第一篇：電工組安全門申請(qǐng)

申請(qǐng)

領(lǐng)導(dǎo)，您好：

由于我動(dòng)力車間高壓總配電室值班室配備監(jiān)控電腦、電力計(jì)量柜等價(jià)值貴重、功能重要的設(shè)備；總配電室電工檢修間存放電工維修儲(chǔ)存的電纜、配件等價(jià)值較大的物品?？偱潆娛抑蛋嗍议T和電工檢修間門卻是玻璃門，對(duì)設(shè)備、物品的安全保管、正常使用造成威脅。動(dòng)力車間經(jīng)過調(diào)查，認(rèn)為值班室門、電工檢修間門應(yīng)由玻璃門改換成防盜安全門。但由于防盜安全門需要專業(yè)人員安裝?，F(xiàn)動(dòng)力車間計(jì)劃安排外方人員來我現(xiàn)場(chǎng)，將值班室、電工檢修間門玻璃門均更換為防盜安全門，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

動(dòng)力車間

2011年11月17日

第二篇：電工組工作計(jì)劃

電子電工教研組工作計(jì)劃

耒陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在教務(wù)處、專業(yè)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本組教學(xué)工作實(shí)際，進(jìn)一步使專業(yè)課教學(xué)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提高教學(xué)質(zhì)量，特制訂本計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作。

2、加強(qiáng)教研教改工作，加速我校信息化教學(xué)。

3、加強(qiáng)專業(yè)和專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)。

①、結(jié)合電子電工專業(yè)實(shí)際情況，制訂好實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，逐步制訂各門專業(yè)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。

②、進(jìn)一步完善本專業(yè)校本教材的編寫工作。

③、鼓勵(lì)青年教師進(jìn)修培訓(xùn)，組織專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。

4、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，爭(zhēng)取在衡陽市4月15日的技能競(jìng)賽中，取得好成績(jī)。

5、為學(xué)校下半年電子電工專業(yè)轉(zhuǎn)向提供有力依據(jù)。

三、具體措施

1、很抓教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、認(rèn)真?zhèn)湔n。上課之前，要求任課教師必須備好課，做到無教案不進(jìn)課堂。相同科目集體備課，教案可以是紙質(zhì)，也可以是電子教案，但一定要切合我校學(xué)生實(shí)際，堅(jiān)決杜絕從網(wǎng)上下載一字不改拿來教學(xué)。

（2）、上好課。合理安排時(shí)間，上好每一節(jié)課，向四十五分鐘要質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課打瞌睡、玩手機(jī)或做與課堂無關(guān)的事情，應(yīng)及時(shí)提醒并制止。

（3）、布置作業(yè)。根據(jù)教學(xué)大綱和教材內(nèi)容，切合實(shí)際布置學(xué)生的課后作業(yè)。原則上每?jī)蓚€(gè)教學(xué)課時(shí)布置一次作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè)并及時(shí)講評(píng)。

（4）、認(rèn)真組織好學(xué)生的課外活動(dòng)，積極開辟第二課堂。

（5）、認(rèn)真上好實(shí)訓(xùn)課。專業(yè)課教師必須認(rèn)真鉆研本專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)，掌握各項(xiàng)操作技能，做到能做會(huì)教，有組織各項(xiàng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的能力。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，教師要堅(jiān)守崗位，巡回指導(dǎo)學(xué)生，并成立專業(yè)課課外興趣小組。

2、積極組織教師開展教研活動(dòng)。

（1）、每隔一周召開一次教研工作會(huì)議，并邀請(qǐng)教務(wù)處、專業(yè)部、教研處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

（2）、組織專業(yè)教師上好公開課，青年教師的匯報(bào)課；骨干教師的示范課、觀摩課。每位教師至少每期要上一節(jié)公開課。

（3）、相互聽課，共同提高。每人每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)，年輕教師不得少于15節(jié)，教研組長(zhǎng)不得少于20節(jié)。以上聽課節(jié)數(shù)不包括在校外聽的課，要求在期中前必須完成一半的任務(wù)，以防止突擊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（4）、積極組織教師撰寫教學(xué)論文或教學(xué)工作總結(jié)。要求每人每學(xué)期至少要寫一篇。

（5）、組織本組的教學(xué)科研工作，確定科研課題，落實(shí)人員和任務(wù)，每學(xué)年本組教研組必須有兩篇以上的科研論文參與學(xué)校交流。

3、加強(qiáng)專業(yè)和專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)。

（1）、凡三十五歲以下專業(yè)教師要求學(xué)歷必須達(dá)標(biāo)，并鼓勵(lì)專業(yè)教師提高學(xué)歷“讀研”。

（2）、要求專業(yè)教師在搞好教學(xué)工作的前提下，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際，開發(fā)和編寫校本教材（含實(shí)訓(xùn)教材）。

（3）、專業(yè)教師要加強(qiáng)操作方面的技能訓(xùn)練，并取得相應(yīng)的資格證書（技能證書），真正成為我校名副其實(shí)的“雙師型”教師。

（4）、關(guān)心本組新教師，搞好新教師師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)活動(dòng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)工作，提高學(xué)生的鞏固率。

（1）、中職生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，對(duì)理論課不大感興趣，要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，開設(shè)專業(yè)課，選擇好校本教材，進(jìn)行教學(xué)、進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，留住學(xué)生。（2）、調(diào)整實(shí)訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌，加強(qiáng)套件裝配實(shí)訓(xùn)，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù)，掌握技能。

（3）、鼓勵(lì)青年教師進(jìn)修、培訓(xùn)、到企業(yè)實(shí)踐，本學(xué)期計(jì)劃本組專業(yè)課教師分兩批進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。

電子電工教研組2014、3、1篇二：電子電工教研組工作計(jì)劃

電子電工教研組工作計(jì)劃

根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞吳校長(zhǎng)提出的我校新一年的工作思路，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實(shí)際，特制訂本組工作計(jì)劃。

一．進(jìn)一步完善本組實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃。

實(shí)訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上

實(shí)訓(xùn)課，主要原因之一是理論課有教材可依，而實(shí)訓(xùn)課雖然有教材，但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，不實(shí)用，絕大部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進(jìn)行編寫，增大了教師的工作量，同時(shí)也顯得有些盲目性，為了解決這個(gè)問題，讓各位實(shí)訓(xùn)教師在原有實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)人安排如下：陳世富負(fù)責(zé)《電子裝配實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫，亢少鋒負(fù)責(zé)《protel dxp 2004實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫，陳緒偉負(fù)責(zé)《電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫。

二．加強(qiáng)聽課評(píng)課，提升課堂教學(xué)水平。

本組雖然教師少，但青年教師比例大，課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽課評(píng)課是提高教師教學(xué)水平的最簡(jiǎn)單而有效的方法。由于本組只有５位課任教師，過去在聽課評(píng)課這個(gè)教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本計(jì)劃每位教師每學(xué)期上兩次公開課。具體安排見附表。

三．做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

教務(wù)處每學(xué)期都要進(jìn)行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作。充分利用

這個(gè)契機(jī)，督促本組教世人真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。完成教務(wù)處安排

布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

四．深入推廣項(xiàng)目教學(xué)法，努力提高教學(xué)效率。

項(xiàng)目教學(xué)法已提出了很多年，也是教師公認(rèn)的一種非常好的教學(xué)

方法，在發(fā)達(dá)地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果，我校也在大力提倡。項(xiàng)

目教學(xué)法的最大優(yōu)點(diǎn)是能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，大大提高

了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。但同時(shí)也給教師提出了更高要求，那就是要求教

師設(shè)計(jì)出好的教學(xué)項(xiàng)目，讓學(xué)生能在完成項(xiàng)目的過程中掌握實(shí)踐技能

和運(yùn)用理論知識(shí)。為此，本組從本學(xué)期開始，將深入推廣項(xiàng)目教學(xué)法。

實(shí)訓(xùn)課以項(xiàng)目教學(xué)法為主，要求理論課教師多做實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)

過程中獲得知識(shí)。

五．調(diào)整實(shí)訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌。

電子電工組實(shí)訓(xùn)在我校是開展最早的實(shí)訓(xùn)課之一，參加省市技能

大賽次數(shù)最多，獲獎(jiǎng)人次也最多，可以說是有賽必參加，參加能獲獎(jiǎng)。為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，學(xué)生也學(xué)得了實(shí)實(shí)在在的技能、技術(shù)。但縱觀安

康市技能大賽電子電工試題來看，重在比學(xué)生對(duì)電子套件的組裝水

平，由于我校電子裝配實(shí)訓(xùn)主要在萬能電路板上裝配電子產(chǎn)品，與市

技能大賽相差很遠(yuǎn)。因此，建議學(xué)校購(gòu)買部分電子產(chǎn)品套件，在原有

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)套件裝配實(shí)訓(xùn)，力爭(zhēng)在省市技能大賽中取得更好的成績(jī)，目標(biāo)是向一等獎(jiǎng)沖刺。加強(qiáng)電工實(shí)訓(xùn)，使電工實(shí)訓(xùn)更加規(guī)范，力爭(zhēng)在市技能大賽中實(shí)現(xiàn)零的突破。提升家電維修實(shí)訓(xùn)水平，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù)，掌握技能。

新的一年，會(huì)有更多的期望。在胡主任主持的教務(wù)處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)。(附：聽課安排表和活動(dòng)安排表)電子電工教研組

2001年２月20日

附表：

聽課安排表

活動(dòng)安排表篇三：2012電工教研組工作計(jì)劃

電工組工作計(jì)劃

2011-2012第二學(xué)期

一，指導(dǎo)思想

二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)： 1.教育教學(xué)改革方面

（1）加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師一體化教學(xué)水平。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2）提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

（3）全面推行理論實(shí)踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

（4）針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

（5）組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。2.教研組建設(shè)方面

（1）深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項(xiàng)活動(dòng)。（2）擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式；鼓勵(lì)教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

（3）結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動(dòng)。

三、工作安排

二月份:制定教研組計(jì)劃

制定授課計(jì)劃表

三月份：制定完善電工中級(jí)工、高級(jí)工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課

組織對(duì)一體化公開課教師的評(píng)課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問題以及改革心得 六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電工教研組

2012年2月10日篇四：電工班2013年下半年工作計(jì)劃

電工班2013年下半年工作計(jì)劃 2013年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù), 但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

1)對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。2）對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對(duì)有缺陷、有

故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。3)對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良

好無粉塵現(xiàn)象。

4）對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對(duì)措施，在內(nèi)部

提高無功補(bǔ)償；對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序；

及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、安全方面

通過三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對(duì)安全事故分析總結(jié)，提高安全意識(shí)，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。2013/6/9篇五：2013電工班組建設(shè)工作計(jì)劃 2013電工班組建設(shè)工作計(jì)劃 班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭，那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

前期我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，但與我們公司的快速發(fā)展和全國(guó)先進(jìn)煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長(zhǎng)的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號(hào)召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時(shí)對(duì)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，工作時(shí)緊時(shí)松，時(shí)抓時(shí)停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，效果還不夠理想。

二、2013年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長(zhǎng)作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制，采取班組自評(píng)、區(qū)隊(duì)考評(píng)雙步流程進(jìn)行考核，努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。2013年班組建設(shè)目標(biāo)：全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

三、2013年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”：

1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評(píng)估工作績(jī)效，對(duì)提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全意識(shí)，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握實(shí)情的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和安全價(jià)值觀念，切實(shí)提高全體

從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長(zhǎng)年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場(chǎng)所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進(jìn)步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)危害。

四、班組建設(shè)的總體方向

1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對(duì)員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情，切

實(shí)提高勞動(dòng)效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競(jìng)賽，形成爭(zhēng)先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)，不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。在“機(jī)”的要素方面，班組要管好用好機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確?！皺C(jī)”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心，堅(jiān)決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運(yùn)行效率提上去。在“環(huán)境”要素方面，班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

第三篇：安全門合同協(xié)議范本

協(xié)議書

甲方：

乙方：亞薩合萊-王力保安制品有限公司

甲乙方達(dá)成如下一致協(xié)議：

甲方是乙方的地區(qū)的經(jīng)銷商，現(xiàn)聯(lián)系向銷售王力牌系列門。為了甲方經(jīng)營(yíng)上的便利，請(qǐng)求以乙方的名義與簽訂購(gòu)銷合同，但實(shí)際向供貨的是甲方，甲方將完全按照乙方與簽訂的《》 及其附屬的文件全面履行該合同并承擔(dān)全部義務(wù)。甲方向乙方下達(dá)訂單后，在發(fā)貨前將向乙方支付全部貨款。甲方將保證除乙方與簽訂的合同規(guī)定外，不會(huì)再以乙方的名義向承諾其他義務(wù)。

甲方保證：乙方因該合同簽訂、履行過程的一切責(zé)任、債權(quán)、債務(wù)及費(fèi)用由甲方承擔(dān)，與乙方無關(guān)。如乙方因本合同的簽訂、履行過程中給乙方造成的一切損失由甲方承擔(dān)，乙方已先承擔(dān)的，乙方可向甲方追償，并承擔(dān)乙方由此產(chǎn)生的訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)等所有追索債務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用

因履行本協(xié)議而產(chǎn)生爭(zhēng)議的，雙方都可向合同履行地法院起訴。雙方確認(rèn)該本協(xié)議書的履行地是浙江省永康市。

本協(xié)議雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份。

甲方：乙方：

時(shí)間：

第四篇：2010電工組工作總結(jié)

2010年﹙機(jī)電工段﹚電工班工作總結(jié)

2010年海昌水泥分廠全體電氣人員在分廠的有力領(lǐng)導(dǎo)下，以10年公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以專業(yè)精細(xì)化管理為方向，狠抓電氣設(shè)備的日常巡檢管理和故障分析防范管理,通過多項(xiàng)的設(shè)備技改措施使本的運(yùn)行質(zhì)量有較大提高?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)管理，常抓不懈

1、電氣檢修組把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作放在首位，除建立、健全各種規(guī)章制度外，還積極組織大家學(xué)習(xí)與電力系統(tǒng)有關(guān)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)，如安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、檢修卡編寫等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，視野變寬了，工作也積極了。加強(qiáng)交流、共享學(xué)習(xí)成果，是電氣檢修班組成功管理經(jīng)驗(yàn)之一。

2、電修班在強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理中，結(jié)合本身實(shí)際，推行班組的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。首先是設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理，為了落實(shí)安全責(zé)任，同時(shí)也為了克服“搞形式，走過場(chǎng)”，創(chuàng)立了設(shè)備首席負(fù)責(zé)巡檢制，加強(qiáng)對(duì)所管轄設(shè)備的巡查力度，通過“望、聞、問、聽”以及各種先進(jìn)測(cè)量手段，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)找缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備各種隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過共同努力，電氣缺陷單數(shù)量呈現(xiàn)逐步下降趨勢(shì)，有效地防止了各類設(shè)備事故發(fā)生，確保了系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、安全管理一直是企業(yè)的工作重點(diǎn)，而人的管理是班組安全管理的關(guān)鍵。電修班始終堅(jiān)持做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性，不斷加強(qiáng)對(duì)組員安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。為對(duì)班組安全進(jìn)行制度化管理，成立了段長(zhǎng)、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監(jiān)督網(wǎng)，使組員個(gè)人安全意識(shí)和安全能力得到明顯增強(qiáng)，工作中更注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、措施到位、保障有力，確保了人身、設(shè)備安全，使班組的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

4、建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《保駕班次日常工作細(xì)則》、《建立“四不傷害防護(hù)卡”》、《現(xiàn)場(chǎng)警示牌懸掛》、《臨停檢修設(shè)備停送電“一支筆”制度》、《臨停設(shè)備檢修停送電票據(jù)、掛牌制度》、《臨停交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促，這有效的避免了因個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的安全事故，確保了分廠的設(shè)備和人員的安全管理。

5、落實(shí)和推進(jìn)三級(jí)點(diǎn)檢制度，加強(qiáng)電氣工段的自主管理，實(shí)行工段長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)班牽頭的自動(dòng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)制度。提早的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患并進(jìn)行跟蹤，對(duì)前期自動(dòng)化儀表類設(shè)備的隱患，合理利用停磨檢修的機(jī)會(huì)，見縫插針地進(jìn)行了全面的疏理和功能性恢復(fù)。

6、每次分廠檢修，電氣專業(yè)都制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃、驗(yàn)收程序和試機(jī)方案，合理的安排人員實(shí)施，圓滿的完成了各次各項(xiàng)的檢修工作，未發(fā)生一起因電氣原因造成的檢修返工停磨現(xiàn)象。

7、針對(duì)前期在停送電過程中因設(shè)備工藝代號(hào)和設(shè)備名稱各工段

不統(tǒng)一的情況，今年對(duì)停送電的代號(hào)和名稱進(jìn)行了疏理，有效的防止了由于人員對(duì)設(shè)備不熟悉帶來的誤操作隱患。

二、主要工作開展情況1、10年電氣工段，安全工作開展順利。結(jié)合公司的安全教育、安全通知等等內(nèi)容，做到傳達(dá)到每個(gè)人，每個(gè)人都知道，每個(gè)人都理解，每個(gè)人都考核達(dá)標(biāo)。完成公司安全制度的建立和管理網(wǎng)絡(luò)制度。全年無人身安全事故，無重大設(shè)備事故，安全教育考核達(dá)標(biāo)100％，每月十道題考核達(dá)標(biāo)100％，對(duì)新進(jìn)員工三級(jí)教育和考核合格率100％。

2、認(rèn)真落實(shí)分廠制定的各項(xiàng)管理制度，按照分廠巡檢制度的要求，認(rèn)真開展了三、四級(jí)設(shè)備巡檢工作，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年5月份電修人員在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)了1#磨循環(huán)風(fēng)機(jī)電機(jī)滑環(huán)上有棉紗纏繞，電氣巡檢人員及時(shí)進(jìn)行了處理；7月份在巡檢中發(fā)現(xiàn)2#磨輥壓機(jī)定輥電機(jī)振動(dòng)大，溫度高，經(jīng)檢查因軸承損傷所致，及時(shí)更換了軸承恢復(fù)了正常；8月分在巡檢中發(fā)現(xiàn)磨尾90KW排風(fēng)機(jī)電機(jī)風(fēng)扇葉碎裂，造成電機(jī)溫升偏高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后更換處理，防止了夏季環(huán)境溫度過高可能造成電機(jī)燒毀。由于巡檢到位，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

3、按照分廠計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)檢預(yù)修的要求，及時(shí)將設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)到分廠，并保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)電氣檢修項(xiàng)目，今年以來共完成大小檢修項(xiàng)目60多項(xiàng)，確保了磨系統(tǒng)電氣設(shè)備運(yùn)行正常。為

生產(chǎn)正常運(yùn)行提供了可靠的設(shè)備保障。

4、積極開展小改小革，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。如：A、B磨 的輥壓機(jī)碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70A左右的電流，8只碳刷是560A，但電機(jī)轉(zhuǎn)子額定電流是689A。因此，電機(jī)碳刷線辮經(jīng)常出現(xiàn)燒斷損毀現(xiàn)象，經(jīng)過研討論證，每相加裝了兩只碳刷，經(jīng)過生產(chǎn)使用，運(yùn)行正常，從而解決了這一技術(shù)上的難題；B磨主排風(fēng)機(jī)630KW高壓電機(jī)，啟動(dòng)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)跳停，經(jīng)檢查系水電阻配置不合理，重新配置了水電阻，解決了風(fēng)機(jī)啟動(dòng)跳停現(xiàn)象；水泥發(fā)運(yùn)系統(tǒng)6個(gè)水泥圓庫內(nèi)共有144只ZCQ通經(jīng)100的電磁閥線圈，在生產(chǎn)運(yùn)行中，電磁閥線圈經(jīng)常出現(xiàn)燒毀現(xiàn)象，購(gòu)買一只線圈在350元左右，電修人員大膽創(chuàng)新，自行繞制線圈，增加了線圈的匝數(shù)，經(jīng)今年6月份裝配使用至今，自繞的線圈未出現(xiàn)過燒毀現(xiàn)象。到目前為止自繞線圈96只。經(jīng)測(cè)算每只自繞線圈的成本約30元。為公司節(jié)約了成本；對(duì)水泥發(fā)運(yùn)裝車機(jī)轉(zhuǎn)彎溜子控制柜及水泥輸送帶按鈕盒，由于離包裝工太遠(yuǎn)，不利于操作，按照操作的需要實(shí)施了技改，提高了水泥發(fā)運(yùn)的速度；今年11月份在2#旋窯線施工期間，海昌公司停電兩天，為保障水泥的正常發(fā)運(yùn)、二線施工電源和員工生活用水，工段積極組織人員，安裝了2臺(tái)800KVA的臨時(shí)變壓器，并鋪設(shè)了從水泵房到水泥包裝變壓器近600米臨時(shí)電纜線，以及從包裝變壓器到2#旋窯線施工電源近400米臨時(shí)電纜線，保證了水泥發(fā)運(yùn)和2#線的施工電源。

5、照分廠計(jì)量管理制度的要求，編制了磨頭皮帶秤、粉煤灰轉(zhuǎn)子

秤校驗(yàn)記錄表，及八嘴包裝機(jī)校嘴記錄表。做到了定期校驗(yàn)，今年以來共校皮帶秤36次，標(biāo)定包裝機(jī)嘴48次。保證了計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的參數(shù)依據(jù)。

6、配合裝備部，對(duì)蘇州安裝公司和十七冶在一號(hào)門崗架設(shè)臨時(shí)施工的三個(gè)架空電線桿進(jìn)行拆除工作。并對(duì)一號(hào)門崗、銷售大廳、317辦公樓和路燈的所有線路進(jìn)行疏理，安裝配電箱；對(duì)廢棄和亂架、亂接的電纜一并拆除，由安裝公司自己收取廢舊電纜。對(duì)日常維護(hù)和檢修做到了有力保障，有效防止了由于人員對(duì)線路不熟悉帶來的誤操作的隱患。

7、日產(chǎn)5000噸一期二線，熟料庫下三條膠帶輸送機(jī)中控?zé)o電流顯示。電氣工段組織人員對(duì)其進(jìn)行技改，加裝電流互感器、變送器三套。使水泥磨中控操作員能更好的掌握進(jìn)料情況

三、10年主要故障分析和防范措施：

1、我們還是以加強(qiáng)磨預(yù)檢修為重點(diǎn)，指定檢修的負(fù)責(zé)人并將檢修后的故障納入考核，提供了員工檢修的責(zé)任心和檢修質(zhì)量。

2、電機(jī)的燒壞表明了我們?cè)谌粘５难矙z過程中存在巡檢不仔細(xì)的問題，針對(duì)這一問題我們建立了電氣專業(yè)巡檢翻牌制度，通過量化的方式來促進(jìn)電氣人員加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢特別是高空偏遠(yuǎn)設(shè)備的巡檢，通過不定期的抽查和檢查巡檢質(zhì)量來提高電氣專業(yè)的整體巡檢質(zhì)量和發(fā)現(xiàn)隱患故障的能力。

四、11年的工作管理思路：

1、繼續(xù)堅(jiān)持以磨設(shè)備為維護(hù)的中心理念，重視水泥磨和外圍系統(tǒng)

電氣設(shè)備維護(hù)。堅(jiān)持以事故管理為中心，認(rèn)真做好電氣設(shè)備故障的“一事一議”。繼續(xù)完善電氣工段的自主管理，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班次、技術(shù)員設(shè)備分線承包，電氣設(shè)備的首席負(fù)責(zé)制，員工分工序包干的電氣專業(yè)檢查，疏理電氣設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，全面推進(jìn)電氣專業(yè)各項(xiàng)工作有序的開展。

2、完善電氣專業(yè)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和整改的PDCA質(zhì)量管理規(guī)則，對(duì)電氣專業(yè)作業(yè)過程中的人、物、事、過程進(jìn)行規(guī)范的要求和監(jiān)控。要求電氣各管理和技術(shù)人員要勤于總結(jié)、善于總結(jié)，注重過程，結(jié)果導(dǎo)向，閉環(huán)管控。

3、認(rèn)真落實(shí)和完善制定的《電氣人員掛牌巡檢制度》和《保駕班次日常工作細(xì)則》，抓好設(shè)備巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢，推廣和繼續(xù)完善表格化管理。綜合分析設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，并形成和落實(shí)防范措施和解決方案。嚴(yán)格堅(jiān)持“一事一議”，對(duì)制約生產(chǎn)的設(shè)備過障進(jìn)行分析研討，提高員工的故障處理和防范技能。完善設(shè)備的預(yù)維修管理體系，按“六落實(shí)”要求做好檢修前的準(zhǔn)備工作，注重質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收把關(guān)，使檢修順利完成，做好維修成本的控制及優(yōu)化。

4、針對(duì)10年電氣專業(yè)存在的技術(shù)人員技能和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和目前裝備還不適應(yīng)的特點(diǎn)，狠抓培訓(xùn)教育。通過周專業(yè)例會(huì)、“一事一議”、周專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、工段培訓(xùn)、一月一試卷等多種培訓(xùn)手段加強(qiáng)員工的技術(shù)理論培訓(xùn)，通過以師帶徒、段長(zhǎng)和組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解、技術(shù)員和主管指導(dǎo)操作等方式提升員工的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作

和故障處理能力。長(zhǎng)期抓好技術(shù)人員各項(xiàng)技能的培養(yǎng)工作，將電氣專業(yè)團(tuán)隊(duì)帶入學(xué)習(xí)型狀態(tài)，從而全面提高電氣專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。

三、2011年工作打算

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，抓好班組的基礎(chǔ)管理工作。

2、繼續(xù)做好停送電一支筆工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好綜合電耗的分解、控制、統(tǒng)計(jì)工作，確保綜合電耗指標(biāo)受控。

4、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)與班組員工的溝通和交流，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)能力。

水泥分廠電工組

2010年12月28日

第五篇：電工組安全協(xié)議書

班組施工安全協(xié)議書

甲方：江蘇鯤鴻建設(shè)工程有限公司富宇明都二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部 乙方：電工班組

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽訂本協(xié)議。

一、甲方的責(zé)任與義務(wù)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家及上海市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定。

2、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。

3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方編制安全技術(shù)措施和各種專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。

4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不遵守、不執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)。

5、對(duì)不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。

6、違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

7、甲方監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的消防安全措施及消防安全管理制度的落實(shí)情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)簽發(fā)安全隱患通知書，責(zé)令乙方進(jìn)行整改，未按要求進(jìn)行整改的，甲方有權(quán)按規(guī)定對(duì)乙方處以500元-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

8、甲方負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定及要求。在現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)施投入、人員管理等方面統(tǒng)一管理。

二、乙方的責(zé)任與義務(wù)

1、乙方必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防、食品安全的法律法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。由于未執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、乙方要服從甲方的安全生產(chǎn)管理。乙方的負(fù)責(zé)人必須對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺遵守安全生產(chǎn)制度。

4、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、分部分項(xiàng)、分工種施工安全技術(shù)交底要求，甲方隨時(shí)檢查落實(shí)情況。

5、乙方應(yīng)落實(shí)甲方對(duì)生活區(qū)域的消防、治安、食品安全方面的各項(xiàng)安全規(guī)定及要求。對(duì)生活區(qū)的消防、治安、食品安全等方面的工作負(fù)責(zé)。應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位人員自覺做好各方面工作。

6、乙方應(yīng)按規(guī)定，認(rèn)真開展班級(jí)安全活動(dòng)。參加安全教育活動(dòng)，以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并及時(shí)對(duì)事故隱患進(jìn)行整改。

7、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)后一律接受三級(jí)安全教育，考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。乙方必須及時(shí)向甲方提供“三級(jí)安全教育卡”及施工全體人員花名冊(cè)，如乙方不及時(shí)提供三級(jí)教育卡、施工人員安全生產(chǎn)教育會(huì)議記錄及花名冊(cè)，甲方將從工程款中扣除1%做為經(jīng)濟(jì)處罰。施工中如果乙方的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告甲方，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。對(duì)未經(jīng)考核或考核不合格人員上崗的，將處以每人每次200元罰款。

8、乙方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，施工中，焊工、架子工等操作人員必須為專業(yè)人員且必須持證上崗（證件應(yīng)隨身攜帶），違者，甲方有權(quán)中止乙方施工，且工期不做順延。并處每人每次200元罰款。

9、乙方負(fù)責(zé)人下班前對(duì)作業(yè)中使用的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)機(jī)電拉閘斷電箱門上鎖，用火熄滅，活完料凈場(chǎng)地清等情況無誤后方準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。

10、乙方施工中使用電氣焊時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，并在現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有專職看護(hù)人員。未辦理動(dòng)火證而擅自施工的，未按規(guī)定設(shè)置專職看護(hù)人員的將處以每次500元罰款。11 施工機(jī)械的使用應(yīng)符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，施工臨時(shí)用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。

12、乙方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。由于乙方原因，受到上級(jí)主管部門處罰的，甲方將予以雙倍罰款，并由近次撥款中扣除。

13、乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20元。

14、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)后，僅限于在施工現(xiàn)場(chǎng)（工作區(qū)域）及生活區(qū)活動(dòng)，嚴(yán)禁隨處亂走亂竄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每人每次100元罰款。

15、乙方必須保證生活區(qū)衛(wèi)生，衛(wèi)生臟亂者每次罰款100元。

16、乙方人員在施工中作業(yè)中發(fā)生各類安全事故,均由乙方自行負(fù)責(zé)。

17、乙方必須對(duì)自己的施工人員的身體狀況有相應(yīng)了解，嚴(yán)禁心臟病、高血壓、癲癇等不適合裝修改造作業(yè)人員進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方立即將其清除出場(chǎng)，并對(duì)乙方處以1000元以上罰款。擅自使用而產(chǎn)生的后果由乙方自行全部承擔(dān)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

18、乙方施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工期間嚴(yán)禁打架斗毆，不管和任何單位任何人，如若發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，一律移交公安機(jī)關(guān)處理，并對(duì)乙方進(jìn)行5000元-10000元處罰，并將當(dāng)事人清除出場(chǎng)。由此而產(chǎn)生后果的由乙方及當(dāng)事人自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。若發(fā)生酗酒鬧事、發(fā)生爭(zhēng)吵的，也將對(duì)乙方處以500元以上罰款，當(dāng)事人清除出場(chǎng)。嚴(yán)禁老幼病殘工人及女工進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，違者罰款200元。所產(chǎn)生的后果均由乙方自行承擔(dān)。嚴(yán)禁將小孩帶入生活區(qū)、廠區(qū)、施工區(qū)等區(qū)域，擅自帶入而出現(xiàn)各類問題的，其責(zé)任由乙方及當(dāng)事人自行承擔(dān)，甲方不擔(dān)負(fù)任何責(zé)任。

19、生活區(qū)內(nèi)電源線嚴(yán)禁私拉亂拽，嚴(yán)禁擅自改變室內(nèi)線路走向，違者罰款100元。

20、乙方施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。不戴安全帽、安全帶每次罰款20元?，F(xiàn)場(chǎng)吸煙罰款20元。穿拖鞋上班罰款20元，發(fā)生其他違章作業(yè)情況的罰款20元。

21、工地嚴(yán)禁容留非本工程施工人員住宿，若擅自留宿他人，而出現(xiàn)的各類問題其責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

22、乙方施工人員下班后外出，需向門衛(wèi)室登記，夜晚超過9點(diǎn)門衛(wèi)將不再允許其進(jìn)入。乙方施工人員外出，發(fā)生的一切問題均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

23、乙方在簽訂分包項(xiàng)目工程施工合同后，如有外來人員應(yīng)自覺地向暫住地的公安派出機(jī)構(gòu)辦理暫住登記手續(xù)。

24、不得錄用無身份證的人員和未滿16歲的童工，不得安排50歲以上的施工人員從事強(qiáng)體力勞動(dòng)。

本協(xié)議書一式二份，雙方各持一份

本協(xié)議書自簽字（蓋章）之日起生效，待工程竣工自行解除。

甲方（總包方蓋章）： 乙方（分包方班組）： 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

2014年3月10日 2014年3月10日