第一篇：圈子達人”張小莊案的啟示

“圈子達人”張小莊案的啟示

如今醫院、醫生拿回扣、收紅包早已經不再是什么新鮮話題，總之就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，最后都是患者買單就對了。不過隨著近年來醫療反腐力度的加大，這樣的現象從表面上來說還是有所減少。但不時曝出的醫療腐敗案仍令人震驚。近期，《廣東黨風》期刊披露的張小莊案就引發關注。

在張小莊看來，他能有現在的成績，很大程度上是靠“圈子”幫忙。他在悔過書里寫道，“醫院要生存，事業要發展，個人要出頭，就得要加入其中（圈子）”。

調查發現，張小莊的圈子分為院內圈子、院外圈子，醫院內部重要部門安排自己的親信；院外圈子主要是自己信得過的“供應商”和“關系戶”；兩者互相交融，院內圈子為院外圈子服務，為順利拿到工程項目提供便利；院外圈子則進行利益輸送，甚至幫忙打通領導關節。張小莊甚至私設小金庫，為經營圈子備足“糧草”。張小莊經營的內圈和外圈

張小莊在省婦幼保健院工作31年，其間從未離開過，有足夠的時間組織自己的圈子，尤其是當上院長之后，多次直接或間接插手醫生（干部）的提拔，順其者勝出，逆其者淘汰。

隨著院內“關系網”的擴大，省婦幼保健院一度成為張小莊的“獨立王國”。其女兒在澳大利亞產后坐月子，他擔心女兒恢復不好，派醫院產后康復科科長用公款購買產婦用品去侍候她；他擔心女兒吃得不香，安排月子廚師去澳大利亞給女兒做月子餐。而為了經營好院外的圈子，張小莊費的苦心更多。

2006年，省婦幼與廣州某公司合作建設干細胞庫。張小莊利用全省三級婦幼保健網為該公司宣傳、推廣、運營細胞庫等方面提供幫助后，該公司營業收入大幅度提升；2009年，某設備安裝公司參加省婦幼保健院新院區的手術室、ICU凈化和氣體工程項目招投標。公司老板趙某請張小莊關照。張小莊授意醫院設備科原科長和基建辦負責人等人幫助該公司先后中標了多項工程。

對于圈子內信得過的供應商，張小莊索賄也毫不顧忌。2011年和2012年，張小莊以女兒在澳大利亞讀書、畢業需要購房為由，分別授意幾家公司負責人分別給他的女兒在國外的銀行賬戶匯款數十萬澳元。張小莊任院長期間，是省婦幼保健院實現跨越式發展的快速成長期，特別是省婦幼保健院番禺新院區的建設，基建工程、醫療設備等總標額超過6億元。張小莊通過打招呼、暗示等方式授意設備科關照欽定的設備供應商，設備科則利用技術參數等“玻璃門檻”，為這些供應商度身打造、定向招標，其他供應商只能“望標興嘆”。設“小金庫”為圈子充值

張小莊善于經營圈子。為了能使經營圈子的錢款充足，他還和下屬成立一個“小金庫”，用于送禮。

2006年，產后服務收費項目被物價部門取消后，省婦幼保健院以工會下屬企業某貿易公司的名義成立了某家務服務有限公司，主營產后康復業務，任命該院產后康復科主任羅某為經理。經張小莊同意后，省婦幼保健院將收取的部分產后康復服務費用轉至該公司的賬上，這部分資金除了支付該公司員工的薪酬，辦公費用及耗材采購之外，其余部分被張小莊等人變相作為“小金庫”使用。

多年來，張小莊為編織關系網，每年均多次指使從這家公司中提取現金或者購買購物卡、電子產品等送人，總額約140萬元。2013年中央“八項規定”出臺后，張小莊仍未完全收斂。直至被“兩規”初期，張小莊還幻想他的“關系網”能夠出手相救。2014年11月28日，因涉嫌受賄、違反財務紀律和廉潔自律規定等問題，“圈子達人”張小莊被廣東省紀委立案調查。整治醫療腐敗還需對癥下藥

醫療衛生領域的貪腐，最牽動輿論的神經，往往大案一出，會讓人產生社會良心都已塌陷之感，群體之間的信任被撕扯得傷痕累累。醫療系統的貪腐案件則令觀者有一種百味雜陳的辛酸：一方面，我國醫療資源緊張，看病難、看病貴已是民生之痛，另一方面醫療系統又不時有貪腐案件爆出，醫療資源被肆意揮霍；一方面醫患沖突時有發生，公眾與一線醫護人員之間的隔閡亟待消除，另一方面卻是醫療系統內的腐敗肆意妄為、缺乏監管，實在讓人義憤難平。整治醫療腐敗，還需對癥下藥。

醫者，懸壺濟世、救死扶傷，為世人所敬仰。但頻發的醫療腐敗案件卻讓人痛心不已。治理醫療腐敗，是一項關乎民心、民生的系統工程。一應落實“兩個責任”，對因監管不力、行政不作為和亂作為的，嚴肅追究監管部門和單位領導的責任；二應突出重點，著力規范醫療服務行為和醫療秩序，以零容忍態度嚴查嚴究藥品、醫療器械采購、工程建設招標等方面的問題以形成震懾；三是強化醫德教育，提高醫務人員服務質量、道德水平。

醫療腐敗是發生在群眾身邊的腐敗，必須堅決把腐敗的歪風打壓下去。因而，黨和政府不僅要敢抓“一時”、常抓“長遠”，更要善抓“落實”。（環球醫學編輯：常 路）

第二篇：張垣高校達人秀策劃書1

張垣高校達人秀策劃書 活動目的：青春洋溢的大學生，總渴望一個展現自我的舞臺。很多有才能的人沒有得到一個合適的平臺來展示自己。為展現學生的藝術風采，提供展現才能的舞臺空間，烘托當代大學生健康、活潑、創新的精神風們貌，倡導健康、積極的大學生活，展現活力風采，培養藝術文化素質，豐富同學們的課余生活。由張家口市陽光科冠名贊助，河北北方學院東校區廣播臺承辦的第一屆“張垣高校達人秀”為張家口市數以萬計的大學生提供了這樣一個平臺，讓他們能發展自己的特長，在許多人的面前展示自己的才能。

在選秀活動盛行的今天，全國各個省市均有舉辦高校達人秀的先例，所以作為張家口市第一屆高校達人秀更具有影響力。把活動做強做大，需要有足夠的影響力，我們會進行全方位立體式宣傳，使比賽分段進行。在每段中都做到足夠的宣傳，使全校師生做到知道了解并對我們的活動感興趣樂于參與。活動主題：陽光與青春同在活動對象：張家口市區內高校（河北北方學院東校區及西校區、河北省建筑工程學院、張家口教育學院、張家口職業技術學院）活動時間：2013年10月下旬

活動內容：本次大賽將分為三個階段，初賽、復賽、決賽。本次活動以文藝節目為載體，各參賽選手要充分發揮想象力，準備參賽節目，形式不限，具有觀賞性，能在舞臺表演即可。初賽階段：由各個高校在本校區內進行宣傳，鼓勵學生踴躍報名參加，以晚會形式進行評選，每個學校評選出三個優秀節目進入復賽。

復賽階段：由河北北方學院東校區廣播臺承辦，在全市最大的禮堂——博雅會堂，以晚會形式呈現，各個參賽節目抽簽決定參賽順序，由權威人士組成評委團，由15個參賽節目中評選出8個節目進入決賽。

決賽階段：由張家口市電臺承辦，在張家口市電臺舉行，由專業人士進行評選，選出優秀參賽人員及節目。

宣傳方式：

1、制作比賽用具，例如幕布、參賽牌等，打印陽光科技相關字樣；

2、初賽階段在各個高校張貼海報，利用廣播及展板進行宣傳；

3、在比賽過程中，利用互動環節，對現場觀眾進行提問，有關陽光科技的問題，使陽光科技更加深入人心；

4、復賽階段，在現場發放陽光科技的宣傳單頁，由主持人鳴謝主辦單位，并由陽光科技負責人講話。

參賽要求：

1、遵守賽會紀律，服從賽會安排

2、以一個健康陽光的大學生形象參賽

獎品與獎勵：

一等獎1名二等獎2名三等獎3名 注意事項：

1、報名時必須確認學生身份

2、評委及仲裁：由主辦方委托承辦方選派

3、現場布置人員：有北方學院東校區廣播站組織

4、獎品由主辦方提供

5、比賽后合影留念，并對本次活動的圖片整理成冊 主辦單位：共青團河北北方學院委員會

承辦單位：河北北方學院東校區廣播臺、張家口市電臺協辦單位：張家口市各高校

主贊助商：張家口陽光科技

第三篇：王懷忠案的深刻啟示

經過一個月的廉政宣傳教育活動，我觀看了電教片《王懷忠兩面人生》的警示片后，自己感到心情十分沉重，啟示深刻。

王懷忠案件的沉痛教訓告訴我們，黨員領導干部一旦放松學習，背離了“三個代表”，必然導致世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀發生變異，進而在政治上會迷失方向，生活上腐化墮落，行動上自我毀滅。王懷忠大搞權錢交易、大

肆受賄，最終使自己走上犯罪的道路，被判處極刑。他是從放棄黨性修養和自身人格修養開始的。他不“慎獨”，私下收受錢物；不“慎微”，未能管住小節；不“慎始”，一錯再錯；不“慎交”，履行職責中搞權錢交易。由此可見，放棄黨性修養和自身人格修養，最終只能自食苦果，罪有應得。

王懷忠案件的教訓也說明了，權力失去監督，必然產生腐敗。每一位領導干部都必須從王懷忠身上汲取深刻的教訓，提高接受監督的自覺性和主動性，切實強化被監督意識。王懷忠走上犯罪道路，與他長期逃避監督是直接關系。作為領導干部，他把自己置于特殊位置上，根本不接受黨組織和群眾的監督，以致在犯罪的深淵里越陷越深。

黨員領導干部面對新形勢和新任務，必須高度重視和自覺加強理論學習和黨性修養，保持清醒頭腦，善養浩然正氣；面對利益和誘惑，要堅守廉潔關，不為物欲所惑，不為情欲所困，不為色欲所迷，保持黨員的清正廉潔本色。同時，要自覺接受監督，經常檢查自己的言行，經常開展批評與自我批評，積極參加組織生活，自覺接受黨組織和人民群眾的監督，做到警鐘長鳴。

第四篇：釣魚的啟示簡案

《釣魚的啟示》教學設計

神木縣第一小學 劉亞梅

教學目標：

1、有感情朗讀課文，從中體會人物的心理活動，感受“我”的心情變化。

2、讀懂“我”從釣魚這件事中所獲得的啟示。教學重點：“我”從釣魚這件事中所獲得的啟示。

教學難點：懂得從小接受嚴格教育的重要。

情感滲透：教育孩子做一個有道德的人。

學法指導：自主學習，小組合作探究，朗讀指導，抓關鍵詞理解課文。教學課型：以文帶文。

教學過程：

一、導入課文，板書課題。

二、回顧課文內容。

三、出示學習目標：

四、自主學習：

請同學們自由讀課文，畫出從釣魚中得到啟示的相關語句，談你的理解。

五、合作探究：

1、默讀課文1---9自然段，找出文中“我”心情變化的句子讀一讀，并談談感受。

合作提示：先自學，然后組內交流，最后匯總合作成果，指定發言人匯報。

匯報提示：我們找到的句子是＿＿，我們的感受是＿＿。

六、情感朗讀，理解體會

1、指導朗讀，體會父親的心理變化，并說出這是一位怎樣的父親？

2、你想對這位偉大的父親說什么？

3、在人生的旅途中，我卻不止一次地遇到了與那條鱸魚相似的誘惑人的“魚”。作者可能遇到什么“魚” ？

七、回歸生活，談看法。

八、總結課文，情感滲透。

九、閱讀鏈接

讀《語文主題學習》4第33頁《偷了豆餅回家》作者梁曉聲。

思考：“這些道理不在書本里，不在課堂上，可這些道理使我一生受益。”你知道指的是哪些道理嗎？

十、布置作業：

1、搜集關于道德的名言。

2、寫一篇讀后感。

板書設計：

釣魚的啟示

道德實踐

是 非

難 易

第五篇：WTO打火機案結果及啟示.doc

溫州打火機案的應對及發展和對中國企業的啟示

Child Resistance laic“兒童保護法案”

2001年10月歐盟衛生和消費者保護協會主持制定的《打火機－防止兒童開啟要求及測試方法》（簡稱CR法規）的頒布使中國打火機制造企業面臨一個兩難的抉擇：一是放棄歐盟市場，放棄80%的歐洲市場，當然這樣的話，可能還要面臨日本和美國的效仿，以致失去更多的市場；二是中國打火機進入西方國家的專門實驗室進行打火機CR標準檢測，這樣的話，以往的價格優勢將不復存在，因為每種打火機檢測費用為2萬美元、檢測時間為3―6個月。面對這樣的局面，中國企業積極應對，歷經七年斡旋，2007年6月12日，中國終于獲得歐盟認可建立了浙江區域內的溫州和寧波兩大檢測中心設立打火機檢測實驗室，這意味著中國打火機可以國內進行檢測，費用比在國外進行檢驗降低近10倍。

建立檢測實驗室的路途并不順利：

一、在2006年歐盟正式推行CR以來，國家質量監督檢驗檢疫總局和商務部積極合作，向

歐盟消保總司推薦溫州和寧波檢驗檢疫局打火機檢測實驗室承擔中國出口歐盟打火機檢測任務；

二、中國官方數次努力，終于取得實質性的效果：2006年8月，歐盟消保總局代表團到中

國現場考察，并對溫州和寧波兩大檢測機構嚴格考核。兩大檢測中心的檢測能力出乎歐盟考察團意料。尤其是溫州實驗室，其自行設計、研發的“氣箱壓力測試儀”、“CR重力壓力測試機”等三套關鍵設備顯示了國際先進檢測能力。

三、2007年3月29日，歐盟考察團召集部分成員國產業部門就中國檢驗室的問題進行了討

論，并于5月14日，歐盟消保總司書面通知中國商務部和檢驗檢疫總局，只要中國的檢測實驗室及其檢測報告符合ISO17025和ISO9994―2005的要求，并出具嚴格的證據和檢測報告，歐盟成員國將予承認。

四、2007年6月12日國家質量監督檢驗檢疫總局向浙江發送了“關于對出口歐盟打火機檢

驗出證問題”的書面通知，寧波和溫州兩地的打火機檢驗實驗室檢測能力得到歐盟認可。

對于歐盟CR標準的應對中國企業在此扳回一局，獲得檢測權利等于變相化解了歐盟刻意對中國企業實行的技術壁壘，這也證明了一個不變的硬道理，科技是第一生產力，只有擁有過硬的技術，只有擁有創新能力才能立于不敗之地。

對中國企業的啟示：

一、重視科技，重視新技術的研發，企業必須具備強大的研發隊伍，走信息化發展道路；

二、工業集群化經營有利于提高企業的國際競爭力；

三、企業間對內要正當競爭，以實現共同發展；對外要相互協作，積極應對來自國際市場的挑戰，實現互助共贏；

四、中國企業要重視且要注意知識產權的保護，也要自覺遵守國內以及國際關于知識產權保

護的法律法規；

案例續

令世人矚目的溫州打火機案勝訴案發生在2002年5月，歐盟公布了限制中國打火機出口的CR法規，但是此法規要到2004年才能正式生效。為了在短時間內擠走中國打火機，歐盟于2002年6月擬對我國出口的一次性燃氣式袖珍打火機進行反傾銷調查。我市煙具行業協會組織16家企業聯合抗擊，并于2003年7月以我方贏得勝利而告終，成為中國加入WTO后應對CR法規和反傾銷訴訟的首次勝利，也是我國地方民間行業協會組織中小企業小產品反傾銷勝訴的第一案。

溫州打火機贏得歐盟反傾銷勝訴原因

溫州煙具協會在這場反傾銷訴訟中將集體行動的優勢發揮得淋漓盡致，對最終的勝利起到了關鍵的作用。

第一，煙具協會在整個案件過程中，自始至終承擔了大量的公共服務：統一聘請應訴代理律師；成立應訴小組，為各應訴企業提供應訴所需要的行業材料；與立場一致的歐洲進口商協會進行信息的溝通和交換意見；在歐盟官員來華現場調查期間，代表打火機行業進行游說和說服工作；代表本行業與包括中國政府在內的其他各利益關系方進行聯絡、信息傳遞和磋商。

第二，綜合行業的利益要求并向政府進行表達，以爭取政府支持。盡管煙具協會在本次反傾銷案例中充分體現了作為一種自治性治理組織的優勢，但是，它也并沒有選擇孤軍作戰，而是盡量與政府有關部門溝通，力爭取得政府的支持與配合，甚至通過媒體來表達自己的利益訴求，以便于日后能夠更有效地應對類似的反傾銷事件。

從理論上說，在集體行動中如果不克服成員坐享其成、搭順風車的現象，將無法取得成功。事實也證明了這一點：歐盟在1995年和1999年兩次對進口打火機加了反傾銷稅，而溫州打火機企業沒有提起相應的訴訟；這次反傾銷訴訟費用預算高達200萬人民幣，歷時1年零1個月，無論由哪一家企業單獨承擔，都將是以一筆巨大的負擔。16家最大打火機企業的參與，不僅分攤了公共費用，而且引起了政府的足夠重視，中國政府的協助有利于促進行業協會與歐盟的對話和協調，增加了反傾銷勝利的籌碼。這表明了形成集體行動對處理國際貿易糾紛的重要性。

那么這次的反傾銷案件中溫州煙具協會是如何克服其會員搭便車行為的呢？

當時溫州打火機對歐盟的出口比例高達60%，占據了80%的歐洲市場。如果不采取行動或者行動失敗，加上之前剛剛通過的CR法案，溫州打火機微薄的利潤空間將會被無情打壓，最終不得不退出歐洲市場，由此帶來的損失是難以想象的。正是出于這個原因，協會副會長黃靜發稱，當時“大家對多出一點(錢)，少出一點(錢)并不是很在意”。在反傾銷一案中企業費用分攤比例方面，一般是規模大的企業捐得多，規模小的捐得少；至于一些規模很小的企業，在歐洲市場幾乎沒有出口，出不起也不愿出錢；在應訴啟動后煙具協會建立的應對國外貿易壁壘專項基金籌措方面，則采取了按照各個成員企業出口份額進行分攤的辦法。這種做法充分體現了能力與責任原則，將企業成員的成本和收益結合起來了，雖然溫州500多家打火機企業中只有16家企業出錢，最終還是促成了集體行動。