第一篇：ASK眾創(chuàng)部落簡介

ASK眾創(chuàng)部落簡介

2015年ASK眾創(chuàng)部落被認(rèn)定為省級眾創(chuàng)空間以及常州科技創(chuàng)新先進(jìn)單位，2016年被評為國家級眾創(chuàng)空間的榮譽(yù)稱號 2017年被團(tuán)中央授予 新興青年群體筑夢空間

規(guī)劃6000平方，一期建設(shè)2600平方，平臺包含研發(fā)辦公，會議，化妝，休息，咖啡吧，剪輯，設(shè)計，財務(wù)，器材展架，道具倉庫，影廳等功能，全現(xiàn)代的LOFT設(shè)計風(fēng)格，自由互動式的辦公空間。還有功能強(qiáng)大的專業(yè)影棚（可用于數(shù)位科技的研發(fā)，影視文化的培訓(xùn)，產(chǎn)品發(fā)布會，拍攝，展示等功能豐富），多元化的功能區(qū)和置景區(qū)，為影視制作提供全套的整合服務(wù)。

ASK眾創(chuàng)部落擁有注冊企業(yè)75家，主要涉及影視、設(shè)計、電商等生態(tài)圈。已發(fā)展到眾創(chuàng)空間4.0時代，以一平兩路、龍頭引領(lǐng)、垂直生態(tài)化，投資孵化，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)及技術(shù)成果轉(zhuǎn)移，文創(chuàng)作品產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營模式構(gòu)建出主題文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，相繼成立ASK影視眾創(chuàng)部落，ASK五星智享空間、ASK永紅衣創(chuàng)空間等主題眾創(chuàng)空間的垂直生態(tài)圈。

與江理工學(xué)院合作，建立江理工大學(xué)科技園；與常州藝術(shù)高等職業(yè)學(xué)校共同建立NCA-ASK聯(lián)合眾創(chuàng)眾創(chuàng)空間；與常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地；常州大學(xué)科技園戰(zhàn)略合作；常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地；河海大學(xué)常州校區(qū)合作基地。

ASK眾創(chuàng)部落孵化成果

大曾攝影工作室，通過跨界整合高端攝影和西裝高端定制，打開國際市場孵化品牌“庫藝”； 粟米傳媒簽約藝人98個，合作上百個劇組，并成功舉辦第28界環(huán)球比基尼小姐大賽； 點(diǎn)糖文化傳媒，臺灣攝影藝術(shù)家徐康橋作品亮相2016法國阿爾勒國際攝影展，其作品在梵高紀(jì)念館展出，并獲得世界人體攝影展組委會亞洲區(qū)特別獎；

北京萬合天宜華東運(yùn)營中心，簽約入駐ASK眾創(chuàng)部落二期預(yù)計投資1000萬； 邕興電商主營施華蔻日化產(chǎn)品年產(chǎn)值超1億，2016天貓&京東日化銷量排名第一； 香港悅木城市印象系列打開全球80多個國家的市場，國內(nèi)24個城市代理，年產(chǎn)值6千萬； 自然有意思科普館，通過產(chǎn)品內(nèi)容孵化成功融資1750萬，在環(huán)球港及星河國際COCO-City分別入駐并將在7月開館；

衣創(chuàng)館線上線下一體化，該品牌入駐唯品會年產(chǎn)值1.2億，并有1000平米旗艦工廠店為消費(fèi)打開雙向市場和消費(fèi)體驗(yàn)。

ASK孵化活動 2015年常州模特大賽

2016年第二十八屆環(huán)球比基尼大賽 2016年第三十八屆世界麗人大賽

2016年電商精英匯，聚焦了龍城電商龍頭企業(yè)，分享電商經(jīng)濟(jì)時代大事件，并為電商企業(yè)進(jìn)行龍頭引領(lǐng)等示范作用，電商企業(yè)家互相交流。

2017年ASK全民才藝大賽

2017年#8藝術(shù)節(jié)，聚合藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)、非遺為一體，打造常州規(guī)模最大，藝術(shù)創(chuàng)作者最多，文化影響力最深、全國知名的創(chuàng)意藝術(shù)節(jié)。

ASK眾創(chuàng)部落引進(jìn)臺灣文創(chuàng)園區(qū)理念，建立兩岸華人之光文創(chuàng)基金，開始從主題眾創(chuàng)空間向“文創(chuàng)+科創(chuàng)”園區(qū)發(fā)展。

一個人可以走的很快，一群人才能走的更遠(yuǎn)！

第二篇：眾籌簡介

編者語:在資本市場，一樣可以實(shí)現(xiàn)人人為我，我為人人－－眾籌融資模式的日漸興起，不僅僅吸引了專業(yè)投資人，更讓普通大眾有了參與專融資、投資的機(jī)會。分享本文，一起看看眾籌平臺如何書寫快速融資、創(chuàng)造價值的恢弘篇章。

本文由上海雙頤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司CEO余剛先生友情推薦。

“眾籌”——日漸興起的新興融資方式

一、眾籌模式的起源、發(fā)展

眾籌的雛形最早可追溯至18世紀(jì)，當(dāng)時很多文藝作品都是依靠一種叫做“訂購(subscription)”的方法完成的。例如，莫扎特、貝多芬采取這種方式來籌集資金，他們?nèi)フ矣嗁徴撸@些訂購者給他們提供資金。當(dāng)作品完成時，訂購者會獲得一本寫有他們名字的書，或是協(xié)奏曲的樂譜副本，或者可以成為音樂會的首批聽眾。類似的情況還有教會捐贈、競選募資等，但上述眾籌現(xiàn)象既無完整的體系，也無對投資人的回報，不符合商業(yè)模式特征。

眾籌作為一種商業(yè)模式最早起源于美國，距今已有10余年歷史。近幾年，該模式在歐美國家迎來了黃金上升期，發(fā)展速度不斷加快，在歐美以外的國家和地區(qū)也迅速傳播開來。

2012年，美國研究機(jī)構(gòu)Massolution在全球范圍內(nèi)對眾籌領(lǐng)域展開了一項(xiàng)調(diào)查。結(jié)果顯示，該全球眾籌平臺籌資金額高達(dá)28億美元，而在2011年只有14.7億美元。2007年，全球眾籌平臺的數(shù)量不足100個，截至2012年底已超過700個。

2012年12月27日，美國福布斯網(wǎng)站發(fā)布一項(xiàng)報告，該報告預(yù)測：2013年，全球眾籌平臺的籌資總額將會達(dá)到60億美元；到2013年第二季度，全球眾籌平臺將增至1500家。未來，眾籌模式將會成為項(xiàng)目融資的主要方式。

在歐美國家的諸多眾籌平臺當(dāng)中，成立于2009年4 月的Kickstarter最具代表性。截至2012年，該平臺共發(fā)布項(xiàng)目數(shù)27,086個，其中，成功項(xiàng)目為11,836個，項(xiàng)目共融資 99,344,382美元，參與投資支持項(xiàng)目的人數(shù)已經(jīng)超過300萬，2012年全年營業(yè)收入超過500萬美元。對于一個處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)來講，上述數(shù)據(jù)證明了眾籌是一個值得肯定和推廣的商業(yè)模式。

目前，無論是國外還是國內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資都是眾籌商業(yè)平臺起步的主要內(nèi)容。作為美國眾籌平臺的第一巨頭Kickstarter，目前仍是以音樂、電影、漫畫等與文藝相關(guān)的項(xiàng)目為主。據(jù)統(tǒng)計，2012年，Kickstarter近30%籌資成功的項(xiàng)目都屬于音樂類。國內(nèi)情況也是如此。

二、眾籌商業(yè)模式的構(gòu)建

眾籌從某種意義而言，是一種Web3.0，它使社交網(wǎng)絡(luò)與“多數(shù)人資助少數(shù)人”的募資方式交叉相遇，通過P2P或P2B平臺的協(xié)議機(jī)制來使不同個體之間融資籌款成為可能。構(gòu)建眾籌商業(yè)模式要有項(xiàng)目發(fā)起人（籌資人）、公眾（出資人）和中介機(jī)構(gòu)（眾籌平臺）這三個有機(jī)組成部分。

（一）項(xiàng)目發(fā)起人（籌資人）

項(xiàng)目是具有明確目標(biāo)的、可以完成的且具有具體完成時間的非公益活動，如制作專輯、出版圖書或生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品。項(xiàng)目不以股權(quán)、債券、分紅、利息等資金形式作為回報。項(xiàng)目發(fā)起人必須具備一定的條件（如國籍、年齡、銀行賬戶、資質(zhì)和學(xué)歷等），擁有對項(xiàng)目100%的自主權(quán)，不受控制，完全自主。項(xiàng)目發(fā)起人要與中介機(jī)構(gòu)（眾籌平臺）簽訂合約，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

項(xiàng)目發(fā)起人通常是需要解決資金問題的創(chuàng)意者或小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，但也有個別企業(yè)為了加強(qiáng)用戶的交流和體驗(yàn)，在實(shí)現(xiàn)籌資目標(biāo)的同時，強(qiáng)化眾籌模式的市場調(diào)研、產(chǎn)品預(yù)售和宣傳推廣等延伸功能，以項(xiàng)目發(fā)起人的身份號召公眾（潛在用戶）介入產(chǎn)品的研發(fā)、試制和推廣，以期獲得更好的市場響應(yīng)。

（二）公眾（出資人）

公眾（出資人）往往是數(shù)量龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們利用在線支付方式對自己感興趣的創(chuàng)意項(xiàng)目進(jìn)行小額投資，每個出資人都成為了“天使投資人”。公眾所投資的項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)后，對于出資人的回報不是資金回報，而可能是一個產(chǎn)品樣品，例如一塊Pebble手表，也可能是一場演唱會的門票或是一張唱片。

出資人資助創(chuàng)意者的過程就是其消費(fèi)資金前移的過程，這既提高了生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的效率，生產(chǎn)出原本依靠傳統(tǒng)投融資模式而無法推出的新產(chǎn)品，也滿足了出資人作為用戶的小眾化、細(xì)致化和個性化消費(fèi)需求。

（三）中介機(jī)構(gòu)（眾籌平臺）

中介機(jī)構(gòu)是眾籌平臺的搭建者，又是項(xiàng)目發(fā)起人的監(jiān)督者和輔導(dǎo)者，還是出資人的利益維護(hù)者。上述多重身份的特征決定了中介機(jī)構(gòu)（眾籌平臺）的功能復(fù)雜、責(zé)任重大。

首先，眾籌平臺要擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，采用虛擬運(yùn)作的方式，將項(xiàng)目發(fā)起人的創(chuàng)意和融資需求信息發(fā)布在虛擬空間里，實(shí)施這一步驟的前提是在項(xiàng)目上線之前進(jìn)行細(xì)致的實(shí)名審核，并且確保項(xiàng)目內(nèi)容完整、可執(zhí)行和有價值，確定沒有違反項(xiàng)目準(zhǔn)則和要求。

其次，在項(xiàng)目籌資成功后要監(jiān)督、輔導(dǎo)和把控項(xiàng)目的順利展開。最后，當(dāng)項(xiàng)目無法執(zhí)行時，眾籌平臺有責(zé)任和義務(wù)督促項(xiàng)目發(fā)起人退款給出資人。

同其他商業(yè)模式一樣，眾籌商業(yè)模式的核心邏輯是創(chuàng)造價值。該邏輯性主要表現(xiàn)在層層遞進(jìn)的三個層面：即價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配和價值獲取。

（一）價值發(fā)現(xiàn)

明確價值創(chuàng)造的來源，這是對機(jī)會識別的延伸。通過可行性分析，企業(yè)所認(rèn)定的創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)只是創(chuàng)業(yè)的手段，是否最終盈利取決于是否擁有顧客。在對創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)識別的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確和細(xì)化顧客的價值存在，確定價值主題，這是眾籌商業(yè)模式成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若繞開價值發(fā)現(xiàn)的思維過程，就會陷入“供給決定需求”片面思維和錯誤邏輯。

當(dāng)前，大眾力量推動商業(yè)已成為了一種趨勢，商業(yè)民主化的后果是“草根”公眾投資人將更多地介入個人或企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程，他們渴望成為該過程的參與者甚至主導(dǎo)者，而不再只是旁觀者。而富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者們的融資需求迫切，想繞開中間商的盤剝并更多地與大眾接觸，但又缺乏推廣渠道。

即，公眾投資者存在投資需求，而創(chuàng)業(yè)者存在融資需求和尋找價值觀的認(rèn)同，發(fā)現(xiàn)并能滿足雙方需求的正是像Kickstarter這樣運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)工具（宣傳視頻的拍攝、微博以及與其他社交網(wǎng)站的對接）在創(chuàng)業(yè)者和大眾之間搭建橋梁的眾籌平臺。

（二）價值匹配

明確合作伙伴，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造。眾籌平臺不可能擁有滿足顧客需求的所有資源和能力，即使親自打造和構(gòu)建所需要的所有資源和能力，也常常面臨很高的成本和風(fēng)險。因此，為了在機(jī)會窗口內(nèi)取得先發(fā)優(yōu)勢，并最大限度控制風(fēng)險和成本，眾籌平臺往往要和其他企業(yè)形成合作關(guān)系，以使其商業(yè)模式有效運(yùn)作。

眾籌平臺的主要功能包括項(xiàng)目審核、平臺搭建、營銷推廣、產(chǎn)品包裝和銷售渠道等。眾籌平臺應(yīng)圍繞其所掌握的核心能力和關(guān)鍵資源開展業(yè)務(wù)才能節(jié)約成本、提高效率和改善市場進(jìn)入速度，并最終建立自己的競爭優(yōu)勢。

如，眾籌平臺可以將核實(shí)發(fā)起人身份、調(diào)查完成項(xiàng)目能力、制作推廣計劃、網(wǎng)站設(shè)計和維護(hù)等專業(yè)性和獨(dú)特性較高的環(huán)節(jié)作為自己的核心業(yè)務(wù)開展，并提供差異化服務(wù)，把對構(gòu)建競爭優(yōu)勢不太重要的其他業(yè)務(wù)外包給合作伙伴，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源、要素和競爭力的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而降低總成本、增加超額利潤并提高企業(yè)的敏捷性和柔韌性，最終建立以眾籌平臺為中心的價值網(wǎng)絡(luò)。

（三）價值獲取

制定競爭策略，占有創(chuàng)新價值。這是價值創(chuàng)造的目標(biāo)，是眾籌商業(yè)模式的核心邏輯之一，也是眾籌平臺能夠生存并獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。一些眾籌平臺是眾籌商業(yè)模式的開拓者，但并不是創(chuàng)新利益的占有者，根本原因在于他們忽視了對創(chuàng)新價值的獲取。

價值獲取的途徑主要有兩方面：其一是眾籌平臺要擔(dān)當(dāng)價值鏈中的核心角色。價值鏈中的每項(xiàng)價值活動的增值空間都是不同的，眾籌平臺若能通過利用自己的核心資源，占有增值空間較大的價值活動（具有核心競爭力且難以被模仿和復(fù)制的價值活動），也就占有了整個價值鏈價值創(chuàng)造的較大比例，這直接影響到創(chuàng)新價值的獲取。

其二是眾籌平臺要設(shè)計難以復(fù)制的商業(yè)模式并對商業(yè)模式的細(xì)節(jié)采取最大程度的保密。這要求眾籌平臺盡可能構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，設(shè)計具有高度適應(yīng)能力的組織結(jié)構(gòu)，組織高效標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的成本控制。

三、眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢

（一）可以降低融資門檻，有效促進(jìn)微創(chuàng)業(yè)

微創(chuàng)業(yè)，是指使用微小的成本，以微平臺或網(wǎng)絡(luò)平臺為重要載體，在細(xì)微的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)的創(chuàng)業(yè)活動。其主要特點(diǎn)是可批量復(fù)制、投資微小、產(chǎn)生效益快。微創(chuàng)業(yè)是緩解當(dāng)前我國大學(xué)生就業(yè)壓力的有效途徑之一。

但是，在目前金融管制的大背景下，民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，而眾籌是一種更大眾化的融資方式，它為微創(chuàng)業(yè)者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能，可以很好地解決“融資難”問題。項(xiàng)目發(fā)起人通過眾籌平臺把大眾的微小資金匯集，以獲得從事某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動的資金，突破了傳統(tǒng)融資模式的束縛，每個投資人也可以參與項(xiàng)目的策劃、咨詢、管理與運(yùn)營。

由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性特征，投資人不受地區(qū)、職業(yè)和年齡等限制，只要具有一定的資金能力、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能即可。這種依托眾籌平臺的微創(chuàng)業(yè)活動在實(shí)現(xiàn)了“眾人集資、集思廣益、風(fēng)險共擔(dān)”的眾籌理念的同時，也積累了經(jīng)驗(yàn)和人脈。

（二）可以激發(fā)“草根”創(chuàng)新，拉近生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離

眾籌模式不僅是一種投融資活動，還作為一種創(chuàng)新模式，激發(fā)“草根”創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征和商業(yè)民主化進(jìn)程決定了“草根”創(chuàng)新時代的到來，每個人(文藝、科技人才等)都可以發(fā)揮自身的創(chuàng)新與研發(fā)能力，并借助社會資源把自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品。

眾籌模式為每個“草根”創(chuàng)新者（即項(xiàng)目發(fā)起人）提供了獲取資金、市場和人脈等重要資源的平臺，而不同的投資人因?yàn)橛兄煌膶I(yè)背景以及不同的價值觀，他們可以直接對項(xiàng)目提出自己的觀點(diǎn)和意見，項(xiàng)目發(fā)起人會對此認(rèn)真評估并進(jìn)一步完善方案。雙方的互動拉近了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離，這種注重用戶交流和體驗(yàn)的行為類似于“大規(guī)模定制”行為，極大地降低了產(chǎn)品的市場風(fēng)險。

第三篇：“百年部落”簡介 Microsoft Word 文檔

中國朝鮮族“百年部落”簡介

“中國朝鮮族百年部落”位于白龍村，距鎮(zhèn)區(qū)10公里處，是具有鮮明的朝鮮族建筑特點(diǎn)的仿古部落群。現(xiàn)已建成13座風(fēng)格各異，用途別樣的朝鮮族房屋，可供游客參觀居住。“百年部落”建筑呈大屋頂形狀，屋脊外觀是中間平、兩頭翹立，中間平如行舟，兩頭翹立如習(xí)鶴。瓦飾上有繩紋和吉祥文字。圓形或半圓形的蓮花紋瓦垅、整齊的黑色瓦垅、聳立的屋脊、雪白的墻壁，給人一種清新、舒適、整潔的美感。該部落是集民俗飲食、農(nóng)耕生活、民俗表演娛樂為一體的傳統(tǒng)“農(nóng)家樂”旅游區(qū)。

“百年老宅”前身是由朝鮮移民商人樸如根于1891年始建，1893年9月竣工，歷時三年。房屋采用土木和瓦結(jié)構(gòu)建造，無一根釘子，使用的工具均為原始的大錛、小錛和斧子等。所用木材為長白山優(yōu)質(zhì)原木，通過木排沿圖們江運(yùn)至此地，瓦片由對岸朝鮮用船運(yùn)至。整潔的青色瓦垅、聳立的屋脊，雪白的墻壁給人一種清新、舒適、整潔的美感。百年老宅的主人在此居住了50多年，為五口之家，生有兩男一女，民居的后院為女兒居住，房屋也有90多年的歷時；男孩為雙胞胎，其中一男為當(dāng)時的帶刀官吏。解放后，房屋主任遷移到日本，房屋空置了一段時間，后被政府分給5戶貧民居住。原房主子孫現(xiàn)在韓國。這段歷時在圖們市博物館有記載。

第四篇：眾創(chuàng)平臺章程

眾創(chuàng)平臺章程

第一章 總則

第一條

本聯(lián)盟名稱為“中國眾創(chuàng)平臺”(以下簡稱“聯(lián)盟)”。第二條

聯(lián)盟是為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、金融投資、法律援助、推動創(chuàng)新項(xiàng)目市場化等服務(wù)的平臺。第三條

聯(lián)盟通過充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，有效利用國家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策、收集整合各大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，為創(chuàng)業(yè)人員和高校學(xué)生提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的網(wǎng)絡(luò)空間和社交空間和資源共享空間。

第二章 聯(lián)盟成員

第四條

聯(lián)盟實(shí)行團(tuán)體會員制，加入聯(lián)盟的社團(tuán)成為聯(lián)盟的理事社團(tuán)，理事社團(tuán)的負(fù)責(zé)人為聯(lián)盟理事。第五條

申請加入聯(lián)盟的會員，必須具備下列條件：

（一）空間社團(tuán)負(fù)責(zé)人提交書面加盟申請書及社團(tuán)資料；

（二）參加聯(lián)盟舉辦的各項(xiàng)活動；

（三）共享聯(lián)盟資源及聯(lián)盟提供的各項(xiàng)服務(wù)；

（四）對聯(lián)盟的工作進(jìn)行監(jiān)督并提出批評、建議。第六條

會員加盟的程序：

（一）空間社團(tuán)負(fù)責(zé)人提交書面加盟申請書及社團(tuán)資料；

（二）經(jīng)聯(lián)盟秘書處討論、審察通過；

（三）高校團(tuán)委公函推薦的社團(tuán)可直接通過；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)后由聯(lián)盟秘書處備案并向全體理事社團(tuán)公布；

（五）高校團(tuán)委代眾創(chuàng)空間社團(tuán)加入聯(lián)盟的需致函聯(lián)盟秘書處。

第七條

會員享有以下權(quán)利：

（一）在聯(lián)盟內(nèi)享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（二）參加聯(lián)盟舉辦的各項(xiàng)活動；

（三）共享聯(lián)盟資源及聯(lián)盟提供的各項(xiàng)服務(wù)；

（四）對聯(lián)盟的工作進(jìn)行監(jiān)督并提出批評、建議。第八條

會員履行下列義務(wù)：

（一）自覺遵守聯(lián)盟的章程；

（二）認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)盟的決議；

（三）完成聯(lián)盟交辦的工作；

（四）與其他理事社團(tuán)分享自己社團(tuán)的信息、資源和經(jīng)驗(yàn)。第九條

會員退出應(yīng)書面通知聯(lián)盟秘書處。第十條

會員如違反聯(lián)盟章程，理事會將根據(jù)情況給以警告或撤消會員資格處分。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第十一條

聯(lián)盟的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為聯(lián)盟理事會，聯(lián)盟理事會的職權(quán)是：

（一）制定和修改聯(lián)盟章程；

（二）推選和罷免理事；

（三）聽取和審議聯(lián)盟理事會的工作報告；

（四）決定聯(lián)盟終止事宜；

（五）討論和決定聯(lián)盟的其它重大事宜。第十二條

聯(lián)盟理事會的召開須有2/3以上的理事出席，會議決議生效須經(jīng)到會理事半數(shù)以上表決通過。第十三條

聯(lián)盟理事會每兩年召開一次。第十四條

聯(lián)盟設(shè)常務(wù)理事會。常務(wù)理事由理事會選舉產(chǎn)生，在理事會閉會期間行使第十三條第一、二、三、五項(xiàng)職權(quán)，向理事會負(fù)責(zé)。第十五條

常務(wù)理事會召開須有2/3以上常務(wù)理事出席，會議決議生效須經(jīng)到會常務(wù)理事2/3以上表決通過。第十六條

常務(wù)理事會至少每年召開一次會議，如有特殊情況可采用網(wǎng)絡(luò)通訊等形式召開。第十七條

聯(lián)盟秘書處為聯(lián)盟理事會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在聯(lián)盟理事會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟開展日常工作，并向聯(lián)盟理事會負(fù)責(zé)。第十八條

聯(lián)盟秘書處的職權(quán)是：

（一）執(zhí)行聯(lián)盟理事會的決議，開展聯(lián)盟日常工作；

（二）任命和罷免秘書長、副秘書長；

（三）籌備召開聯(lián)盟理事會；

（四）向聯(lián)盟理事會報告工作；

（五）決定吸收新理事社團(tuán)及理事社團(tuán)除名事項(xiàng)；

（六）決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)；

（七）決定各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任；

（八）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟制定計劃，開展工作；

（九）制定聯(lián)盟內(nèi)部管理制度；

（十）決定其它重大事宜。第十九條

聯(lián)盟秘書長、副秘書長必須具備下列條件：

（一）擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的基本路線；

（二）在高校眾創(chuàng)領(lǐng)域具有一定的社會影響；

（三）身體健康，能堅持正常工作；

（四）未受過剝奪政治權(quán)利和其它刑事處罰；

（五）)具有完全民事行為能力。第二十條

聯(lián)盟秘書長、副秘書長任期四年。因特殊情況須延長任期的須經(jīng)聯(lián)盟理事會到會理事2/3以上

表決通過。第二十一條

聯(lián)盟秘書長行使下列職權(quán)：

（一）主持聯(lián)盟日常工作，組織實(shí)施計劃；

（二）召集和主持聯(lián)盟理事會；

（三）檢查聯(lián)盟理事會通過決議的落實(shí)情況；

（四）提名副秘書長及各辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，并提交理事會或常務(wù)理事會審議決定；

（五）決定辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)專職工作人員的聘用；

（六）理事會賦予的其它職權(quán)。第二十二條

聯(lián)盟設(shè)立顧問委員會，顧問委員應(yīng)關(guān)注聯(lián)盟工作，對聯(lián)盟工作提出建議和意見，必要時對聯(lián)盟工作提供相應(yīng)支持。第二十三條

顧問委員的產(chǎn)生方式：

（一）顧問委員應(yīng)為商界代表、黨政有關(guān)部門代表、高校代表及知名眾創(chuàng)代表等人士；

（二）顧問委員應(yīng)是在業(yè)界具有一定影響的人士；

（三）顧問委員由聯(lián)盟理事或其他委員推薦，經(jīng)常務(wù)理事會同意后由聯(lián)盟秘書處聘請為顧問委員。

第四章 章程修改程序

第二十四條

聯(lián)盟章程的修改，須經(jīng)常務(wù)理事會表決通過后報理事會審議決定。

第五章 終止程序

第二十五條

聯(lián)盟由于完結(jié)的宗旨出現(xiàn)而自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出自動終止動議。第二十六條

聯(lián)盟終止動議須經(jīng)會員代表大會表決通過。

第五篇：眾創(chuàng)空間究竟是什么

搜錢網(wǎng)

眾創(chuàng)空間究竟是什么

眾創(chuàng)空間究竟是什么？由來自哪？各界如何定義它？又包含哪些豐富的內(nèi)容？

一、何為眾創(chuàng)空間？

多年前，歐美“創(chuàng)客”們用不到波音公司1%的成本研制了無人機(jī)，這架無人機(jī)實(shí)現(xiàn)了眾多的功能，人們由此看到了創(chuàng)造的力量。如今，這股創(chuàng)造風(fēng)潮正在席卷中國，并被官方命名為“眾創(chuàng)空間”。

中關(guān)村管委會創(chuàng)業(yè)處處長楊彥茹認(rèn)為。“創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠，甚至科技媒體等，都是眾創(chuàng)空間的具體表現(xiàn)形式。”

“‘眾創(chuàng)空間’是一個統(tǒng)稱的名詞，和科技部交流過這個事情，是一類創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的總稱。”王盛林，一位2011年創(chuàng)建北京業(yè)內(nèi)有名的“創(chuàng)客空間”的年輕人說。

2015年年初，李克強(qiáng)就曾在考察深圳時，到訪深圳柴火創(chuàng)客空間、前海微眾銀行等公司了解創(chuàng)意制造、小微企業(yè)金融服務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新等情況。

從去年的夏季達(dá)沃斯論壇，到今年的深圳考察，并最終形成國務(wù)院會議決議，總理始終把“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”當(dāng)作鮮明主題來推動實(shí)施，力爭讓全社會形成創(chuàng)新驅(qū)動的強(qiáng)大力量。一個有利于全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境正在形成。

“眾創(chuàng)空間”的提出，反映出當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的新局面，為全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。

綜合各方意見，小編認(rèn)為：“眾創(chuàng)空間”是為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。

二、眾創(chuàng)空間的由來經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把眾創(chuàng)空間推到了一個比較成熟的歷史階段。在十多年前，國外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各種類似形式的眾創(chuàng)空間就已經(jīng)逐步形成，對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響。此后，Maker的概念被引入中國，形成“創(chuàng)客”概念，國內(nèi)也產(chǎn)生了類似空間，如北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等，大小和背景各不相同。

(一)HackerspaceHackerspace的概念始于歐洲程序設(shè)計師(以前稱之為“黑客”)的聚會。2007年8月(歐洲掀起這波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德國參加Chaos Communication Camp。他們在當(dāng)?shù)厝计鹣朐诿绹O(shè)立同類場所的決心，于是就在回國后創(chuàng)辦了許多黑客空間，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在內(nèi)。這些地方很快就用來設(shè)計及制造電子回路(從他們原本就感興趣的程序設(shè)計起步)，順應(yīng)自身興趣做出實(shí)體原型，開設(shè)教室，發(fā)展活動以募集會費(fèi)，添購使用的工具。

souqian.com

搜錢網(wǎng)

Hackerspace在中國被叫做創(chuàng)客空間，2010年創(chuàng)客空間進(jìn)入中國，向硬件高手，電子藝術(shù)家，設(shè)計師，DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供了一個開放式社區(qū)，根據(jù)興趣共同開發(fā)有趣和富有意義的項(xiàng)目，同時還舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機(jī)器人等不同主題研討會和培訓(xùn)，并提供運(yùn)營代理、融資支持和銷售平臺等運(yùn)營服務(wù)，使得項(xiàng)目能夠產(chǎn)品化，走進(jìn)人們的日常生活。據(jù)估算，目前全球已經(jīng)有1000多家創(chuàng)客空間，在中國約有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。

(二)c-basec-base e.V。是一個設(shè)在德國柏林的非營利性協(xié)會，成立于1995年，目前約450名成員。該協(xié)會的目的是提升計算機(jī)軟件、硬件和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的知識和技能。成立以來，c-base從事了大量的相關(guān)活動。例如，一般的節(jié)假日，如兒童節(jié)，他們會在那里給小朋友介紹機(jī)器人和計算機(jī)輔助設(shè)計等主題。c-base的總部，有時也會為柏林附近的其他團(tuán)體活動提供支持。c-base被確認(rèn)為世界上的第一個獨(dú)立、單機(jī)的Hackerspaces，因?yàn)樗浑`屬于任何學(xué)校或企業(yè)。

(三)Metalab在維也納，Metalab作為一個成功的Hackerspace名震一時。它成立于2006年，現(xiàn)在已經(jīng)成為維也納的一個高科技社區(qū)聚會場所。Metalab的主要項(xiàng)目包括提供基礎(chǔ)設(shè)施、提供IT、新媒體、數(shù)字藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和黑客文化等領(lǐng)域的物理空間，為技術(shù)創(chuàng)意的愛好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數(shù)字藝術(shù)家之間的合作提供服務(wù)。如今，Metalab已經(jīng)成為全球Hackerspace運(yùn)動的催化劑，是多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地。

(四)TechShopTechShop是一家基于會員制工作坊而組成的社區(qū)，可以為會員提供可供使用的工具、設(shè)備，教學(xué)、創(chuàng)作以及支持人員，以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西。這里的器具包括：銑床、車床、焊接臺、離子切割機(jī)、金屬板材加工設(shè)備、鉆孔機(jī)、鋸、工業(yè)縫紉機(jī)、手工具、塑料加工設(shè)備等等。對于那些喜歡自己動手做東西，或者是做些發(fā)明創(chuàng)造，卻苦于找不到合適的器材，Techshop是一個理想的地方。它聚集了眾多來自民間的創(chuàng)新想法，讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型，甚至做成一個完整的產(chǎn)品。

(五)Fab LabFab Lab即微觀裝配實(shí)驗(yàn)室(Fabrication Laboratory)，是美國麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology，簡稱MIT)比特與原子研究中心發(fā)起的一項(xiàng)新穎的實(shí)驗(yàn)——一個擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。Fab Lab的最初靈感來源于哲申費(fèi)爾德教授于1998年在MIT開設(shè)的一門課程——“如何能夠創(chuàng)造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。沒有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生們在課堂上創(chuàng)造出很多令人印象深刻的產(chǎn)品，如為鸚鵡制作的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，收集尖叫的盒子，保護(hù)女性人身安全的配有傳感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的東西，學(xué)生們?yōu)榇硕d奮不已，而這種可以實(shí)現(xiàn)隨心所欲的個性化需求的目標(biāo)，也逐漸成為Fab Lab萌芽的創(chuàng)新研究理念。

(六)MakerspaceMakerspace就是一個配備工具的社區(qū)中心。它為社區(qū)提供了制造設(shè)備，并為社區(qū)成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，幫助他們利用現(xiàn)有資源進(jìn)行設(shè)計、建模，并制作出那些無法靠個人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同興趣的人們互相分享空間和工具的興趣團(tuán)體，也可以是商業(yè)公司或非盈利公司，還可以是學(xué)校或圖書館等的附屬組織。所有類型的Makerspace都是為了能整合制造設(shè)備資源，形成社區(qū)，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，但其組織形式卻迥然不同。

souqian.com

搜錢網(wǎng)

(七)國內(nèi)創(chuàng)客空間上海的新車間上海的新車間成立于2010年10月，是向硬件高手、電子藝術(shù)家、設(shè)計師、DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供的一個開放式社區(qū)，當(dāng)然同樣具有實(shí)驗(yàn)空間和基礎(chǔ)設(shè)備。在這里，大家不僅可以和興趣相投的人一起拆裝各種電子和物理產(chǎn)品，而且還可以共同實(shí)施一些好的設(shè)計和想法。新車間將工作空間提供給人們來實(shí)施自己腦海中的項(xiàng)目，舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機(jī)器人等不同主題的研討會和培訓(xùn)班。此外，新車間也還將成為一個融資和管理平臺，來支持人們實(shí)施自己的作品和項(xiàng)目。

深圳的柴火創(chuàng)客空間柴火創(chuàng)客空間寓意“眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)新制作者(Maker)提供自由開放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵跨界的交流，促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。空間提供基本的原型開發(fā)設(shè)備、電子開發(fā)設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會和各種級別的工作坊。柴火創(chuàng)客空間現(xiàn)在擁有開源硬件、Linux及嵌入式開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、綠色能源、城市農(nóng)場等多個主題，并在不斷增加中，成立4年已經(jīng)吸引1萬多人參加活動。2015年初，李克強(qiáng)總理的到訪使這里人氣大增。總理表示，愿意成為柴火創(chuàng)客的榮譽(yù)會員，“為你們添把柴！”

北京的創(chuàng)客空間北京創(chuàng)客空間的前身是FlamingoEDA開放空間，成立于2011年1月。當(dāng)時的空間位于北京宣武門附近的一個小屋內(nèi)，只有20平方米左右的大小。空間每周舉辦工作坊，通過豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動邀請。3D打印機(jī)、多點(diǎn)觸摸桌這些在外人眼里看著特別“神秘”的新新技術(shù)產(chǎn)品，都能被這些DIY愛好者拆解并制作出樣品。王盛林就是在那里結(jié)識了創(chuàng)客空間的另一位創(chuàng)始人肖文鵬，并發(fā)掘到自己的興趣所在。此后，北京創(chuàng)客空間在開源精神的指導(dǎo)下，對試圖建立一個開源生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行嘗試，讓空間兼?zhèn)淞松鐓^(qū)與孵化的雙重功能。他們想讓更多的人加入到更多的項(xiàng)目中去，并且使得部分項(xiàng)目成果產(chǎn)品化，從而讓科技真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

杭州的洋蔥膠囊洋蔥膠囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是國內(nèi)首個由藝術(shù)院校建立的創(chuàng)客空間，由幾位來自中國美術(shù)學(xué)院跨媒體藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)建。洋蔥膠囊在保留她的開放性、創(chuàng)造性以及友好交流環(huán)境的同時，還希望將創(chuàng)客空間逐漸發(fā)展成一個作品的發(fā)布平臺(但不是產(chǎn)品)。工作坊的成熟作品，會定期被放到洋蔥膠囊的網(wǎng)站上。這樣的發(fā)布方式，需要參與者用創(chuàng)作藝術(shù)品的態(tài)度去工作，而不同于以往的項(xiàng)目跟蹤式發(fā)布方式。

三、“眾創(chuàng)空間”的研究現(xiàn)狀在眾創(chuàng)空間提出之前的2014年，清華大學(xué)提出了“群體創(chuàng)新空間”(GIS)的理論，在互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)現(xiàn)代化的背景下，較為完整的概括了創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠、創(chuàng)客教育等方面的情況，并提出了一套全新的學(xué)習(xí)模式。

GIS認(rèn)為，眾創(chuàng)空間應(yīng)普遍具有以下特點(diǎn)：

面向公眾群體開放，有些采取會員制，收取部分費(fèi)用，有些則不收取費(fèi)用，但都不是私人空間，而是開放空間。

提供創(chuàng)新活動必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。

souqian.com

搜錢網(wǎng)

定期提供分享和學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的社交活動，例如創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)的分享，和給初學(xué)者的入門課程等。

作為發(fā)展中的理念，清華大學(xué)高云峰教授及ICT教育專家高震提出的“群體創(chuàng)新空間”(GIS)理論的提出，是學(xué)界對“眾創(chuàng)空間”的一次理論探索，是落實(shí)國務(wù)院會議關(guān)于打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的具體步驟，有利于在“眾創(chuàng)空間”內(nèi)健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)指導(dǎo)制度，培育創(chuàng)客文化，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，成為科技文化領(lǐng)域的最新焦點(diǎn)。

據(jù)了解，學(xué)習(xí)者可以在“群體創(chuàng)新空間”中，醞釀與興趣、與創(chuàng)新、與未來有關(guān)的實(shí)驗(yàn)，完成從學(xué)習(xí)者向創(chuàng)新者、分享者的角色轉(zhuǎn)變，尤其有利于培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。

souqian.com