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xxx衛生院申報建設群眾滿意的鄉鎮衛生院材料[合集五篇]

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第一篇:xxx衛生院申報建設群眾滿意的鄉鎮衛生院材料

xxx衛生院關于申報建設群眾滿意的鄉鎮衛

生院材料

自從去年xx月以來,我院創建群眾滿意的鄉鎮衛生院活動在xx衛計局多次指導及xxx衛計局督導下,并經過全院干部職工的共同努力,深入踐行黨的群眾路線,全面扎實推進“三好一滿意”活動的開展,加強醫院內涵建設,提高服務能力,激發鄉鎮衛生院的內生動力,切實把活動辦成守護群眾健康、增進百姓福祉的民心工程,把鄉鎮衛生院辦成便民、為民、利民的服務場所。群眾滿意的鄉鎮衛生院的建立,將引導老百姓逐步實現“小病進診所,中病不出鎮,大病進醫院”的就醫模式。為此,鄉鎮衛生院是農村衛生服務體系的核心環節,是保證農民群眾就近就醫的主要陣地,把這項民心工程落到實處,執行有力,勢必能夠讓廣大農村居民的身體健康水平得到進一步提高,而且促使醫療資源得到更為合理的利用,對改變整個醫療環境具有深遠意義。現簡單介紹單位基本情況和創建群眾滿意鄉鎮衛生院活動主要做法: 一 單位基本情況

我院始建于xx年,位于xx國道附近,服務人口約xx多萬人。現有干部職工xx人,其中中專以上學歷占cc,其中本科cc人、大專xx人,中專xx人;初級職稱以上占xx%,其中副主任醫師x人,中級x人、執業(助理)醫師x人、護師(護士)x人。我院占地面積ff平方米,業務用房ff平方米,編制床位hh張,設有內兒科、外科、急診科、婦產科、中醫科、預防保健科、公共衛生科,開展內科、兒科、婦產科、中醫、五官、外科等診療項目。目前擁有心電監護儀、CR-X放射機、彩超機、麻醉機、全自動生化儀、進口血液分析儀、胃腸鏡等醫療設備,投入金額mm多萬元。我院可以安全開展相適宜的一級手術(闌尾炎、疝氣修補術、體表腫物切除術、膀胱結石造瘺術、乳腺纖維瘤切除術、睪丸鞘膜積液翻轉術、四肢長骨骨折手法復位外固定術、剖宮產、宮外孕、卵巢囊腫切除術等)。ss4年,我院總收入ss多萬元,其中業務收入s萬元,財政補助s多萬元;門診就診s人次,住院就診s人次,其診療平均費用分別為s元、s元。二 創建群眾滿意衛生院主要做法: ㈠ 成立領導機構,確保各項工作落實

為深化醫藥衛生體制改革精神,認真貫徹省關于創建群眾滿意鄉鎮衛生院活動的有關要求。按照主管局工作部署,為切實加強做好我院創建活動工作管理,成立以xx院長為創建活動工作領導小組的組長,副院長為副組長,成員由各科室主任組成,在領導小組下設辦公室,主要負責創建群眾滿意鄉鎮衛生院活動的日常工作。明確職責,合理分工,形成“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作格局,切實做到“思想認識、組織領導、工作措施”三到位,使我院創建群眾滿意鄉鎮衛生院活動做到級級有領導,層層有人抓,為確保此項活動的勝利開展提供了組織保障。㈡ 制定方案,圍繞重點內容,明確目標

為加強做好創建群眾滿意的鄉鎮衛生院工作,結合實際情況,制定了《vvv衛生院創建“群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動實施方案》,活動遵循“政府主導、全面覆蓋、目標導向、群眾參與”的原則,重點圍繞提高鄉鎮衛生院的服務能力、密切聯系群眾為出發點,創建過程中始終貫穿以看病就醫方便經濟、醫療服務安全可靠、公共衛生服務可及性、內部管理規范有序、改革措施到位、農村居民滿意信任為衡量是否符合標準建設群眾滿意的鄉鎮衛生院。完善規章制度,規范執業行為,建立健全長效機制。

㈢ 加大宣傳力度,促進群眾積極參與

為加強宣傳創建群眾滿意的鄉鎮衛生院工作,我院分別召開了領導班子、中層干部、全體干部職工等會議,傳達了xxx衛計局關于創建群眾滿意的鄉鎮衛生院的會議精神。會上,我院xx院長就如何開展好此項工作提出了具體的要求和部署,要求大家把思想和行動統一到上級衛生行政部門的部署上,克服畏難的思想情緒,增強大眾意識、責任意識和服務意識,積極主動把創建活動抓實、抓好。加大宣傳工作力度,通過掛橫額、設置宣傳專欄、電子熒屏等形式,開展多角度多形式的宣傳活動,大力宣傳建設群眾滿意的鄉鎮衛生院目的、意義。要充分利用各種媒體,對活動進行宣傳報道,發揮典型示范作用,調動群眾參與的積極性。據統計,在創建活動宣傳發動階段,全院共召開創建活動動員大會2場次,在醫院醒目位置懸掛橫額2條,出宣傳專欄1欄,設投訴意見箱2個。㈣ 查找問題,接受社會監督,落實整改措施

我院在市級活動領導小組的領導下,結合黨的群眾路線教 育實踐活動和“三好一滿意”活動,對照“群眾滿意的鄉鎮衛生院”標準,進行查找問題,并認真分析和歸納,以聞過則改的態度,迅速制定了整改措施,落實了整改責任和時限。突出查找群眾反映最強烈、最不滿意的問題,我院明確了以加強醫德醫風教育、醫護人員業務培訓、提高醫療服務水平、方便群眾看病為重點的整改方向,逐一落實整改。㈤ 在創建活動中,取得了一些成效

在創建群眾滿意的鄉鎮衛生院過程中,緊緊圍繞“六個標準”來促進鄉鎮衛生院的建設和管理,提高鄉鎮衛生院的服務質量和技術水平,發揮鄉鎮衛生院醫療、預防、保健、康復等綜合服務功能,提高群眾的信任度和滿意度,經創建群眾滿意的鄉鎮衛生院領導小組自評f分。現匯報主要成效如下: ① 看病就醫方便經濟:業務用房符合標準,設置科室布局合 理,院容院貌煥然一新,就醫環境溫馨舒適,基本醫療設備健全,崗位人員配備齊全符合要求。

② 醫療服務安全可靠:建立了健全醫療護理規章制度,落實 了首診責任制,嚴控醫療質量關,提高了院感防控意識,完善了醫技科診斷報告,貫徹執行了基本藥物制度,深入挖倔中醫技術,加大人才培訓力度,只有這樣,才能夠承擔一般常見病、多發病、慢性病診斷、治療和咨詢指導,進一步減少醫療糾紛,防范了醫療事故,不斷提供有效性、經濟性、安全性、方便性、舒適性的滿意服務。

③ 公共衛生服務可及性:合理制定了基本公共衛生服務工作 實施方案,嚴格按照“十一”項目的要求,并結合家庭性醫生服務活動,對不同人群進行了健康教育及指導,對存在慢性病危險的因素的居民進行了干預,加大健康檔案電子化建設,分類規范化管理,提高居民健康信息共享能力,不斷提高居民健康檔案使用率;按照專款專用原則,制定了合理績效考核方案,投入資金使用目標明確,確保基本公共衛生服務項目經費及時落實到位。

④ 內部管理規范有序:嚴格按照《醫療機構執業許可證》核 準登記的診療科目開展診療行為,堅持臨床一線持證上崗,按照執業范圍規定處方權利,認真開展了衛生技術人員“三基考核”工作,不斷更新了醫務人員正能量;規范財務后勤管理,健全崗位責任制度,嚴格執行財經制度,認真做好財務分析,及時做出了資金績效評價;按照鎮村一體化衛生站制度,加強鄉村醫生技術培訓和業務指導,提高醫療診斷水平,為群眾小病不出村也能治好,切實減輕群眾醫療費用。

⑤改革措施到位:按照醫改要求,我院編制人數xx人,法人主體地位明確,全面落實了競聘上崗和崗位管理的制度,堅持競聘上崗、按崗聘用,建立能上能下、能進能出的競爭性用人機制;于xx年b月制定了績效資考核方案,收入分配向工作一線、關鍵崗位、業務骨干、突出貢獻等人員傾斜;嚴格執行醫保制度,因病用藥,合理檢查,加強醫保資金監管,杜絕騙保行為,于c年c月實行了一般診療費報銷。

⑥農村居民滿意信任:加強醫德醫風學習,嚴格執行衛生部“九不準”和“十嚴禁”的規定,健全黨風廉政建設和衛生行風建設制度,制定醫德考評制度;緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,轉作風、正行風、樹新風,教育廣大干部職工廉潔行醫、文明用語、熱情服務,讓群眾得到文明周到的服務,杜絕大處方、亂檢查、亂收費;樹立“以病人為中心”的人文服務理念,把患者需求作為第一選擇,把患者滿意作為第一標準,把患者呼聲作為第一信號,真正把“為民著想、為民服務、為民造福”貫穿到醫療服務工作中;通過發放j份群眾滿意調查表,收回d份,評價滿意n份,滿意度j%;采取電話回訪方式,回訪d人,評價滿意4d人,滿意度為d%。

可見,建設群眾滿意的鄉鎮衛生院,最終目的就是讓農村居民有病放心進衛生院治療,讓衛生院成為鄉村居民“病有所醫”的真正場所。今后,相信在主管局正確指導下,我院敢于擔當,勇于創新,周密部署,精心組織,扎實推進“建設群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動更上新一個臺階,是深化醫藥衛生體制改革、踐行黨的群眾路線教育實踐活動的又一項重要舉措,是提升鄉鎮衛生院服務能力,滿足農村群眾就醫需求、推動農村衛生事業健康發展的一項重要任務。

第二篇:創群眾滿意鄉鎮衛生院

構建和諧的醫患關系

建設群眾滿意的鄉鎮衛生院

醫院是以診療疾病、照護病人為主要目的的醫療機構,是運用醫學科學理論和技術,對病人或特定人群進行防病、治病,提供保健服務的場所,是服務社會的重要窗口。它聯系千家萬戶,涉及生老病死,與廣大人民群眾的健康保健、生命質量和切身利益密切相關。醫德醫風的好壞、醫療服務質量的優劣、收費水平的高低和醫患矛盾、醫患糾紛能否及時化解,都直接關系到人民群眾對醫院、黨和政府的滿意程度,關系到社會的和諧與穩定。要想建設群眾滿意的鄉鎮衛生院,我們應主動為病人提供熱情服務,改善醫患關系,提高群眾滿意率,構建和諧的醫患關系。

1、要想建設人民群眾滿意的鄉鎮衛生院,就要轉變服務觀念,增強服務意識,因此,我們醫務人員除掌握醫學專業知識外,還要掌握與醫學有關的邊緣學科知識。作為一名醫務人員,我們不能僅限于下醫囑,開處方,只知道病人患的什么病是不夠的,還應該知道患病的是什么人,什么情況下容易患病,要運用系統的觀念來分析研究醫學的有關問題,以適應各種患者醫療、預防和保健的需要。

2、要想成為人民群眾滿意的鄉鎮衛生院,就要加強醫德醫風教育。醫德醫風是醫務人員與病人、社會以及醫務人員之間關系的總和。醫患之間的矛盾,大部分都是由醫務人員的醫德醫風引起的。因此,我們醫務人員要堅持全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立敬業奉獻精神,充分認識醫方與患者的對等關系,樹立良好的醫德醫風。

3、要想讓人民群眾滿意,就要建立良好的醫患關系。首先要有扎實的醫學理論知識和醫療技術水平,因此,我們要通過不斷的培訓和學習,來提高自身的醫療業務技術,增加自身的臨床經驗,這樣才能更好的為病人服務,為病人解除痛苦。其次,加強醫患溝通,與患者建立良好的關系。我們在醫療服務工作中,尊重患者的知情權,讓患者充分了解和知曉自已將要面對的是什么,明白看病醫療費有和藥費用到了什么地方,注重患者的心理疏導與心理治療,消除患者的顧慮和緊張情緒。堅持以病人為中心,提供人性化服務,真正做到尊重病人、關愛病人、服務病人。醫務人員加強與患者溝通交流,時時體現對患者細心、耐心、關心和愛心,處處體現對患者的人性化服務,就能拉近醫患雙方的距離,建立良好的醫患關系,減少醫患糾紛。

我相信,通過我們醫務人員的不斷努力,用精湛的醫術和優質的服務,讓患者感受到我們醫務人員的誠信、尊重、溫暖和關照,就能換來患者的信任和感謝,我院就能成為群眾滿意的鄉鎮衛生院。

創建群眾滿意鄉鎮衛生院

建設群眾滿意鄉鎮衛生院 我該怎么做,我從實際工作崗位的角度出發,有以下幾點闡述:

1、要成為人民群眾滿意的鄉鎮衛生院,一定要優化服務流程,提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫患交流會議,健全醫患溝通機制,以到位的溝通和優質服務,堅決杜絕醫療事故,盡量避免醫療糾紛;同時,要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯系,為衛生院發展創造寬松的外部環境,一旦產生醫療糾紛,利用各類社會資源快速化解。同時,開展衛生院文化建設,組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動,營造團結協作、積極健康的氛圍,激發職工工作積極性,提升衛生院的社會形象,創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。

2、要想人民群眾滿意,一定要提高醫療技術水平,所以人力資源是第一大資源,對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系,積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛才;要出臺激勵措施,激發人員創業干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師,實現多技多能,提高人才利用率;要充分發揮黨政工團各系統的作用,強化思想教育,提高職業道德素質,打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。

3、最后從我分管的工作出發,我將緊緊圍繞我院公共衛生工作,貫徹執行上級決策,統籌安排農村衛生、社區衛生、精神衛生、疾病防疫、婦幼健康、計劃生育技術服務、綜合監督執法各項工作,創造良好的社會效益。單獨建立一支社區服務隊伍,專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進鄉鎮衛生院社區衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。

作為一名黨員,我時刻嚴格要求自己,認真學習黨的方針政策,貫徹執行黨的的路線。工作中,不但傾情為患者提供優良的服務,而且熱心服務于本院職工,關心同事的學習生活,營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中,自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。我相信通過全院職工的共同努力、團結奮戰,我院一定會成為讓群眾滿意的鄉鎮衛生院。

第三篇:建設群眾滿意的鄉鎮衛生院申請報告

建設群眾滿意的鄉鎮衛生院申請報告

尊敬的上級領導:

為貫徹落實全面推進“群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動在鄉鎮衛生院扎實開展,不斷提升服務水平,持續改進醫療質量,大力弘揚高尚醫德,爭創人民滿意醫院,我院預申請“群眾滿意的鄉鎮衛生院”,現將申請具體內容匯報如下:

我上新莊鎮轄區33個行政村,7736戶,人口33166人,中心衛生院占地 1548平方米,建筑面積2400平方米,其中業務用房 1800平方米,設置病床 32 張,開設內科兒科、外科、婦產科、中醫科、功能科、口腔門診、公共衛生管理科等八個科室。全院職工38人,其中中級職稱4人,初級職稱17人。全鎮有村衛生室 46所,鄉村醫生75人,醫療服務輻射4.5萬多人。我院預申請為群眾滿意的鄉鎮衛生院,計劃從以下幾點著手:

(一)改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平。

1、改進服務態度,改善群眾看病就醫感受。要繼續堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心溫馨優質服務貫穿于醫療服務的全過程。要創建“人民滿意窗口”,改善窗口服務,努力做到服務態度良好,積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。醫務工作者要切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現人文關懷,努力提供溫情的服務,提高服務技巧和效用。

2、優化服務流程,方便群眾看病就醫。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手,設立住院處住院病人管理,優化服務流程,改善服務設施,美化服務環境,方便病人就醫,縮短病人等候時間。

3、實行公開透明服務,保障群眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設,通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、診療流程等醫療服務信息,方便群眾就醫選擇。定期向社會公開醫藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫明白消費。

4、加強醫患溝通,構建和諧醫患關系。充分尊重和維護患者的知情權、選擇權,對患者和家屬關心的診斷、治療、手術、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進行一些感情溝通,多給病人一些人文關愛,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關愛病人,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。加強患者回訪工作,各科室要高度重視這項工作,保證回訪率大于80%。暢通投訴渠道,認真落實醫療投訴處理辦法,實行首訴負責制,建立和完善醫患溝通制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫院服務中的意見,及時改進。

(二)加強自身業務知識,為就診患者服務。

1、認真抓好醫療質量安全各項制度落實,增強醫療質量安全責任意識。以醫療質量為核心,切實加強醫院內部管理和醫療質量管理,繼續強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓,注重質量檢查和考核,狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理,持續改進醫療質量。要嚴格執行各項診療、護理技術規范和常規,切實在實際的診療和護理行為中加以落實,發揮其應有的作用。

2、嚴格規范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴格執行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫院藥品用量動態監測和超常預警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監督,嚴格規范醫生處方行為,促進合理治療、合理用藥。

3、大力推行臨床路徑,促進醫療質量科學管理。進一步統一思想,提高認識,我院選擇10個病種試行,積極穩妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。促進醫療質量管理從粗放式的質量管理,進一步向科學化、規范化、專業化、精細化發展。

4.建立分級診療和雙向轉診的分工協作機制,轉變服務方式。對住院病人實行了雙向轉診,并引導農民理性、合理的選擇就診醫院,使住院病人的流向趨于合理。

5、加強醫療技術和設備臨床應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。醫務人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質量第一的意識,把主要精力放在學習業務、鉆研技術上,對技術精益求精,爭當提高醫療技術的排頭兵,爭當精心治療疾病、刻苦鉆研醫術、忠實為人民群眾服務的好醫生。

(三)改善醫德醫風,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律。

1、繼續加大醫德醫風教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續培養和樹立一批先進典型,加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發揮資深老職工模范帶頭作用。

2、加強制度建設,健全完善醫德制度規范。要加大執業紀律制度建設力度,修訂完善醫務人員醫德規范,建立醫療衛生機構從業人員行為準則,明確醫、藥、護、技各類從業人員行為規范。

3、堅決查處醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件,嚴肅行業紀律。要進一步深化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作。要在繼續廣泛開展宣傳教育,研究制定切實管用的制度辦法和監管措施,深化長效機制建設。

(四)加強人文關懷及促進和諧醫患

1、落實便民利民惠民措施。首先繼續執行24小時免費接送住院患者和特殊困難戶優惠卡制度。同時還要針對群眾在看病就醫中反映的一些突出問題,落實便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫院發展帶來的實效,為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫療服務。要充分利用院務公開的載體,公開醫院改善服務、實施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實感受到醫療機構改善服務的效果,贏得群眾理解和信任。

2、認真做好患者滿意度調查,贏得患者滿意。在此次活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調查,要研究建立科學的評價指標體系,能夠真實全面反映患者意見和建議;調查對象要全面,不僅要包括住院患者和門診患者,而且還要包括出院患者;形式要多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調查客觀、真實;調查結果運用上,要注重患者意見,重視調查結果,積極落實整改,切實促進醫療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。

3、全面開展民主評議衛生行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。要把行風評議的過程,變成宣傳衛生工作方針政策及措施成效的過程,變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程,變成加強與社會溝通、接受監督、展示行業形象的過程,通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。要通過此次創建活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務水平,提高醫療質量,保障醫療安全,改進醫德醫風,促使衛生院各方面的工作在原有基礎上有新的提高,把醫院的各項工作推向新階段。因此,我院將努力做好各項工作,成為正真的群眾滿意的鄉鎮衛生院,希望領導研究批準。

此致

敬禮

上新莊中心衛生院

2015.4.20

第四篇:建設群眾滿意的鄉鎮衛生院論文

服務一直在路上

記XX縣建設群眾滿意的鄉鎮衛生院活動紀實

診室內墻壁四周掛滿了一面面錦旗,“贈予XXX大夫”,屋里有高齡的大爺攙扶著老伴,年輕的母親抱著孩子,人們用焦急而又沉靜的目光望著眼前的大夫給每一位病人,望、聞、問、切,聽、查、處方以及細心的囑托:要按時服藥,到時回來檢查血壓,血糖,他就是XXXXXX衛生院內科專家XXX。這只是鄉鎮衛生院的普通寫照!近年來,隨著醫改政策不斷深入加強,我縣鄉鎮衛生院如雨后春筍般地,拔地而起,回想起那句“那里破,那里爛,哪里就是衛生院”不禁讓人心驚膽寒,小孩感冒、磕磕碰碰,去縣醫院,往返路費,醫療費用,本是一個普通小病卻讓一個幸福美滿的家庭,陷入絕境。2006年,新農合政策開始執行,XX縣制定“定準目標,找準方向,個個突破,共同發展”的宏偉目標,以XXX,XX,XX醫院為龍頭,以發展業務為目標指引,同時改變服務理念,提高業務能力,配置先進的醫療設備,經過幾年的艱辛發展,全縣衛生院得到全面的發展,群眾可以足不出鎮,使常見病、多發病,得到有效的根治,特別是近兩年病房樓改擴建項目的完成,改善了群眾就醫條件和住院環境,為讓群眾滿意創造了重要的基礎條件。

基礎設施的改擴建僅是醫院發展和群眾滿意的一個方面,更重要的是加強管理水平和提高優質的服務。回想過去幾年中,鄉鎮衛生院從雜草叢生到高樓林立,從聽診器、血壓表,體溫計老三件,到彩超,CT、大生化,衛生院經歷了質的發展和飛躍,管理、服務水平也在發生改變,全縣通過“走出去,請進來”學習和制定出一套管理方案,服務標準,通過培訓,嚴格落實各項規定,衛生局?成立考核小組,“不定時,不定期,不通知”明察暗訪,隨時召開衛生院長會議針對出現的情況,獎勵、通報、批評,限時整改。督促衛生院長自我加壓,抓管理,抓服務,全縣服務水平有了明顯的提高,同時我們把這種形式常態化,促進衛生院健康持續的發展下去!

鄉鎮衛生院健康發展,管理與服務水平提高遠遠不夠,業務能力的加強是發展的關鍵中的關鍵,我局著眼于XX衛生長遠發展目標,讓業務人員,“走出去、學回來、帶起來、轉進來”通過研究,我們制定出“要我學"變“我要學”的進修目標,業務人員根據近幾-1-

年工作經驗找出療效差的常見病、多發病,帶著問題,帶著目標向上級專科醫院、科室學習,回院后,帶動一個科室發展,使本鄉鎮病人得到及時救治,附近鄉鎮患者聞名而來,促進科室及醫院長遠發展!在這期間涌現出一批有作為而年輕的新生力量,記得2013年十月,我們下鄉走訪,發現病房收治一位頸椎高位截癱的患者,我們與家屬交流,老伴是自己騎三輪車摔倒在溝里,被發現時已全身不能動,去了XX附院,住了十幾天,花費十幾萬,大夫告訴家屬病人,家中已無力支持高昂治療費用,被迫轉回鄉鎮醫院治療,趙大夫根據病人病情,每天給病人針灸、按摩、理療經過兩個多月的治療,病人病情一天比一天好轉,家屬成為醫院形象義務宣傳工,向每個病房每一個病人講述者自家病人的情況,她的舉動帶來了強烈的社會反響,醫院名聲日益外傳,知名度逐漸提高,三月后,病人能獨立行走,回家繼續療養,康復,臨走前,病人把一面“華佗再世,服務至上”的錦旗送上,并且懇求全科室及院長在大廳合影留念,這樣的例子在鄉鎮醫院舉不勝舉。2009年,國家公共衛生服務項目開始啟動,由于醫患相互不信任公共衛生人員做了大量的工作,但是上級考核電話隨訪,時常答非所問,掩蓋事實,經常使工作人員哭笑不得,隨著醫院業務能力逐步加強,彼此信任程度日益加深,公共衛生服務項目也從了解到理解到配合,認識到國家做公共衛生服務項目的目的性,是為自己健康保駕護航,從“要我查”到“我要查”的轉變,徹底完善了個公共衛生服務項目的規范性,真實性。

總之,在國家醫改政策的指引下,經過全縣600多名衛生院職工的努力,XX縣鄉鎮衛生院經過了又一次重生,由一個從無到有,從有到優的質變過程,下一步繼續借醫改的春風在全縣建設建成讓群眾滿意的鄉鎮衛生院,因為我們的口號是“服務一直在路上”!

XX縣衛計局醫政科 XXX

2015-6-15

第五篇:建設群眾滿意的鄉鎮衛生院申請報告

建設群眾滿意的鄉鎮衛生院申請報告

建設群眾滿意的鄉鎮衛生院申請報告 尊敬的上級領導:

為貫徹落實全面推進“群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動在鄉鎮衛生院扎實開展,不斷提升服務水平,持續改進醫療質量,大力弘揚高尚醫德,爭創人民滿意醫院,我院預申請“群眾滿意的鄉鎮衛生院”,現將申請具體內容匯報如下:

我上新莊鎮轄區33個行政村,7736戶,人口33166人,中心衛生院占地 1548平方米,建筑面積2400平方米,其中業務用房 1800平方米,設置病床 32 張,開設內科兒科、外科、婦產科、中醫科、功能科、口腔門診、公共衛生管理科等八個科室。全院職工38人,其中中級職稱4人,初級職稱17人。全鎮有村衛生室 46所,鄉村醫生75人,醫療服務輻射4.5萬多人。我院預申請為群眾滿意的鄉鎮衛生院,計劃從以下幾點著手:

(一)改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平。

1、改進服務態度,改善群眾看病就醫感受。要繼續堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心溫馨優質服務貫穿于醫療服務的全過程。要創建“人民滿意窗口”,改善窗口服務,努力做到服務態度良好,積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。醫務工作者要切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現人文關懷,努力提供溫情的服務,提高服務技巧和效用。

2、優化服務流程,方便群眾看病就醫。要重點抓好掛號、收費、

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