第一篇：項目建設經驗交流材料

給力項目建設 筑牢跨越平臺 奮力推動小池經濟發(fā)展實現(xiàn)新飛躍

中共小池鎮(zhèn)委 小池鎮(zhèn)人民政府

（2012年2月9日）

去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握第一要務，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)項目建設和基層基礎年的重大突破，初步形成了“開工一批、立項一批、儲備一批”的大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)共引進投資項目10個，其中在建項目4個，簽約項目3個，續(xù)建項目3個，總投資額達16.3億元，實際到位資金6.4億元。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新理念，科學謀劃項目落地。每一個重大項目，從招商、立項、實施到竣工投產、達產達標，都是一個艱苦的系統(tǒng)工程，沒有精益求精的精神和超前謀劃的理念是難以實施好的。為此，我們把項目論證、立項、實施的過程當作凝聚全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀劃發(fā)展、建設小池的過程。一是注重規(guī)劃強引導。規(guī)劃是建設的龍頭，只有科學的規(guī)劃才能助推建設的發(fā)展。根據(jù)濱江新區(qū)總體規(guī)劃，重新定位和調整產業(yè)發(fā)展布局，積極編制項目修建性規(guī)劃。同時，堅持原則性與靈活性相結合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下，盡量滿足項目建設需要，最大限度支持項目建設。二是突出特色強支撐。圍繞紡織服裝、新型建材、農副產品加工、生物醫(yī)藥等特色產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)，積極建立完善產業(yè)項目庫，著力策劃一批投資密度強、技術含量高、產業(yè)關聯(lián)度大、經濟效益好、資源消費低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻大的大項目、好項目。三是組建專班強責任。在全鎮(zhèn)各線抽調業(yè)務骨干，集中優(yōu)勢兵力，組建了物流園建設指揮部、新自來水廠建設指揮部、九江二橋連接線建設指揮部等10個重點項目建設專班，專門負責項目的推介和爭取工作。同時，實行鎮(zhèn)黨委領導包重點項目責任制，每個項目由一名黨委領導具體負責，協(xié)調解決有關問題，為項目建設提供了堅強的組織保障。

二、借力發(fā)力，積極爭取項目投資。始終堅持在發(fā)揮資源優(yōu)勢上做文章，在優(yōu)化經濟結構上下功夫，努力實現(xiàn)外資與資源的優(yōu)勢互補，互利雙贏，共同發(fā)展。一方面突出招商引資。強化園區(qū)服務管理，完善招商優(yōu)惠政策，抓好工業(yè)用地儲備，全面提升臨港產業(yè)園、中部商貿物流園的建設檔次，招好商、招大商，逐步實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉變。全面啟動萬畝綠色無公害蔬菜生產基地、蓮籽湖農業(yè)綜合開發(fā)項目，引進了投資3.6億元、占地200畝的哈佛生物化工項目；投資1.1億元、占地100畝的捷瑪換熱設備項目；投資1.5億、占地100畝的循環(huán)經濟項目等億元以上項目3個。一方面突出爭資立項。牢牢把握投入的“黃金期”，發(fā)揚“三千”精神，不辭千言萬語，不顧千山萬水，不惜千方百計，只爭朝夕上項目，全力以赴抓項目。根據(jù)國家投資導向和產業(yè)政策，加快跑省進京步伐，重點做好污水垃圾處理、水利基礎設施、民政民生福利等方面項目的策劃申報工作。加強與上級部門的聯(lián)絡溝通和服務跟進，實現(xiàn)污水處理廠、垃圾處理場、5000噸多功能碼頭、安全飲水和事關小池今后五年發(fā)展的十六大重點工程等一批有利于打基礎管長遠、調結構促轉型的大項目、好項目取得新突破。

三、強化服務，全力保障項目建設。一年來，我們積極更新服務理念，轉變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全鎮(zhèn)項目建設提供了切實有效的保障。一是完善機制促服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速快服務。切實加快項目規(guī)劃審批的頻率，全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突。對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又依法依規(guī)辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報。三是優(yōu)化環(huán)境保服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府有關規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為，落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，不亂作為，全力改進服務環(huán)境。目前，投

資4000萬元的湖北世邦化工項目和投資2000萬元的美達電器項目，已完成設備安裝，即將投入生產；聯(lián)興化工磷酸鹽項目，計劃投資2000萬元，已完成場地平整；總投資6500萬元，固定資產投資4200萬元的順達化工三羥基苯乙酮項目，已完成老廠改造、廠區(qū)道路硬化和新廠房一個車間的建設，正在進行項目的環(huán)評、安評；投資1億元的科普達包裝項目，已完成100畝土地征地工作，設備已經訂購，即將投入試生產；投資5000萬元的新特耐火材料項目和投資6000萬元的三萬噸硅酸鈣項目，已完成項目可評報告，即將動工建設。

發(fā)展有作為，跨越無止境。各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在項目建設上雖然取得了一定成績，但與上級要求和兄弟單位相比還有一定差距。下一步，我們將乘這次會議的強勁東風，進一步加大力度，深化強度，加快進度，為推進濱江新區(qū)建設，實現(xiàn)小池社會經濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!4

第二篇：招商引資項目建設經驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務能力 全力服務招商引資和項目建設大局

市規(guī)劃建設局

近年來，市規(guī)劃建設局堅持以服務經濟發(fā)展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務，努力服務全市招商引資和項目建設大局。

一、注重規(guī)劃先行,提高規(guī)劃深度，著力引導招商引資和項目建設

規(guī)劃是城市建設的龍頭，只有科學的規(guī)劃才能助推城市發(fā)展。近年來，我們注重從四個層面來做好規(guī)劃工作，積極引導招商引資和項目建設。一是及時修改城市總體規(guī)劃，重新定位和調整產業(yè)發(fā)展布局。針對我市資源枯竭的現(xiàn)狀和推進城市轉型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規(guī)劃，調整和增加了全市工業(yè)用地規(guī)模，全力確保產業(yè)轉型發(fā)展需要；二是科學調整城西北園區(qū)控制性詳規(guī)，服務園區(qū)建設。針對城西北建設實際中出現(xiàn)的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區(qū)道路進行調整，滿足園區(qū)交通和景觀需要。對園區(qū)電力和排水等設施進行適時優(yōu)化，滿足項目布局和建設需要，從而更好地節(jié)約了土地等各類資源，適應園區(qū)建設需要；三是加快推進城區(qū)重點區(qū)域控制性詳規(guī)編制，大手筆投入，編制了火車站片區(qū)、城東北片區(qū)控規(guī)、106國道

及快速路沿線城市設計，基本實現(xiàn)了城區(qū)控規(guī)全覆蓋，為全市招商引資和工業(yè)項目建設提供了科學依據(jù)；四是積極編制項目修建性規(guī)劃，積極服務全市項目建設，全年共計完成項目規(guī)劃180余個。同時，在項目規(guī)劃編制中，堅持原則性與靈活性相結合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調，對指導性要求部分，盡量滿足項目建設需要，最大限度支持項目建設。

二、注重基礎建設，改善投資環(huán)境，極力保障招商引資和項目建設

去年，我局搶抓“一節(jié)一會”機遇，全力服務和加快基礎設施建設步伐提升城區(qū)建設品位，完善城市承載功能，改善投資環(huán)境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網(wǎng)鋪設的艱巨任務，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網(wǎng)建設27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區(qū)出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區(qū)基礎設施建設。對市委、市政府下達的城西北基礎建設任務，做到任務落實到人、責任明確到人，做好規(guī)劃編制等服務性工作，確保全年各項任務按時按要求完成，全力服務園區(qū)基礎建設，提升園區(qū)基礎設施檔次，打造良好的招商平臺，創(chuàng)造優(yōu)越完善的投資環(huán)境。

三、注重優(yōu)化環(huán)境，提升服務效率，全力服務招商引資和項目建設

一年來，我們積極更新服務理念，轉變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全市招商引資和項目建設提供了切實有效的服務。一是完善機制，強化服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全市統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速，強化服務。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發(fā)證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突，對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規(guī)劃審批的頻率。全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，對屬于非國有投資的招商引資工業(yè)項目，可按照招投標的有關程序自行組織招標，后到建設部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又要依法依規(guī)辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目

建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務。在建設手續(xù)不全而需提前開工的重要項目，工程質量監(jiān)督與安全監(jiān)督部門超前介入，全程跟蹤服務，保障工程質量和施工安全，在依法加強監(jiān)管的同時，充分體現(xiàn)服務宗旨；四是優(yōu)化環(huán)境，強化服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執(zhí)行市政府有關規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為。落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業(yè)“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務環(huán)境，推進項目建設。

發(fā)展有作為，服務無止境。認真履責，服務全市招商引資和項目建設是規(guī)劃建設部門義不容辭的責任。在新的一年里，規(guī)劃建設局將進一步提高認識，強化措施，優(yōu)化環(huán)境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優(yōu)質的服務，全力促進招商引資和項目建設，為我市爭創(chuàng)三大目標，實現(xiàn)社會經濟又好又快發(fā)展作出自己的應有的貢獻!

第三篇：審計項目建設經驗交流

一、制定合理的審計項目計劃

審計項目的計劃是審計工作的源頭，對整個審計工作有著重大的影響，確定的審計項目計劃是否科學，能否充分發(fā)揮審計的職能作用，在“推進法治、維護民生、打擊腐敗、防范風險、推動改革、促進發(fā)展”等方面發(fā)揮著積極的作用。

（一）打破傳統(tǒng)思維方式擬定計劃。目前審計工作模式正處在由“綜合審計”向“效益審計”過渡期。審計人員的角色也正在由“裁判員”向“教練員”轉變。審計的目的也應從單一的“監(jiān)督”向“監(jiān)督與服務”方面實施，不能坐在辦公室隨意定項目，要選擇領導關心、群眾關注、體制不健全、管理最薄弱的地方為初步方案，并提出積極有效的建議意見，為相關領導的決策提供重要參考。

（二）科學確定審計面。在審計全覆蓋語境下，不能理解為所有的公共資金全面審計，所有領導干部凡離必審。不能盲目追求審計數(shù)量，應采取有步驟地確定審計的重點領域、重要崗位、民生工程等審計項目計劃，堅持實事求是、具體問題具體分析，統(tǒng)籌部署，逐步達到有成效的審計全覆蓋。

二、將群眾路線貫穿審計全過程

當前，全國上下正處于深入學習貫徹黨的群眾路線的重要時期。我們只有把群眾觀念、群眾立場落實到審計工作各個環(huán)節(jié)才能將群眾路線貫穿于審計工作的全過程，實現(xiàn)全心全意為人民服務的宗旨。

（一）一切審計為群眾。圍繞“學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的民生建設目標，做到審計工作有的放矢開展教育審計、就業(yè)和再就業(yè)審計、醫(yī)療衛(wèi)生審計、社會保障審計、保障性安居工程以及基礎設施建設等民生工程審計。

（二）一切審計靠群眾。在審計過程中實行開門審計，年末公開向社會群眾征集第二年審計項目計劃安排建議，讓群眾主動參與審計、監(jiān)督審計、宣傳審計，并鼓勵他們諫言獻策，聽取他們的意見和建議，讓他們不僅做審計工作的“審視者”、“評價者”，更要做審計工作的“參與者”和“指導者”。

（三）一切審計維群眾。家義審計長提出：審計工作必須以維護人民群眾的根本利益為最高目標。首先我們應從財政預算審計中換醒“睡眠”錢，整合財政資金，集中力量辦大事、辦好事、辦實事。其次，從專項審計中推進政府履行民生責任，確保民生資金惠及于民。再次，從經濟責任審計中促進領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀，真正實踐“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

三、充分發(fā)揮審計聯(lián)動機制作用

要構建經濟社會健康發(fā)展的審計“免疫系統(tǒng)”不僅是要查處問題，更重要的是分析問題、研究問題，發(fā)現(xiàn)問題背后的問題，找出產生問題的原因，提出完善政策措施的意見與建議。同時，還得大膽探索因地制宜、因時適宜的審計模式，達到既節(jié)約審計資源、防范審計風險，又提高審計質量。

（一）學習運用審計署“大兵團”作戰(zhàn)工作方法。近年，審計署采取上下聯(lián)動，全國審計“一盤棋”的工作思路開展了全國政府性債務審計、土地出讓金審計、社會保障資金審計、保障性住房建設及資金管理使用情況跟蹤審計、農村中小學布局調查等審計項目。推動了所謂的重點領域、民生專項工程的“全覆蓋”，既提高了審計效率，也鍛煉了審計隊伍。目前我們應圍繞走群眾路線，轉工作作風，通過整合內部審計人力資源對中央“八項”規(guī)定、省委“十項”規(guī)定、市委“十一項”規(guī)定精神和國務院“約法三章”要求對“三公”經費和“會議費”管理使用等情況進行專項審計，促進厲行勤儉節(jié)約，實現(xiàn)審計監(jiān)督“全覆蓋”。

（二）充分發(fā)揮經濟責任審計聯(lián)席會議合力作用。

隨著《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定實施細則》的出臺，應結合實際修訂完善經濟責任審計有關制度；制定經濟責任審計操作指南。按照相關制度和操作指南各司其職，最終達到組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督與經濟監(jiān)督有機結合，形成經濟責任審計由一個部門管到九個部門聯(lián)手抓的工作常態(tài)。

（三）充分發(fā)揮審計整改聯(lián)席會議單位職能。

審計整改工作是一個系統(tǒng)工程，不是審計機關和被審計單位就能解決的問題。必須建立審計整改聯(lián)席會議制度，各部門要進一步完善審計整改協(xié)作配合機制，各司其職、各盡其責、依法協(xié)助審計機關對提出的典型性、普遍性、傾向性問題和建議適時進行研究。杜絕屢審屢犯，整改“無期限、無標準”現(xiàn)象，聯(lián)動推進審計整改落實，實現(xiàn)審計整改經常性監(jiān)督、動態(tài)性管理。

第四篇：招商引資項目建設經驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務能力 全力服務招商引資和項目建設大局

市規(guī)劃建設局

近年來，市規(guī)劃建設局堅持以服務經濟發(fā)展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務，努力服務全市招商引資和項目建設大局。

一、注重規(guī)劃先行,提高規(guī)劃深度，著力引導招商引資和項目建設

規(guī)劃是城市建設的龍頭，只有科學的規(guī)劃才能助推城市發(fā)展。近年來，我們注重從四個層面來做好規(guī)劃工作，積極引導招商引資和項目建設。一是及時修改城市總體規(guī)劃，重新定位和調整產業(yè)發(fā)展布局。針對我市資源枯竭的現(xiàn)狀和推進城市轉型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規(guī)劃，調整和增加了全市工業(yè)用地規(guī)模，全力確保產業(yè)轉型發(fā)展需要；二是科學調整城西北園區(qū)控制性詳規(guī)，服務園區(qū)建設。針對城西北建設實際中出現(xiàn)的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區(qū)道路進行調整，滿足園區(qū)交通和景觀需要。對園區(qū)電力和排水等設施進行適時優(yōu)化，滿足項目布局和建設需要，從而更好地節(jié)約了土地等各類資源，適應園區(qū)建設需要；三是加快推進城區(qū)重點區(qū)域控制性詳規(guī)編制，大手筆投入，編制了火車站片區(qū)、城東北片區(qū)控規(guī)、106國道及快速路沿線城市設計，基本實現(xiàn)了城區(qū)控規(guī)全覆蓋，為全市招商引資和工業(yè)項目建設提供了科學依據(jù)；四是積極編制項目修建性規(guī)劃，積極服務全市項目建設，全年共計完成項目規(guī)劃180余個。同時，在項目規(guī)劃編制中，堅持原則性與靈活性相結合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調，對指導性要求部分，盡量滿足項目建設需要，最大限度支持項目建設。

二、注重基礎建設，改善投資環(huán)境，極力保障招商引資和項目建設

去年，我局搶抓“一節(jié)一會”機遇，全力服務和加快基礎設施建設步伐提升城區(qū)建設品位，完善城市承載功能，改善投資環(huán)境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網(wǎng)鋪設的艱巨任務，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網(wǎng)建設27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區(qū)出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區(qū)基礎設施建設。對市委、市政府下達的城西北基礎建設任務，做到任務落實到人、責任明確到人，做好規(guī)劃編制等服務性工作，確保全年各項任務按時按要求完成，全力服務園區(qū)基礎建設，提升園區(qū)基礎設施檔次，打造良好的招商平臺，創(chuàng)造優(yōu)越完善的投資環(huán)境。

三、注重優(yōu)化環(huán)境，提升服務效率，全力服務招商引資和項目建設

一年來，我們積極更新服務理念，轉變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全市招商引資和項目建設提供了切實有效的服務。一是完善機制，強化服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全市統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速，強化服務。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發(fā)證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突，對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規(guī)劃審批的頻率。全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，對屬于非國有投資的招商引資工業(yè)項目，可按照招投標的有關程序自行組織招標，后到建設部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又要依法依規(guī)辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務。在建設手續(xù)不全而需提前開工的重要項目，工程質量監(jiān)督與安全監(jiān)督部門超前介入，全程跟蹤服務，保障工程質量和施工安全，在依法加強監(jiān)管的同時，充分體現(xiàn)服務宗旨；四是優(yōu)化環(huán)境，強化服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執(zhí)行市政府有關規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為。落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業(yè)“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務環(huán)境，推進項目建設。

發(fā)展有作為，服務無止境。認真履責，服務全市招商引資和項目建設是規(guī)劃建設部門義不容辭的責任。在新的一年里，規(guī)劃建設局將進一步提高認識，強化措施，優(yōu)化環(huán)境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優(yōu)質的服務，全力促進招商引資和項目建設，為我市爭創(chuàng)三大目標，實現(xiàn)社會經濟又好又快發(fā)展作出自己的應有的貢獻!

第五篇：珞南街項目建設工作經驗交流材料

著眼特點強化服務

以項目建設推進街域經濟穩(wěn)步發(fā)展

珞南街辦事處

2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和支持下，在區(qū)各職能部門的指導下，珞南街緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、招引項目，科學謀劃、和諧發(fā)展”的工作思路，以項目為載體，上項目跟服務，抓項目促開工，靠項目調結構，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，基本形成了珞南“井”字經濟板塊，使街道項目建設保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢，增強了街域經濟穩(wěn)步發(fā)展。

一、針對街道產業(yè)結構特點，強化領導跟項目

我們堅持把推進項目建設作為加快街域經濟發(fā)展的著力點，在加強項目領導、落實項目責任上下功夫。年初，街道針對人員的變化，及時調整街抓項目領導小組，健全完善組織機構，保證抓項目建設力量不斷線。將投資額度大、牽動作用強的項目掛鉤到班子成員和各個職能部門，每個項目由一名街領導具體負責，協(xié)調解決有關問題，對重點項目組建工作專班，負責項目的協(xié)調、服務、推進工作，堅持每周與項目單位聯(lián)系一次，每月對項目建設進度調度一次，每季對項目建設情況督查一次，實行全程跟蹤服務，幫助項目單位協(xié)調與政府各部門之間、與項目所在社區(qū)、轄區(qū)單位之間的關系，為項目建設順利推進起到了“護航”作用。1

2009年，我們?yōu)槿汗舛凇⑷汗馊凇W林匹克體育用品一條街、中船武漢科技開發(fā)中心綜合科技大樓、領秀城二期、省生物工程研究有限公司科研綜合樓、小洪山高科技產業(yè)大樓、飛翔國際大廈、洪山影劇院改擴建工程、武漢未來城、建設銀行武漢生產基地等市區(qū)級重點項目，多次到市、區(qū)職能部門協(xié)調，召開職能部門協(xié)調會、政企對接洽談會，協(xié)調解決項目建設中的難題。采取“一聽、二看、三評”的方式，對重點項目進行督查，做到考實、考真、考準、考嚴，將考評結果作為街道干部實績考核的主要依據(jù)，為項目工作提供了有力的組織保障。

二、立足轄區(qū)產業(yè)聚集優(yōu)勢，想方設法推項目

我們注重發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，圍繞珞南“井”字板塊，積極為企業(yè)謀劃，引導企業(yè)把握投資方向和投資重點，促進街域資源的優(yōu)勢互補。一是立足珞南“三條街”三產業(yè)資源優(yōu)勢，拓展延伸產業(yè)鏈，搞好項目引進，重點推介了湖濱花園酒店改造、武大珞珈創(chuàng)意園、722所160畝的開發(fā)、金鯊國際美食百匯、卓刀泉公園改造項目、省林木種苗科技大廈建設項目、原武漢變壓器廠47畝土地廠房改造開發(fā)等項目，突破轄區(qū)高檔型服務業(yè)的“瓶井”，激活科技信息、創(chuàng)意產業(yè)、服務業(yè)末端的聯(lián)姻，積極謀劃引進了寶業(yè)湖北建工集團。在區(qū)各級領導的支持下協(xié)調了奧林匹克一條街的投資項目，使轄區(qū)項目建設做到了科學合理。二是立足勞動力資源優(yōu)勢，著力加強勞密型服務業(yè)項目建設，先后推進了領秀城二期、95028部隊經濟適用房工程、省老干部住宅樓、獅城翰園、省婦幼保健院婦產科大樓、銀海雅苑2期等一批民生型項目落地建設，總投資近22.75億元。預計這些項目年創(chuàng)稅近4千萬元，可解決就業(yè)人數(shù)3000人之多。三是立足區(qū)位資源優(yōu)勢，著力推進經濟發(fā)展質量和產業(yè)項目，先后加強了街道口南村45畝土地舊城改造項目、武漢理工大學東片50畝土地開發(fā)項目、區(qū)物資總公司片（含航空、航天）42畝土地待開發(fā)、五環(huán)科技股份有限公司原址50畝土地待開發(fā)、省建二公司26畝土地開發(fā)項目、原武漢市鴻照商貿有限責任公司3畝土地開發(fā)項目、中建三局原大院改造項目、北京聯(lián)想集團下屬全資子公司融科智地武漢公司等項目開工建設，提升了城市輻射帶動功能。

三、實現(xiàn)重點項目質量并舉，精心細琢編項目

我們注重調動街道各方面的力量來謀劃項目，努力尋找項目與轄區(qū)產業(yè)的對接點，精心編制街道項目庫，認真做好項目儲備。對街道經濟有帶動作用的項目和財源建設項目，不斷充實、更新、完善，形成了儲備一批、開工一批、建設一批的良性循環(huán)機制。圍繞提高項目質量轉變觀念，從過去注重項目的“量”轉變到現(xiàn)在更注重項目的“質”，結合“兩型社會”建設和區(qū)經濟中心建設，積極“引”重點項目快落地，努力“促”重點項目快建設，加快經濟發(fā)展方式的轉變，全力加快地理優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉化的步伐，由此使得一大批科技含量高、投資規(guī)模大、產品附加值高、創(chuàng)稅能力強的大項目紛紛落戶珞南。2009年，街道項目庫存49個，竣工項目8個，在建項目17個。我們及時加強轄區(qū)項目單

位的密切聯(lián)系，搞好溝通和協(xié)調，及時更新項目庫，使項目庫常年保持在30個以上，其中優(yōu)勢產業(yè)項目含量達到60％左右。如武漢未來城項目和武大創(chuàng)意園項目、建設銀行武漢生產基地等重點項目，已成為轄區(qū)三產業(yè)質量提升的影響項目。街道全年完成全社會固定資產投資32.7億元，實際到位外資1519萬美元，內資8億元；國地兩稅過6億元。

四、積極拓展服務項目內容，借力造勢保項目

對投資資金已落實和簽訂正式合同的項目，我們在搞好跟蹤的同時，加大了推進力度，狠抓項目工程進度，及時召開計劃新上項目工作調度會，對項目底數(shù)進行摸清，特別是對重大項目落戶，我們做到鍥而不舍的攻關工作，注重做好項目服務協(xié)調，按照職責和權限上門為項目籌劃、市場分析、商業(yè)指標調研等工作，幫助企業(yè)協(xié)調解決項目建設中存在的道路、綠化、用電、用水等問題，穩(wěn)定項目單位的投資信心。為了優(yōu)化項目建設環(huán)境，街道先后組織有公安、工商、城管、規(guī)劃等部門參加的珞珈創(chuàng)意園、小洪山科技綜合樓、寶業(yè)湖北建工集團、湖北生物工程研究有限公司等項目的協(xié)調會，排查和整治項目建設秩序，優(yōu)化項目建設環(huán)境，有效維護了項目建設的正常施工秩序，積極營造親商安商的濃厚氛圍，切實把珞南轄區(qū)打造成最佳的投資“寶地”，確保了街域經濟穩(wěn)步發(fā)展。