第一篇：11關(guān)于對2011年上半年稅收執(zhí)法監(jiān)督和四項征管工作檢查考核中存在問題的整改情況的報告

關(guān)于對2011年上半年稅收執(zhí)法監(jiān)督和四項征管工作檢查考核中存在問題的整改情況的報告

根據(jù)地區(qū)局對我單位2011年上半年稅收執(zhí)法監(jiān)督和四項征管工作檢查考核中存在問題的通報，按照地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)提出的整改要求，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在向地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做完專題匯報后又召開全局干部大會議召集全單位干部對地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)提出的整改要求做了傳達，同時對我局的整改提出了新的要求，現(xiàn)將我單位2011年上半年稅收執(zhí)法監(jiān)督和四項征管工作存在問題的整改情況匯報如下：

之后分科室對具體工作進行了安排部署，限令各科室在8月4日前根據(jù)地區(qū)局對我單位稅收執(zhí)法監(jiān)督和四項征管工作中存在問題的通報進行整改。由分管局領(lǐng)導(dǎo)對所分管的科室整改情況進行核實，并對整改報告進行把關(guān)，一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開會議傳達精神并部署整改工作

在向地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報后，我局及時組織了全體干部傳達了地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對此次整改的要求，同時對如何整改也提出新的部署。會上就地區(qū)局的整改精神進行了傳達，并對所有問題進行了歸類整理，同時劃分科室，并專門制做了整改表，發(fā)放到各分管領(lǐng)導(dǎo)手中，并要求分管領(lǐng)導(dǎo)對整改表中的內(nèi)容進行細化并分長期、中期和立即整改來對整改內(nèi)容進行劃分。在此基礎(chǔ)上，我局又專門召開了各科（所）長參加的局務(wù)會。會上主要就對地區(qū)上半年征管四項檢查、執(zhí)法檢查中的問題怎么整改、什么時候整改進行了、整改完成了今后怎么做等問題進行了安排和部署。尤其是對稅收管理員崗位職責不明、職責不清的情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)于每月25號前對科室所有人員進行測試，再由局長月底前進行抽查個人回答崗責和工作流程，對測試不合格的扣去當月崗位目標考核獎。

二、對問題的解決辦法

針對此次暴露的問題，我局制定了針對不同問題的解決辦法，并以今后工作為突破口，力求使我局的工作能邁上一個新的臺階，現(xiàn)將我局對問題的解決辦法匯報如下：

（一）工作責任心不強的問題及解決辦法。

有部分工作時間較長的干部認為自己年齡大了，沒幾年工作時間了，所以對工作只是敷衍了事，沒有想辦法去做好自身的工作，也沒有為年青干部起到好的帶頭示范作用；而年青干部中則存在不愿意主動承擔責任，不能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，具體表現(xiàn)就是對工作的責任心不強。如在此次檢查中地區(qū)局通報中指出，企業(yè)管理所稅收管理員在填寫稅收管理員工作底稿時，存在應(yīng)付工作，在底稿中都填寫了營業(yè)稅和個人所得稅的輔導(dǎo)，其次還存在真實度不夠，在辦公室就將檢查內(nèi)容填寫完成，沒有責任心的現(xiàn)象，針對這種情況局領(lǐng)導(dǎo)在加強對干部思想政治教育的同時，還根據(jù)地區(qū)局年中工作會議的精神，加大了考核獎懲力度，經(jīng)局黨組會議研究決定自2011年7月1日起將津補貼中的工作性津貼700元納入目標考核當中，即由原來的每月1300元考核獎變?yōu)?000元進行考核。充分調(diào)動起干部對工作的積極性，加強了干部的責任心。

（二）業(yè)務(wù)水平不高的問題及解決辦法。

由于對業(yè)務(wù)不熟悉或?qū)φ呃斫獠坏轿唬瑔挝桓刹吭趯徟蜣k理相關(guān)稅收業(yè)務(wù)時容易出現(xiàn)問題，在業(yè)務(wù)流程的掌握和政策的把握上還需要進一步提高。比如，稅收管理員的巡查記錄90%都由維文填寫，應(yīng)該由納稅人填寫的意見沒有填寫，應(yīng)該及時錄入征管軟件的信息沒有及時錄入等問題。針對這種現(xiàn)象我局要求不僅要認真做好漢語、計算機、每日一題，每周一課的組織學(xué)習(xí)，同時還要加強自身利用業(yè)余時間的學(xué)習(xí)。并要求各科室特別是稅收管理員要加強各自工作中的工作流程的學(xué)習(xí)，由分管局領(lǐng)導(dǎo)及科所長負責，月底前進行測試，對達不到要求的干部扣去當月崗位目標考核獎；同時各崗位也要按季開展崗位技能知識測驗。

（三）工作相互推諉的問題及解決辦法

對地區(qū)所安排的工作，存在相互推諉的現(xiàn)象，沒有主動承擔的勇氣和信心。通過局領(lǐng)導(dǎo)幾次對工作進行安排時的情況來看，各科室不同程度存在此類問題，以人手不夠，工作不好開展等理由搪塞，對于這種現(xiàn)象我局將對工作進行劃分，是哪個科室的的工作就由分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓工作落實，一級抓一級，哪一級卡殼就在哪一級處理，落實不到位或造成不良后果的環(huán)節(jié)負責人承擔全部責任。

（四）科室間協(xié)調(diào)不力的問題及解決辦法 一項工作需要幾個科室相互協(xié)調(diào)完成的，總是在等、靠，等著局領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)工作，等著別的科室能多完成一點，自己就少做一點，存在不能積極主動協(xié)調(diào)進行工作的問題，對待這種問題，除了要加強科所干部的責任心之外，還要對該項工作分工細化，該由哪個科室完成的，限時保質(zhì)保量的完成，對在規(guī)定時間內(nèi)完不成份內(nèi)任務(wù)的科室，追究科所長及分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。

（五）工作不認真的問題及解決辦法

通過地區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)，各類業(yè)務(wù)表格中應(yīng)該填寫的地方?jīng)]有填寫，或者填寫錯誤，應(yīng)該簽字的不簽字，這種問題出現(xiàn)的原因并不是工作人員不知道應(yīng)該怎么填寫，而是對待工作不認真、不負責，對于這種現(xiàn)象我局除了對工作人員進行教育的同時還要求在今后的工作中填寫完成的表格必需再由科所長重新進行審核，以減少這種錯誤的發(fā)生。

四、整改措施

對于檢查出的問題，我局明確要求各科（室）進行認真自查整改，明確責任，現(xiàn)對整改情況報告如下：

（一）嚴格責任追究，按時進行整改。

各科（室）認真按照文件的要求進行責任劃分，再由責任人進行認真整改，并對責任人按照《過錯責任追究辦法》進行嚴格責任追究。再統(tǒng)一形成整改報告，由主管領(lǐng)導(dǎo)對整改情況進行審核后送稅政法規(guī)科，法規(guī)科對整改情況根據(jù)地區(qū)局的要求進行責任追究后，匯總上報。

整改及責任追究工作完成時限：各項通報規(guī)定期限，責任科室：稅政法規(guī)科，責任領(lǐng)導(dǎo)：阿不都吉力力。

（二）切實落實稅收管理員制度。1．強化稅收管理員培訓(xùn)，提高工作能力。

針對我局管理員對稅收管理員制度的認識不到位，缺乏自覺學(xué)習(xí)的精神的問題，我局計劃：一是加強本單位的稅收管理員的學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，要使每個管理員都明白應(yīng)該做什么，怎樣做、填寫什么表、達到什么樣的目地；二是到兄弟局學(xué)習(xí)稅收管理員好的做法，以便更好的提高我局稅收管理員的工作；三是請地區(qū)局相關(guān)科室人員對我局的稅收管理員工作進行指導(dǎo)，不斷完善稅收管理員的管理工作。四是按月對稅收管理員開展稅收管理員表格的填寫、崗責和工作流程的測試。通過以上手段促進我局稅收管理員制度的落實，提高管理員的工作能力及工作力度，帶動管理水平的提高，把征管質(zhì)量更上一臺階。

此項工作完成時限：2011年8月31日前，責任科室：企業(yè)管理所、個體管理所，責任領(lǐng)導(dǎo)：胡怡。

2．做好“三位一體”工作

在開展“三位一體”互動工作中，嚴格按照三位一體《稅收分析、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“三位一體”互動實施辦法（試行）》的要求，按科室的職責劃分，做到稅收分析、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)的有機結(jié)合，以稅收分析指導(dǎo)稅源管理和稅款征收，并為稅務(wù)稽查提供案源，稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查又促進稅收分析，實現(xiàn)稅收科學(xué)化、精細化管理，提高稅收征管質(zhì)量與效率。同時對形成的檢查、處理結(jié)果等資料，補充至“三位一體”案卷資料中，充分發(fā)揮征、管、查各部門的整體效應(yīng)。

責任科室：稅政法規(guī)科，責任領(lǐng)導(dǎo)：阿不都吉力力。3．將建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的相關(guān)稅種管理和土地增值稅管理專門作為一項工作進行清理。由企業(yè)管理所對全縣內(nèi)的建筑工程和房地產(chǎn)開發(fā)項目做一次全面的清理。

此項工作完成時限：2011年年底前，責任科室：企業(yè)管理所，責任領(lǐng)導(dǎo)：胡怡。

（三）加強減免稅的管理。

1、加強減免稅審批的組織領(lǐng)導(dǎo)：為了加強減免稅的組織領(lǐng)導(dǎo)，防止出現(xiàn)違規(guī)減免稅，我局成立了局長為組長，各業(yè)務(wù)副局長（包括紀檢員）為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的減免稅領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在稅政法規(guī)科，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責減免稅審批的日常處理工作。

2、嚴格減免稅審批程序：減免稅審批過程中，我局嚴格按照受理、審核、審批業(yè)務(wù)流程有序的開展工作，減免稅處理業(yè)務(wù)流程如下：征收服務(wù)大廳受理申請后，轉(zhuǎn)交稅政法規(guī)科審查資料的完整性并轉(zhuǎn)交管理科進行實地核查并寫出核查報告，之后轉(zhuǎn)交稅政法規(guī)科初審并寫出初審報告提交減免稅委員會（減免稅委員會成員中包括受理環(huán)節(jié)、核查環(huán)節(jié)和初審環(huán)節(jié)的人員）審批，之后稅政法規(guī)科根據(jù)審批結(jié)論按照審批權(quán)限報批或批復(fù)，最后通過集體研究決定審批結(jié)果。

（四）加快干部隊伍建設(shè)的步伐，全方位提升干部的綜合素質(zhì)。

1、加大干部培訓(xùn)力度：進一步健全和完善干部教育培訓(xùn)工作制度，把教育培訓(xùn)作為激勵干部做好工作的重要手段，使每一位稅務(wù)干部都有接受培訓(xùn)、提高素質(zhì)的機會。一要因人而異，制定多層次的培訓(xùn)規(guī)劃。區(qū)分對象、劃分層次，建立不同類別的培訓(xùn)規(guī)劃，采取多種形式、各種渠道，抓好素質(zhì)低的基礎(chǔ)培訓(xùn)和素質(zhì)強的提高培訓(xùn)，從根本上解決干部業(yè)務(wù)參差不齊的問題。二要因材施教，培養(yǎng)復(fù)合型人才。鼓勵業(yè)務(wù)精通、知識全面的干部報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師等專業(yè)職稱，努力培養(yǎng)一支復(fù)合型的稅務(wù)干部隊伍。

2、加強思想政治教育：政治上的堅強，取決于信念上的堅定。因此，要采取一系列切實有效的形式，大力加強理想信念宗旨教育，引導(dǎo)稅務(wù)干部牢固樹立共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法來認識世界；引導(dǎo)稅務(wù)干部形成良好的道德情操和道德修養(yǎng)，自覺遵守道德規(guī)范，進行道德自律；教育稅務(wù)干部自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的公民道德規(guī)范，廣泛開展以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為基本內(nèi)容的職業(yè)道德教育，并結(jié)合完善和落實符合新時期稅收工作實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，深入開展廉政教育，提高拒腐防變的能力；同時，還要注重培養(yǎng)干部的集體榮譽感和團隊精神。

3、完善獎懲激勵機制 一是改革分配機制。將季度工作責任考核、公務(wù)員年度考核與干部考評融為一體，通過采取自我測評、理論測試、同事評價、社會評議和組織評定等多種形式，客觀公正地評定每個干部的德、能、勤、績、廉，將之作為優(yōu)秀公務(wù)員評定、能級確定的重要依據(jù)。建立能級差別新型分配機制，打破素質(zhì)高低一個樣、能力強弱一個樣、干好干壞一個樣的平均主義，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)干部的求知欲和上進心，營造積極進取、力爭上游的良好氛圍。

二是完善干部管理監(jiān)督機制。進一步健全和完善操作性強的崗責體系，使每個干部都知道自己應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做以及做好做壞有什么樣的結(jié)果，通過嚴格的內(nèi)部規(guī)章制度和紀律約束，確保各項工作有據(jù)可依，有章可循;確保每個干部都履職到位、有令即行、令行禁止，確保各項工作執(zhí)行到位、有聲有色、有行有果；進一步健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗機制，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加大對違紀人員的查處、懲治力度，通過防微杜漸、警鐘長鳴，促進稅風(fēng)稅紀的根本好轉(zhuǎn)，推進我局干部素質(zhì)的全面提高。

（四）做好各項服務(wù)，提高納稅服務(wù)質(zhì)量。

為了更好的做好納稅服務(wù)工作，我局提出了，1、樹立責任理念，在思想上由“要我搞好服務(wù)”向“我要搞好服務(wù)”轉(zhuǎn)變，樹立“把納稅人當作顧客”、“視納稅戶為上帝”、“納稅人第一”的思想觀念，想納稅人之所想，急納稅人之所急，謀納稅人之所需，竭盡所能使納稅人得到最大限度的方便和實惠。

2、樹立效率理念，一是要提高征管人員素質(zhì)。二是要優(yōu)化稅收業(yè)務(wù)流程。三是要改進納稅服務(wù)手段。

3、樹立創(chuàng)新理念，一是要改進納稅申報方式。二是要拓寬稅款繳納渠道。三是要優(yōu)化納稅服務(wù)形式。

同時要認真落實《和田地區(qū)地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)規(guī)范》和《納稅服務(wù)投訴管理實施辦法》，加強我局的服務(wù)質(zhì)量評價器的使用讓辦稅服務(wù)廳的每個工作人員深刻認識納稅服務(wù)工作的重要性。

第二篇：會計基礎(chǔ)工作檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題整改情況報告

廣北縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

廣信整字[2012]16號

關(guān)于省聯(lián)社太陰辦事處對我縣聯(lián)社費用管理和網(wǎng)點

會計基礎(chǔ)工作檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題

整改情況報告

省聯(lián)社太陰辦事處：

省聯(lián)社太陰辦事處依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于對全省農(nóng)村信用社開展會計財務(wù)管理基礎(chǔ)工作檢查的通知》（太信聯(lián)辦（2012）51號）要求，以何通達為組長的會計財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查小組，于2012年8月5日至10日對我縣聯(lián)社、營業(yè)部及太和信用社2011年1月至2012年4月的會計財務(wù)基礎(chǔ)工作及費用管理情況進行了檢查，下達事實確認書3份。現(xiàn)將相關(guān)問題的整改情況報告如下：

一、縣聯(lián)社費用管理問題

1、科目擺放不合規(guī)現(xiàn)象普遍存在。如“其他營業(yè)外支出”科目中列支經(jīng)警大隊購車款8萬元、各項補助及開門紅16萬元、防雷工程款12萬元、銀行業(yè)協(xié)會及金融管理辦公室管理費6萬元、ATM機安裝費3萬元、健身器材3萬元等； “其他費用”中列支煙酒費19萬元、加班補助費36萬元；2011年10月31日購煙酒金額2410元在“公雜費”中列支；2011年11月9日 1

在“其他費用”中列支自助設(shè)備驗收費用3600元；2011年12月12日安裝電視監(jiān)控及攝像機在“修理費”中列支，金額72500元。在“會議費”中列支的煙酒餐費均無會議簽到冊及相關(guān)會議文件。在“鈔幣運送費”及“差旅費”中列賬IC油卡充值15萬元，頭寸押運已移交保安公司，油卡充值應(yīng)列“交通工具耗用費”；“手續(xù)費支出”科目中列支不良貸款收回獎勵30萬元。

整改情況：已經(jīng)過去的科目擺放不合規(guī)問題，對縣聯(lián)社機關(guān)相關(guān)人員進行了績效工資考核處罰，對今年以來存在的類似問題已經(jīng)進行了自查自究，并督促會計制票時一定要按照會計核算原則對號入座，不要擺錯。

2、根據(jù)廣北縣聯(lián)社費用管理辦法有關(guān)規(guī)定，未嚴格執(zhí)行“三簽”制度。如發(fā)票張數(shù)多且金額小，均只在發(fā)票第一張上簽字審批。2011年11月15日電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費14400元，無經(jīng)手人、證明人簽字；2011年12月12日在職工福利費中列支97744元，發(fā)票10張，審批人未簽字。

整改情況：發(fā)票手續(xù)不全已經(jīng)進行補火處理。對于上級主管部門統(tǒng)一購臵電子設(shè)備等費用發(fā)票，有些員工不愿當經(jīng)手人、證明人，只能簽經(jīng)辦人或在場人。

3、憑證要素不全、使用發(fā)票不合規(guī)。經(jīng)查，2011憑證未蓋附件章現(xiàn)象普遍存在，憑證裝訂未按日期順序分類裝訂等。2011年7月29日成林出差附有差旅費報銷單，未附差旅費發(fā)票，金額1508元。發(fā)票過期使用，2009年、2010年的發(fā)票還在使用。

整改情況：憑證裝訂未按日期順序分類裝訂已經(jīng)責令重新裝訂，未附差旅費發(fā)票、發(fā)票過期使用等問題已經(jīng)扣當事人工資。

4、久懸應(yīng)收應(yīng)付款情況。（1）2008年12月3日黃林借款 2

23600元，收回貸款戶本金自用70000元，現(xiàn)黃林已死亡；（2）2005年4月26日武文事故款65750元，信用社當事人現(xiàn)已死亡；（3）1998年至2009年各種押金未處理收回，共計12筆，金額10800元（入賬日期及內(nèi)容明細見復(fù)印件）；（4）2010年1月27日墊付稽核罰款4200元未明確到人及時收回；（5）2008年4月8日墊付聯(lián)社08年預(yù)購電費2000元未收回；（6）2007年12月7日嚴紅房屋裝修借款1120元未處理收回。

整改情況：久懸應(yīng)收款情況都屬于遺留問題，有待年底報損處理。

5、固定資產(chǎn)購臵不合規(guī)，如2011年購臵車輛兩臺，購臵金額均未控制在省聯(lián)社批復(fù)金額之內(nèi)，如2011年9月購臵工作用車32萬元，省聯(lián)社批復(fù)金額為20萬元，超標12萬元。

整改情況：購臵車輛兩臺，購臵金額均未控制在省聯(lián)社批復(fù)金額之內(nèi)，原因是車輛購臵附加費包含在內(nèi)，超標金額已經(jīng)向上級做檢討和說明，今后在購臵固定資產(chǎn)嚴格按照上級核定的標準執(zhí)行不得突破。

6、賬務(wù)沖正不合規(guī)，如12月31日從職工工資、業(yè)務(wù)招待費、修理費、非貨幣性福利、低值易耗品攤銷、會議費、差旅費等科目中合計沖正6萬元在營業(yè)外支出—非常損失科目中，而年終決算報表卻反映在久懸未取款項支出中，實為手工調(diào)表。

整改情況：我們將本著勤儉節(jié)約辦社宗旨打緊今年的開支。上年職工工資調(diào)整主要為了規(guī)避企業(yè)所得稅，同時建議上級不要下達工資總額，否則，國稅部門以上級下達的工資總額為標準超過部分調(diào)增征收企業(yè)所得稅。

二、聯(lián)社營業(yè)部會計基礎(chǔ)存在的問題

1、大額款項登記簿上授權(quán)人員未及時簽字確認，如2012年3月有36筆沒有授權(quán)柜員的簽章。

整改情況：大額款項授權(quán)人員已在核心系統(tǒng)及時指紋確認，有授權(quán)清單為證，手工填的大額款項登記簿上授權(quán)人以前沒簽的已補好。

2、查看2011年10月份14-19日的傳票。（1）代理取現(xiàn)業(yè)務(wù)無代理人員的身份證核查記錄，如10月14日周大海取現(xiàn)1000元，代理人石欽夢、10月15日存款人劉娜取現(xiàn)2000元，代理人謝洪等均無代理人身份證核查記錄；（2）大額資金匯劃未見上級部門的執(zhí)行意見，如10月14日匯劃到恒豐銀行山東分行的42500萬元、10月18日匯劃到珠海華潤銀行的38158萬元等10筆資金業(yè)務(wù)均無上級部門的執(zhí)行意見書。

整改情況：無代理人身份證核查記錄的已經(jīng)進行了處罰，今年凡需提供身份證件的業(yè)務(wù)，對所提供的證件均進行了身份核查并打印核查結(jié)果，大額資金匯劃嚴格執(zhí)行逐級審批制度，已經(jīng)打印清單交由領(lǐng)導(dǎo)審批，但全市檢查不統(tǒng)一，這次檢查要求填寫審批單，我們認為只有在憑證和大額交易登記簿上簽字為好，審批單一旦丟失就無依據(jù)可查。

3、查2012年1月1日-2012年4月30日掛失登記簿，并打印綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)掛失登記簿共計133筆，其中1筆口掛未在掛失登記簿上登記，3筆掛失業(yè)務(wù)掛失登記簿上授權(quán)柜員未簽字，3筆解掛業(yè)務(wù)掛失登記簿上授權(quán)柜員未簽字。

整改情況：掛失業(yè)務(wù)方面，漏登的1筆口掛已補登好，授權(quán)柜員及時簽字確認，沒簽的已簽上。但是口掛還需要進一步完善，如通過服務(wù)熱線口掛，省聯(lián)社要及時通知全省各網(wǎng)點。

4、重要空白憑證管理不規(guī)范，實物未由同一尾箱柜員保管，如借款借據(jù)10180712-10180740計29份實物由信貸內(nèi)勤保管、憑證工本費收費憑證1420252-1420275計24份實物由主辦會計保管。

整改情況：主辦會計、信貸內(nèi)勤在核心系統(tǒng)都設(shè)計為授權(quán)主管，去年市辦事處稽核交叉大檢查要求我們分管分用，有利于控制案件，這次檢查要求由同一人保管，我們照辦，實物與尾箱由同一柜員保管。我們認為世界的的多樣化，導(dǎo)致答案的不唯一性，只要有利于控案，按授權(quán)主管配臵的人數(shù)分管重要空白憑證也應(yīng)該符合控案要求。

三、太和信用社會計基礎(chǔ)存在的問題

1、大額款項登記簿上有登記人員與授權(quán)人員的簽名字跡完全相同的現(xiàn)象，能明顯看出授權(quán)人員的簽名是由登記人員代簽。

整改情況：大額款項授權(quán)人員已在核心系統(tǒng)及時指紋確認，有授權(quán)清單為證，手工填的大額款項登記簿上授權(quán)人代簽已進行處罰。

2、查看2011年10月份1-15日的傳票。（1）大額取現(xiàn)業(yè)務(wù)授權(quán)人員未在憑證上簽名確認，如10月4日李林魁取現(xiàn)243500元、10月7日黃達更取現(xiàn)76000元、10月8日劉一玲取現(xiàn)77600元等；（2）代理取現(xiàn)業(yè)務(wù)無代理人身份證核查記錄，如10月6日代理人賈紅取現(xiàn)6400元，存款人為肖一華、10月7日代理人林正美取現(xiàn)10000元，存款人為陳好娥等；（3）開戶業(yè)務(wù)無客戶身份證核查記錄，如:10月8日的周金良開戶4000元、10月10日的孫解民開戶1220元等；（4）取現(xiàn)業(yè)務(wù)取款人未在憑證上簽名確認，如:10月15日周余華取現(xiàn)7500元、孫開華取現(xiàn)2500 5

元等；（5）操作人員為本人辦理取現(xiàn)業(yè)務(wù)，如:10月5日操作員林同為本人取現(xiàn)700元。

整改情況：大額支付交易業(yè)務(wù)我聯(lián)社從2012年元月1日起要求授權(quán)人員在憑證上簽字，網(wǎng)點20萬以上由主任簽名確認，20萬以下由會計簽名確認。2011年手工填的大額支付交易款項登記簿基本齊全，未簽字的已進行績效考核處罰。

3、查看2012年1月1日至4月30日掛失登記簿，打印綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)掛失登記簿共計掛失104筆，其中有7筆口頭掛失未在掛失登記簿上登記，有3筆書面掛失未在掛失登記簿上登記。（1）掛失登記簿及掛失申請書內(nèi)容登記不完整，受理記錄及處理記錄均未記載。（2）掛失補折由代理人辦理的2筆。2012年1月16日茍關(guān)成存折掛失，2012年2月2日由代理人肖乙秀代理掛失補折取現(xiàn)，金額165.06元。2012年3月29日棠高梁存折掛失，2012年4月11日由王海云代理補折，金額542.4元。

整改情況：掛失登記簿及掛失申請書內(nèi)容已經(jīng)嚴格按要求登記完整，記載受理記錄及處理記錄，堅持原則，掛失補折、密碼掛失、重臵必須由本人辦理。2012年1月16日茍關(guān)成存折掛失，2012年2月2日由代理人肖乙秀代理掛失補折取現(xiàn)，金額165.06元。2012年3月29日棠高梁存折掛失，2012年4月11日由王海云代理補折，金額542.4元。經(jīng)查茍關(guān)成、棠高梁臥病在床，均無完全民事行為能力，由村委會出具證明，我們認為屬于合規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

4、重要空白憑證使用未及時核銷。郵電手續(xù)費憑證2250126于2012年8月3日已使用，當日未及時核銷。

整改情況：郵電手續(xù)費憑證2250126于2012年8月3日已 6

使用，未及時核銷。郵電手續(xù)費憑證實際編號為225126，縣聯(lián)社憑證室下發(fā)時輸入錯誤，當班柜員李陰多次銷號均為憑證輸入錯誤，又未及時向會計柜員、縣聯(lián)社匯報。現(xiàn)已及時按縣聯(lián)社下發(fā)時編號銷號。

5、主任查庫登記薄下面無柜員及機構(gòu)軋差單等附件，查庫登記薄上的庫款余額與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)金科目余額不符，如：2012年4月10日，查庫登記薄上面記載687707元，當日現(xiàn)金科目余額為686706.67元，相差1000.33元，未注明長款原因。

整改情況：省聯(lián)社未強烈要求查庫登記薄下面一定要打印柜員及機構(gòu)軋差單做附件，如果粘貼查庫登記薄下有點累贅，檢查組提出的這種做法我們認為是有利于核對，從2012年8月起主任、會計查庫均已添加柜員及機構(gòu)軋差單等。查庫登記薄上的庫款余額與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)金科目余額不符，如：2012年4月10日，查庫登記薄上面記載687707元，當日現(xiàn)金科目余額為686706.67元，相差1000.33元，未注明長款原因。經(jīng)查，當日并未長款，為主任、會計軋差差錯

6、查看2012年1-4月份對賬單收回情況，應(yīng)收回20張，已收回17張，有3張對賬單未及時收回。

整改情況：該3張對賬單均為已破產(chǎn)倒閉單位，已無法找到單位負責人、會計等，打算進行久懸戶處理。

二0一二年九月十二日

第三篇：XXX醫(yī)院關(guān)于在2012醫(yī)保考核中存在問題的整改報告

xxxx醫(yī)院

關(guān)于在2012醫(yī)保考核中存在問題的整改報告

2013年6月27日，xx市社保局醫(yī)保檢查組組織專家對我院2012醫(yī)保工作進行考核，考核中，發(fā)現(xiàn)我院存在參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)保”標志不齊全等問題。針對存在的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召集醫(yī)務(wù)部、護理部、醫(yī)保辦、審計科、財務(wù)科、信息科等部門召開專題會議，布置整改工作，通過整改，醫(yī)院醫(yī)保各項工作得到了完善，保障了就診患者的權(quán)益，現(xiàn)將有關(guān)整改情況匯報如下：

一、存在的問題

（一）參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)保”標志不齊全；

（二）中醫(yī)治療項目推拿、針灸、敷藥等均無治療部位和時間；

（三）普通門診、住院出院用藥超量

（四）小切口收大換藥的費用

（五）收費端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置

二、整改情況

（一）關(guān)于“住院病人一覽表”中“醫(yī)保”標志不齊全的問題

醫(yī)院嚴格要求各臨床科室必須詳細登記參保住院病人，并規(guī) 1

定使用全院統(tǒng)一的登記符號，使用規(guī)定以外的符號登記者視為無效。

（二）關(guān)于中醫(yī)治療項目推拿、針灸、敷藥等無治療部位和時間的問題

我院加強了各科病歷和處方書寫規(guī)范要求，進行每月病歷處方檢查，尤其針對中醫(yī)科，嚴格要求推拿、針灸、敷藥等中醫(yī)治療項目要在病歷中明確指出治療部位及治療時間，否者視為不規(guī)范病歷，進行全院通報，并處罰相應(yīng)個人。

（三）關(guān)于普通門診、住院出院用藥超量的問題

我院實行了“門診處方藥物專項檢查”方案，針對科室制定門診處方的用藥指標，定期進行門診處方檢查，并由質(zhì)控科、藥劑科、醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)標準規(guī)范聯(lián)合評估處方用藥合格率，對于用藥過量，無指征用藥者進行每月公示，并處于懲罰。

（四）關(guān)于小切口收大換藥的費用的問題

小傷口換藥（收費標準為元）收取大傷口換藥費用（收費標準為元）。經(jīng)我院自查，主要為醫(yī)生對傷口大小尺度把握不到位，把小傷口誤定為大傷口，造成多收費。今年1-8月，共多收人次，多收費用元。針對存在的問題，醫(yī)院組織財務(wù)科、審計科及臨床科室護士長，再次認真學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)收費標準，把握好傷口大小尺度，并嚴格按照標準收費。同時對照收費標準自查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，確保不出現(xiàn)不合理收費、分解收費、自立項目收費等情況。

（五）關(guān)于收費端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置的問題

醫(yī)院已門診收費處、出入院辦理處各個收費窗口安裝了小鍵盤，并擺放在明顯位置，方便患者輸入醫(yī)保卡密碼。

通過這次整改工作，我院無論在政策把握上還是醫(yī)院管理上都有了新的進步和提高。在今后的工作中，我們將進一步嚴格落實醫(yī)保的各項政策和要求，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，嚴把政策關(guān)，從細節(jié)入手，加強管理，處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，把我院的醫(yī)保工作做好，為全市醫(yī)保工作順利開展作出應(yīng)有的貢獻！

二〇一三年十月二十五日

第四篇：醫(yī)院愛嬰醫(yī)院復(fù)查中存在問題整改情況報告

×××醫(yī)院愛嬰醫(yī)院復(fù)查中存在問題整改情況報告

為了進一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，提高母乳喂養(yǎng)率，完善各種制度，降低非醫(yī)學(xué)剖宮率，2015年6月17日下午×××計委“愛嬰醫(yī)院”檢查組對我院“愛嬰醫(yī)院”工作情況進行了復(fù)核檢查，指出出了檢查中存在的不足之處，具體如下：

1、婦產(chǎn)科醫(yī)護人員對產(chǎn)婦宣教工作未傳到位，病房仍發(fā)現(xiàn)有奶瓶、奶粉。

2、產(chǎn)婦對早接觸、早吸吮了解不夠。

3、配奶區(qū)清洗消毒管理不到位。

4、對新生兒早期疾病的鑒別及醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)需加強。

5、愛嬰知識培訓(xùn)資料、方案不夠完善，人員培訓(xùn)未達到效果。

6、醫(yī)院三個十條不嚴謹，需重新規(guī)范。

7、對社區(qū)支持組織的聯(lián)系及培訓(xùn)工作不夠，8、母乳喂養(yǎng)咨詢門診未掛牌，相關(guān)工作記錄不規(guī)范。針對以上檢查存在的問題，醫(yī)院在專家組檢查后立即組織相關(guān)職能科室及婦產(chǎn)科負責人，召開專題會議，會上對上述存在的問題，提出了相應(yīng)整改措施：

1、加強愛嬰醫(yī)院宣教，堅持母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，加強對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識宣教培訓(xùn)，整改落實產(chǎn)科人員對母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)和技能操作宣教的不足，加大母乳喂養(yǎng)宣傳力度，做到宣教工作到位，并在入院需知中添加關(guān)于禁止攜帶人工喂養(yǎng)工具的內(nèi)容，杜絕病房出現(xiàn)奶瓶、奶粉等。

2、進一步做好對產(chǎn)婦嬰兒早接觸早吸吮的宣傳工作，宣傳母乳喂養(yǎng)的優(yōu)越性，讓產(chǎn)婦明白越早和孩子接觸，就越早出現(xiàn)泌乳，孩子越早開始吸吮，母乳的量也就越充足。

3、對配奶區(qū)清洗消毒管理按相關(guān)要求進行整改。

4、加強對新生兒早期疾病的鑒別及醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，如新生兒缺血缺氧性疾病、新生兒敗血癥、新生兒黃疸、新生兒肺炎等幾種常見疾病的早期癥狀的識別及治療等相關(guān)知識進行培訓(xùn)，要求產(chǎn)科醫(yī)護人員具備新生兒疾病早期癥狀的識別能力，保障醫(yī)療安全，鞏固愛嬰醫(yī)院成果。

5、針對培訓(xùn)工作中存在的不足，要加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，制定完善培訓(xùn)方案，不搞形式，不走過場，通過培訓(xùn)促進對愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的了解和認識，鞏固并更新母乳喂養(yǎng)方面的知識和技能，在以后的工作中，能為孕產(chǎn)婦提供更全面、更新穎的母乳喂養(yǎng)理念，指導(dǎo)更專業(yè)的母乳喂養(yǎng)技巧。

6、需重新規(guī)范醫(yī)院愛嬰十條措施。

7、根據(jù)自身情況，落實開展對社區(qū)支持組織的聯(lián)系及培訓(xùn)工作，幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展社區(qū)人員培訓(xùn)任務(wù)。

8、立即完成母乳喂養(yǎng)咨詢門診掛牌，規(guī)范相關(guān)工作記錄，確保咨詢記錄規(guī)范、完整。

2015年6月18日

第五篇：農(nóng)資市場監(jiān)管中存在問題整改工作情況報告

農(nóng)資市場監(jiān)管中存在問題整改工作情況報告

今年三月，市六屆黨代會監(jiān)督委員會與市委宣傳部、市黨聯(lián)辦、市科協(xié)以及部分市黨代表組成監(jiān)督檢查組，對全市科技、文化、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動進行了一次監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)我局在“四下鄉(xiāng)”工作中，還存在“農(nóng)資管理不夠嚴格，農(nóng)民反映種子有時一天一個價”的問題。針對這一問題，我局

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，認真研究、制定整改方案，全面落實整改措施，整改工作取得了明顯成效。現(xiàn)將我局整改工作情況報告如下。

一、整改取得的基本成效

四個月來，我局按照整改方案要求，以農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，從完善制度、規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為入手，不斷創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機制，大力推行文明理行執(zhí)法，扎實開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”示范建設(shè)，全面凈化了農(nóng)資市場，較好地維護了農(nóng)民利益，樹立了“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效的良好形象。

一是建立了一套系統(tǒng)化的農(nóng)資監(jiān)管新機制。農(nóng)資經(jīng)營備案制、缺陷農(nóng)資退回制、農(nóng)資經(jīng)營檔案制、農(nóng)資經(jīng)營者信用等級分類監(jiān)管辦法得到全面貫徹落實；“農(nóng)資案件投訴一個號、信用等級公示一塊牌、農(nóng)資經(jīng)營一本帳、價格信息一個源、部門監(jiān)管一張網(wǎng)”的“五個一”監(jiān)管措施受到廣大農(nóng)民的一致認同。

二是凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場。在全市建成農(nóng)資“放心店”106家，比去年新增82家。近年來，在我市沒有發(fā)生一起重大農(nóng)資坑害案件以及因農(nóng)資質(zhì)量引發(fā)的重大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故，也沒有發(fā)生因農(nóng)資問題引發(fā)的食品安全事故。全市農(nóng)資質(zhì)量總體上要好于前幾年水平。種子、肥料質(zhì)量合格率達到95%以上，農(nóng)藥合格率上升了5個以上百分點，廣大農(nóng)民用上了“放心肥”、“放心藥”和“放心種”。

三是提高了執(zhí)法隊伍依法行政的能力和水平。執(zhí)法方式不斷轉(zhuǎn)變，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，執(zhí)法工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，整體執(zhí)法能力和服務(wù)水平明顯提升，為促進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。近年來，我市農(nóng)民增收的速度明顯加快。今年上半年，我市農(nóng)民人平實現(xiàn)現(xiàn)金收入3378元，同比增長7.5%。預(yù)計到年底，全市農(nóng)村人平純收入將比去年增長10%，達到6600元以上。繼去年被湖北省政府法制辦、文明辦、糾風(fēng)辦聯(lián)合發(fā)文表彰為創(chuàng)建全國“十佳行政執(zhí)法單位”活動先進單位后，我市今年被正式列入全國31個“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”示范縣（市）名單。

二、整改的主要做法

（一）堅持把健全監(jiān)管制度，嚴把農(nóng)資入市關(guān)作為加強農(nóng)資管理的重要手段

一是建立農(nóng)資經(jīng)營備案制。對進入宜都市場的農(nóng)資品種一律嚴格登記備案，得到我局農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊認可后方可進行經(jīng)營銷售。對試驗示范用種子，除登記備案外，還要按照規(guī)定要求設(shè)置。對無證無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、一證多點、濫批亂發(fā)種子的，由我局和各工商分局聯(lián)合查處。四個月來，全市共備案農(nóng)作物品種76個，農(nóng)藥品種141個。

二是執(zhí)行缺陷農(nóng)資退回制。種子銷售前，要求先送檢，對質(zhì)量不合格的，我們一律責令經(jīng)銷商迅速退回；已少量銷售的，要求立即召回。凡調(diào)運主要農(nóng)作物種子，全部要求提供省級純度鑒定報告。對無報告的，則要求參加我局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊組織的正季鑒定。凡農(nóng)藥經(jīng)銷商經(jīng)營的農(nóng)藥產(chǎn)品標簽不合格和質(zhì)量不合格的，一律按要求退回。四個月來，共組織正季鑒定品種36個，退回缺陷農(nóng)資品種3個。

三是完善農(nóng)資經(jīng)營檔案制。購進種子要有隨貨同行的調(diào)運檢疫證及購貨發(fā)票，銷售種子要有憑證，憑證要有完整的記錄；經(jīng)營農(nóng)藥要建立檔案，進貨要有憑證，銷售要有記錄，同時要加強檔案資料的規(guī)范化、科學(xué)化管理。今年來，我們在全市106家農(nóng)資經(jīng)營戶中執(zhí)行了全市統(tǒng)一的銷售憑證制度，積極引導(dǎo)消費者建立農(nóng)資使用臺帳，注明經(jīng)銷商戶、品種、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容，目前已在全市“五大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”中廣泛應(yīng)用，涉及農(nóng)戶3.3萬戶，覆蓋農(nóng)田面積14.5萬畝，并已逐步推廣應(yīng)用到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處。從近年農(nóng)殘檢測結(jié)果來看，我市農(nóng)村使用高毒高殘農(nóng)藥情況基本絕跡，農(nóng)殘超標率明顯降低，為建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度打下了良好的工作基礎(chǔ)。

（二）堅持把創(chuàng)新監(jiān)管機制、凈化農(nóng)資市場作為提高農(nóng)資管理水平的關(guān)鍵措施

一是開展分類監(jiān)管。與市畜牧獸醫(yī)局、市工商局聯(lián)合制定了《宜都市農(nóng)資經(jīng)營者信用等級分類監(jiān)管辦法》，并爭取市領(lǐng)導(dǎo)以政府辦名義全文轉(zhuǎn)發(fā)。根據(jù)這一辦法，我們與工商部門共同對全市397家農(nóng)資經(jīng)營戶進行了信用等級確認，其中，確認a級信用等級66戶、b級298戶、c級33戶，同時，將統(tǒng)一制作的標識牌掛在各經(jīng)商門店前的顯著位置，推行“公示一塊牌”。a類為綠色，表示為守信；b類為藍色，表示為信用較好；c類為黃色，表示為信用一般。以此提醒農(nóng)資消費者，加強對他們的正確引導(dǎo)，促進農(nóng)資經(jīng)營者自律。

二是公開經(jīng)營承

諾。要求全市所有農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂守法經(jīng)營承諾書，公開承諾不經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資、高毒高殘留和國家明文規(guī)定禁止生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的農(nóng)資品種，并廣泛接受社會監(jiān)督。

三是實行動態(tài)管理。對發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)案件和不服從執(zhí)法管理的經(jīng)營者按規(guī)定降級，并向社會公示；對能規(guī)范經(jīng)營，發(fā)生質(zhì)量事故后能積極配合執(zhí)法部門足額按時補償農(nóng)戶并挽回損失的，我們

承諾在下一評定過程中保留原信用級別或調(diào)升一個級別；另一方面，對誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的a級經(jīng)營戶，我們盡量減少執(zhí)法檢查次數(shù)，并加強正面宣傳，引導(dǎo)農(nóng)資消費者購買其經(jīng)營的農(nóng)資品種；對守信度差、經(jīng)營不規(guī)范的經(jīng)營戶，則集中執(zhí)法力量，加大監(jiān)管力度，逐步規(guī)范其經(jīng)營行為來升級信用等級或?qū)⑵涮蕴鑫沂修r(nóng)資經(jīng)營市場。對2家違規(guī)經(jīng)營的農(nóng)資經(jīng)營戶進行了降級處理；對3家有輕微違規(guī)經(jīng)營行為的農(nóng)資經(jīng)營戶給予了降級警告，目前正在整改之中。

（三）堅持把轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式、維護農(nóng)民利益作為加強農(nóng)資管理的根本目標

四個月來，我們堅持以人為本，把保護農(nóng)資經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益、尤其是廣大農(nóng)民的切身利益放在第一位，將妥善化解農(nóng)村社會矛盾、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，推動了農(nóng)資管理工作的順利開展。

一是規(guī)范執(zhí)法行為，公開接受監(jiān)督。制定實施了《宜都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定實施辦法》、《宜都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定專家組工作規(guī)則》；建立了宜都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定專家?guī)欤鋫涓黝愞r(nóng)業(yè)專家34人；在全局嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責任制、公示制、錯案和過錯責任追究制、限時辦結(jié)制和辦案任務(wù)交示單制，提高了辦理涉農(nóng)案件的權(quán)威性與準確率。為了增加執(zhí)法工作的透明度，我們在設(shè)立舉報電話的同時，為所有執(zhí)法人員印制了“農(nóng)政執(zhí)法聯(lián)系卡”，注明執(zhí)法人員姓名、執(zhí)法政號、聯(lián)系電話和投訴（舉報）電話，發(fā)放到服務(wù)對象手中，自覺接受群眾監(jiān)督，受到農(nóng)資經(jīng)營者和消費者的一致認同。

二是堅持寬嚴相濟，開展理性執(zhí)法。我們堅持預(yù)警與懲治相結(jié)合，準確把握農(nóng)政執(zhí)法工作的原則性與靈活性，變處罰為主為服務(wù)為主，變事后處罰為事前監(jiān)管，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，科學(xué)處理預(yù)警與懲治、管理與處罰、鑒定與調(diào)解、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，樹立了良好的執(zhí)法形象。四個月來，我們出執(zhí)法人員300余人次，執(zhí)法專車80余臺次，共立案查處涉及農(nóng)藥、種子的違法違規(guī)行為27起，沒收違法經(jīng)營種子108公斤；檢查肥料品種74個，抽檢復(fù)混肥品種9個，查處肥料事故7起，結(jié)案率100%，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失近60余萬元。

三是加強部門配合，注重法規(guī)宣傳。在貫徹落實《種子管理法》、《農(nóng)藥管理條例》等涉農(nóng)法規(guī)過程中，我們與市工商局、畜牧獸醫(yī)局、質(zhì)監(jiān)局、物價局、環(huán)保局、公安局等單位建立了良性、靈便的應(yīng)急機制。只要一方接到投訴，即相互通報情況，明確牽頭單位，及時組建專班，在第一時間深入現(xiàn)場展開調(diào)查，在全市范圍內(nèi)構(gòu)建了一張全方位、全時段的農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)，彰顯了部門配合的強大威力。另一方面，我們充分利用《宜都農(nóng)業(yè)》報、宜都農(nóng)業(yè)網(wǎng)及“農(nóng)訊通”短信息等載體，堅持常年不懈抓宣傳，免費發(fā)放涉農(nóng)法規(guī)資料5000余份，組織全市農(nóng)資經(jīng)營戶集中培訓(xùn)期314人，讓經(jīng)營戶知法守法，提高了廣大農(nóng)民的識假辯假能力。

三、存在的主要問題與及今后的打算

回顧四個月來的整改工作情況，我們雖然取得了一定成績，但與上領(lǐng)導(dǎo)要求還有一些差距，農(nóng)資監(jiān)管工作在一定程度上還存在死角，同時也還存在一些不容忽視的困難和問題。目前對農(nóng)資價格，還需要采取經(jīng)濟手段或行政措施抑制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲勢頭，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民收入；執(zhí)法人員的“參公管”身份既不利于其本人的職稱評定，也不利于穩(wěn)定隊伍，穩(wěn)定人心。少數(shù)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中面對、處理相對人時存在思想顧慮，在一定程度上削弱了執(zhí)法工作力度。另一方面，涉及農(nóng)資案件的辦案經(jīng)費難以足額保證，全部由農(nóng)業(yè)部門承擔目前不太現(xiàn)實，應(yīng)該納入財政預(yù)算等。這些問題影響了執(zhí)法和監(jiān)管工作的效率。

在下來工作中，我們將全面按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，深入開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”示范建設(shè)工作，著力營造良性互動，監(jiān)管有效的農(nóng)資監(jiān)管環(huán)境，全面完成整改工作目標。

特此報告