(mǎn)各方無(wú)異議后才能正式聘用。

在此過(guò)程中，若涉及地區(qū)公司或分公司黨委干部的任免，均征求地方黨委意見(jiàn)。

今年，公司共研究干部使用問(wèn)題5件，提拔干部8人，其中地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)干部提拔3人；總部中層干部提拔3人；在干部提拔中我們都按照“三重一大”的規(guī)定要求進(jìn)行了上會(huì)研究并進(jìn)行了考核。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)和兼職取酬情況：

公司領(lǐng)導(dǎo)薪酬標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司根據(jù)中央六部委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求及《中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)考核暫行辦法》并以集團(tuán)公司“業(yè)績(jī)升、薪酬升、業(yè)績(jī)降、薪酬降”的理念根據(jù)我公司業(yè)績(jī)考核情況對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)確定了基薪與薪金（明細(xì)見(jiàn)PPT）。

兼職取酬情況：公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)兼職取酬情況

五、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》執(zhí)行、落實(shí)情況

為抓好責(zé)任制的落實(shí)，我們?cè)诿磕昴瓿酰家獙?duì)《責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，針對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作重點(diǎn)和要求對(duì)本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分解，在 認(rèn)真梳理本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題后，將這些問(wèn)題歸納分類(lèi)，從而使這項(xiàng)工作重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，增強(qiáng)了可操作性，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)具體化；二是責(zé)任分工明確化。在與集團(tuán)公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)后，在本系統(tǒng)內(nèi)也層層簽訂了責(zé)任書(shū)。公司黨委書(shū)記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局；三是責(zé)任落實(shí)程序化。對(duì)做好黨風(fēng)廉正建設(shè)各項(xiàng)工作制定了工作計(jì)劃表，積極推進(jìn)逐項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。對(duì)系統(tǒng)各單位也提出了要求。

公司在健全完善以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的制度體系基礎(chǔ)上，針對(duì)在實(shí)施《責(zé)任制》過(guò)程中存在的問(wèn)題，于08年制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》。進(jìn)一步明確了各級(jí)、各單位的責(zé)任內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作目標(biāo)，對(duì)責(zé)任追究的對(duì)象和形式、責(zé)任追究的內(nèi)容、及責(zé)任追究的實(shí)施等都做出了明確規(guī)定，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

在今年公司工作會(huì)議上，紀(jì)委代表公司與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書(shū)》，同時(shí)由紀(jì)檢監(jiān)察室分別與總部中層以上干部簽訂《責(zé)任書(shū)》共計(jì)27份，并與23名中干進(jìn)行了誡勉談話(huà)。（見(jiàn)PPT）

為監(jiān)督檢查《責(zé)任書(shū)》的落實(shí)情況，今年我們分別對(duì)東北、華東等公司進(jìn)行了抽查，并組織總公司中層以上人員進(jìn)行述職述廉。公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部中層以上干部都能?chē)?yán)格 按照《責(zé)任書(shū)》規(guī)定的各項(xiàng)要求和責(zé)任目標(biāo)，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中沒(méi)有發(fā)生違法違規(guī)等問(wèn)題。

在抓好責(zé)任制的落實(shí)中，注重抓好總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政建設(shè)。為完善并落實(shí)民主生活會(huì)制度。我們堅(jiān)持把召開(kāi)民主生活會(huì)作為解決班子存在問(wèn)題和班子成員個(gè)人對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自省、自警的有效形式。根據(jù)年初工作安排，每年年底左右組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照上級(jí)黨委的要求做到會(huì)議主題明確，在民主生活會(huì)前由黨群部、紀(jì)檢監(jiān)察室采取座談會(huì)、問(wèn)卷、個(gè)別談話(huà)等多種形式廣泛征求黨員、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議，并將其中較集中的熱點(diǎn)問(wèn)題整理后向班子成員進(jìn)行反饋。會(huì)上，每位成員注意聯(lián)系工作實(shí)際和員工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合各自分管的主要工作，按照“四好班子”的要求，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和剖析，相互交流，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

按照總公司領(lǐng)導(dǎo)干部聘任有關(guān)規(guī)定和要求，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織考察、考核評(píng)定等程序提拔了 名地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)行了任職前的戒勉談話(huà)，其中特別強(qiáng)調(diào)了任職后《責(zé)任制》的落實(shí)事項(xiàng)和要求。

六、“以人為本、執(zhí)政為民”，積極解決突出問(wèn)題、進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

近年來(lái)，特別在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們強(qiáng)調(diào)要抓準(zhǔn)整改工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)和熱點(diǎn)。把影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大因素作為重點(diǎn)來(lái)抓；把老大難問(wèn)題作為難點(diǎn)抓；把管理薄弱部門(mén)作為弱點(diǎn)抓；把職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題作為熱點(diǎn)抓。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別談話(huà)等方式，分層次查找影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查找在思想觀(guān)念、工作思路、政策措施、體制機(jī)制等方面存在的突出問(wèn)題。將黨員群眾提出的圍繞公司戰(zhàn)略落實(shí)與執(zhí)行力、科學(xué)管理、職工福利等方面共計(jì)14條意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理、分類(lèi)，逐條研究，提出整改意見(jiàn)和建議，研究制定《整改方案》，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)將意見(jiàn)和建議分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任人，明確了整改要求，并在解決問(wèn)題、整改落實(shí)階段結(jié)束時(shí)，及時(shí)將整改情況向群眾公布，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。

今年集團(tuán)公司將“關(guān)注群眾切身利益,解決突出問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”作為2011對(duì)直屬企業(yè)巡視檢查的重要內(nèi)容之一。按照要求，黨群部于6月份整理匯總了歷年班子民主生活會(huì)前征求意見(jiàn)中提出的焦點(diǎn)問(wèn)題及近期員工通過(guò)“監(jiān)督意見(jiàn)箱”等方式提出的有關(guān)薪酬、體檢和取暖費(fèi)等方面的意見(jiàn)，并及時(shí)反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題高度重視，立即召開(kāi)管委會(huì)，根據(jù)公司的具體實(shí)際和承受能力，提出了解決方案，并在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)了員工提出的建議。公司還克服資金困難，努力為員工提高各項(xiàng)福利待遇和水平，受到了廣大員工的一致好評(píng)。

◆ 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和部門(mén)預(yù)算，有針對(duì)性地考評(píng)員工工作業(yè)績(jī)實(shí)際情況，使公司的考核機(jī)制能真正做到“公平、公開(kāi)、公正”，真正提高員工工作的積極性，促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作良性發(fā)展，將試點(diǎn)部門(mén)與整體改進(jìn)并行。◆ 分期啟動(dòng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作。制定完善了員工職業(yè)生涯規(guī)劃，于去年10月份正式啟動(dòng)。在加強(qiáng)對(duì)新入司員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，讓年輕員工和骨干員工較為清晰的了解自身在器材公司服務(wù)三年、五年、十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間后可能達(dá)到的職業(yè)生涯高度，以使員工自身的發(fā)展目標(biāo)能夠和公司的發(fā)展相匹配，從而形成公司與員工共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

七、紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況

我們結(jié)合公司具體實(shí)際，首先從抓好組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)工作入手，在年初完成了公司紀(jì)委換屆工作后，立即進(jìn)行了責(zé)任分工落實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了公司系統(tǒng)各單位紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員的組織建設(shè)，搭建了網(wǎng)上信息交流平臺(tái)，明確了聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)；還強(qiáng)化了公司懲防體系組織建設(shè)，及時(shí)將公司調(diào)整后的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人充實(shí)到懲防體系組織機(jī)構(gòu)中，推進(jìn)了防范風(fēng)險(xiǎn)工作的力度。

目前，五個(gè)地區(qū)公司中除天津公司（有專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作），西南、華東、東北和華北四個(gè)公司都設(shè)有紀(jì)委及監(jiān)察機(jī)構(gòu)，同時(shí)各公司及總部各部門(mén)都設(shè)立了兼職監(jiān)察員；總公司共有在職黨支部11個(gè)，都增選了紀(jì)檢委員，使公司監(jiān)督機(jī)制逐步規(guī)范，人員基本到位（見(jiàn)PPT）。

今年我們加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，增配了人員。在紀(jì)檢監(jiān)察人員隊(duì)伍的思想教育和素質(zhì)提高方面我們組織了3次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和主題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了朗加同志關(guān)于“深化反腐倡廉建設(shè)，為中國(guó)電子做強(qiáng)做優(yōu)保駕護(hù)航”的重要講話(huà)和胡錦濤總書(shū)記在十 14 七屆六中全會(huì)上的講話(huà)精神；組織對(duì)《準(zhǔn)則》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)；還為每位紀(jì)檢監(jiān)察員發(fā)放了由北京市海淀區(qū)檢察院主編的《預(yù)防職務(wù)犯罪》刊物，還組織收看了《鐘聲?shū)Q響正當(dāng)時(shí)〈鄭州市“四會(huì)一課”解析〉》警示教育片等（見(jiàn)PPT）。

七一前夕，我們還對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，側(cè)重進(jìn)行黨內(nèi)法紀(jì)、法律、法規(guī)教育，增強(qiáng)他們的法律法規(guī)觀(guān)念。同時(shí)配合人力資源部對(duì)高級(jí)經(jīng)理及新入職的員工進(jìn)行法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

八、關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題及專(zhuān)項(xiàng)治理工作 器材公司近兩年尚未有工程項(xiàng)目。

根據(jù)集團(tuán)公司 “小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求，積極開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。去年，成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“舉報(bào)箱”，公布了“舉報(bào)電話(huà)”。同時(shí)公司紀(jì)檢監(jiān)察室組織系統(tǒng)各單位在自查的基礎(chǔ)上都按規(guī)定和要求簽訂了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理公開(kāi)承諾書(shū)。紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人也作為專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)全程工作的監(jiān)督檢查。

今年我們將繼續(xù)抓好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”工作，重點(diǎn)是建立健全防治 “小金庫(kù)”常態(tài)管理和長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理自查工作中存在問(wèn)題和漏洞的單位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促整改落實(shí)。一是認(rèn)真分析掌握“小金庫(kù)”存在的客觀(guān)原因；二是進(jìn)一步完善制度，建立和完善防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

★ 器材公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的支持和指導(dǎo)下做了一些工作，取得了一定成效。但離集團(tuán)的要求還有一定差距，希望集團(tuán)給予我們批評(píng)指正。我們將在今后的工作中按照集團(tuán)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)加強(qiáng)執(zhí)行力，把我們的工作搞得更好。

2011 年10月16

第四篇：加強(qiáng)對(duì)‘一把手’監(jiān)督五項(xiàng)制度及責(zé)任追究辦法

中共四平市委關(guān)于印發(fā)“加強(qiáng)對(duì)?一把手?監(jiān)督五項(xiàng)制度及責(zé)

任追究辦法”的通知

各縣(市)、區(qū)黨委，市委各部、委、室，市政府各委、辦、局黨組(黨委)，各人民團(tuán)體黨組： 現(xiàn)將

《“一把手”“四個(gè)不直接管”制度》、《“三重一大”事項(xiàng)集體討論制度》、《“一把手”重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)制度》、《“一把手”向市紀(jì)委全委會(huì)述廉制度》

《“一把手“違反五項(xiàng)監(jiān)督制度責(zé)任追究辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)各地、各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共四平市委 2009年6月30日

“一把手”“四個(gè)不直接管”制度

為從源頭上預(yù)防和治理腐敗，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行有效地制約和監(jiān)督，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定，特制定市直部門(mén)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)。“一把手”)不直接管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)(含招投標(biāo))制度。

一、“一把手’’不得直接管人事 市直部門(mén)、單位要確定_名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)人事工作。本部門(mén)、單位的工作人員調(diào)入、獎(jiǎng)懲及重要崗位人員變動(dòng)，必須經(jīng)班子集體討論決定，嚴(yán)禁任何個(gè)人說(shuō)了算。調(diào)入工作人員，要由所需人員單位、人事主管機(jī)構(gòu)和分管領(lǐng)導(dǎo)商量后確定擬調(diào)人選，并對(duì)擬調(diào)人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核，經(jīng)班子集體聽(tīng)取考核匯報(bào)同意后，辦理相關(guān)手續(xù)。重要崗位人事變動(dòng)，要按照公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行。“一把手”要對(duì)整個(gè)組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

二、“一把手”不得直接管財(cái)務(wù)

市直部門(mén)、單位要確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，明確審批程序，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制和“會(huì)簽制”。較小數(shù)額的財(cái)務(wù)支出，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)“兩支筆”審批；較大數(shù)額的財(cái)務(wù)支出，經(jīng)班子集體研究后做出決定。“一把手”要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況要定期向班子成員和干部職工進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。

三、“一把手”不得直接管采購(gòu)

市直部門(mén)、單位要確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作，“一把手”不得直接決定和從事物資采購(gòu)事宜。要實(shí)行分級(jí)審批制，部門(mén)、單位購(gòu)買(mǎi)小額物品，由有關(guān)科室提出計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；較大額度的物資采購(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論同意后執(zhí)行。凡采購(gòu)列入政府采購(gòu)目錄的物資，經(jīng)班子集體研究后，由政府采購(gòu)中心實(shí)行集中采購(gòu)。

四、“一把手”不得直接管工程

市直部門(mén)、單位開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。按國(guó)家規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的工程，必須依法進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)，任何人不得插手和干預(yù)招投標(biāo)活動(dòng)。按有關(guān)規(guī)定不需要進(jìn)行招投標(biāo)的工程，要經(jīng)班子集體研究決定施工單位，不許個(gè)人內(nèi)定施工單位。工程建設(shè)、招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)承包中的一些重大問(wèn)題必須經(jīng)班子集體討論決定。招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)承包的方法、程序、結(jié)果要及時(shí)向班子成員和干部職工公開(kāi)，接受群眾的監(jiān)督。

“一把手”要對(duì)組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 “三重一大”事項(xiàng)集體討論制度

為貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定“三重一大”事項(xiàng)集體討論制度。

一、“三重一大”事項(xiàng)的內(nèi)容“三重一大”事項(xiàng)是指重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和大額資金使用。各縣(市)區(qū)、市直各部門(mén)、單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，確定本地、本部門(mén)、本單位“三重一大”事項(xiàng)的具體內(nèi)容，明確重大問(wèn)題、重大投資項(xiàng)目的范圍，大額資金的規(guī)定額度，重要干部的崗位名稱(chēng)，并列入政務(wù)公開(kāi)的范圍。

二、“三重一大”事項(xiàng)的提出

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，由相關(guān)部門(mén)、單位和分管領(lǐng)導(dǎo)征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后提出，然后依照法律、法規(guī)、條例所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行考察論證，然后提交班子成員進(jìn)行醞釀。

三、“三重一大”事項(xiàng)的討論

討論“三重一大”事項(xiàng)，必須有三分之二以上班子成員到會(huì)方可進(jìn)行，并認(rèn)真做好記錄。有些“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出兩個(gè)以上可供比較的方案進(jìn)行討論。會(huì)議研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，要進(jìn)行充分討論，班子每名成員都要表明態(tài)度，黨政 “一把手”要末位表態(tài)。未經(jīng)班子集體討論，任何個(gè)人不得就“三重一大”事項(xiàng)做出決定，更不能臨時(shí)動(dòng)議干部。

四、“三重一大”事項(xiàng)的決策

領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，必須以集體表決的辦法形成決議，不得以班子成員圈閱方式進(jìn)行決策。表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票方式進(jìn)行。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，必須逐項(xiàng)進(jìn)行表決。表決時(shí)以贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)為通過(guò)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的議題，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。討論與本人及直系親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議作出的決定，如需再次復(fù)議或在執(zhí)行過(guò)程中情況發(fā)生變化，需要改變?cè)瓉?lái)決定的，必須經(jīng)“一把手”同意后，提交班子會(huì)議進(jìn)行復(fù)議，在做出新的決定后執(zhí)行。需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大決策事項(xiàng)時(shí)，由“一把手”負(fù)責(zé)報(bào)告。

“一把手”，重大事項(xiàng)報(bào)告制度

為加強(qiáng)黨的紀(jì)律，重申和完善縣(市)區(qū)、市直部門(mén)、單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一把手”重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

一、報(bào)告內(nèi)容

主要是報(bào)告工作中發(fā)生的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的重大事項(xiàng)。(二)工作中發(fā)生的重大事項(xiàng)包括： 1．重大突發(fā)性、群體性事件； 2．重大安全事故、傷亡事故；

3．裝修機(jī)關(guān)、單位辦公場(chǎng)所及其他基建項(xiàng)目； 4．30萬(wàn)元以上大額國(guó)有資產(chǎn)處置； 5．班子成員涉嫌經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪； 6．購(gòu)買(mǎi)公務(wù)用小汽車(chē)；

7．其他應(yīng)當(dāng)向上級(jí)組織報(bào)告的重大事項(xiàng)。(二)領(lǐng)導(dǎo)手部個(gè)人重大事項(xiàng)包括： 1．個(gè)人收入情況。包括工資；各類(lèi)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼及福利費(fèi)；從事咨詢(xún)、講學(xué)、寫(xiě)作、．審稿、書(shū)畫(huà)等勞務(wù)所得；

2．本人參與操辦的本人及近親屬婚喪事宜；

3．本人、配偶、子女住房變化情況；

4．本人配偶、子女、近親屬私人經(jīng)商辦企業(yè)情況；

5．本人持有因私出國(guó)(境)證件情況、因私出國(guó)(境)情況； 6．婚姻變化情況；

7．本人配偶、子女出國(guó)（境)留(求)學(xué)情況；

8．本人、配偶、子女投資入股情況(不含股票投資)； 9．本人因病住院、子女升學(xué)等事宜；

10．本人配偶、子女被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任情況；

11．本人配偶、子女出國(guó)(境)定居情況；子女與外國(guó)人、港澳臺(tái)居民通婚情況； 12．上級(jí)黨組織要求報(bào)告的其他事項(xiàng)及本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他事項(xiàng)。

二、報(bào)告方式

主要采取口頭報(bào)告和書(shū)面報(bào)告兩種方式進(jìn)行報(bào)告。緊急情況下可先向市委、市政府、市紀(jì)委口頭報(bào)告，然后送交書(shū)面報(bào)告。正常情況下一律以書(shū)面形式報(bào)告重大事項(xiàng)。

三、報(bào)告程序

對(duì)于工作中的重大事項(xiàng)，由“一把手”向市委、市政府、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，其中裝修辦公場(chǎng)所、購(gòu)買(mǎi)公務(wù)用小汽車(chē)必須向市紀(jì)委報(bào)告。縣(市)區(qū)、市直部門(mén)“一把手”個(gè)人重大事項(xiàng)，由本人向市紀(jì)委、市委組織部報(bào)告；其他班子成員個(gè)人重大事項(xiàng)，向本單位黨組織報(bào)告，然后由“一把手”向市紀(jì)委、市委組織部報(bào)告。市直企業(yè)、事業(yè)單位副縣(處)級(jí)以上干部個(gè)人重大事項(xiàng)，向主管部門(mén)黨組織報(bào)告，由主管部門(mén)“一把手”向市紀(jì)委、市委組織部報(bào)告；沒(méi)有主管部門(mén)的直接向市紀(jì)委、市委組織部報(bào)告。報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，統(tǒng)一填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告重大事項(xiàng)登記表》。

四、報(bào)告時(shí)間

發(fā)生在工作中的重大事項(xiàng)，要隨時(shí)報(bào)告。其中修建機(jī)關(guān)、單位辦公樓等基建項(xiàng)目、30萬(wàn)元以上大額國(guó)有資產(chǎn)處置、購(gòu)買(mǎi)公務(wù)用小汽車(chē)要在事前報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，其中本人因私出國(guó)(境)要在事前報(bào)告，個(gè)人收入情況在每年12月25日后報(bào)告。

“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)制度

為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)中共中央圍務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的有關(guān)要求，從2009年開(kāi)始，實(shí)行縣(市)區(qū)、市直部門(mén)、單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一把手”)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)制度。

一、職責(zé)內(nèi)容

“一把手”在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中要履行下列職責(zé)：

1．對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓、兩手硬；

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3．履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所轄地區(qū)、部門(mén)、系統(tǒng)、行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。自覺(jué)接受班子內(nèi)部和社會(huì)各方面的監(jiān)督；

4．帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，遵守廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格要求配偶、子女和身邊工作人員；

5.認(rèn)真糾正損害群眾利益的突出問(wèn)題，支持執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)構(gòu)依法依紀(jì)履行職責(zé)，為其有效地開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。

二、工作要求

“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)要達(dá)到以下要求：

1.堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步部署、同步檢查；

2．每年年初制訂落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)，在黨員干部大會(huì)上公布，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。每年年底，縣(市)區(qū)黨政“一把手”向全委會(huì)報(bào)告踐諾情況；市直部門(mén)、單位“一把手”向本單位干部群眾及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)告踐諾情況；

3．帶隊(duì)對(duì)所轄單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查； 4．按照上級(jí)黨組織要求主持開(kāi)好班子民主生活會(huì)。

三、責(zé)任考核

1．市委定期對(duì)縣(市)區(qū)、市直部門(mén)、單位“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行考核。市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2．考核通過(guò)聽(tīng)取“一把手”匯報(bào)、同班子成員談話(huà)、征求各方面意見(jiàn)、查看有關(guān)資料、進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行，并對(duì)“一把手”履行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況做出評(píng)價(jià)。3．市紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)各縣（市）區(qū)、市直部門(mén)、單位“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)工作不力或工作中存在問(wèn)題的“一把手”予以提醒或函詢(xún)，督促其履行責(zé)任，做好工作。

“一把手”向市紀(jì)委全委會(huì)述廉制度

根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及中央紀(jì)委十七屆三次全會(huì)的要求，從2009年開(kāi)始，實(shí)行市直部門(mén)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一把手”)向市紀(jì)委全委會(huì)述廉制度。

一、述廉的主要內(nèi)容

“一把手”向市紀(jì)委全委會(huì)述廉的內(nèi)容包括： 1．“三重一大”事項(xiàng)決策情況；

2．本人及班子成員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況；

3.本人及班子成員執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度情況；

4。解決群眾信訪(fǎng)反映熱點(diǎn)問(wèn)題情況及組織查辦違紀(jì)案件和實(shí)行責(zé)任追究情況；

5．組織黨員干部學(xué)習(xí)黨規(guī)、黨法和廉潔自律規(guī)定，開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等廉政教育情況；

6.履行“一崗雙責(zé)”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和責(zé)任追究情況。

二、述廉的基本程序

“一把手”向紀(jì)委全委會(huì)述廉，采取考、述、評(píng)、查的方式進(jìn)行。

1．考廉。市紀(jì)委根據(jù)工作實(shí)際，每年確定若干個(gè)市直部門(mén)、單位“一把手”參加述廉，提前一個(gè)月通知本人進(jìn)行準(zhǔn)備，并通報(bào)市紀(jì)委委員。市紀(jì)委派出由市紀(jì)委委員組成的考廉小組，采取走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象、行政相對(duì)人和所屬單位群眾等方式，對(duì)述廉對(duì)象進(jìn)行考廉，廣泛考察了解述廉對(duì)象的情況，并做好評(píng)議、詢(xún)問(wèn)準(zhǔn)備。

2.述廉。在考廉的基礎(chǔ)上，市紀(jì)委召開(kāi)全委會(huì)，聽(tīng)取述廉對(duì)象進(jìn)行述廉。

3．評(píng)廉。“一把手”述廉之后，由市紀(jì)委委員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)議和詢(xún)問(wèn)。同時(shí)發(fā)放測(cè)評(píng)票，對(duì)述廉對(duì)象進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。

4。查廉。對(duì)考核、評(píng)議過(guò)程中發(fā)現(xiàn)述廉對(duì)象在廉潔自律方面存在問(wèn)題并且未說(shuō)清楚的，由市紀(jì)委組成調(diào)查組進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向市紀(jì)委委員通報(bào)。

三、述廉的結(jié)果運(yùn)用

根據(jù)評(píng)議和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)情況，按照好、較好、一般、較差四個(gè)檔次確定述廉對(duì)象的考評(píng)結(jié)果。對(duì)考評(píng)結(jié)果為好的，通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)考評(píng)結(jié)果為一般、較差的，取消述廉對(duì)象當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格，通報(bào)批評(píng)和誡勉談話(huà)；一般、較差票數(shù)之和超過(guò)應(yīng)到會(huì)委員百分之五十或較差票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)委員三分之一的，由市紀(jì)委建議對(duì)述廉對(duì)象進(jìn)行組織調(diào)整。

“一把手”違反五項(xiàng)監(jiān)督制度責(zé)任追究辦法

為了保證縣(市)區(qū)、市直部門(mén)、單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一把手”)嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督的五項(xiàng)制度，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及有關(guān)規(guī)定，特制定“一把手”違反五項(xiàng)監(jiān)督制度責(zé)任追究辦法。

一、責(zé)任追究范圍

本辦法適用于對(duì)縣(市)區(qū)、市直部門(mén)、單位“一把手”違反五項(xiàng)監(jiān)督制度的責(zé)任追究。

二、責(zé)任追究主體

市紀(jì)委、市直各紀(jì)檢組(紀(jì)委、紀(jì)工委)負(fù)責(zé)組織本辦法的實(shí)施。要通過(guò)集中檢查、重點(diǎn)調(diào)查、組織評(píng)議、個(gè)別談話(huà)、抽查、暗訪(fǎng)等措施，督促各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)。

三、責(zé)任追究?jī)?nèi)容

對(duì)有下列違反五項(xiàng)監(jiān)督制度行為的“一把手”，進(jìn)行責(zé)任追究： 1．“一把手”違反規(guī)定，仍然直接主管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)(含招投標(biāo))工作的； 2．工作人員調(diào)入、獎(jiǎng)懲及重要崗位人員變動(dòng)，未經(jīng)班子集體討論決定的； 3．“三重一大”事項(xiàng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、表決的； 4．臨時(shí)動(dòng)議干部的；

5．重要干部任免未經(jīng)班子票決的； 6．未經(jīng)復(fù)議改變領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的；

7．不及時(shí)報(bào)告工作中的重大事項(xiàng)、“一把手”本人及班子成員個(gè)人重大事項(xiàng)的；

8．落實(shí)“一崗雙責(zé)”不到位，未按規(guī)定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所轄地區(qū)、部門(mén)、系統(tǒng)、行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核而出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的； 9．未實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾、未報(bào)告踐諾情況的；

10．對(duì)群眾信訪(fǎng)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題不及時(shí)組織解決和處理的； 11．不按規(guī)定向市紀(jì)委全委會(huì)述廉的。

四、責(zé)任追究方式

根據(jù)“一把手”違反五項(xiàng)監(jiān)督制度的具體情況，采取以下方式進(jìn)行責(zé)任追究： 1．批評(píng)教育； 2．書(shū)面檢查； 3.誡勉談話(huà)；’ 4．通報(bào)批評(píng)； 5．紀(jì)律處分； 6．組織處理。

五、責(zé)任追究程序

對(duì)于需要進(jìn)行責(zé)任追究的問(wèn)題，要按查辦案件的程序和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出責(zé)任追究意見(jiàn)，由市紀(jì)委、市直部門(mén)黨組(黨委、黨工委)討論決定。給予“一把手”黨政紀(jì)處分的，報(bào)同級(jí)黨委討論決定或批準(zhǔn)。

本辦法由中共四平市紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌鹗┬小１巨k法與上級(jí)規(guī)定不符的，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第五篇：2021“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況自查報(bào)告匯報(bào)材料

XXXX學(xué)校

“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況自查報(bào)告

為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神，結(jié)合XX縣教體局《關(guān)于開(kāi)展五項(xiàng)管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作的通知》，XXXX學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)校“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

XXX

XXX

成?員：XXX

XXX

XXX

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在教導(dǎo)處，XXX任辦公室主任，XXX任成員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校“五項(xiàng)管理”相關(guān)工作。

二、五項(xiàng)管理工作落實(shí)情況

（一）作業(yè)管理方面

嚴(yán)格依照課標(biāo)教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)足開(kāi)齊規(guī)定課程，努力提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)總量。小學(xué)一二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè)。保證學(xué)生書(shū)面作業(yè)基本在學(xué)校完成，其余部分居家自主完成，教師不得布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得給家長(zhǎng)布置作業(yè)或讓家長(zhǎng)代為評(píng)改作業(yè)。

（二）睡眠管理

睡眠時(shí)長(zhǎng)占據(jù)了我們漫長(zhǎng)一生的近三分之一，一般來(lái)說(shuō)小學(xué)生的睡眠時(shí)為10個(gè)小時(shí)，這樣才能保證孩子的身體健康，才能有充沛的精力去學(xué)習(xí)。因此，我校重視起孩子的睡眠健康，讓孩子有一個(gè)良好健康的睡眠環(huán)境。

經(jīng)自查，學(xué)生早晨到校時(shí)間最早部分為7:45左右，最晚8:20左右，學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐，錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐，部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。

中午學(xué)校鼓勵(lì)孩子進(jìn)行午休，上午孩子們進(jìn)行了緊張的學(xué)習(xí)，會(huì)比較困乏，鼓勵(lì)孩子進(jìn)行午休，這樣才能有充足的精力投入到下午的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

下午放學(xué)時(shí)間為4:50，學(xué)校建議家長(zhǎng)給孩子設(shè)定好固定的睡眠時(shí)間。固定的睡眠時(shí)間可以幫孩子養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)床、按時(shí)入睡的好習(xí)慣，小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21:00。

三、手機(jī)管理

嚴(yán)格落實(shí)教師不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢(xún)作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。

召開(kāi)主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)班級(jí)安檢群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)和電話(huà)手表到校現(xiàn)象。

四、讀物管理

學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書(shū)的管理，依照“12條負(fù)面清單”對(duì)校園圖書(shū)進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書(shū)。

五、體質(zhì)管理

學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)大課間活動(dòng)，每天下午40分鐘大課間，開(kāi)展課間操、足球、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。

其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專(zhuān)題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上午按時(shí)做眼保健操，每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。

學(xué)校堅(jiān)持做好每的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

六、存在問(wèn)題

（一）到校時(shí)間較早的問(wèn)題

因個(gè)別家長(zhǎng)外出打工等原因，部分走讀生到校較早。前一天晚上至少要20:30休息，才能達(dá)到每天10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:00休息的學(xué)生，少之又少。

（二）近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

不正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒(méi)有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸，只能通過(guò)視力燈箱自己測(cè)試。

（三）對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度

部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無(wú)計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。

七、改進(jìn)措施及下一步打算

（一）進(jìn)一步明確家長(zhǎng)對(duì)孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)

家長(zhǎng)的引導(dǎo)，督促家長(zhǎng)承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，主動(dòng)與孩子溝通交流，督促孩子培養(yǎng)閱讀、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等多方面的興趣，防止

孩子形成手機(jī)依賴(lài)。

（二）進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。考慮技術(shù)防控思路。

（三）大力倡導(dǎo)學(xué)生愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)，優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動(dòng)書(shū)香校園建設(shè)。建立閱讀激勵(lì)機(jī)制，采用適當(dāng)?shù)男问奖碚瞄喿x活動(dòng)表現(xiàn)突出的師生。

（四）