第一篇：“五項(xiàng)制度”工作落實(shí)情況自查報(bào)告1

中央儲(chǔ)備糧*****直屬庫

中儲(chǔ)糧（*****）米業(yè)有限責(zé)任公司

關(guān)于“五項(xiàng)制度”工作落實(shí)情況的自查報(bào)告

北京分公司：

按照中儲(chǔ)糧總公司《關(guān)于開展<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>等五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》（中儲(chǔ)糧黨字［2011］14號(hào)）要求，**********認(rèn)真開展自查工作，查找不足和差距，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改措施，確保“五項(xiàng)制度”貫徹執(zhí)行到位。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、“五項(xiàng)制度”的落實(shí)情況

1、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我*****高度重視“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)工作。為了深入推進(jìn)“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實(shí)五項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項(xiàng)工作。同時(shí)，*****黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)本部門“五項(xiàng)制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實(shí)，確保工作落實(shí)到基層，抓到實(shí)處。

2、細(xì)化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實(shí)際，制定了五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，夯實(shí)了任務(wù)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項(xiàng)制度”的認(rèn)識(shí)。將“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容編制成冊(cè)，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)議，集中對(duì)“五項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。結(jié)合*****的實(shí)際工作，有針對(duì)性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實(shí)整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會(huì)議和部門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署，加強(qiáng)“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項(xiàng)制度”的落實(shí)執(zhí)行作為行動(dòng)指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。

4、完善措施，落到實(shí)處。為了保證“五項(xiàng)制度”落到實(shí)處，*****采取種種措施，一是堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制。凡企業(yè)的重大人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機(jī)制，不搞“一言堂”，切忌個(gè)人說了算，并形成會(huì)議紀(jì)要備查。二是成立費(fèi)用控制辦公室，對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)開支從細(xì)審核，杜絕暗箱操作。同時(shí)，從企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，完善了招待費(fèi)管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個(gè)管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，*****創(chuàng)辦《龍系*****》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

二、取得的效果

1、落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)得到了提高。在每周一的辦公例會(huì)上，各部門在匯報(bào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，提出下一步工作目標(biāo)，達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)銜接工作的多了。*****工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。*****合一之前，由于職責(zé)不清、機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)。“五項(xiàng)制度”執(zhí)行以來，*****以“五項(xiàng)制度”的落實(shí)為行動(dòng)指南，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。*****領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是*****的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運(yùn)和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運(yùn)的時(shí)候，中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時(shí)間，有效地緩解了接卸和發(fā)運(yùn)能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評(píng)的意識(shí)強(qiáng)了。現(xiàn)在，*****干部在匯報(bào)工作的同時(shí)，對(duì)自己的分管工作和廉政建設(shè)主動(dòng)檢查，自我批評(píng)，促進(jìn)了工作開展。

2011年9月25日

第二篇：銅陵分公司落實(shí)“五項(xiàng)制度”工作自查報(bào)告

銅陵分公司落實(shí)“五項(xiàng)制度”工作自查報(bào)告

根據(jù)省公司《關(guān)于開展“五項(xiàng)制度”綜合檢查工作的通知》（安移動(dòng)紀(jì)檢?2011?17號(hào)）要求，我公司高度重視，認(rèn)真就2010年以來，公司落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見》等“五項(xiàng)制度”情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、2010年以來工作回顧

（一）認(rèn)真部署，為全年工作有序開展提供強(qiáng)有力組織保障。根據(jù)省公司黨群、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總部安排，緊密結(jié)合分公司的實(shí)際，著重以落實(shí)省公司工作指導(dǎo)意見為抓手，周密部署工作任務(wù)。為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，公司進(jìn)一步細(xì)化和分解工作任務(wù)，并納入各部門總體工作中，做到黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作同部署、同落實(shí)，制定下發(fā)了《銅陵分公司2010黨群工作實(shí)施計(jì)劃》、《銅陵移動(dòng)公司2010年精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)》、《銅陵分公司2010中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《銅陵分公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《銅陵分公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 “回頭看”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》等一系列重要文件。組織召開了2010企業(yè)文化建設(shè)暨班組建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)與各部門簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過以上措施，為全年公司黨群工作正常有序開展提供強(qiáng)有力的組織和制度保證。

（二）深化教育，筑牢拒腐防變思想防線。一是認(rèn)真制定《2010公司中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，將理論學(xué)習(xí)教育工作以制度方式明確下來。堅(jiān)持按計(jì)劃組織集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司各級(jí)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營工作之余，始終自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，努力提高各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年共開展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)20余次，共計(jì)400余人參加。二是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 “回頭看”活動(dòng)。組織黨員員工學(xué)習(xí)省公司主要領(lǐng)導(dǎo)在中國移動(dòng)安徽公司2010年工作會(huì)議上《堅(jiān)定信心科學(xué)發(fā)展在新形勢(shì)下繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)》的工作報(bào)告以及分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，認(rèn)真對(duì)照工作報(bào)告中指出的四個(gè)方面12個(gè)突出問題，結(jié)合本部門實(shí)際，查擺問題，填寫《“回頭看”活動(dòng)整改落實(shí)責(zé)任分配及進(jìn)度表》，明確整改落實(shí)的目標(biāo)和期限，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。三是深入學(xué)習(xí)反腐倡廉法規(guī)制度。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“兩個(gè)法規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，公司黨委認(rèn)真組織公司中層及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效，公司紀(jì)檢監(jiān)察室組織公司中層參加省紀(jì)委統(tǒng)一組織開展的《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，通過《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)的開展，使公司

中層及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步深刻明晰了“兩個(gè)法規(guī)”的內(nèi)容條款及內(nèi)涵，為認(rèn)真落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步加大反腐倡廉教育力度。公司按季度定期開展反腐倡廉教育活動(dòng)，組織關(guān)鍵崗位人員和各級(jí)管理人員觀看反腐倡廉教育片。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看電影《 任制落實(shí)情況檢查，有力促進(jìn)了公司反腐倡廉工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。將反腐倡廉制度建設(shè)融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中，在公司人員招聘、雙選、競(jìng)聘工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，在人事任免、新型員工轉(zhuǎn)合同制員工等工作中，堅(jiān)持集體研究和公示制度。組織學(xué)習(xí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“三重一大”決策制度的主動(dòng)性、自覺意識(shí)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察工作。一是不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)工程建設(shè)、物資采購、廣告宣傳、對(duì)外合作等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的管理；一年來，公司紀(jì)檢監(jiān)察人員共參與各類合同審批1468份；參與各類招投標(biāo)、詢價(jià)以及商務(wù)談判監(jiān)督活動(dòng)70余次，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)和非招標(biāo)管理工作，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，持續(xù)推進(jìn)雙向廉潔承諾制度，形成對(duì)供應(yīng)商誠信經(jīng)營、正當(dāng)競(jìng)爭的考核評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制。二是扎實(shí)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，由公司紀(jì)檢監(jiān)察牽頭認(rèn)真落實(shí)省公司農(nóng)村渠道建設(shè)和運(yùn)營管理效能監(jiān)察工作，通過成立專項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、制定詳細(xì)活動(dòng)實(shí)施方案，確保了專項(xiàng)效能監(jiān)察工作順利展開。通過對(duì)農(nóng)村渠道建設(shè)和運(yùn)營管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，查找了存在的缺陷與不足，提出監(jiān)察建議6項(xiàng)，通過整改，進(jìn)一步鞏固和提升了公司農(nóng)村渠道建設(shè)和運(yùn)營管理水平。三是開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。公司

高度重視“小金庫”專項(xiàng)治理工作，按省公司文件要求及時(shí)成立了“小金庫”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)組織，根據(jù)省公司相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，制定并下發(fā)了“小金庫”治理工作實(shí)施方案，通過健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳、落實(shí)舉報(bào)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督幾個(gè)步驟的組織實(shí)施，確保了“小金庫”專項(xiàng)治理工作扎實(shí)有序開展。

二、2011年工作重點(diǎn)

（一）齊抓共管，強(qiáng)化責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，繼續(xù)堅(jiān)持反腐倡廉工作方針、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，組織制定黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，層層組織簽訂黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作力度，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落實(shí)。二是積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及省公司下發(fā)的黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)責(zé)任制的《實(shí)施辦法》、《檢查考核辦法》和《責(zé)任追究辦法》，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定要求，自覺履行“一崗雙責(zé)”。三是通過組織開展對(duì)公司各部門黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核等工作，及時(shí)掌握和分析分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，采取有力措施解決存在問題，切實(shí)保證責(zé)任落實(shí)。

（二）完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)推進(jìn)反腐倡廉制度的貫徹

落實(shí)。充分結(jié)合公司實(shí)際，立足從源頭上遏制腐敗，不斷健全、完善管理制度，規(guī)范從業(yè)行為、規(guī)范辦事程序，并采取有力措施，提高制度的執(zhí)行力，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，最大限度堵塞制度漏洞，防范決策和管理風(fēng)險(xiǎn)。一是扎實(shí)推進(jìn)“三重一大”決策制度落實(shí)到位。貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措，是加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。公司將組織開展有關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)民主決策、科學(xué)決策意識(shí)。二是全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話制度。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話制度，是新時(shí)期搞好領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理和監(jiān)督的一項(xiàng)重要舉措，也是在政治上關(guān)心愛護(hù)干部的一種重要形式。談話是以教育干部、防范為主的原則，針對(duì)工作調(diào)整、有不廉潔行為或者違紀(jì)苗頭需要提醒或幫助教育、有群眾反映或者有信訪舉報(bào)一般問題等情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定人員根據(jù)指定程序與相關(guān)人員分別進(jìn)行任職廉潔談話、提醒談話和誡勉談話，從而鞏固并強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和行使好手中權(quán)力，為公司各項(xiàng)工作順利開展提供思想和紀(jì)律保證。三是強(qiáng)化各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)制度執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等制度要求，組織各級(jí)管理人員主動(dòng)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)內(nèi)容，自覺接受監(jiān)督，對(duì)重大事項(xiàng)隱瞞不報(bào)、弄虛作假的，將嚴(yán)肅追究。嚴(yán)格執(zhí)行

廉潔從業(yè)、任職回避等制度，努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。深入貫徹《若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)嚴(yán)禁”要求，把落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定與完善管理制度結(jié)合起來，完善企業(yè)內(nèi)部廉潔從業(yè)機(jī)制。四是切實(shí)推進(jìn)重要敏感職位輪崗制度落實(shí)到位。公司各關(guān)鍵崗位的管理人員極為重要，既關(guān)系到省公司各項(xiàng)工作安排能否順利貫徹落實(shí)，又是違法違紀(jì)現(xiàn)象多發(fā)、易發(fā)崗位。公司在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)教育、制度約束、跟蹤監(jiān)督等方面嚴(yán)格管理的同時(shí)，將切實(shí)加快對(duì)敏感職位人員的交流輪崗步伐，嚴(yán)格按照《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司敏感職位人員輪崗實(shí)施意見》要求，適時(shí)交流輪崗。

（三）抓好教育，強(qiáng)化自律，持續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。一是將廉潔文化納入企業(yè)文化建設(shè)的體系中同步推進(jìn)。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，結(jié)合分公司實(shí)際，分階段、分層次加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。充分運(yùn)用主題教育、短信、網(wǎng)絡(luò)等形式，面向廣大員工開展經(jīng)常性的廉潔從業(yè)教育，常念堅(jiān)守廉潔從業(yè)的“緊箍咒”，多講防微杜漸的“大道理”，讓大家算好腐敗的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬和親情帳，始終緊繃廉潔從業(yè)這根弦。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要系統(tǒng)開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，開展理想信念和從業(yè)道德教育、黨史和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，開展黨紀(jì)國法教育，深化廉潔從業(yè)兩項(xiàng)法規(guī)的貫徹落實(shí)。更加重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治建設(shè)，做到教育與管理、自律與他律相結(jié)合。三是強(qiáng)化警示教育。要建立廉潔從業(yè)警示教育工作常態(tài)化機(jī)

制，組織學(xué)習(xí)國資委編發(fā)的《鏡鑒》和集團(tuán)公司編發(fā)的《警示教育讀本》，組織觀看各類警示教育宣傳片、圖片展，組織參觀警示教育基地，開展形式多樣的警示教育活動(dòng)，告誡廣大員工思想上不松防線，法紀(jì)上不碰紅線，把住關(guān)口，嚴(yán)守底線，不失小節(jié)。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。一是深入開展效能監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照省公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理制度，規(guī)范合同審批、履行、變更與解除等程序。另外，省公司還將立項(xiàng)開展市分公司代辦傭金管理效能監(jiān)察，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化水平的提升。二是強(qiáng)化經(jīng)營管理過程監(jiān)督。進(jìn)一步完善公司招投標(biāo)管理體系，嚴(yán)格招標(biāo)、非招標(biāo)項(xiàng)目管理。加大對(duì)重大項(xiàng)目和重大經(jīng)營管理活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，保證權(quán)力正確規(guī)范運(yùn)行，最大限度地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和腐敗行為的發(fā)生。堅(jiān)持在管理人員選拔任用工作中聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見和建議，做到控制源頭，防微杜漸。三是按照省公司的統(tǒng)一部署，今年是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的最后一年，因此，要繼續(xù)落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理鞏固提高階段工作，建立健全長效機(jī)制。公司工程建設(shè)管理部門要切實(shí)加強(qiáng)各類在建工程的管理，及時(shí)整改存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保監(jiān)督檢查不走過場(chǎng)，管理更加嚴(yán)格規(guī)范。

（五）提升水平，強(qiáng)化能力，持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。一是進(jìn)一步健全紀(jì)檢監(jiān)察人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)

真組織學(xué)習(xí)《安徽移動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)手冊(cè)》，強(qiáng)化培訓(xùn)，要從本職工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理和通信業(yè)務(wù)等方面知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷開闊紀(jì)檢監(jiān)察人員的視野和工作思路，努力創(chuàng)新工作理念，切實(shí)提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍素質(zhì)。二是建立公司“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”制度。通過在公司各部門挑選一部分有較高政治素養(yǎng)、作風(fēng)正派、原則性強(qiáng)的員工建立“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”隊(duì)伍，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)遏制不正之風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展,發(fā)揮重要促進(jìn)作用。

第三篇：中學(xué)關(guān)于落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作自查報(bào)告

中學(xué)關(guān)于落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作自查報(bào)告

鐵一中學(xué)關(guān)于落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作自查報(bào)告

為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神，我校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)校“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下:

一、五項(xiàng)管理工作落實(shí)情況

我們將五項(xiàng)管理工作形成常態(tài)化。首先，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。我們將五項(xiàng)管理工作內(nèi)容形成致家長的一封信，利用微信、美篇等多種形式進(jìn)行宣傳教育，形成合力，真正為學(xué)生健康發(fā)展辦實(shí)事，辦好事。

1、作業(yè)管理方面

在上級(jí)提出“五項(xiàng)管理”的要求后，學(xué)校督導(dǎo)室會(huì)同教研室和教務(wù)處對(duì)學(xué)生的作業(yè)管理進(jìn)行了研究和商討，明確要求各科老師的作業(yè)布置要按計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)行，要向年級(jí)部報(bào)備，不能各自為陣，要確保學(xué)生周內(nèi)在學(xué)校基本上能完成所有作業(yè)，周末的作業(yè)也應(yīng)適量，要留出一定的時(shí)間讓學(xué)生自行安排，查漏補(bǔ)缺。學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。

2、睡眠管理

經(jīng)自查，學(xué)校制定了科學(xué)的作息時(shí)間，上午上課時(shí)間為8：00，下午上課時(shí)間為2:30，確保學(xué)生充足睡眠。學(xué)校通過微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的睡眠對(duì)青少年成長的重要性，告知家長要督促確保學(xué)生按時(shí)就寢。

3、手機(jī)管理

學(xué)校已明確規(guī)定：嚴(yán)禁學(xué)生私自帶手機(jī)到校，確需帶手機(jī)來校的也需提出書面申請(qǐng)，經(jīng)家長和班主任老師簽字同意方可帶入校園，但進(jìn)入學(xué)校后需交由班主任代管，放學(xué)回家后到班主任老師處領(lǐng)取。如私自帶入學(xué)校，不按要求管控的一經(jīng)查出，由學(xué)生處代管手機(jī)至期末放假時(shí)才能取回，并依據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的教育和處理。同時(shí)，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過家長群、美篇等渠道，提醒家長嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

4、讀物管理

學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物和教輔資料的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理，依照“12條負(fù)面清單”對(duì)校園圖書進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。

5、體質(zhì)管理

學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，每個(gè)班級(jí)每周2節(jié)體育課，每周開展多樣的社團(tuán)活動(dòng)。落實(shí)大課間活動(dòng)，開展大課間跑操、跳繩及各種球類等體育活動(dòng)，其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高，此外，學(xué)校每年定期開展一次科學(xué)技術(shù)體育藝術(shù)節(jié)，每年秋季開學(xué)時(shí)，高一會(huì)以班級(jí)為單位舉行“迎新足球賽”，高二和高三也會(huì)開展乒乓球、籃球和羽毛球比賽，學(xué)校運(yùn)動(dòng)氛圍良好。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育，每天做眼保健操，每學(xué)年1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

二、存在問題

1、對(duì)手機(jī)的管控存在一定的難度。

盡管學(xué)校對(duì)手機(jī)的管控非常嚴(yán)，但還是有個(gè)別學(xué)生鋌而走險(xiǎn)，甚至一學(xué)期連續(xù)被學(xué)校保管的手機(jī)達(dá)兩三部以上，尤其是周末和寒暑假在家的時(shí)候，在玩手機(jī)這方面達(dá)到失控狀態(tài)的人數(shù)占比還是很高的，部分家長反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)，盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長難以把控，家長嘗試各種方法，但效果不大，最后無計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。

2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

不正確的讀寫姿勢(shì)和高頻率接觸電子產(chǎn)品是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣在小學(xué)和初中一旦養(yǎng)成，短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到，學(xué)校在視力篩查這一塊還要加大力度。

3、個(gè)別學(xué)生中午沒有午睡好

極個(gè)別學(xué)生由于家長在學(xué)校附近租房陪讀，中午家長沒有過來做飯，學(xué)生在食堂就餐后就在教室看書，中午一般不午休，實(shí)在累了就在課桌上趴一下。

4、雨雪等惡劣天氣下的體育鍛煉無法保障

三、下一步打算

1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長，降低手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，近視防控互助，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，學(xué)校在視力篩查這一塊還要加大力度，確保視力篩查達(dá)到一學(xué)期兩次。

3、進(jìn)一步宣傳午休的重要性，讓每個(gè)孩子中午休息半小時(shí)，確保下午的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4、積極開展室內(nèi)體育館的合理安排和使用，使學(xué)生在雨天的情況下也能保障體育鍛煉。

5、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭早日整改。

衡陽市鐵一中學(xué)督導(dǎo)室

2021年9月18日

第四篇：五項(xiàng)管理落實(shí)情況自查報(bào)告

五項(xiàng)管理落實(shí)情況自查報(bào)告范文

為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神,結(jié)合洛陽市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織開展“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)督導(dǎo)工作的通知》，小學(xué)依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)校“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾,報(bào)告如下：

一、作業(yè)管理方面（本項(xiàng)分值25分，自評(píng)20分）

為了推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性地發(fā)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)教育行政部門關(guān)于“減負(fù)”工作的指示精神,學(xué)校從作業(yè)入手,嚴(yán)格要求：

一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)。其他年級(jí)保證學(xué)生書面作業(yè)基本在學(xué)校完成,其余部分居家自主完成,教師不得布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè),不得給家長布置作業(yè)或讓家長代為評(píng)改作業(yè)。

存在問題：個(gè)別小學(xué)生做作業(yè)慢，不能在校內(nèi)完成書面作業(yè)，導(dǎo)致教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)不能做到全批全改。

二、睡眠管理（本項(xiàng)分值20分，自評(píng)15分）

睡眠時(shí)長占據(jù)了我們漫長一生的近三分之一,一般來說小學(xué)生的睡眠時(shí)為10個(gè)小時(shí),這樣才能保證孩子的身體健康,才能有充沛的精力去學(xué)習(xí)。因此,我校重視起孩子的睡眠健康,夏季作息時(shí)間上午8:20上課:11:50放學(xué)；下午15：00上課，18：00放學(xué)；讓孩子有一個(gè)良好健康的睡眠環(huán)境。

經(jīng)自查,學(xué)生早晨到校時(shí)間最早部分為7:45左右,最晚8:20

左右，學(xué)校設(shè)有營養(yǎng)早餐,錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐，部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。中午學(xué)校鼓勵(lì)孩子進(jìn)行午休，上午孩子們進(jìn)行了緊張的學(xué)習(xí),會(huì)比較困乏,鼓勵(lì)孩子進(jìn)行午休,這樣才能有充足的精力投入到下午的學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。下午放學(xué)時(shí)間為18：00，學(xué)校建議家長給孩子設(shè)定好固定的睡眠時(shí)間。固定的睡眠時(shí)間可以幫孩子養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)床、按時(shí)入睡的好習(xí)慣,小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21:00。

存在問題：1.由于轄區(qū)沒有注冊(cè)登記或備案的線上培訓(xùn)網(wǎng)課平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)范管控情況，此項(xiàng)沒有得分。2.因個(gè)別家長外出打工等原因，部分走讀生到校較早。而據(jù)了解,每天能按時(shí)休息的學(xué)生,少之又少。

三、手機(jī)管理（本項(xiàng)分值20分，自評(píng)15分）

學(xué)校無學(xué)生帶手機(jī)到校現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)教師不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況,教師與家長單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過班級(jí)安檢群、家長會(huì)等渠道,提醒家長嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

存在問題：1.學(xué)校不允許學(xué)生上學(xué)攜帶手機(jī)，因此學(xué)校無校內(nèi)公用電話，無手機(jī)保管裝置，無學(xué)生手機(jī)帶入校園申請(qǐng)制度。2.部分家長反映,學(xué)生在家玩手機(jī),不只玩手機(jī)游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機(jī)的時(shí)長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可

施,監(jiān)督作用缺失。

四、讀物管理（本項(xiàng)分值15分，自評(píng)15分）

學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理,依照“12條負(fù)面清單”對(duì)校園圖書進(jìn)行了排查未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。

五、體質(zhì)管理（本項(xiàng)分值20分，自評(píng)18分）

學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)大課間活動(dòng),每天上午、下午各30分鐘大課間,開展課間操、足球、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。其他課間,學(xué)生室外活動(dòng)率較高。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午、下午按時(shí)做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好每的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

存在問題：不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸，只能通過視力燈箱自己測(cè)試。

六、下一步工作措施

一、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

二、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。

第五篇：XX廠落實(shí)五項(xiàng)制度的自查報(bào)告

XX廠落實(shí)五項(xiàng)制度的自查報(bào)告

為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)五項(xiàng)管理制度的落實(shí)并完善以下幾方面：

1、專人落實(shí)五項(xiàng)制度管理

我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實(shí)五項(xiàng)制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對(duì)接受委托印刷時(shí)驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺(tái)賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人。

2、建立完善的檔案管理

在接受委托印刷各種印刷品時(shí)，對(duì)五項(xiàng)制度中的承印驗(yàn)證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動(dòng)殘次品銷毀逐項(xiàng)建檔立卷，專管員呈資料到財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。

3、五項(xiàng)制度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

為了對(duì)五項(xiàng)制度的落實(shí)，我公司下拔專項(xiàng)資金五千元，對(duì)專管人員的獎(jiǎng)勵(lì)、檔案建設(shè)、員工獎(jiǎng)罰等作經(jīng)費(fèi)。在以后再每月二千元的拔款，使五項(xiàng)制度得以落實(shí)。

4、管理人員及員工對(duì)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

公司將五項(xiàng)制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會(huì)中對(duì)五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實(shí)五項(xiàng)制度情況及需要改進(jìn)的地方。

5、員工的獎(jiǎng)罰制度

我公司在每月評(píng)選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對(duì)工作積極、落實(shí)各項(xiàng)制度的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎(jiǎng)罰制度中很好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項(xiàng)制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。

XX廠

年月日