第一篇：維修中心哈密作業區電工組先進材料

維修中心哈密作業區電工組先進材料

維修中心哈密作業區電工組，現有組員11人，其中，7名女同志。2010年，在作業區的領導與支持下，全組人員同心同德，克服各種困難，保質保量的完成了多項工作，并做到安全環保。

1.共克時艱、完成任務

全年，班組人員在做到保證交流電機修理及時、保障一定數量的情況下，參加生產線電氣檢修

次，完成離線設備檢修

臺/次，為生產線的電氣順暢奠定了基礎。今年4月份以來，雅礦電機修理工作一并到哈密作業區電工組，修理任務從以前的服務哈密生產作業區兩條線增加到雅礦天寶、180選礦、磁海鐵礦5條生產線的電機搶修、維修、備機，不含其它輔助單位的一定數量電機維修。專門負責電機修理的7名女同志，每月的維修量從以前的21臺/月上升為47臺/月，直到12月達到54臺/月，數據的遞增，顯現出她們超人的工作能力。全年共維修交流電機

臺.2.班組團結、共話和諧

下半年，因哺期照顧到班組的，有二名維吾爾族女同胞。她們工作認真、從不計較個人得失，其她人也在完成當天工作安排的同時，主動分擔她倆因回家哺乳而未及時完成的工作，互幫互助，加深了組員間的友誼。另有一名因工傷照顧班組的帕提古麗，因頭部遭受過撞擊經常頭痛，忍受不了大聲的說話和喧嘩，大家在其不舒服時，都會主動分擔她的工作，并安排其休息，她常常感動不已，從而努力地投入工作。

第二篇：檢修作業區電工二班2013上半年工作總結

檢修作業區電工二班2013上半年工作總結

回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰和動力。為了更好的完善團的各項工作，順利完成公司對團總支工作的要求和任務，我班將對上班年的總結如下：

電工二班組全體人員首先感謝公司領導及各部門領導、同事們在這半年對我班組的支持和幫助，感謝各位領導對我電工班組工作的肯定，在公司、作業區各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領導下達的各項任務。電工二班組針對在3#線生產過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。認真完成月計劃、周計劃、日計劃，加強設備潤滑。下面按幾方面進行總結，不當之處請各級領導批評指正。

一、安全方面

電工二班始終把安全生產作為全體工作的核心，因為安全生產是企業的生命，是企業效益的保證。只有搞好安全生產企業才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確責任到人，我們清楚的認識到每位成員是安全生產管理的基本環節，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產工作作出標榜。

二、努力提高技術業務水平方面

為了安全生產光有認識還不夠，還必須努力提高技術業務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業務學習，相互之間取長補短共同提高。在班長帶領下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調試到安全運行的各項任務，與各作業區密切配合在一定程度上降低了成本開支。

三、節能降耗、修舊利廢

電工二班組從節能降耗和提高設備利用力出發，動用了科學的方法和手段，對生產中的各個環節不斷分析和監控，找出為題解決問題，對更換設備維修再利用。面對3線水泥磨負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內。

2013年上半年已經過去，在下半年工作中，我們全班組人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項修舊利廢，廢舊物資回收等考核目標和任務。

2013年 7月1日

第三篇：電工組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

耒陽市中等職業技術學校

一、指導思想

根據學校開學工作會議精神，以科學發展觀和黨的十八屆三中全會精神為指導，在教務處、專業部的直接領導下，結合本組教學工作實際，進一步使專業課教學規范化、制度化、科學化，全面提高教學質量，特制訂本計劃。

二、工作目標

1、認真抓好教學常規，切實加強教學工作。

2、加強教研教改工作，加速我校信息化教學。

3、加強專業和專業教師隊伍建設。

①、結合電子電工專業實際情況，制訂好實施性教學計劃，逐步制訂各門專業課程的課程標準。

②、進一步完善本專業校本教材的編寫工作。

③、鼓勵青年教師進修培訓，組織專業教師進企業實踐。

4、繼續強化學生技能訓練，爭取在衡陽市4月15日的技能競賽中，取得好成績。

5、為學校下半年電子電工專業轉向提供有力依據。

三、具體措施

1、很抓教學常規，提高教學質量。

（1）、認真備課。上課之前，要求任課教師必須備好課，做到無教案不進課堂。相同科目集體備課，教案可以是紙質，也可以是電子教案，但一定要切合我校學生實際，堅決杜絕從網上下載一字不改拿來教學。

（2）、上好課。合理安排時間，上好每一節課，向四十五分鐘要質量。發現學生上課打瞌睡、玩手機或做與課堂無關的事情，應及時提醒并制止。

（3）、布置作業。根據教學大綱和教材內容，切合實際布置學生的課后作業。原則上每兩個教學課時布置一次作業。教師要認真批改作業并及時講評。

（4）、認真組織好學生的課外活動，積極開辟第二課堂。

（5）、認真上好實訓課。專業課教師必須認真鉆研本專業的相關理論知識，掌握各項操作技能，做到能做會教，有組織各項實習實訓活動的能力。實習實訓過程中，教師要堅守崗位，巡回指導學生，并成立專業課課外興趣小組。

2、積極組織教師開展教研活動。

（1）、每隔一周召開一次教研工作會議，并邀請教務處、專業部、教研處有關領導參加。

（2）、組織專業教師上好公開課，青年教師的匯報課；骨干教師的示范課、觀摩課。每位教師至少每期要上一節公開課。

（3）、相互聽課，共同提高。每人每學期聽課不得少于10節，年輕教師不得少于15節，教研組長不得少于20節。以上聽課節數不包括在校外聽的課，要求在期中前必須完成一半的任務，以防止突擊現象的產生。

（4）、積極組織教師撰寫教學論文或教學工作總結。要求每人每學期至少要寫一篇。

（5）、組織本組的教學科研工作，確定科研課題，落實人員和任務，每學年本組教研組必須有兩篇以上的科研論文參與學校交流。

3、加強專業和專業教師隊伍建設。

（1）、凡三十五歲以下專業教師要求學歷必須達標，并鼓勵專業教師提高學歷“讀研”。

（2）、要求專業教師在搞好教學工作的前提下，結合我校學生實際，開發和編寫校本教材（含實訓教材）。

（3）、專業教師要加強操作方面的技能訓練，并取得相應的資格證書（技能證書），真正成為我校名副其實的“雙師型”教師。

（4）、關心本組新教師，搞好新教師師徒結對培養活動。

4、進一步加強實訓課的教學工作，提高學生的鞏固率。

（1）、中職生的學習基礎較差，對理論課不大感興趣，要根據學生的實際情況，開設專業課，選擇好校本教材，進行教學、進行實訓，留住學生。（2）、調整實訓方向，與市技能大賽接軌，加強套件裝配實訓，讓更多的學生學到技術，掌握技能。

（3）、鼓勵青年教師進修、培訓、到企業實踐，本學期計劃本組專業課教師分兩批進企業實踐。

電子電工教研組2014、3、1篇二：電子電工教研組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

根據學校開學工作會議精神，緊緊圍繞吳校長提出的我校新一年的工作思路，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學習貫徹科學發展觀，在教務處的直接領導下，結合電子電工教研組教學工作實際，特制訂本組工作計劃。

一．進一步完善本組實訓教學項目計劃。

實訓是本組主要教學內容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上

實訓課，主要原因之一是理論課有教材可依，而實訓課雖然有教材，但教材內容與我校教學實際相差甚遠，不實用，絕大部分實訓內容要靠教師自己查找資料進行編寫，增大了教師的工作量，同時也顯得有些盲目性，為了解決這個問題，讓各位實訓教師在原有實訓計劃的基礎上，進一步完善實訓教學項目計劃。具體負責人安排如下：陳世富負責《電子裝配實訓教學項目計劃》的編寫，亢少鋒負責《protel dxp 2004實訓教學項目計劃》的編寫，陳緒偉負責《電工實訓教學項目計劃》的編寫。

二．加強聽課評課，提升課堂教學水平。

本組雖然教師少，但青年教師比例大，課堂教學水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有５位課任教師，過去在聽課評課這個教研環節上做得不夠好。本計劃每位教師每學期上兩次公開課。具體安排見附表。

三．做好教學常規檢查工作。

教務處每學期都要進行兩次以上的教學常規檢查工作。充分利用

這個契機，督促本組教世人真備課，認真批改作業。完成教務處安排

布置的各項教育教學任務。

四．深入推廣項目教學法，努力提高教學效率。

項目教學法已提出了很多年，也是教師公認的一種非常好的教學

方法，在發達地區已取得了很好的教學效果，我校也在大力提倡。項

目教學法的最大優點是能充分調動學生學習的積極主動性，大大提高

了學生的學習興趣。但同時也給教師提出了更高要求，那就是要求教

師設計出好的教學項目，讓學生能在完成項目的過程中掌握實踐技能

和運用理論知識。為此，本組從本學期開始，將深入推廣項目教學法。

實訓課以項目教學法為主，要求理論課教師多做實驗，讓學生在實驗

過程中獲得知識。

五．調整實訓方向，與市技能大賽接軌。

電子電工組實訓在我校是開展最早的實訓課之一，參加省市技能

大賽次數最多，獲獎人次也最多，可以說是有賽必參加，參加能獲獎。為學校爭得了榮譽，學生也學得了實實在在的技能、技術。但縱觀安

康市技能大賽電子電工試題來看，重在比學生對電子套件的組裝水

平，由于我校電子裝配實訓主要在萬能電路板上裝配電子產品，與市

技能大賽相差很遠。因此，建議學校購買部分電子產品套件，在原有

實訓項目的基礎上，加強套件裝配實訓，力爭在省市技能大賽中取得更好的成績，目標是向一等獎沖刺。加強電工實訓，使電工實訓更加規范，力爭在市技能大賽中實現零的突破。提升家電維修實訓水平，讓更多的學生學到技術，掌握技能。

新的一年，會有更多的期望。在胡主任主持的教務處的堅強領導下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭取取得更加優異的成績。(附：聽課安排表和活動安排表)電子電工教研組

2001年２月20日

附表：

聽課安排表

活動安排表篇三：2012電工教研組工作計劃

電工組工作計劃

2011-2012第二學期

一，指導思想

二、主要工作目標和要點： 1.教育教學改革方面

（1）加強教育教學理論的學習，提高教師專業化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業道德，提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導，努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式，促進教育教學質量的提高。

（2）提升教學質量，實現電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現有實訓設備相適應的課題。

（3）全面推行理論實踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。

（4）針對實訓學生特點，以就業為導向，以培養應用型人才為己任，積極進行一體化教學改革，推行電工電子技能訓練模塊化教改。

（5）組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。2.教研組建設方面

（1）深入開展以課堂教學為重點的教研活動：全學年圍繞一體化教學展開各項活動。（2）擬定教研組教師業務能力培訓計劃，以自我培養為主，利用假期走出去學習相結合模式；鼓勵教師強化訓練專業技能。

（3）結合我校現有教育教學資源，鼓勵和引導本組教師創新教學方式，在多媒體教室開展一體化教學活動。

三、工作安排

二月份:制定教研組計劃

制定授課計劃表

三月份：制定完善電工中級工、高級工的相關課題。

組內聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學改革在學期運行中出現問題以及改革心得 六月份：做好學期總結、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電工教研組

2012年2月10日篇四：電工班2013年下半年工作計劃

電工班2013年下半年工作計劃 2013年上半年已經過去，雖然我們完成了上半年的任務, 但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業務技能學習

在以前基礎上我們班會繼續加強班組業務技能學習，以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習，把理論知識應用于實踐中。學無止境，把學習到的技能應用與生產，服務與生產。

二、設備保養維護

1)對各車間動力設備維護、保養、潤滑油料添加。2）對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有

故障的元件進行維護、維修。3)對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良

好無粉塵現象。

4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風降溫良好。

三、做好用電高峰時期應對措施

針對我們正常電壓偏低的現象，做好應對措施，在內部

提高無功補償；對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序；

及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產用電的供應。

四、安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過班前、班后學習安全，對安全事故分析總結，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。2013/6/9篇五：2013電工班組建設工作計劃 2013電工班組建設工作計劃 班組是企業最活躍的細胞，如果把企業比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產的基層組織，煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關規章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現在現場。關口前移，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，是創建本質安全型煤礦，推進煤礦企業安全發展和可持續發展的關鍵環節。同時，煤礦要提高產品品質，實現高效低耗，提高經濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設做起，由此可見加強班組建設意義非同一般。

一、班組建設現狀

前期我們在班組建設方面做了一些工作，也取得了一些經驗和成績，但與我們公司的快速發展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學有效的管理方式，在班組長的培養上基本是臨時、隨意和短期的培訓，沒有一套完整的培訓體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內容還較繁瑣，同時對班組建設認識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。

二、2013年班組建設的總體思路及目標

總體思路：繼續把培養班組長作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎，把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制，采取班組自評、區隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設再上一個新臺階。2013年班組建設目標：全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規范化。

三、2013年班組建設重點抓好“六個落實”：

1、把制度建設落實到班組。“沒有規矩，不成方圓”，加強班組制度建設，靠制度管人管事，有利于落實工作職責，有利于規范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學地評估工作績效，對提高班組建設水平具有重要意義。班組制度建設的主要內容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業安全生產責任落實到班組。不斷完善班組安全生產責任制，進一步強化安全生產是班組第一要務、是班組長第一責任的安全意識，把企業的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業人員，嚴格考核獎懲，確保責任落實不衰減、制度執行不走樣、安全監督不弱化。

同時正確處理好安全與生產的關系，合理確定班組生產量化指標，防止出現重生產、輕安全、搶進度的不良傾向。

3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發揮班組熟悉現場、掌握實情的優勢，加強現場安全管理和監督檢查，及時排查發現作業場所和各環節的安全隱患，切實做到不安全不生產。要建立完善班組自我約束、相互監督、持續改進的現場安全管理機制，堅決抵制“三違”現象，規范安全生產行為。認真開展安全生產標準化崗位達標建設，做到人人上標準崗、個個干標準活，確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。

4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓，使他們既懂業務、會管理，又有責任心、有一定的組織協調能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓，做到應知應會、主動防范。大力加強技術培訓和職業教育，從根本上提高職工的安全素質和操作技能，適應高產高效、本質安全、綠色環保、信息數字化礦井建設的需要。

5、把企業安全文化建設落實到班組。大力倡導“不安全不生產”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設，不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念，切實提高全體

從業人員自主保安、相互保安和業務保安的自覺性、主動性，做到超前防范。繼續發揚煤礦區隊班組建設的好傳統、好經驗，充分發揮班組安全建設先進集體和個人的模范帶頭作用，大力學習推廣煤礦安全班組建設新成果和先進管理經驗，把班組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的企業基層組織。

6、把企業的溫暖和領導的關懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業發展的成果。班組要切實關心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續改善技術裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業危害。

四、班組建設的總體方向

1、建設安全高效型班組，為本質安全型和安全高效型礦井打好基礎。在“人”的因素方面，著力培養“本質安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產技能培訓，提高員工綜合素質，強化員工安全意識，規范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發職工創新奉獻的工作熱情，切

實提高勞動效率，把人的潛能發揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進，不斷刷新單產單進等各項工作的新紀錄。在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設備，加強保養維修，熟練掌握使用。為確保“機”的安全，首先必須提高員工技術要素。要鼓勵員工學習鉆研技術，會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業務素質，我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核，提高設備檢修質量。強化職工操作責任心，堅決把事故影響降下來，把環節上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。在“環境”要素方面，班組要創造本質安全的工作環境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標志區齊全、隱患及時排除等，確保工作環境安全、整潔和舒心。從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學嚴格的管理制度，關鍵還是嚴格執行落實到位。不管是什么人，只要違反規章制度，就必須受到懲罰，要同責同罰。班組處在安全生產的最前線，工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。

第四篇：采油作業區先進團支部事跡材料

圍繞主題突出特色 全面加強我區共青團建設——采油作業區團支部事跡材料采油作業區團支部是采油廠團委領導下的基層共青團組織，團支部現有團員21人，團支部班子健全，全體成員團結向上，朝氣蓬勃。

在采油廠黨支部親切關懷和領導下，以及廠團委的大力支持和指導下，我區團支部以生產為中心，堅持“黨建帶團建”的原則，以服務青年，培養青年為出發點和落腳點，積極開展共青團工作。一年的時間里，我們一起揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進步。經過努力，我們全體同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成績，在這些成績的背后，凝聚了我們全體青年的汗水和為止奮斗不息的心血。

總之，我們在支部班子思想文化建設方面，培養技能骨干以及調動團員生產積極性等方面都取得了一定的成績，通過這些，我們不斷進取，不斷創新，開創一片新天地……

一、切實加強團支部班子思想文化建設

在團支部班子思想文化建設方面，團支部建立了強有力的班子機構，按照《團章》規定和團的有關條例開展日常工作。狠抓團支部班子成員的政治覺悟、思想品德素質及工作能力的提高，保證有一個堅強而有力的團支部領導核心。團支部委員在工作中團結合作，齊心協力，以身作則，形成了有力的組織領導。在先進思想的影響下，團支部人員積極要求進步，先后兩名同志光榮地加入了中國共產黨，三名同志積極要求入黨。在工作和學習中團支部時刻注意發揮青年黨員的模范帶頭作用，樹立全心全意為人民服務的意識，積極主動地為身邊同志辦實事。在全國掀起科學發展觀浪潮時，開展“學習型團支部”活動，利用周六培訓時間，組織青年采油工、大學生學習采油工理論，鼓勵他們積極參與現場實踐，同時，我們還到廠文化館、培訓站借了大量專業書籍分發給青年們和大學生，讓他們有書念，有書啃。

采油作業區團支部繼承了成立以來‘教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養社會“四有”人才為目的’的傳統，在管理團員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團支部積極號召廣大團員青年認真深入學習十七大及十七屆四中全會精神，并積極組織收看會議實況，學習會議工作報告，開設專題討論等形式，深刻領會貫徹會議精神，為能夠更好地帶領團員青年推進采油廠的全面協調可持續發展起到積極作用。

二、加大力度，在團員青年中培養技能骨干

我團支部嚴抓團員青年的技能教育，通過鼓勵大家參加技術比武等方式提高團員青年的工作業務水平，采油作業區營造創新創效濃厚氛圍，圍繞“節能減排、挖潛增效、原油上產”活動主題，結合實際，深化“六比”。在人才培養中比專業水平和技能，在技術工作中比科學素質，在促進發展中比創新思路，在挖潛增效中比合理化建議，在科研攻關中比技術專利，在技術升級中比科技成果轉化。搭建平臺，開展“六賽”。搭建見習培養平臺，賽成長；搭建技術競賽平臺，賽能力；搭建培養鍛煉平臺，賽成才；搭建建言獻策平臺，賽效益；搭建獎勵激勵平臺，賽成果；搭建建功立業平臺，賽業績。通過“崗位

練兵”、“技術比武”、“勞動競賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動，充分開發團員青年潛能，激發他們的創造力，讓團員青年盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足團員青年自我發展的要求，從而更好地為我區原油上產工作。

為了使團員們獨當一面，團支部開展了以講“工人偉大、勞動光榮”，講“優良傳統、柴達木精神”為主要內容的“兩講”教育和向我區“中石油優秀專家”張華先同志、“勞動模范”劉旭俊同志學習活動，同時充分利用業余時間，請這兩位功勛人士傳授工作經驗，講解工作上經常遇到的疑難問題，努力使團員們更早的勝任各項工作。

三、講形勢，積極調動團員青年的工作積極性

團支部通過向廣大團員青年講我區嚴峻的生產形勢，調動廣大團員的生產積極性，轉變以往的被動思想，增強我區的凝聚力、戰斗力以及向心力，圍繞“奪取原油上產主動權”的勞動競賽目標，使我區團員青年清楚地意識到“在當今社會，思想決定行動，思路決定出路”的潮流。由于沙塵暴等惡劣天氣頻發，大大影響了原油生產工作正常進行的嚴峻形勢，為盡快扭轉這種局面，爭取原油生產主動權，團支部要求團員青年帶頭加緊落實生產制度，及時掌握油水井生產運行狀況，對原油生產情況、油水井動態進行24小時跟蹤管理，及時發現并解決生產中出現的問題。同時為了將惡劣天氣對原油生產的影響降到最低，要求團員青年發揮主人翁精神，積極向黨員靠攏，把原油上產的目標、精神和具體措施形成統一思想，增強上產的緊迫感、危機

感和責任感，克服困難，維護好每口井，監控好每口井，使原油生產始終保持正常。為確保完成廠下達的各項勞動競賽指標及有關要求，結合生產實際需要，團員青年主動與技術員一起認真研究并制定本單位勞動競賽的具體實施方案，認真貫徹落實原油、注水任務目標，嚴格控制噸油操作成本，完成安全生產活動任務。這一切成績離不開全區員工的努力，更離不開團員青年深入各崗位，任勞任怨，“拿第一手資料、分析現場問題、解決實際問題”的粒粒汗水。

四、鼓勵團員積極參加各種活動，拓展業余生活

我團支部鼓勵我支部團員積極參加我廠舉辦的各項活動，發揮我支部團員青年新精神文明面貌。通過參加“形勢、目標、責任、任務”黑板報比賽以及知識競賽活動，不但將各級會議精神落實到實際工作中去，同時也激發了廣大干部員工全心投入原油上產勞動競賽的主動性和積極性。通過“女職工服裝表演活動”展示了良好的精神風貌和美好的生活追求，體現了健康、和諧、奮進的生活方式。積極參加團支部組織的各種文體娛樂活動，如跳繩、踢毽子、扔飛鏢、落克、跳棋、象棋等等，極大地豐富了員工的業余文化生活。

2010年是我團支部成果豐碩的一年。團支部成員李同波同志獲得了我廠技術比武第一名；孫軍亮同志成為我作業區年青的班長，魏佳、孔毅等同志繪辦的黑板報多次獲得我廠前三的優異成績；盧漢青、祁永剛等同志在“千人千元創百萬”活動中提出多項建議，為作業區精細化管理奠定了基礎；劉遙、齊心等大學生在“金點子”工程中，提出了“防砂除垢”的多項辦法，為作業區發展提供了新的思路；實

習生付佳在我廠演講比賽中嶄露頭角，青春洋溢，為青年做出了表率??

2011年，新的挑戰，新的重任，在上級團委的領導下，我們將不斷總結經驗，查找和改正不足，建設一流隊伍，培育一流作風，爭創一流業績，全面加強團的建設，帶領廣大團員以更寬的眼界、更新的思路、更大的力度，推動團支部工作再上新臺階，為作業區穩定持續地發展提供有力的政治保證。

第五篇：作業區地質組認真核實產能

作業區地質組認真核實產能

技術管理室楊永康

地質組在今年采油工程大調查之際，組織人員全面摸清產量、分析措施效果，夯實穩產基礎。

新井方面，安排人員對今年我區投產的每一口新井都進行了摸排，數據力求真實有效，對投產后產量出現波動的井更是持續跟蹤監測，并且近期對部分新井實施轉注，完善陜92新區塊的注采井網。

措施井方面，技術室積極配合兩所，對2006-2010年所有油水井措施前后井組生產情況提供數據，進行對比分析，分析成敗原因，為來年我區繼續實施油水井措施提供經驗。

老井方面，近期安排以井區為單位，開展全區落實工作，落實到每個井組，井區每日將落實結果匯總到技術室，通過數據分析以及測井結果，找出近期產量波動的區域加以詳細落實，力求老井遞減控制在指標范圍以內，保證老井生產任務的順利完成。

目前，此項工作已全面完成。