第一篇：目標管理綜合考評方案

娜姑中學2004年教育工作目標管理自查報告

一年來，在縣教育局、黨委政府的領導下，認真總結上年度學校教育教學工作得失，抓住機遇，深化改革。結合縣教育局“苦字當頭，實干興校”的方略。求真務實，從嚴治理，努力提高教育教學質量。

一、德育工作：

學校十分重視思想政治課的主渠道作用，制定《在學科教學中滲透德育的規定》，充分發揮各學科的德育工能，利用節、假日開展各種活動，如“國慶晚會”、“迎新晚會”、社會調查、團隊活動、校園廣播、校會、主題班會、演講比賽等。寓德育于活動中，注重校園文化建設，如出板報、貼標語、掛中外名人像等。綠化、美化、凈化環境、營造良好的文化氛圍，充分發揮環境育人作用，政教處、共青團、少先隊、班主任按照德育目標和職責、各盡其職，分協作，對學生進行思想品德教育、耐心幫助對品德有缺陷的學生、文明班級、文明宿舍評比納入常規管理，積極爭創文明學校。

二、進一步鞏固，提高“兩基”工作

由于“普九”以后，學生基礎參差不齊，由于貧困、厭學原因導到學生流失有反彈的趨勢。在本學期我校成立了提高學生鞏固率工作領導小組。確定了我校學生鞏固率管理目標：學年鞏固率初一年級為98％，初二年級為97％，初三年級為95.5％。同時采取了相應的措施；開學初，及時上報學生流失的具體情況，組織有關人員配合村委會，家長動員流失生返校，期中，通過電話、家訪與家長相聯系，加強學校與家長的聯系，平時注重在思想上給“差生”以親切關懷，學習上對差生耐心輔導，學期末，通過在學生評語寫法上的改革，挖掘每位學生的“閃光點”，增強學生的自信心。同時加強學生的考勤管理，切實減輕學生過重的學業負擔，心理負擔和經濟負擔，不體罰和變相體罰學生，努力完成學生鞏固的目標。

三、加強教師隊伍建設

學校堅持每周一次政治學習，一次業務活動，并定有嚴格的制度和考勤，特別注重青年教師和學科骨干教師的培養，各學科有學科帶頭人，重視教師的繼續教育，制定教師培訓計劃，枳極鼓勵中青年教師參加學歷進修和教改實驗，不斷提高教師隊伍的整體素質。

四、加強學校建設

我校處于邊遠的貧困鄉鎮，學校的基礎設施差，面臨的困難也較多，在上級領導及有關部門的大力支持下，學校部分危房已經排除，破舊的辦公樓裝修后，煥然一新。學校爭取實行貸款80萬元，建設一幢綜合實驗樓（在建設中）在這個過程中學校加強經費的管理，做到專款專用，無扣減挪用現象，10萬以上基建項目工程公開招投標。

為普及信息教育，經學校多方努力，我校被定為教育部“農村計算機網絡信息示范學校”，建成擁有20余臺電腦的網絡教室，學校在初一年級開設了信息技術課，不僅使學生開闊了眼界，而且增長了知識，同時，教師在課余進行課件制作培訓，為將來運用計算機輔助教學奠定了堅實的基礎。

五、實驗教學

學校在學期初擬定了詳細的實驗教學計劃，（1）實驗后認真填寫實驗教學情況統計表，（2）演示實驗開出情況，有教師演示實驗記錄表，各類儀器配備開出率均達標準。（3）分組實驗開出情況，有學生分組實驗記錄表，學生分組實驗開出率達80％以上。在學校活動課中發揮了實驗室作用。學校每學期開展實驗教學研究活動2次以上，師生共同開展自制教具活動。并把自制教具用于教學中。

六、體育、衛生、藝術教育

（1）衛生定10月份驗收合格，每學期按發病規律進行預防。

（2）全面加強學生藝術、音樂、體育活動小組培養，使學生全面發展，參加藝術活動的學生逐年增加。學校舞蹈隊在“慶國慶”演出中受到鎮領導的好評。

七、教學教研

我校由于骨干教師大量流動，生源素質有所下降，04年教學質量跌到A組第七名，設有達到前5名的目標。為此學校進一步加強制度建設，大為培養年青教師，建立了青年教師聽課制度。積極選派教師參加新課程學習培訓，幫助教師轉變教育觀念，改革教學方法，以期在新課程的教學中大面積提高教學質量，完成來年目標。

八、教育宣傳

積極選派人員、參加通訊培訓，利用校園網絡方面，擴大學校宣傳，樹立教育新形象。

九、招生考試

加強考試硬件建設，04年中考前夕，建成了保密室，使考試過程管理更安全、嚴密。考試人員、監考教師嚴格按上級文件要求組織培訓，由于組織嚴密，工作細致。中考無任何泄密事件發生，也無違法問題出現。

十、學校安全

明確責任、長抓不懈。學校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全長責任書，做到職責明確，堵死安全事故漏洞，一年來無群體上訪事件，無安全責任事故發生。

十一、督導工作

認真準備“兩基”年檢，按時、按質、按量報各種材料、表冊。準時參加上級召開的各種教育會議，沒有缺席和早退。

十二、紀檢工作

嚴格實行“一費制”沒有亂收費現象，全面落實黨風廉政建設制度，無違紀人員、事件發生。

十三、存在的問題

過去的一年，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，完成了預定的工作任務。但也存在一些不足之處：義務教育階段，學生素質差異較大，教育基礎脆弱，教學設備不全，教師經費、校舍面積、實驗設備、圖書資料、桌椅柜床等都不適應不斷擴大的教學規模，提高學生鞏固率是今后工作中的一項長期而艱巨的任務。

隨著新學年的到來，我們更應保持清醒的頭腦，必須加強學習，把學校的各項工作干好。繼續勤儉治校、依法治校，在上級的領導下，為擴大辦學規模，提高辦學效益，提高學校知名度，全面提高教育教學質量而不懈努力。

娜 姑 中 學

2004年12月27日

第二篇：目標管理考評方案

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學的指標體系考核各學校的工作實績，調動廣大教師工作積極性，進一步樹立發展意識、質量意識、責任意識、創新意識，推動教育事業持續、協調、健康發展，根據教育規劃綱要求，依據確教黨文〔2014〕1號文件及目標管理動員會議精神，結合我鎮教育工作實際，制定本考評方案。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的教育方針，準確把握教育改革發展的總體戰略，樹立“四個第一”工作理念，按照“團結、務實、高效、廉潔”的工作要求，以目標管理為導向，以隊伍建設為基礎，以質量建設為核心，以作風建設為保證，深化教育改革，端正辦學思想，規范辦學行為，提升內涵建設，打造教育品牌，全面提升教育質量，努力辦好人民滿意的教育。

二、考評對象

全鎮十二所小學。

三、考評時間

平時隨機過程性督導考評，集中考評每年11月（或5月）進行。

四、考評內容

小學考評內容采用千分制整體設置，考評內容包括常規管理、德育工作、隊伍建設、教育質量、體藝衛生、安全穩定、規范辦學與廉政建設、幼兒園工作、辦學特色等九大塊。具體考評內容及權重分配見考評細則。

五、考評原則

（一）客觀性原則。堅持從實際出發，分層要求，分層考評，1 瓦崗中心學校2014年目標管理 考評方案

分類推進。突出管理重點，堅持平時和考核相結合，實事求是，公正公平。評價不僅重視結果，更重視發展和變化過程。把形成性評價與終結性評價結合起來，使評估成為學校、教師、學生和家長共同參與的交互活動。

（二）導向性原則。實施目標管理考評，旨在以科學的教育思想、先進的辦學理念引領全鎮教育工作，引導學校遵循教育規律，端正辦學思想，堅持依法辦學，規范各項管理，提升教育質量，引導各學校進一步強化管理、強化督導、優化服務、提升效能。

（三）全面性原則。通過實施目標管理考評，對全鎮教育教學工作進行全面評價。

（四）激勵性原則。實施目標管理考評，依據實績，分類評選目標管理先進單位，激勵先進，鼓勵進步，督促中間，鞭策后進，促進全鎮教育工作整體躍升。

六、考評方法

對各各小學的考評由中心學校考評辦公室牽頭，各小學校長共同參與，采取平時監控與年終（或學年末）集中考評相結合的方法進行。

（一）計分方法。考評總分=隨機考評（30%）+考評組集中考評得分（60%）﹢中心學校班子綜合評議得分（10%）。

（二）獎勵加分。各級榮譽獎勵加分最高為20分。其中：各小學各級榮譽獎勵第一名的得分為20分，其余小學得分除以第一名得分乘以權重20即為該單位的榮譽獎勵得分。

（三）考評程序。各被考評學校對照目標任務和考評細則認真組織落實好相關工作，11月26日前（或5月26日前），將（或學）目標完成情況自查報告、榮譽獎勵情況統計表及

表彰文件上交中心學校考評辦公室。屆時，中心學校將組織有關人員，對各學校目標任務完成情況進行集中考評。

（四）監控辦法。中心學校工作人員按照自己的職責范圍、分管工作，制定出詳細的目標監控細則（每年3月份下發至各學校），加強對考評工作的過程性管理，對相關工作進展情況予以跟蹤督查。要堅持年終（或學年末）評估與平時監控相結合，重點檢查和隨機抽查相結合，采取聽取匯報、查看資料、問卷調查、綜合分析的辦法，確定各學校得分。經平時督導考評、年終集中考評、考評辦公室綜合情況之后，報中心學校進行集體審定。

（五）復議審核。如果被考評單位對考評結果有異議，可以向中心學校考評工作領導小組申請復核。中心學校考評工作領導小組復核后，將結果及時反饋。

七、獎懲辦法

（一）經考核綜合評定，分數達到800分以上的單位，為基本完成目標任務；達到900分以上的為完成目標任務；800分以下者為沒有完成目標任務。（百分制設置單位以得分乘以10計算）

（二）對完成目標任務的單位，分別評出三個目標管理先進單位。分別獎勵學校1500元、1000元、500元。考核第一名的單位，班子成員提拔優先考慮。

（三）以上的名次作為下的基礎位次，學校工作提高3個及以上名次者，獲目標管理工作進步獎，頒發獎金1000元（評為目標管理先進單位者不重復獎勵）。

（四）對符合下列情況之一的單位實行一票否決，取消評先資格：①違反廉政建設規定，學校負責人受到縣以上紀檢部門黨內嚴重警告或行政記大過處分的，或單位出現新債務繼續負債運行的；②根據《確山縣學校安全責任追究暫行辦法》，出現重大安

全責任事故的；③因校長決策失誤，出現師生大面積上訪或罷課的；④完不成工作任務，考評分在800分以下且位居倒數第一名的；⑤考評過程中弄虛作假者。

（五）經考核綜合評定，出現下列情況之一者報請教體局予以懲處：①沒有完成目標任務的校長，第一年降為副校長、主持工作（班子成員當年不予提拔），第二年仍沒有完成目標任務校長免職調離；②與上年比下降3個名次的學校校長第一年降為副校長、主持工作，如第二年名次繼續下降，校長免職調離。

八、工作要求

（一）加強領導、健全機構。中心學校成立以校長王懷東同志為組長，副校長張林林同志為副組長，中心校其他人員及各小學校長為成員的目標管理考評工作領導小組。領導小組下設辦公室，張林林同志兼任辦公室主任，倪俊偉同志任辦公室副主任，負責日常工作，各小學校也應成立相應機構，有專人負責此項工作。

（二）提高認識，落實責任。各學校要提高認識，高度重視目標管理考評工作，“一把手”要親自抓、負總責，并把考評目標任務分解到人、落實到人、責任到人，高標準、嚴要求，一項一項地抓好落實，確保目標管理工作有力、有序、扎實、高效推進。

（三）求真務實，開拓創新。各單位要以辦“讓人民滿意的教育”的高度責任感和求真務實的工作態度對待考評工作，并根據本方案精神制定相應的實施細則。全鎮教育系統要上下心往一處想，勁往一處使，自我加壓，與時俱進，開拓創新，形成目標管理工作的強大合力，不斷推動我鎮教育工作上臺階、上水平。

附：2014年學校目標管理考評細則

第三篇：鎮2010綜合目標管理考評匯報

2010綜合目標管理考評匯報

尊敬的考評組各位領導：

大家下午好！首先，非常真誠地歡迎各位領導冒著嚴寒來我鎮指導工作，這既是對我鎮一年來工作的檢查、驗收和考核，又是對我鎮今后工作的激勵、鞭策與鼓勁。根據會議安排，對照縣綜合目標管理考評細則，我簡單把我鎮一年來各項工作作個匯報，請各位考評組領導批評指正。

一年來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，緊緊圍繞我縣“四區”建設，以發展為第一要務，全面貫徹落實科學發展觀，充分調動全鎮黨員干部的主動性、積極性和創造性，凝聚全鎮干群的智慧和力量，較好地完成了縣委、縣政府年初下達我鎮的經濟發展目標任務，并為2011年的工作打下了良好的基礎。

一、經濟運行指標情況

1、財政收入穩步上升，經濟運行保持良好態勢。2010年，我鎮著力優化財稅管理，培植稅源，在“消負減財”工作中取得了實效，去年財政倒掛1165萬元，2010年全年實際倒掛58.6萬元，如果加上未撥付到位的70萬元開通公交車補助款，我鎮將走出財政倒掛的困境。2010年，全鎮財政總收入1765.6萬元，超任務指標2.6%；地方一般預算收入1383萬元，超任務指標7%。固定資產投資3.05億元，超任務指標1.7%。規模以上工業增加值7298萬元，同比增長18.8%。實際利用內資1.2億元，超任務指標9%；引進重大項目2個，其中中國振乾坤的東郊山莊項目一期投資3億元。

2、農業基礎不斷夯實，農村工作取得新進展。2010年，農民人均純收入為6808元，同比增長11%。糧食播種面積達到21.83萬畝，同比增長3.7%；種糧大戶25家，新增11家。農民專業合作社38家，新增5家，其中新聯皇禽肉鴨養殖專業合作社獲農業部重點扶持；全鎮發展養豬專業戶256戶，養鴨專業戶157戶，養鴿專業戶13戶，水產養殖專業戶178戶，養鱔專業戶21戶；蔡家蔬菜基地種植面積超過500畝，帶動當地農戶增收效果明顯；新圖芙郎花、梓溪苗木基地均取得了良好的經濟效益。水利建設工作得到了省委蘇書記的高度評價，并親臨我鎮指導水利冬修工作；在全鎮干群齊心協力下取得了抗洪搶險的偉大勝利。扶貧工作取得圓滿成功，蔡家村、富盛村已成功通過省、市扶貧驗收。

3、城鎮面貌逐漸改善，新農村建設效果明顯。2010年共啟動14個新農村點建設工作，完成改水608戶、改廁598戶，改路7.25公里、修排水溝2.06公里、綠化1200平方米、新建沼氣池416座；新建壓縮式垃圾站一座，已投入使用。加強了集鎮管理，對柘林街、新聯街等街道路燈進行了全面維修，確保了百分百亮燈；鎮城管中隊對“道路三占”、“城鎮三亂”進行了嚴格管理，扭轉了集鎮臟、亂、差的局面。2010年春季，在全鎮82個自然村、柘林街等地栽種各類樹苗14萬余株，綠化面積達4000余畝，其中渡口新村造林綠化得到了省、市、縣各級領導的贊賞。

二、社會發展指標情況

1、平安創建深入推進，社會總體保持和諧穩定。強化“穩定壓倒一切”的綜治理念，把社會治安綜合治理工作列入全年工 作的重要內容，成立黨委書記任主任、分管領導任副主任的綜合治理工作委員會，配齊配強綜治干部隊伍；與各村、各單位簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》，切實開展了排查調處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題集中行動活動，把突出矛盾糾紛和突出治安問題化解在萌芽狀態，有效地維護了全鎮社會的穩定。健全了信訪工作領導責任制，把領導包案制度擴大到村組，實行黨委書記負總責，黨政領導分片包、村委書記分村包、村組干部分戶包的鎮、村、組三級包案負責制；推行雙休日領導約訪制，設立了“書記信箱”等暢通的信訪渠道，建立了預防處置大規模集體上訪和赴京非正常訪的有效機制。全年未發生赴京訪，省、市、縣訪和網上信訪同比下降明顯。2010年7月份，田萬村榮獲全國民主法制示范村。

2、安全意識牢固樹立，群眾生命財產得到有效保障。先后投資16萬余元，在全鎮主干道路設立了23個行政村標志、209個自然村標志、29套指路標志、兩面凸面鏡，有效減少了交通事故的發生。建立和落實安全生產工作責任制，將安全生產工作列入黨政重要議事日程，層層簽訂安全生產工作責任狀，嚴格安全生產責任追究和“一票否決“制度。定期進行安全生產宣傳教育和安全生產檢查，有效地預防了一般事故，控制了重大事故，杜絕了特大事故，全年無一例安全生產事故發生。

3、惠民政策全面落實，社會各項事業蓬勃發展。文化教育：認真執行九年義務教育經費保障機制，生均公用經費能按標準執行，教師工資（包括陽光工資）能按時足額發放；辦學條件逐步改善，為和豐、篁山兩所小學爭取上級危改資金重建教學大樓，對部分村小操場進行了改造；全鎮中小學入學率達到100%，無 輟學現象。衛生事業：醫療條件得到了極大改善，新添置先進醫療設備6臺，投入80萬元；積極開展愛國衛生運動，全鎮無一例傳染病爆發流行。勞保和民政：全面勞務輸出6251人，完成目標任務的101%；新增農村勞動力轉移人數777人，完成任務數的108%；發放小額創業貸款170萬元，社保擴面61人；優撫政策落實到位，累計發放優撫資金64.9萬元，城鎮低保金430萬元，參戰人員補助資金17.8萬元，救災資金35萬元。計劃生育：實行黨政領導負總責、分管領導具體抓、每半月一調度工作制，四術總任務100%完成，征收社會撫養費373萬元。環保工作：積極開展環保宣傳教育，創建省級生態鄉鎮，打造宜居宜業的優美環境，于12月底接受了省級考核驗收。宗教和檔案：加強了鎮內宗教場所的管理，落實了鎮、村兩級責任制，全鎮一年來未發生一起民宗領域矛盾糾紛或信訪案件；配備了專職檔案管理員和檔案室，制定了檔案管理制度，開展了檔案法規學習宣傳活動。

三、政治建設指標

1、基層黨建有力推行，干部隊伍建設卓有成效。建立健全了黨建工作責任制和黨建工作制度，積極開展創先爭優活動，做到了全員覆蓋；扎實開展“民情夜訪”活動，全鎮已有225名干部參加，累計走訪群眾1021人次，收集群眾意見和建議271條，為群眾辦實事好事91件，受到群眾的好評。爭取上級資金，完成了田萬、近港、石崗等村無址辦公場所建設，北聯、蔡家、篁山等村無址辦公場所建設正在進行。領導班子思想建設、政治建設、作風建設和制度建設扎實開展，領導班子之間經常開展談心活動，民意調查滿意率達100%；領導班子能嚴格執行民主集中 制原則，認真貫徹落實《廉政準則》。

2、黨風廉政常抓不懈，依法行政水平得到提高。將黨風廉政建設法規列入黨員干部、黨委中心組學習的重要內容，進一步加強了反腐倡廉理論的學習；完善了《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《公開承諾制度》等效能建設制度；抓實便民惠民服務中心的管理，完善了管理和辦結制度，共為群眾辦結各項便民服務事項650件，提供各類服務352次，為群眾節省費用近2萬元。

3、對外宣傳積極開展，鎮域形象特色有力彰顯。配備了專職宣傳干事和新聞報道通訊員，每月定期報送新聞信息，全面完成了省、市、縣各級媒體上稿任務，其中報紙類上稿量列全縣第一；積極培育先進典型，有一人被評為省勞模，多人受市表彰或市級報刊報道；深入開展黨員干部政治理論學習，執行黨委中心組周集中學習制和黨員干部月集中學習制；高度重視統戰工作，由黨委副書記專職分管，配備了專職統戰干事，把統戰工作納入村級別黨組織目標管理考評。

各位領導，以上是我鎮一年來工作的一個簡要回顧。這一年來，雖然我們做了一些工作，也取得了一些成績，但也存在著很多的不足，我們希望縣考評組能實事求是地給我們批評指出，讓我們進一步面對不足，認真查找原因，認真落實措施，認真履行整改，為下一步努力做好各項工作奠定堅實的基礎。

謝謝大家！

第四篇：綜合執法局目標管理考評辦法

綜合執法局目標管理考評辦法

為全面提高城市管理水平，進一步適應新形勢發展的需要和

要求，更好地服務全縣工作大局，促進城市管理走上規范化、法

制化、科學化軌道，經研究決定在全系統實行目標管理，特制訂

考評辦法如下：

一、指導思想和基本原則

指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發

展觀為指導，圍繞建設衛生城、旅游城、生態城的目標，統一思

想、明確任務、夯實責任、強化機制、跟蹤督導、提高效能，推

進城鎮化和經濟社會的全面協調健康發展。

基本原則：細化量化、層層分解；實事求是，客觀公正；嚴

格考評，兌現獎懲。

二、考評范圍及對象

市政設施股、渣土辦及局屬環衛大隊、綠化所。

三、目標任務

（一）、市政設施責任目標100分

1、認真履行市政設施維護職責，加強對城區市政設施的巡

查和監管。（25分）

2、落實市政公用設施管護措施，對損毀公共設施事件嚴管

重罰，力保市政設施正常運行。（25分）

3、對損壞的市政設施，在最短的時間內進行搶修，確保行

人安全。（25分）

4、完成領導交辦的其它工作任務。（25分）

（二）渣土辦責任目標100分

1、加強城市建筑工程監管，嚴格控制建筑物料亂傾倒。（25

分）

2、實行巡查制度，對亂傾倒建筑物料（渣土）單位和個人

給予嚴管重罰。（25分）

3按照遂平縣渣土運輸管理辦法，加大對渣土運輸的監管力

度，發放車輛準運證，要求限時、限路線運輸，定點傾倒。（25

分）

4、對城區街道兩旁產生的建筑垃圾及時督促清理。（15分）

5、完成領導交辦的其它工作任務。（10分）

（三）環衛大隊責任目標100分

1、領導班子識大體、顧大局、團結協作、務實創新、公道

正派，有較強的凝聚力、戰斗力和 號召力，年終評議滿意率達

95%以上。（5分）

2、完善和落實各項規章制度，實現單位工作高效、協調、科學運行。（5分）

3、認真履行城市環衛管理職責，做到人員到位、管理到位，確保城區干凈、整潔、美觀。（30分）

4、加強對城區公廁的管理，確保公廁干凈整潔無蠅蛆（5分）

5、加強對垃圾中轉站的管理維修工作，確保正常運營。（5

分）

6、完善垃圾處理費的收繳措施，加強源頭控制，創新收繳

辦法，堵塞各項漏洞，實現垃圾處理費的應收盡收。（25分）

7、加大城市環衛設施的管護力度，做到環衛設施無損毀、無缺失，正常發揮功能，環衛設施完好率達98%以上。（20分）

8、加強財務管理，控制開支項目，嚴格審批程序，把有限的資

金用在環衛工作上。（5分）

9、做好穩定工作，全年無一例赴縣上訪案件。（10分）

（六）綠化所責任目標100分

1、領導班子識大體、顧大局、團結協作、務實創新、公道

正派，有較強的凝聚力、戰斗力和 號召力，年終評議滿意率達

95%以上。5分

2、完善和落實各項規章制度，實現單位工作高效、協調、科學運行。5分

3、認真履行城區綠化工作的規劃、落實和督導職責，確保

城區綠化任務的圓滿完成。15分

6、加大對城區綠化設施及綠化植物的管理力度，依法查糾

損綠行為，杜絕損綠事件發生。20分

7、做好城區綠化植物的日常管護工作，適時澆灌、清潔、修剪、治蟲，努力實現綠化植物永葆生機。（20分）

8、加強對公園、小游園、綠化帶的管理，確保干凈整潔、無雜草和白色垃圾。（20分）

9、加強財務管理，控制開支項目，嚴格審批程序。（5分）

10、做好穩定工作，無上訪案件發生。（10分）

四、考評辦法

考評實行百分制，由局督查室負責。考評本著簡便高效的原則，完善監控機制，實行階段性考評與年終考評相結合，對納入目標管理的各項工作建立實績進度考核檔案。一是階段性監控。實行目標運行日督查周報告制度，由局督查室負責每日對城區環衛、綠化、市政、建筑垃圾等工作進行巡查。發現問題及時向被督導單位提出整改建議。每周向局黨委匯報一次各單位目標執行情況。二是年終考評。年終局黨委組織考評組，統一組織檢查考評，年終考評與日常考評相結合。

五、獎懲措施

1、對日常檢查中發現的問題，一次提出警告；第二次仍不整改的，給予責任人200元的經濟處罰；第三次還不整改或推諉扯皮的，從目標考評總分中扣除0.5分；年終目標考評低于70分的，股長、隊（所）長就地免職。

2、獎勵：對考評得分達95分以上的單位（股室），授予“先進單位（股室）”稱號，授予單位主要負責人、有關個人“先進工作者”稱號，在考評時優先定為優秀等次。

第五篇：宜昌市目標管理綜合考評辦法

市委辦公室市政府辦公室關于印發《宜昌市目標管理綜合考評辦法》的通知

各縣市區委、縣市區人民政府，軍分區黨委，市委各部委，市級國家機關各委辦局，各人民團體：

《宜昌市目標管理綜合考評辦法》已經市委、市政府同意，現予印發，請認真貫徹執行。

中共宜昌市委辦公室

宜昌市人民政府辦公室

2006年4月26日

《宜昌市目標管理綜合考評辦法》

第一章

總則

第一條

為進一步改進和完善全市目標責任制綜合考評工作，充分發揮目標管理的導向作用，全面落實科學發展觀和正確政績觀，健全工作機制和激勵約束機制，確保市委、市政府決策的落實和工作目標任務的完成，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱目標管理綜合考評適用于縣市區、宜昌開發區和市直黨政、群團、法院、檢察院和市人大、政協機關等單位的目標管理與考評，適用于縣市區黨政領導班子及黨政正職的實績考核評價。

第三條

目標管理綜合考評的內容為：年初市委、市政府與各地、各部門簽訂的目標責任狀及市委常委會和市政府常務會議確定的新增工作目標。

第四條

對縣市區和市直機關目標管理綜合考評必須堅持以下原則：突出中心、統籌兼顧的原則；注重實績、群眾公認的原則；實事求是、客觀公正的原則；組織考核與社會評價相結合的原則；定量考核與定性評價相結合的原則；可比性與可行性原則；于法周延、于事簡便的原則。

第二章

考核評價主體

第五條

將縣市區黨政領導班子及黨政正職實績考核和目標管理責任制考核兩套考核體系合并為目標管理綜合考評。對實績考核和目標考核實行統一領導、統一部署，統一制定目標體系，統一簽訂責任制，統一組織考核，統一結果運用。

第六條

全市目標管理綜合考評工作在市委領導下進行。市委成立目標管理綜合考評領導小組，由市委書記任組長，市委、市政府相關負責同志任副組長，涉及目標考核的相關職能部門為成員單位。領導小組下設實績考核和目標考核兩個辦公室，其中市實績考核辦設在市委組織部；市目標考核辦設在市發改委，從市委督查室、市政府督查室、市直機關工委和市發改委抽調人員組成，各自按照職能分工具體負責目標管理綜合考評的日常工作。

第七條

縣市區實績考核由市實績考核辦負責，具體負責對縣市區的（上級）領導評價、干部評價、群眾測評等工作；市目標考核辦負責全市綜合目標管理的牽頭、組織和協調，具體負責全市經濟、社會和政治目標管理責任制的考核工作。

第三章目標的制定和下達

第八條

目標體系的設置。

（一）縣市區：目標體系按經濟發展目標、社會發展目標和政治文明目標三大部分設置：

1、經濟發展目標

地區生產總值；

地方一般預算收入；

社會消費品零售總額；

規模內工業增加值；

市縣屬固定資產投資；

招商引資到位資金；

外貿出口總額；

萬元GDP能耗下降率；

城鎮居民人均可支配收入；

農民人均純收入。

以上10項經濟發展目標，根據不同類型的地區，實行分類考核。對宜都、枝江、當陽、夷陵4個市區，適當加大固定資產投資、規模內工業增加值權重；對宜昌開發區除加大固定資產投資和規模內工業增加值權重外，另增加新引進投資過億元的項目、當年開工建設投資過億元的工業項目、申報國家級高新區等三項目標。對五峰、長陽、秭歸三個山區縣，適當減少對規模內工業增加值的考核，加大扶貧工作權重。

2、社會發展目標

科技創新：包括高新技術產值和增加值、專利授權量增長比例；

教育發展：包括九年義務教育實現率、高中階段教育實現率；

公共衛生及基層衛生：包括疫情網絡直報率%、傳染病漏報率%、新整建的甲級村衛生室達標率%、農村新型合作醫療覆蓋率%；

勞動就業及保障：包括新增城鎮就業人員、轉移農村勞動力、社會保險參保率（城區考核社會保險擴面新增總人數及新增保險額）；

環境保護：包括人居環境質量、污染控制指標達標；

人口與計劃生育綜合考評；

安全生產綜合考評；

文明創建綜合考評達標；

維護穩定、社會治安綜合治理綜合考評；

城市管理考評。

以上10項社會發展目標中，城市管理考評僅對西陵、伍家崗、點軍、猇亭四區進行考核。

3、政治文明目標

黨的組織建設目標：領導班子堅持民主集中制，團結協作好，整體功能發揮好；認真貫徹執行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革，優化干部隊伍結構；加強人才隊伍建設，積極引進、培養、使用優秀人才，優化人才隊伍；深入開展基層黨組織“五好”創建活動；落實黨管武裝工作。

思想理論建設目標：黨政領導班子堅持集中學習與自學相結合，中心學習組學習制度落實，理論聯系實際，學習效果好。

黨風廉政建設目標：認真落實黨風廉政建設責任制，全面完成反腐倡廉工作任務。

作風建設目標：全面、及時完成市委、市政府部署的重大工作任務及市委、市政府領導交辦的督辦件，按時完成人大、政協提案議案；切實加強目標責任制的督辦、檢查與落實，按時完成目標責任制管理工作任務；堅持依法行政，認真做好服務經濟、服務基層、服務群眾工作，切實提高服務質量和水平，改善發展環境，沒有損害全市經濟發展環境的不作為或亂作為行為發生，全面完成普法、依法治理工作；嚴守保密紀律，切實做到領導干部保密工作責任制落實，保密要害部門部位年審合格，無失泄密事件發生。

民主政治建設目標：創新和諧社會管理體制和推進機制，建設服務型政府，維護人民根本利益；認真落實各項政策，建立和完善社會保障機制，進一步縮小城鄉差距；認真做好信訪工作，切實解決群眾反映強烈的突出矛盾和問題；加強基層民主政治建設；加強和改進統一戰線工作；財政供養人員不突破控制數。

（二）市直部門：目標體系按主要職能工作目標和共性目標兩大類進行設置。擬定目標必須重點突出，任務具體，便于檢查考核。

1、主要職能工作目標是以市委、市政府分解到部門的重大工作任務和自身工作職能為依據制定的目標。

2、共性工作目標是以市委、市政府普遍要求為依據制定的工作目標，主要是機關黨的建設和黨風廉政建設、精神文明建設、計劃生育、社會治安綜合治理、依法行政（包括沒有損害全市經濟發展環境的不作為或亂作為行為發生，以及保密、行政服務中心窗口工作）等方面的工作目標。

第九條

目標值確定及程序。

（一）縣市區：

1、目標值擬定。縣市區根據市委、市政府的總體要求，結合各地實際，擬定工作目標值草案，報市目標考核辦，原則上應高于本縣市區人代會通過的計劃目標。

2、目標值審核。市目標考核辦對各縣市區上報目標草案進行綜合審核，將相關指標分別送主管局審查后報請市政府分管領導審閱，然后與市實績考核辦會審形成工作目標預案。

3、目標值確定。將工作目標預案反饋各縣市區征求意見后，經市目標管理綜合考評領導小組審核確定。

（二）市直部門：

1、主要職能工作目標由各部門根據市委辦公室、市政府辦公室分解重大工作任務和職能工作重點，擬定工作目標值草案，經分管領導審簽后，報市目標考核辦。

2、共性目標由市目標考核辦根據市委、市政府的統一要求制定。

對市直部門的兩類工作目標，由市目標考核辦綜合審核后，報請市目標管理綜合考評領導小組審定。

第十條

全市工作目標一經確定，一般不再調整。確因不可抗力和新增工作任務需作調整的，由市目標管理綜合考評領導小組研究調整。

第十一條

目標管理責任制的簽訂。全市工作目標確定之后，由市委、市政府主要領導與各縣市區黨政主要負責同志簽訂目標責任狀；市直部門由市委、市政府分管領導與部門的負責同志簽訂目標責任狀，并據此跟蹤檢查和考核。

第十二條

公告。市實績考核辦和市目標考核辦將各目標責任單位簽訂的工作目標在一定范圍內予以公告。

第十三條

根據全市經濟社會發展情況，適時對目標管理綜合評價指標體系進行調整和充實。

第四章

目標的實施和監督

第十四條

建立目標管理工作分析協調會制度和通報制度。市目標考核辦和考核辦負責對目標責任單位目標實施監督管理，并督促各專項目標考核單位做好相關工作目標的監管工作，對目標執行過程中出現的有關問題要及時進行分析、協調和通報，對目標管理工作的經驗和作法要進行總結推廣。

第十五條

市目標管理綜合考評領導小組定期召開會議，研究解決目標實施和督促檢查中發現的重大問題。

第十六條

除經濟社會目標考核和縣市區黨政領導班子及黨政正職實績考核外，其他部門原則上不再組織各類單項目標考核。

第十七條

為保證目標考核的公開、公正、公平，全市年終目標考核邀請市人大、市政協、市紀委的有關領導參加，加強全過程的監督。

第十八條

目標考核程序。

（一）各目標責任單位于次年元月18日前對照目標責任制進行認真總結檢查，形成書面自查報告報送市目標考核辦。自查報告應包括工作目標執行情況、全年工作總體評價等內容；如有未完成的目標，則要說明原因。

（二）在目標責任單位完成自查工作的基礎上，由市目標管理綜合考評領導小組從成員單位抽調專人組成綜合考評小組，進行全面檢查考核和綜合評分。

第五章

目標考評

第十九條

縣市區考核計分辦法：縣市區目標管理和黨政領導班子及黨政正職的工作實績考核評價采取組織考核、群眾評價和干部評價、上級領導評價相結合的方式進行。

（一）組織考核基本分為300分，經濟發展目標、社會發展目標和政治文明目標各100分。考評時，按目標完成的實際情況計分，然后對三大塊責任目標分別按黨委班子5:2:3，政府班子5:3:2的權重加權計算得分，對宜昌開發區按8:1:1的權重加權計算得分。

（二）群眾評價基本分為100分。在年初召開市人大、市政協例會期間，由“兩會”代表進行評價，同時組織未參加“兩會”的黨代表同步進行評價，由參評人員填寫《縣市區黨委、政府工作滿意程度問卷調查表》（見附1）進行評價。調查表中對領導班子的評價，每個單項問題的計分標準為：“很滿意”5分、“滿意”4分、“基本滿意”3分、“不滿意”1分；對黨政正職的評價，按“很滿意”100分、“滿意”80分、“基本滿意”60分、“不滿意”10分計分。

（三）干部評價基本分為100分。年終，各縣市區召開述職大會，黨政主要負責人代表黨政領導班子進行大會述職，并同時進行個人述職；述職后由參會人員進行民主測評打分。由參加測評的人員填寫《縣市區黨政領導班子民主測評表（干部評價）》（見附2）和《縣市區黨政正職民主測評表（干部評價）》（見附3）。參加民主測評的范圍是：縣市區委委員，縣市區人大、政府、政協領導班子成員，法院院長、檢察院檢察長，在職的其他縣級干部，縣市區直部門主要負責人，鄉鎮（街辦）黨政正職。對黨政領導班子的實績測評，按“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次進行定性評價，然后按“好”100％，“較好”80％，“一般”60％，“差”10％，將各項指標的標準分量化為實際得分。對黨政正職的民主測評，按“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”進行定性評價，然后按“優秀”100％、“稱職”80％、“基本稱職”60％、“不稱職”10％，將各項指標的標準分量化為實際得分。

（四）領導評價基本分為100分。由市委委員、市政府領導班子成員對考核評價對象進行評價。采取填寫《縣市區黨政領導班子民主測評表（上級領導評價）》（見附4）和《縣市區黨政正職領導干部民主測評表（上級領導評價）》（見附5）的方式進行。計分辦法與干部評價相同。

（五）綜合評價。市實績考核辦根據組織考核、群眾評價、干部評價、領導評價情況，按6:1.5:1.5:1的權重加權計算目標管理暨領導班子和黨政正職的綜合得分。計算公式分別為：

目標管理暨縣市區黨政領導班子實績考核綜合得分=組織考核得分×60%+群眾評價得分×15%+干部評價得分×15%+領導評價得分×10%。

縣市區黨政正職實績考核綜合得分=黨政領導班子實績考核綜合得分×60%+群眾評價得分×15%+干部評價得分×15%+上級領導評價得分×10%。

（六）單項目標得分計分方法。

1、定量考核項目，完成目標任務的得該項目標基本分；未完成定量目標任務的，按比例據實扣分。

2、定性考核指標由市直機關職能部門結合當年的工作重點制定單項考核實施細則，實行百分考核，按指標權重賦分。考核時，由職能部門結合日常工作進行考核。年終將考核結果報市實績考核辦和市目標考核辦。

3、獎勵加分方法。分為難度系數加分和受表彰加分，所加分數計入組織考核得分。

難度系數加分。目標任務難度系數原則上為1.0，對三峽庫區移民縣、國家和省貧困縣，以及不可抗御重大自然災害等項工作，通過難度系數進行加分，難度系數由市目標管理綜合考評領導小組確定，難度系數最高加分不超過2分。

受表彰加分。縣市區委、政府綜合工作受到中央、國務院，省委、省政府表彰的，經領導小組審核同意，給予加分，但最多不超過1分，加分依據以批準單位的獎狀、獎牌、證書和通報為準，同項內容加分按最高級別加一次分。

4、單項目標分值，年初由市目標考核辦提出方案，報經市目標管理領導小組同意后隨責任制一并下達（見附6至附9）。

第二十條

市直部門考核計分辦法：市直部門考評采取實績考核、群眾評價和領導評價相結合的方式進行。

（一）實績考核基本分為200分，其中主要職能工作目標、共性目標各100分。考評時，按目標完成的實際情況計分。然后，在此基礎上對兩類目標分別按6:4的權重加權綜合計算實績考核得分。

（二）群眾評價為100分，直接利用“群眾滿意機關”民主測評結果。

（三）領導評價為100分，由市委常委、市政府副市長、市人大常務副主任、市政協主席等領導根據平時掌握的工作情況，評價打分。

（四）綜合評價。對以上三部分計分分別按7：1.5：1.5權重加權綜合計算得分。計算公式：

綜合得分=實績考核得分×70%+群眾評價得分×15%+領導評價得分×15%。

（五）單項目標分值確定。市直部門目標管理責任制各項內容的分值由市目標考核辦征求各分管領導意見后確定，年初隨目標管理責任制一并下達。

（六）單項目標計分辦法。

1、完成定量目標任務的得該項目的基本分，未完成的按比例據實扣分。

2、對不宜量化的定性目標由考核小組先評定等次，再按優秀、良好、合格、不合格折算成分。

3、受表彰加分（直接加入實績考核結果）。市直部門綜合工作受到中央、國務院，省委、省政府表彰的，經領導小組審核同意，給予加分，但加分最高不超過1分，加分依據以批準單位的獎狀、獎牌、證書和通報為準，同項內容加分按最高級別加一次分。

第二十一條

各項定量目標考評均以法定統計數據為準。第六章考核結果認定及運用

第二十二條

根據考評結果，對目標責任單位按得分情況確定“達標單位”、“未達標單位”以及“優勝單位”和“末位單位”。綜合得分90分（含90分）以上的為達標單位，否則為未達標單位。在達標單位中產生“優勝單位”，在未達標單位中產生“末位單位”。

第二十三條

市目標考核辦根據評分結果，從高分到低分按30%的比例提出目標管理優勝單位建議名單，即將縣市區得分前4名、市直部門得分前25名作為“優勝單位”推薦名單；縣市區“未達標單位”的最后1名、市直部門“未達標單位”的最后3名作為“末位單位”建議名單，報經市目標管理綜合考評領導小組審查同意后，報市政府常務會議和市委常委會審定。

第二十四條

根據綜合得分情況，從高分到低分，按一定的比例合理確定縣市區黨政領導班子及黨政正職的實績考核等次意見，報經市目標管理綜合考評領導小組審核后，提交市委常委會確定。黨政領導班子的實績考核評價分為實績“突出”、“比較突出”、“一般”、“較差”四個等次；黨政正職的實績考核評價分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。人口與計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產等工作被一票否決的，不得被評為“實績突出”或“優秀”等次。

第二十五條

考核結果反饋。縣市區黨政領導班子及黨政正職工作實績的考核評價等次由市實績考核辦以書面形式向考核評價對象反饋考核結果，考核評價對象對考核結果若有異議，應在接到考核等次書面通知之日起7日內提出復議。

第二十六條

獎懲辦法。

（一）對目標管理優勝單位和實績突出的縣市區黨政領導班子由市委、市政府通報表彰，并授予獎牌。

（二）被評為優勝單位的縣市區，由市政府對黨委、政府兩個一把手各獎勵1萬元，其他獎勵范圍及標準由縣市區自行決定，經費自籌。

（三）對市直部門優勝單位，由市政府按在編人員每人獎勵1個月基本工資。

（四）對目標管理綜合考評結果，由市目標考核辦、考核辦負責組織填寫《領導干部目標管理綜合考評結果備案表》送市委組織部，作為領導班子調整配備和領導干部培養、管理、任用、獎懲的重要依據之一。

（五）對當年被列為末位單位的縣市區和市直部門，市委、市政府予以通報批評；連續兩年被列為末位單位的縣市區和市直部門，對其主要負責人實行誡免并離崗培訓。對于縣市區實績“一般”的班子和評定為“基本稱職”等次的黨政正職領導干部，實行談話教育；對于縣市區實績“較差”的班子和評定為“不稱職”等次的黨政正職領導干部，實行通報批評、誡勉或進行組織調整。

第七章

考核評價紀律監督

第二十七條

在綜合考核評價工作中，必須嚴格遵守以下紀律：

（一）不準在實績考核評價工作中隨意擴大或縮小參加人員的范圍，不準私下打招呼、授意或引導考核評價；

（二）不準借考核評價之機謀取私利；

（三）不準泄露考核評價機密；

（四）不準未經集體討論，個人決定或更改考核評價結論；

（五）不準隱瞞、歪曲事實真相，不準弄虛作假、向考核機關提供虛假情況和數據；

（六）不準設置障礙、干擾或妨礙考核評價工作；

（七）不準搞非組織活動；

（八）不準對反映問題的人打擊報復。

第二十八條

實行綜合考核評價工作責任追究制度。考核評價主體要認真履行職責，全面準確、深入細致、客觀公正地了解和評價考核評價對象。考核評價對象要實事求是地反映工作實績，積極配合實績考核工作。對考核評價主體不堅持實事求是的原則，或因考核失察、工作失誤而造成評價失真、用人失誤的，要追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。對考核評價對象有意制造虛假政績、提供虛假情況的，要實施相應的責任追究。

第二十九條

加強對綜合考核評價工作的社會監督。對干部群眾反映的有關問題，由市實績考核辦受理和核查。

第八章

附則

第三十條

本辦法由市目標考核辦、市實績考核辦負責解釋。

第三十一條

本辦法自發布之日起施行，此前的目標管理考評和實績考核評價辦法同時廢止。