第一篇：運輸科分會電工組先進事跡匯報

**分會電工組先進事跡匯報**分會電工組是一個特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的集體，承擔(dān)著我監(jiān)井下大巷照明，運輸信號，高壓架空線維護和電話通訊等繁重任務(wù)。一年多來，在監(jiān)獄工會和**分會的領(lǐng)導(dǎo)下，電工組的職工們上下一心，出色地完成了各項工作任務(wù)，尤其是在創(chuàng)建模范職工小家方面進行了積極的嘗試，現(xiàn)將有關(guān)情況做以下匯報：

一、立足崗位，提升職工學(xué)習(xí)能力。在新的形勢下，電工組為不斷提高全員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展的要求，積極搭建平臺創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為職工小家建設(shè)的目標(biāo)。組織開展職工讀書自學(xué)活動，引導(dǎo)職工制定學(xué)習(xí)計劃，確立“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理”的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中加大培訓(xùn)力度，形成了良好的學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的局面。建立技能培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武，等級取證的獎勵機制，有力地推動了職工學(xué)習(xí)知識，提高技能的熱情。傳幫帶工作得到合理的銜接，使班組中骨干脫穎而出，充分展示技能水平，體現(xiàn)自身價值。

二、以人為本，開展班組特色管理。班組的特色管理，重要的是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。要尊重客觀規(guī)律，維護職工權(quán)益，用科學(xué)的管理方式來提高班組工作效率和組織效能。首先，電工組突出班組技能創(chuàng)新，針對安全生產(chǎn)中遇到的難點和重點，確立攻關(guān)課題，推廣先進操作法，從中體現(xiàn)班組職工的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造才能，提高了班組職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

第二篇：明星班組運輸區(qū)技術(shù)組先進事跡

塑文明煤礦建煤海明珠

自我礦2009年11月份進入試生產(chǎn)階段以來，特別是2010年一年多的時間，我們礦努力實踐“三個代表”重要思想，大力實施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成為“實現(xiàn)雙三千萬噸”奮斗目標(biāo)為主的思路，以推進文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢，使我礦成為了一個欣欣向榮、充滿生機和活力的現(xiàn)代化示范型礦井，我區(qū)技術(shù)組在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的帶下完成了各項卓越成果，并多次榮獲汾礦集團運輸專業(yè)示范礦井的先進名額，在焦煤集團亦是一個典范煤礦，為我礦今后的安全運輸做了良好的后盾保障

在建設(shè)文明示范型煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下三個方面：

一、主要先進技術(shù)事跡1、2010年一年以來，我區(qū)在主斜井、南軌大巷、集中輔助運輸巷、管子道、清撤煤斜巷先后安裝22組并正常運行，此常閉式擋車欄是我汾礦集團公司在大巷中第一次使用，它有兩種操作方式，即手動操作和自動操作，（一般情況下為自動升降）保證了在任何情況下正常使用。富含了現(xiàn)代高技術(shù)的速度辨識裝置，即通過電磁感應(yīng)來控制并完成擋車欄的正常運行。還有使用

了航天科技領(lǐng)域里的航空吸能器，除主斜井外，其它巷道的額定抗擊能力為2×106J。另外我區(qū)運搬對每一個常閉式擋車裝置進行掛牌編號，每天做一次試驗，并做記錄。做到安全運輸。

2、主斜井安裝推車機（ZT型）其主要特點是：1）、礦車能準(zhǔn)確安全地停放在井口。2）使用方便速度可自動，可人控；壓力可在推車過程中可隨時調(diào)整其推力。3）、節(jié)約人力，減少事故的發(fā)生率。

3、主斜井自制雙向流煤自動控制系統(tǒng)

由于主斜井沒有緩沖庫，急停機必定給主運輸系統(tǒng)帶來嚴(yán)重危害，況我公司存在經(jīng)洗煤廠供煤與原煤廠供煤空間位置有限，不能使用正常的溜煤褲衩，經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)決定，我運輸部門自行設(shè)計成功了“雙向流煤自動控制系統(tǒng)”，此系統(tǒng)既解決了雙向流煤問題，雙全部實現(xiàn)了自運化。

在各項運輸設(shè)施的建設(shè)中。我區(qū)始終堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在第一次集中輔助運輸巷、南軌大巷的常閉式擋車欄的安裝中，我區(qū)上下專人盯班盯崗，每天24小時輪流值班，統(tǒng)籌規(guī)劃，通力配合，確保工程的順利進行。在各項運輸工程中我區(qū)依然始終如一，保質(zhì)、保量的完成了各項工作任務(wù)。在礦領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

二、注重素質(zhì)提高，強化培訓(xùn)班子建設(shè)，為建設(shè)先進文明煤礦提供了堅強后盾

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍及高素質(zhì)職工是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的重點。我區(qū)在2010年5月份成立以來一直非常重視區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)職工的素質(zhì)建設(shè)，把班子建設(shè)作為保證我運輸區(qū)興旺發(fā)達(dá)和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來抓。我們從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；為提高我礦安全運輸我們對職工的整體素質(zhì)進行了“每日一題，每周一課”的培訓(xùn)和強化，并于每周五開展安全例會思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實、謀政”的領(lǐng)導(dǎo)班子；我們制定了煤礦各項安全準(zhǔn)則及匯集了各項安全制度，安全工作作風(fēng)警示和自身素質(zhì)行為準(zhǔn)則的規(guī)定及實施辦法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)，扎實、務(wù)實、謀實”的工群工作作風(fēng)；在運輸區(qū)書記的帶領(lǐng)帶下，進一步深入學(xué)習(xí)并強化黨組織的四項職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證了我區(qū)的安全運輸，更進一步促進了我礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明建設(shè)各項工作的順利推進。

三、注重基礎(chǔ)夯實，強化技術(shù)組的建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證

我礦建設(shè)時間短，工人素質(zhì)低，優(yōu)秀人力資源短缺是阻礙我區(qū)技術(shù)組發(fā)展的重要因素。一年來，我區(qū)把技術(shù)建設(shè)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個方面大力進行了區(qū)技術(shù)組的建設(shè)。首先，狠抓了基礎(chǔ)創(chuàng)建活動；從最基礎(chǔ)開始，運輸專業(yè)主要以繪

圖為主的技術(shù)，每周進行繪圖大評比，以促進技術(shù)人員學(xué)習(xí)積極性。其次是制度的建立；中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有制度規(guī)則的約束，人的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認(rèn)為它不正確，但它卻一直在安全生產(chǎn)中被人們不應(yīng)該地忽視了，由此可見制度的建設(shè)也是我區(qū)文明建設(shè)的一大舉措。從我區(qū)成立到現(xiàn)在已建成并更新了三次的《宜興煤業(yè)運輸區(qū)制度匯編》這一書，此書匯集了我區(qū)礦皮帶、運搬的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程為一體的合本，制定了一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實用性的運輸專業(yè)制度。并被集團公司2010年第二季度評為運輸專業(yè)的亮點工程之一。最后是技術(shù)力量的強化；由于我區(qū)技術(shù)薄弱，所以我們注重實踐，注重現(xiàn)產(chǎn)考察，每次我礦井下有安裝及其它任務(wù)時，及時實地觀察并與工人交流寫“心得體會”為日后工作做好準(zhǔn)備。為了我礦技術(shù)力量的強化，我區(qū)技術(shù)組堅持吃苦耐勞的精神，與領(lǐng)導(dǎo)干群共榮共喜。將我區(qū)運輸推向先進一個又一個新高潮。

總之，2010年以來，我們從方方面面進行先進文明煤礦建設(shè)，取得了一定成效，今后我們將再接再厲，為把我礦建成真正的“煤海明珠”而努力奮斗。

運輸區(qū)

二0一一年二月十一日

運 輸 區(qū) 技 術(shù) 組

先

進

事

跡

單位：運輸區(qū)

2011-2-11日期：

第三篇：電工組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

耒陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，在教務(wù)處、專業(yè)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本組教學(xué)工作實際，進一步使專業(yè)課教學(xué)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提高教學(xué)質(zhì)量，特制訂本計劃。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，切實加強教學(xué)工作。

2、加強教研教改工作，加速我校信息化教學(xué)。

3、加強專業(yè)和專業(yè)教師隊伍建設(shè)。

①、結(jié)合電子電工專業(yè)實際情況，制訂好實施性教學(xué)計劃，逐步制訂各門專業(yè)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。

②、進一步完善本專業(yè)校本教材的編寫工作。

③、鼓勵青年教師進修培訓(xùn)，組織專業(yè)教師進企業(yè)實踐。

4、繼續(xù)強化學(xué)生技能訓(xùn)練，爭取在衡陽市4月15日的技能競賽中，取得好成績。

5、為學(xué)校下半年電子電工專業(yè)轉(zhuǎn)向提供有力依據(jù)。

三、具體措施

1、很抓教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、認(rèn)真?zhèn)湔n。上課之前，要求任課教師必須備好課，做到無教案不進課堂。相同科目集體備課，教案可以是紙質(zhì)，也可以是電子教案，但一定要切合我校學(xué)生實際，堅決杜絕從網(wǎng)上下載一字不改拿來教學(xué)。

（2）、上好課。合理安排時間，上好每一節(jié)課，向四十五分鐘要質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課打瞌睡、玩手機或做與課堂無關(guān)的事情，應(yīng)及時提醒并制止。

（3）、布置作業(yè)。根據(jù)教學(xué)大綱和教材內(nèi)容，切合實際布置學(xué)生的課后作業(yè)。原則上每兩個教學(xué)課時布置一次作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè)并及時講評。

（4）、認(rèn)真組織好學(xué)生的課外活動，積極開辟第二課堂。

（5）、認(rèn)真上好實訓(xùn)課。專業(yè)課教師必須認(rèn)真鉆研本專業(yè)的相關(guān)理論知識，掌握各項操作技能，做到能做會教，有組織各項實習(xí)實訓(xùn)活動的能力。實習(xí)實訓(xùn)過程中，教師要堅守崗位，巡回指導(dǎo)學(xué)生，并成立專業(yè)課課外興趣小組。

2、積極組織教師開展教研活動。

（1）、每隔一周召開一次教研工作會議，并邀請教務(wù)處、專業(yè)部、教研處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

（2）、組織專業(yè)教師上好公開課，青年教師的匯報課；骨干教師的示范課、觀摩課。每位教師至少每期要上一節(jié)公開課。

（3）、相互聽課，共同提高。每人每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)，年輕教師不得少于15節(jié)，教研組長不得少于20節(jié)。以上聽課節(jié)數(shù)不包括在校外聽的課，要求在期中前必須完成一半的任務(wù)，以防止突擊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（4）、積極組織教師撰寫教學(xué)論文或教學(xué)工作總結(jié)。要求每人每學(xué)期至少要寫一篇。

（5）、組織本組的教學(xué)科研工作，確定科研課題，落實人員和任務(wù)，每學(xué)年本組教研組必須有兩篇以上的科研論文參與學(xué)校交流。

3、加強專業(yè)和專業(yè)教師隊伍建設(shè)。

（1）、凡三十五歲以下專業(yè)教師要求學(xué)歷必須達(dá)標(biāo)，并鼓勵專業(yè)教師提高學(xué)歷“讀研”。

（2）、要求專業(yè)教師在搞好教學(xué)工作的前提下，結(jié)合我校學(xué)生實際，開發(fā)和編寫校本教材（含實訓(xùn)教材）。

（3）、專業(yè)教師要加強操作方面的技能訓(xùn)練，并取得相應(yīng)的資格證書（技能證書），真正成為我校名副其實的“雙師型”教師。

（4）、關(guān)心本組新教師，搞好新教師師徒結(jié)對培養(yǎng)活動。

4、進一步加強實訓(xùn)課的教學(xué)工作，提高學(xué)生的鞏固率。

（1）、中職生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，對理論課不大感興趣，要根據(jù)學(xué)生的實際情況，開設(shè)專業(yè)課，選擇好校本教材，進行教學(xué)、進行實訓(xùn)，留住學(xué)生。（2）、調(diào)整實訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌，加強套件裝配實訓(xùn)，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù)，掌握技能。

（3）、鼓勵青年教師進修、培訓(xùn)、到企業(yè)實踐，本學(xué)期計劃本組專業(yè)課教師分兩批進企業(yè)實踐。

電子電工教研組2014、3、1篇二：電子電工教研組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會議精神，緊緊圍繞吳校長提出的我校新一年的工作思路，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實際，特制訂本組工作計劃。

一．進一步完善本組實訓(xùn)教學(xué)項目計劃。

實訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上

實訓(xùn)課，主要原因之一是理論課有教材可依，而實訓(xùn)課雖然有教材，但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實際相差甚遠(yuǎn)，不實用，絕大部分實訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進行編寫，增大了教師的工作量，同時也顯得有些盲目性，為了解決這個問題，讓各位實訓(xùn)教師在原有實訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，進一步完善實訓(xùn)教學(xué)項目計劃。具體負(fù)責(zé)人安排如下：陳世富負(fù)責(zé)《電子裝配實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫，亢少鋒負(fù)責(zé)《protel dxp 2004實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫，陳緒偉負(fù)責(zé)《電工實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫。

二．加強聽課評課，提升課堂教學(xué)水平。

本組雖然教師少，但青年教師比例大，課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學(xué)水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有５位課任教師，過去在聽課評課這個教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本計劃每位教師每學(xué)期上兩次公開課。具體安排見附表。

三．做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

教務(wù)處每學(xué)期都要進行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作。充分利用

這個契機，督促本組教世人真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。完成教務(wù)處安排

布置的各項教育教學(xué)任務(wù)。

四．深入推廣項目教學(xué)法，努力提高教學(xué)效率。

項目教學(xué)法已提出了很多年，也是教師公認(rèn)的一種非常好的教學(xué)

方法，在發(fā)達(dá)地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果，我校也在大力提倡。項

目教學(xué)法的最大優(yōu)點是能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，大大提高

了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。但同時也給教師提出了更高要求，那就是要求教

師設(shè)計出好的教學(xué)項目，讓學(xué)生能在完成項目的過程中掌握實踐技能

和運用理論知識。為此，本組從本學(xué)期開始，將深入推廣項目教學(xué)法。

實訓(xùn)課以項目教學(xué)法為主，要求理論課教師多做實驗，讓學(xué)生在實驗

過程中獲得知識。

五．調(diào)整實訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌。

電子電工組實訓(xùn)在我校是開展最早的實訓(xùn)課之一，參加省市技能

大賽次數(shù)最多，獲獎人次也最多，可以說是有賽必參加，參加能獲獎。為學(xué)校爭得了榮譽，學(xué)生也學(xué)得了實實在在的技能、技術(shù)。但縱觀安

康市技能大賽電子電工試題來看，重在比學(xué)生對電子套件的組裝水

平，由于我校電子裝配實訓(xùn)主要在萬能電路板上裝配電子產(chǎn)品，與市

技能大賽相差很遠(yuǎn)。因此，建議學(xué)校購買部分電子產(chǎn)品套件，在原有

實訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上，加強套件裝配實訓(xùn)，力爭在省市技能大賽中取得更好的成績，目標(biāo)是向一等獎沖刺。加強電工實訓(xùn)，使電工實訓(xùn)更加規(guī)范，力爭在市技能大賽中實現(xiàn)零的突破。提升家電維修實訓(xùn)水平，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù)，掌握技能。

新的一年，會有更多的期望。在胡主任主持的教務(wù)處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭取取得更加優(yōu)異的成績。(附：聽課安排表和活動安排表)電子電工教研組

2001年２月20日

附表：

聽課安排表

活動安排表篇三：2012電工教研組工作計劃

電工組工作計劃

2011-2012第二學(xué)期

一，指導(dǎo)思想

二、主要工作目標(biāo)和要點： 1.教育教學(xué)改革方面

（1）加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師一體化教學(xué)水平。以先進“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2）提升教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

（3）全面推行理論實踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點。

（4）針對實訓(xùn)學(xué)生特點，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進行一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

（5）組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。2.教研組建設(shè)方面

（1）深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項活動。（2）擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式；鼓勵教師強化訓(xùn)練專業(yè)技能。

（3）結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動。

三、工作安排

二月份:制定教研組計劃

制定授課計劃表

三月份：制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得 六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電工教研組

2012年2月10日篇四：電工班2013年下半年工作計劃

電工班2013年下半年工作計劃 2013年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù), 但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

二、設(shè)備保養(yǎng)維護

1)對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。2）對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有

故障的元件進行維護、維修。3)對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良

好無粉塵現(xiàn)象。

4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

三、做好用電高峰時期應(yīng)對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施，在內(nèi)部

提高無功補償；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序；

及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。2013/6/9篇五：2013電工班組建設(shè)工作計劃 2013電工班組建設(shè)工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，如果把企業(yè)比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強班組建設(shè)意義非同一般。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時對班組建設(shè)認(rèn)識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。

二、2013年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機制，采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。2013年班組建設(shè)目標(biāo)：全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

三、2013年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”：

1、把制度建設(shè)落實到班組。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，加強班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎懲，確保責(zé)任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。

3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制，堅決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理，又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會、主動防范。大力加強技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強化遵章守紀(jì)意識和安全價值觀念，切實提高全體

從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進集體和個人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進管理經(jīng)驗，把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關(guān)心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業(yè)危害。

四、班組建設(shè)的總體方向

1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強化員工安全意識，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情，切

實提高勞動效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進，不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀(jì)錄。在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設(shè)備，加強保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確保“機”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強化職工操作責(zé)任心，堅決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。在“環(huán)境”要素方面，班組要創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

第四篇：2011年醫(yī)院分會先進事跡

2011年醫(yī)院分會先進材料

醫(yī)院分會在大隊工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院工作中心，服務(wù)醫(yī)院工作大局，突出維護，加強監(jiān)督，積極參與，切實為醫(yī)院各項工作的順利開展，各項目標(biāo)的完成，做了大量細(xì)致有效的工作，取得了一定的成績。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)。

醫(yī)院分會積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展思想政治教育，重點是學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與專業(yè)知識結(jié)合，采取各種形式鼓勵職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力爭做學(xué)習(xí)型、專業(yè)型人才，鼓勵職工自學(xué)，并盡量為大家創(chuàng)造條件。結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì)定期組織專業(yè)技術(shù)人員講座，提高專業(yè)技能，每年派出一定數(shù)量的醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。重點是參加醫(yī)療行業(yè)的各種考試考核，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能取得較好成績。安全工作常抓不懈，一年來沒有任何醫(yī)療事故和安全事故發(fā)生。

二、加強民主管理、院務(wù)公開制度

我們工作的指導(dǎo)思想是依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平。一年來，我院的民主管理、院務(wù)公開，認(rèn)真按照院務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定辦事，使廣大職工積極參與民主管理，特別使職工對重大事情及切身利益相關(guān)問題都做到心如明鏡，及時解決，及時公開，形成了民主管

理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

三、積極維護職工合法權(quán)益

醫(yī)院分會堅持維護職工和女職工的合法權(quán)益，認(rèn)真配合大隊工會組織的大型體檢工作及女工委組織的女職工婦檢工作。醫(yī)院為外聘人員買養(yǎng)老保險。完善了職工基本情況檔案，對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù)，對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作。對醫(yī)院職工患病者能及時地慰問和關(guān)心。

四、組織開展豐富多彩的活動

醫(yī)院分會積極參加大隊工會開展的一系列大型活動：女工委組織的“三八婦女節(jié)”拔河比賽；大隊工會組織的慶“五一勞動節(jié)”的工間操比賽，并取得了第二名的好成績。七一前組織人員參加工會組織編排的大型歌舞。分會自身也開展了一些形式多樣、豐富多彩的活動。元月份組織開展了太平洋會館休閑活動；為慶祝“五一二護士節(jié)”組織開展了夢里故鄉(xiāng)拓展訓(xùn)練活動；七月份組織參加了大隊創(chuàng)建模范職工之家知識競賽活動；八月底九月初組織了到九寨溝旅游活動；十二月中旬邀請了糖尿病專家到大隊開展一次大型的糖尿病知識講座。

二0一二年三月

第五篇：優(yōu)秀電工先進事跡

優(yōu)秀電工先進事跡，男，漢族，1977年出生，1996年畢業(yè)于煤電集團公司技工學(xué)校，1997年參加工作，分配到煤電集團公司雙氰胺廠，8月調(diào)入煤電集團公司煤礦。該同志現(xiàn)在是煤電集團公司煤礦機電隊的一名普通電工，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙

文明先進”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號。由于工作出色，海礦破例提升他享受副隊長級工資待遇。參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽，獲得了電工組第一名。同年又被評為集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動“最佳崗位能手”。授予集團公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”榮譽稱號。同年被評為集團公司“十大優(yōu)秀青年”等。

一、工作細(xì)致認(rèn)真，刻苦鉆研，敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出

該同志對工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣，工作條件特殊，工作量巨大，要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其煤礦是剛剛建成的新礦井，所有投入使用的機電設(shè)備都是新生產(chǎn)的，技術(shù)含量較高，對維護電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機電隊全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個綜采工作面和掘進工作面的安裝，回收，調(diào)試等任務(wù)，圓滿高效的完成各項安裝任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。井下的急、難、險、重、的工作，他經(jīng)常知難而上，加班延點，有時候一連幾天都在礦上，想家人了，就給家里打個電話，天天都是起早貪黑，忘記了照顧父母、孩子，忘記了多陪一會兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出，所以他不但負(fù)責(zé)井下的電氣設(shè)備維修，還擔(dān)負(fù)著海礦上工業(yè)廣場“五大運轉(zhuǎn)”這個重要機電環(huán)節(jié)的維修與日常維護工作，經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完，又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時，他總是以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對待，盡其所能去幫助他人，受到了其他連隊干部職工的一致好評。

二、樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高自身技術(shù)水平作為一名青年崗位技術(shù)能手，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，象他人學(xué)習(xí)，走知識與實踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求。而機電隊的電氣設(shè)備種類最多，技術(shù)含量最高，深深感到他身上擔(dān)子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生，文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識，而且還報考了大專班。為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。

三、堅持學(xué)以致用，積極創(chuàng)新“五小”成果

默默無聞，任勞任怨，工作講求實效是同志的一貫作風(fēng)。俗話說：失之毫厘，繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以，他始終在安全的前提下，把提高經(jīng)濟效益放在首位，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求，不斷總結(jié)創(chuàng)新，做到學(xué)以致用，改造和設(shè)計了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。

海礦上工業(yè)廣場的山上有個蓄水池，擔(dān)負(fù)著整個上廣場五大運轉(zhuǎn)機房的用水。原有的水位計由于設(shè)計時間早，采用繼電器控制線路，報警用的是電笛，工作很不可靠，報警聲刺耳，經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天，山路非常滑，職工手看水位的時候很危險，因此他用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長設(shè)計制作了電子水位報警器，由于采用全電子控制，可靠性能高，再也不用職工親自上山看水位了，大大的減輕了職工的勞動強度。由于他平時上大班，工作很忙，幾乎都要天天下井，所以他利用下班的業(yè)余時間設(shè)計制作，連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功，每天晚上都干到一兩點鐘，吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計剛做出來后，在調(diào)試時經(jīng)常出現(xiàn)誤報警的現(xiàn)象，使用時很不可靠，他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍，有問題虛心向老師傅請教，缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買，經(jīng)過自己一遍又一遍的制作，一遍又一遍的修改，最終解決了問題。這樣的小改革還有很多，上廣場副井絞車房的信號系統(tǒng)紊亂、壓風(fēng)機房的斷水保護裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等，極大的杜絕了安全事故，提高了安全性能，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四、盡其所能，始終樹立“節(jié)材降耗”的思想品質(zhì)

同志在維修設(shè)備的過程中，始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“

節(jié)材降耗”。利用自己所到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認(rèn)為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護裝置等等，僅此一項就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。

“求真務(wù)實，做一個銳意進取的實干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，開拓意識強。同時，他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨特的人格魅力，平時團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。