第一篇：礦黨委分析評議環節情況匯報

礦黨委分析評議環節情況匯報

先進性教育分析評議階段前四個環節情況匯報

×月×日礦黨委關于先進性教育第二階段動員會召開后，我們立即全面投入，迅速進入分析評議階段。

在第二階段中，黨支部認真搞好宣傳發動和學習，重點把握征求意見、座談談心及查找存在問題的原則，為搞好自我黨性分析，撰寫黨性分析材料等活動，打下了堅實的基礎。現將前四個環節的情況簡要匯報如下：

一、情況回顧

⒈深化學習，提高認識

動員會后，我們立即召開支委會，研究制定了第二階段實施意見討論稿，對一些細節問題經過充分醞釀，達成了共識，就如何搞好學習、對征求意見和

建議采取的運作辦法等，都形成了明確的思路。為切實學好六大材料，我們明確專人組織，具體做好輔導，并對缺課黨員也及時搞好補課，不讓一名黨員掉隊，使黨員的學習都達到課時要求，得到了系統教育，保證了學習效果。

⒉深入開展大討論

根據我隊生產工作實際，我們采取按班次、分小組討論的方式，使全隊干部職工參與進來，做到了廣泛性，深化了大討論的意義。通過大討論，不僅使黨員對《濟三礦黨員保持先進性的具體要求和不合格黨員的主要表現》有了具體的感官認識，而且也使職工群眾增強了參與意識，濃厚了先進性教育的活動氛圍。群眾說，通過參與大討論，我們更清楚了先進性教育活動的重要意義，也知道了黨員確實有超出普通群眾的先進性體現。黨員們說，通過與職工群眾共同討論，我們感到了壓力，也增強了責任意識，我們不得不重審自己，不得不提高自己。

⒊廣泛征求意見。

征求意見是本階段非常重要的環節，它將決定黨性分析的成敗。我們始終高度重視該項環節，黨支部曾多次專項研究，注重抓好每一個小的環節和細節。我們在召開黨員群眾座談會的同時，要求班組長、生產骨干及時反映情況，反饋信息，通過點面結合，使征求意見工作呈現多層次，得到了深化。由于大討論的堅實基礎，在黨員畫像活動中，職工群眾尤其表現出負責精神，能夠客觀真實的評價黨員，使“畫像”真正起到了幫助黨員找不足，促使其完善提高的作用。通過發放征求意見表、個別訪談等多種形式，廣泛征求意見，共收集涉及思想、工作、作風方面的意見建議多條，經過支委會研究、分析、理順整理后，分別向黨員、黨支部及隊行政作了細致通報和如實反饋。有些關系膠輪車隊長遠發展的意見和建議，我們還要深入研討，再作研究，拿出更具體的意見和措施。

⒋促膝談心活動。

根據活動要求，在個人撰寫黨性分析材料前，我們組織黨員與黨員之間、黨員與群眾之間等，開展“一對一”交心談心活動，重點查找思想、工作中、作風上存在的不足，虛心聽取意見和建議，為個人的黨性分析材料積累了素材，找準了方向。談心活動中，支部書記與黨員逐個座談，注重挖掘深層次的問題，支部委員之間誠懇交流，黨員與黨員、與群眾談心注重情感交流。通過認真開展批評與自我批評，做到與人為善，坦誠相見，既征求了意見，又增強了團結。

二、今后環節的活動思路

⒈撰寫黨性分析材料

我們將堅持“重點要求，專人負責”的原則，組織全支部黨員根據“八個方面”的要求，圍繞“五個方面”的內容，對照《黨章》、新時期黨員保持先進性的要求，結合征求到的意見和建議，積極撰寫個人黨性分析材料。黨性分析的重點是查找在理想信念、宗旨觀念、作風轉

變、遵守紀律和在本職工作中發揮作用等方面存在的問題，從“三關”上剖析思想根源。支部和隊班子成員還要從堅持科學發展觀和正確政績觀以及地位觀、利益觀等方面進行分析。對分析材料，按照審查把關要求，逐級把關。特別是支部書記親自審閱黨性分析材料后，對黨性分析材料聯系個人實際不夠、問題找得不準、剖析不深不透的，將責成返工，認真進行修改，確保分析材料的質量。

⒉召開專題組織生活會

擬在×月×日前后召開專題組織生活會。會上每個黨員都要按照準備好的材料進行黨性分析，逐個評議，開展批評與自我批評。為保證會議質量，從現在起，黨支部既著手準備，一是從思想上重視；二是明確專人籌備；三是協調好生產與活動的關系，集中精力搞好組織工作。

⒊客觀提出評議意見

專題組織生活會后，黨支部要召開

支委會，根據黨員評議及征求的意見，依據黨員的一貫表現，進行綜合分析，實事求是、客觀公正地對每個黨員提出評議意見，并上交礦活動辦公室審定。

⒋及時反饋評議意見

對每個黨員的評議結果及本人的整改意見，在得到礦黨委批示后，將以書面形式如實向本人反饋，并在一定范圍內向職工群眾通報，適時填寫測評表及時上報礦活動辦公室。

⒌認真搞好回頭看工作

按照要求，在第二階段結束前，認真開展回頭看活動，發現問題、不足及時整改，做到善始善終，完善“八個環節”，確保達到“六關”要求，讓礦黨委滿意、使群眾滿意。

黨支部

××××年×月×日

第二篇：黨總支分析評議階段匯報材料

黨總支按照《黨委先進性教育分析評議階段實施意見》的通知要求,全面做好工作部署,開展了黨員先進性大討論、職工群眾意見征集、廣泛談心、和深刻的黨性分析等內容，分析評議階段各項工作進展順利，現匯報如下.一、領導重視，廣泛發動，措施有力，有序做好分析評議階段的各項工作。在分析評議階段堅持做到了”四個到位”:思想認識到位.。在參加分析評議階段動員會后，組織相關人員抓緊著手制階段運行計劃，為在水廠迅速掀起分析評議新高潮贏得了時間。月日召開了分析評議階段動員大會，動員會上廠領導分別做了動員講話，使黨員和基層黨支部對做好分析評議階段的各項工作提高了認識。組織領導到位。水廠完善了活動領導小組，健全了督導組，詳細制定了《先進性教育分析評議階段運行計劃》，為活動的有序開展奠定了基礎。制度保障到位。健全和落實了領導責任制、領導干部聯系點制度、督導檢查制度和黨員民主日制度（每月第一周的周五為黨員民主日，由各支部結合本單位實際召開，督導組成員參加基層民主會）。措施落實到位。按照上級先進性階段計劃要求，召開了動員會、開展了先進性大討論，通過通過發放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、開通熱線電話和電子郵箱等形式，廣泛征求意見。水廠督導組對職工反映的意見和建議認真做好梳理、匯總和反饋，全程參與基層單位領導班子及成員的指導和監督工作。黨總支建立了“五個一”活動運行機制，（即：即讀一本黨建書籍、建好一個談心記錄本、開一次民主生活會、每人一句黨性贈言、寫一份黨性分析報告）。建立了黨員談心制度，各黨支部制定了談心計劃，督導組還定期檢查各單位談心活動開展情況。為每名黨員干部配發了談心記錄本，黨支部委員之間互相談心、黨支部委員與普通黨員之間互相談心、普通黨員與普通黨員之間互相談心、黨員與群眾之間互相談心，了解、解決職工工作、學習、生活等方面存在的問題和困難，通過談心，密切了黨群、干群關系，了解了基層、職工存在的問題和困難，并有針對性地提出了解決問題的辦法與措施，也使落后黨員思想覺悟得到提高，達到幫助同志提高，職工群眾滿意的目的，保證了分析評議階段工作效果。分析評議階段以來，水廠黨員共計談心人次，增強了黨員干部職工的凝聚力和向心力，尤其是機關黨員干部，工作作風明顯改善。各黨支部組織所在支部黨員深入開展黨性分析。按照黨委《實施意見》中“五對照”的要求，每名黨員緊密聯系個人思想和工作實際，針對自身在理想信念、宗旨意識、組織觀念、思想作風、工作作風、廉潔自律和立足本職發揮作用等方面存在的問題，進行了深入的自我剖析，黨組織堅持鼓勵、啟發、引導相結合，也對黨員提出了指導意見和建議，使黨員認識自身的不足，在擺問題、找差距、轉變提高上做足文章，并見到了良好效果。例如：××同志原先，在分析評議這個階段他經過深入的自我剖析，認識到自己在工作上。在黨支部的幫助下，他通過反思明確了今后工作的努力方向，在黨性分析材料上這樣寫到：。

二、高標準、嚴要求，找差距、查根源、做文章，梯次推進活動開展。各級黨組織按照公司實施意見的通知要求，堅持“五條”原則、抓住“八個”環節、嚴把“六關”，完善了先進性教育有關制度，每名黨員黨組織按照分析評議要求，結合實際，用“三鏡”剖析自身的缺點。“反光鏡”中找差距。黨總支積極引導黨員干部通過自己反思、他人監督的方式，尋找工作中的差距和不足。各黨支部每月組織一次由隊干部、黨員、黨風廉政監督員參加的“民主日”。在“民主日”上，每名黨員對自己日常工作、學習、生活中存在的不足和缺點，進行反思和剖析。每名黨員都可以對班子或其他成員提出善意的批評，做到對自己反思，替他人反省，為班子尋找“良方”，從而不斷提高班子的戰斗力與反思力。為了提高黨員干部干好工作的自覺性，做到信息及時反饋、工作及時整改，還開展“聽證會”活動，每名黨員干部制定出全年崗位目標管理規劃，內容包括每周干什么工作、每月干什么工作，年終達到什么目標，每月匯報一次工作完成效果，在職工“聽證會”上進行綜合匯報，接受職工代表監督。“顯微鏡”里查根源。黨總支堅持用“顯微鏡”審視管理，引導黨員干部把每項工作做細、做實、做精。在全水廠推廣實施了“案例分析法”，選取基層工作中已經發生的事例或可能出現的事件，組織黨員干部對發生的原因、過程以及處理結果，進行評判完善、總結提煉，尋找思想政治工作的最佳結合點，提高了基層思想政治工作的實效性。定期召開先進性教育座談會，各隊指導員進行廣泛的經驗交流和存在問題分析，運用“顯微鏡”，互相查找經驗和不足，實現了“資源共享”、“經驗共享”。制定了“檢查＋落實、再檢查＋再落實、再抽查＋再落實”工作制度，細化了工作程序，每項工作從大處著眼，小處著手，細致入微，不斷完善，基層管理功效得到充分體現。“放大鏡”上做文章。針對部分黨員干部在工作中求功、求大的現象，黨總支教育引導廣大黨員在“小”處下功夫，在“放大鏡”上做文章，把每件小事都看大。黨總支深入開展了“黨員奉獻日”、“黨員先鋒崗”、“貼心”活動。廣大黨員干部主動轉變意識、換位思考，把工作的重點放在基層、面向職工、做到班組，切實了解職工所思、所想、所需，從職工、從基層的角度思考問題、分析問題、解決問題。把“一切為了基層、一切為了職工”作為工作的出發點和落腳點，把職工、基層的每件小事都當做一件大事來抓。把黨員的先進性延伸到崗位、延伸到班組，與職工“零距離”接觸。推出“黨員干部工作在一線、經驗總結在一線、成效體現在一線”的“一線工作法”，黨員干部離開桌子、走出屋子、放下架子、撲下身子，與職工群眾打成一片、凝成一團，在調研中發現問題、解決問題，實現了與一線工人的“零距離”接觸。（結束語）目前，我們的先進性教育分析評議階段工作進展順利，取得了一些效果，我們將按照上級黨委的有關要求，繼續深入的開展好先進性教育的下一步工作，始終以群眾滿意不滿意作為檢驗先進性活動效果和我們黨組織、黨員干部作風如何的重要內容，促進黨支部和黨員的工作作風有一個新的轉變和提高。

第三篇：黨總支分析評議階段匯報材料

黨總支按照《黨委先進性教育分析評議階段實施意見》的通知要求,全面做好工作部署,開展了黨員先進性大討論、職工群眾意見征集、廣泛談心、和深刻的黨性分析等內容，分析評議階段各項工作進展順利，現匯報如下.一、領導重視，廣泛發動，措施有力，有序做好分析評議階段的各項工作。

在分析評議階段堅持做到了”四個到位”:

思想認識到位.。在參加分析評議階段動員會后，組織相關人員抓緊著手制階段運行計劃，為在水廠迅速掀起分析評議新高潮贏得了時間。月日召開了分析評議階段動員大會，動員會上廠領導分別做了動員講話，使黨員和基層黨支部對做好分析評議階段的各項工作提高了認識。

組織領導到位。水廠完善了活動領導小組，健全了督導組，詳細制定了《先進性教育分析評議階段運行計劃》，為活動的有序開展奠定了基矗

制度保障到位。健全和落實了領導責任制、領導干部聯系點制度、督導檢查制度和黨員民主日制度（每月第一周的周五為黨員民主日，由各支部結合本單位實際召開，督導組成員參加基層民主會）。

措施落實到位。按照上級先進性階段計劃要求，召開了動員會、開展了先進性大討論，通過通過發放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、開通熱線電話和電子郵箱等形式，廣泛征求意見。水廠督導組對職工反映的意見和建議認真做好梳理、匯總和反饋，全程參與基層單位領導班子及成員的指導和監督工作。

黨總支建立了“五個一”活動運行機制，（即：即讀一本黨建書籍、建好一個談心記錄本、開一次民主生活會、每人一句黨性贈言、寫一份黨性分析報告）。建立了黨員談心制度，各黨支部制定了談心計劃，督導組還定期檢查各單位談心活動開展情況。為每名黨員干部配發了談心記錄本，黨支部委員之間互相談心、黨支部委員與普通黨員之間互相談心、普通黨員與普通黨員之間互相談心、黨員與群眾之間互相談心，了解、解決職工工作、學習、生活等方面存在的問題和困難，通過談心，密切了黨群、干群關系，了解了基層、職工存在的問題和困難，并有針對性地提出了解決問題的辦法與措施，也使落后黨員思想覺悟得到提高，達到幫助同志提高，職工群眾滿意的目的，保證了分析評議階段工作效果。分析評議階段以來，水廠黨員共計談心人次，增強了黨員干部職工的凝聚力和向心力，尤其是機關黨員干部，工作作風明顯改善。

各黨支部組織所在支部黨員深入開展黨性分析。按照黨委《實施意見》中“五對照”的要求，每名黨員緊密聯系個人思想和工作實際，針對自身在理想信念、宗旨意識、組織觀念、思想作風、工作作風、廉潔自律和立足本職發揮作用等方面存在的問題，進行了深入的自我剖析，黨組織堅持鼓勵、啟發、引導相結合，也對黨員提出了指導意見和建議，使黨員認識自身的不足，在擺問題、找差距、轉變提高上做足文章，并見到了良好效果。例如：××同志原先，在分析評議這個階段他經過深入的自我剖析，認識到自己在工作上。在黨支部的幫助下，他通過反思明確了今后工作的努力方向，在黨性分析材料上這樣寫到：。

二、高標準、嚴要求，找差距、查根源、做文章，梯次推進活動開展。

各級黨組織按照公司實施意見的通知要求，堅持“五條”原則、抓裝八個”環節、嚴把“六關”，完善了先進性教育有關制度，每名黨員黨組織按照分析評議要求，結合實際，用“三鏡”剖析自身的缺點。

“反光鏡”中找差距。黨總支積極引導黨員干部通過自己反思、他人監督的方式，尋找工作中的差距和不足。各黨支部每月組織一次由隊干部、黨員、黨風廉政監督員參加的“民主日”。在“民主日”上，每名黨員對自己日常工作、學習、生活中存在的不足和缺點，進行反思和剖析。每名黨員都可以對班子或其他成員提出善意的批評，做到對自己反思，替他人反省，為班子尋找“良方”，從而不斷提高班子的戰斗力與反思力。為了提高黨員干部干好工作的自覺性，做到信息及時反愧工作及時整改，還開展“聽證會”活動，每名黨員干部制定出全年崗位目標管理規劃，內容包括每周干什么工作、每月干什么工作，年終達到什么目標，每月匯報一次工作完成效果，在職工“聽證會”上進行綜合匯報，接受職工代表監督。

“顯微鏡”里查根源。黨總支堅持用“顯微鏡”審視管理，引導黨員干部把每項工作做細、做實、做精。在全水廠推廣實施了“案例分析法”，選取基層工作中已經發生的事例或可能出現的事件，組織黨員干部對發生的原因、過程以及處理結果，進行評判完善、總結提煉，尋找思想政治工作的最佳結合點，提高了基層思想政治工作的實效性。

定期召開先進性教育座談會，各隊指導員進行廣泛的經驗交流和存在問題分析，運用“顯微鏡”，互相查找經驗和不足，實現了“資源共享”、“經驗共享”。制定了“檢查＋落實、再檢查＋再落實、再抽查＋再落實”工作制度，細化了工作程序，每項工作從大處著眼，小處著手，細致入微，不斷完善，基層管理功效得到充分體現。

“放大鏡”上做文章。針對部分黨員干部在工作中求功、求大的現象，黨總支教育引導廣大黨員在“斜處下功夫，在“放大鏡”上做文章，把每件小事都看大。

黨總支深入開展了“黨員奉獻日”、“黨員先鋒崗”、“貼心”活動。廣大黨員干部主動轉變意識、換位思考，把工作的重點放在基層、面向職工、做到班組，切實了解職工所思、所想、所需，從職工、從基層的角度思考問題、分析問題、解決問題。把“一切為了基層、一切為了職工”作為工作的出發點和落腳點，把職工、基層的每件小事都當做一件大事來抓。把黨員的先進性延伸到崗位、延伸到班組，與職工“零距離”接觸。推出“黨員干部工作在一線、經驗總結在一線、成效體現在一線”的“一線工作法”，黨員干部離開桌子、走出屋子、放下架子、撲下身子，與職工群眾打

第四篇：礦黨委工作報告檔

黨 委 工 作 報 告

——在潘二煤礦二屆一次職代會暨工作會議上

黨委書記 劉宗喜(2011年1月26日)

各位代表、同志們：

現在，我向大會作黨委工作報告。

2010年，我們在集團公司的正確領導下，團結和帶領全礦各級黨組織、廣大黨員、干部職工，銳意進取，迎難而上，戮力同心，奮力拼搏，生產原煤360萬噸，超計劃20萬噸，再創歷史新高，確保了全年生產經營目標的順利完成。職工收入得到新增長，對企業的歸屬感進一步增強。改善和提升了礦井內外形象，實現了礦井穩定和諧發展。

2010年各項工作目標的順利實現 充分體現了“兩個作用”的發揮

過去的一年，黨建思想政治工作按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞礦井安全生產中心工作，有的放矢，層層展開。

——創先爭優選準載體開展活動。按照集團公司黨委要求，我們堅持?目標看得見、工作能落實、黨員好參加?的思路，制定了活動實施方案，召開了動員會，開展了爭創?四強??四優?活動及?創崗建區?、?五好區隊?、職工職業道德教育等主題實踐活動，取得了顯著成效。全年編發活動《簡報》9期，推廣了15家單位好的經驗和做法。掛牌命名4個黨支部?安全責任區?和150個?黨員示范崗?。評出1491名職業道德好職工，152名職業道德標兵。召開了2次支部書記井下現場會，組織了2次支部書記外出學習調研，從黨建工作的角度推進了各項工作的有效落實。

——價值觀方法論學習實踐活動效果凸顯。在礦黨委的統一安排下，各級干部積極踐行價值觀方法論，并進行創造性的運用，進一步拓展了管理思路，改進了管理方法，提升了管理水平。抽排隊形成了?抓創新解難題、抓質量樹標桿?的工作思路，多項技術創新被集團公司推廣應用，創建的品牌鉆場再次得到了集團公司的高度贊譽，并被集團公司授予?紅旗區隊?光榮稱號。采煤二隊探索出?遇到困難想點子、跟班把關補漏子、善于創新有點子、見人見事有膽子、統籌兼顧找路子?的工作方法，成為了礦第一個年產153萬噸的采煤隊，超過年初確定的150萬噸奮斗目標。保運工區推行了?軍銜制?管理方法，現場誰的?銜?最高，賦予現場統一指揮權，就近處理問題，使得問題得以高效解決。

——兩規范及手指口述穩步推進。嚴格按照4號文《關于繼續加強和深化兩規范及“手指口述”工作的實施意見》要求，堅持從基礎工作入手，強化過程監督，堅持?日常動態檢查、月度動態考核、季度兌現獎懲?，并深入開展?手指口述?示范職工評選活動。做到了用結果促進基礎，用結果檢驗業績，有效地促進了礦井基礎性工作的開展。

——職工綜合素質進一步提升。在抓好日常培訓工作的同時，舉辦了支部書記培訓班、第二輪電工素質培訓班，組織開展了班隊長的輪訓，其中126人參加集團公司班隊長培訓班，235人參加礦班隊長培訓班。深入開展技術比武活動，從1500多名參加礦技術比武的選手中選拔了17個工種、41名優秀選手參加集團公司第九屆職工技術比武活動，取得了優異成績，包括：電機車司機第一名，安全儀器監測工、煤質化驗工第二名，液壓支架工、電焊工第三名等。開展大拿結對子、青工拜師學技活動，全年共結師徒對子130對，評出優秀師徒50對。

——督察督辦促進了工作的有效落實。堅持督察督辦工作機制，黨群部門與安監、調度形成互動，每周對干部作風、跟值班以及勞動紀律等方面，進行動態督察。全年督察50次，下發《督察通報》50期，查安全隱患576項，查處?三違?55人次。圍繞礦井要項工作召開督辦例會45次、下發《督辦信息》45期，明確部門責任實施跟蹤督辦320件，下發《督辦聯系書》47份，全部按照定項目、定工期、定單位、定責任人的要求，閉合落實。

——內學外調拓展了工作思路。圍繞領導關注、上級安排和職工關心的事項，確定調研課題，由黨群部門牽頭，相關職能部門參與，開展內部調研10余次。為開闊視野、改進工作，分口組織科級管理人員、班隊長和技術人員，到兄弟礦井進行學習調研，做到帶著問題去，形成方案回，為礦井決策提供了可靠依據。

——黨風廉政建設進一步強化。制定了《關于進一步強化管理人員廉潔從業的實施細則》和《關于重申廉潔從業談話有關制度的通知》，召開了以廉潔從業為主題的礦科兩級班子民主生活會以及黨風通報會。播放反腐倡廉教育片50期，受教育人員達1000人次。堅持個人重大事項申報制度，全年共有150多名科級干部對個人購房、購車等情況進行了申報。堅持逐級廉潔從業談話制度，強化鉆孔施工、廢舊物資出售等方面的效能監察，進一步促進了管理人員廉潔從業。

——職工文化建設保持昂然生機。按照?有主線、月月有重點、周周有活動、節慶推高潮?的思路，開展職工文化建設，滿足職工精神需求。去年，選拔120多名運動員參加了集團公司第二屆職工運動會，獲得了女子羽毛球比賽三塊金牌，圍棋團體第二名，總分榜第八名的較好成績。成功舉辦礦第二屆職工運動會，承辦了中國煤礦文工團來礦慰問演出，編發了《跨越》雜志，在工廣道路兩旁增設了?十大標兵?先進事跡宣傳櫥窗，開展了豐富多彩的文體活動。礦井連續6年被集團公司命名為企業文化建設?十個一工程?基地。

回顧2010年，成績值得肯定，但差距不容忽視。主要表現在：少數干部大局觀念不強，工作標準不高；管理有制度、工作有安排，執行起來卻打折扣；干部嚴細實的作風和工作的前瞻性、預見性不強，部分干部的責任心缺失，以及學習氛圍不濃、創新意識不強等。對于這些問題，必須高度重視，認真加以解決。

以三基為主線 以作風做保證 為完成2011年各項任務提供強力支撐

2011年，是建黨90周年，是?十二五?規劃的開局之年。新的一年，寓示著新的起點、新的高度。作為國有煤礦企業，必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，以三基工作為主線，以干部作風做保證，全面加強黨組織自身建設，為順利實現安全生產經營目標，提供堅強的思想保證、組織保證、作風保證。

面對新的工作目標，全礦上下必須把?團結、奮進、務實、創新”作為推進各項工作的總要求。

團結——團結就是力量，團結出向心力、凝聚力、戰斗力，團結促和諧，提人氣。全礦黨員干部、職工要胸懷全局，心想一處，勁使一處。

奮進——對待工作，充滿激情，堅定信心；落實任務，雷厲風行，不打折扣。珍惜和鞏固現有成果，堅持高目標引領，樹立不進則退的意識，不斷增強攻堅克難、加壓奮進的干勁和斗志。

務實——務思想之實，務作風之實，務工作之實，一切從實際出發，克服形式主義，不虛、不浮、不躁，確保各項工作立的住、抓的緊、重實效、出成果。

創新——創新是企業發展的不竭動力，創新出方法、出成果。圍繞機制創新、管理創新、技術創新以及黨建工作創新，集全礦之力，匯群體智慧，促創新發展。

新的一年，必須切實抓好以下幾項工作：

一、持之以恒，全面強化安全三基工作

三基工作是煤礦安全生產的治本之策、固本之道。我們必須以抓三基為主線，把三基作為企業文化來抓，鎖定目標，持之以恒，形成氣勢。

抓三基要明確責任，齊抓共管。分管領導、副總的垂直管理，職能部門的日常監管，基層單位的自主管理，要逐層嚴格落實，形成合力。

抓三基要輿論先行，營造氛圍。充分發揮宣傳輿論作用，使全礦干部職工對三基目標、要求、措施，能夠銘記于心、扎根現場。抓三基要抓住重點，確保實效。各單位要結合實際、各有側重，細化、量化措施，用工作效果檢驗三基工作。

抓三基要突出目標，嚴格考核。要把控工傷、反‘三違’、質量標準化、班隊長隊伍建設和職工培訓、兩規范、手指口述作為重要內容，圍繞目標抓過程。

抓三基要選準載體，扎實推進。要圍繞目標，設計活動載體，做到與?四無班隊?競賽活動相結合、與?創崗建區?活動相結合、與職工職業道德教育活動相結合、與創建學習型組織相結合，扎實推進，不走虛，不走偏，不搞形式，抓好過程促結果。

（一）抓基層，重點是以創建五好區隊（班組）為載體，促進班隊長隊伍建設

要把創建?五好區隊?作為區隊（班組）建設的著力點，抓好?選用、管理、培訓、待遇?等環節，不斷加強班隊自主管理，提升安全基礎管理水平。

扎實開展五好區隊（班組）建設。進一步完善?五好區隊?建設和班隊長管理使用辦法等相關配套制度，對班隊長的管理范圍和考核標準進一步細化、量化。每半年對五好區隊（班組）建設活動開展情況，進行一次考核，年終進行總結表彰，確保五好區隊（班組）合格率達到30%。

把好班隊長使用關。堅持任人唯賢的原則，按照“管職數、管結構、管條件、管程序”的要求，認真抓好選、用、管等班隊長管理的各個環節，拓寬渠道和方式，采取口內選聘、跨口選聘以及公開競選等方式，把優秀人才選拔到班隊長崗位上來。

強化后備班隊長隊伍建設。把近年來分配的大學生、高職生、技校生以及有經驗、有能力的生產骨干，作為班隊長的后備人選，并做到與在職班隊長同步考核。

強化班隊長的管理。進一步明確班隊長自主管理的職責，總結、提煉?白國周式好班長?自主管理好的經驗，形成具有我礦特色的班隊長管理方法。實行班隊長責任目標考核和考核，建立班隊長淘汰置換機制。內，未達到中級工及以上技能的，參加培訓考試不合格的，綜合考評不合格的，堅決給予淘汰置換，比例不低于15%。

完善班隊長激勵機制。堅持?政治上關心、經濟上關照、精神上關懷?，把優秀的班隊長作為科級后備干部進行重點培養，在評先、外出療養和外出學習上優先，以充分調動班隊長的工作激情。

強化科級干部的考核。一季度，對科區級班子和科區級干部進行考核，考核結果與素質性淘汰相結合，內科區級干部淘汰率不低于3%。

（二）抓基礎，重點是推動質量標準化、兩規范、手指口述在現場扎根

要以杜絕重傷以上生產性責任事故，控制輕傷、較重工傷事故，減少?三違?，實現瓦斯零超限等安全目標為檢驗標準，一手抓質量標準化這個?硬件?，一手抓兩規范、手指口述、班前會這些?軟件?，量化考核，抓出成效，不斷提升安全作業的環境，規范安全管理和操作行為。

各黨總支、直屬黨支部抓質量標準化，必須與?創崗建區?活動結合起來，體現組織活力和黨員的先進性。要按照井上井下同步的要求，把品牌工程創建作為?創崗建區?的重點，把安全生產過程中難點作為?創崗建區?的著力點，把建設?品牌峒室、文明車間、文明大巷、優質工作面?作為?創崗建區?的亮點，進一步細化《支部安全責任區、黨員示范崗考核細則》，形成支部班子包區域，黨員干部包范圍，進一步提高質量標準化創建的針對性和實效性。

強推兩規范、手指口述在現場的落實，規范安全管理和操作行為。要進一步完善兩規范及手指口述的實施細則和考核標準，把安全質量的硬指標作為檢驗兩規范及手指口述的重要依據，堅持?日常動態檢查、月度動態考評、季度考核獎懲?，形成礦、口、基層單位齊抓共管機制，深入開展?手指口述?示范職工的評選活動。

進一步規范班前會。班前會必須有科級干部參加，并嚴格按照程序召開，確保開出質量、開出效果。黨群部門要按照集團公司和礦要求，做好動態檢查、指導工作，進一步提高班前會的質量，把好安全的源頭關。

（三）練就基本功，重點是強化培訓工作，實學、實訓、實戰提素質 必須按照集團公司要求，加強培訓工作的領導。結合礦井實際，摳住班隊長、機電工等關鍵的少數，以及防治水、?一通三防?等專業，強化培訓工作。要按照?時間服從質量?的要求，認真抓好培訓計劃的落實，進一步豐富培訓形式，創新培訓方法。分管領導、副總要落實好管內培訓工作的垂直管理責任，不斷提高培訓的質量和效果。

強化管理人員的培訓。科級干部培訓的重點是價值觀、方法論、安全管理理念和工作方法等。要采取集中學習或自學的方式，并定期組織考試，以考促學、學以致用。班隊長培訓的重點是提高現場管理能力和帶兵能力。每個季度開展一次班隊長專業化建設考核，每半年開展一次現場觀摩會，每年開展一次座談交流會，推廣優秀的班隊長自主管理好的經驗和做法。內，要認真辦好科區長（支部書記）、班隊長培訓班。

強化職工的技能培訓。要堅持班前?一日一題?培訓，注重應知應會的學習，突出技能培訓的比重。基層單位的?一日一題?內容既要有安全知識，也要兼顧到技能知識，比例各占50%。要繼續深入開展職工技術比武活動，分月排定計劃，分步組織練兵。要認真抓好師傅帶徒弟的培訓，完善管理考核辦法，抓好?實學、實訓、實戰?，動用淘汰機制，對考核不合格的，實行崗位素質性淘汰。并且，淘汰率要與單位黨政正職的考核掛鉤。

同時，要采取多種形式，強化對干部職工的礦情教育，提高干部職工對安全生產威脅的感性認識和規范操作的自覺性，踐行艱苦奮斗、吃苦耐勞、能打硬仗和嚴細實的工作作風。

二、創新思路，加強黨建思想政治工作

2011年，黨建思想政治工作要在繼承中創新，在創新中發展，強基礎，重實踐，與安全生產經營管理融合得更加緊密，結合的更加具體，落實的更加有效。

（一）強基礎，發揮黨建思想政治工作優勢

——創建學習型黨組織。從今年開始，在堅持現有學習制度的基礎上，每月組織召開一次黨委中心組學習會，集中學習貫徹上級政策、規章制度及會議精神。每季度召開一次黨委中心組擴大學習會，結合礦井階段性工作特點和要求，研究、解決問題。同時，機關科室和基層黨組織每周要組織召開一次學習會。科級管理人員要增強緊迫感，把學習工作化，工作學習化，努力提升綜合素質，解決實際問題，適應崗位工作需要。

——推動工作重心下移。要以今年總支、支部換屆選舉為契機，不斷加強黨組織自身建設。認真抓好?三會一課?、?五簿三冊五上墻?等基礎工作的同時，要善于創新運行機制，推動工作重心下移。圍繞一個時期安全生產重點工作，通過召開黨群部門月度例會，支部書記現場會、經驗交流會、專題工作點評會等形式，貼近基層，深入基層，推動安全生產經營管理目標的實現。相關部門要面向基層加大調研力度，為領導決策提供可靠依據。

——注重思想政治工作。各級管理人員要善于從思想政治的角度教育和引導職工。按照?五必談、五必訪?的要求，對職業道德后進職工、?三違?人員等，組織?一幫

一、結對子?進行談心和幫教，幫助糾偏思想認識，穩定工作情緒，改正不足，促進工作。黨群部門要完善幫教管理辦法，建立效果評價機制，杜絕幫教過程中的形式主義。

——完善維穩風險評估機制。重點是要增強主動性、前瞻性。今后，在出臺制度、作出決策之前，要充分考慮風險和不穩定因素，黨群部門要主動牽頭相關科室，采取調研、座談、問卷調查等方式，全面了解、掌握和分析情況，并擬訂針對性的預案，為領導決策提供參考，為規避風險、維護穩定打好基礎。

——加大督察督辦力度。黨群部門要創新督察督辦的形式和方法，圍繞階段性要項工作，重點從干部作風、制度執行、勞動紀律的角度，督察督辦制度、措施在現場的執行情況，敢于問責，嚴格問責，確保各項工作按期、保質、保量完成。

（二）重實踐，繼續開展創先爭優主題活動

創先爭優活動是黨組織體現活力、黨員體現先進性的有效形式和載體。必須按照創先爭優活動方案，抓實抓好，抓出成效。

——豐富創先爭優內涵。創先爭優不僅是一項具體的主題實踐活動，更蘊涵著一種銳意進取、勇爭一流的思想境界，一種高目標引領、高標準工作的精神狀態，一種永不氣餒、昂揚向上的工作激情！在具體實踐活動中，各總支（支部）、廣大黨員、干部職工要深刻把握創先爭優的內涵，激發內在活力，認真實踐，做到?人人創先爭優、個個比學趕超、事事勇爭一流?。

——實行黨委委員點評。要建立礦黨委委員聯系點制度和點評制度。按照?三個確保?的總體要求，以創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員為主要內容，堅持日常與定期相結合，采取集中點評、個別點評、現場點評、隨機點評等方式，認真抓好點評準備、開展點評、整理填寫點評登記表、整改完善和督查落實五個步驟，加強分類指導，注重結果運用。

——實行兩級公開承諾。各總支（支部）每月要向職工公開承諾安全目標、生產目標、管理目標，制定具體措施。黨員每月要向職工進行公開承諾，帶頭做到身邊無?三違?、無事故、無工傷、無不合格品。同時，承諾必須月度閉合，黨群部門要緊緊盯住承諾內容，緊扣承諾目標，進行過程監督、季度考核測評，并運用好考核結果。

——落實五項具體制度。一是落實聯系點制度。黨群部門要堅持日常動態檢查、月度動態督導，加強對聯系點創先爭優活動開展的調查研究和指導檢查。二是落實檢查考核制度。每季度開展一次檢查，每半年進行一次考核，發現問題及時給予糾正。三是落實月度講評制度。每月以支部或小組為單位，組織黨員及部分職工代表，開展一次自評、互評和黨外職工評，既要找差距，幫助分析原因，又要肯定成績，選樹典型。四是落實月報制度。基層黨組織以及機關部門每月月底將活動開展情況及經驗做法、典型事跡層層上報。五是落實典型宣傳制度。重點是?抓兩頭、帶中間?，激勵先進、鞭策后進，對活動涌現出來的好經驗和做法，進行宣傳推廣。

——確保活動順利轉段。今年?七.一?，礦黨委將召開慶祝中國共產黨建黨90周年表彰大會，對?創先爭優?活動第二階段進行全面總結，命名表彰一批先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀共產黨員，并對?創先爭優?活動第三階段工作進行全面細致安排，確保?創先爭優?活動有序推進。

三、轉變作風，認真執行嚴細實的要求

各級干部必須按照?管業務，就要管思想、管作風、管隊伍?的要求，一級抓一級，一級帶一級，踐行健康的管理思想，增強工作的前瞻性、預見性，按照嚴、細、實的要求，爭一流，爭先進，確保各項目標的實現。

嚴格執行領導帶班制度。副總以上領導要不打折扣的執行集團公司規定，嚴格三班帶班，認真填寫相關記錄，井口大屏三班公示領導人員帶班具體情況，動態公示領導人員帶班下井計劃完成情況。帶班期間要盯重點，抓關鍵，給基層做表率，給基層做示范。

嚴格執行跟值班制度。各級干部要堅持值班前下夜班制度，對管理范圍內的安全生產以及存在問題要做到心里有數。科級干部重點要跟小班、跟夜班，善于發現問題，解決問題。

嚴格執行作息制度。各專業口分管領導和副總必須保證雙休日有一人在礦，基層單位每天必須確保24小時有黨政負責人在礦，并認真執行每天定時匯報制度。

嚴格執行問責規定。按照集團公司和礦文件規定，對因作風不實、管理松弛，安全上出現閃失的干部，必須嚴肅問責，該降的降、該免的免、該撤的撤，絕不姑息。繼續執行管技人員累積動態扣分制度，對內累積扣分達到?警戒線?的干部，視情形分別給予談話、下書面警示、誡勉、解聘的處理。

轉變機關工作作風。按照?對口銜接、組織創新、制定制度、服務監管?的職能要求，相關單位要銜接好與集團公司部門、地方政府、周邊村莊等方面的關系。大力推進制度創新、技術創新、管理創新。研究制定管理標準和制度等。對基層要強化監管和服務，做到敢于負責，善于負責，真心為基層、真心為職工。這方面，黨群部門要帶頭樹形象、盡職責，帶頭強監管、真服務。

四、綜合防控，規范干部廉潔從業行為

加強黨風廉政建設，規范干部廉潔從業行為，是重要的政治任務、長效工作。必須理直氣壯的抓實抓好，保護干部的政治生命，促進干群關系和諧，確保黨風廉政建設與安全生產經營同步發展。

——教育為先，強化廉潔意識。堅持廉潔從業教育不放松，組織學習《廉政準則》等廉潔從業規定，組織開展案例教育，增強防腐拒變的意識和能力。一季度要組織召開以廉潔從業為主題的黨委中心組學習會。同時，要按照集團公司黨委要求，嚴格落實提醒談話制度。分管領導與管內部門、基層黨政負責人每半年要進行一次談話，進行警示教育。

——管好自己，規范廉潔行為。各級干部必須嚴格執行重大事項報告制度。同時，要重點管好八小時以外的事，注意保持良好的生活圈、社交圈，把住權利關、人情關，清清白白做人，踏踏實實做事。

——輪崗交流，增強工作活力。下一步，要加大科級管理人員的輪崗交流力度，包括機關之間，機關與基層之間，基層與基層之間，實現多向互動。要高度重視權力部門、權力人的橫向和縱向交流工作。

——嚴肅查處，絕不姑息縱容。要高度關注管理中可能存在的不健康因素。紀委要圍繞鉆孔施工、工程管理、廢舊物資出售、機電設備管理等重點，開展效能監察。要關注基層單位班隊長、工勤人員的使用，以及工資獎金分配、病事假管理等方面，是否存在派人情活、打人情分等不規范操作問題。對違反規定，私設?小金庫?、違規建立?小倉庫?、克扣截留等違規違紀問題，一經查實，嚴肅處理。對?吃、拿、卡、要?以及職工群眾舉報和反映的問題，堅持?每信必問，每案必查?，認真組織調查處理。各級管理人員嚴禁以?喬遷、子女上學、參軍?等名義，邀請下屬參加宴請。今年，要把安監員在安全監管中存在不健康因素、故意刁難基層單位的行為，作為紀委監察主要對象，查出一起，處理一起。

五、推陳出新，豐富職工文化生活

作為淮南礦業集團企業文化建設?十個一工程?基地，我們要立足層次高、品位高開展活動，鞏固現有成果，延伸和拓展形式，不斷滿足職工的精神文化需求，努力建成省級文明單位。

加強綜合體育場、職工活動中心以及職工健身活動場所的設施建設，夯實職工文化建設的硬件基礎。

充分利用?廣播電視、《跨越》雜志、安全文化長廊、光榮廳、內部網站?等陣地，擴大企業文化的覆蓋面。

開展形式多樣的文體活動，積極參加集團公司第二屆文化藝術節，承辦好第二屆職工藝術節青年歌手大賽，舉辦好我礦第二屆職工藝術節，扎實開展各類形式的文體活動。其中，要突出建黨90周年等節慶活動的主題，讓職工在繁忙的工作之余，參與一系列積極、健康、向上的文體娛樂活動。

同時，要著力抓好計劃生育、社會治安綜合治理和信訪穩定工作，做好?兩堂一舍?等后勤服務管理工作，積極為職工創造良好的工作、生活環境。

各位代表、同志們，藍圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。2011年，讓我們在集團公司的正確領導下，始終保持銳意進取的精神狀態，增強逆水行舟不進則退的緊迫感，鼓足知難而進的精氣神，扎實工作，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗！以優異成績向建黨90周年獻禮！

第五篇：2007年礦黨委工作報告

文章標題：2007年礦黨委工作報告

加強黨的建設　打造和諧文化

全面構建億噸級和諧礦區

──公司黨委工作報告

同志們：

剛才，***總經理代表公司行政做了工作報告，對2007年的項目建設、生產經營及主要工作進行了重點安排。下面，我代表公司黨委做工作報告。

一、二OO六年黨委工作簡要總結

2006年，是公司建設億噸級煤炭基地關鍵年，也是公司黨委“四個**”建設推進年。一年來，公司各級黨組織立足科學發展，圍繞生產經營，深入創建“安全**、綠色**、節約**、陽光**”，充分發揮各級黨組織的政治核心、戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面促進各項任務圓滿完成。公司全年實現利潤**億元，改革發展取得了驕人成績，兩個文明建設效果明顯，獲得了“全國五一勞動獎狀”和國有企業創建“四好”領導班子先進集體稱號。

（一）落實安全責任，全面創建“安全**”

公司各級黨組文章版權歸范文搜網作者所有!認真履行抓安全、管穩定的職責，提高認識，明確目標，認真落實《關于創建安全**的實施意見》。強化安全培訓，舉辦各類培訓班100多期，培訓職工8700人次。編寫了獨具特色的安全詩歌、順口溜、打油詩、漫畫等，使“安全發展”、“安全就是效益”的等安全文化理念深入人心。強化“雙基”工作，落實安全責任，層層簽訂安全目標管理責任狀，將安全管理的重點放在班組和個個，從行為上規范安全工作。黨、政、工團、家屬、子女全員參與，各自管好自己的防線，開展了“黨員身邊無事故”、“五個一”、“共產黨員先鋒號”、“共產黨員先鋒崗”、“優秀群監網員”、“青年文明號”和“模范青安崗”、職工互保、家屬聯保等競賽活動，收到良好效果。建立健全了《安全管理辦法》、《安全質量標準化標準及評分辦法》、《三違及事故處罰管理辦法》等具體規章制度，深入推進安全質量標準化建設，嚴肅查處各類事故及相關責任人，共進行安全大檢查11次，查出隱患450條，整改432條，整改率達到96以上。全面落實穩定工作責任制，成立礦山保衛中心，加強治安防范，共查處治安案件28起、刑事案件11起，處理各類違法人員80多人，挽回經濟損失30多萬元。

（二）弘揚企業文化，深入創建“綠色**”

認真落實以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀，充分樹立生態、資源、環保、和諧的理念，努力打造綠色企業文化。通過礦區綠化、復墾及土地綜合開發利用，實現礦區生態重建，完成綠化面積約133萬平方米，復墾面積196萬平方米，栽種各類喬、灌木180余萬株，礦區環境面貌煥然一新。著眼長遠，大力發展循環經濟，開展礦區風化煤改良土壤及中藥材、有機無土生態型栽培種植試驗，開展了礦區石材、種養殖項目的開發工作。同時，創造和諧周邊環境，動員和組織約300余人參加礦區的綠化、復墾工作。立足崗位，提升團隊素質，深入推進“藍青工程”、“素質工程”和“四好班子”、“五好班組”建設，開展了多層次、多渠道的業務培訓、技術比武，有20個工種，近2000名技術工人參加技術比武，有力地促進了職工素質的提高。組織開展了一系列文化體育活動，如消夏文化廣場、街頭文藝匯演、職工籃球賽、棋牌賽等，活躍了職工文化生活。

（三）堅持科學發展，大力創建“節約**”

為了提高企業核心競爭力，創建資源節約型企業，公司各級黨組織深入開展創建“節約**”活動，制定了方案，明確了具體目標。加大宣傳，突出資源節約主題,倡導珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油,形成濃了節約氛圍，打造具有**特色的節約文化。大力實施各種節約資源工程，收到良好的效果，僅礦區水資源綜合利用和集中供熱工程，每年可置換清水574萬立方米、節約費用1億多元。以“技術創新”和“雙增雙節”為主題，以“五小”和“十個一”為載體，廣泛征集合理化建議，深入開展群眾性勞動競賽活動，取得了良好的經濟效益。如**公司，強化管理，挖潛堵漏，節支200多萬元。**中心優化煤種，降耗增效，從本質上實現節約。**礦井進行技術革新50多項，節支4000多萬元。**中心修舊利廢43項，節約150多萬元。其它各單位也分別根據實際情況，開展了多項競賽活動，取得了較好的成績。

（四）立足以人為本，努力創建“陽光**”

堅持以人為本，深入創建“陽光**”，著力營造和諧友善的環境。充分發揮職工代表大會作用，審議通過公司“十一五”發展規劃，組織職工代表就安全、集體合同等有關事項進行巡視。對148份職工代表提案，進行了認真落實和反饋。規范企務公開工作，全年共制作企務公開欄237期，接受職工監督。繼續深化“暖心工程”，籌備設立了職工大病醫療互助基金，解決了大病職工看病難的問題。同時，積極開展“送溫暖”活動，全年看望、慰問各類困難職工531人次，發放慰問金和困難補