第一篇:用黨建理論指導部隊建設
用黨建理論指導部隊建設
----讀《部隊建設有感》
孟宏偉副部長在年初公安部邊防局黨委擴大會議上指出:“今年公安邊防部隊的隊伍建設集中到一點,就是抓黨的建設。” 公安部邊防局局長郭鐵男在公安部邊防局黨建工作會議上強調:“加強公安邊防隊伍建設,必須始終將黨的建設置于根本性地位。” 如何貫徹落實黨中央、公安部和邊防局領導的重要指示精神,用黨的建設科學理論指導部隊黨建工作,筆者認為應從以下三個方面加以落實。
一、必須始終牢牢抓住思想建設這個根本不動搖。十七屆四中全會指出,思想理論建設就是黨的根本建設。筆者認為應具體抓好三個方面:一是堅持用黨的理論指導部隊建設。當前,公安邊防部隊所處的國內外環境、所肩負的使命任務,都已經發生了重大而深刻的變化。新形勢下,堅持思想理論建設的基礎地位,就必須充分發揮思想理論的先導作用,鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位。二是堅持用黨的理論統一官兵思想。在當今社會潮流多元化的影響下,邊防官兵所處的環境特殊,時刻面臨著各種挑戰和考驗,思想呈現多樣化特點。因此,各級黨組織必須要加強黨的思想理論建設,堅持不懈地用黨的創新理論武裝官兵頭腦,統一思想認識,以理論上的清醒,保證政治上的堅定與行動上的自覺,做到真學、真懂、真信、真用。三是堅持學習和實踐黨的理論相結合。唯物辯證法認為,理論源于實踐、指導實踐、接受實踐檢驗并隨著實踐的發展而發展。因此,各級部隊、全體官兵必須將黨的創新理論成果運用到公安邊防部隊各項工作中,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,切實貫徹好、落實好、實踐好,并創新地執行好黨的路線、方針、政策,深入持久地推進愛民固邊戰略,全力維護國家沿邊、沿海和邊境地區安全穩定。
二、必須始終牢牢抓住能力建設這個核心不偏移。十七屆四中全會強調,要把執政能力建設和先進性建設作為執政黨建設的根本任務,堅持科學執政、民主執政、依法執政,著力提高黨總攬全局、協調各方的能力和水平。筆者認為應重點在三個方面提升能力:一是在抓中心、議大事、把方向中提升能力。黨委班子的思維層次和決策水平如何,關系到部隊建設發展全局。因此,各級班子要不斷加強自身建設,始終貫徹政治建警這條主線,努力提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力和依法決策、民主決策、科學決策水平。二是在全力完成中心任務中提升能力。檢驗和衡量黨委建設的能力和水平,歸根結底要體現在是否能夠出色完成所擔負的中心任務上來。各級黨委班子要充分發揮中心工作的“抓手”作用,盯住中心任務謀發展,在發展過程中體現時代性、把握規律性、富于創造性,確保部隊建設的質量和效益。三是在著力化解突出矛盾中提升能力。影響部隊建設的突出矛盾解決不好,履行使命、完成任務、提高能力就無從談起。目前,我們面臨不少矛盾和困難,這就對各級黨委能否積極適應新變化、探索新規律、拿出新對策提出了新的要求。因此,各級黨委必須堅持用改革創新精神,研究當前存在的主要矛盾與矛盾的主要方面,在解決復雜棘手問題中不斷強化決策水平,在不斷強化決策水平中解決復雜棘手問題。
三、必須始終牢牢抓住制度建設這個保證不放松。當前各級黨委在制度建設方面還存在制度體系不夠健全完善、制度設計與實際需求不相適應、制度執行不夠規范嚴格等問題,要切實解決這些問題,須在三個方面下工夫。一是制度的制定要科學民主統一。各級黨委在制度制定上,要堅持走民主路線與群眾路線,從公安邊防部隊的發展趨勢和規律出發,注重體現制度的科學性和針對性。制度出臺前要廣泛征求各級組織和基層官兵意見,堅持制度從官兵中來,到官兵中去,以黨內民主促進部隊民主,確保制度的長遠性和可操作性。二是制度的內容要符合部隊實際。黨的各項制度的內容必須符合邊防部隊實際,適應官兵利益需求。要注重官兵個人能力實際,真正實現用制度抓班子、帶隊伍、育人才的目標,形成正確的競爭和激勵導向,激發廣大官兵干事創業、爭先創優的工作熱情,著力打造風正氣順的和諧警營。三是制度的落實要做到上下一致。各級領導干部要認真學習、自覺遵守、切實貫徹、堅決維護黨的各項制度,努力營造以執行制度為榮的良好風氣,讓自覺遵守和執行制度成為每個黨員干部的行為習慣。各級領導干部要以身作則,率先垂范,帶頭強化制度意識,帶頭大力倡導“制度面前人人平等”的觀念,自覺做遵守和維護制度的表率。
第二篇:新時期加強黨建的理論指導
2009-2010年第一學期《形勢與政策》科目考查卷
學習十七屆四中全會精神—新時期加強黨的建設
中國共產黨第十七屆中央委員會第四次全體會議,于2009年9月15日至18日在北京舉行。全會由中央政治局主持。中央委員會總書記胡錦濤作了重要講話。審議通過了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》。這是在慶祝建國60周年和應對國際金融危機重要歷史關頭召開的一次重要會議。會議的中心題有兩項:一是總結一年來的工作和研究當前形勢任務;二是研究和決定在新形勢下如何以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程問題。十七屆四中全會的順利召開以及頒布的文件,為我國新時期加強黨的建設指明了方向,可謂是加強我國新時期加強黨的建設綱領性文件,使我們黨站在一個新的起點上,標志著黨的建設一個新階段的開始。
一、新時期加強黨的建設的重要意義
十七屆四中全會公報指出:“在新中國成立60周年之際,進一步研究和部署以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程,對于全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹科學發展觀,有效應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展,奪取全面建設小康社會的勝利、開創中國特色社會主義事業新局面,具有重大而深遠的意義。”
1、制定這個決定是總結執政黨建設經驗和實現中國特色社會主義藍圖目標的需要
我們黨正面臨著全面建設小康社會的艱巨任務,也面臨著如何鞏固黨 1的執政地位的嚴峻考驗。在這種情況下,總結建國60年來執政黨建設的寶貴經驗,探索執政黨建設的基本規律,對未來加強改進黨的建設作出戰略部署,有著重大而深遠的意義。正是在這種歷史背景下,黨中央確定把加強改進黨的建設作為十七屆四中全會的重要主題。這就是十七屆四中全會作出加強改進黨的建設決定的歷史大背景。了解這個大背景,我們就能從戰略高度理解學習十七屆四中全會精神的重大意義,從而在實際工作中自覺地加以貫徹落實。
2、制定這個決定是適應世情、國情、黨情發生深刻變化的新要求
十七屆四全會公報指出:“世情、國情、黨情的深刻變化對黨的建設提出了新的要求,黨面臨的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的,落實黨要管黨、從嚴治黨的任務比過去任何時候都更為繁重和緊迫。”這就是黨中央作出《決定》的國際國內時代背景。
3、四中全會同時從四個方面強調了新時期加強黨建設的現實意義
第一,我國正處在進一步發展的重要戰略機遇期,也處在一個矛盾凸顯期,發展到了關鍵時刻,經濟結構的調整、產業發展的步伐進一步加快,研究新能源、開發新材料是當前經濟結構調整的重要突破口。同時,我們也看到,地區差距、城鄉差距進一步拉大,怎么實現均衡發展、和諧發展和綠色發展是我們迫切需要面對的課題。
第二,應對國際形勢的挑戰和風險,特別是應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展,要求進一步加強和改進黨的建設,更好地發揮黨的領導核心作用、基層黨組織戰斗堡壘作用、共產黨員先鋒模范作用,把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動經濟社會又好又快發展的強大力量。
第三,鞏固和擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果,進一步體現重在實踐、突出服務的活動特色,要求進一步采取加強和改進黨的建設的有
效舉措。第四,抓緊解決黨內存在的突出問題,要求進一步加大黨建工作的力度。
二、新時期加強黨的建設的對策
十七屆四中全會對新形勢下如何加強和改進黨的建設作出了總體部署。這就是明確指出了要做到“四個著眼”,即:著眼于繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、促進社會和諧;著眼于提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性;著眼于增強全黨為黨和人民事業不懈奮斗的使命感和責任感;著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯系,突出重點,突破難點,全面推進思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,提高黨的建設科學化水平。
1、建設學習型黨組織
一要把學習作為黨員領導干部的必修課,時刻保持振奮、積極的工作狀態,保持學無止境的進取意識,通過勤學、善學,不斷提高自身的綜合素質。二要把學習作為每個黨員的自覺行動,依托兩級理論學習中心組、基層黨校和三級社區學院等學習的平臺,充分運用各種載體,認真學習中國特色社會主義理論體系,在全區各級黨組織中開展學習型黨組織創建活動。三要大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風。堅持學用結合、學以致用,使科學理論真正成為指導實踐、推動工作的思想武器。重點解決好理想信念問題、服務基層、服務群眾的能力問題和廉潔自律問題。
2、打造高素質領導班子和干部隊伍
一要把握正確的用人導向。堅持德才兼備、以德為先的用人標準。把會干事、能干事的干部選拔到重要崗位,使競爭性選拔干部工作經常化、制度化、規范化。二要嚴格執行干部任用條例,積極構建主體清晰、程序科學、責任明確的干部選拔任用提名制度。三要完善干部考核評價機制。
按照中央關于建立促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的有關要求,強化考察結果運用,做到全面客觀地考核評價干部。四要抓好后備干部隊伍建設,有計劃安排年輕干部到復雜環境、關鍵崗位砥礪品質、錘煉作風、增長才干,加強后備干部黨性修養和實踐鍛煉。五要加強干部教育管理工作。加強理論培訓、能力培訓、按需培訓,改進干部學風。
3、深入推進基層組織建設
一要把握城市基層黨建“區域性”的鮮明特征,深化區域化黨建工作,探索商圈黨建新路子,努力實現城市黨建的網格化管理、組團式服務,真正實現全覆蓋。二要選好基層的黨員干部,研究制定專職黨務工作者社會化招聘、專業化培訓、職業化管理的運作機制,把能做群眾工作的優秀干部放到社區基層。三是切實提高基層黨員的綜合素質。確保廣大基層黨員在各條戰線,各個領域、各個崗位充分發揮好模范表率作用。
4、切實加強反腐倡廉建設
一要加強對貫徹落實科學發展觀情況的監督檢查,進一步擴大內需、促進經濟平穩較快發展的各項政策措施得到有效落實,更好地服務、保障和促進科學發展。二要切實履行協助黨委抓黨風職責,深入推進領導干部作風建設,建立健全領導干部作風建設長效機制,實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。提高領導干部加強和改進作風建設的自覺性。三要進一步加大領導干部廉潔自律、查辦違紀違法案件、健全權力運行制約和監督機制、推進反腐倡廉制度創新工作力度。
中共十七屆四中全會對當前和今后一個時期加強和改進黨的建設作出了部署,十七大文件《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干
重大問題的決定》已經把新世紀新階段黨的建設經驗系統化、理論化了,形成了一套比較完整的科學理論體系,這是我們以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程的理論武器。學習掌握這個理論武器,必將進一步加強黨的先進性建設和執政能力建設,使我們黨在前進中更加具有生機和活力。
參考文獻
1、《新形勢下加強改進黨的建設的意義背景和戰略部署》,2009年,中國思想政治
工作網。
2、《深刻領會黨的十七大文件的新思想和新精神》,2009年,中國思想政治工作網。
3、《以改革創新精神全面推進黨建新的偉大工程》,2009年,四川黨的建設(城市版)
4、《學習黨的十七屆四中全會精神 建設馬克思主義學習型政黨》,2009年,中國職工教育
2009-11-27
第三篇:淺談用科學發展觀指導消防工作和部隊建設
淺談用科學發展觀指導消防工作和部隊建設
黨的十七大提出了科學發展觀,這對于消防部隊的全面建設具有重要的指導意義和現實意義。消防部隊承擔著保衛經濟社會發展的重要任務,承擔著繁重的滅火搶險救援任務,擔負著面廣量大的社會面的防范工作,是一支性質特殊、任務特殊的隊伍。既要與經濟社會協調發展,又應當按照科學發展的要求指導消防工作和部隊建設的協調發展,努力提高戰斗力。用科學發展觀指導隊伍的全面建設,采取科學有效的措施,保證部隊的又好又快發展,才能保證各項工作任務的完成。筆者認為應當認真做好以下三個方面的工作。
一、堅持好三個觀念。
(一)堅持以人為本觀念。科學發展觀是推動部隊革命化、現代化、正規化建設的科學指南。用科學發展觀指導消防部隊基層基礎建設,就必須堅持唯實的政績觀、正確的實踐觀和牢固的群眾觀。
在堅持以人為本觀念中,要堅持從嚴治警與人文關懷相結合。從嚴治警,是古今帶兵的鐵律,人文關懷是以人為本的重要體現,必須統攬全局,站在應有的高度,嚴格按照條令條例和規章制度來從嚴治警,而不是越嚴越好、標準越高越好、形式越多越好。對人文關懷也要有科學的理解,不能錯誤地認為給錢給物就是人文關懷,要把人文關懷與從嚴治警有機地結合起來,在尊重人、理解人、營造公平公正的工作環境上下功夫。辦事不公,官兵民主權利得不到尊重,吃得再好、住得再好,也不可能有內部的和諧,更不可能實現部隊的協調發展。
因此必須要從加強班子能力建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設三個方面入手,不斷推動基層基礎建設的全面、協調和可持續發展。科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本。落實到部隊建設中,就是要把加強隊伍建設,促進消防官兵的全面發展,作為推進基層基礎建設的出發點和落腳點,按照“建強基層班子、提高基本素質、抓好基本業務、建立基本規范、落實基本保障”的總體思路,建設一支講團結、能戰斗、素質高的領導班子和消防隊伍。
(二)堅持系統觀念。堅持中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系不動搖,深刻領會、準確把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性,強化“基層至上”、“求真務實”、“整體發展”的理念。以此不斷推動消防工作和部隊建設全面協調、可持續發展。貫徹落實科學發展觀必須學會統籌兼顧、通盤考慮,堅持全面協調、整體發展。用科學發展觀指導消防部隊基層基礎建設,最根本的就是要始終把抓基層置于基礎性、先導性的位置來抓,作為牽引整個消防工作和隊伍建設的大事來抓,在細化、深化、強化上下功夫,在求新、求實、求效上下功夫。
(三)堅持長效觀念。用科學發展觀指導部隊基層基礎建設,必須堅持扎實地做好打基礎、謀長遠的工作,必須以發展的眼光看待新形勢、新任務對部隊建設提出的新要求,盯住發展過程中隨時會出現的重點問題、難點問題和薄弱環節,在事關部隊建設的全局性、長遠性的基礎工作上下苦功、使長勁、抓全程。不斷夯實硬件建設基礎、夯實業務建設基礎、夯實社會消防基礎使部隊建設保持后勁,實現可持續發展。
二、處理好兩個關系。
(一)處理好主觀和客觀的關系,增強工作的有效性。
消防部隊的全面建設必須面對現實,把良好的主觀愿望與客觀現實有機地結合起來。在實際工作中,消防工作服務于經濟建設,同時也受益于經濟建設的發展程度,科學發展必須努力增強工作的有效性。
一是要堅持實事求是。要在實踐中深入實際調查研究,揭示事物的本質,把握事物的規律,制訂出正確的決策,以指導具體工作。要努力防止主觀愿望上求好、求高、求新,但實際上達不到預期的效果。有時候機關忙亂、基層亂忙,一個重要原因,就是在部署工作目標任務時,只從需要出發,對實際情況分析不透,沒有充分考慮部隊的實際承受能力和具體情況。
二是要堅持真抓實干。做老實人、說老實話、辦老實事,各項工作才能落到實處,才能解決問題。執政之道,貴在實干,只有一切從實際出發,真抓實干,才能提高部隊戰斗力,推動部隊建設上臺階、上質量。在現實生活中,個別單位形式主義嚴重,有的不認真領會上級精神,習慣于做表面文章;有的注重效益,嘩眾取寵,糊弄上級應付群眾;有的打著冠冕堂皇的旗號,轟轟烈烈地搞形象工程、政績工程等等,但部隊的戰斗力并沒有多大的提高,工作績效不太明顯。要保持火災形勢的穩定和部隊的穩定僅有良好的愿望不行,必須有扎扎實實的行動,確立靠實績證明、靠數字說話的理念,弄虛作假的只能是自欺欺人。
三是要堅持開拓創新。思想的解放、觀念的更新是創新,結構的調整、機制的完善是創新,工作作風的轉變、工作方法的改進也是創新。消防工作面臨著許多新的情況,部隊建設的工作難度也是過去未遇見到的,人的思想、人的素質等方面有許多問題需要面對現實,我們的工作不能以不變應萬變,要拿出切實有效的措施。任務多了,情況復雜了,部隊機構應當有相應的變化,各地區情況差異很大,也應當盡量避免指導和考評的“一刀切”。只有認真研究新情況,拿出新舉措,才能推動部隊建設和業務工作再上新的臺階。
(二)處理好人員與裝備的關系,增強部隊戰斗力。
高素質的消防人才和高科技的技術裝備,是提高消防部隊戰斗力的兩個重要因素。現在部隊上下,科技強警已經形成了共識,消防部隊的發展歷程表明,裝備的突破可以帶動和實現部隊戰斗力的跨越。裝備是部隊戰斗力的基本條件,因此,面對日益繁重的消防救援任務,面對日益復雜的火災等災害事故形勢,必須努力發展適合中國特色的消防技術裝備,努力提高消防裝備的科技含量,為消防部隊戰斗力的提高提供必要的物質條件。
要緊緊圍繞提高戰斗力,努力實現人與裝備的有機結合。僅有裝備的改善或者人員的提高是不夠的,還必須通過有效的途徑實現有機結合。一方面要不斷優化編制體制,編制體制是實現人與裝備有機結合的紐帶,現行的大機關、小基層和人員編制太少的實際,影響到部隊戰斗力的提高。另一方面,要努力實現器材裝備與人才隊伍的協調發展,特別是處置特種災害事故必須要有專門的人才。此外,消防部隊點多分散,養兵千日,用兵千日,其管理教育有其自身的特殊性,應當以提高戰斗力為中心,以完成各項執勤、保衛以及搶險救災任務為目標,認真研究適合消防部隊特點的管理教育方法,減少形式主義,把主要精力放到提高人的素質裝備水平和實現人與裝備的有機結合上。
三、學以致用,用黨的十七大精神武裝頭腦,用科學發展觀指導實踐推動工作。
學習宣傳貫徹黨的十七大精神,關鍵是要堅持理論聯系實際,緊密聯系消防工作和部隊建設實際,找準切入點、結合點、著力點,牢固樹立科學發展觀在消防工作和部隊建設中的指導地位。按照科學發展觀的要求,查找本單位在思想觀念、業務工作和隊伍建設存在的問題和不足,采取措施加以解決,結合十七大精神深入推進“三基”工程建設,轉變執法觀念,正確處理服務與管理、執法與守法、執法與監督的關系,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀;深入開展“三抓三樹”實踐活動,解決突出問題,努力把部隊建設成為具有堅強戰斗力的隊伍。以黨的十七大精神為動力扎實做好當前各項工作,用科學發展統領消防工作和部隊建設,不斷推動消防工作和部隊建設又好又快發展。
第四篇:用先進軍事文化引領部隊建設
用先進軍事文化引領部隊建設
黨的十八大報告強調指出:“全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興,必須推動社會主義文化大發展大繁榮,興起社會主義文化建設新高潮”,要“大力發展先進軍事文化”。這既為扎實推進社會主義文化強國建設吹響了號角,也對加強和改進新形勢下先進軍事文化建設發出了動員令。我們一定要充分認清并緊緊抓住這一新的歷史機遇,以實際行動興起先進軍事文化建設的新高潮,在新起點上努力開創先進軍事文化建設新局面。先進軍事文化建設是我軍現代化建設的重要組成部分,也是部隊加快轉變戰斗力生成模式的根本推動力,我們要緊密結合部隊使命任務和官兵精神文化需求進一步激發了官兵工作熱情,有力推動戰斗力生成模式轉變,促進各項使命任務的圓滿完成。
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發展和民族振興的強大力量。對軍隊來說,文化是戰斗力不可缺少的構成要素,對鍛造軍隊的軟實力,塑造軍人特有的信仰、信念和價值追求,有著重要作用。
一、發揮先進軍事文化鑄魂功能,塑造軍人忠誠意識
人無魂則死,軍無魂必亡。聽黨指揮就是我軍在多年奮斗歷程中凝練出的軍魂,是我軍的生命之所系、力量之所依、靈魂之所在,也是我軍軍事文化建設最核心、最基礎的目標。首先,將聽黨指揮作為軍事文化建設的核心,是馬克思主義軍隊建設學說的根本要求。馬克思主義認為,軍事是政治的繼續。不管任何形式的軍隊,都必然地從屬于一個政治集團我軍是中國共產黨絕對領導下的人民軍隊,是執行黨的政治任務的武裝集團,必須以黨的旗幟為旗幟,以黨的方向為方向,以黨的意志為意志。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,堅持軍隊聽黨指揮這一根本原則,就能以黨的先進性確保人民軍隊的先進性,使我軍始終保持堅定正確的政治方向,始終擁有強大的凝聚力和戰斗力。因此,在軍事文化建設中,必須大力培育軍魂文化,確保軍隊絕對純潔、絕對忠誠、絕對可靠。認清革命軍人的歷史使命推進現代化建設、完成祖國統一、維護世界和平和促進共同發展是黨的三大歷史任務,也是中華民族全體成員的重要使命。軍事文化建設必須充分反映以愛國主義為核心的民族精神的要求,引導官兵立足高遠、著眼大局,深刻認識到黨對軍隊的絕對領導就是源于黨對國家、民族的歷史貢獻和責任擔當,從而不斷激發忠誠使命、履職盡責的積極性。突出愛國主義教育,使官兵充分認清軍人的生死榮辱與國家、民族的利益關系,與軍人的責任、使命的密切關系;突出我軍職能使命教育,引導官兵牢固確立“養兵千日、用兵千日”的思想,強化隨時準備打仗、能夠打仗的思想觀念。
二、發揮先進軍事文化育人功能,培養軍人價值追求
發展先進軍事文化是占領軍隊思想文化陣地、保持官兵政治堅定和思想道德純潔的迫切需要。文化是一定社會的政治和經濟在觀念形態上的反映,對于人們思想觀念的形成和變化起著重要作用。不斷發展的社會主義先進文化和先進軍事文化,越來越成為堅持馬克思主義和中國特色社會主義共同理想,弘揚民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀的重要載體;越來越成為傳承我軍優良傳統、強化官兵精神支柱、培育高尚道德情操的重要手段。同時也要看到,我國社會思想文化更加多元多樣多變,先進文化與落后文化、健康文化與腐朽文化并存,對官兵思想行為的影響不容忽視。境外敵對勢力也越來越把文化作為對我進行思想政治滲透的重要領域和渠道,他們借助各種文化產品,通過各種文化傳播途徑,竭力推銷其政治主張、價值觀念和生活方式。必須大力加強軍事文化建設,用優秀精神文化產品占領思想文化陣地,以先進思想文化應對腐朽思想文化滲透。這樣,才能更加有效地應對思想文化領域復雜斗爭,維護國家文化安全;更加有效地發揮科學思想理論和正確價值觀念對官兵的教育引導、熏陶塑造作用,抵御各種錯誤思想文化對部隊的侵蝕影響,始終保持堅定的理想信念和崇高的價值追求。
三、發揮先進軍事文化勵志功能,培育軍人戰斗精神
先進文化是催人奮進的精神力量。先進軍事文化凝結著我軍官兵共同的信仰信念、目標追求和高尚的倫理道德,能夠產生強烈的認同感、歸屬感和向心力,把部隊凝聚成為高度集中統一的戰斗集體;先進軍事文化所蘊含的愛國主義、集體主義和革命英雄主義,能夠激發大無畏的英雄氣概和持續旺盛的戰斗意志,把部隊鍛造成為無堅不摧、戰無不勝的鋼鐵力量。當今時代,世界新軍事變革深入推進,我軍使命任務不斷拓展。新的歷史使命呼喚新的軍事文化,先進軍事文化越來越成為我軍凝聚力、戰斗力的重要源泉。先進軍事文化必須聚力扭住強軍之要,緊貼戰斗力建設緊跟形勢任務發展變化,常態化開展軍隊根本職能使命和形勢戰備教育,不斷強化官兵當兵打仗、練兵打仗、帶兵打仗的思想;以戰備拉動、野營拉練為牽弓,錘煉官兵頑強的戰斗品格,不斷培養官兵創新開展訓練的意識和能力。
發展先進軍事文化,要注重發揮先進軍事文化的戰斗屬性,把官兵思想和意志凝聚到習主席“能打仗、打勝仗”重要指示上來。一要充分利用駐地紅色文化資源,開展“唱紅色歌曲、讀紅色書籍、看紅色電影、講紅色故事、觀紅色景點、寫紅色感言”活動,增強憂患意識、危機意識和使命意識,強化不怕艱險、敢于勝利的犧牲奉獻精神。二要注重弘揚傳統文化,建好用好軍史館、榮譽室,利用閱兵宣誓、升國旗迎軍旗、授銜晉級等儀式,強化官兵對我黨我軍優良傳統文化的認同,汲取強軍報國的精神力量,強化當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗思想,自覺做到從現在做起,恪盡職守,愛崗敬業,精武強能,勇于擔當,擔起所當,提升敢打必勝的決心信心和能力素質。三要充分發揚本戰區部隊的獨特精神和特色文化,利用執行搶險救災等生動戰場,廣泛開展“學戰斗英雄、當突擊先鋒”等活動,及時發現身邊的感人事跡,樹立先進典型導向;利用標語橫幅、戰地廣播、隊列集會等叫響激勵人心的戰斗日號,錘煉堅強過硬的戰斗作風鍛造勇往直前的戰斗精神,培育官兵的虎狼之氣。從指導思想上,要不斷強化“首戰用我、用我必勝”的意識:從上作籌劃土,要堅持把戰斗力建設擺在部隊工作的中心位置,把推進戰斗力建設的思路理清楚,把沖擊戰斗力的活動減下來,把促進戰斗力的工作抓起來;從組織實施上,要堅持把提高戰斗力作為軍人工作必須牢牢抓住的主要矛盾,緊緊扭住戰斗力建設這一根本目標,心往一處想、勁往一處使、人往一處用,使各級心思和精力在“首戰用我、用我必勝”上聚焦、在合力上見效,要加大訓練難度強度,充分利用超強度、超難度等綜合訓練,把練意志與練戰術、練技術、練指揮、練協同有機地結合起來,經受近似實戰條件的考驗,在戰備訓練中培養敢于勝利的英雄氣概。
第五篇:用學習型組織理論指導管理實踐
由學習型組織理論得到的一些啟發
學習型組織理論是當今世界前沿的管理理論之一,它是以鼓勵個人、團隊有組織的學習為特征,以增強組織成員的學習力、創新力為目的的管理理論。
一、學習型組織的基本要點
所謂學習型組織,是相對于傳統威權控制型組織而言的。是指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、柔性的、以人為本的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。
學習型組織的“五項修煉”,首先是要改善心智模式,轉變自己的觀念,然后要塑造組織的共同愿景,讓大家有共同的目標,接下來是要進行團隊學習,群策群力,集思廣益,進而是個人的自我超越,唯有個人不斷提高,才能使帶動組織的飛躍,最后是要能夠系統思考,從整體和長遠的眼光來看待問題。
二、學習型組織與“傳統威權控制型組織”比較:
傳統威權控制型組織是高度集權的金字塔模式的層級結構,根據逐級下達的任務計劃來組織生產,這讓人們更易于掌握,但也容易使下屬失去思考,陷入機械、盲從以及思想上的惰性,缺乏創造性和系統思考。學習型組織致力于建立新型的組織--分權、打破科層的組織,注重員工的福祉與成長,并能兼顧公司利
1潤。組織層級數量趨向最少(所謂扁平式結構)。這有利于激發員工的潛能,發揮創造性和工作的主動性,帶動組織實現飛躍。
高速公路養護公司是承擔高速公路養護任務的國有企業,工作性質具有計劃性、使命性和強制性,企業管理模式基本上是屬于“傳統威權控制型組織”。但是我們又是生產型效益型的公司,我們的公司成長,不但需要嚴密的組織和鐵的紀律,更需要知識和創造。因此,引進學習型組織的理論,對我們領導和管理方法的改進,調動員工的積極性和創造性,提高工作效率,提高員工素質,從而提高我們公司的效益,促進公司做大做強具有十分重要的意義。
三、學習型組織理論啟示我們改進思想政治工作方法與管理方法。
(一)重視并有效地組織學習和培訓。
海爾總裁張瑞敏說:“管理者是一個筑臺工,筑好舞臺,為每一個員工的才能發揮創造條件,從而為整個組織的發展提供全方位的服務。顯然,一個組織僅靠管理者肯學習無法形成核心競爭力,只有當整個組織具有很強的學習力時,才能走向輝煌。”認識了學習型組織的原理,不但使我們重視學習,而且學到了如何組織學習,如何使“要我學”改變成“我要學”,在潛移默化中改變我們的工作,提高我們的效益。
學習型組織理論的核心內容是強調終身學習的理念,把學習視作如同工作一樣,把工作的過程看成是學習的過程,即學習工
作化、工作學習化;注重團隊學習和學習成果的共享共用,借助探討、對話等方法,提高學習的效果。隨著每個成員學習力的不斷提升,其學習與工作結合的程度也會更加緊密,工作水平和領導能力就會不斷得到提高。
(二)要注重樹立共同愿景,引導系統思考。
讓組織中全體人員明確團隊使命與目標。具體到工作方法,就是要讓從事一項工作的參與人員明確意義、使命與目標。現實中,往往是領導對使命和目標了如指掌,卻忽視了具體的執行者,認為下屬只要按自己說的去做就行了。這樣往往是,即使為實現目標而制定的計劃再天衣無縫,也會由于執行者知其然而不知其所以然,出現執行偏差。這一點如同我們出行,在司機識途的情況下,我們只要告訴司機目的地,就沒有必要一路上指揮他往左或往右,否則,即使一路指揮,也會造成司機無所適從。
要以全局的觀念,讓每一位職工認識到盡管分工不同,但每一個人都扮演一個重要的角色,都必須完成好自己的任務。同時,還要充分認識部門與部門之間,人與人之間的相互影響關系。通過協調、控制、發揮每一個環節的每一位職工的勞動積極性和創造力,調動每一個職能部門的作用。
(三)要注重員工發展
一個有效率的組織是一個學習的組織,應該把培養人和發展人作為首要的目標。
一要啟發員工制定個人發展目標,鼓勵自我超越。
只有不斷實現自我超越的員工,才能在思想上真正由領導要我學習變成我要學習。比如管理者應該協助員工制定個人發展計劃,并圍繞個人愿景制定可行的計劃。
例如,日本歐姆龍電器設備公司的終身培訓制度在日本很出色。它開展職工“人生設計活動”。公司規定,職工在35歲、45歲、53歲生日過后,或擔任管理干部5年之后有3個月的“人生調整假”。職工可以在這段時間里重新審視一下走過的工作歷程,進行自我身心調整:可以學一門技術,進行自我充實;可以重新規劃自己的“第二人生”。即使一些職工離開歐姆龍后,也能夠繼續能對社會做出貢獻。
二要建立有效的激勵機制,調動員工積極性。
在實際工作中,企業領導不僅要想方設法營造一個公平競爭、尊重人才的環境,同時也要經常創造機會讓員工承擔一些具有挑戰性的工作,為員工發揮個人才能創造良好的條件。
有些公司有這樣不成文的規定,一個主管沒有從本部門中培養出能接替自己工作的后備人才,他自己就沒有機會晉升,這不但能解決主管因為自己的私心不愿意提拔優秀員工的問題,又能解決人才培養和儲備的問題,可謂一舉兩得。
(四)多與下屬進行溝通,提高民主管理意識。
員工只有感到自己處在當家作主的地位時,積極性、聰明才智和創造精神才能充分得到發揮。在工作和學習中,要善于引導大家的討論,塑造一種提倡分享的文化氛圍。組織部門結合自己的工作進行交流研討,另外,公司還可以做好廠務公開以及人員流動和工作輪換等,及時公布企業的大事方針、重大問題、建議征集、崗位需求、熱點討論等,以提高員工的參與程度,讓知識得到增值,能力得到提高。要鼓勵暢所欲言,鮑威爾說過:“當部屬不再跟你談他們的問題時,他們就不再歸你領導了。”
(五)信任一線人員,善于授權和分權
首先要盡可能把工作往下分,要盡可能是使低層次的人完成高層次的工作,這樣既可以促進員工成長,也可給領導留下更多的空間和時間,完成更高層次的工作,促進企業發展。有句話說得好:“你把經理當短工用,你就是班組長;你把經理當班組長用,你就是經理;你把經理當經理用,你就是總經理;你把經理當總經理用,你就是老板了。”
其次要給下屬留有獨立判斷、隨機應變的余地。
心理學家認為,人都有自主的需要,尤其對于成熟度較高的組織成員更是如此。當這種自裁自決的需要被剝奪或被侵犯時,當事人的反應常常是消極的,甚至是逆反的。特別是養護公司,許多員工是知識分子,他們從事的不是簡單的、重復性的工作,是一種創造性的工作。他們更有著自己的強烈個性特征,喜歡思考,往往傾向于一個寬松、自主的工作環境,注重在工作中的自我加壓與自我調整。所以,在日常工作中給他們留有獨立思考、獨立判斷的空間就顯得尤為重要。
另外,具體經辦人員最了解實際情況,因此往往有真知灼見。領導如同場外指導,下屬更像是局中人。局中變化萬千,場外指導盡管高明,畢竟難以窮盡局中變數。有句名言:“讓聽得見炮聲的人做決策。”就是這個道理。
一個人能力的提高是靠自己悟出來的,領導者的任務是為下屬提供問題,讓他們在解決問題的過程中實實在在去體會,通過不斷總結經驗教訓,實現真正意義上的能力提升。