第一篇：鄉鎮干部考評方案

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹上級有關加強勞動保障工作的精神，堅持以人為本，全面落實科學發展觀，認真貫徹縣勞動保障會議的部署，在狠抓落實上下功夫，進一步解放思想，團結奮進，推進我鄉勞動和社會保障事業全面發展。

二、考評對象

各村委會

三、考評內容

全年考評實行百分制，鄉另有單項考核或是階段性考核的，除執行相關規定外，單項考核結果也計入年終目標考評結果中。

1、送工招工（40分）：全面完成上級下達我鄉的送工招工任務（各村送工招工任務見附表）

2、培訓（10分）：含送技下鄉、新型農民培訓、工匠培訓。

3、新型城鄉居民社會養老保險費的收繳（40分），以豐府發[2013]22號文件為考核依據。

4、其它業務工作（10分）

四、考評細則

1、送工招工：其中以送工占此項的百分之二十（8分），留工占百分之八十考核（32分）。送工留工數以縣用工領導小組核定的為準，對照各村送工招工任務數，按完成比例得分，超額完成留工一例者加3分，依次可以累加。

2、培訓：能夠按照鄉下達的任務，及時組織人員參加培訓，并接受上級驗收過關，驗收不過關少一人按比例扣分。

3、新型城鄉居民社會養老保險費的收繳：以豐府發 [2013]22號文件為依據，按完成比例得分，如超額完成每超一個百分點加2分。

4、業務工作：新型城鄉居民社會養老保險金的發放做到不漏、不重、不錯，確保年滿60周歲以上的老年人都能準時領取養老金，不出現因發放工作不到位致使群眾上訪；各種有關勞保工作的表冊保質保量按時上交。

五、考評辦法

1、鄉將組織考評組，在年底對各村進行考評。

2、鄉里按照每村勞保經費2400元進行考核，其中送工招工、城鄉居民養老保險各按1000元計入考核，培訓及業務工作按400元計入考核。

3、送工招工、城鄉居民養老保險考核按完成任務數的比例核發勞保經費。

4、培訓及業務工作按年終考核結果的比例核發勞保經費。

第二篇：鄉鎮干部考評0

下新鎮2009國家干部實績考核方案

新發[2009]23號

各黨支部：

為了充分發揮國家干部的工作積極性，加大其工作績效的考核力度，建立全面、客觀、公正的考核體系，充分引用競爭機制，做到獎優罰劣。經鎮黨委研究決定，制訂下新鎮國家干部實績考核方案，供參考執行。

一、考核對象

鎮機關領導班子成員和國家干部。

二、考核期限

2009年元月一日至2009年12月31日。

三、考核原則

國家干部實績考核工作要遵循黨管干部的原則；客觀公正、注重實績的原則；獎優罰劣、激勵競爭的原則。

四、考核內容和評分辦法

領導班子成員和國家干部實績考核主要考核分工管線工作、工作組工作、包村住點工作、考勤和民主測評等工作，其中領導班子成員考核總分為130分；中層干部考核總分為100分。按得分多少評定工作實績的好壞。

1、分工管線工作(領導班子成員50分，中層干部20分)。按年初分工管線要求，各分、主、協管工作的領導及各線口的中層干部要各司其職，分工協作。按全縣“五干”考核目標分解到各線口，作為各分、主、協管領導和國家干部分工管線工作考核的主要內容。全鎮各級班子成員和國家干部要站在全鎮大局的高度，結合本地實際謀劃落實好各線口的工作。年初要作好規劃，年中要逐一落實，年末以實績迎接縣級考核。各線口要樹立爭先創優意識，在全縣爭名次、創特色。具體評分辦法為：按各線口工作在全縣的排位計分，在全縣居第一位的得滿分，從第二名起每降一位名次班子成員減1分，中層干部減0.5分，以此類推計算其得分。如一人同時管多條線則以各線得分折算其平均分。在縣級“五干”考核中，班子成員所分管工作無考核項目的得班子成員考核分值平均分。

2、工作組工作(20分)。全鎮按四個片劃分為四個工作組，其中片長負責工作組的指導和督導，組長負責全組工作開展的組織和部署，組員負責參與和支持配合。四個組之間開展工作競賽，量化到位。工作組考核內容及分值為：①計劃

生育工作6分，其中：女兒戶結扎2分，社會撫養費征收2分，女兒戶保證金及階段結帳下剩、婦檢四術罰金征收情況2分；②信訪穩定工作6分, 根據信訪工作評分辦法計分，其中人訪1-6分，信（函）訪1-3分；③各項經濟任務6分，其中：以工作組牽頭征收的各種經濟任務，其中：新型農村合作醫療1分，水稻保險1分，大病醫療和小額人身保險1分，鎮級收入3分；④一建三改工作2分。以上考核按下達的各項指標與完成比例進行扣分，計算公式為：工作組考核得分=目標責任完成情況÷目標責任任務數×目標項目單項分值。

3、住點工作(35分)。各領導班子成員和國家干部按住點要求落實“五包”責任，與村級一道圍繞村級政治、經濟、社會、文化的發展在全鎮爭強進位，國家干部包村住點工作得分與村級考核結果嚴格掛鉤。計分辦法：住點國家干部得分按村級班子集體考核得分折算。計算公式為：住點工作得分=村級班子集體考核得分÷100分×35分。

4、考勤工作(10分)。日常上下班、信訪值班和會議考勤情況，由分管鎮內機關的領導和辦公室負責考核。從6月1日開始，對正常上下班、信訪值班和會議考勤中遲到、早退、無故礦工實行扣分，凡遲到、早退一次扣0.5分，無故曠工扣1分，此項考核實行倒扣分，按10分為限。

5、民主測評情況(15分)。鎮內國家干部年終要進行測評，由鎮內國家干部參加，評出優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。評分辦法為：按測評等次得分，優秀票100分，稱職票80分，基本稱職票70分，不稱職票50分。計算公式為：民主測評得分=（優秀票數×100分+稱職票數×80分+基本稱職票數×70分+不稱職票數×50分）÷（總票數×100分）×15分

五、獎扣分項目

1、凡分工管線工作、住點村工作實績突出，被縣委、縣政府表彰的獎2分，被市委、市政府表彰的獎3分(以文件為準)。

2、凡分工管線工作實績突出、特色明顯，代表全縣及以上在下新鎮召開先進工作現場會的縣級獎2分，市級獎3分。

3、凡第一個為黨委政府提供信息，并促成招商項目落戶下新或工業園區的，投資項目在500萬元以上，1000萬元以下的工業型項目獎3分，投資1000萬元以上工業型項目的獎5分。

4、各分工管線工作以全縣“五干”考核單項排名為序，分為四個方陣(1—4位為第一方陣，5—8位為第二方陣，9—12為第三方陣，13—16位為第四方陣)，凡分工管線工作排名處在第一方陣的，各管線領導和國干分別獎2分，排名在第二方陣的獎1分。凡分工管線工作如去年有同類型工作可比較的，今年在去年的基礎上每進一位獎0.3分。凡今年工作排位與去年相比名次如在同一方陣內，不予扣分，如排位每退出一個方陣分別扣分工管線領導和國干1分。

5、凡在鎮級經濟任務之外，為鎮政府爭取上級資金1至5萬元(含1萬元)獎1分，5至10萬元(含5萬元)獎2分，10萬元以上(含10萬元)獎3分。

6、凡分工管線工作、住點村工作不扎實在全縣落后，或在上級檢查中出問題影響全鎮的扣2分。

7、凡住點村工作在全鎮被通報批評的，住點國干負連帶責任的扣1分。

六、考核結果的運用

成立考核領導機構，組長王展坤，常務副組長梅慧君，副組長柯富文、李俊雄，成員組織線、紀委、黨政綜合辦公室。國家干部實績考核是作為干部工作績效評定的一個重要指標，其工作實績的好壞將作為干部晉升、評先表優、公務員考核的依據。凡涉及縣“五干”考核內容，在年終考核時處于全縣前3位的，分別給予所在線口600元、400元、300元的獎勵，所在線口干部優先評先表優，并在全鎮給予通報表揚。凡處于后三位的，對所在線口給予通報批評。連續兩年處于后三位的，依據情況予以調整分工，并取消所在線口所有干部的評先表優資格，公務員考核不得評為優秀等次。同時，要嚴肅考核紀律，任何單位和個人在提供實績依據和數據時不得弄虛作假，否則取消該項得分，并嚴肅追究相關人員責任。考核組和各線打分時必須堅持客觀公正、實事求是，在考核過程中不得接受被考核單位的宴請或接受實物、禮金等，如有違規一經查實嚴肅處理。

中共下新鎮委員會二OO九年四月十日

鄉鎮干部崗位工作目標考評實施方案

為了表彰先進，鞭策后進，充分調動干部職工的工作積極性和主動性，依據《國家機關、直屬事業單位目標責任制考評暫行辦法》，結合我鄉實際制定本方案。

一、考評范圍

全體在崗的干部職工。

二、考評的內容和標準

考評從德、能、勤、績、廉、學六個方面進行，具體內容如下：

1、考德

主要看鄉干部的道德水平，是否遵紀守法，遵守社會公德、職業道德和家庭美德，是否具有較高的責任意識、大局意識、公仆意識，是否能夠嚴格要求自己，樹立干部職工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理論修養、業務水平和文化知識素養。具體從以下四個方面考核：是否有干事能力，確實能干出一番事業；是否有平事能力，善于化解各種矛盾，能保一方穩定和平安；是否有共事能力，能夠調動大家的積極性，共同干事；是否有解決突發事件的能力，能夠駕馭各種復雜局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奮敬業精神，是否具有積極的工作態度和良好的工作效率，各項考勤目標是否優秀。主要考核出勤，值班、值宿，參加會議及臨時性突擊工作的完成情況。

4、考績

主要看本職工作完成情況、突擊性工作和鄉下達的任務指標完成情況。本職工作主要考核硬任務的完成情況和上級業務部門年終評比情況。突擊性工作主要圍繞各時期中心工作，黨委政府確定的突擊項目，采取隨時考核，年終綜合評定的辦法。

5、考廉

主要看是否具備清正廉潔的執政意識和艱苦奮斗的工作作風，是否嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，是否能經受住各種考驗，做到一塵不染。黨委、政府中層以上的干部年初要作廉政承諾，年終進行述職述廉。

6、考學

主要看是否能夠按時參加各類學習培訓，是否認真聽講、記筆記、寫心得體會文章，是否能夠深入村屯進行調查研究，各項指標是否達到優秀。主要考核學習出勤、學習筆記、體會及調研文章篇數。

三、考核獎勵辦法

考評本著公平、公正、合理的原則，將考核指標量化成1000分，按目標責任制完成情況年終一次性兌現獎懲。單項指標得分上不封頂，不計負分。

（一）量化指標及評分標準。

1、考德100分

采取群眾劃票測評的方式，將群眾對每名干部職工測評所得平均分做為此項得分。

2、考能100分

采取群眾劃票測評的方式，將群眾對每名干部職工測評所得平均分做為此項得分。

3、考勤200分

以主抓機關紀律領導掌握的鄉干部考勤紀實為考核依據，按照鄉黨委印發的《考勤制度》進行考核。

考勤紀實無不良記錄的得滿分。上班、值班、值宿、開會時遲到或早退的，發現一次扣5分；發現曠工的一次扣15分。

年內曠工累計7天以上，事假累計一個月以上，病假累計三個月以上的，取消考評資格。

4、考績400分

實行上級主管部門評定、分管領導評定和本中心、站、辦其他干部評議三結合的方式進行考評。

分管領導評定200分，由分管領導根據日常掌握的干部職工工作情況，年末一次性打分；本

中心、站、辦其他干部評議100分，采取內部劃票測評的方式確定分值；上級主管部門評定100分，本職工作任務目標圓滿完成的得70分，上級主管部門年終考評中列鄉鎮前五名的得80分，列前三名的得滿分。內本中心、站、辦被上級主管部門通報批評的，每次扣100分。獲得省、市、縣先進集體或先進個人的，分別加200分、100分、50分。

各中心、站、辦干部就服務對象來信、來訪不接待、不處理、推諉扯皮，造成服務對象越級上訪的，取消該中心、站、辦責任人考評資格，并視情節輕重，追究當事人責任。有包村工作任務的，可獲得50分加分，按年終所包村目標考核得分百分比進行折算，做為包村工作得分。所包村、屯出現越級上訪事件和重大火災、交通、農機事故的此項不得分。

5、考廉100分

采取群眾劃票測評的方式，將群眾對每名干部職工測評所得平均分做為此項得分。

受過縣級以上（含縣級）紀律處分的，取消其考評資格。

6、考學100分

能夠按時參加各類學習培訓，認真聽講，認真記錄學習筆記的得滿分。每遲到一次扣5分，每曠課一次扣10分，學習筆記每少1次扣2分。

能夠在省、市、縣級報刊雜志上發表文章的，每篇分別加100分、50分、20分。

（二）考核獎勵辦法

1、黨委、政府成立考評領導小組，負責對干部職工進行考核。考評實行平時隨時考核與年初定崗位目標、年終個人述職、民意測評相結合的辦法進行。

2、副書記、副鄉長目標責任制的考核得分，按其分管單位全體干部職工得分平均值計算；鄉長目標責任制的考核得分，按各位副鄉長得分的平均值計算；黨委書記目標責任制的考核得分，按所有副書記、副鄉長得分平均

值計算。

3、經考評，得分不足500分的，確定為基本稱職或不稱職干部，按規定停發當年第13個月的獎勵工資；得分超過500分的，每超出1分，得1元獎金，并足額發放第13個月的獎勵工資。

四、組織領導

鄉黨委成立考評領導小組，具體負責鄉干部崗位工作目標考評工作。

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxx

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＊＊鎮機關干部目標管理考核方案為加強機關干部管理，引入競爭機制，提高機關工作效率，2006年將機關干部出勤補貼、第13個月獎金納入機關干部目標管理考核。第13個月獎金實行100分考核。對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目１、請銷假制度：機關干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發出勤補貼的依據。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。２、簽到制度：機關干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關干部公事外出、下鄉或到縣辦理業務工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。３、早退、曠工制度：機關干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人

業務，組站長不知工作人員去向且聯系不上的被機關支部和辦公室查崗發現按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。４、會議制度：機關召開會議機關干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。５、勞動紀律：機關干部要積極參加室內外環境衛生清掃工作、除雪和機關組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．６、承諾、測評、述職制度：機關每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結果要公示。測評結果作為考核、選拔后備干部，機關干部職稱評定，提職使用，機關評優、評先等重要依據。測評結果在后五名的每人扣2分。７、廉潔自律制度：機關干部工作期間、下鄉安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機關干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關、組站內部要團結、務實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關心。機關干部在機關內打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關干部會上做檢討。對當事人取消當年評優、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關干部工作時間不準上網打游戲，發現一次扣１分。機關干部要遵守廉潔自律的各項規定，涉農服務部門要開展“陽光服務”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關干部工作態度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。８、中心工作：機關干部要較好地完成本職工作及鎮黨委、政府部署的臨時性工作任務。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務。對不能按要求完成的扣5分。９、獎罰制度：機關干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關干部個人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產投資在30萬元以上的企業入駐灣甸子鎮加10分；機關干部憑借個人私人關系對上爭取資金10000元以上加10分；機關組站完成上交任務，每超額完成1000元對組站長加1分；業務工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關干部業務工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。１０、對長年休假或長期請病假的機關干部，出勤補貼和第13個月工資不予發放。

二、對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度對組站長和機關干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關干部連續兩年在綜合排名后兩位的要對機關干部進行崗位交流；對機關干部連續3年在綜合排名后兩位的，實行機關干部待崗分流。

三、機關干部目標管理考核領導小組組 長：xxx副組長：xxx成 員：xxxxxx xxx中共＊＊＊鎮委員會

第三篇：鄉鎮干部崗位工作目標考評實施方案

文章標題：鄉鎮干部崗位工作目標考評實施方案

為了表彰先進，鞭策后進，充分調動干部職工的工作積極性和主動性，依據《國家機關、直屬事業單位目標責任制考評暫行辦法》，結合我鄉實際制定本方案。

一、考評范圍

全體在崗的干部職工。

二、考評的內容和標準

考評從德、能、勤、績、廉、學

六個方面進行，具體內容如下：

1、考德

主要看鄉干部的道德水平，是否遵紀守法，遵守社會公德、職業道德和家庭美德，是否具有較高的責任意識、大局意識、公仆意識，是否能夠嚴格要求自己，樹立干部職工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理論修養、業務水平和文化知識素養。具體從以下四個方面考核：是否有干事能力，確實能干出一番事業；是否有平事能力，善于化解各種矛盾，能保一方穩定和平安；是否有共事能力，能夠調動大家的積極性，共同干事；是否有解決突發事件的能力，能夠駕馭各種復雜局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奮敬業精神，是否具有積極的工作態度和良好的工作效率，各項考勤目標是否優秀。主要考核出勤，值班、值宿，參加會議及臨時性突擊工作的完成情況。

4、考績

主要看本職工作完成情況、突擊性工作和鄉下達的任務指標完成情況。本職工作主要考核硬任務的完成情況和上級業務部門年終評比情況。突擊性工作主要圍繞各時期中心工作，黨委政府確定的突擊項目，采取隨時考核，年終綜合評定的辦法。

5、考廉

主要看是否具備清正廉潔的執政意識和艱苦奮斗的工作作風，是否嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，是否能經受住各種考驗，做到一塵不染。黨委、政府中層以上的干部年初要作廉政承諾，年終進行述職述廉。

6、考學

主要看是否能夠按時參加各類學習培訓，是否認真聽講、記筆記、寫心得體會文章，是否能夠深入村屯進行調查研究，各項指標是否達到優秀。主要考核學習出勤、學習筆記、體會及調研文章篇數。

三、考核獎勵辦法

考評本著公平、公正、合理的原則，將考核指標量化成1000分，按目標責任制完成情況年終一次性兌現獎懲。單項指標得分上不封頂，不計負分。

（一）量化指標及評分標準。

1、考德100分

采取群眾劃票測評的方式，將群眾對每名干部職工測評所得平均分做為此項得分。

2、考能100分

采取群眾劃票測評的方式，將群眾對每名干部職工測評所得平均分做為此項得分。

3、考勤200分

以主抓機關紀律領導掌握的鄉干部考勤紀實為考核依據，按照鄉黨委印發的《考勤制度》進行考核。

考勤紀實無不良記錄的得滿分。上班、值班、值宿、開會時遲到或早退的，發現一次扣5分；發現曠工的一次扣15分。

年內曠工累計7天以上，事假累計一個月以上，病假累計三個月以上的，取消考評資格。

4、考績400分

實行上級主管部門評定、分管領導評定和本中心、站、辦其他干部評議三結合的方式進行考評。

分管領導評定200分，由分管領導根據日常掌握的干部職工工作情況，年末一次性打分；本中心、站、辦其他干部評議100分，采取內部劃票測評的方式確定分值；上級主管部門評定100分，本職工作任務目標圓滿完成的得70分，上級主管部門年終考評中列鄉鎮前五名的得80分，列前三名的得滿分。內本中心、站、辦被上級主管部門通報批評的，每次扣100分。獲得省、市、縣先進集體或先進個人的，分別加200分、100分、50分。

各中心、站、辦干部就服務對象來信、來訪不接待、不處理、推諉扯皮，造成服務對象越級上訪的，取消該中心、站、辦責任人考評資格，并視情節輕重，追究當事人責任。

有包村工作任務的，可獲得50分加分，按年終所包村目標考核得分百分比進行折算，做為包村工作得分。所包村、屯出現越級上訪事件和重大火災、交通、農機事故的此項不得分。

5、考廉100分

采取群眾劃票測評的方式，將群眾對每名干部職工測評所得平均分做為此項得分。

受過縣級以上（含縣級）紀律處分的，取消其考評資格。

6、考學100分

能夠按時參加各類學習培訓，認真聽講，認真記錄學習筆記的得滿分。每遲到一次扣5分，每曠課一次扣10分，學習筆記每少1次扣2分。

能夠在省、市、縣級報刊雜志上發表文章的，每篇分別加100分、50分、20分。

（二）考核獎勵辦法

1、黨委、政府成立考評領導小組，負責對干部職工進行考核。考評實行平時隨時考核與年初定崗位目標、年終

個人述職、民意測評相結合的辦法進行。

2、副書記、副鄉xiexiebang.com-www.tmdps.cn互聯網最大文秘資源網長目標責任制的考核得分，按其分管單位全體干部職工得分平均值計算；鄉長目標責任制的考核得分，按各位副鄉長得分的平均值計算；黨委書記目標責任制的考核得分，按所有副書記、副鄉長得分平均值計算。

3、經考評，得分不足500分的，確定為基本稱職或不稱職干部，按規定停發當年第13個月的獎勵工資；得分超過500分的，每超出1分，得1元獎金，并足額發放第13個月的獎勵工資。

四、組織領導

鄉黨委成立考評領導小組，具體負責鄉干部崗位工作目標考評工作。

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxx

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第四篇：鄉鎮干部理論學習培訓方案

工業園區黨員、干部學習培訓方案

為了加強工業園區管委會黨員、干部和村書記、主任的政治理論學習和業務知識學習，提高全體黨員、干部的政治理論水平、業務水平和思想覺悟，特制定本方案。

一、學習培訓內容

主要學習黨的路線、方針、政策；學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀；學習黨章和黨的基礎知識；學習《廉政準則》；學習現代科學知識和各種業務知識；學習時事政治。

二、學習培訓時間

除每周二的集中學習外，各領導干部和部門負責人要安排時間組織業務學習，每次學習時間不少于2小時。有重要、緊急的學習內容隨時安排。

三、學習培訓方式

學習采取集中學習與個人自學相結合，提倡個人自學，個人在理論和實踐的結合上積極研究探索，積極撰寫論文和心得體會，提高理論水平。

四、學習要求

1、按時參加學習培訓教育活動，不得無故缺席，更不得以工作為借口不參加學習培訓，要確保人員齊全。

2、要堅持記好學習筆記，撰寫學習心得體會2篇以上。鎮黨委中心學習領導小組將采取定期不定期地檢查和抽查，隨時掌握全體黨員、干部的學習情況。

3、將學習培訓納入考勤考核內容，要建立學習培訓考核登記簿，對學習培訓不認真、參加集中學習培訓次數少、筆記、心得未達到要求的以及對遲到、早退和隨意不參加的要認真記載，并納入年終考核內容和評先選優的條件之一。

4、加強組織領導。工業園區管委會中心組由園區管委會黨委書記為組長，副主任為副組長，其他班子同志為成員，宣傳委員任學習秘書，實行一把手負總責，分管領導具體抓，保證學習計劃的落實。中心組為學習培訓的組織者，負責制定學習培訓計劃和組織實施學習培訓；鎮黨政領導要帶頭參加學習培訓，并做好學習培訓輔導，努力提高學習培訓效果。

工業園區管委會 2012年7月28日

第五篇：考評方案 文檔

西政字【2010】36號

淅川縣西簧鄉進行村級計劃生育宣傳員

工 作 考 核

各村黨支部、村委會：

為認真貫徹落實黨的計劃生育方針、政策，全面提高小街街道辦事處人口與計劃生育工作水平，確保各村人口與計劃生育各項工作目標任務的完成，《南陽市村級計劃生育宣傳員管理辦法》、《淅川縣人口和計劃生育目標管理責任書》等相關要求，我鄉制定《村級計劃生育宣傳員管理考核辦法》，首次對全鄉15名計劃生育宣傳員進行工作考核。

考核按照目標管理責任書工作任務和指標，根據各村計生宣傳員的日常工作和完成情況進行百分制量化考核，具體分為依法行政、優質服務、臺帳管理、獎勵扶助、村民自治、計生協會、流動人口、學習宣傳等八大項目，并設立加分項目，對圓滿完成工作任務且當年未發生計劃外生育的加分獎勵；考核資金從上級補助宣傳員報酬中每人每月預留80元作為績效工資，考核總分100分，每分分值10元，加分上不封頂，扣分下不保底，不足部分由鄉計生辦負責補助；考核方法以平時考查和總結相結合，通過實地查看村委會各項制度、臺帳、會議記錄等痕跡資料，根據報表、考勤及各項工作完成情況，逐條、逐項進行考核；考核結果100分以上的有10名，90—99分的有5名，全部考核為合格，其中3名被評為優秀宣傳員。

通過此次考核，激發了計生宣傳員的工作熱情和為民辦事的積極性，為圓滿完成我鄉人口與計劃生育各項工作目標任務提供基礎保障。

西簧鄉人民政府 2010年3月25日 主題詞：人口與計劃生育 競聘上崗 方案 意見

抄 送:縣人口計生委 計生協 西簧鄉黨政辦公室 2010年3月25日