第一篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

在信宜市農(nóng)科所辦公室的墻上，有這樣一條金色標(biāo)語(yǔ)：土地是我們的衣食父母，農(nóng)民是我們的兄弟．我們有個(gè)共同的追求――為了大地的豐收。制作并實(shí)踐它的人叫葉尚，湛江農(nóng)業(yè)專(zhuān)科學(xué)校農(nóng)學(xué)系1981屆畢業(yè)生，信宜農(nóng)科所所長(zhǎng)，茂名市人大代表。

一、治學(xué)實(shí)踐，苦中有甜

信宜是個(gè)有90多萬(wàn)農(nóng)民的山區(qū)市，在農(nóng)村長(zhǎng)大的葉尚深深理解父老鄉(xiāng)親對(duì)豐收和財(cái)富的渴望，深切感受到農(nóng)科技術(shù)的迫切需要。怎樣才能更有效地把農(nóng)技知識(shí)送到農(nóng)民兄弟的手中，葉尚作了認(rèn)真的思考和深入的探討。不僅在理論上積極探索，而且積極投身農(nóng)技推廣活動(dòng)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。他親自下鄉(xiāng)講課，把該所印制的農(nóng)科活頁(yè)資料分派給群眾，并在所內(nèi)開(kāi)設(shè)技術(shù)咨詢(xún)部，親自接待農(nóng)民兄弟咨詢(xún)，為農(nóng)民兄弟提供技術(shù)服務(wù)。在他的倡議和主持下，信宜農(nóng)科所先后與電臺(tái)、電視臺(tái)合作主辦了《玉都農(nóng)科簡(jiǎn)訊》、《農(nóng)科點(diǎn)播臺(tái)》等農(nóng)科專(zhuān)題節(jié)目，后又辦起《玉都農(nóng)科信息報(bào)》，并在全省率先建立了信宜農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。1996年以來(lái)，該市連續(xù)5年成為噸谷市，2000年以來(lái)被評(píng)為全國(guó)水果百?gòu)?qiáng)縣（市）。

為了提高為農(nóng)民兄弟服務(wù)的本領(lǐng)，他不怕艱辛考讀了湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)博士；為了搞好農(nóng)科研究，他忘記了節(jié)假日、公休日。在育種基地，在溫室大棚，人們經(jīng)常可以見(jiàn)到他的身影。他主持研究了雜交水稻優(yōu)優(yōu)128系列組合的引進(jìn)和推廣應(yīng)用、粉焦資源圃的建立與開(kāi)發(fā)利用、香蕉抗枯萎病育種等科研項(xiàng)目，其中香蕉抗枯萎病轉(zhuǎn)基因育種項(xiàng)目已列入了國(guó)家星火863計(jì)劃。2000年開(kāi)展的利用溫泉熱能與控光技術(shù)鑒定雜交稻種子純度項(xiàng)目研究獲得成功后，中國(guó)工程院院士、雜交水稻之父袁隆平先生評(píng)價(jià)說(shuō)：該技術(shù)屬全國(guó)首創(chuàng)，其他國(guó)家也只有美國(guó)才有。并稱(chēng)其為科技型的企業(yè)家。

二、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，利為民謀

回顧20年來(lái)在農(nóng)科園地里摸爬滾打的歷程，葉尚深有感觸地說(shuō)：考大學(xué)時(shí)，我立志學(xué)農(nóng)，因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我深切感受到農(nóng)民對(duì)科技知識(shí)的渴求；工作后，我不斷充實(shí)自己，盡力做個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)科員，努力為農(nóng)民兄弟服務(wù)。

1997年，信宜農(nóng)科所在全省基層農(nóng)科所率先取得了雜交水稻種子的經(jīng)營(yíng)權(quán)，將自己推上了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪尖。葉尚帶領(lǐng)全所干部職工自行研制了全自動(dòng)種子精選機(jī)和包裝機(jī)，創(chuàng)辦鑒定種子純度基地，對(duì)該所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種子進(jìn)行精選，創(chuàng)下了信多收雜交稻種子品牌。本篇文章來(lái)自資料管理下載。2000年12月，袁隆平率領(lǐng)全國(guó)雜交水稻研究專(zhuān)家來(lái)到該所，主持召開(kāi)全國(guó)超級(jí)雜交稻2000年總結(jié)會(huì)，并選定該所為全國(guó)超級(jí)雜交稻協(xié)作組成員。目前，該所的雜交稻種子生產(chǎn)基地面積達(dá)200公頃，每年可育雜交稻種子55萬(wàn)公斤。

在取得種子革命成功后，葉尚又轉(zhuǎn)向香蕉的研究和生產(chǎn)。建立了年產(chǎn)300萬(wàn)株巴西香蕉、粉蕉的組培工廠，并租地辦起500畝巴西香蕉高產(chǎn)示范基地，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶種植巴西香蕉3.5萬(wàn)畝、粉蕉2萬(wàn)畝。該所還在山東、河南等地建立香蕉銷(xiāo)售點(diǎn)，成功走出一條提供優(yōu)質(zhì)種苗――示范推廣――科技服務(wù)――市場(chǎng)建設(shè)香蕉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子，受到省內(nèi)外專(zhuān)家的高度贊揚(yáng)。

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

**先進(jìn)事跡

****，男，1970年生，湖南衡陽(yáng)人，中共黨員?，F(xiàn)任******建筑工程有限公司董事長(zhǎng)。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值約2.1億元，年利稅約706萬(wàn)元。公司被評(píng)為衡陽(yáng)市“先進(jìn)企業(yè)”，并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。

**同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護(hù)，他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工，為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)：

科學(xué)管理、突破創(chuàng)新

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗減排、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績(jī)。

１、**同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書(shū)記，他積極推動(dòng)黨員的素質(zhì)和技能教育，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表思想”為武器，重視黨、工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，帶領(lǐng)廣大員工努力踐行總書(shū)記“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的思想精髓，以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個(gè)突破口，引進(jìn)人才和技術(shù)，制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)我們的“中國(guó)夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)”。

２、深化內(nèi)部改革，科學(xué)管理。推動(dòng)以“項(xiàng)目目標(biāo)考核”為代表的管理方式，調(diào)動(dòng)全體員的的積極性和創(chuàng)造性；企業(yè)經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為向?qū)В﹂_(kāi)拓多元化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過(guò)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)投票決定；

３、**同志高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝，積極推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績(jī)。公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用；公司新建樓盤(pán)按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門(mén)窗等；

４、公司嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想，制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，2012年公司開(kāi)發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項(xiàng)目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。２０１３年通過(guò)ISO9001，ISO14001，GB/T19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)綜合實(shí)力提供了管理手段和工具，實(shí)現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責(zé)權(quán)明細(xì)化。

以人為本 企以人興 業(yè)以才治

他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想，以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念，著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè)；著力建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè)；著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè)；著力建設(shè)具有社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才，著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才、工程測(cè)量技術(shù)人才、高級(jí)技能人才，每年投入近百萬(wàn)元進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平得到不斷提高。

公司現(xiàn)擁有一級(jí)建造師1５名、二級(jí)建造師３６名、高級(jí)工程師８名、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理３０名，**同志的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個(gè)崗位服務(wù)，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，成為公司發(fā)展的重要力量。

興企為民、回報(bào)社會(huì)

公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下，公司積極為國(guó)納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。他積極支持公益事業(yè)，為社會(huì)公益和慈善事業(yè)捐贈(zèng)200多萬(wàn)元。他特別關(guān)愛(ài)農(nóng)體恤民工，經(jīng)常下基層了解情況，對(duì)農(nóng)民工噓寒問(wèn)暖，為農(nóng)民工解決實(shí)際問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)“共筑一個(gè)夢(mèng)，共建一個(gè)家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)保障農(nóng)民工基本利益；為改善農(nóng)民工生活食宿，多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問(wèn)題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活，公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。并組織項(xiàng)目部與項(xiàng)目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對(duì)于技能尖兵，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，并重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為所有農(nóng)民工的楷模。

公司在**同志的帶領(lǐng)下，立足于建筑業(yè)，全方位多元化的拓展經(jīng)營(yíng)模式，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了豐碩的成果：

目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、園林古建筑工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目獲得國(guó)家“ＡＡＡ級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”榮譽(yù)。

“實(shí)干為本，誠(chéng)信是金”，**同志憑著陽(yáng)光、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)之道，帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽(yáng)建筑市場(chǎng)擁有一席之地，明天還將走出一條長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路，走出湖南，走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

**建筑工程有限公司

二０一三年七月十二日

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)家，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專(zhuān)家，全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖?guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國(guó)九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺(jué)悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，愛(ài)國(guó)敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。

黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過(guò)42萬(wàn)元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長(zhǎng)以來(lái)，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來(lái)公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數(shù)在全國(guó)鍋爐行業(yè)排名第一，截止 XX年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入為4800萬(wàn)元，年利稅總額為1344萬(wàn)元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了51.42倍，年均利稅增長(zhǎng)了314.8倍，人均利稅增長(zhǎng)了170.3倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)343倍。

公司還先后被評(píng)為全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國(guó)重信用守合同企業(yè)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠(chéng)信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。

馬成果同志先進(jìn)事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。

1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長(zhǎng)以來(lái)，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購(gòu)并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。XX年來(lái)，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營(yíng)。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門(mén)外醒目寫(xiě)著“黑龍雙鍋無(wú)窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫(xiě)著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無(wú)情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成專(zhuān)職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)工作；二是邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)各大高校的專(zhuān)家和美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等專(zhuān)家學(xué)者作為公司的顧問(wèn)，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國(guó)火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開(kāi)發(fā)有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外的綠色通道。

馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)了在國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬(wàn)元。1995年又成功地開(kāi)發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開(kāi)發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在XX年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際信息接軌。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開(kāi)發(fā)國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？?，即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無(wú)我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷(xiāo)而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷(xiāo)時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專(zhuān)利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利(含一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利)，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專(zhuān)利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷(xiāo)率連續(xù)13年達(dá)到100%。

特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開(kāi)發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利權(quán)，同時(shí)又取得美國(guó)、俄羅斯國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利權(quán)，他是該專(zhuān)利的擁有者。該技術(shù)被美國(guó)華盛頓科學(xué)院專(zhuān)家稱(chēng)之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來(lái)的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬(wàn)元，新增利稅7933萬(wàn)元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供 2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬(wàn)噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。

三、馬成果同志經(jīng)營(yíng)管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。

他認(rèn)為企業(yè)的根本問(wèn)題是管理問(wèn)題，管理是企業(yè)永恒的問(wèn)題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過(guò)去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類(lèi)348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過(guò)量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺(jué)的發(fā)展過(guò)程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。

為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。XX年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價(jià)值觀；價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺(jué)行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來(lái)約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。

四、營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。

馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書(shū)閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬(wàn)余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來(lái)此參觀的用戶及來(lái)賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國(guó)鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。

黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。

他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)大專(zhuān)院校密切合作，開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國(guó)火鳳公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國(guó)某公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購(gòu)一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。

他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國(guó)家相關(guān)部門(mén)大力支持分不開(kāi)的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門(mén)到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門(mén)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠(chéng)信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。

兩年前，為貫徹落實(shí)xx提出的國(guó)家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國(guó)家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛(ài)的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

**縣優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才先進(jìn)事跡材料

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在**縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來(lái)，他在**縣實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有到強(qiáng)的的歷史性跨越。兩年來(lái)他與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱(chēng)快。他一是**縣***董事長(zhǎng)。

他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個(gè)公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷(xiāo)售，在他的悉心經(jīng)營(yíng)下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當(dāng)?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過(guò)招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)到**縣。

2009年3月，帶著滿腔的熱情和對(duì)棉花業(yè)的熱愛(ài)，只身來(lái)到了**縣**鄉(xiāng)。他看好的是***農(nóng)民對(duì)棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗(yàn)，以及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策。在**鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場(chǎng)地，開(kāi)始了**縣第一個(gè)棉花加工廠的建設(shè)。

在**鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，各項(xiàng)手續(xù)辦的十分順利，2009年5月，土建工程正式開(kāi)工建設(shè)，6月末土建工程結(jié)束，7月初開(kāi)始順利的進(jìn)行了設(shè)備安裝調(diào)試。8月8日，經(jīng)過(guò)3個(gè)的建設(shè)，企業(yè)正式投產(chǎn)運(yùn)行，收進(jìn)了第一擔(dān)籽棉，也譜寫(xiě)了**縣棉花加工業(yè)的新篇章。但是由于當(dāng)年秋旱，籽棉的產(chǎn)量下降了30%左右，全年僅收購(gòu)棉花100多萬(wàn)斤，毛收入才200多

萬(wàn)元，利潤(rùn)僅幾萬(wàn)元，去除工人開(kāi)資和各項(xiàng)費(fèi)用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎？我的**創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就這么破滅了嗎？憑著他多年來(lái)對(duì)棉花業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)棉花產(chǎn)品的市場(chǎng)前景的了解，他深深的知道這里應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅(jiān)信一定會(huì)在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購(gòu)結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到**鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進(jìn)行測(cè)土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)，結(jié)果顯示**縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅(jiān)信了他在**發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時(shí)間，他組織企業(yè)員工成立20個(gè)小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實(shí)訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實(shí)棉花種植面積5萬(wàn)畝以上，是2009年的十幾倍。

有了2009年的經(jīng)驗(yàn)，他的膽量更大了。投資500萬(wàn)元，進(jìn)行改造和擴(kuò)建工程。新建了生產(chǎn)車(chē)間1000平方米，庫(kù)房700平方米，硬化地面4800平方米，購(gòu)置扎花機(jī)等加工設(shè)備3臺(tái)（套）使產(chǎn)能到達(dá)12000噸。在基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購(gòu)?fù)鹃_(kāi)始了，絡(luò)繹不絕的送棉車(chē)匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購(gòu)量達(dá)50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場(chǎng)景，企業(yè)員工由原來(lái)的30人翻了一番達(dá)到70多人，當(dāng)年加工籽棉500多萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，上繳稅金30萬(wàn)元，終于實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開(kāi)門(mén)紅。

2011年，隨著農(nóng)民對(duì)棉花種植的認(rèn)識(shí)不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，今年棉花種植面積可突破10

萬(wàn)畝，同比上年增長(zhǎng)1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬(wàn)元，新上一條與國(guó)際接軌的年生產(chǎn)能力達(dá)36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評(píng)為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點(diǎn)和更大的規(guī)模邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，他終于成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒(méi)有忘記幫助過(guò)他的農(nóng)民。他成立了棉花專(zhuān)業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的農(nóng)民。并實(shí)行了棉花收購(gòu)保底價(jià)格。幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的**鄉(xiāng)幾十戶，擴(kuò)展到了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬(wàn)農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬(wàn)元以上。

幾年來(lái)，他通過(guò)自己的不懈努力，堅(jiān)持以身作則、誠(chéng)信求實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過(guò)“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)田間管理，還派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請(qǐng)到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。

對(duì)內(nèi)，他通過(guò)人性化的管理，將所有的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對(duì)棉花市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。公司員工患病，他都派人上門(mén)或親自探望，及時(shí)幫助職工解決生活中的困難和難題。以真誠(chéng)感動(dòng)員工，用真心換取發(fā)展。兩年

來(lái)企業(yè)取得快速發(fā)展。

這只是這位同志事跡的一個(gè)縮影，也正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將企業(yè)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。

站在時(shí)代的潮頭，面對(duì)棉業(yè)日新月異的發(fā)展，雖然前進(jìn)的征途并不平坦，但他深信，在各級(jí)政府部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他一定能夠帶領(lǐng)**縣鑫源棉業(yè)的全體職工，為做大做強(qiáng)**縣的棉花產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二〇一一年三月十五日

第五篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

以人為本 創(chuàng)新發(fā)展

——XX同志先進(jìn)事跡

XX同志，XX年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任XX有限公司董事長(zhǎng)，研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，2008年他毅然辭去XXXXX公司總經(jīng)理的職務(wù)，告別了安穩(wěn)舒適的生活，開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路,回到家鄉(xiāng)成立了XX公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)。他積極探索科技鈣業(yè)發(fā)展的新路子，不斷運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，通過(guò)向科技要效益向管理要效益，公司實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，使公司始終保持快速發(fā)展的勢(shì)頭，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn)，公司資產(chǎn)總值由2008年的XX萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的XX萬(wàn)元，上繳利稅逐年增加，2015共創(chuàng)產(chǎn)值XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元，公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售上了一個(gè)新的臺(tái)階。由于XX同志領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，曾先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”；“XXXXXXXXX”；“XXXXXXXX”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，向科技要效益

加大科研投入，不斷降低運(yùn)行成本。公司引進(jìn)了自動(dòng)化管理系統(tǒng)，建造了四座鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械化、全自動(dòng)操作活性石灰生產(chǎn)線，全部裝備技術(shù)建立在電子控制、計(jì)算機(jī)和信息通訊、視頻等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。除塵系統(tǒng)采用布袋、噴淋和電捕焦油等多級(jí)先進(jìn)的環(huán)保除塵設(shè)施，淘汰了過(guò)去的小土窯生產(chǎn)法。不僅提高了設(shè)備運(yùn)行管理水平，又使公司的環(huán)保達(dá)標(biāo)。

在XXX同志的帶領(lǐng)下，XXXX一直致力于新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)工作，公司在自我創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，與東北大學(xué)、東大設(shè)計(jì)院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研全面合作協(xié)議。緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)石灰石資源，深度開(kāi)展了鈣系列新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的研發(fā)和工業(yè)化轉(zhuǎn)化應(yīng)用。公司從2014年就開(kāi)展了用活性石灰生產(chǎn)硅酸鈣的研究工作，經(jīng)過(guò)兩年多的研發(fā)，微粉硅酸鈣新材料已完成實(shí)驗(yàn)室公斤級(jí)樣品的研制，現(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備選型和施工圖的設(shè)計(jì)。

為了我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，充分利用石灰石和煤炭資源的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、電力優(yōu)勢(shì)他多次進(jìn)京與北京神霧集團(tuán)商討合作事宜，促進(jìn)北京神霧集團(tuán)在我縣上馬80萬(wàn)噸年聚乙烯項(xiàng)目，改變我縣一煤獨(dú)大的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)揮非煤產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)做出了突出貢獻(xiàn)。

公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)；初步審查合格專(zhuān)利1項(xiàng)；申請(qǐng)公布發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)；實(shí)用型專(zhuān)利18項(xiàng)。2014年公司被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)；2013公司被認(rèn)定為市級(jí)技術(shù)中心，目前正在申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

二、以人為本，企業(yè)管理充滿活力

XX同志深知：先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為了企業(yè)更大的發(fā)展，他還堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)。每次走進(jìn)他的辦公室的時(shí)候，你都會(huì)看到有幾本經(jīng)濟(jì)管理方面的書(shū)雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強(qiáng)。閆祖升在企業(yè)管理中始終堅(jiān)持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)擴(kuò)建，他大刀闊斧改革用人制度，堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感，危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，高新聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富，他定期召開(kāi)員工議會(huì)，通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)的方式，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)溝通與交流的氛圍，將分期進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)多方面的培訓(xùn)講座，每周組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)選派部份優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)或到友鄰居單位學(xué)習(xí)考察，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才，各崗位的工作人員明確自己的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，將各項(xiàng)規(guī)章制度明示上墻，同時(shí)面向社會(huì)招收一批適應(yīng)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)人員，以此注入新鮮血液充實(shí)員工隊(duì)伍，同時(shí)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來(lái)提高員工綜合素質(zhì)，將逐步培養(yǎng)一支過(guò)得硬的員工隊(duì)伍。通過(guò)一系列完善的企業(yè)管理，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。對(duì)職工實(shí)行人性化管理，建設(shè)了員工食堂，免費(fèi)為員工解決就餐問(wèn)題。2015年春節(jié)前，投資6萬(wàn)余元在縣城青年路兩側(cè)懸掛中國(guó)節(jié)燈箱31對(duì)，為縣城的春節(jié)氛圍增光添彩。自2008年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，XX石灰在山西、內(nèi)蒙市場(chǎng)已占領(lǐng)了一席之地，但是他沒(méi)有沾沾自喜，而是始終堅(jiān)持“質(zhì)量羸得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌”，他始終要求生產(chǎn)部門(mén)把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的生存與發(fā)展。

幾年來(lái)，閆祖升同志不斷深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究，到各地多方考察“取經(jīng)”，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子通過(guò)逐步運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理水平逐步提高。

三、富而思源，回報(bào)社會(huì) XX始終認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，只有真情的回報(bào)社會(huì)，企業(yè)才能贏得社會(huì)的依賴(lài)和支持而不斷發(fā)展壯大。對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的孩子，XX深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也深知農(nóng)民的生活水平急需提高，所以他安排當(dāng)?shù)?0多名鄉(xiāng)親進(jìn)企業(yè)工作。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達(dá)到3500元；為改善職工的生產(chǎn)和生活條件2015年他組織新建了500平米多功能會(huì)議室和銷(xiāo)售展廳；新建職工公寓700平米，已全部入??；開(kāi)通了職工上下班通勤車(chē)；公司獎(jiǎng)勵(lì)職工子弟考入大中專(zhuān)院校6人 共計(jì)9000元，通過(guò)以上舉措極大的提升了員工的生活水平。

發(fā)展無(wú)止境，前進(jìn)永不停，永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我們相信，XX公司在XX這位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下，在社會(huì)各界的大力支持下，一定會(huì)取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！