第一篇：申報湖南省農村信用社2010年優(yōu)勝單位先進材料

黨政支持抓改革 多措并舉促發(fā)展

***地處湖南南大門，具有區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。***縣聯社下轄1個營業(yè)部、****個信用社、****個分社，在職員工****人。近年來，***縣聯社以發(fā)展為主題，以組建農村商業(yè)銀行為突破口，積極爭取各級黨政部門支持，攻堅克難，各項業(yè)務工作實現了跨越式發(fā)展。****年***月末經營等級進步5級、由****年的5A級躍升到2B級；不良貸款率由****年的****%下降到今年11月末的****%；資本充足率由****年的****提高到****%；凈利潤總額****萬元，同比增盈****萬元；經營利潤****萬元，同比增盈****萬元；消化歷年虧損****萬元。全年無安全事故。

一、著力爭取黨政部門支持，扎實推進產權制度改革

近年來，****聯社以產權制度改革為突破口，在**縣委、縣政府的大力支持下，攻堅克難抓不良貸款這個業(yè)務發(fā)展瓶頸。一是爭取了黨政部門的強化領導和推進。成立了由縣領導掛帥的籌建**農村商業(yè)銀行籌備工作領導小組和**縣農村信用社不良貸款清收處置工作組，全面開展農村信用社不良貸款清收工作。為籌建事宜，召開縣政府常務會議3次、縣長辦公會1次，現場辦公會3次，部門協(xié)調會4次，清收工作小結暨再部署會議5次，旬調度18次，破解難題，大力推進。據統(tǒng)計，政府部門共協(xié)助農村信用社清收不良貸款*****筆，收回貸款本金*****萬元，利息****萬元，本息合計****萬元。二是爭取了政策資金扶持。**縣政府減免**縣 1

農村信用社申請辦理***宗土地、***棟房產權證的稅費***元；將縣財政可以調控的所有涉農資金、預算外資金11000萬元存入或轉入農村信用社；以***畝優(yōu)質土地置換農村信用社****萬元不良貸款，并辦理了相關評估報告、國土手續(xù)。三是“三硬四抓”攻難點。**縣聯社提出了抓關鍵、抓重點、攻難點的工作思路，硬任務、硬措施、硬規(guī)定，抓調度、抓督辦、抓跟蹤、抓落實。成立資產管理中心，領導班子掛帥攻堅清收大額不良貸款，積極推行市場化、商業(yè)化處置方式多管齊下清收。今年來，共清收不良貸款*****萬元。

二、著力拓展業(yè)務真抓實干，扎實推進效益興社工程

**縣聯社在狠抓經營效益上下功夫。一是著力突出支持“三農”。今年來，全縣農村信用社累放各項貸款****億元, 各項貸款余額****億元,比年初增加***億元,貸款總量和增量居全縣金融機機構第一位。貸款主要投向“三農”，農業(yè)貸款余額***億元,占貸款總額的84.5%,比年初增加***億元,占前11個月新增貸款的141.7%，支農效益明顯。二是著力突出收息考核。將收息任務層層分解，落實到崗、到人，各項收入再創(chuàng)新高。年末，利息收入達****萬元，同比增加****元，收息率達8.37%，排全市第一位。三是著力突出拓展代理業(yè)務。與三家保險公司合作，代理借款人意外傷害保險、企業(yè)財產保險、個體工商戶財產保險等業(yè)務，中間業(yè)務收入***萬元。四是著力突出債券業(yè)務。全年累計辦理了金額***萬元的債券業(yè)務，創(chuàng)收***萬元。五是著力突出規(guī)范財務。所有費用由會計核算中心集中進行管理，業(yè)務招待費嚴格按照利息收入的千分之五序時列支。通過增收節(jié)支，11月末實現總收入*****萬元，同比增加****萬元，是**11家縣級聯社 2

中總收入突破億元大關的聯社。

三、著力標本兼治狠抓落實，扎實推進案防治理工作

近年來，***縣聯社案防工作“三落實四到位”，即狠抓組織落實、制度落實、責任落實，確保宣傳教育到位、處分執(zhí)行到位、堵漏措施到位、整改落實責任到位，案防工作取得明顯成效。一是層層落實案件責任。成立了案件防控治理工作領導小組，制定案件防控治理新三年工作目標，明確了案防責任，案防責任從聯社機關、基層營業(yè)網點、職工個人層層簽訂了案防責任狀。二是完善內控制度，規(guī)范操作流程。建立領導負責制，明確了信用社主任、分社負責人為案件防控主要責任人，實行一級抓一級、一級對一級負責。建立崗位互控責任制，各崗位、上下級之間建立相應的崗位責任，實行“誰主辦，誰負責，誰主管，誰連帶，誰直接違規(guī)、誰就是直接責任人”的操作流程。三是加強案防教育，提高風險防范意識。著力抓好員工思想政治教育、法紀法規(guī)教育、案件案例分析教育，牢固構筑堅固的思想防范長堤，使每個員工知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度。四是加大排查力度，強化整改問責。

四、著力以人為本凝聚人心，扎實推進員工隊伍建設

近年來，***縣聯社黨委在人本管理上勇于突破。一是貫徹人本理念，任人唯賢。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，能者上、庸者下，將德才兼?zhèn)洹⒍畼I(yè)務、善管理、業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕干部進入管理崗位，形成“人才輩出、人盡其才、才盡其用”的良好用人機制。今年免除**名工作不力的信用社主任職務，崗位輪換**名信用社主任，一般員工***人。從大專以上院校招聘15名員工，增添隊伍活力。3

二是建立科學合理的激勵機制。建立了一套科學的績效考核評價辦法，重點考核工作實績，全面、客觀、準確地評價每個干部員工，按月考核，按月兌現，激發(fā)干部員工工作的積極性和創(chuàng)造性。三是構建全新的管人機制。緊緊圍繞業(yè)務經營管理的難點、職工群眾關注的熱點和黨風廉政建設的焦點，積極推行社務公開，重點公開人員使用。多渠道、多角度、多手段公開用人管人機制，把廣大干部員工的行為置于廣大農民、個體工商戶、企業(yè)及社會各界的監(jiān)督之下。今年組織了50余名信用社主任和聯社中層干部到桂陽監(jiān)獄參觀，進行警示教育。目前，全縣信用社一掃過去幾年人心渙散的狀態(tài)，上下凝聚力、戰(zhàn)斗力大為增強，形成了一心一意抓改革、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。

目前，***縣聯社所有歷史包袱得到全部化解，不良貸款率為****%、貸款損失準備充足率為****%，貸款撥備覆蓋率為****%，股金募集到位后，資本充足率為*****%、核心資本充足率為*****%，各項指標均達到組建農村商業(yè)銀行要求，申報工作履行了法定程序，籌建***農村商業(yè)銀行工作進展順利，目前正在銀監(jiān)會審批階段，預計近期內即將獲準籌建開業(yè)。

二O一一年元月三日

第二篇：申報全國安康杯競賽優(yōu)勝單位事跡材料

完善運行機制 把握關鍵環(huán)節(jié) 鞏固工作成效

以“安康杯”競賽為安全生產保駕護航

---晉煤集團*****“安康杯”競賽先進事跡材料

晉煤集團古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學創(chuàng)始人之一程顥曾經興院講學舊址。礦井于1958年開始籌建，1960年簡易投產，設計生產能力為90萬噸/年，經兩次改擴建，設計生產能力由90萬噸/年達到300萬噸/年，現核定生產能力為330萬噸/年。長期以來，古書院礦以管理先進、基礎扎實而聞名。上個世紀八十年代初，該礦自籌資金實施采掘機械化；1985年第一個綜采隊當年投產當年破百萬，奪取全國綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產高效之路，不斷改進和創(chuàng)新安全管理，推動礦井真正實現了以人為本、本質安全。

在加強礦井安全生產工作的過程中，古書院礦工會將“安康杯”競賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監(jiān)督機制，推行精細化管理，嚴格過程控制，強化責任落實，務求群安工作實效，全面提升了工會維權工作的質量和內涵，為構建和諧穩(wěn)定勞動關系，調動職工工作積極性，促進了安全管理工作的科學化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡要概括為“一個統(tǒng)領、七個到位，五個教育”。具體如下：

一、堅持一個統(tǒng)領，完善運行機制，確保競賽有序推進。為保障安康杯競賽活動有序開展，健康推進，古書院礦工會認為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競賽活動，必須要以規(guī)范完善的運行機制為前提。對此，古書院礦工會結合企業(yè)實際，經過多

次調研了解，認真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競賽方案》和《古書院礦“安康杯”競賽考核標準》，本著指導與考核并重的原則，制定了詳細的安康杯競賽活動實施步驟、工作標準及考核辦法。在具體實施過程中，古書院礦工會加強重點指導和管理，嚴格落實考核辦法，不斷規(guī)范完善競賽活動的獎罰制約機制。古書院礦“安康杯”競賽辦公室每年對各單位進行全面檢查，并不定期進行抽查，并在每年召開的工會系統(tǒng)表彰會上對先進集體、先進個人給予表彰獎勵，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，從而給競賽活動注入了活力。同時，古書院礦工會還采取召開現場觀摩和經驗交流會等方式，宣傳、推廣競賽活動的好經驗，加強對全礦開展競賽活動的指導和幫助，推動該礦“安康杯”競賽活動水平的全面提高。各基層單位根據“安康杯”競賽檢查考核標準，結合本單位實際，均制定了考核獎懲辦法，推動競賽活動的開展。

二、堅持“七個到位”，把握關鍵環(huán)節(jié)，促進競賽扎實落地。在推進活動開展的過程中，古書院礦工會始終認為切實可行的載體和抓手是保障競賽落地生根的關鍵，經過長期反復研究實踐，重點做到了七個方面工作到位，推進競賽扎實有效開展。

一是堅持組織領導到位。古書院礦“安康杯”競賽組委會主任始終是由礦長、書記擔任，副主任由該礦工會主席、分管安全的副礦長擔任，成員由工會、安全管理部、人力資源部、生產管理部、機電管理部、技術管理部、通風區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負責人組成，辦公室設在礦工會生產保護部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會亦相應成立了競賽活動組委會，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負責人參加，并有專人負責活動的開展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責 2

任落實、一環(huán)扣一環(huán)、一級抓一級、一級為一級負責的三級安全管理網絡，形成了“黨政領導、工會主抓、部門協(xié)作、全員參與”的工作格局，為競賽活動的順利開展提供了組織保證。

二是堅持考核激勵到位。建立了以考核檢查評比、表彰獎勵為主要手段的“安康杯”競賽激勵機制，采取日常隨機抽查、年終綜合驗收的方法，逐級檢查評比，嚴格考核驗收。利用半年一次的勞動保護用品使用情況檢查、“工人先鋒號”檢查驗收、“五型職工小家”檢查驗收等，深入基層調研，對全礦“安康杯”競賽進行一體化考核和督促指導。古書院礦工會加大對“安康杯”競賽考核獎罰的力度，堅持每年評選表彰“安康杯”競賽先進單位，平均每年表彰8個優(yōu)勝集體、8個先進集體和10名先進個人。對發(fā)生職工傷亡事故的責任單位，實行一票否決，并取消事故責任人、責任單位和班子成員各類評先資格。

三是堅持教育培訓到位。在“安康杯”競賽過程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓力度和方法，做到“四個堅持”：一是堅持安全生產管理人員再教育制度；二是堅持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓；三是堅持全員集中培訓；四是堅持日常教育。將員工的安全教育與企業(yè)安全文化相融合，在每年六月份“安全生產月”期間投資十萬余元在全礦井上、下主要場所不斷更新完善安全文化標識，在全體員工中開展“安全教育十個一”等活動，在潛移默化中不斷強化員工的安全意識，從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為，真正把企業(yè)安全理念入腦、入心，轉化成員工實際行動。此外，我們還十分注重加強員工的業(yè)務技能培訓，適時組織開展了“一通三防”知識培訓、“手指口述”操作要領及崗位作業(yè)標準培訓等，積極組織員工參加集團公司和礦各類安全教育培訓，近兩年內累計參訓人次達到了16000余人次，有效地提高了員工的業(yè)務技能水平。

四是堅持隱患整改到位。安全工作永遠沒有終點，隱患排查整改作為安全生產的“助推器”更是如此。我們始終堅持把隱患排查治理作為“安康杯”競賽活動的一項主要內容來抓，結合全礦開展的隱患排查治理專項行動，廣泛發(fā)動，開展全員性、全方位的隱患大排查，充分利用群監(jiān)網員、安全小分隊等組織，從“人、機、物、管、環(huán)” 3

等五方面入手，對生產作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行全面系統(tǒng)的排查、辯識、評估、分類，然后進行最終確認。同時，還充分借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進經驗，進一步拓寬隱患排查范圍，加大隱患排查力度，由各生產班組按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及時排查整改本班組存在的安全隱患，班組整改不了的積極向區(qū)隊進行匯報，區(qū)隊再安排人員進行整改，對于區(qū)隊也暫時整改不了的隱患，由礦相關業(yè)務部室制定安全保障措施，積極協(xié)調進行整改。從而形成了班組、區(qū)隊、礦井“三級”隱患排查管控體系。

五是堅持指導推進到位。每年下發(fā)開展“安康杯”競賽活動方案后，及時組織人員深入基層了解工作落實情況，并做好四個方面“結合”：一是與工會工作目標考核相結合。把是否開展“安康杯”競賽作為工會工作考核目標中的一項內容進行考核，與考評獎勵掛鉤；二是與安全檢查相結合。在開展安全大檢查時，把“安康杯”競賽活動的開展作為檢查內容之一一同檢查；三是與評比表彰相結合。對涌現出來的典型先進單位和個人進行表彰，從而促進各單位參賽的積極性；四是與學習兄弟單位“安康杯”先進經驗相結合。通過參觀學習取經，促進了經驗的交流，增進了相互了解，給我礦帶來新經驗、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是堅持過程管控到位。從布置方案、組織指導、宣傳教育、信息反饋、檢查評比到最后總結表彰形成了一整套工作思路。同時，牢牢把握五個關鍵：一是一級抓一級，保證活動有效開展；二是競賽要有針對性，根據各單位重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)制定競賽方案和目標；三是競賽的全員性，“安康杯”競賽的目標是維護職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強調適用性和可行性，開展“安康杯”競賽要聽取基層意見，確定切 4

合實際的主攻方向；五是競賽目標的科學性，不搞假大空，不弄虛作假，目標可行，實實在在，確保競賽活動順利開展。

七是堅持宣傳發(fā)動到位。“安康杯”競賽是一項需要企業(yè)全體職工積極參與的群眾活動，為了形成競賽的強大聲勢，把職工最大限度地動員、吸引到競賽中來，全礦緊緊圍繞全國“安康杯”競賽的總體要求和總體目標，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標語、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關安全生產的宣傳畫30張，出黑板報15期，組織宣傳小分隊下基層演出20余場，強大的宣傳聲勢使“安康杯”競賽活動日益深入人心，全礦很快形成了為實現安全生產目標比學趕超的競賽局面。

三、抓好“五個教育”，鞏固工作成效，提升競賽運行水平。思想是行動的先導。多年來，古書院礦工會在安全工作上，牢牢把握思想教育這個中心環(huán)節(jié)，依靠工會三支力量狠抓五項教育，為搞好“安康杯”競賽奠定了堅實基礎。

一是親情教育。主要是針對安全生產的關鍵點和職工不同時期的思想變化、季節(jié)變化、生產任務變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯保卡”在區(qū)隊與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮區(qū)隊、家庭聯保互保作用。多說一句話，少傷一個人，我們堅持職工出現違章、家庭有困難等訪談制度。工會干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關愛，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊有親情警標板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時時有親情，人人保安全。

二是回顧教育。自開展“安康杯”競賽以來，古書院礦職能部門堅持開展“安全生產歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會、網絡、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過的傷殘工友進行現身說法，使職工大大增強了自保互保意識。

三是直觀教育。利用事故現場及實物、圖片展覽、錄像資料等進行直觀教育。慘痛的場景激發(fā)大家對違章后果的認識。

四是典型教育。古書院工會和行政一起大力表彰先進、弘揚先進，讓職工學有所學、學有榜樣。連續(xù)幾年對該礦在安全生產中涌現出的勞動模范、安全生產標兵等進行大張旗鼓的表彰，形成了學標兵、保安全的濃厚氣氛。

五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我們進行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實際困難，筑起了安全生產第二道防線。

通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競賽活動取得了顯著

成效，并曾在2008年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。實踐證明，“安康杯”競賽活動的開展，切實增強了職工的安全意識和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展構筑起一道牢固的安全生產大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產經營倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產量300萬噸以上，建礦以來累計生產原煤約1.1億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長周期，為國有企業(yè)發(fā)展和地方經濟社會建設做出了突出貢獻。由于成績優(yōu)異，古書院礦先后榮獲“國有煤礦安全生產長周期礦井”、“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“中國企業(yè)安全文化十佳單位”等國家級榮譽，并涌現出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國青年安全生產示范崗”、古書院礦機電運行工區(qū)礦燈房“全國五一巾幗標兵崗”、古書院礦綠化環(huán)衛(wèi)科女子環(huán)衛(wèi)隊“全國青年文明號”等一系列榮譽稱號。

晉煤集團古書院礦工會

二○一五年元月

第三篇：湖南省文明標兵單位申報審批表[定稿]

湖南省文明標兵單位申報審批表

注：工作情況簡介包括：

1、單位基本概況；

2、主要業(yè)務指標；

3、創(chuàng)建工作主要成績和經驗；

4、何年評為省級文明單位（詳細情況另附3000字以內材料，表格和材料一式三份，審批后返回市州或省有關單位和本單位各一份）。

第四篇：安康杯優(yōu)勝單位申報材料

安康杯優(yōu)勝單位申報材料

XXX年，XXX分公司按照上級的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”的競賽主題和總體要求，通過各種安全教育與活動，培育安全文化，創(chuàng)新安全理念，突出公司特色。

分公司2009被XXX壯族自治區(qū)、集團公司、XXX公司評為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，2010再次榮獲自治區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，2011年分公司航空加油站被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。

XXX年分公司繼續(xù)以班組為單位，全面推進安全管理和安全文化建設，強化全員安全健康培訓教育，站在新起點，進一步提高各級管理者的安全生產意識和管理水平，不斷提高員工的安全生產知識和自我防護能力，實現了“零事故、零傷害、零職業(yè)病、不損害環(huán)境”的管理目標，做到了安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、領導重視，齊抓共管，“安康杯”競賽再上新臺階。

分公司高度重視競賽活動，成立了以總經理XXX為組長，黨委副書記、工會主席XXX、副總經理XXX為副組長，各單位負責人為組員的“安康杯”競賽活動領導小組，并在年初制定出全年工作總體要求和目標。即貫徹落實集團公司、有限公司和XXX公司工作會議精神，進一步普及持續(xù)安全理念，教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度，堅決做到無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動紀律，強化員工遵章意識，落實崗位安全責任，抓好班組建設，營造“關注安全、關愛生命、安全發(fā)展”的安全生產氛圍，全面提高班組建設整體水平，推進安全文化建設，為實現分公司全年“兩提高、兩個百、三為零、五控制、八加強、十杜絕”的安全生產工作目標而努力。

二、緊扣“安康杯”競賽主題，弘揚安全文化，強化安全教育。

“安康杯”競賽作為一項長期的群眾安全活動，如何提高吸引力、使員工自覺主動地參與進來是活動取得成效的關鍵。為此分公司積極做好宣傳引導工作，各單位利用會議、網絡、板報、橫幅、標語等形式進行宣傳，做到人人了解、人人參與，形成競賽活動的良好氛圍。

安全運動會為“安康杯”競賽加點料！2月21日上午，XXX分公司舉行新春安全運動會，項目包括消防水帶接龍、帶滅火器百米賽跑、罐區(qū)接力賽等項目。這是XXX分公司第一次舉行以安全為主題的運動會，通過比賽，將安全技能、安全知識、健康防護等融入快樂之中，給人以啟迪和激勵。本次運動會全員參與，大家根據自己的興趣愛好選擇參加不同的項目，個個滿懷激情、奮勇爭先。本次運動會為分公司XXX年的安全工作打開了一扇新的窗戶，也吹響了分公司XXX年“安康杯”競賽的號角！

練兵室為員工自我提升創(chuàng)造了條件。為提高從業(yè)人員崗位技能水平，基層各庫站結合設備維修、檢測及培訓的實際工作情況，建立起綜合練兵室。練兵室既

是提升安全知識、理論的圖書館，也是練習操作技能及動手能力的好場所，能夠滿足員工自我學習、自我提高的需要。各庫站還為一些常規(guī)高頻操作項目（例如放油樣、測密度以及日檢查）制作了規(guī)范操作宣傳板，對于提升培訓的效果起到了非常好的作用。

三、豐富活動內容，打造XXX鐵軍，提升“安康杯”競賽品質。

今年分公司緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，鞏固和深化打造“XXX鐵軍”取得的成果，以“加強管理，落實制度，杜絕三違”為重點，進一步強化員工的安全意識，弘揚安全文化，夯實安全管理基礎。

（一）完善《XXX分公司應急預案》，積極開展各種應急演練。

XXX年分公司開展各種應急演練41次。為了提高突發(fā)事件的應急能力，分公司庫站每月都有針對性開展了諸如“飛機加油中溢油、長輸管線滲漏、配電房火災”等專項應急預案演練，總結評比不足之處，提出改進措施，并對應急處置方案進行完善和補充。

（二）緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，開展安全生產月活動。為開展好“安全生產月”活動，分公司專門成立了領導小組，主要領導親自掛帥，結合XXX公司XXX年“安全生產月”的總體部署及“打非治違”專項活動，針對分公司各作業(yè)現場的實際情況，制定出具體可行的實施方案。各部門嚴格執(zhí)行，層層落實到位，不折不扣地完成所規(guī)定的每項工作任務。一是宣傳教育培訓與學習討論相結合。各庫站利用月安全培訓例會組織員工認真學習XXX年航空油料不安全事件通報，特別是對深圳5.11事故的學習討論。針對不安全事件案例，分公司組織開展了深刻的“反三違”討論。二是加強對于安全隱患的治理力度，完成了機坪加油管線換管工程（屬于XXX公司督辦的安全風險項目）、梧州供油設備設施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供應站及梧州供應站共識別高度風險13項，中度風險47項，低度風險157項。在2011識別的風險中，高度風險2項降低了評級，留存3項；中度風險已關閉26項，留存32項，低度風險已關閉53項，留存145項。留存風險主要為持續(xù)性存在的風險，需用現有控制手段進行持續(xù)控制。

在“安全生產月”里，分公司以全國安全生產工作會議精神和公司的文件要求為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化責任，狠抓落實，充分調動了全體員工投身安全工作的積極性。

（三）開展“十個一”活動，落實競賽的具體內容。

XXX年，分公司做到了每季度組織員工讀一本安全生產知識的書籍，提一條安全生產建議；每月查一起事故隱患或違章行為；鼓勵引導員工寫一篇安全生產體會文章，每半年進行一次應急預案的演練；看一場安全生產錄像或電視安全專題節(jié)目；每季度舉辦一次安全生產知識、勞動安全衛(wèi)生、應急救援和疏散能力的培訓教育；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次安全生產簽名活動。例如結合“11?9”消防日分公司開展了全方位應急演練與培訓，此次演練既有火

場“真槍實彈”滅火演習和火災發(fā)生時緊急疏散與集合，又有專業(yè)人員進行現場培訓和指導。這種訓完立練的方式，真正使應急演練達到了實效。

（四）鞏固7S管理成效，促進班組安全健康的精細化管理。

XXX年分公司繼續(xù)深入開展7S管理活動。為了總結分公司自開展7S管理活動以來取得的一些成績，同時也請大家把開展活動過程中發(fā)現的問題與不足在會上提出來，相互交流、共商解決辦法，分公司在4月18日舉辦了“回頭看，找差距”7S管理研討會。針對近期檢查考核過程中發(fā)現的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定點攝影等兩項舉措，對發(fā)現的問題及時曝光，督促各單位自我發(fā)現、自我整改。

從去年8月正式開展7S（整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約），分公司各作業(yè)現場、辦公室環(huán)境都發(fā)生了非常大的改變，呈現出整潔有序的辦公環(huán)境，提升了分公司整體形象。同時也促進了分公司的安全生產，提升了“安康杯”競賽的水平。

（五）開展“反三違”、“安全找茬”等活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全文化氛圍。

①組織學習討論《人為不安全因素管理規(guī)程》征求意見稿，梳理、上報存在的不安全行為因素，細化了有關作業(yè)巡查單，完善了個人行為檔案。②結合“打非治違”專項行動，制定分公司專項行動方案，深入開展了反“三違”活動，嚴格按照集團公司“三違”整治辦法，對多發(fā)問題的深入分析和研究，制定切實有效的防范措施。③通過分公司庫站間的“安全找茬”活動，發(fā)現安全隱患，進一步防范和遏制違規(guī)行為的出現。④開展現場管理人員的警覺性教育，要求重點關注人員狀況，避免人員長時間疲勞作業(yè)、杜絕設備帶故障作業(yè)。⑤針對六月天氣炎熱、雨水較多等氣候特點，結合庫站實際，組織全員進行了路面交通狀況分析，重點提高全員道路交通安全意識和準駕人員的安全駕駛意識。

在“安康杯”競賽中，分公司注重汲取別人的經驗教訓，把別人的教訓作為活的教材，嚴肅對待、詳細了解、認真分析、深刻反思、全面總結，汲取別人的教訓，夯實自己的安全基礎。

（六）技能比武形成了“安康杯”濃厚的競賽氛圍。

9月12日，桂林航空加油站舉辦了打造“XXX鐵軍”暨加油接頭拆裝比武大賽；10月30日，兩江油庫開展了打造“XXX鐵軍”技能比武——閥門拆裝比賽。

為發(fā)動更多的員工參加比武和賽出更優(yōu)秀的成績，分公司高度重視，對比賽活動進行了精心籌劃安排，準備學習資料，對員工進行分批培訓，提供良好的學習環(huán)境和公平的比試環(huán)境。員工們也表現出了高漲的學習熱情，特別是新員工，他們?yōu)榱四茉诰毐叶嘁恍r間練習加油接頭和閥門的拆裝，下班后常主動留下，而且一練就是幾個小時，直至深夜。

（七）堅持不懈開展保護長輸管線安全的群防群治工作。

隨著沿線施工項目的增多，分公司卸油站往機場油庫的長輸管線正面臨著越來越多的安全風險，一旦有事后果不堪設想。為了保護 “大動脈”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年繼續(xù)加大投入、加強巡查，做到及早發(fā)現安全隱患并及時制止，有效地保護了管線的安全。

針對長輸油管線經常被桂林市秧塘工業(yè)園區(qū)建設，臨蘇一級公路建設等各種施工單位尚未告知即在關鍵節(jié)點突擊機械施工，強行野蠻施工、給管線的安全運行帶來嚴重威脅、且時間極不確定的現象。分公司積極與管線沿途村民開展群防群治，建立聯系制度，油庫管理人員不辭勞苦全年不計其數到施工現場查看協(xié)調，保護了管線的運行安全，全年協(xié)調解決了多處外單位施工管理問題。做到每天都有管線巡查員對長輸管線進行徒步巡查，并利用巡更儀保證每一個點都能巡查到位，這些舉措也是對地方政府和沿途老百姓生命財產安全的負責，彰顯了中國XXX敢于擔當的良好形象。

（八）積極參與政府組織的安全宣傳活動。

6月份，作為“安康杯”競賽的優(yōu)勝單位，分公司參加了由桂林市交警支隊與市總工會聯合開展的“關注機動車按序排隊通行”百萬職工義務勸導活動。分公司組織部分員工與其他單位的員工組成的志愿者隊伍和交警一同走上馬路，勸導廣大群眾遵守道路交通安全法律法規(guī)，在行車和等待信號燈時按序排隊通行。

參加此次活動，不但有利于規(guī)范員工們遵章守序的安全行為，培養(yǎng)員工的安全意識，更由于積極參與公益活動而獲得了桂林市工會、交警部門的好評，提升了分公司的知名度。

（九）從點滴做起，扎實開展員工關愛工作。

XXX年，分公司工會對于看望和慰問員工的程序、標準進行了規(guī)范，看望慰問生病住院員工近30人次。購置了健身器材，為員工在工作之余段煉身體提供了方便。炎炎夏季，分公司領導4次深入基層庫站為戰(zhàn)斗在一線員工送上清涼飲料，囑咐大家合理安排作息，保證充足的睡眠；針對今年分公司例行體檢查出大多數機關員工患有腰椎和頸椎增生勞損現象，分公司工會經過調研決定在分公司機關推行每天早上10點半放下手中工作進行15分鐘鍛煉放松的工間操制度。

為了使員工緩解工作壓力，擁有健康的身心和良好的工作狀態(tài)，同時增進員工之間的友誼和交流，分公司工會于3月份分兩批組織員工外出踏青。此外，分公司今年繼續(xù)以激發(fā)員工鍛煉身體強健體魄、培養(yǎng)團隊精神為導向，分別開展了CS野戰(zhàn)戶外拓展以及各種球類比賽；分公司攝影協(xié)會還組織員工在八月建軍節(jié)期間深入軍營開展了“樹鐵軍形象，展軍人風采”為主題的攝影活動，并將部分精心挑選出的照片制作成展板送到武警駐地和在分公司展出，受到廣大官兵及員工們的好評，同時也加深了分公司員工對鐵軍精神的理解。

分公司還十分關注員工的心理和情緒，把“化解矛盾，解開心結”作為員工思想工作的出發(fā)點；把“時刻為員工著想”作為思想工作的落腳點；把“企業(yè)文化，單位的特點、性質和任務”作為思想工作的切入點；把“創(chuàng)建和諧單位”作

為思想工作的著力點，及時疏導員工的不良情緒，促進員工的心理健康。目前，“80/90”后員工在分公司員工中所占的比例達到1/3，針對他們“自我實現意識強，社會責任感弱；競爭意識強，受挫能力弱??”的特點，分公司歸納出“多與他們交朋友，少說教”等七條思想工作的方法。

（十）積極開展合理化建議與創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

XXX年分公司繼續(xù)開展好合理化建議及創(chuàng)新創(chuàng)效工作，分公司有兩條建議被評為XXX最具價值安全隱患。XXX年員工共提出合理化建議56條，這些建議對于促進安全、健康起到了積極的作用，也極大地發(fā)揮了員工的主觀能動性。

XXX年，分公司圓滿完成了安全與健康的既定目標，這與分公司扎實開展“安康杯”競賽活動是分不開的。安全健康是我們永恒的追求，“安康杯”競賽是促進安全生產和保護員工身心健康的有效手段。

今后，XXX分公司將繼續(xù)以“安康杯”競賽為載體，以開展各種安全文化活動為手段，加強班組建設，使每個員工立足本職，自覺嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”，人人爭做安全生產的模范，逐步營造出一個人人講安全、事事重安全、處處保安全的良好安全文化氛圍。

第五篇：湖南省農村信用社聯合社

湖南省農村信用社聯合社（以下簡稱“省聯社”）是經省委、省政府同意，并報中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立，具有獨立法人資格的地方性金融機構，受省政府委托，對全省農村信用社（農村合作銀行、農村商業(yè)銀行，下同）履行管理、指導、協(xié)調、服務職能；省委、省政府比照正廳級單位對省聯社進行管理。省聯社對全省農村信用社實行垂直管理。截至今年4月末，全省農村信用社各項存款余額達2971億元，各項貸款余額1763億元，存、貸款規(guī)模均居全省金融機構第二位。為適應我省農村信用社業(yè)務發(fā)展和改善員工隊伍結構的需要，經研究決定，面向社會公開招聘一批員工。現就有關事項公告如下：

一、招聘計劃

全省農村信用社面向社會公開招聘業(yè)務員1000名，其中，男527名，女473名。詳見《湖南省農村信用社2011年公開招聘員工計劃表》。

二、條件及要求

1、政治思想素質好，遵紀守法，誠實守信，無不良記錄。

2、熱愛農村信用合作事業(yè)，服從組織分配，安心在農村信用社基層工作。

3、具有全日制普通高等院校大學專科及以上學歷；年齡在26周歲及以下（1984年6月30日以后出生）。碩士研究生年齡可放寬到30周歲及以下（1980年6月30日以后出生）。

4、報考人員可選擇湖南省農村信用社一家縣級行社報考，不受報考人員戶籍限制。

5、具有正常履行職責的身體條件。

三、招聘程序

招聘工作按照發(fā)布招聘公告、報名繳費、筆試、面試、錄取、考察、體檢、公示等程序進行。為確保招聘質量，報考人數只有超過擬招聘計劃數2倍比例才能開考，若達不到開考比例的，適當遞減招聘計劃。

1、筆試。筆試分公共科目和專業(yè)科目，合并為一套試卷，一場考完。公共科目考試范圍參照《湖南省2011年考試錄用公務員大綱》執(zhí)行，另外增加作文內容。相關專業(yè)科目主要測試經濟、金融、財會、法律、計算機等知識。筆試總分為120分，考試時間為150分鐘。筆試時間定為2011年6月12日上午9：00-11：30。考試不指定復習用書和范圍，采取閉卷方式進行。筆試考點設在長沙，所有報考人員統(tǒng)一在長沙考點參加考試。

2、面試。面試人選分男、女性別按招聘計劃數1︰2比例從高分到低分依次按縣（市、區(qū)）確定。

3、劃定錄取分數線。按筆試、面試各占50%確定考生綜合成績。錄取分數線分男、女性別按招聘計劃1︰1的比例，根據綜合成績由高分到低分依次確定。

4、考察。實行等額考察，達到錄取分數線的人選才能列入考察對象。

5、錄取。擬錄人選從考察合格的人選中產生。

6、體檢。體檢標準參照湖南省人事廳、湖南省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)<公務員錄用體檢通用標準（試行）>的通知》（湘人發(fā)[2005]31號）和省人事廳、省衛(wèi)生廳《轉發(fā)人事部辦公廳衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)〈公務員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》（湘人發(fā)[2007]202號）執(zhí)行。對色盲、手指殘缺等明顯不適合金融從業(yè)的情形，經辦事處（含市級聯社，下同）認可，界定為體檢不合格。體檢醫(yī)院由縣級行社臨時指定。

若有考察、體檢不合格或自動放棄的，可進行補錄。補錄時，優(yōu)先考慮信用社所需和應聘人員專業(yè)和專長進行補錄。

7、公示。擬錄人選由省聯社公開招聘辦公室統(tǒng)一對外公示，接受社會監(jiān)督。

四、招聘去向及待遇

新聘員工在符合親屬回避和內控制度的前提下，一律安排到人員緊缺的基層信用社網點工作，不得進入縣級行社及以上機關工作，且系統(tǒng)內不得跨縣（市、區(qū)）調動。

新聘員工全部實行勞動合同制。新聘員工的工資和待遇由縣級行社根據省聯社有關規(guī)定確定。

五、報名方式及有關事項

報名采取網上受理方式，考生通過湖南領導人才網（http://）的在線報名欄目登陸網上報名系統(tǒng)，填報個人資料、上傳照片、繳納考試測評費，并直接從網上打印準考證。具體操作方法按《湖南省農村信用社公開招聘員工網上報名須知》的要求進行。

1、網上報名時間：2011年5月19日至5月25日；

網上繳費截止時間：2011年5月30日；

網上打印準考證時間：2011年6月8日至6月10日。

2、報名咨詢單位及聯系方式：詳見《湖南省農村信用社2011年公開招聘員工報名咨詢聯系方式一覽表》。

3、報名要求：

（1）報考不受專業(yè)限制。

（2）考試測評費每人100元（按物價部門核定標準50元/科，共2科）。考生報名繳費后，因自動放棄、不符合報考條件等原因未被錄取的，概不退費。

（3）報考者對個人填報信息的真實性負責，如與事實不符，該文章轉載自無憂考網：http://