第一篇：創新作風建設常態機制論文

作風建設既是一個老生常談的話題，又是一項常抓不懈的工作，只有“進行時”，沒有“完成時”，日日相繼，久久為功。

一、注重教育引導，強化提醒防范，建立健全干部作風建設防控機制

注重教育引導、為作風建設創造良好的氛圍。一是注重加強思想引導。要通過教育引導，促進領導干部樹立和弘揚優良作風，尤其要引導領導干部注意防止“六種傾向”，即注重實踐特色的同時防止忽視理論學習，在保增長的同時防止忽視科學發展，在招商引資上項目的同時防止忽視資源環境保護，在大搞基礎設施建設的同時防止忽視民生、侵害民利，在注重城鎮建設的同時防止忽視“三農”問題，在注重經濟社會發展的同時防止忽視黨風廉政建設等問題。二是注重加強用人引導。要全面正確執行黨的干部路線和干部政策，堅持德才兼備、以德為先，樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向，真正把作風表現作為選干部、用人才的重要標準，引導干部自覺加強作風建設。三是注重加強政策引導。要通過制定政策，使領導干部明確應該干什么，不應該干什么。要完善考評機制，科學確定領導干部作風建設評議指標體系細化考核內容，量化考核標準，強化考評結果運用。

強化提醒防范，避免可能出現的干部作風問題。為避免可能出現的干部作風問題，進賢地稅在建立廉政告知機制作了探索，強化提醒防范。一是強化對領導干部和關鍵崗位這個重點的提醒防范。對新任職的分局長，縣局明確提出履行黨風廉政建設責任制、加強作風建設、勤政廉政方面的具體要求。同時，組織全局中層干部，在整治“為官不為、為政不廉”方面作出公開承諾。二是強化對敏感時期和重要節假日這個時段的提醒防范。抓住敏感時期和重要節假日這些腐敗現象易發、多發的“高危時段”，縣局采取發短信、打招呼等形式，及時提出紀律要求，為領導干部常念“緊箍咒”。三是強化對配偶子女和身邊工作人員這個群體的提醒防范。

二、立足長效，打造平臺，建立健全改進作風常態經機制

構建科學的、長效的制度體系，能起到規范個人行為、提升效能作用。推動制度建設，深化制度建設，筑牢制度“防火墻”是作風建設的有力抓手。一是打造干部作風監督常態化平臺。將貫徹落實中央八項規定與地稅實際結合起來，打造由報紙、電視、電臺、網絡等“四位一體”全媒體參與的常態化問政與監督平臺。每年初確定一批干部作風方面存在的突出問題或群眾反映強烈的突出問題，由相關責任人作出公開整改承諾，人大、政協組成專班明察暗訪、媒體定期曝光問題，年中、年底舉辦、電視問政檢驗工作、曝光問題并限期督促整改，年底組織集中評議，綜合考核結果納入績效考核。二是加強改進作風相關制度建設。圍繞落實中央八項規定精神不斷健全相關制度，研究制定落實意見和實施細則，將中央、省、市38項47個整治要求細化為地稅執行規范。在黨的群眾教育實踐活動中，進賢地稅制定下發了禁止黨員干部公款旅游，嚴格公務用車管理制度，公務接待制度等法規制度的實施意見。圍繞改進作風常態化不斷完善相關制度，以群眾路線教育實踐活動為契機，進賢地稅共新建、修訂、廢止各類制度50多項；同時，加快制定作風建設考核評價辦法和領導干部作風狀況考評體系，以科學的制度設計、嚴格的制度執行、有力的責任追究推動形式作風建設常態化機制。三是扎實做好作風建設基礎工作。今年以來，進賢地稅局不斷創新宣教方式、拓展宣教載體，以“反腐唱廉”為主題，開展了廉政書畫、攝影比賽等活動。

三、正風肅紀，強化監督，建立健全作風建設監督長效機制

作風建設之難，難在防止反彈。要從正風肅紀、執紀問責、作風評價三方面入手，持續推進干部作風建設，探索建立健全干部作風監督長效機制。一是以正風肅紀為基礎，實現監督常態。進一步建立健全行政效能保障機制，建立健全首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等制度。加強效能投訴中心建設、辦好作風建設投訴熱線，暢通群眾效能投訴渠道。深入推進機關作風評議和機關作風評議工作。同時，按照“日常紀律普查、工作紀律抽查”的方式，要廣泛開展明察暗訪活動，始終保持正風肅紀工作的高壓態勢。今年以來，我們進賢地稅開展正風肅紀行動16次，重點監督檢查公車管理“三公”消費等制度落實情況。二是以執紀問責為核心，聚焦監督重點。加強領導干部作風建設，既要堅持標本兼治、綜合治理和統籌兼顧、整體推進，又要結合領導干部的特點，有針對性解決突出問題，特別是對涉及面廣、危害性大、群眾反映強烈的重點問題，要進行專項整治。嚴格執行中央八項規定、六條禁令，進一步加強公車管理、認真治理干部私駕、私用公車，禁止黨員干部進入私人會所，黨員干部收入紅包，積極貫徹落實中央、省委、市委38項47個專項整治活動部署，開展專項監督檢查，中央及地方紀委加大對一些典型案件查處力度，并對典型案件進行通報。要加大執法監督力度，嚴肅追究環境保護、土地資源、安全生產等責任事故背后的黨紀政績責任。進一步發揮行政執法問責核心作用，建立健全高效有力的問責體制機制，加大對行政失職行為的追責力度，促進部門依法履責。三是以專項行動為抓手，突顯監督實效。健全常態反映機制。深入開展“為官不為、為政不廉”專項整治活動，定期收集日常考核、述職述廉、組織考察、個人重大事項報告等方面有關作風的信息。完善及時處置機制。加強黨員干部作風情況日常分析，找問題、察原因、測危害。組織、紀檢、審計、公檢法、信訪等職能部門加強聯動，運用現代信息手段快速應對群眾的反映或舉報。完善作風建設專項治理機制。建立包括查找突出問題立項、明確治理工作責任主體、設定治理時限目標、分析問題具體表現、確定整改落實措施、頒布有關制度規定、組織督查問責等整套工作流程，把一個一個具體的作風問題查準、治好。

四、率先垂范，樹立標桿，建立健全黨的作風建設領導示范機制

從領導機關和領導干部抓起，建立健全領導示范機制，是保證作風建設經常抓、長期抓的關鍵所在。一是明確領導示范的具體內容和行為。在遵循黨內法律規范的基礎上，根據干部的不同層級、地域、部門，制定相應的領導示范標準。對照作風建設的各個方面，規范領導機關和領導干部的言行舉止，尤其是針對“四風”等各種不良行為，明確規定正面示范行為，內容做到具體、細化。二是加強強制性規范和教育性引導的有機結合。改變主要依靠強制性指令要求的做法，綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段，有效引導、規范領導干部的個人行為，幫助領導干部自覺形成率先垂范的習慣。上級或同級黨組織要定期開展領導干部談心談話活動，幫助思想負擔重的領導干部理順情緒、釋放壓力。三是建立領導示范的監督問責制度。細化“失范”行為，明確監督約束內容。推進黨務、政務、財務等工作信息公開，夯實領導示范的載體。結合黨內監督、社會監督，科學建立領導示范考核評價制度，有效運用考核評價結果。要把領導干部是否深刻查擺自身作風問題作為領導示范考核內容，堅決杜絕以工作問題代替作風問題、以班子問題代替個人問題、以共性問題代替個性問題、以下級問題代替自身問題等不良現象。

五、聯系群眾、服務群眾，建立健全黨的作風建設實踐活動機制

實踐證明，集中教育實踐活動是整改作風突出問題，密切黨群關系的有效途徑和直接推動力。一是完善教育實踐活動運行機制，保障作風建設教育實踐活動質量。圍繞加強黨員干部聯系群眾、服務群眾這個核心，以突出解決群眾關注度高、反映強烈的問題為重點，確定活動主題和目標任務。在分類指導原則下，建立健全學習、查擺、整改、評議、建制等工作程序。在分批次進行中，要實現上下聯動、無縫對接。比如，在第二批的整改階段，第一批單位開展“聯系基層回頭看”活動，做到既以上看下，也以下看上，上下配合，共同推進。活動中要搭建黨內平等交流平臺，激活實踐活動的源泉動力。擴大群眾參與的廣度和深度，在活動每一個環節搭建群眾參與的有效平臺。完善一級抓一級、層層抓落實的責任機制，堅持自上而下領導帶動、層層督導，統籌指揮、上下暢通的工作方式。二是建立活動經驗總結機制，把活動中好經驗好做法固化為制度機制，鞏固活動成效。在活動后期及結束后一個時期內及時建立作風建設經驗總結梳理機制，搭建全黨作風建設經驗總結的動態共享平臺。無論是宏觀層面的經驗、制度、措施，還是微觀層面的做法、規定、方法，及時梳理總結，進入共享平臺供各地交流借鑒。與實踐活動主題密切相關的比較成熟的制度規定要做到及時出臺。

第二篇：創新工作機制 構建作風建設新常態

創新工作機制 構建作風建設新常態

總書記強調，作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。近年來，信陽監獄建立完善作風建設長效機制，使履責創優、服務大局成為全體監獄干警的作風新常態。

一、堅持四項考核相結合。把業績考準

由于目前的公務員考核體系和運行機制的不完善，導致工作實績考核不準、不細，影響了考核機制作用的發揮。針對這些問題，我們采取了針對性措施，力求把工作實績考準。

注重區分情況，不搞“一鍋煮”。我們在制定考核體系時，根據各單位的實際情況，突出可比性、合并同類項，結合實際進行分類考核，分別制定考核指標。在此基礎上，合理確定評優指標，使每個單位和個人都能將自己的職責、任務和期望值統一起來，都能在自己的同比區域內“跳起來摘桃子”。

注重群眾監督，讓群眾當“裁判員”。我們有序引入群眾參與，強化群眾監督，堅持做到每月組織一次述職會，各部門負責人就本部門工作職責履行情況進行述職，各基層單位都選派若干名職工代表參會并現場進行不記名民意測評，測評結果納入被測評單位月考核成績。通過這些舉措，監獄所有單位都在群眾的視線內開展工作，實現了監督的全方位，促進了考核公正性，增強了公信力。

注重層層深化，在細化考核上“做文章”。我們推行精細化管理，把整體工作目標轉化為不同層級的工作職責，具體分解到每個單位、每個崗位、每個人，形成完善的崗位職責體系。在實現工作責任“全覆蓋”的基礎上，針對每個單位、每個崗位的不同情況，分別制定了具體工作流程和考核辦法，實行精細化量化考核評比。同時，我們引進了執法監督儀、督考儀、視頻監控等科技手段，最大限度地確保了考核過程和結果客觀真實。

注重公開透明，都做“明白人”。我們每月都將二級單位月考核結果以及中層領導、一般干警的月考核等次以通報形式進行公開，并在政工部門備案，在單位辦公局域網公開，人人可查詢，考核過程和結果透明公開，增強了干警工作動力，推動了工作提升。

二、重視考核效能，把結果“用實”

在考核結果運用上，我們著重從以下五個方面人手：一是年終單位評先、個人考核等次評定主要依據月先進次數的多少，根據評先比例依次確定，不搞年終平衡。二是每個單位每月考核結果與該單位負責人及其班子成員每月考核等次掛鉤，與單位干警職工待遇掛鉤。三是在適度增加月優秀等次指標的前提下，對工作不在乎、不理乎、不甩乎，在全年考核中一次月優秀也沒有的“三不干警”，年底進行集中通報，次年下調待遇額度，鞭策后進。四是對連續兩年考核位于末位的單位負責人進行誡勉談話，連續三年末位的予以組織調整。五是分別將每月和考核結果量化為不同分值，作為職務晉升中實績考察的重要依據，讓平時工作表現突出、工作實績顯著的老實人在職務晉升中不吃虧。只有不斷加大考核結果運用力度，科學客觀公正地評價干部，堅持以考核促工作，憑政績用干部，才能進一步轉變工作作風，形成干事創業、謀事成事的良好氛圍。

三、以機制撬動作風，形成作風建設新常態

近年來，由于我們在考核機制的建立和完善上“抓鐵有痕、踏石留印”，推動了監獄作風的轉變，使監獄作風建設步入了新常態。

一是監獄管理實現了由注重工作結果管理，到注重工作過程管控的精細化管理。我們建立和推行的考核工作機制，實現了上級督導檢查與群眾監督評議相結合、平時考核與定期考核相結合、制度目標設計與制度落實手段設計同步化系統化、考核結果和考核結果的使用相統一，形成了一個封閉的、完整的考評工作體系，從而最大限度地避免了形式主義、浮漂虛夸等不良作風，促進了工作作風的轉變。

二是把上級“看政績用干部”的工作要求落到了實處，干警隊伍形成了濃厚的干事創業氛圍，領導班子形成了清正廉潔的用人之風。我們通過推行月述職、月考核、月評比、月講評、月獎懲、月備案的考評機制，使各二級單位、每位同志、每項工作都能在整個考核體系運轉中持續得到較為公正、公開的評價。由于考核過程公開透明、考核結果客觀公正，黨委在選人用人上自覺接受廣大群眾監督、接受考核結果的檢驗，從上到下實現了工作作風的轉變。

三是監獄管理實現了可持續發展，為進一步推進依法治監工作打下了堅實的基礎。監獄管理法治化必須和制度化、規范化相結合。今后，我們將進一步落實“法無授權不可為、法有授權必須為”的要求，將監獄的制度化、規范化管理全面納人法治化管理的軌道，在推進作風新常態建設上再上新臺階。

第三篇：推進作風建設常態化、長效化機制研究

推進作風建設常態化、長效化機制研究

姓名1，姓名2，...(論文撰寫人的工作單位，新疆石河子，832000)

摘 要：黨的作風建設至關重要，中國共產黨歷來高度重視領導干部的作風建設問題，這不僅事關黨的形象，還對諸如政策執行、社會發展、經濟建設等多方面有重大影響。然而，當前一些領導干部依然存在作風不正的問題，其背后有著深刻的歷史根源和社會根源。本文就黨員干部作風建設的常態化、長效化機制進行了討論研究，分析了領導干部作風建設存在的問題、現象及原因，并提出了幾點有效對策，旨在構建領導干部作風建設的長效機制。

關鍵詞：黨員干部；作風建設；常態化；長效機制引言

作風建設事關黨的形象和生命力，作風狀況如何，關系黨的路線、方針、政策的貫徹落實；關系經濟社會發展的全局；關系黨和政府在人民群眾心目中的形象和威信。作風問題具有反復性和頑固性，必須經常抓、長期抓，新時期、新形勢下，制度建設對改進作風至關重要,黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：要“健全改進作風常態化制度”。總書記強調指出，抓作風是推進黨的建設新的偉大工程的重要切入點和著力點，抓作風既要著力解決當前突出問題，又要注重建立長效機制，下功夫、用狠勁，持續努力、久久為功。結合當下社會情況和黨的發展路線，本文就推進黨的作風建設常態化、長效化，進行了討論研究。2 黨員干部作風問題及制度執行現狀 當前，干部黨員的作風及制度執行仍然存在較多問題，為進一步提高黨員干部的思想作風，首先要對其思想與行為的當前現狀進行討論研究。本文認為，黨員干部的思想作風建設及制度執行有如下現狀：

（1）思想認識不到位

一些黨員干部對作風建設沒有正確的認識，這導致了思想作風建設難以有效推行。（2）作風問題向隱蔽化發展

在正風肅紀的高壓態勢下，明里的“四風”問題已大為減少，但“打擦邊球”、“執行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通” 的不良現象依然存在。

（3）制度約束作用難以發揮

制度的生命力在于執行，正所謂“有制度不執行，比沒有制度危害還要大”。通過調查發現，在一些單位，重制定、輕執行的現象并不少見，這導致很多制度都沒有發揮出應有的約束作用。針對這些漠視政治紀律執行和慢作為，不作為的作風，應積極探索用健全改進作風常態化制度為抓手，整治不良風氣。逐步建立健全這些長效機制來推進作風建設常態化。為了有效解決一些干部作風不良、執行不力問題，我們要在“常”“長”二字上狠下功夫，持之以恒，常抓不懈，通過加強機制建設，充分發揮制度機制的激勵、約束作用。3 教育引導機制，提高黨員干部素質，實現作風教育常態化 思想是行為的先導，轉變干部作風，根本是要從思想教育入手，正確的思想認識需要靠（1）建立健全系統性開展作風教育引導機制。完善教育學習制度，把廉政、勤政與作風教育有機結合，促進黨員干部思想政治素質和精神境界的不斷提高。要突出理想信念、黨的宗旨、群眾觀念、道德情操、艱苦奮斗教育，引導干部自覺抵制“四風”，以多種方式落實作風教育，將作風教育融入各類專題教育，把作風教育納入干部常規教育體系，做到有計劃、有部署，促進作風教育常態化、長效化。（2）開展作風建設專題宣傳教育活動，建立健全定期性開展作風教育引導的運行機制。要完善黨員干部學習制度，采取專題研討、互動交流等形式開展學習。對群眾反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題，早發現、早提醒、早預防，及時進行誡勉談話和函詢，防止小錯釀成大錯、小貪變成巨腐。（3）突出行為規范教育，建立健全日常性開展作風教育引導的約束機制。要按照中央八項規定的要求，從調查研究、會議活動、廉潔從政等日常工作行為規范方面。通過健全約束機制，在遵守日常行為規 范中，潛移默化進行作風教育，促使領導干部自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、遵章守紀、廉潔自律。（4）發揮先進典型的導向和示范作用，建立健全作風教育引導的激勵機制。要堅持培育先進典型，以選好典型、樹立榜樣為目標，樹立能夠符合作風建設要求、體現崗位特色、具有鮮明人格魅力的先進典型，發揮領導干部示范帶動，環衛服務中心通過大力開展“黨員示范崗、示范區”的創建工作，以黨員帶動群眾，促進工作發展。另外要注重反面典型警示教育。利用典型案件為反面教材開展警示教育，教育黨員干部“堅守底線、遠離紅線、筑牢防線”。源頭防腐機制，完善制度建設，實現制度建設常態化 加大改革和制度創新力度，建立相應機制，更有效地從源頭上預防和治理腐敗，是推進教育來實現，具體來說可從以下幾個方面進行討論。

懲防體系建設的必然要求。建立和落實黨 員領導干部重大事項報告和抽查、預算決算和“三公”經費公開、公務消費“公務卡”結算等制度。加強對權力集中部門和資金密集部門的監管，堅決糾正不正之 風，健全完善保障和維護群眾利益決策機制。今年，根據中辦、國辦發《關于推行地方各級政府工作部門權利清單制度的指導意見》和師市紀委《通知》要求結合實際，城管委在機關和委屬單位開展對權利內控監督責任的梳理和確認工作，對各崗位上已不符合當前監督管理要求或與現行法律法規及上級相關文件精神不相符的規章制度，予以廢止。結合工作實際情況，健全或完善新的監督管理制度。嚴格落實黨風廉政責任制度，層層分解落實責任，確保各項工作推進落實。以制度規范權力運行、保證作風建設成果，以強化考核結果運用，把考核工作與干部管理同步推進，堅決處理作風不好、作風不實、作風漂浮的干部，促進干部工作作風的轉變。消除領導干部特權思想和作風，嚴肅政治紀律，堅定理想信念；嚴正工作紀律，糾正作風不實問題，健全、完善查崗制度、請銷假制度、會議制度、干部約束制度；嚴格財經紀律，糾正私設“小金庫”等問題；嚴明群眾紀律，密切聯系群眾，建立深入基層工作制度、民情接待制度、干群互動意見征集機制、調查研究制度嚴明組織人事紀律，完善政績考核評價體系，從“德、能、勤、績、廉”五方面全方位考評領導干部，做到能力與作風、發展與長遠、成效與基礎并重。密切聯系群眾，民評作風機制，實現聯系群眾常態化 民評作風建設活動，是進一步密切黨群干群關系的重要途徑，是推進機關作風轉變的重要舉措。因此，應通過機制建設，促進民 評作風建設活動深入開展。建立科學管用的作風建設評議評價機制，把改進作風、反對“四風”作為領導班子、領導干部與任期考核以及黨風廉政建設責任制的 重要內容，用剛性紀律約束促進作風轉變。綜合運用個別訪談、組織座談、問卷調查、滿意度測評等多種形式，對改進作風情況進行檢查，結果作為績效考核和干部 選拔的重要依據，促進領導干部自覺養成良好的作風。完善黨風廉政建設社會評價制度，堅持把群眾滿意作為評判作風改進情況的根本標準，納入黨風廉政建設社會 評價工作當中，形成“黨風好不好、廉潔不廉潔，群眾來評價”的工作機制。

在黨員干部中開展“一線工作法”活動“貼地皮”；開展“轉作風、走基層、辦實事、解民憂”活動“接地氣”；開展“三心”工程，通過“一幫

一、多幫一”讓群眾暖心；通過承諾、踐諾，讓群眾開心。基層干部落實“八法工作制”，通過入戶走訪，了解民情民意；通過與群眾零距離接觸知百家情、解百家難，切實解決群眾工作生活中的困難以及反映強烈的熱點難點問題。深入群眾，切實在聯系群眾中找到工作的切入點和落腳點，增強工作的針對性，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，著力解決群眾生產生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發展的成果。監督制約機制，加大監督檢查力度，實現整治不良良作風常態化 建立健全監督制約機制，確保權力公開規范運行，是創造良好發展環境的重要手段，是開創工作新局面的有力保證。應堅持用法 治思維和法治方式，按照把權力關進制度的籠子里”的要求，不斷深化懲防體系建設，最大限度地減少體制障礙和制度漏洞，構建系統完備、科學規范、運行有效的 制度體系。繼續推行領導干部任前廉政談話制度，建立完善黨員干部談心談話制度，積極推行約談制度，堅持和完善領導干部述職述廉制度，嚴格執行黨政領導干部 問責制，繼續加強領導干部任期和離任經濟責任審計，加強對公共經費預算、使用和決算監督。關于健全改進作風常態化制度的建議 改進作風要想取得實效，關鍵還是經常抓、長期抓、抓落實。實現黨的作風建設常態化，就是始終高度重視、常抓不懈，使作風建設成為一種經常的、平常的、正常的狀態，成為一個持續的過程。按照習近平同志的一系列重要講話要求，著眼作風建設常態化加強制度建設，應從強化問題意識、建立規范體系、激發內生動力等方面入手。（1）強化問題意識 習近平同志指出：“只有立足于時代去解決特定的時代問題，才能推動這個時代的社會進步”。實現作風建設常態化，必須以問題為導向，從制度的視角認識問題、分析問題，圍繞解決問題建章立制，用制度推動問題的解決。

（2）建立規范體系

黨內法規制度健全，黨員干部的思想行為就能有所約束、有所敬畏，實現黨的作風建設常態化就有了基礎和保證。習近平同志多次強調，“把權力關進制度的籠子里”。在這一背景下推進黨的作風建設常態化，就要抓住建立規范體系這個重點，在推動作風建設規范化、制度化上狠下功夫。

（3）激發內生動力

實現黨的作風建設常態化，需要通過制度建設，激發各級黨組織、各級領導班子和廣大黨內外群眾的內生動力和自覺性、責任心。建立健全領導干部深入基層制度、定期聽取黨內外群眾意見制度、定期通報黨 內情況制度、群眾監督評議黨風制度、領導干部年終和任期測評制度等，激發黨內外群眾參與黨風建設的積極性，使群眾參與黨風建設實現規范化、制度化、常態化。

（4）領導帶頭表率 風氣好不好，主要看領導。改進作風，一定要從領導班子和領導干部抓起。在聯系群眾上做表率。建立領導干部基層聯系點、蹲點調研、結對幫扶等制度，引導領導干部帶頭深入基層面對面了解情況，及時發現問題、研究對策，督促問題及時解決。在堅持民主集中制上做表率。

（5）嚴肅執紀落實

一分部署，九分落實。要想好制度規定不落空，關鍵還是抓落實。找準切入點，從具體問題抓起。堅持從最能體現良好作風的具體事情抓起。堅持從群眾反映強烈的問題改起。如對群眾反映強烈的辦事拖沓、態度蠻橫、慢作為、不作為、亂作為以及吃拿卡要等突出問題加大查處力度。

（6）健全機制建設

建立齊抓共管的組織領導機制。把健全組織領導機制擺在首位，定期就作風建設進行專題部署。圍繞“服務基層、服務群眾”這一重點，創新載體豐富的聯系群眾機制。探索各方參與的監督考評機制，進一步提升監督約束和懲戒警示效果。8 結論 本文就當下黨員干部的思想作風建設常態化及長效化機制進行了討論研究，就當前作風建設中存在的問題進行了深入討論，不僅分析了問題的現象及原因，還從國家及社會發展的角度提出了幾點健全改進作風常態化制度的建議，為思想作風建設工作及長效化機制的發展貢獻了一份微薄之力。

參考文獻[1] 夏可珍.新時期領導干部作風建設難題破解[D].中南大學, 2012.[2] 張文渲.論十六大以來黨的作風建設[D].太原理工大學, 2013.[3] 張鑫.領導干部作風建設長效機制相關理論研究[J].理論學刊, 2013(11): 30–34.[4] 任慧曉.領導干部作風建設研究[D].西南大學, 2008.[5] 劉伶俐, 吳江龍.構建黨的作風建設長效機制的思考[J].中共山西省直機關黨校學報, 2015(02): 77–80.[6] 重慶市保持共產黨員先進性長效機制研究課題組.黨聯系群眾的長效機制研究[J].重慶郵電學院學報(社會科學版), 2006(01): 9–11.[7] 馬振清.黨的先進性建設長效機制建立的必要性與途徑[J].理論月刊, 2009(12): 33–35.[8] 王繼元.保持黨的先進性的長效機制建設探析[J].長白學刊, 2007(01): 131–135.

第四篇：常態化推進作風建設

常態化推進作風建設

作風是一名黨員干部的政治素質、個人品德和精神境界的具體體現。經驗告訴我們，作風決定作為、決定形象、決定成敗。認真貫徹落實中央“八項規定”，要求紀檢監察機關堅持“三個常態化”，確保黨員干部以良好的精神狀態和過硬作風，彰顯一心為民的執政情懷。

實現作風教育常態化。教育是加強作風建設的基礎性工作。“心者，一身之主，百行之本。”應不斷強化對干部的思想政治教育和作風養成教育，使之成為干部的清醒認識和自覺行動。要堅持集中教育和日常教育相結合，針對干部作風方面出現的新情況新問題及時開展教育，推動作風教育的經常化、制度化、規范化，以教育促進思想政治素質和精神境界的不斷提高，切實增強黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

增進同群眾感情常態化。以引深干部下鄉駐村、領導包村增收活動為有效載體，促進廣大黨員干部深入基層、深入群眾，著力了解社情民意，破解發展難題，幫助脫貧致富，夯實基層基礎，推動農村工作，一心一意知民需、幫民富；以暢通群眾訴求渠道為重點，拓寬信訪渠道，認真受理、核查群眾反映的問題，建立健全網絡信息收集、研判和處置機制，一心一意解民憂、化民怨。

整治不良作風常態化。堅持開展作風整治行動，重點抓好“吃拿卡要”專項整治，堅決整頓“門難進、臉難看、事難辦”的不良之風，堅決整頓不作為、亂作為、濫作為的不良之風，堅決整頓惡意刁難、效能低下的不良之風，堅決整頓庸懶散奢、敷衍塞責、推諉扯皮的不良之風。對違反作風建設有關規定，執行制度不嚴、工作紀律松散、辦事拖拉扯皮、服務態度惡劣，甚至濫用職權、徇私舞弊、吃拿卡要等行為，要依紀依法嚴肅查處，始終保持對不正之風的嚴查嚴懲態勢

第五篇：作風建設貴在常態化

作風建設貴在常態化

優良的作風是黨的生命，黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系經濟社會發展的全局，作風建設這根“弦”，任何時候都松不得。***指出：“作風建設是永恒課題，要經常抓、深入抓、持久抓”，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育，各級黨組織聚集“四風”狠抓整改，下猛藥整治作風頑疾，干部作風建設取得明顯成效。但廣大群眾最擔心的是不良作風反彈，最盼望的是把改進作風的好態勢堅持下去。因此，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續發力、久久為功，使抓作風建設成為常態化。

提高素質是實現作風建設常態化的基礎。思想是行為的先導，轉變干部作風，構建作風建設長效機制，首先要提高干部的思想認識。“心者，一身之主，百行之本”。在面臨長期執政、改革開放、市場經濟和外部環境“四大考驗”，面臨精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”的嚴峻形勢下，應不斷強化對干部的思想政治教育和作風養成教育，使之成為干部的清醒認識和自覺行動，以教育促進思想政治素質和精神境界的不斷提高，增強黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

完善制度是實現作風建設常態化的根本。制度是作風建設的根本保障，加強作風建設必須建立長效機制，常抓不懈地落實各項制度，用制度來規范干部的行為。抓制度建設，就是要以規章制度的形式，將行之有效的常態做法進行提煉，并加以規范，形成結構合理的制度提醒。同時，要對各項制度進行梳理，對已有制度修改完善，分類進行適當調整和合并，并根據實際工作和機構、業務發展需要，補充建立相應制度，做到各項制度既相互獨立又相互協調，使制度體系既科學有效，切實可行、可操作性強，有約束力，增強針對性和實效性。

強化監督是實現作風建設常態化的保障。加強作風建設，靠自律，也離不開“他律”。建立健全監督制約機制，是保證干部作風轉變的重要保障，也是構建干部作風長效機制的重要環節。一分部署，九分落實。再好的制度不落實，就會成為擺設。要堅持從領導干部抓起，促使各級領導率先垂范，從而形成正面的示范效應；要堅持從群眾反映強烈的問題改起，多聽群眾的意見呼聲，讓人民群眾看到實實在在的變化；要堅持從最能體現良好作風的具體事情抓起，勇于接受群眾監督、輿論監督、社會監督；要建立健全弘揚良好作風的機制，政績考核要有作風標準，干部選拔要有作風導向，做到賞罰分明；要堅持一天不放松地抓，鍥而不舍地抓，推動作風建設常態化。