第一篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦施工現(xiàn)場管理規(guī)定

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1.目的

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)文明施工，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)所有施工項(xiàng)目。3.職責(zé)

主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，工程管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理的檢查、指導(dǎo)、幫扶、評比等工作，各項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。

4.工作程序 4.1一般規(guī)定

4.1.1工程項(xiàng)目開工實(shí)行開工報(bào)告審批制度，未經(jīng)監(jiān)理單位和公司審批的，任何單位不得擅自組織開工。由于特殊原因，工程需要停止施工兩個(gè)月以上的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將停工原因及停工時(shí)間向公司工程管理部報(bào)告。

4.1.2在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)顧客履行審批手續(xù)，同時(shí)報(bào)公司工程管理部備案。

4.1.3項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織實(shí)施。工程需分包的，由項(xiàng)目部申請報(bào)公司審批。分包單位在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。

4.1.4工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。項(xiàng)目分包的，分包單位在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實(shí)行分級審批；在施工過程中確需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的，必須報(bào)經(jīng)公司及顧客批準(zhǔn)同意；禁止任意壓縮合理工期，因壓縮合理工期造成事故的，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。

4.1.5工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織進(jìn)行，需要臨時(shí)征用施工場地或者臨時(shí)占用道路的，應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)全部拆除。

4.1.6工程施工中需要架設(shè)臨時(shí)電網(wǎng)、移動電纜等，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)施。

4.1.7施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并事先通知受影響的單位和居民。

4.1.8進(jìn)行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。

4.1.9工程竣工后，應(yīng)編制好工程竣工圖，整理各種技術(shù)資料，進(jìn)行工程質(zhì)量評定，及時(shí)完成工程初驗(yàn)，并向有關(guān)主管部門提交竣工驗(yàn)收報(bào)告；單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格的，項(xiàng)目部可以將該單項(xiàng)工程移交建設(shè)單位管理；全部工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。

4.2 文明施工管理

4.2.1項(xiàng)目部應(yīng)貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)定，按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，作好規(guī)劃，搞好建設(shè)。

4.2.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻。主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。

4.2.3施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，制作現(xiàn)場平面布置圖和工程公告、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等制度板。工程公告要標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理代表、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等，并做好施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。

4.2.4施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。

4.2.5施工現(xiàn)場用水應(yīng)滿足飲用和施工要求。

4.2.6大宗材料、成品、半成品等要分類存放、堆碼整齊，標(biāo)識清楚；防水、防潮、防腐等材料要搭設(shè)庫房，保持干燥、通風(fēng)，不進(jìn)水、不漏水、不滲水。

4.2.7保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。施工便道應(yīng)先設(shè)計(jì)后施工，標(biāo)準(zhǔn)要高，寬度滿足使用，填料合格，碾壓密實(shí)，表面平整，排水良好，半徑、超高達(dá)標(biāo)，并設(shè)專人日常維修，確保暢通。

4.2.8機(jī)械設(shè)備外觀整潔，作好日常保養(yǎng)維修。4.2.9施工現(xiàn)場干凈、整潔，作到工完料凈場地清。4.3安全管理

4.3.1工程施工安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)，采取有效措施，消除事故隱患，防止傷亡和其他事故發(fā)生。4.3.2主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

4.3.3建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。

4.3.4項(xiàng)目部必須加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底，安全教育、安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。

4.3.5現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌要規(guī)范、齊全、醒目；在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

4.3.6施工前搜集有關(guān)的地下管線資料，采取措施加以保護(hù)。4.3.7工程施工對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損壞的，項(xiàng)目部必須采取安全防護(hù)措施。4.3.8項(xiàng)目部對進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的大型施工機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理，施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，保證大型施工機(jī)械設(shè)備完好。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

4.3.9工程施工用水、用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工用水、用電管理辦法》。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

4.3.10禁止在工程施工中違章指揮和違章作業(yè)。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)意見，有權(quán)對違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。

4.3.11在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材的，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

4.3.12項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4.3.13工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)有關(guān)主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須遵守爆破安全規(guī)定和《安全生產(chǎn)管理辦法》。

4.3.14施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆炸物、放射性污染源等，應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場并按照規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

4.3.15施工現(xiàn)場職工生活設(shè)施，應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，防止煤氣中毒、食物中毒和各種疫情的發(fā)生。

4.3.16工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生員，配備急救用品。4.3.17施工現(xiàn)場發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

4.4環(huán)境管理

4.4.1施工現(xiàn)場要保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔，生產(chǎn)、生活設(shè)施符合衛(wèi)生要求，垃圾隨時(shí)清理。

4.4.2施工現(xiàn)場中的辦公區(qū)和生活區(qū)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綠化和美化。熱水鍋爐、炊事爐灶等必須使用清潔燃料。

4.4.3項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和公司制定的《施工現(xiàn)場噪音、揚(yáng)塵控制辦法》、《廢棄物管理辦法》、《施工環(huán)境控制辦法》等，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

4.4.4項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：

4.4.4.1妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流； 4.4.4.2除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生的有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

4.4.4.3使用密封式的圓筒或者采取其他的措施處理高空廢棄物；

4.4.4.4 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵，有專人負(fù)責(zé)保潔工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。

4.4.4.5禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；

4.4.4.6對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

4.4.5建設(shè)工程由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)單位事先報(bào)請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。

4.5 罰 則

各項(xiàng)目部可根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。違反本規(guī)定有下列行為之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評、限期整改、停工整頓或處以罰款；

4.5.1施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的； 4.5.2施工現(xiàn)場的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的；

4.5.3施工現(xiàn)場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的； 4.5.4違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)管理規(guī)定的； 4.5.5其他違反規(guī)定的行為。5.相關(guān)文件

5.1《安全生產(chǎn)管理辦法》 5.2《施工用水、用電管理辦法》 5.3《施工現(xiàn)場噪音、揚(yáng)塵控制辦法》 5.4、《廢棄物管理辦法》 5.5《施工環(huán)境控制辦法》 6.相關(guān)記錄

第二篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦節(jié)能降耗管理辦法

節(jié)能降耗管理辦法

1.目的為加強(qiáng)能源和資源管理，科學(xué)合理的利用能源、資源，杜絕浪費(fèi)，確保公司管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于公司各部門、項(xiàng)目部涉及資源、能源消耗各個(gè)方面的管理與控制。

3.職責(zé)

3.1公司工程管理部負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目部節(jié)能降耗管理進(jìn)行監(jiān)督。

3.2項(xiàng)目部物資部門負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目材料用量和管理使用，防止浪費(fèi)；制定項(xiàng)目施工用水、用電的節(jié)約措施并組織實(shí)施。

3.3物業(yè)公司負(fù)責(zé)制定公司辦公區(qū)域節(jié)水、節(jié)電措施并組織實(shí)施。

3.4公司各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做好辦公紙張的使用與管理。并做好能源和資源的合理使用和節(jié)能降耗工作。

4.工作程序

4.1公司工程管理部對項(xiàng)目部的節(jié)能降耗工作每年至少進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并形成檢查記錄。物業(yè)公司和項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并填寫《管理活動檢查記錄表》。

4.2施工用水管理

4.2.1施工用水由項(xiàng)目部辦理臨時(shí)用水手續(xù)。各項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、進(jìn)度、計(jì)劃，制定節(jié)水措施，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.2施工現(xiàn)場用水一律采用節(jié)水型閥門或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊、綁牢、防止滴漏。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)沉淀池，以實(shí)現(xiàn)廢水回收再利用。提高水的重復(fù)利用率。沖洗機(jī)械、車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要用節(jié)水槍，不準(zhǔn)用膠管等接自來水直接沖洗機(jī)械、車輛，沖洗攪拌機(jī)的水要回收沉淀后再利用。

4.2.4在施工現(xiàn)場供水部位醒目位置要設(shè)置節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水。

4.3施工用電管理

4.3.1施工用電由項(xiàng)目部辦理臨時(shí)用電手續(xù)，項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)、進(jìn)度

1計(jì)劃，制定月用電計(jì)劃，以確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.2項(xiàng)目部維修電工對現(xiàn)場變壓器定期檢查，發(fā)現(xiàn)漏電時(shí)，及時(shí)向有關(guān)電力部門報(bào)告。

4.3.3施工現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)具做到隨用隨開，人離機(jī)停，防止空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3.4施工現(xiàn)場要結(jié)合實(shí)際設(shè)置照明燈數(shù)量，按功率配線，根據(jù)需要設(shè)置開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕晝夜長明燈。

4.3.5加強(qiáng)安全用電管理，各種機(jī)具用電要安裝漏電保護(hù)器，對用電設(shè)備要制定和建立定期檢查制度，保證無故障運(yùn)行，安全用電。

4.4施工現(xiàn)場和生活區(qū)用電、用水應(yīng)分別安表計(jì)量，以便進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和控制。

4.5機(jī)關(guān)辦公用水、用電管理。

4.5.1物業(yè)公司負(fù)責(zé)制定每季用水、用電計(jì)劃，并按季對用水用電計(jì)劃量進(jìn)行比較，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.5.2公司機(jī)關(guān)清潔用水設(shè)施要采用節(jié)水器具，嚴(yán)禁使用明令淘汰的用水器具。

4.5.3公司機(jī)關(guān)要采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅。

4.6材料管理

4.6.1各項(xiàng)目要編制材料需用計(jì)劃，實(shí)行限額發(fā)料，合理用料，按時(shí)填寫上報(bào)《主要物資節(jié)超情況統(tǒng)計(jì)表》，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際用量大于計(jì)劃用量時(shí)應(yīng)分析原因，采取有效措施，及時(shí)糾正并加以控制。

4.6.2各項(xiàng)目應(yīng)合理優(yōu)化工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少能源和資源的消耗。

4.7紙張的管理

4.7.1各部門、項(xiàng)目應(yīng)控制紙張的使用，做到重復(fù)利用，節(jié)約用紙。

4.7.2對內(nèi)能用電腦共享的盡量不打印，對基層盡量在網(wǎng)上傳遞信息。

4.8執(zhí)行本辦法過程中產(chǎn)生的記錄，按《記錄控制程序》組卷、造冊、保存。

5.相關(guān)文件

5.1記錄控制程序

5.2環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)測、監(jiān)控程序

6.相關(guān)記錄

6.1主要物資節(jié)超情況統(tǒng)計(jì)表

6.2管理活動檢查記錄表

第三篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦工程項(xiàng)目黨組織工作規(guī)定專題

工程項(xiàng)目部黨組織工作暫行規(guī)定

1、目的為適應(yīng)企業(yè)管理體制改革和新的生產(chǎn)組織形式需要，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部黨組織自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、總公司《黨的組織工作細(xì)則》和集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目部黨組織工作暫行規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

2．適用范圍

本規(guī)定適用于公司所屬基層各單位黨組織。公司機(jī)關(guān)黨委參照執(zhí)行。

3．工作程序

3．1 凡有3名以上正式黨員的項(xiàng)目部，都必須根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定，同步建立黨組織。黨支部應(yīng)根據(jù)黨員人數(shù)和工作性質(zhì)劃分黨小組。正式黨員不足5名的黨支部不設(shè)支委會，只設(shè)支部書記。超過5名的黨支部設(shè)立支委會，支委會一般由書記、是正式黨員的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或重要崗位的負(fù)責(zé)人組成，其委員一般由3至5人組成。有正式黨員20名及以上的項(xiàng)目部，建立黨的工作委員（簡稱黨工委），設(shè)一名專職書記或副書記，其委員5至7名。項(xiàng)目經(jīng)理和書記“一肩挑”的，必須具備經(jīng)理和書記的雙重素質(zhì)。基層黨組織書記由公司黨委（常委）任命。凡正式黨員人數(shù)不

足三人的，可納入就近黨組織進(jìn)行管理。項(xiàng)目部的黨組織機(jī)構(gòu)，隨工程項(xiàng)目的結(jié)束自行撤消，有關(guān)文件資料、印章按規(guī)定移交上級有關(guān)部門。

3．2 基層黨組織，隸屬公司黨委領(lǐng)導(dǎo)；參加集團(tuán)公司項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部黨組織，接受派出單位黨委和集團(tuán)公司項(xiàng)目部黨組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)；在圍繞項(xiàng)目開展的各項(xiàng)活動中，以接受集團(tuán)公司項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)為主，在涉及企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)等重要問題上，以接受派出單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主。

3．3公司黨委工作部是本規(guī)定的主管部門，對規(guī)定的貫徹實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

4．職責(zé)

4．1項(xiàng)目部黨組織是企業(yè)黨組織的重要組成部分，在項(xiàng)目部處于政治核心地位，履行保證、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能。

4．2 項(xiàng)目部黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針。其主要職責(zé)和權(quán)限是：

4．2．1 保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)及上級指示、決定在本項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)。

4．2．2保證、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司《管理文件匯編》等文件的貫徹落實(shí)。

4．2．3領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。做好黨員教育、管理和發(fā)展黨員工作，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。全面掌握和分析項(xiàng)目部職工的思想狀況，對傾向性的問題及時(shí)采取措施，保證職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和施工生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。弘揚(yáng)主旋律、樹立正氣，宣揚(yáng)企業(yè)文化。

4．2．4 領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)組織，支持他們依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮其在各項(xiàng)工作中的作用。

4．2．5 加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)和職工隊(duì)伍的全面建設(shè)。

4．2．6 參與項(xiàng)目重大問題決策，對項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，如項(xiàng)目部重要崗位人員的選配、工程任務(wù)的分割、施工隊(duì)伍的選用、物資設(shè)備招標(biāo)采購、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、責(zé)任成本核算、工資、獎金、福利和員工獎懲等提出意見和建議，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)。項(xiàng)目部班子集體討論決策過程中，在重大問題上發(fā)生意見分歧時(shí)，項(xiàng)目部黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)上報(bào)派出單位黨委。

4．2．7 項(xiàng)目部黨組織必須建立健全以下工作制度：項(xiàng)目班子學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃總結(jié)制度、民主生活會制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、重大問題集體討論制度、重大問題請示報(bào)告制度、重要情況通報(bào)制度。對計(jì)劃外和非生產(chǎn)性大額開支，實(shí)行黨政主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)簽制度。

4．2．8 項(xiàng)目部黨組織要建立健全會議記錄和工作臺帳，做到有案可查。

4．2．9 項(xiàng)目部黨組織要結(jié)合工作實(shí)踐，不斷探索新形勢下黨建思想政治工作的新思路、新方法和新途徑。

5．相關(guān)文件

《第五工程有限公司基層黨組織工作考核評價(jià)體系》。

6．相關(guān)記錄

6．6．

6．6．

6．支部黨員大會和黨課記錄 2 支委會和民主生活會記錄 2 黨小組會記錄 4 黨員名冊 5 入黨積極分子名冊

第四篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司電子公文管理辦法

電子公文管理辦法

1.目的為了加快公司網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用的步伐，實(shí)現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，以方便、快捷、高效的方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動化，特制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬各單位。

3.職責(zé)

3.1對公司在日常管理過程中所形成的具有法定效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書，通過計(jì)算機(jī)處理、拷貝、存貯和應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)據(jù)通信技術(shù)進(jìn)行傳輸。

3.2公司機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化，公司辦公室是公文網(wǎng)絡(luò)辦公的主管部門，負(fù)責(zé)全公司的電子公文處理工作，制定全公司網(wǎng)絡(luò)辦公管理辦法，組織業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，并督促下級機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公工作。

3.3各單位辦公室是電子公文的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級電子公文的處理工作。

3.4 公司保密室設(shè)保密員兼網(wǎng)管員1名，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上收發(fā)文、收發(fā)文的技術(shù)指導(dǎo)及故障排除，確保網(wǎng)上辦公渠道暢通及文件的排版和格式正確。

3.5公司所屬各單位必須要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，配備專(兼)職網(wǎng)管員（如條件不允許，使用電話線撥號上網(wǎng)），與公司機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸。

4.工作程序

4.1公司電子公文傳輸?shù)膬?nèi)容包括：公司文件及傳真電報(bào)、信函、上報(bào)的請示、報(bào)告等。

4.2公司機(jī)關(guān)每天上班后首先要打開電腦，進(jìn)入IOA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，及時(shí)查收網(wǎng)上發(fā)文。

4.3新中標(biāo)項(xiàng)目要自項(xiàng)目上場一個(gè)月內(nèi)開通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，并向公司辦公室報(bào)告網(wǎng)絡(luò)開通情況。

4.4如果條件允許，公司所屬各單位要保證IOA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)全天在線；如果條件不允許，也要保證每天早、中、晚各上一次網(wǎng)，查收網(wǎng)上發(fā)文，收到文件后要及時(shí)向公司保密室反饋，并做好上網(wǎng)記錄。

4.5電子公文處理和存貯，必須采用專用的計(jì)算機(jī)和存貯設(shè)備，由專門指定的人員負(fù)責(zé)管理（一般為辦公室人員），以確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性和文件的保密性。

4.6電子公文的辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理，辦理公文時(shí)要保存處理流程中的有關(guān)信息。

4.6.1收文管理流程：收文登記、收文擬辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、部門閱辦、傳閱、歸檔。

4.6.2發(fā)文管理流程：發(fā)文擬稿、部門審核、辦公室審核（黨群口由黨委工作部審核）、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、文件分發(fā)、歸檔。

4.7電子公文傳輸日常管理。

4.7.1公司辦公室對上級機(jī)關(guān)來文、本級發(fā)文以及下級單位的請示、報(bào)告等文件要及時(shí)進(jìn)行傳輸，不得積壓，辦文時(shí)間一般不得超過兩天。機(jī)關(guān)各部、室要指定專人對網(wǎng)上發(fā)布的文件及重要信息及時(shí)地向本部、室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4.7.2各單位要選配1—2名懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上文件-2-的收發(fā)管理工作，并維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證能夠及時(shí)準(zhǔn)確地收到網(wǎng)上來文，如本單位的收發(fā)文渠道不暢，要立即組織修復(fù)。

4.7.3各單位負(fù)責(zé)電子公文處理的人員收到文件或應(yīng)急信息后要及時(shí)下載打印，填制文件呈閱單，按文件的主旨內(nèi)容和有關(guān)要求簽署辦公意見，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱后歸口辦理，并做好文件的歸檔工作。

4.7.4項(xiàng)目收到屬上級機(jī)關(guān)下發(fā)（或或發(fā)）的政策法規(guī)、辦法、規(guī)定等文件，本級辦公室人員要及時(shí)復(fù)印，根據(jù)對口原則將文件發(fā)放到相應(yīng)部門，并做好文件收發(fā)記錄；屬需對全體職工傳達(dá)的文件，必須在職工大會上進(jìn)行傳達(dá)，并做好傳達(dá)文件的相應(yīng)記錄。

4.8電子公文的復(fù)制

4.8.1經(jīng)過有關(guān)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)注明制作機(jī)關(guān)、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍，并做好登記。

4.8.2按有關(guān)規(guī)定不準(zhǔn)翻印的秘密公文，不得復(fù)制。

4.9電子公文辦理完畢，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)予以立卷，為日后電子公文歸檔作好準(zhǔn)備。

4.10電子公文介質(zhì)包括：硬、軟磁盤、磁帶、光盤等，應(yīng)按下列要求管理：

4.10.1電子公文介質(zhì)的使用和保存，等同紙質(zhì)公文的使用和保存。

4.10.2電子公文介質(zhì)的維護(hù)和維修，需指定專人負(fù)責(zé)。

4.10.3電子公文介質(zhì)的銷毀，需進(jìn)行登記并由兩人監(jiān)銷，確保不丟失，不漏銷。

4.11電子公文必須按計(jì)算機(jī)文本文件標(biāo)準(zhǔn)形式交換和傳送。行政機(jī)關(guān)電子公文跨部門、跨局域網(wǎng)傳送格式，應(yīng)按電子公文傳輸格式規(guī)定執(zhí)行。

4.12各單位在電子公文傳輸過程中要嚴(yán)格遵守國家保密制度，密級以上文件不得在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上傳輸。

4.13電子公文一般不得加蓋電子公章，確有需要時(shí)，要進(jìn)行加密處理。

4.14電子公文傳輸系統(tǒng)用戶密碼應(yīng)定期更換，并嚴(yán)格保密。

4.15用于電子公文傳輸?shù)挠?jì)算機(jī)必須做好網(wǎng)絡(luò)病毒的防護(hù)，防止網(wǎng)絡(luò)病毒入侵影響正常的辦公。聯(lián)網(wǎng)工作站也要安裝防病毒軟件，隨時(shí)對數(shù)據(jù)盤進(jìn)行殺毒。

4.16公司辦公室將定期對各單位電子公文傳輸工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、設(shè)備配置、人員管理、安全措施等，對不符合要求的要限期整改。

4.17公司辦公室對各單位電子公文的應(yīng)用管理進(jìn)行考核，實(shí)行年終通報(bào)制度，對未按時(shí)接收公文的單位給予批評，對因主觀原因殆誤工作的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的要調(diào)離其工作崗位。

4.18公司的電子公文行文關(guān)系，與紙質(zhì)公文的行文關(guān)系相同。

4.19本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

5.相關(guān)文件

5.1公司《公文處理辦法》

5.2公司《檔案管理辦法》

6.相關(guān)記錄

第五篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則

1.目的為了更好地促進(jìn)項(xiàng)目部管理決策的程序化、民主化、科學(xué)化，提高項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，依據(jù)集團(tuán)公司、有限公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。

2.適用范圍

本議事規(guī)則適用于公司所屬各單位。

3.職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行上級的重要指示、有關(guān)文件、重大決定及會議精神，并采取有效措施，抓好落實(shí)。

3.2研究制定項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)劃，制定項(xiàng)目經(jīng)營的預(yù)期目標(biāo)及各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解和落實(shí)。

3.3根據(jù)工程項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn)，研究制定項(xiàng)目部的規(guī)章制度及崗位職責(zé)。

3.4研究確定項(xiàng)目部人員工資、獎金分配方案。

3.5研究確定項(xiàng)目分包隊(duì)伍，并報(bào)上級審批、備案。

3.6研究確定分包合同的內(nèi)容，組織分包合同的簽訂。

3.7研究討論內(nèi)部責(zé)任成本合同書的執(zhí)行辦法。

3.8研究項(xiàng)目部本級管理費(fèi)管理和控制辦法。

3.9研究討論編寫施工組織設(shè)計(jì)的原則，主要項(xiàng)目的施工方案及優(yōu)化方案。

3.10組織確定材料、設(shè)備的招（議）標(biāo)采購方案，并上報(bào)審批。

3.11研究確定重大安全、質(zhì)量問題的處理和上報(bào)。

3.12研究分包單價(jià)，并上報(bào)審批。

3.13研究討論項(xiàng)目部人事調(diào)整。

3.14研究確定驗(yàn)工計(jì)價(jià)、索賠及對下大額撥付工程款等問題的處理。

3.15研究決定五千元以上非生產(chǎn)性大額支出的使用。

3.16其它臨時(shí)需要解決的問題。

4.工作程序

4.1根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)決定召開。

4.2參加人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員（經(jīng)理、書記、三總師、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人等），根據(jù)議題需要由主持人確定相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加。

4.3會議由經(jīng)理或臨時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

4.4會議議題由辦公室負(fù)責(zé)收集，主持人審定，并通知參會人員，要充分考慮每個(gè)人的意見，集思廣益，科學(xué)決定。

4.5當(dāng)與會人員意見不一致時(shí)，可再次例會復(fù)議，若情況緊急必須做出決策時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理做出決策并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

4.6對會議討論決定的問題，由議題主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)督辦，任何人都不得擅自更改。

4.7項(xiàng)目經(jīng)理辦公會議，要形成可追溯的記錄，并歸檔、備案，以備查詢。

5.附則

5.1會議時(shí)間一般每月召開一次，如有特殊情況可以隨時(shí)召開。

5.2本議事規(guī)則自下發(fā)之日起實(shí)施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。-2-