第一篇:提高非公有制企業(yè)黨組織工作質(zhì)量的思考
提高非公有制企業(yè)黨組織工作質(zhì)量的思考
發(fā)布時(shí)間:2004-4-9中共邕寧縣委組織部課題調(diào)研組
隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)的黨建工作,增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),如何充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心作用,保證非公企業(yè)的健康發(fā)展,是當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)面臨的重要課題。最近,我們采取實(shí)地走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式,對全縣非公黨建工作情況進(jìn)行全面調(diào)查,在認(rèn)真分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上,對如何解決非公黨建工作中存在的難點(diǎn)問題作了進(jìn)一步的探討。
一、邕寧縣加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的主要做法
我縣是從1999年開始抓非公黨建工作的,幾年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的協(xié)同配合下,我們以非公企業(yè)集中的三個(gè)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn),對這一領(lǐng)域的黨建工作進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,取得了一定的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣已建立非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織34個(gè),其中黨總支2個(gè),聯(lián)合黨支部4個(gè)。有3名以上黨員,并已轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的非公經(jīng)濟(jì)組織都已建立了黨組織。主要做法:一是健全非公黨建工作制度。建立以縣委組織部牽頭抓總,協(xié)調(diào)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工商、工會(huì)、共青團(tuán)、外經(jīng)局等部門共同開展非公黨建工作的部門合作機(jī)制。在開發(fā)區(qū)建立了以黨工委為核心,有關(guān)職能部門參加的非公黨建聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議成員與企業(yè)結(jié)對聯(lián)系共建,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作機(jī)制,有效加強(qiáng)了對非公黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是結(jié)合實(shí)際,靈活設(shè)置黨組織。在工作方法上,以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點(diǎn),在開發(fā)區(qū)普遍推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等一系列制度,提高服務(wù)質(zhì)量,爭取業(yè)主對黨建工作的廣泛認(rèn)同。采取結(jié)對溝通談心的方法,做細(xì)致的思想工作,消除業(yè)主的顧慮。采取從開發(fā)區(qū)管委及其職能部門抽調(diào)部分干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員的辦法,對企業(yè)黨組織各項(xiàng)工作進(jìn)行具體指導(dǎo),同時(shí)也加強(qiáng)了開發(fā)區(qū)黨工委與企業(yè)的溝通與聯(lián)系。在組建方式上,采取單獨(dú)、聯(lián)合、掛靠等方式,因地制宜,靈活組建。三是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式,發(fā)揮黨組織的作用。在活動(dòng)方式上,以“分散、小型、業(yè)余”為主,盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。實(shí)行活動(dòng)前告知和活動(dòng)后通報(bào)情況制度,贏得企業(yè)主的理解。在活動(dòng)載體上,發(fā)揮工、青、婦、商會(huì)等群團(tuán)組織的作用,開展生動(dòng)活潑的群眾性精神文化活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和黨內(nèi)活動(dòng)的吸引力。在活動(dòng)內(nèi)容上,以服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)為中心,注重實(shí)效性,如三元公司黨支部圍繞提高職工技能開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),組建黨員攻關(guān)小組。英華學(xué)校黨支部開展“我為英華獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展黨組織活動(dòng),激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用,不僅增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感,為廣大企業(yè)職工樹立了榜樣,也為企業(yè)的健康發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。
二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中存在的主要問題及原因分析
盡管這幾年來,我縣在加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)方面做了大量工作,但是這項(xiàng)工作的開展還很不平衡,仍然存在很多亟待解決的問題。
1、黨組織覆蓋面很小。截止目前為止,我縣在非公經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織共34個(gè),其中非公企業(yè)黨組織33個(gè),僅占全縣429家非公企業(yè)總數(shù)的7.7%,全縣18138戶個(gè)體工商戶中僅建立了1個(gè)個(gè)體工商戶商會(huì)黨支部。有50名以上員工的99家企業(yè)中建立黨組織25個(gè),占25.3%,黨組織的組建工作仍滯后于非公經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。
2、黨員隊(duì)伍力量薄弱的狀況比較突出。主要表現(xiàn)在:一是黨員數(shù)量還很少。目前,全縣各類非公經(jīng)濟(jì)組織有黨員813名,與總數(shù)達(dá)32577人的龐大的非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍相比,顯得微乎其微。二是黨員分布不均衡。全縣有黨員(含未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的)的企業(yè)只有85家,占19.8%,其余企業(yè)還是黨建工作的“空白點(diǎn)”。三是黨員在企業(yè)中的影響力小。據(jù)統(tǒng)計(jì),在非公企業(yè)中任中層以上職務(wù)的黨員有114人,只占黨員總數(shù)的14.02%。企業(yè)主是黨員的只有34人,占企業(yè)主總數(shù)的7.9%,擔(dān)任黨組織書記的7人,僅占1.6%。
3、黨組織發(fā)揮作用不明顯。從總體上看,黨組織發(fā)揮作用的情況不容樂觀,“有組織無活動(dòng),有活動(dòng)無實(shí)效”的現(xiàn)象仍舊存在。有的黨組織開展活動(dòng)主要是開會(huì)念文件,開展一些送溫暖和外出參觀活動(dòng),甚至以簡單的文化娛樂活動(dòng)代替黨內(nèi)政治生活,活動(dòng)方式和內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展的需要不相適應(yīng),效果不理想。一些黨員數(shù)量少的支部和聯(lián)合支部不能正常開展組織生活,有的甚至一年只過一兩次組織生活。
造成這些問題的原因是多方面的,通過調(diào)查分析,主要有以下幾點(diǎn):
1、思想認(rèn)識(shí)的滯后性依然存在。一些企業(yè)主、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、黨員對加強(qiáng)非公黨建工作的重要性、必要性缺乏充分認(rèn)識(shí)。一是“無益論”。有的企業(yè)主擔(dān)心一旦建立了黨組織,就會(huì)有過多的政治活動(dòng)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,產(chǎn)生排斥心理。有的企業(yè)主“礙于情面”同意在企業(yè)中設(shè)立了黨組織,但是只是把黨組織看成樹立企業(yè)形象的“擺設(shè)品”,并不真正支持黨組織開展活動(dòng)。二是“無為論”。有的企業(yè)尤其是業(yè)主不是黨員的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人“雇傭”思想嚴(yán)重,工作畏首畏尾,甚至敷衍了事。有的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,則是因?yàn)橹Р奎h員人數(shù)太少,認(rèn)為發(fā)揮不了什么作用,而對抓黨建工作缺乏熱情。三是“無關(guān)論”。一些黨員的宗旨觀念和先鋒意識(shí)淡薄,認(rèn)為在非公企業(yè)是為老板“打工”,只要工作不犯錯(cuò)就行,是不是先鋒,起不起表率作用沒有關(guān)系。這些不正確的認(rèn)識(shí)制約了非公黨建工作的發(fā)展。
2、黨員教育和管理難度大。一方面,由于非公企業(yè)用工自主性大,季節(jié)性用工較多,從業(yè)人員流動(dòng)比較頻繁,給組建黨組織和發(fā)展黨員工作帶來困難。另一方面,由于缺少必要的制約機(jī)制,黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作還有較大的隨意性。一些曾在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的黨員考慮到原單位的福利待遇,不愿轉(zhuǎn)來組織關(guān)系;有的黨員認(rèn)為在非公企業(yè)工作是臨時(shí)性的,缺乏歸屬感,黨組織關(guān)系長期滯留在原單位,又不參加組織活動(dòng),出現(xiàn)游離于黨組織之外的所謂的“掛名黨員”。此外,企業(yè)主對黨建工作的不支持也使相當(dāng)部分的黨員對轉(zhuǎn)來組織關(guān)系產(chǎn)生了顧慮。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的黨員就有137名,因黨員未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系而沒有建立黨組織的企業(yè)有13家。
3、從事非公黨建工作的黨務(wù)工作者力量不足。由于非公經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營方式的特殊性和人員構(gòu)成的復(fù)雜性,開展黨建工作難度較大,具體工作也很多,如為了組建黨組織,黨員要一個(gè)個(gè)找,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系要不斷動(dòng)員督促,企業(yè)主的思想工作要登門做等等,需投入大量的精力。但從目前情況看,我縣主要從開發(fā)區(qū)黨工委及其工作部門中抽派主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員,他們大多數(shù)有豐富的黨建工作經(jīng)驗(yàn),但因?yàn)椴扇〉氖羌媛毜姆绞剑又陨硎聞?wù)多,在指導(dǎo)黨建工作方面投入的精力受到牽制,容易顧此失彼。而企業(yè)的黨務(wù)工作者,也不是專職人員,他們大多是企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生的,缺乏黨建工作知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作方法不多。黨務(wù)工作者力量的不足,很大程度上制約了非公黨建工作的發(fā)展。從以上分析可以看出,造成我縣非公黨建工作存在問題的原因除了黨員數(shù)量少,從業(yè)人員流動(dòng)性大等客觀因素外,主觀認(rèn)識(shí)上的偏差和工作機(jī)制的不健全也是其中不容忽視的原因,甚至是主導(dǎo)因素,要加以改正,除了進(jìn)行必要的宣傳和引導(dǎo)外,更多的要依靠工作機(jī)制的建立健全。
三、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的對策與措施
針對我縣非公黨建工作存在的難點(diǎn)問題和不足,從現(xiàn)實(shí)的情況和條件出發(fā),我們應(yīng)采取以下對策和措施。
(一)創(chuàng)造條件,合理設(shè)置,拓寬黨建工作覆蓋面
1、要抓好黨組織的組建工作。考慮到黨組織的穩(wěn)定性及影響力,組建工作的重點(diǎn)要放在50名以上員工的企業(yè)。對已有3名以上黨員但因黨員未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系而沒能建立黨組織的企業(yè),加強(qiáng)對黨員的思想引導(dǎo)和宣傳,使他們盡快轉(zhuǎn)來組織關(guān)系,及時(shí)建立黨組織。對有1—2名黨員的非公企業(yè),按照“地域相近、行業(yè)相似”的原則聯(lián)合建立黨組織,發(fā)展到有3名以上黨員后再單獨(dú)設(shè)立黨組織。企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間難以協(xié)調(diào),不能正常組織黨內(nèi)活動(dòng)的則不宜聯(lián)合組建,可采取下派黨建工作指導(dǎo)員的同時(shí)遷出組織關(guān)系的做法建立黨組織。對無黨員的企業(yè),也要選派黨建工作指導(dǎo)員指導(dǎo)企業(yè)作好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。同時(shí),對符合建立工會(huì)、共青團(tuán)組織條件的,及時(shí)建立工會(huì)、團(tuán)組織,為開展黨的工作創(chuàng)造條件,消除這些企業(yè)黨建工作的“空白點(diǎn)”。
2、要做好發(fā)展黨員工作。黨員數(shù)量少和影響力小一直是制約非公黨建工作的“瓶頸”。要加以突破,就應(yīng)適當(dāng)“傾斜”發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃。堅(jiān)持把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在沒有黨員的企業(yè),放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技骨干、一線優(yōu)秀職工和有決策權(quán)的職工上。研究探索有效途徑,適當(dāng)發(fā)展私營企業(yè)主入黨。通過擴(kuò)大黨員隊(duì)伍的影響力,為黨組織發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。借鑒發(fā)展農(nóng)村致富能手入黨的辦法,實(shí)行黨員結(jié)對聯(lián)系培養(yǎng)發(fā)展青年骨干分子入黨,不斷壯大黨員隊(duì)伍。擴(kuò)大黨課教育面,改善教育方式,吸引更多的非黨員優(yōu)秀青年,接受黨的知識(shí)教育,提高入黨積極性。
(二)健全工作機(jī)制,加強(qiáng)教育管理,抓好黨建指導(dǎo)員、黨組織負(fù)責(zé)人、黨員三支隊(duì)伍建設(shè)
1、健全下派黨建工作指導(dǎo)員制度。針對黨建工作指導(dǎo)員力量不足的狀況,調(diào)整選派范圍。按照企業(yè)歸屬管理原則,由上級黨工委從機(jī)關(guān)中選派熟悉黨務(wù)工作,懂經(jīng)營管理、責(zé)任心強(qiáng)的青年黨員干部特別是后備干部到非公企業(yè)中,指導(dǎo)非公黨建工作,并明確職責(zé)任務(wù)。堅(jiān)持定期召開黨建工作指導(dǎo)員例會(huì),聽取工作匯報(bào),加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督。建立黨建工作指導(dǎo)員目標(biāo)責(zé)任制,納入基層黨建工作總體目標(biāo)考核。平時(shí)要加強(qiáng)對黨建工作指導(dǎo)員黨務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。由后備干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員雖然仍舊采取兼職形式,但相較部門負(fù)責(zé)人而言,更能保證足夠的人力、時(shí)間、精力投入到非公黨建工作中,更便于目標(biāo)管理,從而實(shí)現(xiàn)開展黨建工作和鍛煉干部“雙贏”。此外,由于青年后備干部在單位一般不擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù),下派時(shí)更便于遷出組織關(guān)系,幫助企業(yè)組建黨組織。
2、選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。一般要由在企業(yè)擔(dān)任中層以上職務(wù)、政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、善于做思想工作的黨員擔(dān)任,若無適當(dāng)人選,也可由黨建工作指導(dǎo)員擔(dān)任。針對非公企業(yè)黨組織書記黨務(wù)知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀,建立定期培訓(xùn)制度,委托各基層黨委、開發(fā)區(qū)工委定期舉辦黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,每年不少于1次,以此提高非公企業(yè)中黨務(wù)工作者的黨建業(yè)務(wù)水平。
3、前移黨員管理“關(guān)口”。企業(yè)黨員不愿轉(zhuǎn)來組織關(guān)系是影響黨組織組建工作的重要因素,單憑勸說、引導(dǎo),效果畢竟有限。應(yīng)依托勞動(dòng)人事部門和人才交流中心規(guī)范企業(yè)用工程序,在為企業(yè)用工進(jìn)行合同鑒證之前,要求企業(yè)黨員只有按規(guī)定轉(zhuǎn)來組織關(guān)系或由原單位開具黨員證明信,方能予以鑒證。
(三)依托群團(tuán),創(chuàng)新載體,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。相較而言,工會(huì)、共青團(tuán)、商會(huì)、婦聯(lián)等組織在非公企業(yè)中比黨組織擁有更廣泛的群眾基礎(chǔ),也更易為企業(yè)主所接受。因此,黨組織發(fā)揮作用,要充分運(yùn)用黨領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織這一政治優(yōu)勢,依托群團(tuán)以建設(shè)積極向上、生動(dòng)活潑的企業(yè)文化為載體,發(fā)揮宣傳教育作用和團(tuán)結(jié)凝聚作用。更重要的是采取有效途徑,開展提合理化建議活動(dòng),向企業(yè)建言獻(xiàn)策,發(fā)揮決策參與作用。在企業(yè)中普遍開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年文明號(hào)”等評比活動(dòng),引導(dǎo)黨員、團(tuán)員多做貢獻(xiàn),發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用。注意利用廠報(bào)、企業(yè)黨建宣傳欄、開發(fā)區(qū)管委工作簡報(bào)等形式,及時(shí)宣傳黨、團(tuán)員在活動(dòng)中的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)榮譽(yù)感。
針對目前企業(yè)黨組織存在的“有組織無活動(dòng)、有活動(dòng)無實(shí)效”的現(xiàn)狀,采取由發(fā)揮作用好的企業(yè)黨組織與活動(dòng)無質(zhì)量的企業(yè)黨組織結(jié)對開展活動(dòng),帶動(dòng)力量薄弱的一方提升水平。在此基礎(chǔ)上,分片劃區(qū),由三四家企業(yè)黨組織聯(lián)合活動(dòng),通過輪流承辦活動(dòng),形成競賽的氛圍,促使企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人自覺提高自身素質(zhì)和工作水平。黨組織活動(dòng)區(qū)域化,一方面使原屬于企業(yè)內(nèi)部的“小事”,變成了關(guān)乎企業(yè)榮譽(yù)的“大事”,促使企業(yè)主更積極地支持黨建工作。另一方面,整合了資源,增強(qiáng)黨組織的影響力,為黨員力量薄弱的黨組織提高活動(dòng)質(zhì)量提供了新的平臺(tái)。
(四)加強(qiáng)政治引導(dǎo),典型宣傳,營造促進(jìn)非公黨建工作發(fā)展的良好氛圍。一方面,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),加強(qiáng)對企業(yè)主的政治引導(dǎo)和教育。并通過輿論宣傳和組織評比,對有突出貢獻(xiàn)的私營企業(yè)主,給予適當(dāng)?shù)恼螛s譽(yù),以提高他們的政治熱情。通過企業(yè)家協(xié)會(huì)、同業(yè)商會(huì)等社團(tuán)組織開展研討活動(dòng),在促進(jìn)經(jīng)營管理水平共同提高的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)間在黨建工作方面的經(jīng)驗(yàn)交流。另一方面,采取在媒體上開辟非公黨建專欄等辦法加大對先進(jìn)典型的宣傳力度。通過抓典型示范,樹立一批非公黨組織、黨員和支持黨建工作的企業(yè)主等不同類型先進(jìn)典型,提高典型的輻射作用。
第二篇:非公有制企業(yè)黨組織工作
非公有制企業(yè)黨組織工作
黨章規(guī)定:“非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨的基層組織,貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”其具體職責(zé):
1、宣傳貫徹黨和國家的路線方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),依法經(jīng)營,照章納稅。
2、對企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題提出意見和建議,關(guān)心支持和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)黨員的教育管理,做好發(fā)展黨員工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
4、做好職工思想政治工作,團(tuán)結(jié)和依靠職工群眾,關(guān)心和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
5、充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中政治核心作用和對企業(yè)發(fā)展的政治引導(dǎo)作用。
黨支部書記崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集支部委員和支部黨員大會(huì),傳
達(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示,研究安排部署工作。
2、做好思想政治工作,了解黨員群眾的思
想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)解決。
3、檢查支部工作計(jì)劃和決議的執(zhí)行情況,按時(shí)向支委會(huì)、黨員大會(huì)和上級黨組織
報(bào)告工作。
4、支持支部委員和業(yè)主工作,協(xié)調(diào)企業(yè)與
群團(tuán)組織和有關(guān)部門的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)
各主面的積極性。
5、抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí),按時(shí)召開支部
委員會(huì)和民主生活會(huì),充分發(fā)揮支部委 員的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
6、帶領(lǐng)支部成員積極完成上級黨級組織分
配的工作任務(wù)。
黨員學(xué)習(xí)教育制度
1、建好黨員活動(dòng)室和黨員電化教育播放
點(diǎn),配備必要的黨報(bào)黨刊學(xué)習(xí)資料和影
碟電教設(shè)備。
2、組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化、法
律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高思想政治覺悟
和業(yè)務(wù)技能。
3、加強(qiáng)黨員電化教育,科學(xué)確定內(nèi)容,制
定專人播放,做好播放記錄,分析播放
情況,檢查播放效果,確保黨員電化教
育收到實(shí)效。
4、黨員學(xué)習(xí)教育做到有計(jì)劃,學(xué)習(xí)有
筆記,活動(dòng)有記錄。
黨支部組織委員崗位職責(zé)
1、了解和掌握支部的組織狀況,負(fù)責(zé)召集
支部組織生活會(huì)。
2、做好黨員發(fā)展工作,了解積極分子情況,提出發(fā)展黨員的意見,負(fù)責(zé)對入黨積極
分子的培養(yǎng)、教育和考察,辦理接收黨
員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系,收繳黨費(fèi)。
黨支部宣傳委員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)宣傳黨的路線、方針、政策,組織
黨員開展政治學(xué)習(xí)。
2、負(fù)責(zé)組織開展黨組織活動(dòng),活躍職工文
化生活,提高職工科學(xué)文化素質(zhì)。
3、總結(jié)推廣黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的典型和經(jīng)
驗(yàn),樹立良好的企業(yè)形象。
非公企業(yè)主支持黨組織開展工作制度
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,自覺接受
黨組織的政治引導(dǎo)和政策監(jiān)督。
2、積極支持黨組織開展工作,在經(jīng)費(fèi)、場
所、時(shí)間和人力上為黨的工作創(chuàng)造條件。
3、在聘用員工、培養(yǎng)骨干,要優(yōu)先考慮素
質(zhì)較好的黨員。
4、切實(shí)維護(hù)黨員員工的合法權(quán)益,對能勝
任本職工作、遵守規(guī)章制度的黨員,不隨意解雇。
5、注意聽取黨組織的意見和建議,熱情邀
請黨組織參與企業(yè)重大問題的討論與決策。
第三篇:非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑思考
非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑思考
中共武漢市委組織部 《非公企業(yè)黨建》2009年第1期
http://2009年06月08日 18:58
非公有制企業(yè)黨建工作的特殊性,要求我們從傳統(tǒng)的、固有的經(jīng)驗(yàn)和做法中解放出來,探索創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,立足不同類型企業(yè)實(shí)際,克服各種制約因素,明確黨組織的功能定位,找準(zhǔn)黨組織與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),選擇最合適的作用發(fā)揮模式。一些非公有制企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新,探索出了許多獨(dú)具特色的黨組織發(fā)揮作用的模式。
一是決策融入型。主要是采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”的形式,黨組織負(fù)責(zé)人或黨員骨干進(jìn)入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),使黨組織形成的意見通過企業(yè)決策管理層中的黨員貫徹到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,融入到企業(yè)改革、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如,武漢小藍(lán)鯨健康美食管理公司黨委在實(shí)踐中探索出“黨員骨干進(jìn)入企業(yè)管理層、黨建活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中、黨建經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算”的“三入”模式,有力地拓展了黨組織發(fā)揮作用的渠道,極大地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。湖北多人多集團(tuán)公司堅(jiān)持實(shí)行“五方票決制”,即董事局、行政班子、黨委、顧問、技術(shù)人員各一票,在戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、人事調(diào)整、員工福利等問題上,黨委的意見得到集團(tuán)公司的充分重視和認(rèn)真對待,保證了黨組織的應(yīng)有地位。
二是載體推動(dòng)型。即以組織活動(dòng)為載體,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,彰顯黨組織巨大動(dòng)能的模式,也是非公有制企業(yè)黨組織廣泛采用、發(fā)揮作用最明顯、成效最突出的一種模式。如,近年來,武漢市堅(jiān)持在非公有制企業(yè)黨組織和黨員中廣泛開展以“比效益、爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織,比貢獻(xiàn)、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭”競賽活動(dòng)和“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”等主題活動(dòng),極大激發(fā)了黨組織和黨員崗位建功、服務(wù)企業(yè)的熱情。一些企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展“黨員精細(xì)服務(wù)先鋒崗”活動(dòng),強(qiáng)化黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展中的先進(jìn)性意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí);積極引導(dǎo)黨員干部當(dāng)好“五大員”,即勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)員、企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)員、生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督員、輿情信息的收集員、企業(yè)形象的宣傳員,有力推進(jìn)了活力和諧企業(yè)發(fā)展。
三是制度規(guī)范型。即建立完善黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的組織架構(gòu),設(shè)立專職黨委書記和黨辦主任,明確細(xì)化黨組織職責(zé)任務(wù),制定形成了一套嚴(yán)密的組織制度和工作制度,使企業(yè)黨建服務(wù)企業(yè)發(fā)展做到經(jīng)常化、系統(tǒng)化、制度化。如,武漢第二電線電纜有限公司在改制后,黨建工作按照“四變四不變”的要求,做到陣地不撤、工作不斷、力度不減。同時(shí),適應(yīng)新形勢,建立健全黨組織各項(xiàng)工作制度,即黨委成員堅(jiān)持每月一次談心活動(dòng)制度,每季度一次生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會(huì)制度,黨委每季度聽取一次工會(huì)工作情況匯報(bào)制度,每半年至少召開一次員工大會(huì)制度和堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度等,保證了黨建工作有序健康持續(xù)發(fā)展。
四是黨群共建型。即黨組織在開展活動(dòng)過程中,注重強(qiáng)化黨組織對工會(huì)、共青團(tuán)的帶動(dòng)作用,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)對黨組織的促進(jìn)作用,實(shí)行黨、工、團(tuán)組織“組織聯(lián)建、作用主導(dǎo)、工作齊抓、陣地同創(chuàng)”,產(chǎn)生整體聯(lián)動(dòng)的效應(yīng)。如,長飛光纖光纜有限公司黨委充分利用外商企業(yè)重視工會(huì)工作的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)黨建、工建一體,資源共享,活動(dòng)同開展,作用同發(fā)揮,取得了非常好的效果。“總經(jīng)理與員工民主對話會(huì)”在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持了10多年,對話會(huì)上,員工就公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、員工的福利等諸多問題直接提問,總經(jīng)理當(dāng)場回答,既宣傳了黨的路線、方針、政策,也解決了黨員職工關(guān)心的各種問題,企業(yè)黨建工作得到了外方總經(jīng)理和廣大黨員職工的廣泛認(rèn)同。
五是人才培養(yǎng)型。主要是通過“把具備黨員發(fā)展條件的骨干培養(yǎng)成黨員,把具有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”,最大限度地開發(fā)企業(yè)人才資源,最大限度地把優(yōu)秀人才聚集到黨內(nèi)來,使黨愛人才、黨薦人才、黨管人才在非公有制企業(yè)得到有效體現(xiàn)。如,湖北眾友科技實(shí)業(yè)股份有限公司黨委實(shí)施黨員“三先”工程,即聘用公司員工,黨員先錄用;重要崗位競爭,黨員先任用;公司發(fā)展黨員,骨干先考慮。近年來,公司新招聘員工,黨員占到40%;一批骨干黨員紛紛走上重要崗位;新發(fā)展的42名黨員中,85%都是骨干,為公司集聚培養(yǎng)了大量人才。
六是文化引領(lǐng)型。就是指發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,把塑造企業(yè)文化、培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,幫助員工樹立主人翁精神作為黨組織工作的重要內(nèi)容,通過開展各類創(chuàng)建活動(dòng)和文體活動(dòng)、舉辦各種培訓(xùn)班和知識(shí)講座,不斷陶冶職工情操,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)職工“愛企如家”的意識(shí),提高企業(yè)職工綜合素質(zhì),為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。如,湖北老百姓大藥房有限公司黨支部結(jié)合我們黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,倡導(dǎo)“一切為了老百姓”的理念,通過便民低價(jià)藥品專柜、黨員掛牌示范崗、小白鴿藝術(shù)團(tuán)義務(wù)巡演、捐款捐藥回饋社會(huì)獻(xiàn)愛心等方式,打造“服務(wù)百姓、服務(wù)社會(huì)”為主題的企業(yè)文化,極大地提升了企業(yè)良好的社會(huì)形象。
第四篇:非公有制企業(yè)黨組織組建工作的實(shí)踐與思考
非公有制企業(yè)黨組織組建工作的實(shí)踐與思考
非公有制經(jīng)濟(jì)組織作為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,不僅在解決勞動(dòng)就業(yè)以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)中的作用日益顯現(xiàn),隨著區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,非公經(jīng)濟(jì)組織體量和規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)中所吸納的黨員人數(shù)也呈現(xiàn)逐步增多的趨勢。面對新形勢、新特點(diǎn),突出做好非公有制企業(yè)組建黨組織工作,實(shí)現(xiàn)黨的組織、黨的工作在這一領(lǐng)域的有效覆蓋,對于促進(jìn)非公有制企業(yè)健康和諧發(fā)展,具有重大意義。
1、堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把工作責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任作為抓好組建工作的基礎(chǔ)。嚴(yán)格實(shí)行非公企業(yè)黨組織組建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把非公企業(yè)黨組織組建工作目標(biāo)列入基層黨建工作責(zé)任制考核,建立屬地為主、條塊結(jié)合的責(zé)任體系,明確工作目標(biāo)和各自工作職責(zé),形成相互配合、各司其職、齊心協(xié)力抓組建的工作格局,為更好地開展非公有制企業(yè)黨建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí),結(jié)合走訪企業(yè)活動(dòng),按照黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有經(jīng)濟(jì)頭腦、熟悉黨務(wù)知識(shí)、有一定溝通協(xié)調(diào)能力、善于做思想政治工作的要求,繼續(xù)做好從機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、企事業(yè)單位中選派黨建指導(dǎo)員工作,加強(qiáng)與非公有制企業(yè)的溝通聯(lián)系,做好宣傳引導(dǎo)和發(fā)展黨員工作,為組建黨組織創(chuàng)造條件。
2、堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù),把凝聚作用做到位。組建黨組織不是非公有制企業(yè)黨建工作的最終目的,充分發(fā)揮黨組織的作用,才是加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)增活力。建立黨組織直接參與決策機(jī)制,推廣企業(yè)經(jīng)營管理層與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子交叉兼職,黨組織負(fù)責(zé)人列席企業(yè)決策層會(huì)議和黨員列席企業(yè)管理層會(huì)議等有效做法,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,及時(shí)將黨組織和員工的意見、建議和要求反饋給經(jīng)營管理層,直接參與重大問題決策。二是堅(jiān)持服務(wù)員工聚人心。從關(guān)心關(guān)愛員工入
1手,充分發(fā)揮黨組織思想政治工作化解矛盾優(yōu)勢,在職工情緒低落時(shí)、與同志鬧意見時(shí)、變更工作時(shí),黨組織及時(shí)與職工談心,做好思想工作;在職工家庭鬧糾紛時(shí)、重大節(jié)日時(shí)、生病住院時(shí)、生活困難時(shí),黨組織及時(shí)對職工進(jìn)行走訪,送去黨組織的關(guān)懷和溫暖,并將這些做法形成制度,長期堅(jiān)持下去。三是堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)促和諧。充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織宣傳優(yōu)勢,通過專刊、網(wǎng)站、宣傳欄等陣地宣傳法律法規(guī),努力把黨的聲音傳遞給每個(gè)經(jīng)營管理者,把黨建工作滲透到經(jīng)營決策的各個(gè)環(huán)節(jié),努力維護(hù)各方的合法權(quán)益,合理調(diào)解處理企業(yè)內(nèi)部矛盾,通過非公有制企業(yè)黨組織和黨員作用的有效發(fā)揮,擴(kuò)大黨的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五篇:對非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)的思考
在新形勢下探索非國有企業(yè)黨組織建設(shè)的新路子
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷地鞏固和完善,非公有制經(jīng)濟(jì)成為國家經(jīng)濟(jì)中的重要組織部分,近幾年來,非國有企業(yè)得到迅速發(fā)展,我局先后成立非國有企業(yè)五家,隨著糧食企業(yè)改革的不斷深化,我局下屬的國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)已不能適應(yīng)飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),一是經(jīng)營不活;二是依賴性過強(qiáng);三是資產(chǎn)閑置;四是低效益或負(fù)效益運(yùn)行,因此,在近期內(nèi)逐步對下屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,為了探索新形勢下非國有企業(yè)黨組織建設(shè)的新路子,我們作為專題進(jìn)行了調(diào)研,根據(jù)調(diào)研已改制運(yùn)行的企業(yè),發(fā)現(xiàn)黨的組織建設(shè)已出現(xiàn)了軟弱渙散的狀況。
一是不愿設(shè)立黨的組織機(jī)構(gòu),怕找麻煩;
二是否定黨組織在非國有企業(yè)中的作用;
三是在非國有企業(yè)里,人、財(cái)、物、購、存、加、時(shí)間、空間都集中于資方代表一身,黨組織辦事無權(quán)利,教育無時(shí)間,活動(dòng)無經(jīng)費(fèi),監(jiān)督無手段。
四是即是非國有企業(yè)設(shè)了黨支部書記,但與生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理人員相比,覺得低人一等。
以上四個(gè)方面,極大地動(dòng)搖了黨組織在非國有企業(yè)中的階級基礎(chǔ),危害著黨的基層組織在非國企業(yè)中的地位和作用,如不及時(shí)解決,后果不堪設(shè)想。
通過調(diào)查,我們認(rèn)為主要原因表現(xiàn)在以下方面:
一是非國有企業(yè)主對黨組織特有的向心力、凝聚力、創(chuàng)新力在形成企業(yè)文化中的重要性認(rèn)識(shí)不夠。一方面,個(gè)別的非國有企業(yè)主不是黨員,本身對黨的性質(zhì)、宗旨和新時(shí)期黨的任務(wù)要求和工作方式不了解,認(rèn)為發(fā)展企業(yè)黨組織,會(huì)對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)起到削弱作用,對黨組織工作的積極性不高。另一方面,身份為黨員的非國有企業(yè)主自己參與黨組織的管理和活動(dòng)的時(shí)間受限,黨組織工作的力度受到影響。
二是部分非國有企業(yè)黨組織對企業(yè)的發(fā)展助推作用不明顯。一是參與的主動(dòng)性不強(qiáng)。認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)條件下,非國有經(jīng)濟(jì)組織的主要任務(wù)是搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),過于強(qiáng)調(diào)黨建工作,會(huì)影響非國有經(jīng)濟(jì)投資者的信心,影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主動(dòng)參與企業(yè)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),二是企業(yè)發(fā)展的骨干中黨員少。非國有企業(yè)招聘員工的對象,大都偏向于年輕一代,成為企業(yè)骨干的基本都是知識(shí)分子,這部分人中黨員的成份較少,所以在非國有企業(yè)中的黨員成分也相對較少。三是企業(yè)黨員的意識(shí)被弱化。在企業(yè)中,黨員受黨的教育時(shí)間相對較少,思想政治工作甚至被單純的經(jīng)濟(jì)、行政手段所代替,思想政治工作被弱化。再者是非國有企業(yè)中的黨員成份比較復(fù)雜,有農(nóng)村務(wù)工黨員、下崗職工黨員、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍入黨員,各方面的素質(zhì)差異較大.考慮生存發(fā)展的多,考慮黨員“權(quán)利義務(wù)”的少,組織觀念較弱,心態(tài)較為復(fù)雜,有的甚至不愿公開自己的黨員身份,做“隱性黨員”、“口袋黨員”,黨員的意識(shí)被弱化。
非國有企業(yè)是全新的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)黨組織如何行之有效地展開工作,既無前人實(shí)踐過的理論,又無當(dāng)代現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。唯一的辦法,就是按照黨的“十七大”會(huì)議精神,用改革的方法,研究新情況,提出新舉措,解決新問題,走出一條在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中前進(jìn)的新路子。加強(qiáng)非國有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)探索:
1、改變黨建活動(dòng)與企業(yè)中心工作脫節(jié)的現(xiàn)象,緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。
非國有企業(yè)強(qiáng)調(diào):“時(shí)間就是金錢,效率就是生命。”因此,企業(yè)黨組織應(yīng)該把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的“目標(biāo)”,作為黨組織開展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);把克服企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的“難點(diǎn)”,作為各級黨組織發(fā)揮作用的重點(diǎn);把解決員工隊(duì)伍中思想上、實(shí)際生活中存在的突出問題,作為檢驗(yàn)黨組織開展工作成效的主要依據(jù)。力求開展每項(xiàng)黨的活動(dòng),都能以“企業(yè)需要、黨員喜歡、員工擁護(hù)”為標(biāo)準(zhǔn)。
2、改變“一刀切”、“上大課”的方法,堅(jiān)持“業(yè)余”、“小型”靈活施教。由于非國有企業(yè)大多數(shù)在管理上都是按滿負(fù)荷、快節(jié)奏運(yùn)作。人員定編寧缺勿多。處在這種情況下,企業(yè)黨組織活動(dòng)盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。其做法是:必要的集中、統(tǒng)一,大型黨的組織活動(dòng),經(jīng)資方代表同意,也可以占用一定的生產(chǎn)或工作時(shí)間。但在一般情況下,應(yīng)采用業(yè)余、小型、分散為主的彈性活動(dòng)制度,來保證黨組織活動(dòng)的正常開展,不拘一格、不圖形式、講究實(shí)效。如支委會(huì)可以在不影響生產(chǎn)的情況下,利用下班時(shí)間進(jìn)行;支部大會(huì)、企業(yè)黨員大會(huì),可在雙休日、節(jié)假日期間展開;黨員的黨課教育、理論學(xué)習(xí)可安排在銷售淡季或停產(chǎn)維修時(shí)進(jìn)行;小組生活、評議黨員可利用班前班后、待料午休時(shí)間完成。
3、加大非國有企業(yè)黨組織組建力度,不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。要按照“企業(yè)發(fā)展增力,企業(yè)黨組織增加,企業(yè)黨員增多,企業(yè)職工增收,企業(yè)人文環(huán)境改善,生產(chǎn)環(huán)境改觀,發(fā)展環(huán)境改進(jìn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,企業(yè)黨員和員工素質(zhì)明顯提高”的要求,堅(jiān)持“成熟一個(gè)、建立一個(gè)、鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則。在質(zhì)量中求速度,穩(wěn)步擴(kuò)大非國有企業(yè)黨組織的覆蓋面,對那些規(guī)模不大、員工流動(dòng)性大、黨員數(shù)量少、不具備組織條件的非國有企業(yè),要?jiǎng)訂T企業(yè)員工亮出黨員身份、鼓勵(lì)回鄉(xiāng)轉(zhuǎn)接黨員關(guān)系,做到非國有企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的組織就建到哪里,黨的工作就開展到哪里,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮和體現(xiàn)到哪里,要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。
4、狠抓非國有企業(yè)發(fā)展黨員工作,壯大非國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)黨組織的力量。入黨積極分子隊(duì)伍的建設(shè)和新黨員的發(fā)展,是黨組織在非國有經(jīng)濟(jì)組織中力量的源泉和希望.一是要堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作的側(cè)重點(diǎn)放在企業(yè)主、生產(chǎn)經(jīng)營骨干和生產(chǎn)一線職工上.尤其是注重在重點(diǎn)崗位,關(guān)鍵崗位中選拔培養(yǎng)入黨積極分子。二要堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作的落腳點(diǎn)放在提高質(zhì)量上。要拄照《黨章》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,要完善群團(tuán)組織推優(yōu)制度、積極分子考察培養(yǎng)制度,全面推行黨員發(fā)展公示制和票決制;要進(jìn)—步完善黨員發(fā)展責(zé)任追究制,努力從機(jī)制上保證黨員發(fā)展質(zhì)量。要堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作的中心點(diǎn)放在挖掘企業(yè)內(nèi)部員工上。要深入企業(yè)對“隱性黨員”、“口袋黨員”進(jìn)行調(diào)查摸底,做好過細(xì)的思想工作,幫助他們消除思想顧慮,澄清模糊認(rèn)識(shí),動(dòng)員和幫助他們接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。
5、強(qiáng)化非國有企業(yè)黨員的教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,是黨組織政治核心作用發(fā)揮的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主,采取分類分層次施教的方法,與改進(jìn)管理相結(jié)合,構(gòu)建黨建工作與企業(yè)文化的良性互動(dòng)機(jī)制,全面提高黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力,實(shí)現(xiàn)“雙贏”的格局。要以豐富多彩的黨組織活動(dòng)為載體,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,圍繞黨的中心工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,按照“小型,靈活、多樣,務(wù)實(shí)”的方式,通過組織參觀訪問、文體比賽、演講會(huì)等活動(dòng),寓教于文,寓教于樂。要通過開展“黨員模范崗”、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)形式,寓黨的活動(dòng)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,讓黨旗紅起來,讓黨員動(dòng)起來、讓企業(yè)富起來。三是關(guān)心企業(yè)黨員工作生活。要建立非國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人同企業(yè)主相互溝通聯(lián)系制度,想方設(shè)法幫助黨員解決工作和生活中的實(shí)際困難,盡量給他們排憂解難,從而增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感。四是要著重加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)。要不斷改進(jìn)培訓(xùn)形式和方法,使培訓(xùn)向經(jīng)常化.規(guī)范化轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。五是要積極探索建立黨務(wù)干部激勵(lì)和保障機(jī)制。要從黨建經(jīng)費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)助、社會(huì)贊助等方面籌備企業(yè)黨務(wù)干部保障基金,解決黨務(wù)干部的后顧之憂。要采取有效措施,維護(hù)和保障企業(yè)黨組織和黨員在企業(yè)中的合法權(quán)益,穩(wěn)定企業(yè)黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。
6、探索充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的途徑和方式,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力。黨組織能否在非國有企業(yè)中充分地發(fā)揮政治核心作用,直接影響黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗力,直接影響黨員在企業(yè)中的吸引力,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。因此,探求一條強(qiáng)化黨組織政治核心作用發(fā)揮的途徑與方法至關(guān)重要。一是要處理好非國有企業(yè)中的黨政關(guān)系,把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方向有機(jī)地統(tǒng)一起來。黨組織要擺正位置,按照“多參與不干預(yù),多支持不拆臺(tái)”的工作原則和靈活多樣的工作方法,積極開展黨的活動(dòng),多方位、多角度、多層次滲透到日常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)、分配以及職工的工作生活中去,發(fā)揮好組織的作用。二是要處理好企業(yè)生產(chǎn)與黨建工作的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)效益與黨建效應(yīng)有機(jī)地統(tǒng)一起來。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了追求利潤,而黨建工作的目的也是為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展去獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,二者是共同的目標(biāo)。同時(shí),黨建效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)又能為黨建工作提供物質(zhì)保障,使這有機(jī)地統(tǒng)一起來,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。三是要處理好黨組織與員工的關(guān)系,把黨和員工的心連在一起。黨組織有沒有生命力,企業(yè)員工能否增強(qiáng)政治意識(shí),很大程度上取決于黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用。在實(shí)際工作中,可以通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”、“黨員示范崗”、“為黨旗添光彩”等活動(dòng),塑造黨組織和黨員形象,增強(qiáng)對員工的影響力,爭取員工中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏。四是要處理好黨組織與群團(tuán)組織的關(guān)系,把主導(dǎo)作用與輔助作用結(jié)合在一起。要在重視發(fā)揮企業(yè)黨組織核心作用的同時(shí),也要充分重視發(fā)揮企業(yè)群團(tuán)組織的優(yōu)勢,尋求黨組織和群團(tuán)組織行使各自職權(quán)的結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)黨組織在非國有企業(yè)中的地位與作用,推動(dòng)企業(yè)黨建工作的開展。