第一篇：輪崗計劃書

篇一：員工輪崗計劃實施辦法 深圳市xx股份有限公司

xx股份有限公司員工輪崗計劃實施辦法

第一章 總則 第一條 目的

為完善公司員工人才培養機制，及滿足員工職業發展需求，特制定《員工輪崗計劃實施辦法》。第二條 意義

（一）員工輪崗計劃的實施，有利于培養員工的換位思考意識，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進而提升員工的大局觀。

（二）員工輪崗計劃的實施，有利于為公司培養“一專多能”的復合型人才，從而滿足企業高速發展的人才需求。

（三）員工輪崗計劃的實施，有利于員工拓展自身的知識、技能，從而提升員工自身的價值，為員工的職業生涯發展及晉升奠定基礎。第三條 適用范圍

本制度原則上適用于公司全體員工，但結合公司實際先從采購部、財務部試點實行，根據實施情況再推至相關部門。

第二章 輪崗定義、類型及標準 第四條 定義

員工輪崗計劃是指公司根據業務發展需要及員工職業生涯發展需要，在部門內、事業部內、事業部之間進行有計劃、有目的及系統性的橫向流動，以達到提升員工綜合素質為目的的一種人才培養機制。

第五條 公司指派型輪崗

公司根據業務發展需求，并結合員工現有崗位勝任力及培養潛力，對符合輪崗標準的員工指派到相關崗位進行輪崗。第六條 員工申請型輪崗

員工能長期穩定勝任本崗位工作，在獲知相關崗位出現空缺時，可自主申請輪崗，經領導批準后方可能崗。第七條 輪崗類型

根據員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內輪崗、事業部內輪崗、事業部間輪崗。第八條 輪崗標準

員工輪崗應滿足以下標準及要求：

（一）在現有崗位工作年限滿1年以上；

（二）能勝任現有崗位工作職責，且無工作重大失誤及相關行政處罰；

（三）對于自主申請輪崗的員工，除滿足以上二項外，還應征求流出部門、事業部領導的意見及將流入部門、事業部領導的意見，在征得流出部門、事業部領導及流入部門、事業部領導同意后，方可進行輪崗。

第三章 輪崗考核期及輪崗期限 第九條 輪崗考核期

（一）輪崗員工到新崗位有3個月的考察期，流入部門直接領導可根據輪崗員工新崗位的工作表現適度縮短及延長輪崗員工的考察期，但最短不低于2個月，最長不高于6個月。

（二）輪崗考察期間，流入部門直接領導可適當放寬輪崗新員工的工作及考核標準，但輪崗考核期滿后，嚴格按本崗位正常工作標準對輪崗員工進行考核。第十條 輪崗期限

輪崗期限一般不低于6個月，輪崗期滿后，根據員工輪崗期間的工作表現并結合公司崗位編制及崗位空缺，或對輪崗員工延長輪崗期限，或由公司指派、員工申請進一步輪崗，或由公司決定對輪崗員工進行崗位調整。

第四章 輪崗期間的薪酬福利標準 第十一條 輪崗薪酬

（一）員工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現“就高原則”，流入崗位薪資福利標準低于原崗位薪資福利標準的，按原崗位薪資福利標準發放輪崗員工輪崗期間薪資福利。

（二）流入崗位薪資福利標準高于原崗位薪資福利標準的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標準不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標準發放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。

第五章 輪崗手續的辦理 第十二條 輪崗前準備

擬輪崗員工、部門經理、事業部負責人需制定如下規劃并提交行政人事部后，方可進行輪崗申請及手續辦理：

（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計劃表》執行；

（二）根據《輪崗計劃表》實施輪崗的員工進行評估；

（三）制定擬輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計劃。第十三條 輪崗前評估

在員工輪崗前，部門負責人對輪崗員工進行評估，就擬輪崗員工的性格及職業能力傾向、原崗位工作表現、流入崗位勝任力要求等方面進行考察評估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責。

第十四條 手續辦理

如果輪崗涉及崗位名稱變動，請填寫《職位動態表》，報行政人事部；員工輪崗3個月后，進行考核評估，部門再填寫《職位動態表》依據新崗位薪資福利標準進行調整。第十五條 審批權限

員工輪崗申請審批權限可參照職位變動審批權限執行。

第六章 附則

第十六條 本制度解釋權歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。附件：《輪崗計劃表》、《職位動態表》篇二：輪崗工作方案 崗位輪換工作實施方案

為進一步加強公司的人力資源管理，優化人員配置，增強活力，轉變工作作風，提高管理人員綜合素質及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結合公司的實際，制定本方案。

一、指導思想、目的和宗旨

按照建設一支高素質管理人員隊伍的要求，堅持德才兼備、以德為先，著眼于管理人員的培養鍛煉和潛在能力的開發，選拔、吸納優秀人才進入公司管理層面，優化管理人員隊伍結構，努力做到配置合理、人崗匹配，實現人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續發展提供堅強的組織保證。

二、范圍對象

輪崗對象：管理人員（人、財、物、產、供、銷）

三、基本原則

（一）堅持個人服從組織的原則

個人要從公司整體的發展出發，無條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則

要使年齡、文化結構、專業知識，趨于合理。

（三）整體功能優化的原則 要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統籌發展的意識、胸懷全局的意識、團結協作的意識。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式本次輪崗是公司范圍內關鍵管理崗位的輪換，（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔任同一領導職務滿4年的應當輪崗；

3、在同一部門連續擔任正副職領導職務滿7年的應當輪崗。

五、組織實施

（一）成立組織機構

成立公司輪崗工作領導小組（以下簡稱“輪崗領導小組”），名單如下： 組長： 副組長：

組員：各部門負責人

“輪崗領導小組”負責審定工作實施方案，協調組織實施。由行政部承擔具體工作。

（二）動員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領導小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領導小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關輪崗工作。

（三）報名

在規定的時間內通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經整理后呈“輪崗領導小組”審批。

（四）研究決定根據報名情況，由“輪崗領導小組”召開會議或總經理辦公會議對提出的預備輪崗人選統籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規定對擬定人選進行為期7天的公示。

（六）輪崗前談話

公示結束后由“輪崗領導小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。

（七）辦理換崗手續

經組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續。

（八）報送有關情況

人事部及時總結經驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。以上組織程序的具體時刻表詳見《2014年輪崗工作時刻表》（附件）。

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養復合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。

（二）加強領導，形成合力

相關人員要分工協作，密切配合，堅持民主集中制原則，切實負起各自責任。分管領導要認真做好輪崗人員的思想工作，激發其敬業爭先、開拓進取的活力，相關部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。

（三）注重實效，保證質量 要力戒形式主義和簡單化。既要按規定條件輪崗，又要考慮工作的穩定性和連續性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。

（四）服從安排，積極適應

對組織決定輪崗的，應當按時辦理工作交接手續并報到，積極適應新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現作為考核、評價、使用時的重要依據。

益陽橡機

二o一四年四月一日附件 2014年輪崗工作時刻表

篇三：輪崗制培養計劃表 輪崗制培養計劃表

輪崗制培養計劃表說明：本表由人力資源部和被培養人的上級管理者（培養責任人）協商后，共同填寫。

第二篇：輪崗材料

醫院崗位交流制度

為進一步落實市紀委《關于規范醫療衛生領域藥品器械設備采購及重大項目建設工作的檢查建議書》的通知，推進醫院的建設與健康發展，根據中央、省市縣紀檢監察相關要求，結合醫院實際，制定重點崗位、重點人員輪崗制度，從源頭上預防職務犯罪，具體實施辦法如下。

一、輪崗交流的崗位

1、人事、財務、總務、基建、藥劑、設備、信息等重點部門負責人。

2、總務科、設備科、基建科、藥劑科采購員及倉庫采購員。

3、財務科會計、出納，單列核算科室（項目）的財務人員。

4、其他關鍵崗位。

二、輪崗交流期限

1、在同一個重點崗位連續工作滿5年的科室主要負責人，原則上都要進行輪崗。

2、非科室負責人崗位輪崗期限為6年，采購人員等關鍵崗位每2年輪換崗位。

3、經醫院考核、民主測評滿意度高，無違規違紀行為且崗位人員輪轉有困難者，經院長辦公會議研究，根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限，適時地進行輪崗交流。

三、輪崗交流原則

1、輪崗交流根據醫院干部任免制度和程序，由醫院院長辦公會集體會議研究決定。

2、輪崗必須堅持量才適用，效能優先，擇優上崗和個人服從組織的原則。

3、關鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請意見，并報醫院主管部門或領導，最后由醫院研究決定。

4、發現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的，應及時整改、調查處理。

5、輪崗交流人員按要求做好交接工作，紀委、人事等職能部門負責監督落實。

四、輪崗交流的要求

1、醫院要高度重視輪崗交流工作，科室領導要親自負責，達到輪崗交流年限的，必須在半年內完成輪崗交流。

2、醫院紀檢、監察室要加強監督檢查，對不認真執行輪崗交流制度的要追究相關責任。

3、對不服從輪崗安排的員工，給予批評教育直至待崗處理。

五、輪崗程序

1、由紀委、人事科提出重點崗位重點人員的輪崗時間。

2、院長辦公會議確定需要輪崗的人員。

3、紀委、人事科負責督促落實人員到位情況。

4、相關職能部門負責輪崗后的培訓和工作交接。

本制度由醫院紀委、人事科負責解釋，自公布之日起施行。

第三篇：輪崗月度報告

在工程部輪崗的這短短一個月里，我在崗位導師和部門領導的帶領下得到了很好的學習和鍛煉機會，比較全面的了解了工程人員在現場的主要工作內容、方式方法以及工程部內業的主要內容，重點了解了集團關于工程管理方面的制度以及建筑工程驗收相關規程。在這一個月中我的收獲頗多，在此我想對崗位導師張工以及長期關注我成長的各位領導表示深深的感謝。

土建工程師是我輪崗的第一站。在我來之前，對土建工程師這個崗位還是一知半解。但是經過這一個月的輪崗之后，我對土建工程師這個職位有了新的認識。我清楚地記得第一次跟隨崗位導師張工到現場巡查時，看到哪里都覺得可以，對于一些常見的工程質量問題一點也看不出來。可是張工在巡查的過程中卻是可以看到各種細微的毛病，作為土建專業畢業的自己竟然一點毛病也看不出來，確實覺得很慚愧。此后每次跟隨張工到現場巡查，我就認真的學習張工如何檢查各種工程質量要點，學習他的工作方法，學習他如何跟施工單位和監理打交道。慢慢的當我獨自到現場巡查時，也能找到一些工作的感覺了。我的這些進步與崗位導師張工的辛苦以及部門領導的幫助是分不開的。

在此我想把我在這一個月里的心得體會總結成以下三點：

1、首先體會最深的還是學習，走出校門的我們不僅要繼續從書本中攝取知識，還要學會在工作中學習，在工作中獲得新知，掌握工作方法，提高自己專業技能和處事能力。在這一個月的實習中我在崗位導師張工的帶領下學到很多現場施工的專業知識和管理知識，例如屋面防水施工工藝，室內抹灰施工工藝，砌筑工程施工工藝，項目工程管理規劃書、項目總控計劃的編制，現場文明施工管理，監控施工進度，如何跟施工單位打交道，如何讓監理配合自己的工作等等。這些專業知識和管理技能會在自己以后的工作中起到很大的幫助，真正能夠切實彌補自己的不足，加深自己對崗位工作的理解。

2、來到工程部我有了更深的體會，在這里自己必須要做到的是擺正心態，做好本職工作的同時積極主動的向周圍的同事學習各種工作技能，雖然我們在學校里學過系統的專業知識，但我清楚地認識到那遠遠不夠，一線工程師們常年積累的實際經驗這是書本中不可能有的，只有我們積極的向他們請教，虛心學習，才能換來自己的不斷進步。

3、要做到全面綜合的發展。在輪崗過程中很多領導都給我們提到，剛開始工作一定要多學、多聽、多問，要清楚的給自己定位，規劃自己的發展。讓我認識到一個人的發展不僅要在技術上嫻熟，還要能說、能寫、能做，只有這樣綜合全面的發展，才能成為公司發展所需要的復合型人才，才能為公司發展貢獻自己的力量。

非常感謝公司能夠提供給我一個這么好的學習機會，也很慶幸自己能成為工程部的一員。雖然現在還是在輪崗階段，但是在同事工作繁忙的時候不能提供援手，確實是一種著急和無奈，它促使我更加努力地去學習專業知識，以使我在工作需要的時候能發揮我微薄的能量，我覺得這更是一種榮幸和鼓勵。另外在平時的工作中，大家也讓我學到了很多待人處事的方法。今后，我將進一步加強學習，拓寬知識面，在工作中加強執行意識，切實提高自己的職業精神和專業素養，早日達到一名優秀公司員工的標準。

第四篇：輪崗心得

輪崗心得

初來單位，面對新環境、新崗位、新同事、新挑戰，猶如一張白紙，感謝領導給予我一個輪崗交流、熟悉情況同時轉變自身角色、樹立責任意識的機會。

此次去設計院學習雖然只有一周時間，但是需要學習和提高自己的地方很多。我始終抱著努力學習業務知識，不斷提高自身的理論水平和處理問題的能力的態度，在設計院領導和同事的指導下，認真了解設計院的業務，設計院的工作覆蓋面廣，知識面要求廣，不單單水污處理這一塊，還有很多設計項目；通過這一周的學習鍛煉，使我學到了許多新的知識、新的經驗，思想認識和工作能力也得到很大提高，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎。

在這段時間內，我也更加清楚的認識了自己的不足，并會在今后的工作中逐步彌補。首先，做事情缺乏具體的計劃。雖然說計劃趕不上變化，但是，我們做任何事情都必須有一個計劃，沒有計劃的日子是雜亂無章的，是不可能做好工作的。

其次，專業知識不夠。受專業的限制，大學所學與現在的工作崗位有很大的差異，正是這些差異也讓我更加認識到專業知識的不足，也在促使我不斷地更新自己的知識。當然，我的不足還有很多，在今后工作中要不斷的完善和進步。

第五篇：輪崗工作報告

輪崗工作總結

2014年9月1日，本人正式參加工作。2014年10X0日，出于部門內部工作調整需要，本人調離信用社至分社，10月20日至今，歷時一個多月，正值歲末，很有必要對自己的工作情況進行總結。

XX信用社系我區聯社XX信用社下轄網點，地處城郊，位于工業園區內，毗鄰汽車站，交通便利，周圍產業以汽車銷售為主，居民因城市規劃建設大多“農轉非”，經濟富足。良好的地理位置、便利的交通為八角井信用社的存款組織及產品營銷工作奠定了良好的基礎。

2014年初，XXX信用社的存款規模約XX億元，以當地村民的定期存款為主，日均交易筆數260筆左右，交易量較大。2014年，我社的存款任務為4500萬，銀行卡任務900張，手機銀行任務600個；短信銀行任務700個，個人網銀任務130個，企業網銀任務5個，特約商戶任務2個，離行式柜員機任務1臺。截止本人進行工作總結之時，XXX信用社已將2014年任務全部完成。

在參加工作的三個多月里，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的信和員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，努力為我區聯社的事業發出一份光、一份熱。作為一名一線員工，我始終以“客戶滿意、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每一個客戶都高興而來滿意而歸。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況性問題層出不窮，新知識新

科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。尤其是作為剛剛步入職場的新員工，更應該抓住一切機會向經驗豐富的前輩學習，提升自己，充實自己。二是自我要求不夠。XXX信用社業務較為齊全，接觸的業務類型多樣。在XXX信用社社工作的一個多月里，我對接觸的業務進行學習，學習新業務的積極性仍顯不夠，希望在今后的工作中能夠更加嚴格要求自己。

在XXX信用社的一個多月時間，是我職業生涯的起點，通過這段時間的工作總結，讓我深刻認識到自己的問題和不足，加以改正，以期在今后的工作中能夠做得更好。

XXX信用社

XX

2014-12-9