第一篇：質檢部各崗位職責、日常管理規定及質量工作流程[本站推薦]

質量管理部各崗位職責及日常管理規定

第一章 質檢部各崗位職責

一、質檢部主要工作內容

1、負責組建公司質量管理體系，推動公司ISO9000質量管理體系的運行；

2、負責制定原材料、外協件、制程、半成品、成品的檢驗規范；

3、負責原材料、外協件、半成品、成品入庫前檢驗；

4、負責生產過程的質量控制及監督；

5、負責計量和質量監測儀器的全面管理；

6、負責對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施的監督；

7、負責竣工資料的制作；

8、負責收集產品質量信息，建立和保存各種質量技術和檢驗記錄，進行數據統計和分析；

9、負責對研發的新產品進行檢驗，提出問題點并跟蹤解決的結果；

10、負責定期分析與質量目標的差異，并提出相應對策；

二、部門主管崗位職責

1、嚴格遵守、執行國家各項法律、法規及公司與部門管理制度,協助總經理工作,全面主持質檢部日常管理；

2、負責建立、健全部門管理制度，公平執行獎懲與考核；

3、負責建立和完善質量保證體系，確保產品質量的穩定提高；

4、負責公司質量事故的處理，根據公司的《質量責任追究管理辦法》進行；

5、負責與技術、生產、營銷等相關部門的協調工作；

6、負責質檢部相關費用的審核；

7、負責完成上級安排的其他工作。

三、質量工程師崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，協助部門主管做好質檢部的管理、協調、服務工作；

2、負責廠內總裝、外協制作產品的質量管理；

3、負責為質檢員提供相應的檢驗標準和方法；

4、負責制作指導質檢員完成各工序產品的《檢驗標準》制作；

5、負責完成質檢部主管安排的其他工作;

6、負責制定《項目質量策劃》。

四、進料質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度；

2、負責公司原材料、輔料及外購件的檢驗工作，若在生產中發現材料及外購件不合格,有權制止繼續作業，并要求相關部門改善；

3、負責根據《報檢單》進行的質檢工作；

4、負責編制、修改有關生產材料、外購件的《檢驗標準》；

5、負責完成部門主管交辦的其它事項。

五、下料質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責下料車間生產的零部件的質檢工作；

3、根據生產計劃對下料生產中的首件產品進行質量檢驗；

4、負責對下料生產過程中的在制產品抽樣質檢；

5、負責根據《報檢單》進行的質檢工作；

6、負責編制、修改《下料檢驗標準》 ；

7、負責完成部門主任交辦的其它事項。

六、機加質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責對機加及機加外協加工件的質檢工作；

3、根據生產計劃對機加生產中的首件產品進行質量檢驗；

4、負責對機加生產過程中的在制產品抽樣質檢；

5、負責對機加生產的成品進行質檢；

6、編制、修改相關機加《檢驗標準》；

7、負責完成部門主任交辦的其它事項。

七、結構質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責對公司結構車間生產的零部件的檢驗；

3、負責編制、修改《結構件檢驗標準》；

4、負責完成部門主任交辦的其它事項。

八、總裝質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責對公司總裝車間進行的裝配產品的檢驗；

3、負責對整機的檢驗工作；

4、負責編制、修改《總裝檢驗標準》；

5、負責完成部門主任交辦的其它事項。

九、涂裝質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責對公司涂裝車間進行的涂裝產品的檢驗；

3、負責編制、修改《涂裝檢驗標準》；

4、負責完成部門主任交辦的其它事項。

十、外協質檢員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責對外協廠家生產半成品、成品的檢驗；

3、負責及時反饋外協產品質量問題；

4、負責制定外協產品不合格品整改意見；

5、負責完成部門主任交辦的其它事項。

十一、資料員崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責《產品竣工資料》的制作；

3、負責質量相關原始數據的收集工作；

4、負責量檢具、設備的定期校驗工作；

5、負責部門考勤管理；

6、負責部門辦公用品、檢驗工具的報采工作；

7、負責產地證、商檢的辦理工作；

8、負責公司特種設備制造許可證、設備安裝改造維修許可證、型式試驗報告、監檢證、礦用產品安全標志證書的保管及借閱管理；

9、負責公司制造許可證新產品增項的網上申請工作；

10、負責完成部門主任交辦的其它事項。

十二、質量管理工程師崗位職責

1、嚴格執行國家、地方的各項法律、法規及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；

2、負責監督質量管理體系文件的實施，并定期組織對其進行修訂，保證其有效運行；

3、負責公司年度質量目標的編制和分解的組織工作；

4、負責公司管理評審的組織工作；

5、負責按照部門策劃的要求，編寫年度內審計劃，并經批準后，按照內審程序組織實施；

6、負責質量管理體系外審的對接和組織工作，并督促相關部門外審不符合項的關閉工作；

7、負責質量管理體系認證證書的管理及其更新工作；

8、負責組織內審員培訓的工作；

9、負責根據資料員提供的原始質量數據進行質量分析的工作；

10、負責根據《質量責任追究管理辦法》對公司產品實現過程中出現的質量問題進行責任追究的工作；

11、負責完成部門主任交辦的其它事項。

第二章 日常管理規定

一、目的

規范質檢部內部管理工作，確保內部管理高效有序，為生產、營銷提供高效優質的服務。

二、適用范圍

質檢部各級管理人員及全體員工。

三、內容：

1、嚴格遵守公司的各項規章管理制度，嚴守公司保密協議，部門所有技術資料采用登記借閱制度，未經部門主管批準一律不準私自復印或借給他人使用；

2、按時上下班，不能提前下班或吃飯，上班不能遲到；

3、上班時間應維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、大聲喧嘩、打瞌睡、玩手機，不得做與工作無關的事情；

4、質檢員監督生產過程中各質量記錄要確保規范性、真實性并及時歸檔；

5、質檢員要嚴格按照公司質量管理體系的要求對各種原輔料、外購件、零部件、半成品、成品等進行檢測，并及時給出檢驗結果，對生產進行指導。

6、嚴格按照原輔料質量驗收標準對采購的原輔料進行驗收，認真填好原輔料驗收記錄。若檢驗出差錯導致不合格原輔材料進廠，將予以通告批評。

7、工作時務必注意人身安全，講科學、多商量、不蠻干，嚴格按照操作規程和相關注意事項工作；

8、嚴格按工作計劃處理本職工作，不得積壓。如情況緊急或有特殊要求的，不管加班與否，都必須在當天完成當天的工作計劃；

9、到生產現場進行質量檢驗前，要確保對所檢產品的檢驗要求和標準，去時帶好相關工具，以節省時間，增加工作效率，少跑路，多干活；

10、積極主動與部門內部或相關部門保持良好的信息溝通；

11、堅持以數據和事實為根本出發點的質量管理思路，工作力求公平、公正、公開，對事不對人，在工作過程中敢于堅持原則，勇于維護公司利益和本部門工作立場。

12、質檢部每位員工都要加強對質量管理技能和各項分析檢測技能的學習，提高自身綜合素質，確保監管和分析結果的準確性，以便及時對生產過程進行正確的指導。

13、每周五下午下班前向部門主管提交本周工作總結和下周工作計劃，各質檢組由組長統一提交；

14、每周五下午下班前將本周所發現的質量問題整理匯總并提交至資料員處；

15、各質檢組每天下午下班前由組長主持召開小組會議，匯報總結一天工作內容，整理第二天工作計劃；

16、每日部門早會由各質檢組組長做工作匯報；

17、《返工返修單》應在整改期限內完成并提交至質檢部部門主管處；若無法及時提交，承辦質檢員應及時向部門主管反饋信息；

18、外協質檢員在外協檢驗過程中發現質量問題時，應填寫《質量問題通知單》；在完成外協檢驗任務后應及時填寫《質量巡檢記錄單》；

19、質檢員在每個項目的每一道工序完成后的三個工作日內完成該工序相關檢驗記錄和資料的整理工作并提交至部門主管處；

第三章 質量工作流程

一、輸入階段

技術圖紙、工藝文件下發至資料員處，由資料員轉發至部門所有成員。

二、策劃階段

由質量工程師根據技術圖紙、工藝文件、國家及行業相關標準制定《XX項目質量策劃書》。

三、任務分解階段

由部門主管主持召開《XX項目質檢分工交底會》，著重講解各工序質量控制點，確保各質量控制點得到有效的控制；由質量工程師將檢驗任務分配至各檢驗班組。

四、質檢實施階段

質檢實施階段由三個步奏組成：報檢檢驗、日常巡查檢驗及外協質量監督檢驗。

1、報檢檢驗工作流程

1.1生產人員填寫《報檢單》并提交至相應工序質檢員處； 1.2質檢員根據《檢驗標準》進行檢驗 1.3若產品合格，則由承辦質檢填寫相應檢驗記錄，工件進入下道工序流轉； 1.4若產品不合格，則進入《不合格品控制程序》進行處置。

2、日常巡查檢驗工作流程

2.1在質檢員對金加工及下料車間所生產的零部件進行檢驗時，應進行首末件檢驗；

2.2質檢員根據項目前期《XX項目質量策劃書》對產品生產過程中的質量控制點進行巡查檢驗；

2.3若產品合格，則填寫《每日巡檢記錄》，工件進入下道工序流轉； 2.4若產品不合格，則進入《不合格品控制程序》進行處置。

3、外協質量監督檢驗

外協產品的質量監督檢驗按《外協質量監督檢驗管理辦法》執行。

五、輸出階段

1、資料員根據質檢員提交的原始檢驗記錄及資料，按照《產品竣工資料管理辦法》進行產品質量證明文件的收集、整理及歸檔工作；

2、質量管理工程師根據資料員提供的質量相關數據進行質量月度、季度、年度質量分析，形成《質量分析報告》。質量工作流程輸入階段策劃階段任務分解階段質檢實施階段輸出階段進料檢驗下料檢驗結構檢驗技術圖紙、工藝文件下發按《檢驗工作流程》進行檢驗機加檢驗檢驗過程中產生的各種檢驗記錄產品質量證明文件收集、整理、歸檔；質量分析報告質量管理部質量策劃質檢分工交底會總裝檢驗涂裝檢驗外協檢驗 檢驗工作流程操作者檢驗員下道生產工序持《報檢單》報檢進行檢驗整改是否合格？質檢員填寫相關檢驗記錄進入下道工序流轉不合格品控制程序

第二篇：質檢部各崗位職責

質檢部崗位工作職責

QA是質量保證，是預防為主 QC是“質量控制”，在質量方面指揮和控制組織的協調的活動”。按產品在過程的控制特點、次序，產品質量控制可劃分為四個階段：進料控制（Incoming Quality Control縮寫為IQC）、過程質量控制（In Process Quality Control縮寫為IPQC）、最終檢查驗證(Final Quality Control縮寫為FQC)、出貨質量控制（Outgoing Quality Control縮寫為OQC）。通常質量控制職能由質量檢驗員（Quality Checker簡稱QC）和質量工程師(Quality Engineer簡稱QE)分擔。具體QC檢驗人員職責為：

一、進料檢驗(IQC)

1.負責按照原料進料檢驗規范，熟練掌握AQL-II，MI-1.5，MA-1.0抽樣法則，對原輔材料進行來料檢驗或驗證，﹐并做好檢驗狀態標識及檢驗記錄工作； 2.對原輔料的質量證書進廠要求跟蹤并做好保存留底；

3.所有餐具產品的原輔料進料需要填寫“來料檢驗報告”及“供應商供貨記錄表”,特別粒子，色母進廠時每批貨進行取樣并標識留底； 4.主材類進料檢驗完之后把檢驗結果做成報告發給相關部門主管，5.來料檢驗不合格時﹐有責任及時上報主管及相關部門;6.負責對不合格來料作讓步接收時的標識及追蹤﹐并及時上報主管； 7.負責供方來料績效的記錄﹐以及供方糾正預防措施有效性協助跟蹤；? 5﹒配合理化實驗室對原輔材料進行性能測試；?? 6﹒對庫存物料質量進行抽查﹐并上報檢查結果；?

7﹒負責遵守與推動質量方針﹑目標﹐執行公司質量制度﹑程序﹒； 8.服從主管安排的其它日常事務。

二、制程檢驗IPQC 1． 按照過程檢驗規范，熟練掌握AQL-II，MI-4.0，MA-2.5抽樣法則，對工序中的半成品進行檢驗﹐并如實、及時填寫“制程檢驗記錄表”?；

2． 做好所有產品生產時新品、設備重啟、原料更換、款號變更的首件檢驗，根據封樣產品首件檢驗合格后通知現場正常生產,;

3． 在生產過程中要經常性地對各工序的加工品進行抽查﹑確認﹑對重點工序要重點檢查﹐嚴格把關；發現有質量問題﹐及時向班組長反映并要求糾正﹐當班組長不在時可直接向生產主管反映并要求糾正

4． 檢驗發現嚴重不合格時﹐因及時標識并隔離，確保不良品不流入下道工序,同時向上級人員反映；

5． 返工半成品的重新檢驗并記錄； 6． 協助主管對異常質量問題的原因，進行研究分析﹐提供糾正、預防措施,防止質量事故的發生?

7． 負責庫存半成品的抽查及質量跟進;8． 遵守與推動質量方針﹑目標﹐執行公司質量制度﹑程序﹒

三、制程最終檢驗FQC : 1.熟練掌握AQL-II，MI-4.0，MA-2.5抽樣法則、成品入庫檢驗作業指導書、根據現場提供入庫單及相關技術資料，對產品進行最終成品檢驗；

2.成品檢驗發現不合格時﹐及時反饋給部門主管，并同時開立不良品修改全檢報告，并進行標識隔離處理﹐同時要求生產部改善或及時上報質量部處理

3.對于檢驗合格入庫產品需在“入庫單”填寫合格確認，同時進行放行，并做日報告； 4.在產品完成所有制程或工序后，對產品「本身」的品質狀況，包括：外觀（顏色、光滑度、毛刺、披鋒、刮傷、擦傷等）、尺寸、性能（材料的物理、化學特性、機械特性），貼標及標示的檢測，進行全面且最后一次的檢驗與測試，目的在確保產品符合出貨品質要求。

四、出貨檢驗OQC 1． 熟練掌握AQL-II，MI-4.0，MA-2.5抽樣法則、成品出貨規范、訂單評審表、相關技術資料，對產品進行成品出庫檢驗﹐并照相及取樣做好標識（訂單號，產品款號）部分送給業務，部分內部留底并做好檢驗記錄工作

2． 成品出貨檢驗發現不合格時﹐及時反饋給部門主管，并同時對整批次開據“不良品修改全檢報告”，并進行標識隔離處理﹐同時要求生產部改善或及時上報質量部處理 3． 負責返工成品的跟蹤、驗證，做好記錄

4． 負責客戶退貨的復檢并記錄﹐提出原因分析必要時填寫“質量糾正、預防措施報告”﹐經質量部經理審批后發出

5． 相關客戶如有指定的驗貨員應積極配合對產品進行檢驗，并反映相關情況；

6． 負責所有進出場貨柜完好程度的檢驗（貨柜安全，清潔，異味檢查）照相，傳輸信息給業務部并留底，有問題及時反饋給相關部門。

7． 負責產品安全及質量的檢查監督工作（檢查重點：產品外觀品質，包裝品質，貼標及標示，產品清潔，裝柜的安全隱患等）有發現不良問題時須立即通知裝柜負責人進行處理； 8． 遵守與推動質量方針﹑目標﹐執行公司質量制度﹑程序。

第三篇：質檢部工作流程

質檢部工作流程

一、對原材料進行檢查，配合物控部進行過磅并簽字，對材料質量有問題，需及時匯報。

二、各工序檢查 下料組： 重點控制：

1、主構件尺寸偏差.火焰切割面平整度.熔缺口.氧化皮及接板焊縫外觀質量。

2、按批次進行工序交接.并在構件表面做好明顯標識便于區分。

3、實行首件制度，以當天需生產的部件先做好樣板（特別是鉆孔部件），檢查合格后方能批量生產，防止出現大批量質量問題。

4、零部件經檢查合格后，由統計人員清點數量通過工序交接流入下道工序或者入庫發于現場。

5、聯系資料室，根據合同要求對項目原材取樣，報檢到庫房。組立組：

1.重點控制十字交叉焊縫。

2.構件垂直度.腹板中心偏移度檢查。3.實行首件制度，防止錯組等現象。

4.以工序交接制度，檢查合格后流入下道工序。埋弧焊組：

1.實行首件制度，檢查該構件焊角尺寸.焊肉.焊縫外觀。2.按批量進行工序交接，避免檢查漏洞。

3.重點檢查：焊縫表面氣孔.夾渣.偏弧.補焊外觀成型等質量問題。4.檢查合格后以工序交接制度流入下道工序。鉚工組：

1.實行首件制度，以全程跟蹤方式重點檢查。

2.參與放樣.畫線.生產過程中的檢查，防止避免人為原因導致構件報廢現象。

3.重點檢查構件幾何尺寸，零部件裝配精度.垂直度及工藝要求，防止錯裝.漏裝等現象。

4.檢查合格后，以工序交接制度流入下道工序。5.未經檢查構件嚴禁施焊。氣保焊: 1.實行首件制度，焊縫是否按工藝要求施焊。

2.重點控制：檢查焊縫外觀成型.焊角尺寸。防止假焊.漏焊現象。3.構件按批次以工序交接制度檢查合格后方能流入下道工序。火校裝車：

1.實行首件制度，重點檢查構件旁彎.扭彎現象（主.次鋼）。2.以工序交接制度檢查合格后流入下道工序。

3.禁止在油漆組進行火焰校直工作，防止安全事故發生。油漆組：

1.實行首件制度，按工序交接制度分批檢查，檢查合格后經統計后方能入庫。

2.重點檢查：構件是否按工藝拋丸除銹。構件表面焊渣.焊疤清理。3.重點控制：漆膜厚度，漆膜表面流墜.皺皮.麻點等缺陷，防止誤涂.漏涂等現象。

4.成品保護.防止二次損傷.擦掛現象。次剛組：

1.以工序交接制度按批量檢查。

2.重點控制：檁條首件制度，經檢查合格后方能批量生產，隨時抽檢。3.氣樓架.隅撐.水平支撐.系桿等構件，規格.幾何尺寸檢查，隨時抽檢。總結： 落實首件制度和工序交接制度。控制各工序一直遺留的質量問題。質量檢查工作分配：

鄧云海：下料.次鋼.組立.埋弧焊。周濤： 鉚工.氣保焊.火校裝車.油漆。注：該工作分配只是人員重點檢查工序部位。

四川省星光鋼結構有限公司 質 檢 部 2014年9月27日

第四篇：內部質檢崗位職責及工作流程

內部質檢崗位工作描述

崗位職責：

1.協助制定質量工作流程及拆解廠質量管理制度。

2.負責家電拆解全過程的質量檢驗工作，嚴格按照質量標準監督生產部門的拆解質量工作，定時與不定時抽檢拆解產物質量品種以及資源物的分類是否規范，資源物入庫是否規范。

3.認真如實填寫檢驗記錄及質量巡檢報表，并于當日或次日將報表上報。加強與生產調度、庫管員及現場生產管理人員的溝通，發現問題及時反映上報。

4.協助對質量信息的收集、整理、分析、反饋和處理工作。

5.協助擬訂和修改質量計劃、質量改進措施及質量文件，進行工藝紀律、產品質量的檢查、考核、評定和上報工作。

6.協助現場質量問題的分析處理。

7.掌握質量檢查和拆解物特性、品質、通用情況，積極鉆研質檢業務，不斷提高專業水平。8.跟蹤在制品品質不良處理及不合格問題的跟蹤與協調。9.負責對員工進行現場質量意識教育和公司質量宣傳工作。

10.負責質量信息和質量記錄的歸口管理工作，收集員工合理化建議。11.負責質量文件、資料、檔案等的保管和定期歸檔工作。12.協助組織質量培訓和宣傳貫徹上級質量政策、法律、法規工作。13.對質量管理工作目標和工作計劃的執行及完成負責。14.完成上級交辦的其他工作，定期向直屬上級匯報工作情況。15．后續破碎班組負責人全權負責塑料破碎產品的品種質量工作。

崗位權限：

1.對一般質量問題有處置權、仲裁權，對現場質量存在爭議的，可依據質量檢驗標準予以解釋，解釋無果或出現其他情況的應立即向上級領導報告。

2.提出完善檢驗規則、改進檢驗方式方法的建議權。

3.對違反工藝紀律、野蠻操作的部門和個人有考核權，對違反質量規定的行為有權及時叫停，并向有關人員匯報。

4.未經質檢人員確認的物件、資源物等，一律不得進入下一道流通環節。

第五篇：酒店質檢部工作流程

酒店質檢部工作流程

1、參加質檢人員必須提前1分鐘到達集合地點;

2、質檢時必須按照質檢表格要求認真填寫質檢表格，不得應付，更不可空白，并對檢查出內容提出合理化建議，由質檢部負責對質檢情況向總經理匯報，并對結果進行通報;

3、參加質檢人員因公不能參加質檢時，需向總經理或副總經理請假，酒店質檢部工作流程，工作總結《酒店質檢部工作流程》。

質檢內容序號職能工作項目

一、負責對酒店內外各區域衛生及車輛擺放的檢查

二、負責對酒店各區域固定設施設備及工程問題的檢查(1)天花板的檢查(2)壁紙、壁畫的檢查(3)家具的檢查(4)鏡子的檢查(5)燈具的檢查(6)大堂沙發、報架的檢查

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