第一篇:2007年物業電工組年終總結
2007年物業電工組年終總結
時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:
一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。
1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。
2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產責任。
1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試,加強設備維護保養
1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。
2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組,主柜DW10斷路器(2000A)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識(特別是自身安全)。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。
第二篇:2011年物業電工組年中總結 論文
2011年德誠物業電工班年中總結及下半年計劃
時間如梭,轉眼間,我已在新明珠地產半年多了。回想過去的半年工作,在物業公司領導下,在全組成員的共努力下,全區水電、廣電、網絡、監控、消防等設備正常安全地運行,完成了半的工作任務,簡要總結如下:
一、精誠團結,攻堅克難。
1、隨著市場發展,我司的人氣逐漸增漲,受到的社會上負面影響也不段增多,就今年上半年我物業公司遇見了成立以來比較棘手的盜竊案,這不僅影響到客戶的安全和利益,更影響到新明珠地產的聲譽和財產及人身安全,對此次盜竊案,部門領導開展部門會議集中討論防范和抓捕工作,事后得到相應成績并成功抓獲偷盜者,解決了本部門的棘手問題,更讓客戶和公司再次對我們的團隊有了信心,挽回了客戶和公司的損失。
2、設計的要求是從實踐中得出的,但就粥鼎記餐廳污水處理方式至今還未解決,存在的油污垢凍結污水管壁,導致管徑變小,經常影響酒店下水道正常排放。在該次疏通任務中,部門領導組織安管員、保潔員、水電工疏通,將管壁部分污垢清除、疏通油垢堵塞孔、清理化糞池,在室外35℃的溫度的情況下連續工作4個多小時。在這次任務中,我感覺到了物業各班組的團結,更感受到物業公司全體成員的團結。
3、C5-1(銘瑞陶瓷),因雨水倒灌至4樓房間的地漏,致使四樓大面積積水,從而滲透至三樓天花,形成天花板積水,影響租戶正常辦公和生活。部門領導集中對這次事故展開了一次緊急會議,對保潔員、水電工、物業管理員做出了任務安排,有方向性的對客戶受損的地方進行清掃、水電故障排查,緩和了客戶的情緒。
4、為提高消防水池的水質,物業部安排清理消防水池,在清理前,通知酒店、工程部等相關部門,確保消息暢通,使工作更好的展開。部門領導親臨現場并指導工作,同時檢察了水池內的安全隱患,給部門員工樹立榜樣。
二、落實安全責任。
1、公司及部門領導把安全放在第一位,每天部門領導重復叮囑。特別對各種維修工具和維修事項及過程給出合理的意見和建議,發現嚴重缺陷、破損的工具及時整改或更新。這半年里未發生人身、電網、設備、火災等事故。
2、在1-6月期間,為確保物業部人員高溫高峰期不受影響,部門領導對本部門員工的避暑甚是關心,也積極的采取了一些防暑措施,部門領導還安排臺風、暴風雨來臨前的一些工作準備,確保各設備運行可靠,做到不影響公司形象和減少公司損耗。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理,在每天的維修記錄上都有記載。
2、配合工程部建筑驗收、消防管道安全驗收、給排水驗收工作。對檢查出水電、建筑方面有隱患的事項記錄在冊,積極督促和配合工程部及時整改。
3、對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無鎖電表箱及電配箱,有效防止因電箱無鎖而導致的偷電、盜竊行為,部分設備、電線老化而產生的安全隱患已及時開出工作聯系單至工程部處理。
4、每天定期對A、B、C、F區定時斷電二次控制系統、路燈、廣電及監控系統檢查,一經發現異常情況隨時調整處理,疑難問題及時向本部門經理匯報,并通知相關部門盡快修復并做好工程聯系單存檔。
5、每天定期對A、B、C、F區內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓、壓力表及管道破裂及時搶修,杜絕公司管網跑冒滴漏現象。
6、在每次臺風、暴風雨來臨前一天對區內供電線路、電線桿等用電設備,戶外廣告牌、戶外電燈、排水管道、地下消防泵房及發電機室等全面檢查,做到未雨綢繆。
7、對物業公司所接管的消防水箱、消防栓、滅火器、水帶、噴嘴進行檢察,對一些漏水、水帶破損、滅火器壓力過低、煙感靈敏度等一系列故障及時處理,對一些租戶私自亂用消防水等現象及時制止并采取了有效防范措施,確保應急時不備之需。
四、全力配合設備修試,加強設備維護保養
1、為適應市場發展的需求,A、F、B區投入1000KVA變壓器,在使用的過程中對存在的高難度維護缺陷時,給予相應的整改措施至工程部,使其使用達到最佳性能。
2、明珠地產現為止有三臺電梯,電梯維保部門按國家規定最少一月兩次設備維護和保養,只要電梯維保,本部門都會派出一名維修工跟蹤配合。但有時發生電梯故障,大多數發生源主要在于鋼絲繩,鋼絲繩承受一定的拉力,致使電梯門拉開和關閉,由于鋼絲繩較細,長時間工作后自行開裂,在檢修的同時也和電梯公司反應了該問題,但至今鋼絲繩問題還未解決,現電梯維護已與維保公司簽訂維保合同,維保單位負責購買適合電梯門使用的鋼絲繩。
3、定期對發電機房的衛生進行清掃,嚴格按發電機操作和保養規程執行,對地下消防水泵每星期固定試運行,并做好運行記錄,排查安全隱患,使電氣設備安全穩定運行,保障消防用水的正常供給。
五、做好全班本職工作,建立水電、廣電、監控、網絡檔案。
1、在本部門的指導下,水電組對整個接管的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表,對客戶用電(水)每月定期抄度一次,并對每戶的電(水)表號、每次的抄度錄入檔案。
2、做好供電設備維修及保養,建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
3、管理好維修電工倉庫工作。對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強全組成員安全意識。
2、加強本職工作的責任心和對客戶的交流。
3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足,與施工方加強學習。
4、加強常用工具及材料的管理。
七、下半年工作計劃
1、加強維修員工的日常管理、考核,安全教育、電房配送電和物業知識的培訓,并對培訓效果進行考核,以促進維修人員業務素質的不斷提高,積極學習新技能,努力降低公司消耗,節約管理成本。
2、加強維修人員及時為租戶提供服務,并按維修回訪要求對住戶進行回訪,確保維修質量并采取有效措施改進服務。
3、加強對小區所有樓內/外、倉庫的正常照明燈具、消防安全出口燈及其各種控制開關的更換工作。各種開關箱、計量表箱、控制箱的維修、巡檢工作。
以上是電工班上半年的工作總結,即將來臨新的下半年,望大家對我們物業電工班提一些寶貴的建議和意見,讓我們電工班在今后的發展中不段的完善自已,為公司發展作出一些貢獻。
第三篇:物業組2007總結
2007年工作總結
2007年以來,在公司各位領導的領導和各位同事的支持下,按照集團的要求,以服務為宗旨,積極履行物業組的工作職責,較好地完成了各項工作任務,現將本部門2007年的工作情況匯報如下。
一、2007年的主要工作
(一)、積極完成對設施設備的維修維保工作,保證各項工作正常開展。
一是完成了對消防器材的檢查、配臵工作,并安排市安全技術中心的教官對全員進行了一次消防安全知識培訓,增強了全體員工的安全意識;二是對電梯和空調進行了常規維護保養,保證了設備的正常運行;三是做好門窗、照明設施、電器和浴室設備的日常維修;四是對廚房的設備進行了修繕,提高了廚房設備的使用壽命和保持了廚房的干凈整潔;五是對西廣場和六樓損壞的地面進行了修繕。
(二)、認真完成物業組的日常工作,營造良好的工作氛圍。一是認真履行安全防范工作,全年未發生安全事故;二是做好前臺接待工作,熱情接待來訪來賓,樹立了企業的良好形象;三是堅持每天對大樓內清潔,為員工創造了一個干凈整潔的工作環境;四是完成公司各類會議會場的安排布臵工作和客飯的接待工作;五是對廚房食品進行日常檢查,對過期、腐爛變質的食物及時進行處理,保證了食品安全和員工的身體健康;六是完成了
固定資產的日常管理、部分固定資產和低值易耗品的采購工作,保證了各部門所需物資的正常供給。七是完成對一樓花壇和魚缸等公共設施的維護工作。
(三)、切實降低不必要的費用開支,增強資金使用效益。一是對原各辦公室的花卉需求量進行調整,將原花卉租賃費2200元/月降為600元/月,每年可節約費用近兩萬元;二是更換了廚房的蒸飯車,將原蒸飯車用電3000元/月降為現每月用氣900元/月,每年可節約費用25000元;三是對集團的飲水設備進行了統一更換,減少了日常的維修費用。
(四)、妥善處理前期遺留的問題,樹立企業良好形象。一是與園區物業協調處理有關水、電、物業管理的問題,盡力保證集團各項正常工作不受影響;二是完成了對原蔬菜供應商張勇、宇文,花卉、家具供應商遺留問題的處理工作;三是理順了與現蔬菜、米面油、辦公用品、低值易耗品供應商和電梯維護服務商的關系,目前合作情況良好;四是對原純凈水供應商遺留的問題正在處理。
(五)、積極執行集團總部的要求,對部分崗位的人員進行了調整,盡力完善本部門的規章制度和工作流程。
一是針對原資產管理混亂、采購制度執行不力,及時對相關人員進行了調整,減少了人員編制,將相容的工作崗位進行了合并,減少了人員編制,提高了工作效率;二是健全了資產管理臺帳,嚴格執行管理制度,達到了賬實相符,保證了資產的安全
完整;三是建立健全了保安、保潔、前臺、固定資產、低值易耗品和物業組內部的管理制度和工作流程,完善了物品的請購、采購、入庫、出庫等登記制度,促進工作進一步規范化和制度化;四是建立了水、電、氣、米面油、菜等日常用品的數據臺帳,并每月對此進行分析,發現問題及時處理,2007年以來,電費比往年有了較大幅度的下降,僅第三季度電費就比往年同期下降了40%;五是規定了日常用品供應商的報賬時間、金額和賬期要求,杜絕了報賬的隨意性給工作造成的不利影響,改變了因報賬出現的問題導致的工作被動的局面,提高了工作效率和部門之間的協調性,減少了摩擦;五是對庫房、客房等進行了調整,使服務工作條理化,提高了管理水平和服務質量;六是修訂了部門的崗位職責、管理制度和工作流程,并報集團總部。
(六)、及時完成領導交辦的工作事項。
二、工作中存在的問題
通過物業組全體人員的共同努力,我們雖然完成了各項工作任務,但還存在以下幾個方面的問題,一是由于物價上漲,雖然我們采取了一些降低成本的措施,但一至十一月,不計廚師工資的廚房虧損依然高達98000多元;二是對下屬的管理和物業組的規范化管理作的還不到位,對我們整體工作造成了一些不利影響;三是后備人員的儲備和人才隊伍建設離集團的要求還有一定的差距;四是對下屬的工作督促不及時,致使部分工作處理比較滯后,給其他同事的工作帶來一些不便;五是管理制度和工作流
程還不完善,固定資產的購臵調撥還不規范;六是部分員工節約意識不強,資源浪費的問題依然存在;七是大樓內的部分設施因設計的局限性和使用時間較長,壞損的頻率較高,致使維修費用較大。
三、2008年工作計劃
2008年,我們將繼續按照集團總部和集團行政綜合管理部的要求,盡力做好以下幾方面的工作,一是繼續加強對新管理制度和工作流程的執行工作;二是盡力提高部門全員的整體綜合素質,進一步提高服務水平;三是以節能降耗為目標,減少不必要的費用開支;四是繼續完善內部管理制度,提高物業組工作的規范化水平;五是對保安組的工作進行調整,適時將保安管理工作外包;六是增加對大樓內設施設備的維護頻率,減少因設施設備損壞不能及時維修而導致的能耗和維修費用增加的問題;七是通過與各部門共同努力,增強員工的節能意識;八是協調好與供應商和有關部門的關系,保證各項工作的正常開展。
2008年是集團實施變革的關鍵一年,集團行政綜合管理部物業組擔負著后勤保障的重要職責,我們將繼續按照集團的要求,認真履行自身職責,提供優質、快捷、高效的服務,為集團的進一步發展壯大貢獻力量。
物業組
二00七年十二月十九日
第四篇:物業電工組搶修電線電纜
物業公司動態
6月26日,物業公司電工組在組長劉恒昌的帶領下冒著危險爬到物業公司舊院墻頭上拆除電線電纜,在現場我們看到,劉恒昌站在墻頭上進行指揮,其余的電工組員工站在鏟車機身前端的鏟斗內進行拆除作業,由于當天的氣溫高達37攝氏度,每一名物業電工組員工都不喊苦不叫累,因為他們知道自己代表著亞龍物業的形象,早點把電線電纜拆除掉,就能為居民減少一些危險。
物業公司經理康立廣介紹說:物業管理屬于服務性行業,所提供的商品是無形的“服務”。它的各項管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。電工組作為物業公司的組成部分,必須持續改進自己的服務質量才能夠始終滿意業戶的需求。勿以善小而不為,改善服務的每一個可能都要當作大事來切實落實;勿以惡小而為之,損害形象的每一個細節,都不能當作小事而置之不理。改善服務質量要從點點滴滴做起,要使每一點改善都能帶給業主更大的方便和滿意,這就是物業管理服務生命的源泉。
第五篇:電工組實習總結
時光如梭,轉眼間我已經來到xxx公司實習兩個多月了,這期間體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識。
從體驗公司的文化到親身接觸公司的職工,從報刊上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞。總之,我感覺到,我們的公司還是在不斷前進發展。機械制造公司→電工組 是我實習的第一個車間,當我跨入電工組的時候看到里面的師傅對我都非常親切,使我緊張的心一下子放輕松了。
剛來時,師傅們耐心地給我講解開關上面每個功能的使用,在師傅們的指導下讓我進行了一些簡單的動手操作,由于在學校時沒有動手操作過,對于動手實踐方面比較生疏,每當這時候師傅們總會在我身邊對我說:“慢點干,別心急。”聽著他們這樣說自己也就放輕松了,對于簡單的操作也能干好了。在修開關時,我深知井下用的物品都要做到最準確,在心中時刻謹記“安全第一”所以在維修時我都會非常仔細,每一根線要連接到什么地方我都會牢牢地記得用心去接。每一顆螺絲我都會牢牢的上緊,一點也不讓松懈。遇到不懂或不會修理時我都會及時問師傅,讓他們告訴我怎樣修理。師傅們還給我講解怎樣操作才是正確的。當師傅們在修理時我都會站在旁邊認真地觀察,問他們一些自己不懂的地方,他們每次都會細心的給我講解。
在實習過程中,兢兢業業做好本職工作,從不遲到早退,工作中,時刻聽從領導和師傅們的安排,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神。因為我深知我們電工的每一項任務都是不可能靠一個人的力量完成的,而都是要通過大家共同的努力、默契的配合才能完成的。認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。這次實習使我認識到一個稱職的電工工作者應當具備良好的協調能力,熟練的操作能力,以及扎實的專業基礎。我知道自己在很多方面還不完善,在今后的工作中還需要不斷努力,提高自身素質,克服不足。
在這里我明白了,干什么工作都需要我們更多地去觀察、學習、總結,不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展,新技術的廣泛應用,會有很多領域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創新。兩個月的電工實習帶給我的不全是我們所接觸到的操作技能,更多的則需要在實習結束后根據自己的情況去感悟,有所收獲使這次實習達到他的真正目的。
我非常感謝這段日子里,那些幫助過我指導過我的人,因為有了你們的幫助與關心我才能順利走著這這一段路。兩個月的實習,使我真正的明白真正的人生才剛剛開始。我會努力的,因為明天又是新的開始!