第一篇：關(guān)于落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的通知

關(guān)于落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的通知

各中央企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)“十二五”時(shí)期做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的改革發(fā)展總體目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)法制工作為打造世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)法律支撐和保障，國資委在2011年9月召開的中央企業(yè)法制工作會議上明確提出了中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)，即：力爭再通過2012年－2014年的三年努力，著力完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、總法律顧問制度和法律管理工作體系，加快提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水平，中央企業(yè)及其重要子企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%，總法律顧問專職率和法律顧問持證上崗率均達(dá)到80%以上，法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的完整鏈條全面形成，因企業(yè)自身違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件基本杜絕。

為進(jìn)一步指導(dǎo)和推進(jìn)中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)，按照中央企業(yè)法制工作會議的部署和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、準(zhǔn)確把握第三個(gè)三年目標(biāo)的總體要求

按照“建立機(jī)制、發(fā)揮作用、完善提高”的總體思路，在中央企業(yè)連續(xù)實(shí)施法制工作三個(gè)三年目標(biāo)，是國資委大力推動(dòng)中央企業(yè)法制工作、著力打造企業(yè)競爭“軟實(shí)力”、依法保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。通過實(shí)施前兩個(gè)三年目標(biāo)，中央企業(yè)法制工作的體系機(jī)制基本建立，作用成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的總體要求是，在前兩個(gè)三年目標(biāo)全面完成的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善提高。要緊緊圍繞培育世界一流企業(yè)的核心目標(biāo)，突出“五個(gè)融合”，即加強(qiáng)企業(yè)法制工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、精細(xì)化管理、和諧發(fā)展的有效融合；著力“三個(gè)完善”，繼續(xù)以完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制為核心，以完善總法律顧問制度為重點(diǎn)，以完善法律工作體系為支撐，推動(dòng)企業(yè)法制工作不斷深化；加快“兩個(gè)提高”，全面提高企業(yè)法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)，全面提高依法治企能力，進(jìn)一步提升企業(yè)法制工作的層次和水平。

二、全面落實(shí)第三個(gè)三年目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)要求

根據(jù)中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的總體要求，今后三年的工作重點(diǎn)是完成好六項(xiàng)硬指標(biāo)，即三項(xiàng)法律審核率實(shí)現(xiàn)三個(gè)100％，總法律顧問專職率和法律顧問持證率實(shí)現(xiàn)兩個(gè)80％，以及違規(guī)類重大案件基本杜絕。

關(guān)于三項(xiàng)法律審核率實(shí)現(xiàn)100％。這是進(jìn)一步完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的具體措施。落實(shí)這一指標(biāo)要求，一要有制度保障，企業(yè)必須制訂有關(guān)法律審核的規(guī)章制度，確保法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程。二要覆蓋全過程，從規(guī)章制度的制訂到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營，法律管理必須全程參與。三要有據(jù)可查，企業(yè)采取法律顧問參加決策會議、參加項(xiàng)目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料。

關(guān)于總法律顧問專職率和法律顧問持證上崗率均達(dá)到80％以上。這是推進(jìn)企業(yè)法律顧問隊(duì)伍專業(yè)化的基本要求。其中，專職總法律顧問是指專門擔(dān)任總法律顧問，或者雖由企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)兼任但具有法律顧問執(zhí)業(yè)資格或者其他法律資格。中央企業(yè)要鼓勵(lì)兼職總法律顧問積極參加全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試；要確保尚未取得法律顧問執(zhí)業(yè)資格的企業(yè)法律顧問100％參加資格考試；要積極在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部專門組織考試培訓(xùn)班，提高考試通過率，全面實(shí)現(xiàn)法律顧問持證上崗。

關(guān)于因違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件基本杜絕。落實(shí)這一指標(biāo)要求，一要準(zhǔn)確界定案件范圍，對“重大法律糾紛案件”，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中央企業(yè)重大法律糾紛案件管理暫行辦法》（國資委令第11號）第三條的規(guī)定掌握。二要明確中央企業(yè)涉案主體，不僅包含中央企業(yè)集團(tuán)層面，而且包含下屬獨(dú)資、控股的子企業(yè)。三要實(shí)行零備案制度，根據(jù)國資委第11號令的規(guī)定，不論是否發(fā)生重大法律糾紛案件，中央企業(yè)都應(yīng)當(dāng)于每年2月底前，向國資委報(bào)送集團(tuán)及其子企業(yè)上一年度重大法律糾紛案件匯總情況。企業(yè)重大法律糾紛案件的備案情況將作為第三個(gè)三年目標(biāo)檢查驗(yàn)收的重要內(nèi)容。

三、采取有力措施確保第三個(gè)三年目標(biāo)順利實(shí)施

一是抓緊制定本企業(yè)三年目標(biāo)實(shí)施方案。要根據(jù)三年目標(biāo)要求，結(jié)合本企業(yè)法制工作實(shí)際，對三年目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并逐項(xiàng)研究提出落實(shí)措施。各企業(yè)要在今年年底前完成具體實(shí)施方案的制訂工作，并及時(shí)報(bào)國資委政策法規(guī)局備案。實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)法制工作現(xiàn)狀，與三年目標(biāo)要求的差距和薄弱環(huán)節(jié)；（2）本企業(yè)落實(shí)三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（3）落實(shí)三年目標(biāo)的具體措施和時(shí)間進(jìn)度安排；（4）重要子企業(yè)名單（須與第二個(gè)三年目標(biāo)一致）；（5）其他與完成三年目標(biāo)有關(guān)的情況。

二是層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查。中央企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署，提出明確要求；企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或者總法律顧問要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，抓好落實(shí)。中央企業(yè)可以在現(xiàn)有普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，完善本企業(yè)推進(jìn)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步充實(shí)配備企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，為本企業(yè)實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)提供組織保障。要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，通過企業(yè)內(nèi)部考核評價(jià)、定期通報(bào)、健全責(zé)任機(jī)制等形式，確保三年目標(biāo)落實(shí)到位。

三是做好定期反饋和通報(bào)。今后三年每年1月底前，中央企業(yè)要將上一年度目標(biāo)完成情況報(bào)送國資委。國資委每年對中央企業(yè)完成三年目標(biāo)的進(jìn)度情況進(jìn)行綜合測評，對中央企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)情況，規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策法律審核情況進(jìn)行定期通報(bào)；對中央企業(yè)新發(fā)案件，特別是企業(yè)違法違規(guī)案件進(jìn)行定期通報(bào)。同時(shí)，按照《中央企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)干部管理層級權(quán)限，對企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營造成重大損失的，要追究企業(yè)相關(guān)人員的責(zé)任。

四是大力加強(qiáng)法律培訓(xùn)工作。企業(yè)今后每年都要組織安排主要領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律，對經(jīng)營管理人員和關(guān)鍵崗位人員要分層次開展普法培訓(xùn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)法律顧問隊(duì)伍的專業(yè)化培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)法律顧問隊(duì)伍的整體素質(zhì)。國資委將繼續(xù)組織開展總法律顧問履職能力培訓(xùn)，力爭在未來三年對中央企業(yè)及其重要子企業(yè)總法律顧問全部輪訓(xùn)一遍。中央企業(yè)也要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，每年組織系統(tǒng)內(nèi)總法律顧問和法律顧問的培訓(xùn)工作。

五是重視相互溝通交流。要注意學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)企業(yè)在部署實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。要及時(shí)總結(jié)報(bào)送相關(guān)信息，充分利用《中央企業(yè)落實(shí)法制建設(shè)三年目標(biāo)簡報(bào)》，加大宣傳，促進(jìn)交流。要通過分行業(yè)分片區(qū)的座談會，積極促進(jìn)同行業(yè)同地區(qū)中央企業(yè)之間的溝通。對三年目標(biāo)實(shí)施中遇到的新情況、新問題，要及時(shí)向國資委政策法規(guī)局反饋。

為進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)，現(xiàn)將中央企業(yè)落實(shí)第二個(gè)三年目標(biāo)的完成情況予以通報(bào)。請各中央企業(yè)結(jié)合通報(bào)情況，對照新目標(biāo)，查找差距，采取措施，進(jìn)一步加大力度，保障第三個(gè)三年目標(biāo)順利實(shí)施。

附件：中央企業(yè)落實(shí)法制工作第二個(gè)三年目標(biāo)完成情況通報(bào)表（略）

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

二○一一年十二月六日

第二篇：中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)考評指標(biāo)

中央企業(yè)法制建設(shè)三年目標(biāo)

工 作 簡 報(bào)

（第39期）

國務(wù)院國資委政策法規(guī)局

二○一二年七月十日

編者按：為進(jìn)一步指導(dǎo)推進(jìn)中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)，定期做好情況通報(bào)工作。按照委領(lǐng)導(dǎo)指示要求，近日國資委正式印發(fā)了《中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)》（國資發(fā)法規(guī)〔2012〕94號），請各中央企業(yè)據(jù)此進(jìn)一步細(xì)化新三年目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，采取具體措施，全面推動(dòng)新三年目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)

考評標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)，按照新三年目標(biāo)“三個(gè)完善，兩個(gè)提高”的總體要求，現(xiàn)制訂如下考評標(biāo)準(zhǔn)：

一、完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制（25分）

（一）中央企業(yè)及其重要子企業(yè)規(guī)章制度法律審核。（5分）

1.企業(yè)規(guī)章制度法律審核的相關(guān)管理辦法健全。（1分）

2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)歸口管理企業(yè)規(guī)章制度。（1分）

3.法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度制定、修改的工作流程。（1分）

4.企業(yè)規(guī)章制度的法律審核率實(shí)現(xiàn)100％，法律審核意見完備可查。（2分）

（二）中央企業(yè)及其重要子企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同法律審核。（5分）

5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同法律審核的相關(guān)管理辦法健全。（1分）

6.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)歸口開展企業(yè)合同基礎(chǔ)管理工作。（1分）

7.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同法律審核程序明確、規(guī)范，企業(yè)法律顧問全程參與重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、起草、簽約、履約工作。（1分）

8.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的法律審核率實(shí)現(xiàn)100％，法律審核意見完備可查。（2分）

（三）中央企業(yè)及其重要子企業(yè)重大決策法律審核。（5分）

9.企業(yè)重要決策法律審核的相關(guān)管理辦法健全，或在企業(yè)相關(guān)制度中明確規(guī)定重要決策須經(jīng)法律審核的內(nèi)容。（1分）

10.企業(yè)重要決策法律審核程序明確、規(guī)范，企業(yè)總法律顧問或法律顧問通過出席重要決策會議、參加項(xiàng)目組、會簽文件以及出具法律意見書等形式對企業(yè)重要經(jīng)營決策進(jìn)行法律審核。（2分）

11.企業(yè)重要經(jīng)營決策的法律審核率實(shí)現(xiàn)100％，法律審核意見完備可查。（2分）

（四）中央企業(yè)及其重要子企業(yè)重大法律糾紛案件管理。（5分）

12.企業(yè)重大法律糾紛案件管理制度健全。（2分）

13.企業(yè)歷史遺留的重大法律糾紛案件基本解決。（2分）

14.按照《中央企業(yè)重大法律糾紛管理暫行辦法》的規(guī)定，定期就本企業(yè)重大法律糾紛案件情況向國資委備案。（1分）

15.企業(yè)因自身違法違規(guī)引發(fā)新的重大法律糾紛案件基本杜絕。（實(shí)行反向扣分，每發(fā)生一起扣3分）

（五）中央企業(yè)及其重要子企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。（5分）

16.集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)制訂法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引文件或手冊。（2分）

17.集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)基本形成法律風(fēng)險(xiǎn)防范的完整鏈條，定期對法律風(fēng)險(xiǎn)開展分析、評估、預(yù)警等工作。（2分）

18.重要子企業(yè)實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位防控，將法律風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人。（1分）

二、完善企業(yè)總法律顧問制度（30分）

（一）中央企業(yè)集團(tuán)總法律顧問制度建設(shè)。（5分）

19.集團(tuán)總法律顧問相關(guān)制度健全，或者已納入企業(yè)章程。（1分）

20.集團(tuán)設(shè)立總法律顧問。（2分）

21.集團(tuán)總法律顧問為專職（即專門擔(dān)任總法律顧問，或者由企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)兼任但具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格或其他法律資格）。（2分）

（二）重要子企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)。（15分）

22.法制工作重要子企業(yè)戶數(shù)。（此項(xiàng)為附加分）

23.重要子企業(yè)全部設(shè)立總法律顧問。（5分，按設(shè)立比例得分）

24.重要子企業(yè)總法律顧問專職率達(dá)到80％。（10分，超過80％的另附加分，最多加2分）

（三）中央企業(yè)及其重要子企業(yè)總法律顧問制度定位及作用。（10分）

25.總法律顧問作為企業(yè)高級管理人員，與總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總經(jīng)理（總裁）助理處于同一職務(wù)序列，或者高于此序列。（2分）

26.總法律顧問直接對本企業(yè)法定代表人或者總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2分）

27.總法律顧問全面履行《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》（國資委令第6號）第21條規(guī)定的七項(xiàng)職責(zé)。（3分）

28.總法律顧問能夠全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，能夠確保參加企業(yè)總經(jīng)理辦公會等重要決策會議。（3分）

三、完善企業(yè)法律工作體系（15分）

29.集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。（2分）

30.重要子企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)健全。（3分）

31.集團(tuán)具備對全系統(tǒng)的法律管控能力，集團(tuán)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)對全系統(tǒng)法律工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，建立了系統(tǒng)法律工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定期上報(bào)制度。（2分）

32.企業(yè)境外重大項(xiàng)目和境外大型機(jī)構(gòu)均派駐或在當(dāng)?shù)仄刚垖Ｂ毞深檰枺行?shí)施對境外經(jīng)營活動(dòng)的法律管控。（1分）

33.每年召開全系統(tǒng)法律工作會議。（2分）

34.全系統(tǒng)法律管理實(shí)現(xiàn)信息化，建立了規(guī)章制度、合同、糾紛案件、法律人員等信息

系統(tǒng)。（2分）

35.全面實(shí)行集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)法律工作述職制度。（2分）

36.全面實(shí)行重要子企業(yè)法律糾紛案件向集團(tuán)備案制度。（1分）

四、全面提高企業(yè)法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)（15分）

37.企業(yè)全系統(tǒng)法律顧問隊(duì)伍人數(shù)。（2分）

38.全系統(tǒng)法律顧問持證上崗率達(dá)到80％。（10分，超過80％的另附加分，最多加2分。）

39.集團(tuán)及其重要子企業(yè)總法律顧問每年參加中央企業(yè)總法律顧問履職能力相關(guān)培訓(xùn)。（1分）

40.每年定期對系統(tǒng)法律顧問開展培訓(xùn)。（1分）

41.全系統(tǒng)已經(jīng)開展法律顧問等級資格評審工作。（1分）

五、全面提高企業(yè)依法治企能力（15分）

42.成立集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)法制工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并聽取法制工作專門匯報(bào)。（2分）

43.依法治企工作納入集團(tuán)對子企業(yè)的績效考核。（3分）

44.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定期學(xué)法。（2分）

45.每年定期對企業(yè)經(jīng)營管理人員和關(guān)鍵崗位人員開展普法培訓(xùn)。（2分）

46.企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)章制度健全，投資、采購、并購重組、勞動(dòng)關(guān)系、安全生產(chǎn)等重大經(jīng)營管理領(lǐng)域均有完善的制度可循，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。（2分）

47.依據(jù)干部管理層級權(quán)限，落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任追究制度，有效實(shí)行“兩個(gè)問責(zé)”。（2分）

48.在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)全面開展合規(guī)文化建設(shè)，并有具體舉措。（2分）

第三篇：關(guān)于山西公司落實(shí)企業(yè)法制工作三年目標(biāo)情況的匯報(bào)

落實(shí)企業(yè)法制工作三年目標(biāo)情況的報(bào)告

山西省總公司：

根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于第三個(gè)法制工作三年目標(biāo)建設(shè)的要求，按照總公司有關(guān)文件精神的要求，我公司以合同評審為主線，狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)的源頭防范；以查找法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控；以普法教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提升各級管理人員的法律素質(zhì)；以應(yīng)訴維權(quán)為平臺，著力化解法律糾紛?？傊?，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，為公司的平穩(wěn)、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)有力的法律支撐?，F(xiàn)將公司2012年至2014年公司落實(shí)國資委法制工作三年目標(biāo)的相關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、三年法制工作情況

（一）法律事務(wù)機(jī)構(gòu)與法律顧問隊(duì)伍建設(shè)情況

一是在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立方面：公司設(shè)立了法律事務(wù)部，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作；

二是在法律隊(duì)伍建設(shè)方面：

公司任命1名副總經(jīng)理主管公司全面法律事務(wù)工作；2012年11月起選聘經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的律師擔(dān)任公司的常年法律顧問，參與全公司的法務(wù)工作；公司法務(wù)部現(xiàn)有員工3名，選擇具有高級會計(jì)師資格、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬的1名同志擔(dān)任法務(wù)部負(fù)責(zé)人；選擇的1名具有企業(yè)法律顧問資格同志擔(dān)任專職法務(wù)人員；今年還從新招收的大學(xué)生中挑選1名具有法律職業(yè)資格證的研究生充實(shí)到法務(wù)隊(duì)伍；

分公司指定1名兼職法務(wù)負(fù)責(zé)人全面對接法律事務(wù)，負(fù)責(zé)分公司范圍法律事務(wù)；項(xiàng)目部選派1名兼職法務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目法務(wù)的工作。

公司重視法務(wù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、案例研討、交流等方式不斷提升法律人員的理論知識水平與業(yè)務(wù)能力，三年來法律人員總體法律意識增強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)得到提高，為企業(yè)法制工作的順利開展提供了人才保障。

（二）規(guī)章制度法律審核情況

三年間，對公司不斷加強(qiáng)出臺的規(guī)章制度的法律審核工作。今年公司還強(qiáng)化了全公司制度的梳理工作。目前，由發(fā)展部牽頭開展制度的梳理、匯編工作。共梳理出制度146項(xiàng)，其中體系內(nèi)新增15項(xiàng)、合并65項(xiàng)。與此同時(shí)，公司法務(wù)部也注重了自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度修訂力度，根據(jù)總公司的風(fēng)險(xiǎn)管理要求著手開始修訂《法律事務(wù)管理辦法》，提高法律防范措施，為更好的履行職責(zé)提供依據(jù)和規(guī)范。公司規(guī)章制度的法律審核工作逐漸進(jìn)入到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理，今后將加大法律審核力度的嚴(yán)肅性和程序性，爭取達(dá)到100%。

（三）經(jīng)濟(jì)合同法律審核情況

公司為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，三年間相繼出臺了《合同管理辦法》、《勞務(wù)分包合同示范文本》、《機(jī)具租賃合同示范文本》、《物資采購合同示范文本》、《委托加工合同示范文本》等文件，規(guī)范了合同簽訂流程和文本及各項(xiàng)管理制度，明確了法務(wù)部及各部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的審核責(zé)任，對合同風(fēng)險(xiǎn)的管控起到積極防范作用，使合同從文本選取、簽訂談判、條款評審、合同履約、執(zhí)行統(tǒng)計(jì)都有規(guī)可循，有效防范了合同的風(fēng)險(xiǎn)，避免了經(jīng)濟(jì)糾紛。自2012年起，公司對經(jīng)濟(jì)合同審核實(shí)現(xiàn)全部100%網(wǎng)上審核，實(shí)現(xiàn)信息化管理。對合同總價(jià)超過五千萬的合同，實(shí)行會議評審，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。三年共審核合同957份，標(biāo)的額達(dá)83.53億元。

（四）企業(yè)重要決策法律服務(wù)情況

參與企業(yè)重大經(jīng)營事項(xiàng)、為企業(yè)經(jīng)營提供法律服務(wù)并對重要決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與判斷，是企業(yè)法務(wù)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。三年間，法務(wù)主管領(lǐng)

導(dǎo)及外聘專職法律顧問通過參加公司職代會、經(jīng)濟(jì)工作會、部門專業(yè)會議、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會等各種會議，參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改制、投資入股等各項(xiàng)重大決策的論證及策劃中。通過商務(wù)談判、法律文件的起草及審查、出具專業(yè)的法律意見等方式，強(qiáng)化了法律審核在公司重大經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制作用，確保了公司重大經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（五）重大法律糾紛案件管理

公司法務(wù)部秉承“事前防范與事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的糾紛管理原則，按照總公司《重大民事法律糾紛案件管理暫行辦法》、公司《法律事務(wù)管理辦法》要求，及時(shí)有效進(jìn)行各種糾紛案件的處理。對債權(quán)債務(wù)明確的案件，責(zé)成分公司采取庭外調(diào)解、簽訂還款協(xié)議等方式積極處理，爭取協(xié)商解決，減少損失；對疑難復(fù)雜的被訴案件，通過加強(qiáng)庭前案情分析，證據(jù)搜集，案件論證，制定周密庭審攻略等方式，爭取將案情吃透，證據(jù)充份，將損失降至最低。對于依法起訴案件，起訴前進(jìn)行充份準(zhǔn)備，查找相關(guān)證據(jù)，做到有理有據(jù)，爭取利益最大化。形成三年間，共處理案件136起，標(biāo)的額達(dá) 11.33億元，減少損失約0.7億元。案件處理中加強(qiáng)與各級法院、總公司、分公司、項(xiàng)目部及外聘法律顧問的協(xié)調(diào)與溝通，為公司的正常經(jīng)營提供了有力的保障。

（六）普法宣傳工作

三年間，我們依據(jù)“六五”普法的相關(guān)要求，積極開展普法工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加普法學(xué)習(xí)與考試

公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)法律知識，通過自學(xué)、中心組會議等積極學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法讀本》。2013年參加了全省開展的“六五”普法中期無紙化法律知識考試。通守學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了依法經(jīng)營、依法決策的能力。

2、組織參加“施工企業(yè)法律大講堂”培訓(xùn)。

“施工企業(yè)法律大講堂”是山西省建筑業(yè)協(xié)會為會員單位免費(fèi)提供 的。2012年——2013年期間相繼組織各相關(guān)部門，于每月28日按時(shí)參加法律培訓(xùn)。先后學(xué)習(xí)《投標(biāo)辦法細(xì)則》、《工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《建設(shè)工程施工合同糾紛的仲裁與訴訟》、《BOT、BT項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)合同評析》、《工程結(jié)算及依法解決拖欠款問題》等內(nèi)容，增加了法律知識。

3、以案說法，重視典型案例培訓(xùn)。

每個(gè)典型案例都是企業(yè)血與淚的教訓(xùn)。從身邊的案例著手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析成因，查找管理漏洞，制定防范措施，更能觸及大家，引發(fā)共鳴與警覺。2013年，法務(wù)部選編出8起典型案例與大家共同分享。一同查找風(fēng)險(xiǎn)源、逐個(gè)進(jìn)行案例剖析、共同進(jìn)行防范措施研討，提高員工的法律意識和法律技能。

4、開展合同法律培訓(xùn)，增強(qiáng)抵御合同風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

2014年于每月的第三個(gè)星期六，邀請公司常年法律顧問利用公司的視頻會議，在全公司連續(xù)開展合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的法律培訓(xùn)。從2013版建筑工程施工合同（示范文本）的條文的詳解開始，到合同條款的具體填寫等實(shí)務(wù)操作，期間貫穿真實(shí)的案例。通過細(xì)致的培訓(xùn)，讓各級管理人員熟悉條款約定，掌握填寫技巧，真正防范合同風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防糾紛案件產(chǎn)生。

5、編寫法務(wù)宣傳手冊。

2013年法務(wù)部編寫《法務(wù)指導(dǎo)手冊》，從合同簽約管理、合同履約管理、簽證管理、工程索賠法律實(shí)務(wù)、工程清欠法律問題、勞務(wù)管理法律問題、訴訟知識、項(xiàng)目部往來文書函件示范文本等八方面進(jìn)行法務(wù)工作指南，加強(qiáng)法務(wù)知識宣傳。

6、加強(qiáng)案件追責(zé)，起到防微杜漸效果。

2014年，法務(wù)部會同公司紀(jì)委對4個(gè)分公司的8起典型案件，集中進(jìn)行責(zé)任追究約談，促使分公司各級經(jīng)營管理人員深入探究案件的成因，剖析損失造成的責(zé)任，制定詳細(xì)的善后措施。紀(jì)委進(jìn)行督巡，跟蹤每個(gè)案件的后續(xù)進(jìn)展，促使各級管理人員從中吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)制度，防

范風(fēng)險(xiǎn)。

（七）法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作是法務(wù)工作的重中之重。

2012年公司主編了《崗位風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊》，建立起覆蓋全公司領(lǐng)導(dǎo)和部門及各級崗位的防范管理體系，梳理防控管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定防控管理措施，對各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、明示和防范。

法務(wù)部主編了《日常工作法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施匯編》，梳理出公司市場開發(fā)、工程管理、糾紛處理三個(gè)方面66個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出274條防范措施，加強(qiáng)建設(shè)施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

2013年法務(wù)部主修《法律事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，對突發(fā)工程事故、人身傷害事故、群體上訪事件、打架斗毆案件、刑事訴訟案件、公共衛(wèi)生事件等緊急法律事務(wù)進(jìn)行法務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)處置，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

2014年法務(wù)部深入到部分分公司，排查拖欠分包隊(duì)伍結(jié)算款、材料商材料款、勞務(wù)隊(duì)農(nóng)民工資等風(fēng)險(xiǎn)隱患，分類進(jìn)行分析、指導(dǎo)、督促。深入公司直屬項(xiàng)目部，調(diào)研項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)行防范措施的指導(dǎo)。

三年以來，公司法務(wù)部在國資委及總公司“中央企業(yè)法制工作三年目標(biāo)”的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，不斷完善企業(yè)的法制工作規(guī)章、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、不斷提升業(yè)務(wù)水平，基本完成了中央企業(yè)法制工作三年目標(biāo)。但是，公司法制工作也呈現(xiàn)出了一定程度上的不足，主要體現(xiàn)在：一是目前的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制尚待進(jìn)一步健全，以更有力的支撐公司快速發(fā)展；二是法律人員專業(yè)素養(yǎng)較高，但創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步提高。這些不足，將在今后的法制工作中予以逐一克服。

二、未來3年法制工作重點(diǎn)

今年，公司法務(wù)部在做好合同管理及糾紛管理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)一步健全企業(yè)法律顧問制度。繼續(xù)從制度上、機(jī)制上保障企業(yè)

法律顧問制度的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法律顧問職責(zé)的全面履行，通過修訂《法律事務(wù)管理辦法》明確細(xì)化企業(yè)法律顧問對企業(yè)重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的法律審核職責(zé)和具體方式，為企業(yè)法律顧問履行職責(zé)提供制度保障。

二是做進(jìn)一步加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作。關(guān)注分包合同、勞務(wù)合同、聯(lián)營經(jīng)營等法律風(fēng)險(xiǎn)的聚集區(qū)域，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)梳理，貫徹“提前介入預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、全程參與控制風(fēng)險(xiǎn)”執(zhí)業(yè)理念，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三是進(jìn)一步做好規(guī)章制度的梳理工作。依據(jù)2014年對公司規(guī)章制度體系的清理與匯編結(jié)果，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善公司的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，充分發(fā)揮法務(wù)部在建章立制中的審核把關(guān)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用。

四是進(jìn)一步提高法律人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)知識全面、業(yè)務(wù)專精的管理型法律人才，加快法律人才轉(zhuǎn)型。一方面通過繼續(xù)教育、案例研討會等形式提高法律人員的專業(yè)素質(zhì)，另一方面加強(qiáng)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的理解和掌握，加強(qiáng)對基礎(chǔ)管理理念、方法的學(xué)習(xí)，使法律人才的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，從而使公司法務(wù)工作更加服務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營，做到與公司經(jīng)營管理融會貫通，進(jìn)一步提高公司法務(wù)工作的專業(yè)性、科學(xué)性、可操作性和有效性。

2014年9月26日

第四篇：企業(yè)法制工作三年目標(biāo)檢查驗(yàn)收報(bào)告

企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)完成情況自查報(bào)告

根據(jù)電建集團(tuán)《關(guān)于開展企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)檢查驗(yàn)收工作的通知》（中電建廳法律【2014】58號）文件及股份公司的通知要求，我公司接到通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，我們對照通知要求的標(biāo)準(zhǔn)一一檢查自身工作，現(xiàn)將國資委及集團(tuán)公司法制工作三年目標(biāo)落實(shí)情況自查匯報(bào)如下：

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)

在集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施上，公司在2012-2014年法制工作三年目標(biāo)中被集團(tuán)公司確立為第一批重點(diǎn)建設(shè)子企業(yè)，按照集團(tuán)公司要求，公司制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認(rèn)真實(shí)施，基本完成了公司法律顧問制度建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系機(jī)制建設(shè)，形成了企業(yè)法律事務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)制、體系建設(shè)，形成了由法定代表人領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，法務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門共同參與，生產(chǎn)經(jīng)營單位具體落實(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建立了一套較為完備的法律事務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范的制度體系，公司制定、修訂了法律事務(wù)、授權(quán)委托、印章管理、合同管理、分包隊(duì)伍監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控等一系列管理辦法，還先后制發(fā)了分包、采購、租賃等十幾個(gè)合同范本。同時(shí)，公司將法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入公司責(zé)任制考核體系，同其他經(jīng)營管理工作同考核，同獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展。

二、公司總法律顧問制度建設(shè)

公司按照集團(tuán)公司要求配備了一名兼職總法律顧問，由公司副總經(jīng)理兼任。同時(shí)加強(qiáng)了法律事務(wù)部門及人員配置，公司為充分順應(yīng)發(fā)展需要，強(qiáng)化合同管理工作，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照“以合同管理為基礎(chǔ)、以資金管理為核心、以策劃掌控為關(guān)鍵、以經(jīng)濟(jì)效益為根本”的項(xiàng)目管理要求，根據(jù)PDCA（計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—總結(jié)）的管理思想，關(guān)口前移，將新組建的經(jīng)營合同處與法律事務(wù)處合署辦公。以發(fā)揮集中管理合同優(yōu)勢，法務(wù)部門全面參與到制度制定、合同管理的過程審查管控環(huán)節(jié)。

三、公司法律工作體系建設(shè)

公司堅(jiān)持“事前防范和事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔”的原則，制定并幾次修改法律事務(wù)管理辦法，對企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)，主要業(yè)務(wù)及其工作規(guī)則，檔案管理，責(zé)任與獎(jiǎng)懲等各方面都作出具體規(guī)定，保證合同、重大經(jīng)營決策、規(guī)章制度三項(xiàng)法律審核及其他各項(xiàng)法務(wù)工作得到落實(shí)。同時(shí)公司通過信息系統(tǒng)平臺建設(shè)等措施加強(qiáng)法務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提高了法務(wù)管理效率，使法務(wù)管理成為公司經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。為了更好地適應(yīng)公司快速發(fā)展和迅速做大做強(qiáng)對法務(wù)工作的需要，公司還聘請了兩家律師事務(wù)所作為常年法律顧問和高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)法律顧問，制定了外聘律師工作管理辦法，加強(qiáng)對外聘律師工作的管理，將其納入企業(yè)法律工作體系，統(tǒng)一進(jìn)行工作組織協(xié)調(diào)和管理，形成內(nèi)外部相結(jié)合的法

律工作體系。

四、公司法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)

公司法律顧問隊(duì)伍采取企業(yè)內(nèi)部隊(duì)伍+外聘律師隊(duì)伍的模式，法律顧問隊(duì)伍全部專業(yè)化，均是正規(guī)法律院校畢業(yè)。目前公司有4名專職內(nèi)部法律工作人員，3人具有顧問或律師資格，達(dá)到了集團(tuán)80%持證率的要求，法律內(nèi)部人員有熟悉公司業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，外部人員有精通法律實(shí)務(wù)的優(yōu)勢，二者結(jié)合在一起能夠有效發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而使公司法律事務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作體系更加嚴(yán)密、有效，更能發(fā)揮作用。

五、公司普法依法治企情況

公司高度重視普法依法治企工作，制定了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了“六五”普法工作啟動(dòng)會；制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》，并按照規(guī)劃和方案認(rèn)真實(shí)施，組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。按照集團(tuán)公司的要求，我公司開展了糾紛案件案例的編寫，研究編寫了工程項(xiàng)目證據(jù)清冊，將工程承包合同、分包合同履行中注意的事項(xiàng)編寫成指導(dǎo)意見下發(fā)，供各單位學(xué)習(xí)，今年，公司開始編寫法律事務(wù)簡報(bào)，深入開展警示教育活動(dòng)，提高企業(yè)管理人員法律意識，為依法治企增添新的亮點(diǎn)。

六、公司重點(diǎn)事項(xiàng)法律審核情況

公司法務(wù)部門作為合同的歸口管理部門，在堅(jiān)持分級分類和歸口管理體制基礎(chǔ)上，組織對合同管理制度進(jìn)行了全面

清理、修訂，重新規(guī)劃了合同監(jiān)管制度體系，各部門先后修訂完善了各類合同管理制度。公司實(shí)行由各分類合同主管部門組織進(jìn)行專業(yè)審查和法務(wù)處進(jìn)行法律審查，財(cái)務(wù)等其他業(yè)務(wù)部門廣泛參與的合同審查機(jī)制；并規(guī)定所有承包合同、分包合同的審批權(quán)在公司總部，切實(shí)強(qiáng)化了總部對承包和分包合同的掌控。公司重大經(jīng)營合同決策按制度規(guī)定，報(bào)外聘律師把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)集體決策，法律部門評審，做到重大經(jīng)營合同決策有法律審核把關(guān)。為提高審核效率，公司通過OA信息系統(tǒng)平臺，建立了承包合同審簽、分包合同審簽及其他合同審簽、規(guī)章制度審批等管理流程，通過統(tǒng)一辦公系統(tǒng)，大大提高了合同審核審批效率，各項(xiàng)合同法律審核率達(dá)到100%，規(guī)章制度審核率達(dá)到100%，重大決策審核率達(dá)到100%。

公司通過2012-2014年法制工作三年目標(biāo)的實(shí)施，很大程度上推動(dòng)了企業(yè)法制工作，提升了企業(yè)依法治企的能力和水平，提高了廣大干部職工的法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”管理理念的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了各級管理人員學(xué)法、守法、用法及創(chuàng)效能力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)改革和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

2014年6月18日

第五篇：國有公司法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告

公司法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況報(bào)告

按照 年 月 日集團(tuán) 部下發(fā)的《通知》要求，公司根據(jù)實(shí)際情況對法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)如下。

一、公司法制工作現(xiàn)狀

在 集團(tuán)的監(jiān)督指導(dǎo)下，公司高度重視法制工作，不斷完善公司規(guī)章制度，強(qiáng)化依法經(jīng)營、依法管理和依法決策的理念，基本形成了較好的法制工作環(huán)境和氛圍，保障了各項(xiàng)相關(guān)工作在法律框架內(nèi)的平穩(wěn)順利進(jìn)行。

（一）完善公司規(guī)章制度

在規(guī)章制度建設(shè)方面，堅(jiān)持“合法、規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué)”的原則，形成與新形勢相適應(yīng)，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相配套的規(guī)章制度體系，根據(jù)制度不同內(nèi)容及性質(zhì)進(jìn)行分類，形成制度匯編。

公司于 年 月至 月按照集團(tuán)要求，根據(jù)實(shí)際情況，對《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》進(jìn)行修改多次完善，堅(jiān)持依法依規(guī)進(jìn)行決策的原則，建立健全集體議事決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，嚴(yán)格遵循決策程序。堅(jiān)持科學(xué)決策原則，完善集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。

（二）堅(jiān)持經(jīng)營決策事項(xiàng)的事前法律論證程序

為了防范公司重大經(jīng)營決策過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，公司項(xiàng)目經(jīng)營決策嚴(yán)格按照《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》執(zhí)行，并且公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策程序過程均由 聘用律師提供法律意見再提交集團(tuán)審批或備案。

年公司啟動(dòng)兩個(gè)新項(xiàng)目xx，分別是xx，都經(jīng)過認(rèn)真考察調(diào)研草擬完成新項(xiàng)目的組建方案、可行性報(bào)告、投資協(xié)議書等相關(guān)材料，之后由 律師 師進(jìn)行審查并根據(jù)現(xiàn)行有效的法律進(jìn)行合法性論證，為公司領(lǐng)導(dǎo)最終決策提供法律意見或建議，報(bào)送集團(tuán)進(jìn)行審批或備案。

二、妥善處理法律糾紛

（一）妥善處理勞動(dòng)關(guān)系糾紛

2016年上半年公司出現(xiàn)2件勞動(dòng)糾紛案件，律師對案件進(jìn)行梳理并給出意見，在 律師的協(xié)助下，公司以《勞動(dòng)法》及國家其它相關(guān)法律為準(zhǔn)則，本著對員工訴求尊重的原則，圓滿解決了兩起勞動(dòng)糾紛案件。

（二）妥善處理經(jīng)濟(jì)糾紛 xxxxx

三、公司法制工作存在不足之處及改進(jìn)措施

公司重大項(xiàng)目以國家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，決策前經(jīng)過合法性論證，決策時(shí)嚴(yán)格按照《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》執(zhí)行，重要經(jīng)濟(jì)合同及投資協(xié)議等通過律師審核、黨支部委員會研究決定后方可簽訂并且及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告。

通過不斷努力，公司法制工作取得了一定的成績。但是，尚有不足之處，公司的規(guī)章制度在起草時(shí)以國家相關(guān)法律法規(guī) 為準(zhǔn)則，以集團(tuán)制度為范本，草擬完成后通過黨支部委員會審核和集團(tuán)黨委審核，還應(yīng)由法務(wù)人員進(jìn)行審核。

針對公司法制工作不完備之處，制定了改進(jìn)措施。第一、在條件允許的情況下，補(bǔ)充專職或者兼職法務(wù)人員；第二、根據(jù)公司各個(gè)部門工作特點(diǎn)，有針對性地組織普法教育宣傳和培訓(xùn)工作，提高工作人員的法律知識水平，加強(qiáng)工作人員的法律意識；第三、繼續(xù)加強(qiáng)重要項(xiàng)目、重要經(jīng)濟(jì)合同、投資協(xié)議、規(guī)章制度等法律審核工作。

在今后的工作中，公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，通過對以上工作的改進(jìn)，在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，爭取在法制工作的下一個(gè)三年中，建立并不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，進(jìn)一步做好普法教育宣傳和培訓(xùn)工作，減少法律糾紛，保證公司合法性權(quán)益。