第一篇：2010電工組工作總結

2010年﹙機電工段﹚電工班工作總結

2010年海昌水泥分廠全體電氣人員在分廠的有力領導下，以10年公司工作會議精神為指導，以專業精細化管理為方向，狠抓電氣設備的日常巡檢管理和故障分析防范管理,通過多項的設備技改措施使本年度的運行質量有較大提高?，F將一年來的主要工作總結如下：

一、基礎管理，常抓不懈

1、電氣檢修組把強化基礎管理工作放在首位，除建立、健全各種規章制度外，還積極組織大家學習與電力系統有關的先進管理方法和技術，如安全性評價、危險點分析預控、檢修卡編寫等內容。通過學習培訓，大家的觀念發生了轉變，視野變寬了，工作也積極了。加強交流、共享學習成果，是電氣檢修班組成功管理經驗之一。

2、電修班在強化班組基礎管理中，結合本身實際，推行班組的標準化、制度化管理。首先是設備巡檢標準化管理，為了落實安全責任，同時也為了克服“搞形式，走過場”，創立了設備首席負責巡檢制，加強對所管轄設備的巡查力度，通過“望、聞、問、聽”以及各種先進測量手段，主動到現場找缺陷，及時發現設備各種隱患，把問題消滅在萌芽狀態。通過共同努力，電氣缺陷單數量呈現逐步下降趨勢，有效地防止了各類設備事故發生，確保了系統安全運行。

3、安全管理一直是企業的工作重點，而人的管理是班組安全管理的關鍵。電修班始終堅持做好思想工作，充分調動每個組員的積極性，不斷加強對組員安全知識和專業知識的培訓。為對班組安全進行制度化管理，成立了段長、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監督網，使組員個人安全意識和安全能力得到明顯增強，工作中更注重團結協作、措施到位、保障有力，確保了人身、設備安全，使班組的安全基礎更加穩固。

4、建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《保駕班次日常工作細則》、《建立“四不傷害防護卡”》、《現場警示牌懸掛》、《臨停檢修設備停送電“一支筆”制度》、《臨停設備檢修停送電票據、掛牌制度》、《臨停交叉作業現場人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對制度的落實情況進行檢查和督促，這有效的避免了因個別員工責任心不強導致的安全事故，確保了分廠的設備和人員的安全管理。

5、落實和推進三級點檢制度，加強電氣工段的自主管理，實行工段長全面負責，領班牽頭的自動化設備點檢維護制度。提早的發現現場設備隱患并進行跟蹤，對前期自動化儀表類設備的隱患，合理利用停磨檢修的機會，見縫插針地進行了全面的疏理和功能性恢復。

6、每次分廠檢修，電氣專業都制定了詳細的檢修計劃、驗收程序和試機方案，合理的安排人員實施，圓滿的完成了各次各項的檢修工作，未發生一起因電氣原因造成的檢修返工停磨現象。

7、針對前期在停送電過程中因設備工藝代號和設備名稱各工段

不統一的情況，今年對停送電的代號和名稱進行了疏理，有效的防止了由于人員對設備不熟悉帶來的誤操作隱患。

二、主要工作開展情況1、10年電氣工段，安全工作開展順利。結合公司的安全教育、安全通知等等內容，做到傳達到每個人，每個人都知道，每個人都理解，每個人都考核達標。完成公司安全制度的建立和管理網絡制度。全年無人身安全事故，無重大設備事故，安全教育考核達標100％，每月十道題考核達標100％，對新進員工三級教育和考核合格率100％。

2、認真落實分廠制定的各項管理制度，按照分廠巡檢制度的要求，認真開展了三、四級設備巡檢工作，確保了設備正常運轉。今年5月份電修人員在日常巡檢中，發現了1#磨循環風機電機滑環上有棉紗纏繞，電氣巡檢人員及時進行了處理；7月份在巡檢中發現2#磨輥壓機定輥電機振動大，溫度高，經檢查因軸承損傷所致，及時更換了軸承恢復了正常；8月分在巡檢中發現磨尾90KW排風機電機風扇葉碎裂，造成電機溫升偏高，及時發現后更換處理，防止了夏季環境溫度過高可能造成電機燒毀。由于巡檢到位，避免了設備事故的發生。

3、按照分廠計劃檢修、預檢預修的要求，及時將設備檢修計劃上報到分廠，并保質保量地完成了各項電氣檢修項目，今年以來共完成大小檢修項目60多項，確保了磨系統電氣設備運行正常。為

生產正常運行提供了可靠的設備保障。

4、積極開展小改小革，提高設備運轉率。如：A、B磨 的輥壓機碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70A左右的電流，8只碳刷是560A，但電機轉子額定電流是689A。因此，電機碳刷線辮經常出現燒斷損毀現象，經過研討論證，每相加裝了兩只碳刷，經過生產使用，運行正常，從而解決了這一技術上的難題；B磨主排風機630KW高壓電機，啟動時經常出現跳停，經檢查系水電阻配置不合理，重新配置了水電阻，解決了風機啟動跳停現象；水泥發運系統6個水泥圓庫內共有144只ZCQ通經100的電磁閥線圈，在生產運行中，電磁閥線圈經常出現燒毀現象，購買一只線圈在350元左右，電修人員大膽創新，自行繞制線圈，增加了線圈的匝數，經今年6月份裝配使用至今，自繞的線圈未出現過燒毀現象。到目前為止自繞線圈96只。經測算每只自繞線圈的成本約30元。為公司節約了成本；對水泥發運裝車機轉彎溜子控制柜及水泥輸送帶按鈕盒，由于離包裝工太遠，不利于操作，按照操作的需要實施了技改，提高了水泥發運的速度；今年11月份在2#旋窯線施工期間，海昌公司停電兩天，為保障水泥的正常發運、二線施工電源和員工生活用水，工段積極組織人員，安裝了2臺800KVA的臨時變壓器，并鋪設了從水泵房到水泥包裝變壓器近600米臨時電纜線，以及從包裝變壓器到2#旋窯線施工電源近400米臨時電纜線，保證了水泥發運和2#線的施工電源。

5、照分廠計量管理制度的要求，編制了磨頭皮帶秤、粉煤灰轉子

秤校驗記錄表，及八嘴包裝機校嘴記錄表。做到了定期校驗，今年以來共校皮帶秤36次，標定包裝機嘴48次。保證了計量設備的準確性，為產品質量提供了可靠的參數依據。

6、配合裝備部，對蘇州安裝公司和十七冶在一號門崗架設臨時施工的三個架空電線桿進行拆除工作。并對一號門崗、銷售大廳、317辦公樓和路燈的所有線路進行疏理，安裝配電箱；對廢棄和亂架、亂接的電纜一并拆除，由安裝公司自己收取廢舊電纜。對日常維護和檢修做到了有力保障，有效防止了由于人員對線路不熟悉帶來的誤操作的隱患。

7、日產5000噸一期二線，熟料庫下三條膠帶輸送機中控無電流顯示。電氣工段組織人員對其進行技改，加裝電流互感器、變送器三套。使水泥磨中控操作員能更好的掌握進料情況

三、10年主要故障分析和防范措施：

1、我們還是以加強磨預檢修為重點，指定檢修的負責人并將檢修后的故障納入考核，提供了員工檢修的責任心和檢修質量。

2、電機的燒壞表明了我們在日常的巡檢過程中存在巡檢不仔細的問題，針對這一問題我們建立了電氣專業巡檢翻牌制度，通過量化的方式來促進電氣人員加強設備的日常巡檢特別是高空偏遠設備的巡檢，通過不定期的抽查和檢查巡檢質量來提高電氣專業的整體巡檢質量和發現隱患故障的能力。

四、11年的工作管理思路：

1、繼續堅持以磨設備為維護的中心理念，重視水泥磨和外圍系統

電氣設備維護。堅持以事故管理為中心，認真做好電氣設備故障的“一事一議”。繼續完善電氣工段的自主管理，嚴格執行運行班次、技術員設備分線承包，電氣設備的首席負責制，員工分工序包干的電氣專業檢查，疏理電氣設備運行中存在的問題，全面推進電氣專業各項工作有序的開展。

2、完善電氣專業質量管理體系，嚴格按照計劃、實施、檢查和整改的PDCA質量管理規則，對電氣專業作業過程中的人、物、事、過程進行規范的要求和監控。要求電氣各管理和技術人員要勤于總結、善于總結，注重過程，結果導向，閉環管控。

3、認真落實和完善制定的《電氣人員掛牌巡檢制度》和《保駕班次日常工作細則》，抓好設備巡檢和專業點檢，推廣和繼續完善表格化管理。綜合分析設備可能出現的故障，并形成和落實防范措施和解決方案。嚴格堅持“一事一議”，對制約生產的設備過障進行分析研討，提高員工的故障處理和防范技能。完善設備的預維修管理體系，按“六落實”要求做好檢修前的準備工作，注重質量監控和驗收把關，使檢修順利完成，做好維修成本的控制及優化。

4、針對10年電氣專業存在的技術人員技能和專業技術素質和目前裝備還不適應的特點，狠抓培訓教育。通過周專業例會、“一事一議”、周專業技術人員培訓、工段培訓、一月一試卷等多種培訓手段加強員工的技術理論培訓，通過以師帶徒、段長和組長現場講解、技術員和主管指導操作等方式提升員工的現場設備的操作

和故障處理能力。長期抓好技術人員各項技能的培養工作，將電氣專業團隊帶入學習型狀態，從而全面提高電氣專業人員的業務技能。

三、2011年工作打算

1、認真落實各項管理制度，抓好班組的基礎管理工作。

2、繼續做好停送電一支筆工作，杜絕安全事故的發生。

3、認真做好綜合電耗的分解、控制、統計工作，確保綜合電耗指標受控。

4、不斷提高自身業務技能，加強與班組員工的溝通和交流，開展好業務技能培訓，提高全員業務能力。

水泥分廠電工組

2010年12月28日

第二篇：公司電工維修組工作總結組

2011年終總結

時間一晃而過，彈指之間，我作為亞船的一名電工維修班組長已帶領班組度過了邊生產邊建設的2011年，作為一個承攬基建、后勤保障、生產服務的團隊，今年我班組主要完成了廠區一期工程的電纜增設、配電箱的制作完善、車棚的改、擴建工程及設備的維修工作?；仡欉@一年來，既有收獲也有不足，下面幾個方面是我今年工作進行的總結:

一、組織調配方面

今年電工維修班組共有8人，我針對組員的技術能力和工作能力安排如下：氣站值守1人、維修（器具）工2人、內外場設備維護2人，焊機維護1人，行車維護1人。根據我對生產實際進行的調配和員工對工作的不懈努力，今年班組在團結協作順利完成各自分配崗位任務的同時，還順利完成了現場配電箱的自制自給、路燈的改制安裝、氣站管道延伸配合服務、辦公樓2-3層水電安裝等領導下達的工作任務。

二、安全工作方面

在安全工作方面，我貫徹落實公司精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心，落實完善安全用電組織體系，加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎，確保自身安全和用電者安全。總之，今年在生產中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。班組成立至今，公司未發生一起電氣引起的人身安全事故。

三、日常檢查方面

今年我積極組織班組進行了各項現場日常檢查，在不影響車間正常生產的條件下保質保量的完成了現場用電用氣的隱患排查、中午及夜間的關電關氣檢查、行車的性能檢查以及其他機械設備的維護和檢查。在設備設施出現任何故障時，我接到通知會第一時間組織人員進行現場突擊檢查維護，保證公司的生產受到的影響減到最小。

四、學習培訓方面

我積極參加各種學習和培訓，努力掌握更多線路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器的運行和維護、電動機維修和維護等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，受到班組人員一致的好評。

收獲的同時也有不足，我班組在今年工作中有一些地方做得還不到位，比如：一些電器和線路檢查、更換不能及時完成，裸露、破損、接頭、接線點未及時整理或整理不規范等等。在今后的工作中我會嚴格管理，將維修工作進一步做密做細。

新的一年已經到來，我班組迎來新一年的工作任務：車間的線路增容、行車的全面保養、焊機的維護等等。新的一年我會認真做好班組管理工作，發揮班組的團隊精神，踏踏實實完成各項生產維護、維修任務的同時，以安全為前提、技術為根本，創造性地嘗試解決某些維護問題，使我們的團隊贏得公司領導和廣大員工們更多的稱贊和掌聲！

電工維修組：**

2012年1月6日

第三篇：電工組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

耒陽市中等職業技術學校

一、指導思想

根據學校開學工作會議精神，以科學發展觀和黨的十八屆三中全會精神為指導，在教務處、專業部的直接領導下，結合本組教學工作實際，進一步使專業課教學規范化、制度化、科學化，全面提高教學質量，特制訂本計劃。

二、工作目標

1、認真抓好教學常規，切實加強教學工作。

2、加強教研教改工作，加速我校信息化教學。

3、加強專業和專業教師隊伍建設。

①、結合電子電工專業實際情況，制訂好實施性教學計劃，逐步制訂各門專業課程的課程標準。

②、進一步完善本專業校本教材的編寫工作。

③、鼓勵青年教師進修培訓，組織專業教師進企業實踐。

4、繼續強化學生技能訓練，爭取在衡陽市4月15日的技能競賽中，取得好成績。

5、為學校下半年電子電工專業轉向提供有力依據。

三、具體措施

1、很抓教學常規，提高教學質量。

（1）、認真備課。上課之前，要求任課教師必須備好課，做到無教案不進課堂。相同科目集體備課，教案可以是紙質，也可以是電子教案，但一定要切合我校學生實際，堅決杜絕從網上下載一字不改拿來教學。

（2）、上好課。合理安排時間，上好每一節課，向四十五分鐘要質量。發現學生上課打瞌睡、玩手機或做與課堂無關的事情，應及時提醒并制止。

（3）、布置作業。根據教學大綱和教材內容，切合實際布置學生的課后作業。原則上每兩個教學課時布置一次作業。教師要認真批改作業并及時講評。

（4）、認真組織好學生的課外活動，積極開辟第二課堂。

（5）、認真上好實訓課。專業課教師必須認真鉆研本專業的相關理論知識，掌握各項操作技能，做到能做會教，有組織各項實習實訓活動的能力。實習實訓過程中，教師要堅守崗位，巡回指導學生，并成立專業課課外興趣小組。

2、積極組織教師開展教研活動。

（1）、每隔一周召開一次教研工作會議，并邀請教務處、專業部、教研處有關領導參加。

（2）、組織專業教師上好公開課，青年教師的匯報課；骨干教師的示范課、觀摩課。每位教師至少每期要上一節公開課。

（3）、相互聽課，共同提高。每人每學期聽課不得少于10節，年輕教師不得少于15節，教研組長不得少于20節。以上聽課節數不包括在校外聽的課，要求在期中前必須完成一半的任務，以防止突擊現象的產生。

（4）、積極組織教師撰寫教學論文或教學工作總結。要求每人每學期至少要寫一篇。

（5）、組織本組的教學科研工作，確定科研課題，落實人員和任務，每學年本組教研組必須有兩篇以上的科研論文參與學校交流。

3、加強專業和專業教師隊伍建設。

（1）、凡三十五歲以下專業教師要求學歷必須達標，并鼓勵專業教師提高學歷“讀研”。

（2）、要求專業教師在搞好教學工作的前提下，結合我校學生實際，開發和編寫校本教材（含實訓教材）。

（3）、專業教師要加強操作方面的技能訓練，并取得相應的資格證書（技能證書），真正成為我校名副其實的“雙師型”教師。

（4）、關心本組新教師，搞好新教師師徒結對培養活動。

4、進一步加強實訓課的教學工作，提高學生的鞏固率。

（1）、中職生的學習基礎較差，對理論課不大感興趣，要根據學生的實際情況，開設專業課，選擇好校本教材，進行教學、進行實訓，留住學生。（2）、調整實訓方向，與市技能大賽接軌，加強套件裝配實訓，讓更多的學生學到技術，掌握技能。

（3）、鼓勵青年教師進修、培訓、到企業實踐，本學期計劃本組專業課教師分兩批進企業實踐。

電子電工教研組2014、3、1篇二：電子電工教研組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

根據學校開學工作會議精神，緊緊圍繞吳校長提出的我校新一年的工作思路，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學習貫徹科學發展觀，在教務處的直接領導下，結合電子電工教研組教學工作實際，特制訂本組工作計劃。

一．進一步完善本組實訓教學項目計劃。

實訓是本組主要教學內容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上

實訓課，主要原因之一是理論課有教材可依，而實訓課雖然有教材，但教材內容與我校教學實際相差甚遠，不實用，絕大部分實訓內容要靠教師自己查找資料進行編寫，增大了教師的工作量，同時也顯得有些盲目性，為了解決這個問題，讓各位實訓教師在原有實訓計劃的基礎上，進一步完善實訓教學項目計劃。具體負責人安排如下：陳世富負責《電子裝配實訓教學項目計劃》的編寫，亢少鋒負責《protel dxp 2004實訓教學項目計劃》的編寫，陳緒偉負責《電工實訓教學項目計劃》的編寫。

二．加強聽課評課，提升課堂教學水平。

本組雖然教師少，但青年教師比例大，課堂教學水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有５位課任教師，過去在聽課評課這個教研環節上做得不夠好。本計劃每位教師每學期上兩次公開課。具體安排見附表。

三．做好教學常規檢查工作。

教務處每學期都要進行兩次以上的教學常規檢查工作。充分利用

這個契機，督促本組教世人真備課，認真批改作業。完成教務處安排

布置的各項教育教學任務。

四．深入推廣項目教學法，努力提高教學效率。

項目教學法已提出了很多年，也是教師公認的一種非常好的教學

方法，在發達地區已取得了很好的教學效果，我校也在大力提倡。項

目教學法的最大優點是能充分調動學生學習的積極主動性，大大提高

了學生的學習興趣。但同時也給教師提出了更高要求，那就是要求教

師設計出好的教學項目，讓學生能在完成項目的過程中掌握實踐技能

和運用理論知識。為此，本組從本學期開始，將深入推廣項目教學法。

實訓課以項目教學法為主，要求理論課教師多做實驗，讓學生在實驗

過程中獲得知識。

五．調整實訓方向，與市技能大賽接軌。

電子電工組實訓在我校是開展最早的實訓課之一，參加省市技能

大賽次數最多，獲獎人次也最多，可以說是有賽必參加，參加能獲獎。為學校爭得了榮譽，學生也學得了實實在在的技能、技術。但縱觀安

康市技能大賽電子電工試題來看，重在比學生對電子套件的組裝水

平，由于我校電子裝配實訓主要在萬能電路板上裝配電子產品，與市

技能大賽相差很遠。因此，建議學校購買部分電子產品套件，在原有

實訓項目的基礎上，加強套件裝配實訓，力爭在省市技能大賽中取得更好的成績，目標是向一等獎沖刺。加強電工實訓，使電工實訓更加規范，力爭在市技能大賽中實現零的突破。提升家電維修實訓水平，讓更多的學生學到技術，掌握技能。

新的一年，會有更多的期望。在胡主任主持的教務處的堅強領導下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭取取得更加優異的成績。(附：聽課安排表和活動安排表)電子電工教研組

2001年２月20日

附表：

聽課安排表

活動安排表篇三：2012電工教研組工作計劃

電工組工作計劃

2011-2012第二學期

一，指導思想

二、主要工作目標和要點： 1.教育教學改革方面

（1）加強教育教學理論的學習，提高教師專業化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業道德，提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導，努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式，促進教育教學質量的提高。

（2）提升教學質量，實現電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現有實訓設備相適應的課題。

（3）全面推行理論實踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。

（4）針對實訓學生特點，以就業為導向，以培養應用型人才為己任，積極進行一體化教學改革，推行電工電子技能訓練模塊化教改。

（5）組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。2.教研組建設方面

（1）深入開展以課堂教學為重點的教研活動：全學年圍繞一體化教學展開各項活動。（2）擬定教研組教師業務能力培訓計劃，以自我培養為主，利用假期走出去學習相結合模式；鼓勵教師強化訓練專業技能。

（3）結合我校現有教育教學資源，鼓勵和引導本組教師創新教學方式，在多媒體教室開展一體化教學活動。

三、工作安排

二月份:制定教研組計劃

制定授課計劃表

三月份：制定完善電工中級工、高級工的相關課題。

組內聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學改革在學期運行中出現問題以及改革心得 六月份：做好學期總結、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電工教研組

2012年2月10日篇四：電工班2013年下半年工作計劃

電工班2013年下半年工作計劃 2013年上半年已經過去，雖然我們完成了上半年的任務, 但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業務技能學習

在以前基礎上我們班會繼續加強班組業務技能學習，以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習，把理論知識應用于實踐中。學無止境，把學習到的技能應用與生產，服務與生產。

二、設備保養維護

1)對各車間動力設備維護、保養、潤滑油料添加。2）對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有

故障的元件進行維護、維修。3)對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良

好無粉塵現象。

4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風降溫良好。

三、做好用電高峰時期應對措施

針對我們正常電壓偏低的現象，做好應對措施，在內部

提高無功補償；對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序；

及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產用電的供應。

四、安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過班前、班后學習安全，對安全事故分析總結，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。2013/6/9篇五：2013電工班組建設工作計劃 2013電工班組建設工作計劃 班組是企業最活躍的細胞，如果把企業比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產的基層組織，煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關規章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現在現場。關口前移，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，是創建本質安全型煤礦，推進煤礦企業安全發展和可持續發展的關鍵環節。同時，煤礦要提高產品品質，實現高效低耗，提高經濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設做起，由此可見加強班組建設意義非同一般。

一、班組建設現狀

前期我們在班組建設方面做了一些工作，也取得了一些經驗和成績，但與我們公司的快速發展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學有效的管理方式，在班組長的培養上基本是臨時、隨意和短期的培訓，沒有一套完整的培訓體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內容還較繁瑣，同時對班組建設認識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。

二、2013年班組建設的總體思路及目標

總體思路：繼續把培養班組長作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎，把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制，采取班組自評、區隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設再上一個新臺階。2013年班組建設目標：全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規范化。

三、2013年班組建設重點抓好“六個落實”：

1、把制度建設落實到班組?！皼]有規矩，不成方圓”，加強班組制度建設，靠制度管人管事，有利于落實工作職責，有利于規范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學地評估工作績效，對提高班組建設水平具有重要意義。班組制度建設的主要內容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業安全生產責任落實到班組。不斷完善班組安全生產責任制，進一步強化安全生產是班組第一要務、是班組長第一責任的安全意識，把企業的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業人員，嚴格考核獎懲，確保責任落實不衰減、制度執行不走樣、安全監督不弱化。

同時正確處理好安全與生產的關系，合理確定班組生產量化指標，防止出現重生產、輕安全、搶進度的不良傾向。

3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發揮班組熟悉現場、掌握實情的優勢，加強現場安全管理和監督檢查，及時排查發現作業場所和各環節的安全隱患，切實做到不安全不生產。要建立完善班組自我約束、相互監督、持續改進的現場安全管理機制，堅決抵制“三違”現象，規范安全生產行為。認真開展安全生產標準化崗位達標建設，做到人人上標準崗、個個干標準活，確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。

4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓，使他們既懂業務、會管理，又有責任心、有一定的組織協調能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓，做到應知應會、主動防范。大力加強技術培訓和職業教育，從根本上提高職工的安全素質和操作技能，適應高產高效、本質安全、綠色環保、信息數字化礦井建設的需要。

5、把企業安全文化建設落實到班組。大力倡導“不安全不生產”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設，不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念，切實提高全體

從業人員自主保安、相互保安和業務保安的自覺性、主動性，做到超前防范。繼續發揚煤礦區隊班組建設的好傳統、好經驗，充分發揮班組安全建設先進集體和個人的模范帶頭作用，大力學習推廣煤礦安全班組建設新成果和先進管理經驗，把班組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的企業基層組織。

6、把企業的溫暖和領導的關懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業發展的成果。班組要切實關心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續改善技術裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業危害。

四、班組建設的總體方向

1、建設安全高效型班組，為本質安全型和安全高效型礦井打好基礎。在“人”的因素方面，著力培養“本質安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產技能培訓，提高員工綜合素質，強化員工安全意識，規范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發職工創新奉獻的工作熱情，切

實提高勞動效率，把人的潛能發揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進，不斷刷新單產單進等各項工作的新紀錄。在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設備，加強保養維修，熟練掌握使用。為確保“機”的安全，首先必須提高員工技術要素。要鼓勵員工學習鉆研技術，會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業務素質，我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核，提高設備檢修質量。強化職工操作責任心，堅決把事故影響降下來，把環節上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。在“環境”要素方面，班組要創造本質安全的工作環境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標志區齊全、隱患及時排除等，確保工作環境安全、整潔和舒心。從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學嚴格的管理制度，關鍵還是嚴格執行落實到位。不管是什么人，只要違反規章制度，就必須受到懲罰，要同責同罰。班組處在安全生產的最前線，工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。

第四篇：電工組安全門申請

申請

領導，您好：

由于我動力車間高壓總配電室值班室配備監控電腦、電力計量柜等價值貴重、功能重要的設備；總配電室電工檢修間存放電工維修儲存的電纜、配件等價值較大的物品?？偱潆娛抑蛋嗍议T和電工檢修間門卻是玻璃門，對設備、物品的安全保管、正常使用造成威脅。動力車間經過調查，認為值班室門、電工檢修間門應由玻璃門改換成防盜安全門。但由于防盜安全門需要專業人員安裝。現動力車間計劃安排外方人員來我現場，將值班室、電工檢修間門玻璃門均更換為防盜安全門，請領導批準。

動力車間

2011年11月17日

第五篇：電工組安全協議書

班組施工安全協議書

甲方：江蘇鯤鴻建設工程有限公司富宇明都二期工程項目經理部 乙方：電工班組

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格執行勞動保護和安全生產的法律、法規，強化安全生產管理，落實安全生產責任制，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，特簽訂本協議。

一、甲方的責任與義務

1、貫徹落實國家及上海市有關施工現場安全生產、文明施工的法規和管理規定。

2、協助乙方了解甲方有關安全生產的規章制度，協助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。

3、甲方負責監督檢查乙方編制安全技術措施和各種專項施工方案，并監督檢查其落實情況。

4、甲方有權要求乙方立刻撤走現場內不遵守、不執行安全生產法律法規、標準、操作規程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現場。

5、對不符合安全規定的，甲方安全管理人員有權要求停工，整改合格后方可繼續施工。

6、違反安全生產、治安、消防、文明施工規定的行為，甲方依據相關規定有權對乙方進行經濟處罰。

7、甲方監督檢查施工現場、生活區的消防安全措施及消防安全管理制度的落實情況，對存在的安全隱患及時簽發安全隱患通知書，責令乙方進行整改，未按要求進行整改的，甲方有權按規定對乙方處以500元-1000元經濟處罰。

8、甲方負責制定現場安全文明施工的各項管理規定及要求。在現場布置、設施投入、人員管理等方面統一管理。

二、乙方的責任與義務

1、乙方必須貫徹執行國家、行業主管部門的安全生產、勞動保護、消防、食品安全的法律法規、條例、規定；遵守甲方的安全生產管理制度、規定及要求，并積極參加各種有關促進安全生產的各項活動。

2、乙方應按有關規定，采取嚴格的安全防護措施。由于未執行安全生產的法律法規、規章制度或自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由乙方承擔。

3、乙方要服從甲方的安全生產管理。乙方的負責人必須對本班組人員進行安全教育，以增強安全意識及自我保護能力，自覺遵守安全生產制度。

4、乙方必須認真貫徹執行安全技術措施、專項施工方案、分部分項、分工種施工安全技術交底要求，甲方隨時檢查落實情況。

5、乙方應落實甲方對生活區域的消防、治安、食品安全方面的各項安全規定及要求。對生活區的消防、治安、食品安全等方面的工作負責。應經常檢查督促本單位人員自覺做好各方面工作。

6、乙方應按規定，認真開展班級安全活動。參加安全教育活動，以及安全、防火、生活衛生等檢查，并及時對事故隱患進行整改。

7、乙方施工人員進場后一律接受三級安全教育，考試合格后方準進入現場施工。乙方必須及時向甲方提供“三級安全教育卡”及施工全體人員花名冊，如乙方不及時提供三級教育卡、施工人員安全生產教育會議記錄及花名冊，甲方將從工程款中扣除1%做為經濟處罰。施工中如果乙方的人員需要變動，必須提出計劃報告甲方，對新進場人員按規定進行教育、考核合格后方可上崗。對未經考核或考核不合格人員上崗的，將處以每人每次200元罰款。

8、乙方的特種作業人員的配置必須滿足施工需要，施工中，焊工、架子工等操作人員必須為專業人員且必須持證上崗（證件應隨身攜帶），違者，甲方有權中止乙方施工，且工期不做順延。并處每人每次200元罰款。

9、乙方負責人下班前對作業中使用的設施設備進行檢查，確認機電拉閘斷電箱門上鎖，用火熄滅，活完料凈場地清等情況無誤后方準離開現場。

10、乙方施工中使用電氣焊時，必須辦理動火證，并在現場配備滅火器，現場必須設有專職看護人員。未辦理動火證而擅自施工的，未按規定設置專職看護人員的將處以每次500元罰款。11 施工機械的使用應符合《建筑機械使用安全技術規程》，施工臨時用電應符合《施工現場臨時用電安全技術規程》。

12、乙方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰。由于乙方原因，受到上級主管部門處罰的，甲方將予以雙倍罰款，并由近次撥款中扣除。

13、乙方人員進入施工現場必須戴安全帽，施工現場內嚴禁吸煙，違者罰款20元。

14、乙方施工人員進場后，僅限于在施工現場（工作區域）及生活區活動，嚴禁隨處亂走亂竄，一經發現處以每人每次100元罰款。

15、乙方必須保證生活區衛生，衛生臟亂者每次罰款100元。

16、乙方人員在施工中作業中發生各類安全事故,均由乙方自行負責。

17、乙方必須對自己的施工人員的身體狀況有相應了解，嚴禁心臟病、高血壓、癲癇等不適合裝修改造作業人員進入本現場工作，一經發現甲方立即將其清除出場，并對乙方處以1000元以上罰款。擅自使用而產生的后果由乙方自行全部承擔。甲方不承擔任何責任。

18、乙方施工人員在現場施工期間嚴禁打架斗毆，不管和任何單位任何人，如若發生打架斗毆現象，一律移交公安機關處理，并對乙方進行5000元-10000元處罰，并將當事人清除出場。由此而產生后果的由乙方及當事人自行承擔，甲方不承擔任何責任。若發生酗酒鬧事、發生爭吵的，也將對乙方處以500元以上罰款，當事人清除出場。嚴禁老幼病殘工人及女工進場施工作業，違者罰款200元。所產生的后果均由乙方自行承擔。嚴禁將小孩帶入生活區、廠區、施工區等區域，擅自帶入而出現各類問題的，其責任由乙方及當事人自行承擔，甲方不擔負任何責任。

19、生活區內電源線嚴禁私拉亂拽，嚴禁擅自改變室內線路走向，違者罰款100元。

20、乙方施工人員嚴禁酒后作業，若發現罰款100元。不戴安全帽、安全帶每次罰款20元?，F場吸煙罰款20元。穿拖鞋上班罰款20元，發生其他違章作業情況的罰款20元。

21、工地嚴禁容留非本工程施工人員住宿，若擅自留宿他人，而出現的各類問題其責任均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何責任。

22、乙方施工人員下班后外出，需向門衛室登記，夜晚超過9點門衛將不再允許其進入。乙方施工人員外出，發生的一切問題均由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

23、乙方在簽訂分包項目工程施工合同后，如有外來人員應自覺地向暫住地的公安派出機構辦理暫住登記手續。

24、不得錄用無身份證的人員和未滿16歲的童工，不得安排50歲以上的施工人員從事強體力勞動。

本協議書一式二份，雙方各持一份

本協議書自簽字（蓋章）之日起生效，待工程竣工自行解除。

甲方（總包方蓋章）： 乙方（分包方班組）： 現場負責人 現場負責人：

2014年3月10日 2014年3月10日