第一篇：學(xué)校工會在信訪穩(wěn)定中的作用

學(xué)校工會在信訪穩(wěn)定中的作用

寧陽實驗高中工會

一直以來工會作為一個群眾組織，在傳統(tǒng)上給所有人的印象就是組織些簡單活動，安排教職員工進(jìn)行些定期醫(yī)療檢查等。但從工會的職能角度來看，工會作為群眾組織，在學(xué)校里有其重要的角色地位。工會如何充分發(fā)揮其自身職能和作用，如何構(gòu)建幸福和諧校園，如何維護(hù)校園穩(wěn)定和教職工的切身利益，如何為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，都是可以大有作為的。

學(xué)校是知識分子聚集的地方，又是培養(yǎng)未來人才的地方。無論是辦學(xué)還是工會維權(quán)都要堅持以人為本的理念，把人視為決定學(xué)校生存發(fā)展最重要的資源是學(xué)校生存與發(fā)展的重要保證。在學(xué)校里，從工會職能角度看，工會在學(xué)校校園文化建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用。然而就以工會的職能作用來說，很多學(xué)校工會的職能并未完全運行起來，有些同志認(rèn)為工會的工作只是簡單地舉辦些具體的活動，而忽視了工會的其他重要職能的作用。

在社會進(jìn)步發(fā)展的今天，校園文化建設(shè)，人文素質(zhì)的培養(yǎng)需求等，工會的職能作用顯得尤為重要。特別是在校園信訪穩(wěn)定方面，結(jié)合學(xué)校工會職能作用分析如下。

一、教育職能——抓好教職工素質(zhì)建設(shè)

堅持以人為本，努力建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的教職工隊伍，是建設(shè)和諧校園的根本保證。工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，努力為教師營造一個良好的教學(xué)、生活等文化環(huán)境，提高教職工隊伍的整體素質(zhì)，創(chuàng)建交流互動和諧校園，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平高水平發(fā)展。

實際工作中，工會的教育職能并沒有真正體現(xiàn)出來。傳統(tǒng)上，工會主要采取政治學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)與座談會等傳統(tǒng)方式對教職工實施素質(zhì)教育，而從實際情況檢驗看效果并不好。為有效實施對教職工的全面教育，工會應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際以及教職工的特點，抓好教職工素質(zhì)教育工作，在工會活動層次上有新突破。

在我校處于發(fā)展和建設(shè)的關(guān)健時期，建立一支高素質(zhì)的教職工隊伍是保持穩(wěn)定，維護(hù)團(tuán)結(jié)的需要，也是實現(xiàn)我校發(fā)展目標(biāo)的需要。對于老師來說，健康的心理可以使學(xué)生真正從老師身上感受到良好的思維和人格，讓學(xué)校的管理和諧，也讓教職工本身教學(xué)、科研的創(chuàng)造性得到發(fā)揮。在實際的工作中，由于教師工作的性質(zhì)特點，其生理與心理壓力都是無法形容的。教師的壓力來個多個方面，（1）期望與現(xiàn)實的落差帶來的心理痛苦；（2）從個人主義到他人主義角色轉(zhuǎn)換帶來的心理困惑；（3）實踐性學(xué)科知識缺乏帶來的心理壓力；（4）育人技能的欠缺帶來的認(rèn)知障礙；（5）高付出與低收入導(dǎo)致的心理失衡；（6）高要求職業(yè)壓力引起的心理障礙；（7）教師自身心理素質(zhì)問題導(dǎo)致的心理障礙等。面對這么多的心理壓力以及其他壓力，工會在實際工作中應(yīng)該壓力疏解角度入手，通過各種方式來舒緩教師所經(jīng)受的各種壓力，解決教師所遇到的困擾，從而為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。比如：每年為教師提供一定的體檢機會，為教師組織各種活動等，這從某個層面上解決了些教師的壓力。

例如：我校有兩位教職工，一直是上級公安部門重點監(jiān)控的法輪功練習(xí)者，為走好他們的工作，學(xué)校工會也積極和學(xué)校保衛(wèi)科加強他們的思想教育，尤其是對法輪功的非法性質(zhì)及表現(xiàn)，舉例子、講道理，以及作為一名教育工作者應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，終于使他們認(rèn)識到法輪功的危害，再也沒有參與法輪功的集會，把精力用在了工作上。

同時，配合學(xué)校做好師德師風(fēng)建設(shè)，特別是受社會上拜金主義的影響，部分教師利用假期、周末進(jìn)行有償家教，違背師德要求，工會要配合學(xué)校做好宣傳教育，尤其是利用好師德考核杠桿，抓好教職工隊伍建設(shè)這項工作。

二、監(jiān)督職能——不斷完善民主制度建設(shè)

進(jìn)一步完善教代會制度，推進(jìn)校務(wù)公開，是維護(hù)教職工合法權(quán)益的主要途徑。工會作為教代會的工作機構(gòu)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，是工會組織最基本、最根本的職責(zé)。所以，必須加快工會組織建設(shè)的步伐，使工會組織強化其職能，而教代會制度是實行民主化管理，推進(jìn)民主化進(jìn)程的有利途徑。具體措施有以下幾點：一是要通過大力宣傳和扎實的工作，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立教職工的主人翁地位和全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想，真心實意地支持教職工參與民主管理和民主監(jiān)督，落實教代會的各項職權(quán)和代表提案的督辦工作，防止教代會走過場，搞形式主義。同時，要通過加強教代會自身建設(shè)，不斷提高代表的素質(zhì)和參政議政的能力，發(fā)揮好民主管理、民主監(jiān)督的作用；二是進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開工作，工會要協(xié)助行政建立健全校務(wù)公開工作，開創(chuàng)學(xué)校校務(wù)公開新形式。要組織學(xué)校教職工群眾對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督，促使校務(wù)公開工作真正取得實效。比如：校務(wù)公開工作工作制度健全，職能部門可以利用校務(wù)公開欄公示本部門的須公示的內(nèi)容，同時可以網(wǎng)上建立了校務(wù)公開欄，使校務(wù)公開工作具有一定的透明度；三是積極推進(jìn)教代會民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)的落實。在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，抓好教代會民主評議工作，引導(dǎo)教職工站在幫助領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)校工作的角度上，客觀、公正、實事求是地評價學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同時，建立相應(yīng)的制度，保障教職工的各種權(quán)利和義務(wù)，建立暢通的溝通渠道，保證信息的交流及時到位。今年學(xué)校圍繞大事工作召開教代會3次，發(fā)揮民主管理作用，讓老師們工作順心、舒心，有利于化解、減少矛盾。

三、維權(quán)職能——切實維護(hù)教職工的合法利益

教育系統(tǒng)的教職工文化水平較高，法律意識較強、民主要求較高，具有較高的維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。維護(hù)教職工的政治權(quán)益，主要是維護(hù)工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位和民主權(quán)利；二是維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，主要是維護(hù)職工的勞動權(quán)益及工資、獎金、生活福利等方面的權(quán)益；三是維護(hù)教職工的精神文化權(quán)益。工會在維護(hù)教職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時，還應(yīng)該維護(hù)教職工的精神文化權(quán)益。工會通過建立一定的平臺，使文化教育滲透到教職工的生活中去，逐步形成有學(xué)校特色的文化活動。努力提高教職工的科技文化素質(zhì)，提高教職工應(yīng)對市場的生存能力、競爭能力、發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，從而促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。四是維護(hù)教職工的社會權(quán)益，主要表現(xiàn)為職工應(yīng)該有享受社會進(jìn)步的成果以及社會保險等社會福利的權(quán)利。維護(hù)教職工的合法利益，也是信訪穩(wěn)定的需要，涉及到教職工的合理合法的正當(dāng)要求矛盾，如果得不到很好的解決，就有可能引發(fā)上訪等信訪穩(wěn)定事件。

例如，我校在舉行教職工籃球比賽時，一名老師在球場上將韌帶拉傷，治療費花了4萬多，該教職工家庭條件較為困難，農(nóng)村家庭、對象沒有工作，向?qū)W校工會提出想按工傷申請，要求工會能夠幫助解決困難。按說這種情況屬于意外傷害，學(xué)校屬于舉行的正常文體活動，學(xué)校并沒有什么責(zé)任，但工會考慮到他的特殊情況，向?qū)W校積極反映，事情得到了了圓滿解決，申請了工傷、派人在手術(shù)時予以照顧、墊付了醫(yī)藥費，本人很滿意。既解決了教職工的切實困難，同時也避免了矛盾。

四、協(xié)調(diào)職能——努力構(gòu)建和諧校園

和諧校園的最終體現(xiàn)為人與人的和諧。包括個人之間、個人與群體之間以及群體之間各種關(guān)系的和諧。人際關(guān)系和諧以利益關(guān)系和諧（即具體的物質(zhì)分配等）為前提，如教師福利、獎金分配、評優(yōu)、晉級等，如果產(chǎn)生不公正的結(jié)果，教師內(nèi)心會產(chǎn)生不平衡的想法，從而對教學(xué)工作等產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，正視利益關(guān)系的變化，協(xié)調(diào)好不同的利益關(guān)系，是建設(shè)和諧校園的必然要求。學(xué)校工會是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的教職工群眾組織，它來自群眾，服務(wù)群眾，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，能夠及時采取各種方式與群眾溝通，了解群眾需求，因此，應(yīng)通過工會這一組織形式，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間架起暢通的溝通橋梁。

例如：今年6月份，我校一位老師因為家庭矛盾，發(fā)生一起打架斗毆事件，將其前妻表哥打傷。這件事本身是家庭矛盾，且打架斗毆事件發(fā)生在校外，與學(xué)校未有任何關(guān)系，但被打方及其前妻一直找學(xué)校，理由是打傷人的某老師是我們的職工，要求學(xué)校要替打人者承擔(dān)責(zé)任，并揚言如果學(xué)校不解決，上訪到教育局，甚至縣委縣府，典型的是無理取鬧。學(xué)校工會介入之后，從學(xué)校大局和穩(wěn)定出發(fā)，積極協(xié)調(diào)，避免矛盾擴(kuò)大化。一是找打人的老師和其家人，要積極主動承擔(dān)責(zé)任，二是認(rèn)真做好被打者的說服和教育工作，講清道理，事情終于得到很好的解決。沒有形成信訪穩(wěn)定事件。

工會是群眾的組織，代表著群眾的利益，是為廣大教師謀福利的組織，所以要充分發(fā)揮其工會的功能，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系利益、化解矛盾、排憂解難。在學(xué)校的發(fā)展過程中，工會應(yīng)積極參與各項管理，積極參與學(xué)校的改革，以及學(xué)校有關(guān)政策和規(guī)章制度的討論修正等，切實維護(hù)好教職員工的合法權(quán)益。另方面，工會從教職員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，切實幫助教職員工解決實際困難，針對教職員工的思想和物質(zhì)要求，收集反映的情況，把群眾的思想能夠迅速反饋給學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，最大限度地解決實際問題，把工作做深、做細(xì)、做實，積極地調(diào)動廣大教職員工共同構(gòu)建和諧的校園。

構(gòu)建幸福和諧校園是建設(shè)和諧社會的需要，學(xué)校作為社會的重要組成部分，在構(gòu)建社會主義和諧社會中起著基礎(chǔ)性的作用，努力構(gòu)建和諧校園，已經(jīng)成為各級各類學(xué)校改革發(fā)展的重要任務(wù)。學(xué)校工會在構(gòu)建和諧校園活動中要準(zhǔn)確定位，充分發(fā)揮其職能作用，解決問題，避免矛盾，尤其是在信訪穩(wěn)定工作中，為學(xué)校、為職工做好工作多做工作。2013、8、8

第二篇：企業(yè)工會在保持職工隊伍穩(wěn)定中的作用

工會工作樹立科學(xué)發(fā)展觀

為企業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)支撐

——小議工會工作在保持職工隊伍穩(wěn)定中的重要作用

堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體從國情出發(fā)，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會需要做出的戰(zhàn)略決策。科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼

顧，本質(zhì)和核心是以人為本。工會要適應(yīng)新形勢，樹立和落實好科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)支持，就必須做到：在政治上和黨委保持一致，在思想觀念上與時俱進(jìn)，在工作上敢于創(chuàng)新，在作風(fēng)上求真務(wù)實。為企業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)支持，重點突出在為保持職工隊伍的穩(wěn)定做好各方面工作，首先要在提高職工素質(zhì)方面抓起。

一、職工素質(zhì)決定職工地位，更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，工會組織正面臨著經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動關(guān)系和職工隊伍的重大變化和復(fù)雜的社會矛盾，同時也面臨著企業(yè)在改革動蕩中保持職工隊伍穩(wěn)定的問題，特別是黨中央“科學(xué)發(fā)展觀”的提出，強調(diào)的以人為本，實現(xiàn)人與經(jīng)濟(jì)社會、人與自然的全面進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，對工會工作整體推進(jìn)、拓展空間和營造新的發(fā)展環(huán)境提出更高要求。

近年來，隨著電力體制改革和加入wto對設(shè)計咨詢行業(yè)帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部改革與競爭對職工思想的影響與壓力，我們工會積極教育引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，提高素質(zhì)、提高能力。組織職工緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展以“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”為主題的技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，為廣大職工創(chuàng)造新業(yè)績、新技術(shù)、新成果提供有效的展示平臺，通過雙創(chuàng)活動的開展，職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高了，競爭能力得到了提升；企業(yè)參與市場競爭的整體水平提高了，并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了高素質(zhì)的人才支撐。

去年“五一”前夕，我院榮獲山東省富民興魯勞動獎狀，年終有10個集體和21名個人獲得院創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手稱號。21位創(chuàng)新能手立足本職崗位，自強不息、講求實效、勇于創(chuàng)新，向許振超同志學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的聰明才智，產(chǎn)生出的創(chuàng)造力，在提高自身素質(zhì)、企業(yè)效益增長和科、標(biāo)、業(yè)發(fā)展上得到具體體現(xiàn)。活動中涌現(xiàn)出許多成功應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、技能、管理的創(chuàng)新項目成果。例如：以祁金勝同志為主所創(chuàng)造的“電子化協(xié)同提資法”、王勇奉同志實現(xiàn)了我院在套筒煙囪設(shè)計方面零的突破、劉現(xiàn)卓同志對循環(huán)流化床煙氣脫硫新工藝的特殊設(shè)計方案等創(chuàng)新成果都極富時代特點和行業(yè)特色，充分證明了廣大職工立足崗位勤奮務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展所取得的突出成績，給企業(yè)和職工帶來了效率和效益，為提升職工隊伍素質(zhì)，增強職工在改革中的競爭力，穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的促進(jìn)作用。

二、正確把握科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，落實好“以人為本”的問題。

“人”的問題是關(guān)系一個企業(yè)前途命運的重要問題，作為知識密集型企業(yè)，沒有一支技術(shù)拔尖、業(yè)務(wù)精練、本領(lǐng)過硬、數(shù)量充足的高素質(zhì)職工隊伍，就不可能在未來市場競爭中站穩(wěn)腳跟。近年來，我院對這一問題的認(rèn)識逐步深化，并通過實施一系列改革，在人才隊伍建設(shè)上取得了一些成效；但我們過去把精力更多的還是放在了“引進(jìn)人”和“使用人”上，在人力資源全面開發(fā)上所做的努力還不夠。應(yīng)該在員工職業(yè)生涯設(shè)計上盡快到位，建立起有機的職業(yè)培訓(xùn)體系，使人力資源開發(fā)工程產(chǎn)生實效，從根本上解決“人”的問題。企業(yè)發(fā)展的目的不是企業(yè)發(fā)展本身，而是企業(yè)與員工實現(xiàn)“雙贏”，是企業(yè)發(fā)展壯大和員工全面進(jìn)步相結(jié)合。這就要求我們工會，著眼職工多方面的需求，有意識地去滿足職工的內(nèi)在要求，一方面要最大限度地促進(jìn)員工的價值實現(xiàn)，要遵循人的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造機會，搭建舞臺，確保員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更好的效能，實現(xiàn)個性發(fā)展和全面進(jìn)步；另一方面要全面提高員工的生活品質(zhì)，在生產(chǎn)組織科學(xué)化、技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化等方面改進(jìn)方法和手段，改變單純依靠加班加點、搞疲勞戰(zhàn)術(shù)的局面；要推行人性化管理，尤其是針對許多員工常年出差在外，家庭與工作不能兼顧等問題，建立適宜的休假制度，以更科學(xué)的方式激勵員工干事創(chuàng)業(yè)。要培育各類員工群體對企業(yè)共同的歸屬感，重點是解決好新人培養(yǎng)和弱勢群體的問題，保持隊伍穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展大局。

三、突出重心、服務(wù)大局，凝聚和發(fā)揮廣大職工主力軍作用。

新時期的工會工作，必須放到推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和加快社會發(fā)展的實踐中去考察。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力上不去，職工利益的實現(xiàn)程度只能在低水平上。只有加快發(fā)展，增強經(jīng)濟(jì)實力和綜合競爭力，才能使廣大職工在親手創(chuàng)造勞動成果的同時，享受發(fā)展帶來的富裕、健康、和諧的生活，才能從根本上提升工會維權(quán)的層次和實效。當(dāng)前堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為動力，突出核心業(yè)務(wù)建設(shè)，加大市場開發(fā)力度，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革，全面提升管理水平，加快推動國際型工程公司建設(shè)步伐，是我院目前和今后一個時期樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)和任務(wù)。我們工會要毫不動搖地把工作重心放到發(fā)展這個中心任務(wù)上來，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，并把積極性、創(chuàng)造性組織和引導(dǎo)到推進(jìn)改革，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定上來，凝聚和發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。

注重實施職工科技素質(zhì)工程。大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新精神，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)中的難點和重點，引導(dǎo)職工在推進(jìn)改革、嚴(yán)格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭創(chuàng)佳績，為我院的跨越發(fā)展提供人力支持。

注重實施職工文化素質(zhì)工程。通過開展“學(xué)創(chuàng)樹活動”，在職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，進(jìn)一步深化職工崗位練兵活動，積極協(xié)助和督促院技術(shù)質(zhì)量部和院培訓(xùn)中心，加強對職工的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

注重實施職工道德素質(zhì)工程。以宣傳學(xué)習(xí)落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為抓手，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，嚴(yán)格“文明系列”評選和考核工作，通過開展各類法律宣傳、知識競賽活動，提高職工的法律意識和法律觀念。

在改革與發(fā)展中，我們工會積極引導(dǎo)職工融入社會、融入生活，為企業(yè)營造和諧的內(nèi)部氛圍，確保職工的職業(yè)健康和安全，為職工家庭幸福，為建設(shè)和諧社會做貢獻(xiàn)，鼓勵職工積極參與體制改革、科技革新等社會課題的探索與實踐，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，盡我所長、盡我所知、盡我所能，在促進(jìn)企業(yè)和社會的發(fā)展中實現(xiàn)自己的社會價值。

第三篇：工會在穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍中的作用.doc

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工會在穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍中的作用

作者：張文芳

來源：《大陸橋視野·下》2013年第08期

摘 要 企業(yè)存在正式工、聘用工、臨時工、勞務(wù)派遣工人等不同的工人，他們在工資、福利、社保等方面與正式員工存在著較大的差距，工會在企業(yè)管理中發(fā)揮著不能忽視的重要作用，對所有職工不分性別和種類的進(jìn)行人性化管理，縮短差距，建立和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，責(zé)任重之又重。

關(guān)鍵詞 工會作用 職工隊伍 穩(wěn)定隊伍 和諧社會

企業(yè)生產(chǎn)的核心力量是職工隊伍，職工為企業(yè)效力的根本目的是企業(yè)能否滿足其生活來源的基本費用，其次才會考慮其他物質(zhì)需要和精神方面的需要。職工在生存和安全方面得到了滿足和保障，才會考慮是否為企業(yè)長久地工作。生存與生活同樣都有一個“生”字，但意思卻很不同。生存是能吃飽飯、睡好覺，解決基本需要就行；生活除了要吃飽穿暖，衣食住行缺一不可，工作之余還得有物質(zhì)和精神上的享受和滿足。只有職工的基本生活需要得到了保障，企業(yè)激勵才會起到積極作用，職工們才會在工作中更加努力，提高績效及提高企業(yè)生產(chǎn)效率。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，不僅是生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售管理，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，站穩(wěn)市場，才能適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。穩(wěn)定職工隊伍，是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)工會就是職工的家長，職工是家庭成員。在企業(yè)中擁有一份工作，收入穩(wěn)定，了解和熟悉基本崗位操作，并且閑暇時能享受企業(yè)內(nèi)部或外部相關(guān)技能的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，能夠掌握一技之長，這應(yīng)該是每個職工的心愿。熟練掌握職業(yè)技能、提高職工綜合素質(zhì)，在各方面均達(dá)到較高層次，這也是企業(yè)對職工的要求。

經(jīng)常與職工溝通，了解職工所思所想。這些工作是由誰來做？是企業(yè)的工會組織。工會是職工們的家長，是職工的依靠，是職工可以傾訴心聲的朋友，也是為職工排憂解難的老大哥。所以說，工會在構(gòu)建和諧社會中，能夠發(fā)揮的作用不可限量。

俗話說：“鐵打的軍營，流水的兵。”在企業(yè)，非也。即使企業(yè)銷售量很好，合同簽單較多，但是職工隊伍的不穩(wěn)定，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受影響，更會直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一個企業(yè)如果不重視職工隊伍的建設(shè)，就像流水的兵營，學(xué)會一個走一個，培養(yǎng)一人走一人，走了一茬又一茬，到頭來，企業(yè)永遠(yuǎn)在培養(yǎng)新人、進(jìn)行生產(chǎn)的永遠(yuǎn)都是新兵，這樣的職工隊伍怎樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量呢？

為什么會產(chǎn)生這種現(xiàn)象？作為企業(yè)的管理者來說，這是一個需要嚴(yán)肅面對的問題。依據(jù)當(dāng)今烏魯木齊市的人均生活水平，如果月工資不能達(dá)到2 000元，正常生活水平基本不能保障。企業(yè)通過各種渠道招聘的學(xué)生、聘用工和臨時工，除去每月的房屋租賃費1 000元～1 200元，基本生活費僅有800余元。解決了住宿后，生活質(zhì)量明顯不高。烏魯木齊的物價、房價一

天天上漲，如果職工的工資僅僅能維持基本生活，談什么孝敬父母和養(yǎng)家糊口？怎么會為一個看不到希望的企業(yè)長時間工作呢？

自從保護(hù)外來務(wù)工人員的政策出臺后，凡是到企業(yè)工作的臨時工作人員必須辦理商業(yè)保險和社保手續(xù)。企業(yè)每月都是新人來、舊人走，剛給新工人辦理好各種手續(xù)，還沒到月底人就不干了走了。為臨時工人提供的這些福利，勞資人員每月都要上報來來走走的人員名單、社保名單。這應(yīng)該是件大好事，為什么還有許多工人頻繁辭職呢？究其原因：都是嫌活累、工資低。企業(yè)人員頻繁更替，人員流動性較大，這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因是職工工資不能保障基本生活需要。到企業(yè)工作的人員，都是一個目的，掙錢成家、掙錢養(yǎng)家。一個月僅2 000多元的工資，除去吃飯、住宿，自己糊口都難，還談什么孝敬父母、養(yǎng)家糊口？只要能夠多掙錢、能夠養(yǎng)活家人，哪怕是出苦力，他們也心甘情愿。這就是他們的基本目標(biāo)。

企業(yè)人員流動性大、工人技能水平低，產(chǎn)品質(zhì)量直接受到影響。產(chǎn)量、質(zhì)量跟不上，又影響到企業(yè)整個的經(jīng)營目標(biāo)和計劃。為此，職工隊伍的穩(wěn)定就是企業(yè)發(fā)展最基本的生命線。企業(yè)工會作為一個基層組織，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。企業(yè)工會直接面對職工群眾，處在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一線，在動員、組織、依靠、服務(wù)職工的同時也承擔(dān)了保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率方面，具有不可替代的地位和優(yōu)勢。

企業(yè)工會作為職工們的代表和家長，可以直接進(jìn)入職工的工作和生活中，能及時發(fā)現(xiàn)職工們的熱點和難點問題、體恤民情，能了解職工們的心理狀況，及時解決職工們的實際問題，竭力全力的為職工們排憂解難。對穩(wěn)定職工情緒，保持社會的和諧穩(wěn)定有十分重要的意義。因此，工會抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會、企業(yè)生存和發(fā)展，負(fù)有重要職責(zé)。對于外來流動的務(wù)工人員，工會需要和他們及時溝通、交流，了解他們的基本需要。首先，在計件工資與薪酬工資之間找到均衡，出臺一種更易讓職工接受的薪酬方式，使職工在企業(yè)生產(chǎn)的淡季和旺季生活都有保障。其次，進(jìn)行人性化的管理，關(guān)心和照顧職工，使正式聘用工人一視同仁，同工同酬，使聘用職工心理平衡。職工的工作穩(wěn)定了，生活有了保障，有了依靠，才能為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，也才能使社會更加和諧穩(wěn)定。

工會在企業(yè)中除了搭建和溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁的重要作用外，還可以舉辦一些文娛活動，使職工們的業(yè)余文化生活豐富多彩。

首先，展開勞動競爭，文化宣傳，舉辦文化知識競賽、文體娛樂、趣味運動會和知識競賽等，使得職工文化生活繽紛多彩。企業(yè)不但是工作的地方，更像一個和諧的大家庭，使每個職工主動承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)，愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。

其次，關(guān)心聘用職工、臨時工和勞務(wù)隊伍的工作生活，及時溝通、了解他們生活上的困難，并給予關(guān)懷和解決。建立職工宿舍，統(tǒng)一管理，在繁忙的工作之后使職工能享受家的感覺。人性化管理會縮短人與人之間的距離。

再次，關(guān)心職工飲食和健康。改善職工食堂伙食，衛(wèi)生干凈，消毒徹底，讓職工吃得放心，工作得舒心。

目前，聘用工、臨時工、勞務(wù)工人的福利待遇等雖然不能完全與正式員工一致，但工會組織將繼續(xù)在人性化管理方面努力，縮短職工隊伍之間的差距，使所有職工生活在一個平等、互助、和諧的社會環(huán)境里，大家同工同酬，安居樂業(yè)。

一座城市的繁榮與昌盛，與社會的和諧穩(wěn)定息息相關(guān)。

一個企業(yè)要想穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展，要想蒸蒸日上，必須抓好職工隊伍的穩(wěn)定建設(shè)。這是企業(yè)發(fā)展的生命力，也是城市和諧發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮的基石。

和諧社會，企業(yè)有責(zé)。職工隊伍的穩(wěn)定，工會責(zé)任重之又重。

第四篇：淺談工會在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用

淺談工會在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用

摘要：工會是聯(lián)系員工、群眾的最“前沿陣地”。工會作為黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,圍繞建設(shè)和諧企業(yè)的目標(biāo)和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,切實做好員工穩(wěn)定的各項工作,充分發(fā)揮工會在社會穩(wěn)定中的重要作用。

關(guān)鍵詞矛盾維權(quán)引導(dǎo)

1認(rèn)清形勢,凝聚力量,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

1.1目前影響職工隊伍穩(wěn)定的因素主要有:

1.1.1物質(zhì)利益矛盾突出。今年以來，受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，烏石化公司在生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)一些困難，不穩(wěn)定、不確定因素依然較多，因崗位變動、職工收入等原因引發(fā)勞動爭議有所增加，工會維護(hù)職工權(quán)益的難度加大，影響職工隊伍和社會穩(wěn)定的因素明顯增多。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，國家政權(quán)的重要社會支柱，職工利益的代表者和維護(hù)者，在維護(hù)職工隊伍和社會穩(wěn)定、做好防范抵御工作方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，決不可掉以輕心、松懈麻痹。工會工作要以廣大職工在今后改革可能帶來的利益調(diào)整、嚴(yán)峻的就業(yè)壓力、增收愿望的需求有預(yù)見性的做好員工的思想工作,從而更好的穩(wěn)定員工隊伍。

1.1.2勞動關(guān)系趨向復(fù)雜化。烏石化公司實施績效考核后,這時工會主要工作就是要注意問題苗頭，對帶有傾向性、規(guī)律性、普遍性的問題，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報告，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助行政及有關(guān)部門妥善處理，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)激化。組織協(xié)調(diào)與員工進(jìn)行直接交流和溝通,對勞動關(guān)系企業(yè)化、市場化、多樣性、變動性等特點進(jìn)行疏導(dǎo)、解釋工作,從而使員工在思想上和行為上,理解和支持企業(yè)的決策。

1.1.3對抗性明顯增強。我們工會干部必須把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的維穩(wěn)工作上來,尤其是社會上的一些“抱怨情緒”、“仇富心理”和“失衡心態(tài)”已經(jīng)不同程度的侵蝕到我們企業(yè)里來,對員工隊伍的思想造成了一定的沖擊和影響,這就需要我們工會干部,用積極的一面去引導(dǎo)和調(diào)動員工的工作熱情。緊緊圍繞敏感時段和關(guān)鍵節(jié)點，研究制定有操作性、針對性的維穩(wěn)工作方案和措施，在推動整體工作的同時，進(jìn)一步突出重點，抓好落實。當(dāng)前特別要關(guān)注職工的勞動就

業(yè)、工資分配、社會保障等方面的突出問題，關(guān)注職工收入、社保情況變化，關(guān)注企業(yè)勞動爭議情況，積極做好勞動爭議處理工作。

1.2工會組織要在認(rèn)清穩(wěn)定形勢,抓住主要矛盾前提下,有針對性地做好工作。首先,要增強做好穩(wěn)定工作的緊迫感和使命感,要密切關(guān)注影響社會穩(wěn)定的焦點問題;正確處理改革力度與職工承受程度的關(guān)系,耐心做好思想工作,讓職工都得到滿意,維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定;要加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),解決員工的實際困難;工會要為員工搭建建功立業(yè)平臺;要注意傾聽員工的意見和建議,對他們的合理建議和訴求要積極采納,從而調(diào)動員工的參與和競爭意識。

2抓好維權(quán),找準(zhǔn)定位,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

職工群眾是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的神圣職責(zé),工會作為職工合法權(quán)益的代表者、維護(hù)者的身份越來越鮮明,維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)越來越繁重,只有把職工權(quán)益維護(hù)好,把勞動關(guān)系協(xié)調(diào)好,維護(hù)社會穩(wěn)定才有堅實的基礎(chǔ)。

2.1從熱點、難點問題入手,維護(hù)員工的參與權(quán)。一是通過公司、化纖廠職代會開展民主監(jiān)督讓職工參與民主管理。工會要運用好職代會制度,維護(hù)員工對重大事項的參與權(quán),充分調(diào)動職工的工作積極性;二是通過召開工會委員會議或工會團(tuán)組長會議。調(diào)查了解情況,并針對企業(yè)有關(guān)工作上的不足和未決事項,提出意見和建議,積極爭取黨政的理解和支持,實施民主監(jiān)督,既促使企業(yè)改進(jìn)工作,提高工作效率,也維護(hù)了員工權(quán)益。

2.2從民主評議入手,維護(hù)員工監(jiān)督權(quán)。工會可以通過座談、問卷調(diào)查、開展職工議事建言獻(xiàn)計活動等,有選擇地對一些黨政工作進(jìn)行面對面的民主評議,深入調(diào)研,實事求是地指出存在的問題,提出意見和建議,幫助整改,有力促進(jìn)職能部

門工作的更加規(guī)范有序,提高職工群眾對企業(yè)及其有關(guān)職能部門工作的滿意度。

2.3從暢通信息渠道入手,維護(hù)員工的知情權(quán)。全面準(zhǔn)確地搜集、分析職工群眾的思想動態(tài)、梳理情緒以及帶傾向性的職工動態(tài)等,使黨政部門能夠更加了解民情、尊重民意,同時積極協(xié)助黨政為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心盡力解決事,全心全意做好事,多做協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚人心、促進(jìn)穩(wěn)定的工作,從而為企業(yè)改革發(fā)展增加動力、形成合力,配合黨政竭力消除影

響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素。工會可以通過開展合理化建議等活動,抓好提議交辦、督辦和職工意見的搜集、上報、反饋、落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決好職工反映強烈而又迫切需要解決的重大問題。還可以通過廠務(wù)公開和廠長信箱,開展民主監(jiān)督,促進(jìn)民主監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合,進(jìn)一步拓寬民主監(jiān)督的渠道,維護(hù)員工知情權(quán)。3以人為本,加強引導(dǎo),牢固樹立以穩(wěn)定促發(fā)展的觀念

穩(wěn)定隊伍必須先穩(wěn)人心,因此,加強思想教育,引導(dǎo)職工樹立和諧穩(wěn)定發(fā)展觀念,這也是發(fā)展企業(yè)文化、弘揚企業(yè)精神、增強職工凝聚力和創(chuàng)造力,為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境提供精神動力的前提和保證。

3.1以主題活動為載體,進(jìn)行思想教育引導(dǎo)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作,精心設(shè)計活動載體,突出活動教育主題,豐富職工群眾文化生活、倡導(dǎo)和諧融洽的人際關(guān)系和工作氛圍。

3.2加大對先進(jìn)典型的樹立、宣傳力度。弘揚與構(gòu)造和諧發(fā)展企業(yè)相適應(yīng)的時代精神,發(fā)揮輻射帶動作用,要努力促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展熱點問題的解決,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

3.3加強企業(yè)精神教育,塑造企業(yè)形象。工會要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助黨政開展大慶精神再教育,引導(dǎo)職工增強對企業(yè)的歸屬感、榮譽感,增強團(tuán)隊意識和自我激勵能力,工會要準(zhǔn)確把握企業(yè)的價值取向,體現(xiàn)企業(yè)價值觀,引導(dǎo)職工自覺實踐。努力創(chuàng)造理解人、尊重人、關(guān)心人、開發(fā)人的良好環(huán)境,凝聚和激勵職工齊心協(xié)力為實現(xiàn)建設(shè)大芳烴三大基地宏偉目標(biāo)而奮斗,實現(xiàn)人企雙贏。

3.4關(guān)心職工,為企業(yè)排難解憂。工會可以發(fā)動職工向企業(yè)困難職工伸出友情之手、奉獻(xiàn)一份愛心,營造團(tuán)結(jié)互助、手足情深的氛圍,要根據(jù)不同的季節(jié),對生產(chǎn)一線的職工,夏季送茶水、藥品等降溫到現(xiàn)場,冬季對職工的御寒等給予關(guān)注;工會干部平時在工作上要身先士卒,率先垂范。

3.5努力創(chuàng)造安全、舒適、健康、和諧的工作和生活環(huán)境。要按照創(chuàng)建“技術(shù)創(chuàng)新、管理精細(xì)、低耗高效、環(huán)境和諧、全員學(xué)習(xí)”型企業(yè)的要求,加強勞動保護(hù)措施管理,使生產(chǎn)、工作場所整潔有序,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、工作環(huán)境達(dá)到創(chuàng)一流要求。要搞好礦區(qū)綠化、美化,加強環(huán)境保護(hù);要加強職工的文明行為養(yǎng)成教育,引導(dǎo)提高職工生活質(zhì)量和品位,使職工得到實實在在的好處。

結(jié)束語 正確認(rèn)識和把握新時期員工的穩(wěn)定問題是當(dāng)前工會應(yīng)首先考慮的重大課題。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的工會組織,在日益復(fù)雜的情況下,工會工作觀念需要進(jìn)一步更新,適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強,作風(fēng)需更進(jìn)一步深入,整體工作水平需要進(jìn)一步提高,這樣才能使工會更好地在隊伍和諧穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用,促進(jìn)企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造上下一心,共謀發(fā)展的良好局面。

第五篇：工會在社會穩(wěn)定的作用

淺析工會組織在維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用

鄧小平同志指出：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得的成果也會失掉”。胡錦濤總書記在對維護(hù)穩(wěn)定工作的重要批示中指出，維護(hù)社會穩(wěn)定工作面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各級黨委、政府和各有關(guān)部門都要保持清醒，堅定信心，迎難而上，真正把穩(wěn)定工作作為硬任務(wù)，切實肩負(fù)起第一責(zé)任，確保國家安全和社會大局穩(wěn)定。因此社會穩(wěn)定是發(fā)展之需、群眾之愿、執(zhí)政之責(zé)。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、凝聚廣大職工的重任，工會組織作用發(fā)揮得好壞，在一定程度上關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定，關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定。

一、工會組織在維護(hù)社會穩(wěn)定中的定位

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，工會組織如何充分履行各項職能，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工共同維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，既是黨賦予工會的神圣使命，也是工會組織在新的歷史條件下面臨的現(xiàn)實選擇和任務(wù)。職工群眾是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的重要職責(zé)，廣大職工是推動社會發(fā)展的主力軍和中堅力量，工會作為廣大職工利益的代表者、維護(hù)者肩負(fù)著團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、凝聚廣大職工的重任，工會組織作用發(fā)揮得好壞，關(guān)系到職工隊伍是否穩(wěn)定，關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展，只有把職工權(quán)益維護(hù)好，把勞動關(guān)系協(xié)調(diào)好，維護(hù)社會穩(wěn)定才有堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著巨大而深刻和變化，利益群體多元化成為這一時期的顯著特征。隨著企業(yè)的組織體制、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生一系列重大變化，必然要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益格局的重新調(diào)整，觸及到各方面的利益，其中，職工群眾所承受的精神壓力、經(jīng)濟(jì)壓力和就業(yè)壓力應(yīng)該是最大的。因此，在勞動關(guān)系矛盾日益復(fù)雜的今天，促進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定，確保企業(yè)的穩(wěn)定，是工會組織在維護(hù)社會穩(wěn)定中的根本任務(wù)。

工會在維護(hù)社會穩(wěn)定中要有明確清晰的工作思路。首先，要圍繞“黨政所急、職工所需、工會所能”的工作定位，把職工的意愿和要求作為工會工作的重點，按照有所為、有所不為的原則，在維權(quán)工作上有所突破，以維權(quán)的實效取信和凝聚職工。其次，要從服務(wù)對象的實際需要出發(fā)，明確自身工作目標(biāo)。維護(hù)社會穩(wěn)定，必須堅持以人為本。工會的服務(wù)對象是職工群眾，工會以人為本就是以職工的愿望和需求為本，努力提高職工的物質(zhì)文化生活水平，努力滿足職工的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益需求。三是要從工會獨特的社會定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢，充分體現(xiàn)群眾組織的特點，在化解矛盾、解決企業(yè)和職工沖突方面發(fā)揮得天獨厚的優(yōu)勢。

二、工會組織在推進(jìn)社會穩(wěn)定中的優(yōu)勢

1、“組織”優(yōu)勢：工會作為一個群眾組織，在隨時了解掌握職工群眾的心理、愿望、訴求和呼聲等方面，具有獨特的組織優(yōu)勢。特別是工會作為企業(yè)勞動關(guān)系中職工一方的代表，在調(diào)處勞資矛盾，防止群體性事件發(fā)生，穩(wěn)定社會大局中有其不可替代的地位和作用。實踐證明，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越要加強工會組織建設(shè)；改革越深入，越要發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。工會作為代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的組織，是推進(jìn)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要力量。

2、“民主管理”優(yōu)勢：“工會組織作為企業(yè)民主管理和職代會的日常工作機構(gòu)，作為職工一方的代表，在處理利益爭議的過程中，就要充當(dāng)起幫助職工解決實際問題、溝通情況、解疑釋惑、化解矛盾的角色。通過不斷加強和完善企業(yè)民主管理機制，暢通“對話”渠道，發(fā)揮企業(yè)職工代表大會、平等協(xié)商、廠務(wù)公開等民主管理載體和平臺的作用，切實履行職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，行使好職工代表者、代言人的職責(zé)。

3、“陣地”優(yōu)勢：通過組織學(xué)習(xí)活動，提高職工的法律意識、維權(quán)意識、專業(yè)技能，通過各種有益的活動，增強凝聚力、向心力。教育和引導(dǎo)職工遇到矛盾和問題時，通過正當(dāng)合法的途徑表達(dá)自己的合理訴求。

三、關(guān)愛職工群眾，不斷加大幫扶力度，維護(hù)社會穩(wěn)定

做好困難職工的幫扶工作既是工會的一項基本職能，也是工會的一個重要品牌，更是工會維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。要切實做好關(guān)系職工利益的各項工作，既要把關(guān)心困難職工，解決他們的生活問題作為工會的要務(wù)不定期抓，還要把增強職工競爭上崗的能力，理順職工思想情緒作為幫困扶貧“送溫暖工程”的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作來抓，真正急職工所憂、想職工所慮、解職工所難、謀職工所求，切實盡到幫困扶貧“第一責(zé)任人”、“第一知情人”、“第一幫扶人”的職責(zé)。對困難職工的幫扶要從生活救助向政策幫扶、就業(yè)幫扶、助學(xué)幫扶等綜合幫扶拓展。做到“三個維護(hù)”：維護(hù)困難職工的就業(yè)權(quán)。變“輸血”為“造血”，創(chuàng)造條件讓困難職工就業(yè)，這是對困難職工的最大幫扶。盡心竭力幫助下崗人員實現(xiàn)再就業(yè)是工會義不容辭的責(zé)任，要通過再就業(yè)技能培訓(xùn)、信息咨詢、職業(yè)介紹，最大限度解決下崗人員的就業(yè)問題，切實維護(hù)職工的勞動權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益；維護(hù)困難職工的生存權(quán)。要加大送溫暖資金的籌集，推動送溫暖工作向正常化、制度化、社會化發(fā)展。健全困難職工檔案，組織開展職工互助互濟(jì)活動，因地制宜開展多種幫扶活動；維護(hù)困難職工子女教育權(quán)。要建立完善困難職工子女就學(xué)基金，形成幫扶困難職工的長效機制，讓更多的困難職工子女在工會的幫助下完成學(xué)業(yè)，使困難職工的子女不因失去教育的機會而致貧。

四、強工會組織自身建設(shè)，提高維護(hù)穩(wěn)定的能力

加強工會干部自身素質(zhì)建設(shè)，真正發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,做維護(hù)穩(wěn)定的堅強后盾。“打鐵先要自身硬”。工會要在維護(hù)社會穩(wěn)定中發(fā)揮作用，就必須先要強化自身的維權(quán)能力。一要加強對工會干部的教育，增強責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。通過建立工會干部學(xué)習(xí)考核機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，促進(jìn)工會干部綜合素質(zhì)的全面提升，努力造就一大批熟悉勞動關(guān)系、經(jīng)濟(jì)管理、工資分配、勞動保障、勞動保護(hù)和勞動紀(jì)律等方面知識的復(fù)合型工會干部，提高為職工說話辦事的本領(lǐng)。二要不斷提升工會的工作水平。維權(quán)手段上要在依法維權(quán)上下功夫。著力引導(dǎo)工會干部學(xué)習(xí)法律、精通業(yè)務(wù)，努力提高依法維護(hù)職工合法權(quán)益的水平和能力。要確立正確的維權(quán)觀，要在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的前提下，更加注重維護(hù)好職工的具體利益；活動方式上要在搞活基層、服務(wù)職工上下功夫。堅持深入基層組織職工、廣泛動員職工、真心依靠職工、熱情服務(wù)職工，通過多種形式的活動吸引凝聚各層次職工；工作方法上要在轉(zhuǎn)變工作方式、調(diào)整工作體制上下功夫。要從增強工會組織的吸引力和凝聚力的高度，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，真正深入基層群眾，開展調(diào)查研究，及時感知、了解、掌握不同職工群體的需求，并把這種需求作為工會工作的重點和努力的方向，為職工提供個性化、優(yōu)質(zhì)的維權(quán)服務(wù)。三要努力擴(kuò)大工會組織的社會影響。有為才會有位，工會要擴(kuò)大社會影響，必須為職工做好事、辦實事、解難事，為企業(yè)做橋梁、當(dāng)紐帶、做參謀，做到合作共贏。