第一篇：國土資源局黨支部先進事跡

XXX國土資源局黨支部先進事跡

XXX國土資源局黨總支下設三個支部，支部現有黨員45名，其中在職黨員干部30名，退休黨員15名。

兩年來，我局黨總支在市直黨委委和局黨組的領導下，全面貫徹落實黨的路線、方針、政策，認真組織黨員開展機關效能建設、先進性教育和學習實踐科學發展觀活動，切實加強黨的組織建設和隊伍建設，不斷提高機關支部全體黨員的思想政治素質，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員在國土資源管理工作中的先鋒模范作用。不斷改進工作方法，提高工作效率，有力地推動了項目用地、資源管理各項工作的開展，為河池市經濟建設發展提供了有效資源供給服務，得到上級的充分肯定。

一、注重思想教育，實現整體提高

（一）從理論學習入手，推進學習型機關建設。為了提高黨員干部理論素質，2009年，我局中心組及全體黨員干部集中學習政治理論共7次。單位集中學習年初有計劃、有記錄，個人學習有心得、有筆記。

（二）強化理想和信念教育，規范黨員干部行為。為了樹立國土資源部門的良好形象，除了平時按《黨章》要求抓黨員的理想教育、信念教育和職業道德教育以外，在機關內部開展創先爭優活動，獎優罰劣。對群眾評價好，滿意率高的，給予獎勱，對群眾舉報違紀經查屬實的給予紀律處分。

（三）推進精神文明建設，構建和諧機關。我局作為自治區級文明單位，一年來，我局黨組注重文明單位的創建和鞏固發展，黨員干部從我做起，人人爭當模范，牢固樹立文明機關形象。加強機關內部管理，堅持門衛24小時值班，社會治安良好，二、推進組織建設，完善機構

（一）適時搞好換屆選舉，優化黨的組織領導結構。按《中國共產黨基層組織選舉暫行條例》要求，我局在黨員人數不斷增加的情況下，經市直屬黨委批準成立中國土資源局總支部以后，將原國土資源局支部分為機關支部、監察支部和老干部支部?？傊?、各支部委員會均由五位同志擔任支委委員，機關支部現有黨員 名，其中在職黨員干部30名，退休黨員15名，支部班子按7人配足。

（二）按標準、高質量，不斷壯大黨員隊伍。我局黨支部堅持按“十六字”標準做好組織發展工作。一是認真做好骨干份子的培養工作，組織他們參加支部的一些活動，讓他們了解中國共產黨是一個什么樣的組織，進而激發他們入黨的積極性。二是對已經申請入黨的同志，落實專人負責培養，選送參加市直黨委舉辦的積極分子培訓班，端正他們的入黨動機，引導他們在語言、行動、工作作風等方面如何做好表率等，做到成熟一個，發展一個。

（三）按時足額收繳黨費，有專人負責。黨員干部

交納黨費的積極性高，都能按中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》明確的標準足額繳納黨費.黨費由各黨小組長負責收取，以季度為單位匯總上交總支，再由總支部組織委員全額上繳市直屬工委。

（四）按時完成市直黨委所分配的工作任務。每年，我局黨組把黨建工作列入重要議事日程，在經費的投入方面給予大力支持，每年是市直黨委布置的黨報黨刊征訂任務都能較好地完成，市直黨委布置報送的材料（如：年度統計報表、年度總結、民主評議黨員活動情況等）都有專人負責，按時報送。

三、轉變機關辦事作風，努力提高辦事效率

（一）堅持民主集中制原則，重大問題集體研究決定。民主與集中，是我局的一項光榮傳統，幾年來，班子領導既分工又合作，堅持重大問題集體研究決定，包括選拔用人、大額開支、建設用地集體會審等各個環節。集體決策氛圍廣泛形成，提高了公眾的可信度。

（二）密切聯系群眾，建立和完善黨員領導干部聯系和服務群眾工作機制。一是在土地管理工作中，認真做好人民群眾合法權益的維護工作，依法搞好土地權屬登記。嚴格依法依規征地，不強行征地，不違法征地；二是認真組織搞好群眾信訪調查處理工作，對待群眾反映的土地權屬爭議、土地權屬被占等問題，能夠認真組織搞好調查并依法處理；三

是認真組織搞好聽證，確定年產值標準充分地聽取群眾意見，力求所定標準合理并得到人民群眾的認可；四是深入基層了解群眾的呼聲，幫助群眾解決實際團難。重點幫助巖灘庫區移民解決生產生活中碰到的一些實際問題，為群眾辦實事

（三）開展機關行風整頓，促進辦事效率提高。

我局按要求對行政許可項目進行清理，同時制定出臺《限時辦結制》和《責任追究制》，規定進入效能監察的材料，以工作日計算，凡出現不按時完成送達窗口轉當事人的，查找辦證延誤機關和不能限時辦結的原因，屬于客觀原因造成的，則責令承辦機關作書面檢討，同時對責任人進行批評教育。屬于主觀原因造成的，則追究承辦人的責任。此外，對于群眾投拆有辦事作風不正、服務態度差等行為的，除了在職工大會上批評以外，對當事人進行必要的崗位調整。黨員干部的自我約束力不斷加大，工作作風不斷改進，服務能力不斷增強，辦事效率不斷提高，發展環境逐步優化。

四、加強制度建設,落實黨員責任

（一）實行“一崗雙責”，黨員干部率先垂范。從市局領導到科室負責人,堅持實行“一崗雙責”制，既對科室業務工作的開展負責,又要對本單位廉政建設負責。黨組書記、總支部書記、支部書記作為黨建工作的第一責任人，在認真抓好業務工作的同時，把廉政建設作為重要議事日程，一切

從我做起，調動各科室黨員干部的積極性，充分發揮科室人員之間的相互監督作用，實現業務、廉政雙豐收。

（二）建立黨建工作責任制。黨建工作的成敗，關鍵在于黨組的正確指導。兩年來，我局黨組在指導抓黨建工作方面做了大量工作。一是對科室執行年度廉政建設量化考核，年初提出具體任務目標，年終進行考核評定，凡科（室）內部年內有違紀受到處分的，一人次扣10分。用制度約束科（室）所有干部，促進相互監督；二是黨組定期聽取匯報和了解工作中存在的問題，指導、幫助解決機關黨建工作中的疑難問題。

（三）從制度建設入手，逐步構建長效管理機制。我局機關支部目前已經形成的制度包括“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員學習制度、領導述職述廉和談心制度等。黨建工作制度化、規范化初步形成。

五、反腐倡廉建設

（一）明確廉政責任，促進黨風好轉。幾年來，我局機關支部按照上級黨委和自治區國土資源廳黨組的要求，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，明確黨組書記負總責，分管領導對所分管的科室廉政建設負責，科長對本科室干部廉政建設負責?？疲ㄊ遥┟磕攴謩e與市局黨組簽訂廉政建設責任狀。按照廉政建設目標要求，黨組每年都制定有《年度廉政建設和反腐敗工作計劃》和《科（室）落實黨風廉政建設和

反腐敗責任制評分辦法》，年終由效能監察室牽頭，對科（室）廉政建設落實情況進行檢查，并將檢查結果在全市國土資源系統進行通報。

（二）貫徹執行《黨章》及廉潔自律規定，黨員干部中無違紀違法行為。幾年來，我局機關支部按照《黨章》規定，要求黨員干部，無條件地遵守廉政紀律和國土資源系統工作人員“五條禁令”。從支部委員做起，黨員干部逢年過節，不收不送禮金或有價證券。沒有借婚喪之機斂財，沒有到下屬報銷應由個人支付的相關費用。

（三）建立健全領導分工負責和責任追究制。為了明確廉政建設責任，市局黨組每年都印發《關于年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》，明確黨組成員的具體任務，黨組書記負總責，分管領導對所分管的科（室）人員負責以外，還負責對應業務廉政監督把關負責?？疲ㄊ遥╊I導負責與業務相關的廉政把關，一旦某個環節出現問題，將追究分管領導、科室負責人和直接責任人的責任。

第二篇：國土資源局主要先進事跡

鹽城市國土資源局主要先進事跡

近幾年來，江蘇省鹽城市國土資源局嚴格履行“保護資源、保障發展”的職責，在“保增長、保紅線”中主動作為，積極進取，國土資源各項工作創新突破。連續7年被市委市政府表彰為三個文明建設及目標任務績效考核綜合先進集體，被市委表彰為“先進基層黨組織”，被市委市政府表彰為“優化經濟發展環境工作十佳服務單位”，連續5年被市委市級機關工委表彰為“五好示范機關黨組織”；繼建成省級文明行業后，全市國土資源系統含各縣（市、區）局連續3年被命名表彰為“鹽城市文明標兵行業”，是全市唯一一家滿堂紅的系統；先后被國土資源部表彰為“全國保增長保紅線行動成效顯著單位”、“全國土地執法百日行動成效顯著單位”，被國土資源部和農業部聯合表彰為“全國基本農田保護工作先進單位”，被省人事廳和省國土資源廳聯合表彰為“全省國土資源系統先進集體”，被國家測繪局表彰為“全國市縣測繪管理工作先進單位”。該局隊伍建設、基本農田保護、土地復墾整理、土地執法監察、測繪管理、基層所建設、信息化、政務信息等工作已走在全省甚至全國國土資源系統的前列。

一、千方百計保發展，為推進鹽城經濟又好又快發展提供了重要的資源保障。面對宏觀調控的新形勢和建設用地計劃銳減的新情況，全市國土資源系統始終把“保障發展”作為第一要事，想方設法破難題，千方百計保發展。2005年以來，國家下達該市農用地轉用計劃僅為31760畝，而通過爭取省批點供計劃、獨立選址計劃、城鄉掛鉤復墾項目計劃和創建執法模范縣（市）及“雙保百日行動”獎勵計劃，爭取農用地轉用計劃68764畝，是國家下達計劃數的2.16倍，有效地保證悅達起亞第二工廠、環保、風電、海洋生物等重點工業項目和一大批民生項目的用地需求。該局先后被市委市政府表彰為市區“三年展新貌”有功單位、重點交通工程先進集體、重點工業項目推進先進服務單位。該局幾年來投入近千萬元，實施信息化建設，構建了市、縣、鄉三級網絡，實現了主要業務網上審批、網上監管。該局門戶網站在鹽城市級機關測評中位居第一。該局駐行政服務中心窗口連續5年保持“優質服務紅旗窗口”的最高榮譽，被樹立為全市“行政服務標準化建設”示范窗口，該市 9個縣（市、區）局駐行政服務中心窗口全部被評為“紅旗窗口”。

二、堅定不移守紅線，為全省耕地總量動態平衡作出了積極的貢獻。嚴格保護基本農田。建立和完善市、縣、鄉三級基本農田保護網絡，確保了多年來全市基本農田數量不減少、質量有提高，耕地保有量一直保持在1222萬畝，基本農田1145萬畝，占全省的六分之一，該市兩個縣（市）分別被評為國家級和省級基本農田保護示范區。大力開展土地開發復墾整理。近幾年該市共進行土地開發復墾整理310萬畝，新增耕地90余萬畝，不僅實現市內占補平衡，而且為蘇南地區易地調劑補充耕地指標44萬畝，為全省耕地總量動態平衡作出了積極的貢獻，連續10年新增耕地面積位居全省之首，相當于新增1個縣的耕地。創新土地執法監察體制機制。“全員執法、全面覆蓋、全程監管”的“三全”執法理念在全國得到推廣運用，土地執法“三項報告制度”被省廳和國家督察局作為典型進行推廣。多年來，該市無一宗造成重大影響的違法用地，先后被國土資源部表彰為“全國縣（市）鄉（鎮）村級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓活動先進集體”、“全國測繪四五普法工作先進單位”，被省委宣傳部等部門聯合表彰為“五五”普法中期先進單位，連續三年分別有2個縣（市）局被省廳評為“土地執法模范縣（市）”和“土地執法先進縣（市）”。切實保護被征地農民利益。近幾年來，該市未發生一起侵害被征地農民利益的案件，該市率先實行的征地補償預存款制度，先后被省廳和國土資源部推廣運用。三、一著不讓抓隊伍，為鑄就“服務爭第一、滿意在國土”的服務品牌凝聚了力量。該局在隊伍建設上形成了“七個一”工作機制，即每年召開一次全系統1400名干部職工都參加的隊伍建設大會，每年開展一個主題教育，每年輪訓一遍科級以上黨員干部，每年上一堂警示教育公開課，每年舉辦一場業務技能大賽，每年組織一輪全員知識考試，每年編撰一本國土資源工作調研論文集。在鹽城市萬人評議機關中，該局列條管單位第1位，連續多年被市委市政府表彰為黨風廉政建設先進單位。該局從成立以來，局領導班子成員、科級以上干部無一人受到黨政紀處分；2005年以來，全市國土資源系統副科級以上干部無一人受到黨政紀處分和刑事責任追究；建設用地處多年多次被市委市政府表彰為“十佳服務處室”，規劃與保護處和測繪管理處先后被命名為市級機關“文明處室”；黨委中心組被市委宣傳部、組織部聯合表彰為“全市縣級黨委（黨組）中心組理論學習先進集體”；被市委市政府表彰為精神文明建設先進集體、行風建設先進集體、政務公開先進集體、脫貧攻堅工程先進集體，連續12年被評為“扶貧標兵單位”；原國土資源部部長孫文盛、現任部長徐紹史、副部長鹿心社、王世元先后來我局調研指導工作，對我局隊伍建設和國土資源所建設給予高度評價；該局隊伍建設、基層國土所建設、精細化管理工作在全國市、縣國土資源局長培訓班上作典型介紹。該局建設用地處朱鴻根同志被評為“鹽城市十佳服務明星”、測繪管理處張萬軍同志被評為“鹽城市首屆道德模范”、鹽都分局劉榮春同志被評為“鹽城市首屆十佳文明市民”、土地儲備中心管文兵同志被命名為“鹽城市杰出青年崗位能手”，獲“鹽城市五一勞動獎章”。

四、多管齊下夯基層，為國土資源事業科學健康發展奠定了堅實的基礎。省以下國土資源系統實行垂直管理后，該局對基層國土所提出了“依法管好地、以優強服務、依規收取費、以廉樹形象”的總體要求，先后開展國土資源所“達標創佳”即“七有七無”和“十個好”活動，提前1年完成了省廳下達的“人民滿意國土資源所”建設任務。開展“精細化管理示范國土資源所”創建活動，《中國國土資源報》、《國土資源通訊》等報刊多次進行專題報道。2009年，全市141個國土資源所在所轄鄉鎮機關單位行風評議中，128個所排列前3位，占國土所總數的90.8%，其中87個所排名第一位，占國土資源所總數的61.7%；先后有30個國土資源所被省廳命名表彰為“省優秀國土資源所”，59個國土資源所被命名表彰為“鹽城市文明單位”，國土資源所已成為國土資源部門在基層的一道靚麗風景線。

第三篇：南通市國土資源局主要先進事跡

南通市國土資源局主要先進事跡

南通市國土資源局近年來在省國土資源廳和市委、市政府的正確領導下，單位全面建設年年有進步，始終在高平臺上高位運轉，各項工作在全省國土系統處于第一方陣，其中多項處于全國領先地位，為全市經濟社會提前邁進小康提供了堅實的資源保障。南通市國土資源局于04年被人事部、國土資源部授予?全國國土資源系統先進集體?榮譽稱號。近年來被國土資源部評為全國土地資產管理先進單位、全國國土資源系統推進依法行政先進單位、全國建設用地審查報批工作先進單位、全國地籍管理先進單位、全國國土資源系統宣傳教育先進集體，被國土資源部、農業部評為全國基本農田保護工作先進單位，地圖市場專項治理工作被國家六部委聯合表彰為先進集體，地理信息市場秩序治理和整頓工作被國家七部委聯合表彰為先進集體，南通市的土地收購儲備開創了全國三大模式之一的?南通模式?，基本農田保護、土地開發整理、土地登記聯網審批發證、測繪管理、土地執法片警監管、依法行政等工作經驗被國土資源部向全國推廣。南通市國土資源局被省政府評為全省土地批租專項治理先進單位，連續兩次被省人事廳、省國土廳評為全省國土資源系統先進集體，被省文明辦評為全省文明行業，耕地保護、地籍測繪管理、土地利用、地質礦產、財務管理、法制宣傳、政務信息等多項工作連續多年被省國土廳表彰。2004—2009連續6年在全市90多個政府部門年終綜合測評中位列前十，連續6年被市委、市政府評為?全市最佳辦事單位?，黨建工作、文明行業創建等工作多輪次被市委評為先進集體。

一、嚴格管護，深入挖潛，耕地資源開發利用互贏并進 嚴格耕地保護，資源得到了可持續利用。一是基本農田保護全國先進。每年市政府和市局分別與各縣（市）區政府和縣（市）局、分局簽訂耕地保護目標責任書，對全市638.85萬畝基本農田落實管護責任，全面建立?一制兩網四化?的管護體系，在全省率先研發基本農田保護管理信息系統，并納入耕地保護?十佳?鄉鎮考核范疇。2009年，國土資源部徐紹史部長親臨南通考察基本農田保護管理情況，給予了高度肯定。南通市國土資源局被國土資源部、農業部評為全國基本農田保護先進單位。二是耕地占補平衡全國領先。面對耕地后備資源匱乏的現狀，積極開展后備資源調查，深挖潛力，廣找資源，克服地塊多而散、實施難度大等難題，累計為重點項目建設提供補充耕地指標32.18萬畝。至2009年，全市已連續18年保持耕地自行占補平衡，并實現了先補后占。三是農田綜合整治全國推廣。全面啟動?萬頃良田建設工程?，可建成集中連片高產高效良田近12萬畝，計劃總投資76億多元。深入開展土地復墾開發整理?質量年?活動，積極推進省以上項目實施，與市監察、財政、審計等部門聯合，對項目實施質量進行全面督查，并實行月報制，全市近50萬畝農田得到了綜合整治，增加了耕地面積、改善了基礎設施、促進了農民增收。土地開發整理工作經驗在《國土資源通訊》刊載，向全國推廣。

二、主動策應，創新手段，服務經濟社會發展卓有成效 一是最大限度拓展用地空間。作為國土資源部確定的全國14個市（地）級規劃修編試點地區之一，在全省率先開展新一輪規劃修編工作。探索出?三個銜接?：與鎮村布局規劃、與已完成修編的鄉鎮總體規劃、與全市空間產業布局規劃相銜接的成功做法，最大限度地適應南通經濟社會發展的用地需求，在全省第二個通過國土資源部審查。二是保障重點用地優質高效。抓好各類用地計劃指標的預測和籌措，通過爭取點供、實施直供和開展掛鉤試點等手段，多渠道籌集用地指標。綜合考慮規模、速度、質量、強度?四個優先?原則安排用地計劃，優先保障國家、省、市重點工程、重點基礎設施供地，全市重大產業、重點工程建設用地全部依法依規得到保障。三是節約集約水平全面提高。堅持盤活利用存量土地，嚴格執行國家產業政策和供地政策，正確把握土地供求關系，被省廳評為全省土地利用管理先進集體。著力推行內部挖潛、盤活存量、增資提效、建設標準廠房等集約用地措施，被國土資源部列為?全國集約利用評價試點單位?。在全省首創土地電腦掛牌交易制度，實現經營性用地和工業用地一律實施招拍掛出讓。按照?調結構、控增量、挖存量、保供應、促發展?的思路，注重收儲土地的結構、區位和數量，國土資源部、中國人民銀行和銀監會專題來通調研，被國土資源部表彰為?全國土地資產管理先進單位?。

三、維護權益，提升效能，辦實事惠民生促進社會和諧 一是失地農民有保障。在全省率先開展被征地農民基本生活保障試點，率先提高基本生活保障標準，接軌城鎮職工養老保險，18.4萬失地農民生活得到了有效保障。全省被征地農民基本生活保障工作會議在南通召開，并推介了?南通經驗?。二是?保姆?服務全覆蓋。在全省首家提出全系統推行?保姆式?服務，實行服務平臺屬地化、服務方式全程化、服務流程科學化，?保姆?服務實現了業務全覆蓋、流程全覆蓋、部門全覆蓋、人員全覆蓋。三是惠民利民創新措。與40多家企業建立掛鉤聯系，出臺服務企業新政，上門開展現場辦公，當場解決實際問題；開展土地登記上門辦證服務，累計為弱勢群體免費送證上門5000余件；創新實施?企信通?服務，通過手機短信使服務對象及時獲知辦理信息；開通24小時?12336?舉報熱線，辦結率、滿意度均達100%。四是釋放效能超常規。主動壓縮行政審批時限，部分行政事項辦理時限只有原來的十分之一，提前辦結率達90%以上，行政審批中心國土窗口連續10個季度被評為?全市十佳窗口?；對重點工程、重大項目實行提前介入、專人負責和全程跟蹤服務，加強與地方各部門溝通，對項目用地需求逐個了解核對，采取同步、歸類、交叉等辦法最大程度提高報批速度，受到了市政府的表彰。

四、創新監管，防查并舉，國土依法行政水平全面提升 一是?片警?監管全面落實。在全省首創土地執法?片警式?管理經驗，在全市建立9個一級監管片、152個二級監管片和2003個三級監管片，形成政府牽頭，各部門共管的防控體系監管模式，合力整治國土資源違法行為，?片警?監管工作經驗被國土資源部?雙保?行動特刊刊載，向全國介紹推廣。二是執法創建成效顯著。突出政府主體地位和主導作用，將源頭防治和落實共同監管責任作為重點，推動形成?政府牽頭、國土盡職、部門聯動、公眾參與?的格局，被國土資源部表彰為?全國依法行政先進集體?，2009年依法行政工作再次受到國土資源部通報表揚。2010年，南通推進依法行政五年規劃和?五五?普法工作代表全省地（市）級國土系統接受了國土資源部的檢查驗收，得到了高度地肯定。三是防查體系嚴密配套。在全省率先建立重大群體性信訪事件預警和快速反應機制，努力將影響社會穩定的因素解決在萌芽狀態。加大查處糾正力度，確保案件查處落實到位、整改到位，土地批租專項治理、土地市場秩序治理整頓、治理商業賄賂、開發區清理整頓等多個專項整治工作受到部、省肯定和表彰。

五、科技引領，注重實效，國土資源基礎平臺夯實有力 一是科技工作全省垂范。在全市形成從純業務處理到綜合辦公事務處理，遍及和覆蓋全系統的計算機應用系統，實現了市、縣、鄉電子政務平臺三級聯網，建成了一整套國土資源系統信息標準體系，獲全省國土資源地（市）級網站測評第一名，被省廳評為全省國土資源系統優秀網站。各類科技創新項目多次被國土資源部和省廳表彰，政務信息宣傳在全省13個省轄市中實現了總分?六連冠?。二是地籍管理全省領跑。全面開展新一輪土地利用現狀更新調查，被國土資源部列為全國試點單位，通過強化?五個保障?、嚴把?五道關口?、實施?五項制度?，確保了工作進度和成果質量，在全省率先通過部級驗收，工作經驗在全省和全國推廣。在全省首創土地登記縣鄉聯網審批發證制度，受到國土資源部肯定，并在全國推廣。各縣（市）全面達到全國地籍管理百強縣標準，整體水平進入全省先進行列，被國土資源部評為?全國地籍管理先進單位?。三是基礎測繪全省領先。進一步更新、完善南通市基礎地理信息系統，全力打造?數字南通?、?平安南通?，被省發改委、省測繪局評為?十五?期間基礎測繪工作先進單位、?十五?測繪科技先進集體，地圖信息市場整頓被國家七部委聯合表彰。測繪管理工作經驗引起全國關注，并應邀參加了全國測繪成果應用經驗交流會。四是地礦管理全省矚目。在全省率先建立地質災害?一點一檔?制度，率先將礦業權核查成果應用到采礦許可證的換發中。南通市國土生態地球化學調查與評價成果處于全國領先地位，在全省首創淤泥制磚經驗，建立全市采礦權市場，粘土礦產資源市場化出讓率達100％，被省廳評為全省整頓和規范礦產資源開發秩序先進單位。

六、績效掛鉤，選賢任能，合力推動隊伍建設創先爭優 一是績效考核管理成效顯著。圍繞行政效能建設，突出?規范、效率?主題，不斷探索和完善統一績效考評體系，堅持以信息技術引領考評，實行信息化考核，全面推行以處室為單位的全員考核，將機關作風建設和目標責任制考核向個人延伸，實現工作任務和壓力的層層傳遞，形成嚴密的層級責任鏈條；同時嚴格實行?平時重點考、半年集中考、年終統一評定?，將績效考評結果與干部職務升降、評先評優、行政問責等結合起來，最大限度地激發干部的工作潛能，著力打造規范創新高效廉潔的服務型機關。我局統一考評體系被省廳評為全省國土資源系統管理創新獎，人力資源和社會保障部、國家行政學院和《中國人事報》曾兩次組織專家專程來我局調研機關信息化績效考核，績效考核管理經驗被編入《績效南通》，并在全市進行推廣。二是干部隊伍建設不斷加強。堅持把班子建設作為干部隊伍建設的重中之重，在全省國土系統率先開展了?五好?班子創建活動，進一步加強對領導干部的教育、管理和監督，積極推進學習型、務實型、和諧型、創新型、廉潔型班子建設；制定下發了《干部任用管理實施意見》、《干部人事工作管理暫行辦法》、《干部輪崗交流實施意見》、《干部教育培訓實施意見》等文件，不斷規范完善科學的干部選拔任用、輪崗交流、考核評價、培養教育和管理監督機制；不斷加大競爭性選拔干部的力度，組織開展了多輪公開選拔和競爭上崗，努力拓寬領導班子選人范圍和用人渠道，積極推進關鍵崗位、重點崗位、熱點崗位輪崗交流；全面落實三年全員培訓計劃，組織開展了形式多樣的干部教育培訓工作；積極推進事業單位人事和分配制度改革，全面推行因事設崗、以崗定酬、競爭上崗、全員聘用的管理模式。三是精神文明創建全面開花。按照?抓重點、創特色、出精品、爭一流?創建要求，把精神文明創建與日常業務工作相結合，與基層規范化管理相結合，與系統干部隊伍建設相結合，不斷創新創建載體，豐富創建內容，深化創建成果。南通市國土資源系統被省文明辦表彰為2005—2006年江蘇省文明行業，新一輪省文明行業評比公示也榜上有名，被市文明辦連續兩輪評為南通市文明行業，局機關和6個直屬單位均被市委、市政府評為南通市文明單位。同時，全面推進基層國土所規范化、標準化建設，全市有86家國土資源所被市局評為?人民滿意國土資源所?，30家被省廳評為 ?優秀國土資源所?，全市90%的國土所被評為縣級文明單位。四是黨風廉政建設常抓不懈。堅持把黨風廉政建設擺在全局工作的重要位置，切實履行?一崗雙責?，組織全系統人員深入開展查找自身崗位黨風廉政風險點，建立健全內部防控機制，注重強化權力運行的民主化、公開化和有序化，對所有行政許可、行政服務事項全部實行網上公開透明運行，最大化壓縮行政行為自由裁量權著力，不斷加大從源頭上防治腐敗的力度，有效地防止了濫用權力、以權謀私等腐敗問題的發生。我局行政權力網上公開運行工作被南通市作為示范點在全市進行推廣。同時，堅持以教育預防為主，緊扣國土行業特點，深入開展國土系統廉政文化建設，在鞏固業已形成的?活動倡廉、讀書思廉、警示促廉、會議講廉、法紀保廉?基礎上，組織開展?‘國土衛士’、‘服務標兵’雙十佳?評選活動，注重用身邊先進典型的人和事教育帶動大家，不斷豐富國土廉政文化內涵，為國土資源事業順利發展營造了良好氛圍。自2001年建局以來，我局領導班子及成員以及機關工作人員在黨風廉政建設上未發生任何違法亂紀問題。

第四篇：區國土資源局先進事跡

，區國土資源局以推動科學發展為己任，在保障經濟快速發展中求作為。先后被授予“全國基本農田保護先進單位”、“全市國土資源工作目標責任制先進單位”、“全區行風評議先進單位”、“全市工作先進單位”等稱號。

1、破解土地制約難題。一是加大力度，在“破解”上求實效。構建平臺，加強協調溝通，及時掌握省市用地報批和新增指標信息。全

年上報45宗，用地面積15349畝，已從省政府獲得批準34宗，批回建設用地面積9378畝，其中碧桂園畝，市、區工業園近畝，其他5000多畝。二是用創新思路，實現土地資本的最大價值。在城郊結合部尋求有潛力、有開發價值土地優先儲備；創新機制，結合鄉鎮黨委政府，力求土地收儲的最大化，全區土地招拍掛土地出讓交易總額達21122萬元，為區財政上交土地純收益萬元，緩解了地方財政的壓力。

2、強化國土規范(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）管理。一是完善區、鄉、村三級基本農田管理體系，劃分基本農田保護區93個，面積40.4565萬畝，落實目標責任制。投資20多萬元，制作了35個基本農田保護標志牌，設立了500個保護界樁。二是規范土地管理，加強土地執法。開展國土法律法規知識宣傳，舉辦全區國土協管員培訓班，建立動態巡查責任制，嚴查違法用地行為，確定每周二和周五為巡查日，堅持動態巡查。全年共查處違法用地142戶，違法占用面積57.45畝，非法采礦7宗。三是礦產資源整頓保持高壓態勢。逐步推進區、鄉、村三級國土礦山動態巡查網絡，與安監、公安、國土、工商、稅務等部門建立聯合辦公機制，整體聯動，互相協調。

3、服務民生推進項目建設。一是著眼地質災害防治，保護人民的生命財產。健全完善地質災害應急預防機制，公布14個重大隱患點，豎立警示牌，并立項積極籌措資金。如籌措資金42萬元治理大幕鄉章新衡滑坡隱患，籌措20余萬元整改雙石水庫公路滑坡。在全區11起地質災害中，沒有出現一起傷亡和財產損失的現象。二是著眼農業增效，爭取土地開發項目。爭取高產農田項目1個，面積1萬畝，投資額2430萬元，低丘崗地項目3個，面積2.7萬畝，投資額5400萬元，同時申報和實施了一批區級占補項目30個，完成占補任務4620畝。三是著眼生態培育，推進項目建設。爭取7萬畝低丘崗地改造項目和6萬畝高產農田建設項目。其中，前者在全省率先通過驗收。保質保量按期完成了桂花1萬畝高產農田建設項目，向陽湖5萬畝高產農田建設項目也于9月份全面動工，現已完成投資額40%。四是著眼新農村建設，推進集鎮建設進程。在全區7萬畝低丘崗地改造項目全面推進實施過程中，通過調整規劃，新增示范點8個，累計投入資金達1000余萬元。支持賀勝項目區示范點4個，投資575萬元；高橋項目示范區1個，投資180萬元；橫溝項目區1個，投資投資185萬元；雙溪項目區2個，投資388萬元。在溫泉文化旅游節期間，千方百計籌措資金、物資全力支持集鎮建設，累計投入資金1000余萬元，全區各鄉鎮集鎮建設邁出新大步，躍上新臺階。

第五篇：國土資源局副局長作風建設先進事跡

**同志1996年8月參加工作，2007年6月起擔任**縣國土資源局**分局副局長（主持工作）。該同志理論基礎扎實，思想政治素質和業務能力強。在十多年的工作中，能始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治信念，在思想和行動上始終與上級部門保持高度一致，工作能力強且能夠與時俱進，多次受到上級的表彰，為自己所鐘愛的國土事業作出了突出的貢獻。今年以來，**同志以“三個代表”重要思想和科學發展觀為引領，認真貫徹全縣機關“作風建設年”動員大會精神，不斷強化內部管理，全力提升服務水平，在爭先進位、推進項目建設等方面成效顯著，受到園區領導、主管部門和項目業主的廣泛好評。

一、求真務實，敢于碰硬

全面提高國土資源工作的關鍵在于造就一支高素質的國土隊伍。作為園區國土分局的排頭兵、領航人，**同志時刻注重做好榜樣，提高自身素質。2007年6月，他從大豫國土所長調到**經濟開發區任國土分局局長。從那時起，他就清醒地意識到，這不僅是工作角色的簡單轉換，更是一份責任、一份重托。面對全新的工作環境，他時常提醒自己：“位居領頭雁，須做排頭兵?！币霂ьI好這支特殊的隊伍，首先必須提高自己的素質，不僅業務上要過得硬，面對壓力更要頂得住。為了盡快熟悉園區，他在加強業務知識學習的同時，主動要求與其它部門同志一同外出工作。面對各種壓力，他一身正氣，從不懼怕和退縮。他經常告誡分局人員：不管什么關系，不管什么背景，不管對方怎么說，該怎么查就怎么查，該怎么處理就怎么處理！他是這么說的，更是這么做的。2009年2月，在一次日常的執法巡查過程中，他發現一個在當地頗有影響力的群眾私自違法在洋口大道一側搭建營業用房，有關人員就開始攻關打招呼，先是請他吃飯，遭到拒絕，后又送購物卡，被他退回。他主動向上級領導匯報后，會同規劃部門硬頂著壓力拆除了該房屋。這種勤奮敬業、敢于動真碰硬的精神深深折服了分局全體工作人員，而他卻說：“在**國(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）土分局，只有落后的局長，沒有落后的員工。”對此，同事們深有感觸：“有這樣身先士卒的領導，誰會落后？誰敢落后！”

二、勤于調查，勇于探索

為了掌握國土工作的主動權，保證決策的正確性，及時探索解決事關園區全局的發展問題，**同志每月都要到化工園區、旅游區和中心漁港周邊地區了解土地情況。他經常掛在嘴邊的一句話是“沒有調查就沒有發言權”。為確保決策的針對性和科學性，他不僅在園區和縣內調研，還經常到外地取經求寶。2008年夏天，為了學習和借鑒外地成功的管理經驗，他不顧長途奔波的勞累，不顧天氣的炎熱，先后到浙北、蘇南等地進行實地考察，一方面學習先進地區的商業用地、旅游用地的實際情況，另一方面為今后園區旅游性土地運轉模式的建立作好準備。在此基礎上，他還經常參與協調解決園區土地使用中存在的突出困難和具體問題，特別是融資問題，真正做到為領導分憂、為發展獻策。在他的影響和帶動之下，班子成員中自然形成了調查研究之風，為各項目標任務的完成奠定了堅實基礎。

三、文明執法，情理交融

國土工作要求高，國土人員壓力大，這就需要提升國土人員士氣，為國土干部撐腰，使國土干部熱愛國土事業、安心國土工作；同時，又要尊重和考慮到廣大人民群眾的切身利益，設身處地地為他們著想，切實維護好人民群眾的土地權益。為了達到這一目的，**同志要求全局人員一方面要敢于執法、嚴格執法，另一方面又要堅持以人為本、文明執法，做到先禮后兵、情理交融。2008年4月，接群眾舉報，**順盛船舶修理有限公司在洋口漁港引河西側一地塊上違法新建建筑物。他掛上電話，在第一時間內就組織人員趕到現場。在向業主詳細了解情況后，他先后數次上門宣傳土地相關法律法規，進行耐心勸說。最后業主被他有理有據的說辭和誠意所感動，在接到責令停止土地違法行為通知書后，主動停工，并自行拆除了該違法建筑。一起土地違法事件就此劃上圓滿的句號。

四、攻堅克難，助推發展

**經濟開發區是全縣經濟建設的主陣地，**同志作為服務主體經濟的職能部門的負責人，帶領分局人員不斷強化服務意識，大力提升服務效率，切實以第一人稱為項目落戶提供保障服務，實現了全區“無一例因非政策原因用地服務不到位”的工作目標。他積極爭取上級主管部門的政策支持，大力服務重點項目的超常規政策要求，最大限度壓縮了有關手續的辦理進程，為有關重點項目的落戶推進提供了基礎平臺。今年上半年，為了充分發揮園區灘涂優勢，有效破解用地難題，**同志上下協調、身體力行，多次去縣局、省廳請示匯報，最終在縣政府及縣國土、財政等部門大力支持下，將10875畝**未利用地直接轉變為建設用地，不僅解決了重點項目用地難題，而且極大地節約了用地成本、縮短了供地周期。同時，二期圍墾土地出讓金結算辦法獲得縣政府及財政、國土等相關部門同意，按照06年年底前辦法結算，為全區的長遠、可持續發展提供了強有力的保障。

作為一名基層國土管理工作者，**同志勤勉踏實、甘于寂寞，在平凡的崗位上默默耕耘、默默奉獻，用地自己的青年年華譜寫出一曲曲動人的篇章。近觀眼前

滿目春，放眼遠處春更濃。我們相信，他真實而平凡的事跡一定會引導和激勵更多的人為了**的發展與騰飛去努力、去奮斗。