第一篇：保康縣“七項(xiàng)措施”推進(jìn)重點(diǎn)公益林項(xiàng)目建設(shè)

保康縣“七項(xiàng)措施”推進(jìn)重點(diǎn)公益林項(xiàng)目建設(shè)

近日，保康縣林業(yè)局結(jié)合工作實(shí)際，采取七項(xiàng)措施，對生態(tài)公益林補(bǔ)償項(xiàng)目進(jìn)行了全面整改，對存在的問題做到未雨綢繆,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，盡力化解矛盾，全心全意把好事辦好，做到讓群眾滿意。

一、堅(jiān)持區(qū)劃原則。一是對納入生態(tài)公益林的面積，一律以林權(quán)證面積為準(zhǔn)，換發(fā)新證的面積要與原始面積相符，拍賣流轉(zhuǎn)后的新證面積要與實(shí)際面積相符。二是全村生態(tài)公益林總面積不得突破二類資源調(diào)查的林地面積。三是納入生態(tài)公益林的范圍必須以國家級重點(diǎn)公益林和地方公益林的區(qū)劃辦法為準(zhǔn)。四是必須堅(jiān)持相對集中，寧少一村，不少一戶，實(shí)行整村推進(jìn)的原則，避免引起不穩(wěn)定因素。

二、明確管理責(zé)任。一是與公益林經(jīng)營主體簽訂《生態(tài)公益林禁（限）伐協(xié)議書》，明晰和固化林權(quán)所有者和管理部門各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。二是與護(hù)林員簽訂《生態(tài)公益林管護(hù)責(zé)任書》，將管護(hù)責(zé)任明確到人，任務(wù)落實(shí)到山頭地塊，確保管護(hù)成效。

三、強(qiáng)化管護(hù)措施。一是對巡山護(hù)林實(shí)行痕跡化管理。巡山護(hù)林要有詳細(xì)路線和具體情況記載，每月不得低于22天，制定護(hù)林員考核細(xì)則，一月一考核，實(shí)行績效工資。二是在林站、林場、村委會(huì)、交通要道等公眾場所設(shè)置生態(tài)公益林公示欄，把每年度的生態(tài)公益林補(bǔ)償戶主、補(bǔ)償面積、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償金額等內(nèi)容進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，對群眾反映的問題，及時(shí)調(diào)查核實(shí)、整改完善后再兌付補(bǔ)償資金。

四、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。通過自查或互查等形式對生態(tài)公益林年度建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查內(nèi)容包括生態(tài)公益林資源變化、管護(hù)合同執(zhí)行、補(bǔ)償資金使用、林木采伐、林地逆轉(zhuǎn)（包括批準(zhǔn)的征占用和違法占用）、火災(zāi)及病蟲害等情況。

五、控制采伐調(diào)整。規(guī)范生態(tài)公益林采伐報(bào)批程序，嚴(yán)格控制采伐方式、采伐強(qiáng)度。公益林調(diào)進(jìn)調(diào)出只適用于合法的工程項(xiàng)目征占用林地，嚴(yán)禁將公益林調(diào)整流轉(zhuǎn)為商品林。

六、規(guī)范資金管理。一是對生態(tài)公益林補(bǔ)償資金要實(shí)行“三專兩單”管理，即專項(xiàng)管理、專戶儲(chǔ)存、專款專用，單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算。補(bǔ)償資金重點(diǎn)用于公益林管護(hù)費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、以及管護(hù)區(qū)內(nèi)的補(bǔ)植苗木費(fèi)、整地費(fèi)和林木撫育費(fèi)支出，公共管護(hù)支出用于森林火災(zāi)預(yù)防與撲救、林業(yè)有害生物預(yù)防與救治、森林資源的定期定點(diǎn)監(jiān)測等支出。二是對擠占、挪用、滯留補(bǔ)償基金，違反專款專用規(guī)定的；出現(xiàn)山林糾紛不積極調(diào)解，引起上訪的；發(fā)嚴(yán)重毀林占林及森林火災(zāi)事件的；未完成疏林補(bǔ)植和無林地造林任務(wù)的；面積虛假或在上級檢查中發(fā)現(xiàn)其他問題，造成重大影響的。在下年度一次性調(diào)減責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場的補(bǔ)償基金，統(tǒng)籌用于公共管護(hù)費(fèi)或造林撫育支出。

七、嚴(yán)格責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林站、國有林場為生態(tài)公益林管理工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)生態(tài)公益林的區(qū)劃結(jié)果的上報(bào)和審核、保護(hù)與管理工作。林站、林場負(fù)責(zé)人為轄區(qū)內(nèi)生態(tài)公益林管理工作的直接責(zé)任人，生態(tài)公益林的數(shù)據(jù)和圖紙必須經(jīng)過調(diào)查人員、站場負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章后上報(bào)到縣林業(yè)局，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，誰調(diào)查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行終身追責(zé)制。凡虛報(bào)、瞞報(bào)、假報(bào)生態(tài)公益林面積，套取國家補(bǔ)償資金的，一經(jīng)查實(shí)，取消其所有生態(tài)公益林面積，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。（保康縣林業(yè)局

王海東

楊彥華）

第二篇：七項(xiàng)措施推進(jìn)煤礦安全體檢工作

七大措施共同推進(jìn)煤礦安全體檢工作的進(jìn)行

煤礦安全體檢工作是我局今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全體檢工作囊括了煤礦安全生產(chǎn)方方面面的工作，因此，在對煤礦進(jìn)行安全體檢的過程中，我局從七個(gè)方面入手保證體檢工作的順利進(jìn)行。

一是嚴(yán)格自檢審查。嚴(yán)把源頭關(guān)，認(rèn)真審查煤礦自檢報(bào)告。發(fā)現(xiàn)工作不認(rèn)真、弄虛作假的嚴(yán)肅處理。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。認(rèn)真反思和總結(jié)體檢過程中存在的漏洞，全面梳理存在突出和共性問題的礦井，堅(jiān)持“體檢”與“復(fù)查”相結(jié)合，確保全面掌握礦井安全生產(chǎn)狀態(tài)。三是明確目標(biāo)要求。深刻理解把握“體檢”工作目的，按照查清、查明、定量、定性的要求，分門別類給出礦井處置意見。四是跟蹤處置到位。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管執(zhí)法制度，對每一個(gè)查出的隱患要列入執(zhí)法文書。對重大隱患，要掛牌督辦，確保隱患處理處罰規(guī)范。五是優(yōu)化工作方案。調(diào)整“體檢”時(shí)序安排，把更多的時(shí)間、精力投入到災(zāi)害嚴(yán)重、安全投入降低、安全管理技術(shù)水平滑坡的礦井中，緊盯“六假六超”，嚴(yán)抓“煤礦八查”，深挖礦井監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)、防治水、防滅火等方面存在的重大隱患。六是優(yōu)化參檢人員組成，形成設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管單位、大型煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化各個(gè)方面的綜合檢查。七是規(guī)范報(bào)告編寫，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐嘶匦薷耐晟疲_保按照統(tǒng)一格式編制出高質(zhì)量的“體檢”報(bào)告。（前鋒煤管局 周洋誼 2017年6月7日）

第三篇：市地稅局七項(xiàng)措施推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

為落實(shí)省市關(guān)于開展“剎風(fēng)整紀(jì)、強(qiáng)化地稅作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)要求，市地稅局通過排查七方面內(nèi)容，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)：

一是人員的作風(fēng)紀(jì)律問題：人員是否依時(shí)上下班；工作時(shí)間是否有干私活、打游戲機(jī)、上網(wǎng)聊天、炒股等不良現(xiàn)象；開會(huì)是否遵守會(huì)場紀(jì)律；二是機(jī)關(guān)內(nèi)部工作效率問題：即行政審批、納稅辦事是否按照《江門市地方稅務(wù)局

行政事務(wù)處置時(shí)限制度》所規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理，是否高質(zhì)、高效完成；在制定辦稅、辦事操作流程和辦法時(shí)，是否認(rèn)真考慮基層實(shí)際，易于操作而且是否方便納稅人；對需要多個(gè)部門協(xié)助辦理的事項(xiàng)有無互相推諉、拖拉現(xiàn)象，是否千方百計(jì)想辦法解決基層和納稅人遇到的難題；對納稅人辦事是否一次性告知，減少納稅人來回跑的麻煩；三是納稅服務(wù)態(tài)度問題：是否主動(dòng)熱情誠心誠意為納稅人服務(wù)，態(tài)度是否和藹可親，有問題是否做好解釋，不和納稅人爭吵；四是履行首問責(zé)任制問題：是否制定具體措施落實(shí)首問責(zé)任制，對不屬本部門的工作范圍的業(yè)務(wù)是否明確指引到有關(guān)部門、窗口辦理；五是依法征收問題：是否依法征收稅、費(fèi)，行政處罰是否合法，制定或執(zhí)行有關(guān)規(guī)定時(shí)有無違法，執(zhí)行依據(jù)是否充分。六是廉政建設(shè)問題：有沒有不給好處不辦事，給了好處亂辦事，以及“吃、拿、卡、要、占、報(bào)、借”的等現(xiàn)象；七是整改措施的落實(shí)問題：納稅人和社會(huì)各界反映的問題是否及時(shí)進(jìn)行整改；對舉報(bào)、投訴的問題是否有回復(fù)，對反復(fù)投訴、舉報(bào)的有沒有做好解釋說明工作。

第四篇：項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)措施1

推進(jìn)項(xiàng)目措施：

（一）強(qiáng)化推進(jìn)，持續(xù)不斷用力。一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一個(gè)主體、一抓到底的“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮和強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系部門在聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)勢和責(zé)任，協(xié)調(diào)項(xiàng)目難題，搞好項(xiàng)目服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)周調(diào)度、月觀摩、半年評比、全年總評制度，對各項(xiàng)目建設(shè)開展比比看活動(dòng)，項(xiàng)目比進(jìn)度，部門比服務(wù)，縣級領(lǐng)導(dǎo)比幫辦，加壓促動(dòng)。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前行政服務(wù)中心，公共資源交易中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心“三個(gè)中心”和園區(qū)管委會(huì)已經(jīng)集中辦公，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提升優(yōu)化服務(wù)環(huán)境水平。推行項(xiàng)目代辦，簡化程序，提高效率，真正實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個(gè)門、辦一切事”目標(biāo)。部門對企業(yè)實(shí)行零干擾，沒有特殊情況部門不準(zhǔn)進(jìn)企業(yè)檢查，從根本上杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（二）多措并舉，破解資金難題。從要素瓶頸制約上看，土地并不是制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題。主要問題是項(xiàng)目資金缺乏，這也是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢的主要原因。各項(xiàng)目業(yè)主要發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的企業(yè)家精神，充分發(fā)揮主體作用，拓寬視野，開動(dòng)腦筋。一是發(fā)揮銀行主渠道作用，與銀行等金融機(jī)構(gòu)搞好對接，爭取銀行放貸的積極性。二是尋找其他渠道，引進(jìn)合作伙伴，引進(jìn)戰(zhàn)略投資，從其他方面尋找突破。三是謀求企業(yè)上市，特別在新三板上市等。

第五篇：多措施推進(jìn)重點(diǎn)縣建設(shè)

我縣多舉措推動(dòng)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)

合陽縣2011年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)屬于第二批小水重點(diǎn)縣。項(xiàng)目經(jīng)省水利廳批準(zhǔn)實(shí)施后，我縣嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)管理程序，實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和資金報(bào)賬制，采取多種舉措推動(dòng)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過一個(gè)月余的緊張施工，工程建設(shè)任務(wù)已過半，可望5月份全面建設(shè)完工。截至目前，累計(jì)完成土石方15.27萬m、砼5178m，完成投資1245.7萬元。該項(xiàng)目建成后，可使2.95萬畝農(nóng)田得到有效灌溉。

開春后，我縣召開項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，全面安排部署項(xiàng)目建設(shè)工作，在財(cái)政、水務(wù)和項(xiàng)目鎮(zhèn)、村的密切配合下，各項(xiàng)工作迅速啟動(dòng)實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)中，我縣采取了四個(gè)得力舉措：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。縣委、縣政府高度重視小水重點(diǎn)縣建設(shè)工作，成立了以縣長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)列入政府重要議事日程，定期召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，縣級主要領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，經(jīng)常深入工程一線，檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，推動(dòng)項(xiàng)目順利建設(shè)實(shí)施。二是廣泛宣傳，引導(dǎo)參與。通過在項(xiàng)目區(qū)廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)深受群眾歡迎，大家積極性很高，籌資投勞，主動(dòng)投入工程建設(shè)，自愿承諾完成土方等基礎(chǔ)工程建設(shè)，有效解決了工程資金短缺、投勞不足等問題。三是

33注重安全，保證質(zhì)量。工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)，明確工程的施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立了業(yè)主負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令施工單位嚴(yán)肅整改，確保工程質(zhì)量、安全雙達(dá)標(biāo)。四是建管并重，確保效益。在工程建設(shè)初，提前落實(shí)工程管護(hù)責(zé)任，按照“誰受益，誰管護(hù)”的原則，明確運(yùn)行管護(hù)主體，制定完善工程管護(hù)制度，保證工程建成后正常運(yùn)行，長久發(fā)揮效益。

3月31日，渭南市中央財(cái)政小水項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)各縣小水項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來我縣檢查小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)，對我縣項(xiàng)目建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)給予了肯定，要求再接再厲，鼓足干勁，增添措施，加快工程進(jìn)度，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)。