第一篇：“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位申報(bào)材料

“ 安康杯” 競(jìng)賽優(yōu)勝單位申報(bào)材料

主要事跡：公司在上級(jí)有關(guān)部門和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的依靠方針，堅(jiān)持圍繞建設(shè)一流企業(yè)一個(gè)中心點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn) 1.5 億產(chǎn)值，解決農(nóng)民工就業(yè)近萬人，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司先后被授予“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”、“培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)工會(huì)組織”、“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“首都建筑業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)特 a 級(jí)信用獎(jiǎng)”、“誠(chéng)信勞務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織管理，首先，年初就按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排部署，成立了以鐘英洪總經(jīng)理為組長(zhǎng)、鐘英松為副組長(zhǎng)，鐘麗、李潔、周麗安為組員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化安全管理工作，將安全管理工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)

安全生產(chǎn)重于泰山。今年以來，我司為了不斷增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)和管理工作自覺性，利用學(xué)習(xí)時(shí)間組織項(xiàng)目施工人員先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工會(huì)法》、《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，并對(duì)職工進(jìn)行了施工安全培訓(xùn)考試，使得人人合格上崗，保證了個(gè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理，保證建設(shè)施工工作健康持續(xù)發(fā)展

依照上級(jí)部門制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從綜合治理入手，認(rèn)真抓好落實(shí)。集思廣益先后建立健全了各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、施工管理人員工作規(guī)范、人員實(shí)名制管理制度、高危施工人員安全管理制度，并組織人力編制了《應(yīng)急預(yù)案》及《群體事件預(yù)案》等，領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，防患于未然。在對(duì)施工過程中的安全，公司多次開會(huì)研究，除督促各項(xiàng)目注意安全施工外，專門派職工嚴(yán)密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題矛頭立即采取有效措施，保證了施工過程安全；在各項(xiàng)目部大力開展“日日講安全，時(shí)時(shí)抓安全，處處注意安全”，防盜、防火、防爆、防一切不安全事故發(fā)生和誠(chéng)信守法活動(dòng)，全年共開各種安全會(huì)議講座 30 余次，沒有出現(xiàn)一起違法違紀(jì)和不安全事件，在確保安全施工的同時(shí)緊抓工程質(zhì)量，在 2010 年中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院燒創(chuàng)傷大樓工程和世紀(jì)東方嘉園住宅 i區(qū) 1#樓 c 座及地下車庫(kù)項(xiàng)目獲得北京市“長(zhǎng)城杯金將”，公司成立至今共獲得“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”、“市優(yōu)獎(jiǎng)”近百項(xiàng)。在施工建設(shè)工作中安全、質(zhì)量共同健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

今年我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí)，狠抓了監(jiān)督檢查工作。全年共開展大的檢查工作十余次，并對(duì)部分施工項(xiàng)目隨時(shí)抽查進(jìn)行專項(xiàng)整治，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

第二篇：申報(bào)全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料

完善運(yùn)行機(jī)制 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 鞏固工作成效

以“安康杯”競(jìng)賽為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

---晉煤集團(tuán)*****“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)事跡材料

晉煤集團(tuán)古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學(xué)創(chuàng)始人之一程顥曾經(jīng)興院講學(xué)舊址。礦井于1958年開始籌建，1960年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸/年，經(jīng)兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由90萬噸/年達(dá)到300萬噸/年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為330萬噸/年。長(zhǎng)期以來，古書院礦以管理先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)而聞名。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金實(shí)施采掘機(jī)械化；1985年第一個(gè)綜采隊(duì)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬，奪取全國(guó)綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產(chǎn)高效之路，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理，推動(dòng)礦井真正實(shí)現(xiàn)了以人為本、本質(zhì)安全。

在加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作的過程中，古書院礦工會(huì)將“安康杯”競(jìng)賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監(jiān)督機(jī)制，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，務(wù)求群安工作實(shí)效，全面提升了工會(huì)維權(quán)工作的質(zhì)量和內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)了安全管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡(jiǎn)要概括為“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、七個(gè)到位，五個(gè)教育”。具體如下：

一、堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)賽有序推進(jìn)。為保障安康杯競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，健康推進(jìn)，古書院礦工會(huì)認(rèn)為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，必須要以規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制為前提。對(duì)此，古書院礦工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過多

次調(diào)研了解，認(rèn)真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽方案》和《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，本著指導(dǎo)與考核并重的原則，制定了詳細(xì)的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在具體實(shí)施過程中，古書院礦工會(huì)加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，不斷規(guī)范完善競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)罰制約機(jī)制。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽辦公室每年對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查，并不定期進(jìn)行抽查，并在每年召開的工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，從而給競(jìng)賽活動(dòng)注入了活力。同時(shí)，古書院礦工會(huì)還采取召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，宣傳、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)全礦開展競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)該礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)水平的全面提高。各基層單位根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，均制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

二、堅(jiān)持“七個(gè)到位”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)落地。在推進(jìn)活動(dòng)開展的過程中，古書院礦工會(huì)始終認(rèn)為切實(shí)可行的載體和抓手是保障競(jìng)賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過長(zhǎng)期反復(fù)研究實(shí)踐，重點(diǎn)做到了七個(gè)方面工作到位，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開展。

一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)主任始終是由礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任，副主任由該礦工會(huì)主席、分管安全的副礦長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工會(huì)、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、技術(shù)管理部、通風(fēng)區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室設(shè)在礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會(huì)亦相應(yīng)成立了競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負(fù)責(zé)人參加，并有專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé) 2

任落實(shí)、一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主抓、部門協(xié)作、全員參與”的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展提供了組織保證。

二是堅(jiān)持考核激勵(lì)到位。建立了以考核檢查評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段的“安康杯”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，采取日常隨機(jī)抽查、年終綜合驗(yàn)收的方法，逐級(jí)檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。利用半年一次的勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況檢查、“工人先鋒號(hào)”檢查驗(yàn)收、“五型職工小家”檢查驗(yàn)收等，深入基層調(diào)研，對(duì)全礦“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行一體化考核和督促指導(dǎo)。古書院礦工會(huì)加大對(duì)“安康杯”競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰的力度，堅(jiān)持每年評(píng)選表彰“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，平均每年表彰8個(gè)優(yōu)勝集體、8個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。對(duì)發(fā)生職工傷亡事故的責(zé)任單位，實(shí)行一票否決，并取消事故責(zé)任人、責(zé)任單位和班子成員各類評(píng)先資格。

三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)到位。在“安康杯”競(jìng)賽過程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓(xùn)力度和方法，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理人員再教育制度；二是堅(jiān)持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；三是堅(jiān)持全員集中培訓(xùn)；四是堅(jiān)持日常教育。將員工的安全教育與企業(yè)安全文化相融合，在每年六月份“安全生產(chǎn)月”期間投資十萬余元在全礦井上、下主要場(chǎng)所不斷更新完善安全文化標(biāo)識(shí)，在全體員工中開展“安全教育十個(gè)一”等活動(dòng)，在潛移默化中不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為，真正把企業(yè)安全理念入腦、入心，轉(zhuǎn)化成員工實(shí)際行動(dòng)。此外，我們還十分注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時(shí)組織開展了“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”操作要領(lǐng)及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，積極組織員工參加集團(tuán)公司和礦各類安全教育培訓(xùn)，近兩年內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)到了16000余人次，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

四是堅(jiān)持隱患整改到位。安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，隱患排查整改作為安全生產(chǎn)的“助推器”更是如此。我們始終堅(jiān)持把隱患排查治理作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓，結(jié)合全礦開展的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，開展全員性、全方位的隱患大排查，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、安全小分隊(duì)等組織，從“人、機(jī)、物、管、環(huán)” 3

等五方面入手，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、辯識(shí)、評(píng)估、分類，然后進(jìn)行最終確認(rèn)。同時(shí)，還充分借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬隱患排查范圍，加大隱患排查力度，由各生產(chǎn)班組按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及時(shí)排查整改本班組存在的安全隱患，班組整改不了的積極向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)隊(duì)再安排人員進(jìn)行整改，對(duì)于區(qū)隊(duì)也暫時(shí)整改不了的隱患，由礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室制定安全保障措施，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。從而形成了班組、區(qū)隊(duì)、礦井“三級(jí)”隱患排查管控體系。

五是堅(jiān)持指導(dǎo)推進(jìn)到位。每年下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案后，及時(shí)組織人員深入基層了解工作落實(shí)情況，并做好四個(gè)方面“結(jié)合”：一是與工會(huì)工作目標(biāo)考核相結(jié)合。把是否開展“安康杯”競(jìng)賽作為工會(huì)工作考核目標(biāo)中的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，與考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與安全檢查相結(jié)合。在開展安全大檢查時(shí)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作為檢查內(nèi)容之一一同檢查；三是與評(píng)比表彰相結(jié)合。對(duì)涌現(xiàn)出來的典型先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，從而促進(jìn)各單位參賽的積極性；四是與學(xué)習(xí)兄弟單位“安康杯”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。通過參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)的交流，增進(jìn)了相互了解，給我礦帶來新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是堅(jiān)持過程管控到位。從布置方案、組織指導(dǎo)、宣傳教育、信息反饋、檢查評(píng)比到最后總結(jié)表彰形成了一整套工作思路。同時(shí)，牢牢把握五個(gè)關(guān)鍵：一是一級(jí)抓一級(jí)，保證活動(dòng)有效開展；二是競(jìng)賽要有針對(duì)性，根據(jù)各單位重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定競(jìng)賽方案和目標(biāo)；三是競(jìng)賽的全員性，“安康杯”競(jìng)賽的目標(biāo)是維護(hù)職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強(qiáng)調(diào)適用性和可行性，開展“安康杯”競(jìng)賽要聽取基層意見，確定切 4

合實(shí)際的主攻方向；五是競(jìng)賽目標(biāo)的科學(xué)性，不搞假大空，不弄虛作假，目標(biāo)可行，實(shí)實(shí)在在，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。

七是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)到位。“安康杯”競(jìng)賽是一項(xiàng)需要企業(yè)全體職工積極參與的群眾活動(dòng)，為了形成競(jìng)賽的強(qiáng)大聲勢(shì)，把職工最大限度地動(dòng)員、吸引到競(jìng)賽中來，全礦緊緊圍繞全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的總體要求和總體目標(biāo)，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫30張，出黑板報(bào)15期，組織宣傳小分隊(duì)下基層演出20余場(chǎng)，強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)日益深入人心，全礦很快形成了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)比學(xué)趕超的競(jìng)賽局面。

三、抓好“五個(gè)教育”，鞏固工作成效，提升競(jìng)賽運(yùn)行水平。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。多年來，古書院礦工會(huì)在安全工作上，牢牢把握思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)，依靠工會(huì)三支力量狠抓五項(xiàng)教育，為搞好“安康杯”競(jìng)賽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是親情教育。主要是針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和職工不同時(shí)期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯(lián)保卡”在區(qū)隊(duì)與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、家庭聯(lián)保互保作用。多說一句話，少傷一個(gè)人，我們堅(jiān)持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度。工會(huì)干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關(guān)愛，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊(duì)有親情警標(biāo)板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時(shí)時(shí)有親情，人人保安全。

二是回顧教育。自開展“安康杯”競(jìng)賽以來，古書院礦職能部門堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過的傷殘工友進(jìn)行現(xiàn)身說法，使職工大大增強(qiáng)了自保互保意識(shí)。

三是直觀教育。利用事故現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)物、圖片展覽、錄像資料等進(jìn)行直觀教育。慘痛的場(chǎng)景激發(fā)大家對(duì)違章后果的認(rèn)識(shí)。

四是典型教育。古書院工會(huì)和行政一起大力表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓職工學(xué)有所學(xué)、學(xué)有榜樣。連續(xù)幾年對(duì)該礦在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等進(jìn)行大張旗鼓的表彰，形成了學(xué)標(biāo)兵、保安全的濃厚氣氛。

五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產(chǎn)，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我們進(jìn)行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著

成效，并曾在2008年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產(chǎn)量300萬噸以上，建礦以來累計(jì)生產(chǎn)原煤約1.1億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長(zhǎng)周期，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。由于成績(jī)優(yōu)異，古書院礦先后榮獲“國(guó)有煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期礦井”、“全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)安全文化十佳單位”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，并涌現(xiàn)出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、古書院礦機(jī)電運(yùn)行工區(qū)礦燈房“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”、古書院礦綠化環(huán)衛(wèi)科女子環(huán)衛(wèi)隊(duì)“全國(guó)青年文明號(hào)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

晉煤集團(tuán)古書院礦工會(huì)

二○一五年元月

第三篇：全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡

深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

——*************公司事跡材料

***********公司在深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)過程中，始終堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識(shí)和個(gè)人防治能力為重點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管、干部職工全員參與、職工群眾群防群治的管理模式。通過進(jìn)一步創(chuàng)新思路、靈活形式、拓展內(nèi)容、強(qiáng)化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。今年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)為零，急性中毒和職業(yè)病發(fā)病率為零的目標(biāo)。不僅為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保證，而且為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司連續(xù)多年被**市總工會(huì)評(píng)為**市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；***年被**省總工會(huì)評(píng)為*****省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；**年公司*****組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為***全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

一、認(rèn)真制訂方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、制訂方案，健全組織。為保證“安康杯”競(jìng)賽收到實(shí)效，我們堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競(jìng)賽方案。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求明確為“一個(gè)核心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)無”。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司工會(huì)主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成 1 員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)、技安環(huán)保、公安司法等部門有關(guān)人員組成，并將活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、技安環(huán)保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。這對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展起到了極大的促進(jìn)作用。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。各車間、各部門特別是安全工作的重點(diǎn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外，公司安委會(huì)每逢節(jié)假日都要組織有關(guān)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查，存在問題要求限期整改。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。為了加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，我們利用生產(chǎn)淡季，采取集中與分批相結(jié)合的辦法，對(duì)特種作業(yè)人員以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全法律法規(guī)、安全常識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各單位分別利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、班前會(huì)及安全生產(chǎn)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行全過程、全方位、全員安全教育。各車間及時(shí)更換、制做了單字標(biāo)語(yǔ)牌，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位及道路兩旁，公共場(chǎng)所的80余塊標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌及橫幅進(jìn)行了整修，編寫大量安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料并下 發(fā)到各車間、班組。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報(bào)60余期。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各單位利用企業(yè)內(nèi)部廣播播放安全知識(shí)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)類稿件60余篇。為了強(qiáng)化企業(yè)中層干部的安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的同時(shí)，還利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳、教育。通過一系列的宣傳教育工作，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)融入每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)。

三、采取有效措施，積極開展“安康杯”活動(dòng)。

1、按照全國(guó)、省市總工會(huì)、安監(jiān)局的有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出六個(gè)重點(diǎn)：一是讓每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)；二是堅(jiān)持職工代表安全生產(chǎn)巡視制度，制止習(xí)慣性違章。三是加強(qiáng)班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是做好“安全性評(píng)價(jià)”的整改工作。消除隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五是現(xiàn)場(chǎng)安全管理。六是開展“學(xué)規(guī)章、反違章”活動(dòng)。

2、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不走過場(chǎng)，我們專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，保障了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們?cè)谄髽I(yè)巡回組織進(jìn)行了以“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動(dòng)，企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和兩千余名職工參加了此項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開展了安全宣傳普及活動(dòng)，發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)資料，舉辦了安全生產(chǎn) 知識(shí)展覽等。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)。

3、認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng)。“十個(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和要求，今年以來，我們主要開展了其中的“四個(gè)一”活動(dòng)。一是開展了讀一本安全生產(chǎn)書的活動(dòng)；二是開展了提一條安全合理化建議活動(dòng)；三是開展了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)；四是開展了看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄象活動(dòng)。

4、開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“周一例會(huì)”制度，要求各單位每周一召開例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查批評(píng)，特別要求對(duì)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)職責(zé)履行，三個(gè)“條例”的貫徹，隱患排查和監(jiān)督整改，“安康杯”活動(dòng)開展情況進(jìn)行逐條對(duì)照檢查，各單位堅(jiān)持每日檢查，每周綜合檢查，每月評(píng)比制度，達(dá)到了查找事故隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的目的。

四、認(rèn)真履行工會(huì)職能，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

1、加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)及隊(duì)伍建設(shè)。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基礎(chǔ)，按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個(gè)層面上，健全和充實(shí)了三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)主席任公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任，全公司**個(gè)基層分會(huì)成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，***個(gè)工會(huì)小組設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了一個(gè)信息傳遞暢通，督察活動(dòng)經(jīng)常的工會(huì)群眾性勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究和源頭參與。加強(qiáng)調(diào)查研究，是工會(huì)正確分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，如實(shí)反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實(shí)效性的基礎(chǔ)性工作。公司各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合本單位勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)際，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動(dòng)保護(hù)方面的合法權(quán)益。

3、結(jié)合實(shí)際，廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)工作中，工會(huì)組織始終不渝地嚴(yán)格按班組建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)、文明生產(chǎn)等六個(gè)檢查內(nèi)容規(guī)范安全生產(chǎn)工作，各基層分會(huì)也堅(jiān)持以《勞動(dòng)保護(hù)月報(bào)表》的形式，對(duì)本單位的安全法規(guī)執(zhí)行情況，安全設(shè)施檢查、整改情況和隱患處理情況及時(shí)上報(bào)公司工會(huì)。企業(yè)上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護(hù)了廣大職工最基本的生命健康權(quán)，使職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產(chǎn)管理和企業(yè)建設(shè)的積極性，有力的保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在深入開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)各級(jí)組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續(xù)把“安全第一、預(yù)防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深入扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

第四篇：“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位評(píng)比申報(bào)材料

廣西“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位

評(píng)比申報(bào)表

單位名稱

所屬行業(yè)

所 屬 市

填報(bào)時(shí)間 2013年2月18日

廣西“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)制

第五篇：連云港市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

連云港市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

根據(jù)江蘇省總工會(huì)和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，及連云港市關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)的通知精神，江蘇萬年達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)號(hào)召，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。為確保安康杯活動(dòng)統(tǒng)一有序地開展，公司專門成立了安康杯競(jìng)賽組委會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)任組委會(huì)主任，分管經(jīng)理和中層以上干部為組員，組委會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的統(tǒng)籌計(jì)劃、績(jī)效評(píng)定及年終獎(jiǎng)懲和總結(jié)等工作。公司成立的安康杯競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)安科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，施工員及其他有關(guān)人員為小組成員。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組活動(dòng)的計(jì)劃制訂和活動(dòng)的總結(jié)工作，監(jiān)督執(zhí)行安全健康制度，完善相關(guān)制度和上傳下達(dá)組工作，引導(dǎo)并跟進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)，解決相關(guān)問題等。

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，各項(xiàng)工作有條不紊，整個(gè)活動(dòng)過程體系完善，有健全的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。此外該活動(dòng)還具有一定的周期性，即每個(gè)月進(jìn)行一次安全健康小評(píng)比，評(píng)比后進(jìn)行綜合評(píng)估，解決實(shí)際操作中遇到的相關(guān)難題，科學(xué)預(yù)訂下期目標(biāo)和計(jì)劃。做到專項(xiàng)方面月月一小比，綜合方面年終一大比，并實(shí)施一年一次的工作績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，并規(guī)定在年底舉行一次全公司動(dòng)員起來的安康杯總結(jié)大會(huì)。為了進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)，公司特將安全工作納入公司主要議程：在公司內(nèi)部定期和不定期地舉行安全健康專題會(huì)議研究，解決安全生產(chǎn)中遇到的重大問題。為了加強(qiáng)各組安全工作的執(zhí)行力度，公司實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任劃分到組并具體到每一個(gè)崗位職工，各種機(jī)械設(shè)備都有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度。安全裝置齊全而有效，設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，消防設(shè)備與器材齊全，并且實(shí)行定期檢查和保養(yǎng)的制度。每項(xiàng)工作都做到有專人負(fù)責(zé)。公司的每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守國(guó)家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在安全組委員會(huì)的監(jiān)督引導(dǎo)下，廣泛開展安康專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，大力推行安康宣導(dǎo)工作，特種崗位員工都經(jīng)過了嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，有效地杜絕了違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

按全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，公司健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)，發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。具體做法有：

一、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告隱情，督促整改。做好安全管理工作和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)健全的前線預(yù)防工作。

二、積極推廣應(yīng)用“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，充分利用行之有效的手段和方法，如安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等開展安全檢查，對(duì)查出的事故隱患分級(jí)負(fù)責(zé)整改，一時(shí)無法整改的做好應(yīng)急防范措施，并制定計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行治理。

三、公司每年都組織一次集體性體檢活動(dòng)，對(duì)公司全體人員進(jìn)行健康狀況檢查。此外一些勞保用品如安全帽，手套等隨需隨發(fā)，確保個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全，并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。對(duì)于特殊工種嚴(yán)格按有關(guān)要求做好防護(hù)安全準(zhǔn)備后方可上崗，時(shí)刻保證個(gè)人生命安全。公司在職業(yè)健康安全方面的勞保、體檢、福利等全年 來累計(jì)投入資金近10萬余元。

四、作業(yè)場(chǎng)所空氣中塵，毒控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。時(shí)刻保證工作場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做到科學(xué)規(guī)范。建設(shè)工程施工中，公司能按照“三同時(shí)”的要求，配合相關(guān)單位做好份內(nèi)的工作。確保安全生產(chǎn)教育有計(jì)劃，有具體實(shí)施方案。同時(shí)公司還定期、不定期的對(duì)各級(jí)干部和廣大職工群眾進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

公司把勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工的特殊保護(hù)，工作時(shí)間和休息休假等條款列入平等協(xié)商簽定集體合同的重要內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行，這樣在公司內(nèi)部又創(chuàng)造了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使得干群關(guān)系變得更加融洽，進(jìn)而為活動(dòng)的順利進(jìn)展鋪平了道路。

在搞好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，公司還積極參加全國(guó)和省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并且積極組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步促使公司安全生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場(chǎng)與文明施工水平不斷提高，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作更加完善。做到無重大事故隱患，無違章作業(yè)等，在公司內(nèi)部形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和規(guī)范的作業(yè)施工，保證了公司全年安全生產(chǎn)無事故的發(fā)生，鞏固了公司取得的原有成績(jī)，同時(shí)也創(chuàng)造了一些可喜可賀的成就。文明工地建設(shè)方面：錦繡麗都小區(qū)Ⅱ期工程B9、B10#樓等，集中辦公區(qū)財(cái)政局辦公樓等10個(gè)工地被評(píng)為市建筑施工文明工地。其中錦繡麗都B9、B10等４個(gè)工地已通過省級(jí)文明工地稱號(hào)。優(yōu)質(zhì)工程：2008年集團(tuán)有限公司創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，錦繡麗都小區(qū)B6、B8等被連云港市建設(shè)局和市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為 “玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)。創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程４項(xiàng)，包括錦繡麗都9＃、10＃、11＃樓等。全年實(shí)現(xiàn)了工程施工合格率100%.公司獲得QC活動(dòng)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)：如《確保靜壓樁施工質(zhì)量》被市建設(shè)局和市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)等.同時(shí)公司又積極投身于社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，自2004年以來企業(yè)采取滾動(dòng)方式每年贊助3名貧困大學(xué)生，支助他們讀完4年大學(xué)學(xué)業(yè)。集團(tuán)全年累計(jì)支出公益事業(yè)費(fèi)用總計(jì)達(dá)８0萬元。

近年來公司連年被市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”,被省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”.緊抓重點(diǎn)，不忘要點(diǎn)，以重點(diǎn)來推進(jìn)要點(diǎn)。公司積極參加安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，重視“安康杯”競(jìng)賽信息化建設(shè)，積極關(guān)注“全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”，不斷學(xué)習(xí)競(jìng)賽知識(shí)，領(lǐng)悟競(jìng)賽精神，做到各項(xiàng)指標(biāo)符合全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)指定的行業(yè)控制指標(biāo)，將競(jìng)賽活動(dòng)推向高潮。目前企業(yè)正爭(zhēng)取用3-5年的時(shí)間將企業(yè)資質(zhì)晉升為國(guó)家特級(jí)企業(yè)資質(zhì)，安康杯這一重要活動(dòng)，將促進(jìn)公司的發(fā)展更上一層樓，成為公司達(dá)成目標(biāo)的奠基石。