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中小型兒童福利院發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對策略

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第一篇:中小型兒童福利院發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對策略

中小型兒童福利院發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對策略

摘要:當(dāng)前,我國中小型兒童福利院的發(fā)展存在諸多問題。兒童福利院在建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量方面均難以滿足當(dāng)前的現(xiàn)實需要。近1/3的孤兒難以得到有效的幫助,而中小型兒童福利院在發(fā)展過程中由于受傳統(tǒng)發(fā)展方式的影響較大,導(dǎo)致問題相對嚴(yán)重。文章根據(jù)當(dāng)前我國中小型兒童福利院發(fā)展中存在的問題,對其健康發(fā)展提出相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞:中小型兒童福利院;社會福利;政府;發(fā)展

根據(jù)我國民政部門發(fā)布的社會服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計公報,截至2014年底,全國共有孤兒52.5萬人,其中由政府集中供養(yǎng)的孤兒有9.4萬人,占總數(shù)的1/5。近年來,我國的兒童福利院數(shù)量不斷增加,但仍然難以滿足現(xiàn)實的需要,兒童福利院在發(fā)展過程中的問題依然存在。

一、兒童福利院發(fā)展中的問題

首先,我國的兒童福利院主要由政府開辦,硬件、軟件的基本設(shè)施建設(shè)主要由國家財政部門貸款資助,這在無形當(dāng)中加重了國家財政部門的負(fù)擔(dān)。而資金短缺也是長期以來困擾兒童福利院發(fā)展的一項重要問題。其次,兒童福利院的數(shù)量難以滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要。而近年來我國大中小型兒童福利院的數(shù)量均呈現(xiàn)出增長的趨勢,卻在數(shù)量、床位、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,依然難以滿足現(xiàn)實的發(fā)展需要,導(dǎo)致對兒童的照顧質(zhì)量不高,服務(wù)以及福利水平不高。且約占1/3的孤兒不能得到兒童福利院的效救助。再此,我國的兒童福利院在管理理念方面存在誤區(qū),對兒童德智體身心的發(fā)展難以照顧全面。多數(shù)的兒童福利院仍處于傳統(tǒng)的“養(yǎng)、教、治”水平。最后,我國不同區(qū)域間的兒童福利院存在較大的差異,特別是城鄉(xiāng)差異以及東西部的差異較大。在兒童福利院的資源配置方面,存在的差異較大。例如,不同區(qū)域兒童福利院在專 業(yè)人員配備、醫(yī)療設(shè)備配置方面存在較大的差異。

二、促進我國中小型兒童福利院發(fā)展的措施

1.不斷完善兒童福利

根據(jù)我國民政部門的相關(guān)文件,流浪兒童、重病兒童、殘疾兒童均屬于困境兒童:強制戒毒的兒童、貧困家庭的兒童、父母長期服刑在押、重病兒童或父母重度殘疾、―方父母死亡另一方也無法履行監(jiān)護職責(zé)和撫養(yǎng)義務(wù)的兒童,以上均屬于困境家庭兒童,困境兒童與困境家庭兒童均屬于特殊困境兒童的范疇。但文件并未把基本生活無保障但仍有監(jiān)護人或父母的困境兒童納入兒童福利院的保障范圍內(nèi)。我國的中小型兒童福利院堅持以人為本的理念,將孤殘兒童確定為社會福利事業(yè)的重點對象,密切關(guān)注兒童的生存狀況,努力為促進兒童的健康成長和發(fā)展提供更加適宜的環(huán)境條件。通過完善兒童福利和保障,促進孤殘兒童全面健康發(fā)展。當(dāng)前,我國兒童福利制度并不完善,國家的社會福利事業(yè)仍處于發(fā)展的初始階段。政府福利部門備案登記的孤兒是政府財政中有關(guān)兒童福利的投入對象。另外,中小型兒童福利的制度應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需要不斷進行改善,為孤殘兒童的健康成長和發(fā)展提供保障。

2.借鑒國內(nèi)外兒童福利院的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗

在設(shè)施建設(shè)上要求配備齊全,有條件的中小型兒童福利院可建設(shè)文娛樓、康復(fù)醫(yī)療樓等主要的建筑設(shè)施。同時完善兒童福利院的工作人員配置,其中醫(yī)療方面,應(yīng)具有主治醫(yī)師、保育員、護理人員以及優(yōu)秀教師共同組成。同時,完善兒童福利院的發(fā)展理念,為兒童提供多樣化的康復(fù)訓(xùn)練。根據(jù)兒童的自身發(fā)展需要,對他們進行針對性的訓(xùn)練。中小型兒童福利院的兒童當(dāng)中,占多數(shù)的兒童屬于殘疾兒童的范疇,因此,需要不斷對兒童福利院的康復(fù)設(shè)施進行完善。通過康復(fù)中心和活動室建設(shè),為兒童的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。針對不同階段的兒童提供不同的發(fā)展訓(xùn)練策略。可建立專門的早期兒童訓(xùn)練室、特殊教育室,為滿足兒童的特殊發(fā)展需要。同時加強康復(fù)訓(xùn)練活動場地建設(shè)。

3.采用經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離

轉(zhuǎn)變中小型兒童福利院管理模式的核心內(nèi)容是改變經(jīng)營管理機構(gòu),將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,是社會福利社會化改革的有效方式。采用社會招標(biāo)的方式向優(yōu)秀的非營利組織轉(zhuǎn)讓福利院的經(jīng)營權(quán),給予他們一定的經(jīng)濟支持,由其進行自主經(jīng)營管理。通過與優(yōu)秀的體制外非營利組織平等合作,促進兒童福利院發(fā)展。管理經(jīng)營者需要主動轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制,廣泛尋找籌資渠道,不斷根據(jù)發(fā)展的改革管理模式,轉(zhuǎn)變當(dāng)前資金籌集困難、資金短缺、管理落后的現(xiàn)狀。在發(fā)展的過程中,政府需進行監(jiān)管,所承擔(dān)經(jīng)營權(quán)的企業(yè)、組織等,必須是非營利性的,避免出現(xiàn)假承包的現(xiàn)象。

4.建設(shè)專業(yè)化的福利服務(wù)隊伍

通過技能培訓(xùn)提高員工的專業(yè)水平,根據(jù)兒童需求配備相對應(yīng)的人員。面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,可為高校大學(xué)生提供部分實習(xí)崗位。以優(yōu)秀的福利待遇吸引人才、留住人才。針對特殊兒童組建教育隊伍,根據(jù)兒童具體情況展開教育訓(xùn)練。做好家庭寄養(yǎng)工作。將外界適應(yīng)力較強、身體康復(fù)情況較好的兒童首先列入家庭寄養(yǎng)計劃中。對有寄養(yǎng)意向的家庭基本情況進行了解,包括家庭的收入水平、居住環(huán)境等。

加強對優(yōu)秀人才的引進,建設(shè)具有文化特色的兒童福利院。聘用高校特殊教育學(xué)院的教授為福利院的工作人員進行職業(yè)技能培訓(xùn),也可聘用優(yōu)秀的畢業(yè)學(xué)生參與到兒童福利院的工作當(dāng)中。通過優(yōu)秀人才的引進為兒童福利院的發(fā)展提供新的思想。同時,為兒童康復(fù)實施特殊教育。針對不同兒童設(shè)計不同的特殊教育方案,根據(jù)孤殘兒童的特點和發(fā)展需要提供康復(fù)方案。根據(jù)學(xué)生的年齡,分別設(shè)置不同的早期干預(yù)訓(xùn)練課程。針對不同階段的兒童,展開不同的功能認(rèn)知教育或特殊認(rèn)知教育。關(guān)注兒童的成長和發(fā)展,有針對性開展側(cè)重點不同的身體、智力和感情發(fā)展教育。聘請專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練師,創(chuàng)建康復(fù)訓(xùn)練隊伍,為重度腦癱兒童進行康復(fù)訓(xùn)練。

綜上所述,中小型兒童福利院的健康發(fā)展需要不斷轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式、提高工作人員的素質(zhì)、加強兒童福利建設(shè)。同時對國內(nèi)外優(yōu)秀的兒童福利院發(fā)展理念和方法進行學(xué)習(xí)和借鑒,找到適合自身發(fā)展的具體方法。

第二篇:中小型企業(yè)發(fā)展中存在問題及建議

中小型企業(yè)發(fā)展中存在問題及建議

一、中小型企業(yè)發(fā)展存在的主要問題

(一)中小型企業(yè)管理制度不夠健全,抗風(fēng)險能力不強。多數(shù)企業(yè)實行的是家族管理制度,在人事上任人唯親,在財務(wù)上實行“一手管”。其中多數(shù)中小型企業(yè)老板受教育水平低,缺乏一個現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)有的文化素養(yǎng)、理性思維及規(guī)劃企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略眼光,企業(yè)維持在一種低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

(二)招工難、用工貴及忽視人才培養(yǎng)并存影響企業(yè)發(fā)展。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高和物價水平上漲,大多數(shù)中小企業(yè)勞動力成本上升,但仍存在用工缺口。另一方面有中小企業(yè)本著有錢就有人的觀念,不重視對現(xiàn)有人才的培養(yǎng),忽視企業(yè)文化建設(shè),造成人員流動頻繁,人才大量流失。

(三)中小企業(yè)融資難,流動資本缺乏。一是融資渠道單一,方式手續(xù)繁雜,無法發(fā)揮應(yīng)急資金作用;二是銀行追求經(jīng)濟利益不愿向中小型企業(yè)發(fā)放貸款;三是信用擔(dān)保體系存在缺陷。

(四)中小企業(yè)社會化服務(wù)體系不健全。中小企業(yè)因規(guī)模小,實力弱,難以在本企業(yè)范圍內(nèi)建立人員培訓(xùn)、信息收集、產(chǎn)品研究之類的機構(gòu)。雖有新創(chuàng)立的商業(yè)性較強的中介公司,但服務(wù)收費昂貴,中小型企業(yè)難以承受。

(五)品牌意識薄弱。商標(biāo)品牌意識淡薄,不少企業(yè)經(jīng)營者考慮最多的是如何完成利潤指標(biāo),創(chuàng)品牌促建設(shè)演變成了無所謂的事。

二、對服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的幾點建議

(一)加強引導(dǎo)扶持,加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)布局上制定促進中小企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃,探索制定發(fā)展中小企業(yè)的政策法規(guī),營造公平競爭的制度環(huán)境。加強對中小企業(yè)的扶持力度,提供更多技術(shù)和資金的幫扶,進一步提升行政服務(wù)效能。

(二)積極采取措施,幫助企業(yè)應(yīng)對招工難題。一是定期舉辦各類綜合和專業(yè)現(xiàn)場招聘會、建立人力資源數(shù)據(jù)庫、與各勞動力輸出地建立互助協(xié)作信息平臺等方式來搭建好勞資雙方供需平臺。二是扶持企業(yè)加強人員培訓(xùn)。三是引導(dǎo)企業(yè)適度提高工人薪酬待遇,改善勞動者工作環(huán)境,降低人才的流失率。

(三)完善貸款擔(dān)保體系,積極拓展中小企業(yè)融資渠道。建議設(shè)立專門的貸款擔(dān)保基金作為中小企業(yè)從商業(yè)銀行獲得貸款的擔(dān)保方,并積極拓展從商業(yè)銀行貸款以外的融資渠道;支持具備條件的中小企業(yè)發(fā)行債券;規(guī)范發(fā)展民間融資,拓寬抵押渠道,探索新的抵押形式。

(四)創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。加大對不正當(dāng)競爭行為的打擊力度,規(guī)范市場秩序。幫助中小型企業(yè)尋找新的市場切入點,盡量將大企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈放到本地中小型企業(yè)上;促進產(chǎn)業(yè)配套體系的形成。改革稅收體制,增加稅收時間和方式的彈性,緩解企業(yè)資金緊張局面。

(五)政府部門積極扶持企業(yè)品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建自主品牌相統(tǒng)一。要不斷創(chuàng)建和優(yōu)化企業(yè)品牌生存、發(fā)展的市場與法制環(huán)境,破除地方市場保護壁壘,營造自由競爭的品牌環(huán)境;要對企業(yè)品牌進行長期保護和監(jiān)管,對企業(yè)品牌進行經(jīng)營監(jiān)管和政策指導(dǎo);要為企業(yè)品牌的發(fā)展和推廣架設(shè)橋梁、創(chuàng)建平臺;要強化和落實對自主創(chuàng)新和環(huán)保綠色品牌的支持。企業(yè)要提升自我品牌意識,堅定品牌建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營中伴隨始終的“百年大計”,積極爭取品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置,及時向政府有關(guān)部門報告,爭取到政府部門扶持,實施品牌戰(zhàn)略“創(chuàng)立品牌——經(jīng)營品牌——買賣品牌”。

第三篇:萊陽市中小型灌區(qū)存在問題及應(yīng)對措施探討

摘要:針對萊陽市中小灌區(qū)工程灌溉水源不均,工程老化,壞損嚴(yán)重,配套不全,工程標(biāo)準(zhǔn)低,體制不順,機制不活等問題,提出工程、農(nóng)藝、管理措施,完善水費征收機制,實現(xiàn)工程長期運行。

關(guān)鍵詞:中小型灌區(qū)、問題、措施

1.基本情況

1.1中小型灌區(qū)處數(shù)及灌溉面積

萊陽市中、小型灌區(qū)63處,涉及17個鎮(zhèn),77個村莊,控制灌溉面積8.78萬畝。其中包括62處小型灌區(qū),涉及16個鎮(zhèn)(辦)62村,控制灌溉面積7.55萬畝;1處中型灌區(qū)(小平水庫灌區(qū)),涉及3個鎮(zhèn)(辦)15村,控制灌溉面積1.23萬畝。

1.2中、小型灌區(qū)的地位與作用

萊陽是一個農(nóng)業(yè)重點市,總?cè)丝谥械?0%是農(nóng)民,農(nóng)業(yè)既是穩(wěn)定的基礎(chǔ),又是經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。因受季風(fēng)氣候和自然地理條件的影響,水旱災(zāi)害頻繁,水資源短缺,灌溉在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中就有著特別重要的地位和作用,農(nóng)田灌溉是萊陽市經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。近幾年萊陽市興修水利規(guī)模擴大,灌溉面積得到了迅速發(fā)展,灌溉面積在占全市總耕地面積不到50%的面積上,生產(chǎn)出73%的糧食,90%以上的糧食和蔬菜。在解決了人口吃飯問題的基礎(chǔ)上,為我市經(jīng)濟各部門的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2.工程現(xiàn)狀

中小型灌區(qū)曾為我市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出過具大貢獻,但還沒有得到應(yīng)有的重視,灌區(qū)目前的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。50%工程老化失修,帶病運行;30%的建筑物尚未配套;60%以上的灌區(qū)灌溉技術(shù)落后,灌溉水利用系數(shù)低;管理體制和運行機制不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,低于成本水價的水費制度使各灌區(qū)管理單位入不抵出,大部分灌區(qū)從建設(shè)完工后再也沒有進行過系統(tǒng)的維修。灌區(qū)已出現(xiàn)了灌溉效益衰減的現(xiàn)象,而且有日趨嚴(yán)重的趨勢;我市灌區(qū)多數(shù)長期帶病運行,60%以上的灌區(qū)均修建于70年代以前,灌區(qū)工程配套不完善,工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低。建筑物程及機電設(shè)備超期運行,需要更新改造。

3.存在的主要問題

3.1灌溉水源不均,需統(tǒng)一配置

灌區(qū)目前水資源供需現(xiàn)狀是水資源互補,需要灌區(qū)對水資源進行統(tǒng)一調(diào)度,修建庫塘、井渠道(管道)聯(lián)結(jié)工程,以解決中小型灌區(qū)的局部水源不足的問題。

3.2灌排工程老化,壞損嚴(yán)重

灌區(qū)內(nèi)大部分渠道建筑物、提水站始建于上世紀(jì)60~70年代,經(jīng)過多達50年的運用,老化壞損嚴(yán)重,雖幾經(jīng)維修,但由于設(shè)備陳舊不能正常運行,耗能大、效率低,最低效率僅為17%,灌區(qū)嚴(yán)重老化壞損占59.3%,其裝置效率在17%~40%之間。排水干溝出口排水閘有的閘墩腐蝕深度達0.3m,鋼筋裸露銹蝕,砼破裂脫落現(xiàn)象隨處可見,若不改建將有倒塌危險。

3.3工程配套不全,不能充分發(fā)揮效益

全灌區(qū)原規(guī)劃灌溉支渠以上建筑物配套率87%;斗渠以下建筑物配套率只有20.2%。由于配套不全,在灌溉期間,部分地塊群眾靠扒口維持放水灌溉,跑水、漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,渠系灌溉水有效利用系數(shù)僅為0.43。排水溝系規(guī)劃建筑物配套率為78%。排水斗溝以下建筑物配套率僅有17.6%,排水不暢,造成田間積水時間長,形成漬澇,嚴(yán)重影響作物生長。

3.4骨干工程標(biāo)準(zhǔn)低,形成卡脖子工程

灌區(qū)部分干渠及建筑物標(biāo)準(zhǔn)偏低,形成卡脖子工程,阻水嚴(yán)重,一

些干渠為了滿足農(nóng)田灌溉用水,經(jīng)常高水位超負(fù)荷運行,渠道沖刷嚴(yán)重,滑坡塌方現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.5管理體制不順,機制不活

灌區(qū)在管理運行中沒有形成良性循環(huán)體制,主要是管理體制不順,運行機制不活,促使灌區(qū)經(jīng)營狀況不佳,投入渠道不暢,灌區(qū)建設(shè)與改造資金不足。水費僅是一項象征性的收費,部分灌區(qū)甚至沒有水費收入,工程管理人員的工資沒有保證,人才流失嚴(yán)重。

4.中小型灌區(qū)節(jié)水改造的必要性

中小型灌區(qū)存在的問題影響其正常運行,必須進行續(xù)建配套與節(jié)水改造,工程竣工后不僅節(jié)水、節(jié)電、省地,作物增產(chǎn),產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,而且避免對土壤的沖刷,有利于水土保持,同時促進地下水的良性循環(huán),調(diào)節(jié)田間小氣候,增加近地表水的溫度,防止水環(huán)境惡化,使人口資源生態(tài)環(huán)境得到改善。因此,對中小型灌區(qū)進行續(xù)建配套與節(jié)水改造勢在必行。

4.1工程措施

采取工程措施主要包括對各級渠道進行防滲襯砌、完善各級渠系及配套建筑物、平整土地、規(guī)范田間溝畦規(guī)格、采用先進的灌水技術(shù)和節(jié)水措施。揚水站灌區(qū)推廣如噴灌、微灌、管灌等高效節(jié)水技術(shù);缺水地區(qū)實行膜上灌,旱作實行非充分灌溉等形式。自流灌區(qū)采用防滲和管道輸水,推廣管道泵加壓灌溉方式,充分利用水庫自壓水頭,節(jié)約能源。

4.2農(nóng)藝措施

通過政府和市場宏觀調(diào)控手段,逐步調(diào)整傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),適當(dāng)擴大高效優(yōu)質(zhì)節(jié)水作物種植比例,選用抗旱優(yōu)質(zhì)品種,合理改土施肥,改進機作制度,不斷完善秸稈還田、地膜覆蓋等保墑措施,科學(xué)灌水,推進高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4.3管理措施

積極開展節(jié)水高產(chǎn)灌溉制度的研究,進行灌溉需水測報及預(yù)報,推行科學(xué)計劃用水制度,提高水分生產(chǎn)率,實行地表水和地下水聯(lián)合調(diào)度,通過現(xiàn)代化的管理手段,使有限的水資源發(fā)揮更大效益。

4.4完善水費征收機制

工程運行應(yīng)按市場機制運作,參考“大中型灌區(qū)末級渠系水價測算導(dǎo)則”搞好水費的核算,按照成本補償、合理收費、公平負(fù)擔(dān)的原則,制定和調(diào)整供水價格。對一般農(nóng)作物,按成本征收水費,對高值作物,按成本加微利征收水費。采用測量水新技術(shù)、新設(shè)備,配備齊全測量水建筑物和儀表,搞好測水量水工作和水費征收工作,使灌區(qū)逐步達到良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

5.建議

5.1推行工程建設(shè)四制,規(guī)范項目管理

推行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,規(guī)范項目管理。全面實行陽光作業(yè),對20萬元以上的材料和設(shè)備實行政府集中采購;實行市場認(rèn)證準(zhǔn)入,材料設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品必須要有三證,才能參與政府采購競標(biāo),嚴(yán)格“三無”產(chǎn)品,不合格的產(chǎn)品入場、對砂、卵石、水泥等產(chǎn)品進行嚴(yán)格的抽檢,要求按規(guī)定必須取樣試驗后方可使用,砼、砂漿拌和用的各種材料必須要嚴(yán)格計量,保證各種原材料符合質(zhì)量要求。嚴(yán)格按招投標(biāo)法律法規(guī)進行招投標(biāo)活動,選擇資信度高,業(yè)績好的施工企業(yè)。按照基本建設(shè)項目管理程序,實施嚴(yán)格的質(zhì)量措施,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,明確目標(biāo)、責(zé)任到人,并將工程進度、質(zhì)量指標(biāo)等列入考核內(nèi)容。

5.2工程運行管護機制

中小灌區(qū)節(jié)水改造工程建成后,產(chǎn)權(quán)歸受益村,積極推動市場化運作的供水協(xié)會、農(nóng)民用水戶協(xié)作組織。形成以用水戶管護為主、基層水利服務(wù)組織指導(dǎo)為輔的工程管護機制,實現(xiàn)工程的長期高效運行。按照財政部《關(guān)于改革和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策措施的意見》提出的“國家引導(dǎo)、配套投入、民辦公助、滾動發(fā)展”的原則,引入市場機制,利用市場手段,充分調(diào)動廣大農(nóng)民及社會各界參與農(nóng)田水利建設(shè)的積極性,真正建立以農(nóng)民為主體、政府輔助和引導(dǎo)、社會各方面參與的運行管護機制。

5.3制定規(guī)章制度

根據(jù)項目目標(biāo)化管理的要求,結(jié)合項目特點,提出管理辦法和規(guī)章制度,并和當(dāng)?shù)卣嘟Y(jié)合,制定有關(guān)工程維護的法規(guī)。根據(jù)總的管理目標(biāo)要求,層層落實責(zé)任,實行責(zé)任制,責(zé)權(quán)利明確。

第四篇:中小型民營企業(yè)團隊培訓(xùn)問題探究及應(yīng)對策略

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中小型民營企業(yè)團隊培訓(xùn)問題探究及應(yīng)對策略

作者:鄭銳 朱竹穎

來源:《沿海企業(yè)與科技》2005年第07期

[摘要]文章根據(jù)作者從事團隊培訓(xùn)的經(jīng)驗,試圖借此入手從外部和內(nèi)部兩方面對當(dāng)前中國的中小企業(yè)團隊培訓(xùn)中存在的問題做一粗淺的分析和探究,并提出了一些解決問題的建議。

[關(guān)鍵詞]團隊培訓(xùn);中小民營企業(yè)

[中圖分類號]F406.1

[文獻標(biāo)識碼]A

第五篇:中小學(xué)生作文存在的問題及應(yīng)對策略

中小學(xué)生作文存在的問題及應(yīng)對策略

作文專家為您撥開作文迷霧之一

教育部調(diào)查結(jié)果顯示,全國三億中小學(xué)生有2/3的作文處于三等文水平,作文學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了“三怕”現(xiàn)象:學(xué)生怕寫,老師怕教,家長怕輔導(dǎo)!高考因作文而嚴(yán)重失分的現(xiàn)象,讓很多學(xué)生與理想中的大學(xué)失之交臂。

作文成了學(xué)生學(xué)習(xí)中的“攔路虎”。

究竟中小學(xué)生的作文存在哪些問題呢?

一、不喜歡寫作文,一提寫作文就犯愁、害怕,對于作文學(xué)習(xí)沒有興趣。

二、觀察少,胸中無積蓄,無內(nèi)容可寫,學(xué)生寫作更多的是抄襲和模仿,不能面對自己的內(nèi)心去寫作。許多學(xué)生拿到作文題,首先想到的不是自己的生活、自身的經(jīng)歷、切身的感受,而是作文選。我們知道:觀察是人們發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識和理解外界事物的基礎(chǔ),只有“籠天地于形內(nèi)”,方能“挫萬物于筆端”。

三、缺少正確的引導(dǎo)和聽、說、讀、寫能力的訓(xùn)練。

我們知道,能力的培養(yǎng)與提高必須經(jīng)過訓(xùn)練。而讀和寫的密切結(jié)合是小學(xué)語文中最重要的環(huán)節(jié),讀是吸取;寫是運用。讀是寫的基礎(chǔ);只讀不寫,當(dāng)然作不出好文章;只寫不讀,寫也不能很快提高。

四、作文記流水賬,平鋪直敘,語言毫無生機。作文存在嚴(yán)重的假話、大話、空話和廢話四種話,讓作文直接降為三等文。

弘德向日葵作文專家指出:作文是學(xué)生認(rèn)識水平和語言文字表達能力的體現(xiàn)。小學(xué)生作文就是練習(xí)把自己看到的、聽到的、想到的內(nèi)容或親身經(jīng)歷的事情,用恰當(dāng)?shù)恼Z言文字表達出來。只要找對方法每個孩子都可能成為小作家!

向日葵作文教學(xué)法徹底幫助學(xué)生解決寫作中存在的問題!

一、激發(fā)學(xué)生寫作興趣:興趣是最好的老師,是推動學(xué)習(xí)活動的內(nèi)部動力。在作文教學(xué)時一定要讓學(xué)生體驗成功,樹立自信,調(diào)動寫作積極性。活動課、情景表演、體驗課等課程讓孩子在生活中感受作文,在快樂中學(xué)習(xí)作文,開啟學(xué)生的寫作興趣,讓孩子愛上作文!

二、帶領(lǐng)學(xué)生尋找寫作的源泉:法國雕塑家羅丹說過“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”因此觀察是認(rèn)識客觀世界,積累寫作素材的重要途徑。向日葵作文走生活作文之路,教會孩子百字新事、感動、觀察等多種找素材的方法,讓孩子在生活中去發(fā)現(xiàn)無窮無盡的素材,不再為“寫什么”而煩惱!

三、解放學(xué)生的“嘴巴”,培養(yǎng)流暢的表達:葉圣陶先生也曾經(jīng)說過“口頭為‘語’,書面為‘文’。文本與語,不可偏指,故合言之。”教育心理學(xué)研究也表明:兒童的身心發(fā)展具有不平衡性,這種不平衡性表現(xiàn)在語言方面則是口頭語言的發(fā)展先于書面語言的發(fā)展。抓住這一特點,我們在指導(dǎo)學(xué)生進行習(xí)作時,充分發(fā)揮學(xué)生說的這一優(yōu)勢,讓學(xué)生先說多說,說全說細(xì),在說的基礎(chǔ)上再讓學(xué)生去寫。分解事物法、思路點撥、回憶畫面、別說空話等方法培養(yǎng)學(xué)生細(xì)致的思維習(xí)慣,讓學(xué)生能夠?qū)⒆魑恼f具體,寫生動!

四、解決中心不明確、思想性差的問題:“先做人,再做事,后作文”的理念深刻的滲透到每節(jié)課程中,陶冶孩子的情操,讓孩子學(xué)會感恩、懂得寬容!一個學(xué)期后一篇篇綠色作文躍然紙上!

五、全國性的作文大賽、三十多家媒體刊物的作品發(fā)表平臺,不僅讓孩子在考試中脫穎而出,還可以展示孩子的才華,樹立孩子的自信心,讓孩子徹底愛上作文!

除此之外向日葵作文教材已被國家教育部納為“十二五”推薦作文教學(xué)指導(dǎo)書籍,擁有完善的教法,系統(tǒng)的教材、教案,嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量控制體系,讓孩子的學(xué)習(xí)效果有了實實在在的保障!

作文專家熱線:******

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