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關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家先進(jìn)事跡

時(shí)間:2019-05-13 14:57:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家先進(jìn)事跡

關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家先進(jìn)事跡

真情關(guān)愛員工

構(gòu)建和諧振義

——山西(***)***關(guān)愛員工先進(jìn)事跡

***,男,漢族,1955年3月出生,山西長治縣人,1973年7月加入中國共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷。山西長治縣第十六屆政協(xié)委員常委。1970年參加中國人民解放軍,在不對服役期間熟練掌握了測繪專業(yè)技術(shù)。1988年進(jìn)入山西省委黨校深造,學(xué)習(xí)法律專業(yè),大專畢業(yè),2004年至現(xiàn)在任山西長治縣(***)董事長兼總經(jīng)理、公司黨總支書記。

(***)堅(jiān)持以人為本的基本信念,始終把人才視為核心資本,以

“共創(chuàng)財(cái)富,公益社會(huì)”為企業(yè)使命,樹立了“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,企業(yè)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值”的核心價(jià)值觀。在(***)的跨越發(fā)展中,***始終把員工的利益放在首位,為員工說話,為員工解憂,讓員工當(dāng)家。

一、健全組織機(jī)構(gòu),保障員工權(quán)益

職工是企業(yè)的主人,企業(yè)是職工的大家。***為了保障員工利益,成立了(***)工會(huì)委員會(huì),并設(shè)立女工委員會(huì)。堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會(huì),傾聽員工心聲,維護(hù)員工權(quán)益,為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

堅(jiān)持推行廠務(wù)公開。在工會(huì)的監(jiān)督下,技師對員工關(guān)心的熱定問題進(jìn)行公開解答。廣泛推行民主評議制度,每月、每季度、每年底對員工各方面進(jìn)行民主評議考核測評,并將評議考核結(jié)果列為員工獎(jiǎng)懲、晉升 1 / 6

的重要內(nèi)容。通過公示考核結(jié)果,消除了員工顧慮,激發(fā)了員工動(dòng)力,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

二、完善勞動(dòng)保障體系,提高員工薪金待遇

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開職工的艱苦創(chuàng)業(yè),職工的生活改善離不開企業(yè)的關(guān)愛。家和萬事興,企業(yè)與職工之間只有心心相印,和諧相處,才能開拓創(chuàng)新,健康發(fā)展。作為職工想得最多的是工資保障和福利待遇,擔(dān)心的是企業(yè)能不能為自己繳納社會(huì)保險(xiǎn)。為了消除職工的顧慮,2008年開始公司就逐步給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),現(xiàn)在勞動(dòng)合同簽訂率100%,勞動(dòng)備案率100%,參加社會(huì)保險(xiǎn)率100%,參加上崗前培訓(xùn)100%。到2010年年底,已有565多名職工參加社會(huì)保險(xiǎn),全年支付保險(xiǎn)金200多萬元,切實(shí)維護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益。

三、開展職工文體活動(dòng),豐富職工文化生活

為了倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,公司除了正常生產(chǎn)外,還積極創(chuàng)造條件,開展各種文化、體育活動(dòng),每年“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日,都要開展豐富多彩的文體活動(dòng),如慶“三八”婦女節(jié)文體活動(dòng)、慶建黨90周年大型紅歌演唱會(huì)等。每次活動(dòng)規(guī)模宏大,幾百名選手參加各項(xiàng)目比賽,公司每年用于職工文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都在10萬元以上。平時(shí)還利用下班休息時(shí)間組織籃球友誼賽和其它的一些活動(dòng),***也經(jīng)常跟大家一起參加活動(dòng)。拉近了企業(yè)經(jīng)營者與職工之間的距離,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。2010年還組織60多名職工到海南、北戴河等地游覽觀光,經(jīng)費(fèi)支出近20萬元。

四、重視職工技術(shù)培訓(xùn),提高職工技能素質(zhì)

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***同志清楚地意識到,下崗職工和農(nóng)村勞動(dòng)力由于文化素質(zhì)和操作技能普遍較低,給企業(yè)帶來的壓力,如果不提高他們的技能水平,將影響企業(yè)的快速發(fā)展,甚至危及企業(yè)的發(fā)展和生存。為此,他要求職工每日早7點(diǎn)參加集體培訓(xùn)一個(gè)課時(shí),積極倡導(dǎo)技能學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),舉辦各種提高技能的培訓(xùn),如崗前教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、消防知識等培訓(xùn)。并支持和安排一切要求上進(jìn)的員工參加各種函授、自學(xué)考試等。公司每年都要選派職工參加各類培訓(xùn)班,目前由公司出資,參加初中升高中學(xué)習(xí)的有80人,參加函授和自學(xué)考試的有135人,每年職工學(xué)習(xí)費(fèi)用達(dá)12萬余元。去年公司又拿出5萬余元選派20名參加市煤炭專業(yè)大專函授班學(xué)習(xí),選送3名副礦長參加阻力工程師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并對全公司的電工、機(jī)修工、司爐工進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)已有158多人獲得了安全操作工、探水作業(yè)工、瓦斯監(jiān)測工、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)行政管理及電工、司爐工等技能資格證書。在縣煤炭局組織的技能達(dá)標(biāo)考核中,公司員工的達(dá)標(biāo)率為100%,獲得縣領(lǐng)導(dǎo)小組的交口稱贊。

公司還經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武、選拔尖子能手的等活動(dòng)。每年職工技術(shù)比武都連續(xù)五個(gè)月,經(jīng)費(fèi)開支都在六萬元以上。從而形成人人鉆研技術(shù)、個(gè)個(gè)鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。公司對技術(shù)操作比武中的獲獎(jiǎng)?wù)撸粌H給予精神鼓勵(lì),同時(shí)也給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。如對“雄山振義技術(shù)能手”每人給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)操作能手每月享受100元的技術(shù)津貼。對參加市、縣各類技術(shù)比武獲得名次的職工,公司也都給予幾千元不等的物資獎(jiǎng)勵(lì)。由于經(jīng)常性的技能比武和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),公司各類技術(shù)操作能手不斷涌現(xiàn),都形成了比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍。3 / 6

通過各種培訓(xùn)和技能比武,既提高了職工的技術(shù)素質(zhì),又大大地激活了勞動(dòng)生產(chǎn)效率,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、關(guān)愛職工特殊困難,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)

職工是企業(yè)的主體,是企業(yè)的寶貴財(cái)富。“企”字,除去“人”字頭,就是“止”字,企業(yè)離開職工這個(gè)主體就不復(fù)存在,這是***對“企”字的最深刻理解。因此,遇到員工有特殊困難,***同志總是慷慨解囊、樂于相助。如幫助職工解決住宿問題,子女就讀問題和突發(fā)災(zāi)害問題等,處處體現(xiàn)企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。08年44歲的職工陳紅強(qiáng)來公司上班才七個(gè)月,由于不小心臉部被燙傷,***馬上派工會(huì)主席送陳紅強(qiáng)到縣醫(yī)院,當(dāng)醫(yī)院告知必須去杭州醫(yī)院治療時(shí),***二話沒說,立即派人到財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金,要工會(huì)主席親自陪陳紅強(qiáng)去杭州醫(yī)治。先后跑了三次杭州,直到這位職工傷情痊愈為止。在(***)這樣關(guān)心職工的事不計(jì)其數(shù),舉不勝舉。

***在發(fā)展企業(yè)的同時(shí),始終把職工的冷暖放在心上,每年春節(jié)前,都要為生活較困難的職工送上慰問金,讓每一個(gè)職工都能歡度春節(jié)。平時(shí)對生病、意外傷害、住院的職工都要親自或派工會(huì)主席帶上慰問品到醫(yī)院探望。使職工感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。由于他的誠信為人,贏得了職工的廣泛尊敬和愛戴。職工與企業(yè)更加心連心,同呼吸,共命運(yùn),全體職工以企業(yè)為家,愛崗敬業(yè),忘我勞動(dòng),積極奉獻(xiàn),不斷發(fā)揮生產(chǎn)積極性。

六、關(guān)愛家鄉(xiāng),造福桑梓

***在公司取得巨大發(fā)展的同時(shí),始終不忘生我、養(yǎng)我的父老鄉(xiāng)親。4 / 6

上任之初,將構(gòu)建和諧新農(nóng)村為目標(biāo),以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為大局,以改善民生為根本,積極同八義鎮(zhèn)岔口村開展“一對一”幫建工作,帶領(lǐng)全村人民,共同奮進(jìn),努力拼搏,逐步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、小康村莊建設(shè)的四大突破,***用實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成果惠及民生、服務(wù)群眾。

一是村容村貌全面改善。近年來,***共投入1500余萬元,帶領(lǐng)村民改造村中排水河道300余米,并砌石壘岸、建橋連街、綠化置景、公園點(diǎn)綴,建亭臺長廊200余米,花卉增綠8000平米。同時(shí)又興建了村委樓、文昌學(xué)校、幼兒園、老年宮、醫(yī)療衛(wèi)生所、便民超市和休閑廣場等公用實(shí)施;大街小巷全部硬化,戶戶通自來水,家家用土暖氣。村民不出村可以在澡塘洗澡,可以在游泳池中玩水,可在塑膠跑道上鍛煉,可在亭臺樓閣中下棋,可在閱覽室讀書、看報(bào);可在公園中散心,還可練書法、寫國畫。村民們都說:“咱岔口村也和大城市不差甚”!在天藍(lán)、地綠、花紅的環(huán)境中,村民們的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)也得到了極大的提升。

二是實(shí)現(xiàn)全村勞動(dòng)力全就業(yè),確保農(nóng)民穩(wěn)步增收。***情系家鄉(xiāng),事事為村民著想。他依托煤礦優(yōu)勢,經(jīng)他多方協(xié)調(diào),安排全村男女勞動(dòng)力150多人就近到煤礦和御林園大酒店做工,使全村60余戶農(nóng)民戶均年收入4-5萬元,靠“工業(yè)強(qiáng)基”;又引導(dǎo)農(nóng)民打深井、搞澆灌、科學(xué)種田,在人均僅有一畝的土地上繪畫繡花,連奪高產(chǎn),保證了“農(nóng)業(yè)固本”,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民生活富裕。

三是徹底改善村民居住環(huán)境,讓村民過上市民生活。2010年共 5 / 6

計(jì)投入1500余萬元,新建岔口花園小區(qū)住宅樓,全力打造綠色、和諧、文明的現(xiàn)代生態(tài)新村。

四是建成高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制小學(xué),徹底解決上學(xué)難問題。2010年投入1170萬元的岔口寄宿制小學(xué)二期擴(kuò)建工程全面開工,四層教學(xué)樓和三層餐廳已投入使用,學(xué)生數(shù)量由2009年建校初的65名,擴(kuò)展為今天的510余名,岔口文昌已成為全縣較有影響的農(nóng)村寄宿制小學(xué)。

由于政績、業(yè)績突出。***同志連續(xù)三年被縣委、縣政府授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號;2009年被市政府、縣政府授予捐資助教先進(jìn)個(gè)人,被省政府授予捐資助教功臣等稱號;2010年度被縣委縣政府授予特級勞模,被市委市政府授予市級勞模,被省委省政府授予省級勞模等稱號。

企業(yè)就像一棵大樹,樹干就是經(jīng)營者,樹枝就是中層骨干,片片綠葉就是職工,相信(***)這棵大樹在***和公司全體員工的共同努力下,必將會(huì)更加枝繁葉茂,蒸蒸日上,職工的生活必將會(huì)更加安康幸福,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系將更加和諧美好。

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第二篇:全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家評選事跡材料

全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家評選事跡材料

——記五環(huán)方圓集團(tuán)黨委書記董事長總裁梅長蘇

梅長蘇,廣東省五環(huán)方圓集團(tuán)股份有限公司黨委書、董事長、總裁,清華大學(xué)EMBA碩士研究生,他擔(dān)任企業(yè)法人20年,率先完成了國企改制為股份公司到上市的機(jī)制體制轉(zhuǎn)型,同時(shí)完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高新產(chǎn)業(yè)的變革,先后榮獲“廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“第四屆全國杰出五環(huán)年企業(yè)家”、全國新長征突擊手、市勞動(dòng)模范、自治區(qū)勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。歷任第十屆、第十一屆自治區(qū)人大代表,青和浩特市政協(xié)第七屆、第十屆委員、常委。

一、人為本 把人力資源作為企業(yè)資源中的財(cái)富

梅長蘇認(rèn)為:“成就一番事業(yè),首先要有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),二是要有一種引領(lǐng)的精神,三是要有一種堅(jiān)持的意志”。1993年在改革大潮中,梅長蘇率先在自治區(qū)內(nèi)實(shí)行股份制改制,成立廣東省五環(huán)方圓集團(tuán)股份有限公司,經(jīng)過五年的努力,他將一個(gè)即無強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè),又無核心技術(shù),注冊資金只有4500萬的商貿(mào)流通企業(yè)打造成一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先資本雄厚的集團(tuán)式多元化經(jīng)營的公司,于1998年A股上市。

1993年成立股份公司之時(shí),集團(tuán)上交稅金61萬元;1998年集團(tuán)A股上市后,上交稅金763萬元; 2008年購并江蘇生物制藥有限公司后,上交稅金1.18億元。截止目前,五環(huán)方圓集團(tuán)總資產(chǎn)為15.8億,利稅已達(dá)2億元,在職員1091人,平均年齡為39.8歲,黨員261人,大學(xué)本科及以上學(xué)歷283人。集團(tuán)先后榮獲中國上市公司治理100佳(第19名)、廣東省自治區(qū)先進(jìn)企業(yè)、全區(qū)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、青和浩特市一級利稅大戶、AAA級信譽(yù)企業(yè)等榮譽(yù)。所有這些成績,與梅長蘇把人力資源作為企業(yè)資源中的財(cái)富的理念密不可分。在國企業(yè)改制過程中,梅長蘇堅(jiān)持市委市政府有關(guān)國有企業(yè)改革改制政策妥善安置近4000名國有企業(yè)職工。在經(jīng)營中堅(jiān)決貫徹勞動(dòng)法,與每一名員簽訂勞動(dòng)用工合同,足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并自治區(qū)規(guī)定的最高比例20為員工交納住房公積金。2008年被評為青和浩特市勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。

2011年元月梅長蘇發(fā)起組建五環(huán)方圓集團(tuán)困難員工救助中心,個(gè)人拿出10萬元作為救助中心的發(fā)起人啟動(dòng)資金,組織企業(yè)與員工共捐助300萬元作為啟動(dòng)資金,構(gòu)建救助幫扶困難員工長效機(jī)制,扶危救急、幫難濟(jì)困,共享五環(huán)大家庭愛心。

梅長蘇同志是集團(tuán)的黨委書記,他全力支持黨委、工會(huì)、團(tuán)委的建設(shè)工作,從人員到所需經(jīng)費(fèi)給予全方位關(guān)注和支持,加強(qiáng)與工商聯(lián)、工會(huì)組織的溝通與聯(lián)系,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和保障員工切身利益創(chuàng)造了可靠的政治、組織保障。

二、以人為本 重視對人才的選用和培養(yǎng)

“以人為本”是五環(huán)方圓集團(tuán)的核心價(jià)值理念,梅長蘇提出“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”,利用各種渠道引進(jìn)和高薪聘請集團(tuán)高管人員,提高各類人員整體水平。三年來已投入近100萬元,員工的整體素質(zhì)有了較大的提高,企業(yè)擁有技術(shù)類員工的比例占到全員的40%以上。

2008年,經(jīng)國家發(fā)改委員會(huì)正式批準(zhǔn)承建“國家工程實(shí)驗(yàn)室”、“國家高級別生物實(shí)驗(yàn)室”,國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心,該實(shí)驗(yàn)室標(biāo)志著五環(huán)生物制藥產(chǎn)業(yè)占據(jù)了行業(yè)科研的制高點(diǎn)。五環(huán)公司在國內(nèi)率先攻克了懸浮培養(yǎng)技術(shù)難關(guān),實(shí)現(xiàn)了生物制藥產(chǎn)業(yè)升級,五環(huán)和四環(huán)2 公司分別獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,四環(huán)獲得了企業(yè)院士工作站。

五環(huán)方圓集團(tuán)所屬的置地公司2009年著手建設(shè)120萬平米城市綜合體“五環(huán)新天地” 項(xiàng)目。打造青市城南高端商務(wù)區(qū),有20萬平米的超大型購物中心和青市最高的169米超高層寫字樓,并配備3000個(gè)停車位的地下停車場。

三、感恩濟(jì)世 回饋社會(huì)

在企業(yè)不斷發(fā)展中,不忘關(guān)注和資助社會(huì):2003年為抗擊非典向市政府捐資100萬元,2005年向青市畜牧局捐現(xiàn)金60萬元,支助打造“中國乳都”建造奶牛生物安全工程;集團(tuán)向歷屆昭君文化節(jié)累計(jì)資助款物100萬元。2010年梅長蘇發(fā)起建立青市慈善總會(huì)創(chuàng)始基金并捐款50萬元。近3年來集團(tuán)累計(jì)為各地受災(zāi)群眾捐款705883元,捐贈(zèng)御寒衣物2141件。5.12汶川大地震員工累計(jì)捐款98720元,交納“特殊黨費(fèi)”86230元,組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo);梅長蘇個(gè)人交納“特殊黨費(fèi)”5萬元。集團(tuán)組建困難員工救助中心梅長蘇個(gè)人拿出10萬元作為救助中心的啟動(dòng)資金。

這就是一位在員工心目中可親、可敬而又可愛的領(lǐng)導(dǎo)、長者,員工能從他的身上感受到企業(yè)的關(guān)愛和凝聚力,他同時(shí)也是企業(yè)建設(shè)中有力的推動(dòng)者,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,提升民員工在企業(yè)中的使命感、責(zé)任感,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和持續(xù)發(fā)展,這些都因?yàn)槠髽I(yè)有一位優(yōu)秀的、關(guān)愛員工的企業(yè)家!

第三篇:民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡

我叫,今年35歲,是市鎮(zhèn)大辛莊村一名普通農(nóng)民。我沒有啥驚天動(dòng)地的事跡,就是扎實(shí)地在農(nóng)村這片土地上,用知識、勤勞和汗水去證明自己的人生價(jià)值,使我從過去的貧窮農(nóng)民變成了小有名氣的批發(fā)經(jīng)營大戶。

初中畢業(yè)后,不甘心在家務(wù)農(nóng)的我出去打了幾年工,雖說賺了一點(diǎn)錢,但是說積蓄就寥寥無幾了。偶然一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)親戚開了一家商店,讓我過去幫忙,我慢慢發(fā)現(xiàn)開一家商店效益還是不錯(cuò)的。這時(shí)腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開一家商店?終于有一天,我征得了家人的意見,籌集了一部分資金,在一處較繁華的地方租了兩間房,開起了一家屬于自己的商店。

雖說只是一個(gè)小小的商店,但我還是認(rèn)真地去經(jīng)營它,呵護(hù)它,雖然是一個(gè)小小的老板,但我喜歡做老板的感覺。自從有了這個(gè)屬于自己的小店,我就從來沒有打算放棄過,不管是進(jìn)貨、賣貨我都從不馬虎,都想把我的小店辦的井井有條。堅(jiān)持“物美價(jià)廉、童叟無欺”的經(jīng)營原則,熱情服務(wù),很快贏得了村民的信賴,在小店林立的時(shí)期,我的商店異軍突起,顧客盈門,營業(yè)額連年翻番,我的店鋪也幾經(jīng)擴(kuò)建。我始終把“辦一個(gè)莊戶人自己的商店”作為經(jīng)營宗旨,想村民所想,急村民所急。我通過認(rèn)真的調(diào)查和平日觀察,對什么季節(jié)村民需要什么商品,進(jìn)行歸納記錄,及時(shí)進(jìn)貨,這樣顧客來到我的商店就能一次辦足過去要到幾個(gè)店才能辦齊的貨。對于家庭困難的顧客,我還實(shí)行成本銷售,僅此一項(xiàng),來讓利不下2萬元,對緊缺物資,我始終堅(jiān)持淡季旺網(wǎng)季一個(gè)價(jià),堅(jiān)持薄利多銷,讓利于民。就這樣,當(dāng)別的小商店、小批發(fā)部紛紛倒閉的時(shí)候,我的商店卻越來越紅火。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),那就是“把商店辦成莊戶人自己的商店”。

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我看好了商品批發(fā)也是一條發(fā)家致富的門路,于是我就由以經(jīng)營零售轉(zhuǎn)向零售兼批發(fā)。我的商店名也由“辛莊門市部”改為“辛莊綜合批發(fā)部”。那時(shí)的批發(fā)部,只有三個(gè)人,自己既是經(jīng)理,又是業(yè)務(wù)員、送貨員、采購員,整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),早起晚歸。雖然特別地辛苦,但我從沒想過要放棄,我堅(jiān)信我的汗水不會(huì)白流,我一定能把自己的批發(fā)部干好。現(xiàn)在,我的批發(fā)部輻射周圍20多個(gè)村莊,60余戶零售戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人們的生活提供便利,同時(shí),帶動(dòng)零售戶走向致富路。

在“經(jīng)商”的道路上,我飽嘗了商業(yè)經(jīng)營中的酸甜苦辣,也曾有過盈利和虧本,但面對失敗和挫折,我只有認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),分析原因,振奮精神,哪里跌倒就從哪里爬起來。在經(jīng)營中我始終牢固樹立顧客至上、信譽(yù)第一的經(jīng)營理念。年關(guān),我從臨沂批發(fā)了一批貨物,由于匆忙,沒有認(rèn)真查驗(yàn),到家后發(fā)現(xiàn)其中摻雜了6000多元的假煙、假酒,是銷售還是銷毀,思想上猶豫了半天,最終還是當(dāng)眾銷毀。一時(shí)的損失,贏得了永久的客戶。此后,我的商店又被顧客們稱為“放心店”。

經(jīng)過幾年的努力,批發(fā)部由小到大,由弱到強(qiáng),不斷的擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營項(xiàng)目。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,生意越做越紅火,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成以日用百貨批發(fā)、零售為主的綜合性批發(fā)部,現(xiàn)在我店有營業(yè)員5名,車輛4部,年銷售收入在100萬元以上,利潤近十萬元。

隨著社會(huì)的發(fā)展,感覺信息和知識對自己越來越重要,為了收集信息,不斷地?cái)U(kuò)大自己經(jīng)營的規(guī)模。我還購買電腦學(xué)會(huì)了上網(wǎng),在網(wǎng)上收集市場信息,推介商品。為了讓自己的經(jīng)營理念不落后,也專門找來一些經(jīng)營方面的書來給自己充電,有時(shí)也專門外出參觀外面的一些批發(fā)商店,不斷完善和改進(jìn)自己的管理。

致富不忘國家,致富不忘社會(huì)。沒有黨的富民政策,我也富不了,每年我都如實(shí)申報(bào)上繳各種稅金。“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”我自己富了以后,沒有忘了父老鄉(xiāng)親。把自己掌握的經(jīng)驗(yàn)無償?shù)貍魇诮o其他村的兄弟姐妹們,她們有的也在自己的村里辦起了小商店,也走上了致富的道路。到了農(nóng)忙時(shí)節(jié),為了方便鎮(zhèn)里、村里農(nóng)民能及時(shí)買到化肥、農(nóng)藥,我免去了車費(fèi),為他們免費(fèi)送貨到門,一方面方便了農(nóng)民,同時(shí)也為自己贏得了信譽(yù)。我還出資500元聘請農(nóng)業(yè)專家來我處對土壤進(jìn)行化驗(yàn),并請專家列出施肥配方,然后依據(jù)配方購進(jìn)化肥,并免費(fèi)指導(dǎo)村民施用,僅此一項(xiàng),每年就為村民節(jié)約開支3萬元以上,增產(chǎn)20%以上。我自己的化肥銷售額也直線上升,“運(yùn)用科技,服務(wù)村民,實(shí)現(xiàn)雙贏”這是我這幾年經(jīng)商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前,我正在醞釀股份制經(jīng)營,吸收資金,擴(kuò)大規(guī)模,造就一個(gè)有區(qū)域龍頭作用的綜合性批發(fā)部。

扎根農(nóng)村沃土勇做創(chuàng)業(yè)先鋒/幾年來,在各級黨組織幫助下,經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),我取得了一點(diǎn)成績,也得到了各級黨組織充分肯定。今后我要繼續(xù)堅(jiān)持“誠信為本、服務(wù)于民和科技致富”的經(jīng)營理念,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,引進(jìn)新商品、新機(jī)制,不但做一名致富路上的帶頭人,還要幫助和帶領(lǐng)更多的農(nóng)民早日走上共同富裕的道路。

第四篇:優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

**先進(jìn)事跡

****,男,1970年生,湖南衡陽人,中共黨員。現(xiàn)任******建筑工程有限公司董事長。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總產(chǎn)值約2.1億元,年利稅約706萬元。公司被評為衡陽市“先進(jìn)企業(yè)”,并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。

**同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取,具有高尚的人格魅力,得到公司全體的支持和擁護(hù),他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工,為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn):

科學(xué)管理、突破創(chuàng)新

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗減排、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績。

1、**同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,時(shí)刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記,他積極推動(dòng)黨員的素質(zhì)和技能教育,以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表思想”為武器,重視黨、工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,帶領(lǐng)廣大員工努力踐行總書記“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”的思想精髓,以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個(gè)突破口,引進(jìn)人才和技術(shù),制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)我們的“中國夢,企業(yè)夢”。

2、深化內(nèi)部改革,科學(xué)管理。推動(dòng)以“項(xiàng)目目標(biāo)考核”為代表的管理方式,調(diào)動(dòng)全體員的的積極性和創(chuàng)造性;企業(yè)經(jīng)營以市場為向?qū)В﹂_拓多元化市場經(jīng)營,增強(qiáng)公司的綜合競爭力;采取民主管理制度,公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會(huì)和股東大會(huì)投票決定;

3、**同志高瞻遠(yuǎn)矚,主動(dòng)接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝,積極推進(jìn)各專業(yè)自主創(chuàng)新,按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式,在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績。公司注重技術(shù)創(chuàng)新,在**同志的主持下,制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件,在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用;公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等;

4、公司嚴(yán)格依照國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī),以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想,制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則,爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿,2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項(xiàng)目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。2013年通過ISO9001,ISO14001,GB/T19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,為公司全面提高質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)綜合實(shí)力提供了管理手段和工具,實(shí)現(xiàn)了管理程序化,操作規(guī)范化,責(zé)權(quán)明細(xì)化。

以人為本 企以人興 業(yè)以才治

他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想,以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念,著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè);著力建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè);著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè);著力建設(shè)具有社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才,著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才、工程測量技術(shù)人才、高級技能人才,每年投入近百萬元進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn),使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。

公司現(xiàn)擁有一級建造師15名、二級建造師36名、高級工程師8名、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理30名,**同志的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個(gè)崗位服務(wù),發(fā)揮各自的特長,成為公司發(fā)展的重要力量。

興企為民、回報(bào)社會(huì)

公司發(fā)展戰(zhàn)略明確,發(fā)展后勁強(qiáng),同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下,公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí),大力投入公益事業(yè),以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。他積極支持公益事業(yè),為社會(huì)公益和慈善事業(yè)捐贈(zèng)200多萬元。他特別關(guān)愛農(nóng)體恤民工,經(jīng)常下基層了解情況,對農(nóng)民工噓寒問暖,為農(nóng)民工解決實(shí)際問題。為實(shí)現(xiàn)“共筑一個(gè)夢,共建一個(gè)家”的美好愿景。公司提供的完善保障,讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),讓大家庭的觀念深入人心,增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購買工傷保險(xiǎn)保障農(nóng)民工基本利益;為改善農(nóng)民工生活食宿,多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活,公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。并組織項(xiàng)目部與項(xiàng)目部,組班與班組之間等各種形式的技能比賽,對于技能尖兵,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),并重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為所有農(nóng)民工的楷模。

公司在**同志的帶領(lǐng)下,立足于建筑業(yè),全方位多元化的拓展經(jīng)營模式,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階,取得了豐碩的成果:

目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級,市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系,工程質(zhì)量優(yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目獲得國家“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽(yù)。

“實(shí)干為本,誠信是金”,**同志憑著陽光、誠信的經(jīng)營之道,帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場擁有一席之地,明天還將走出一條長遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路,走出湖南,走向全國,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

**建筑工程有限公司

二0一三年七月十二日

第五篇:優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理,研究員級高級工程師,國家有突出貢獻(xiàn)的專家,中國機(jī)械工業(yè)科技專家,全國優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家,雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范,全國勞動(dòng)模范,全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖鴥?yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù),并獲得省重大科技效益獎(jiǎng),還當(dāng)選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平,他擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī),愛國敬業(yè),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。

黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠,1985年企業(yè)自有資金僅3000元,總資產(chǎn)不超過42萬元,只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐,自1986年馬成果同志任廠長以來,以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力,帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè),使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一,截止 XX年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元,年銷售收入為4800萬元,年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸,生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸,規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比,年生產(chǎn)能力增長了51.42倍,年均利稅增長了314.8倍,人均利稅增長了170.3倍,總資產(chǎn)增長343倍。

公司還先后被評為全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè),兩度榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機(jī)械行業(yè)文明單位,省質(zhì)量誠信單位,省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè),已獲得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證證書,公司銀行信用等級為aa+,商業(yè)信譽(yù)良好。

馬成果同志先進(jìn)事跡如下:

一、馬成果同志勇于改革,公司實(shí)現(xiàn)民有民營。

1986年,他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來,公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè),建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年,在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠,成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司,當(dāng)年使其扭虧為盈。XX年來,公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革,將集體資產(chǎn)全部量化給股東,他的股本占總股本的51%,公司實(shí)現(xiàn)了民有民營。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新,使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中,提出“文化為本,創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾,又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我,不斷自我完善”的座右銘,他深刻地認(rèn)識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰,如不創(chuàng)新就會(huì)被無情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地,他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系,從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍,從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作;二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問,隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐;三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司,對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目,同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品,必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議,共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”,年節(jié)省管材50余噸,節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”,并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng),使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年,引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng),在XX年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng),從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng),建立了自己的網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了與國際信息接軌。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率,實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,搶占市場。高,即起點(diǎn)高,要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。快,即產(chǎn)品開發(fā)快,以快制勝。新,即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,“你無我有,你有我新,你新我優(yōu),你優(yōu)我換”,公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超,即有強(qiáng)烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜,而是危機(jī)在胸,當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時(shí),他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是:生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代,構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在,他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品,已有42項(xiàng)專利,其中有3項(xiàng)發(fā)明專利(含一項(xiàng)國際發(fā)明專利),擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號,公司注冊商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加,產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。

特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),已獲得國家發(fā)明專利權(quán),同時(shí)又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán),他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益,將使公司新增收入22500萬元,新增利稅7933萬元,晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,為實(shí)施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,年可為社會(huì)提供 2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品,年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸,減少so2和cox的排放量,同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名,具有較好的社會(huì)效益。

三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強(qiáng),業(yè)績突出。

他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題,管理是企業(yè)永恒的問題,管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神,他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式,建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式,把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來,經(jīng)過不斷地磨合與充實(shí),已日臻完善,形成了包括30類348項(xiàng),總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系,并通過量化考核,形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈,使全體員工由他律到自律,并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程,主動(dòng)參與到管理之中,形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。

為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵,從而使企業(yè)管理不斷升華。XX年末,他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容,由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價(jià)值觀;價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容,使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員,把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫,將培植成統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。

四、營造先進(jìn)的企業(yè)文化。

馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體,他都精心策劃,精心設(shè)計(jì),使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍,那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境,井然的工作秩序,到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

馬成果同志從未放松對思想理論的學(xué)習(xí),他不斷地用知識武裝自己的頭腦,提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做,他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室,訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,強(qiáng)化提高員工素質(zhì),僅此一項(xiàng)每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘,少于90分鐘,資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館,將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體,同館展出,形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色,使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時(shí),一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí),一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主,以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館,在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此,公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。

黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度,記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐,記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血,他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力,是企業(yè)永久的財(cái)富。

他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,在職工中有很高威信,在社會(huì)上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確,發(fā)展后勁強(qiáng),同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作,開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后,總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目,一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備,進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的,減少so2和nox排放量,達(dá)到凈化環(huán)境;二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目,減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況,在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠,可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上),形成跨越式發(fā)展。

他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的,因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國家、報(bào)效社會(huì)”,所以,黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗(yàn)部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外,能定期接受工商部門進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照年檢,公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。

兩年前,為貫徹落實(shí)xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì),今年國家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家,不久在他的倡導(dǎo)下,雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立,他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長,為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上,每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日;他嚴(yán)于律己、以身作則,處處為公司員工做出榜樣,他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新,為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

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