第一篇:青年中心建設經驗交流材料(范文模版)
文章標題:青年中心建設經驗交流材料
建設青年中心是推進新時期共青團事業發展的重大戰略舉措,是開發青年人力資源、培養青年人才、提高青年素質的必然要求。近年來,共青團青羊區委在區委和團市委的正確領導下,堅持“組織是主體、機制是保障、人才是骨干、陣地是基礎、資源是條件、服務是載體”的工作理念,以凝聚、服務、發展青年為宗旨,抓住開發青年人力資源和服務青年文化需求兩個重點,按照發展品牌化、運作市場化、服務體系化的要求,大力加強青年中心建設,取得了一定的成績,被列為“成都市農村青年中心建設試點區”。
一、強化領導機制,做到三個到位
本著團結青年、凝聚青年、服務青年的原則,在區委的領導下,區上成立了以團區委書記為組長、街道分管領導為副組長,街道團工委書記、社區居委會書記、團區委辦公室主任等為成員的青年中心建設領導小組,形成層層負責、齊抓共管的工作格局,為創建一流青年中心,打下了堅實的組織基礎。創建中我們堅持做好了三個到位。
一是意識到位。我們深入街道社區,通過宣傳青年中心的功用,大力爭取街道領導支持,把青年中心的建設提升到街道社區工作的重要議事日程;積極爭取駐區單位、院校的支持,加盟為青年中心的會員單位;積極協調,爭取文化、民政、學校等區級部門、企事業單位的支持,形成合力,齊抓共管,共同推進青年中心的建設。
二是投入到位。針對不同社區特點,我們因地制宜的落實青年中心的辦公場地、建設經費和工作人員,完善活動設施。在蘇坡青年中心建設中,我們利用蘇坡街辦經濟雄厚的優勢,添置健身器、微機、投影儀等活動設施;在玉沙城市中心社區,我們力爭區委、區政府支持,大量投入資金為中心建起圖書室、健身房、電子閱覽室、多功能廳及棋牌室等,基本滿足了青年的需求。
三是制度到位。我們制訂了青年中心創建方案、實施細則以及《章程》、《會員守則》、各部室制度等范本,明確了青年中心的創建目標、工作分工、組織管理等內容,規范了工作機制。
二、堅持理念創新,探索建設模式
青年中心是新時期適應共青團事業發展的新要求。共青團青羊區委在青年中心建設上不斷堅持理念創新,結合區情、團情,探索青年中心新模式。
1、在機構設置上創新,探索建立“四個站”。每個中心內一般設團務管理站、志愿者工作站、青少年事務受理站和青少年活動指導站。
2、著力構建理事會,強化組織建設。青年中心采用理事會制的形式構建,理事會是中心的領導機構,理事會成員一般由理事單位組成,熱心的青年志愿者也可以提名當理事。服務中心主任當理事長,團(工)委書記當秘書長,具體負責當副秘書長兼中心主任,主持日常工作;還設立副主任若干,負責相應的部門。
3、實事求是,建立多元化青年中心。我們認真分析每個區域的青年行業分工、專業特點、興趣愛好,積極整合當地青年組織,引導它們融入中心。如在創建青年中心初期,我們把蘇坡下屬社區茶樓、聚鑫樓酒樓、卓蘊印象文化傳媒公司等青年人較多的單位全部劃歸青年中心管理;另一方面我們著力于以青年的興趣愛好、需求為紐帶,要求每個青年中心都必須有服務型的、具體專項業務功能的青年組織。又如在我區推進城鄉一體化整體規劃期間,我們在以前的蘇坡鄉(現在的蘇坡街道辦事處)針對失地農村青年就業困難,把蘇坡就業學校、蘇坡轉崗就業培訓中心、青羊區圖書館讀者俱樂部等有利于農轉非青年以后工作的組織加入進蘇坡青年中心理事單位,為他們就業創業、增長知識提供了一個很好的平臺。
4、以理事會為核心,三種建設模式。一是政府主導型,如中育實驗學校城市青年中心和玉沙路社區青年中心。政府以社區、學校、文化站等為依托,建設青年中心陣地;理事會單位通過捐資、捐助設備等形式,參與青年中心建設。例如我區府南街道建立的“中育實驗學校城市青年中心”,在團區委的指導下,校領導的支持下,府南街道依托學校自身圖書室、體育用品和場地等條件,整合社區資源,成立了青年中心陣地,開展了形式多樣的文化、體育、交流等活動。二是企業自主型,如25小時健身俱樂部青年中心。企業投資者對青年中心的陣地建設自負盈虧,理事會積極創造各種條件,為青年中心深入發展提供優良的外圍環境;三是共同所有型。我區蘇坡青年中心在拓展青年中心的建設領導過程中,由中心理事會集體負責青年中心的陣地建設與維護,從而達到資源共享。
三、整合資源,實現“三個互動”
整合各方資源,完善內部機制,是青年中心正常運行的重要保障。在青年中心建設過程中,因受場地面積限制,青年中心的許多功能不能直接在“中心”本部體現,為此,我們著力于整合社會資源,與社區服務中心、學校、文化站、愛國主義教育基地等單位實行聯合運作,形成了以青年中心本部為核心,各社區、共建單位為補充的發散型網絡,做到信息互通,工作聯動,及時為青年提供便捷、高效的服務,
第二篇:青年中心建設工作匯報
青年中心建設工作匯報
××街道地處市中區,轄區面積×××平方公里,共有人口×××萬人。去年以來,××街道立足實際,發揮優勢,探索出了一條適合自身特色的青年中心建設模式,下面將青年中心建設情況匯報如下:
一、以社區團組織為核心,構建城市青年中心的基本框架
在青年中心的建設過程中,突出了社區團組織的核心作用,以新的建設理念、新的職能定位、新的組織構架搭建青年中心的基本構架。一是思想高度重視。按照團中央、團省委的部署和要求,街道黨工委制定下發了《青年中心建設。
堅持以“聯系青年、服務青年、凝聚青年”為目的,以組織創新為保證,以機制建設為動力,實現青年中心建設的新突破。
一是清晰工作項目,建立了維權服務部、社團活動部、教育培訓部、信息服務部四個項目服務部。維權服務部負責組織開展法律知識、咨詢和講座,為廣大青年及進城務工人員提供法律等方面的服務和幫助。教育培訓部負責為廣大青年及進城務工人員提供科技、職業技能和經營管理知識等培訓教育,信息服務部負責開展勞動中介、提供就業信息。社團活動部負責開展文體娛樂、會員聯誼和交流等活動。
二是豐富活動內容,充分發揮理事會成員及其單位的作用,實現對會員和社區青年的有效服務。圍繞服務青年成長成才、整合社區資源,開辦了各種培訓班,為青年提供學習知識和技能的機會;圍繞服務青年休閑娛樂,廣泛開展各種業務興趣愛好活動,有效地吸引青年參與青年中心建設;圍繞服務社會,積極開展志愿服務活動,參與社區公益事業,提高青年中心的社會影響力;圍繞青少年權益,針對在校學生及社區青少年的特點,點面結合,開展法律咨詢和援助活動。
三是規范機制建設。建立了青年中心建設領導小組,由街道分管領導牽頭,相關部門參與,形成合力,協調推進。通過與高校、企業、人才交流中心合作,采取高校大學生來青年中心假期實習,企業新聘用的經營、管理人才來青年中心掛職鍛煉及待分配的大學生來青年中心志愿服務等形式,充實了青年中心工作人員。
三、強化措施,拓展內容,推動青年中心再上新水平
一是突出社區服務職能,滿足居民生活需求。圍繞提高社區青年服務水平和質量,青年中心結合工作實際設立了服務卡,將服務內容、聯系方式向居民公開,承諾服務標準,提高了社區青年服務的信任度,擴大了社會影響。
二是突出社區教育職能,提高青年隊伍素質。
第三篇:*鄉青年中心建設方案
趙廟鄉青年中心建設方案 為了深入貫徹落實黨的十六大、團的十五大精神,進一步發揮共青團組織作為黨的助手和后備軍的作用,創新農村基層團組織,結合趙廟鄉實際,特制訂本方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和團的十五大精神,適應農村全面建設小康社會的新形勢和當代農村青年的新特點,以保持團的先進性為核心,以密切聯系青年、有效服務青年、積極引導青年為目標,充分運用社會化、市場化手段,統籌整合社會城鄉資源,大力推進農村基層團組織建設創新,更好地服務農村全面建設小康社會和農村青年增收成才。
二、青年中心建設的目的意義建設青年中心是實現共青團基層組織創新,充分發揮團組織橋梁和紐帶作用的迫切需要;是全面提升共青團的服務能力和服務水平,完成培養和教育青年任務的迫切需要;是共青團參與農村全面小康建設,帶領青年建功立業的迫切需要;是加快農村青年人力資源開發,實現中華民族偉大復興的迫切需要。
三、青年中心建設的現實背景和基礎趙廟鄉位于微山縣城西部,地外湖區,三面與江蘇沛縣接壤。全鄉面積26平方公里,耕地面積7600畝。鄉轄6個行政村,總人口14464人,全鄉14—35歲青年5039人,青年團員860名。長期以來,全鄉廣大團員青年在黨委政府和鄉團委的正確領導下,團結拼搏,勇于進取、求真務實,開拓創新,發揮了推動全鄉經濟社會發展的生力軍作用,全鄉各級團組織也多次受到上級團委的表彰。但隨著市場經濟體制的不斷健全,農村改革的不斷深入,基層團的組織形式和工作方式已不能適應新形勢下青年發展需求,迫切需要改革和創新,所以建設青年中心既是順應廣大青年的需求,也是鄉團委實現團的組織形式和工作方式創新的一次重大實踐。
四、趙廟鄉青年中心的機構設置針對青年多樣化的需求,按照有利于聯系團員青年、有利于增強內在活力、有利于整合工作力量的原則,趙廟鄉青年中心擬設五個工作部,實現團的組織、工作、陣地的有機結合。
(一)綜合事務部,承擔團務和青年社團事務管理職能。負責管理本鄉團的日常事務、青年中心會員的注冊及管理、青年志愿者協會及其它青年協會組織的管理,并完成黨委、政府委托的其它青年事務。
(二)培訓就業部,承擔教育培訓和薦才就業的職能。通過建設培訓中心和勞務信息服務站,為轄區青年提供全方位的技能培訓和勞務中介服務。主要開展電腦操作技術、農業生產技術、文化藝術培訓等,不斷增強農村青年的綜合素質和實用技能;開展勞務輸出和勞務信息咨詢服務,促進全鄉范圍內待業青年的充分就業。
(三)權益維護部,承擔青少年權益維護職能。通過設立青少年維權崗、權益服務站和熱線電話,構建面向社區青少年的法律援助網絡,增強青少年自我保護的意識和能力。主要提供以下服務:一是法律咨詢服務;二是代寫法律事物文書;三是代理民事、經濟、行政訴訟;四是主持調解糾紛;五是開展法律知識講座和普法宣傳;六是扶助貧弱青少年。
(四)文體活動部。承擔文體娛樂活動的職能。通過依托文體活動場地,為青年提供服務,并組建文體活動隊伍,豐富團員青年的業余文化生活。
(五)產業服務部,承擔產業發展資訊服務職能。培植、聯系農產品營銷經紀人,提供農產品產、購、銷信息服務。為農村青年創業提供策劃、資訊服務。
五、趙廟鄉青年中心建設的實施步驟建設趙廟鄉青年中心是一項系統化的工作,需要整合全鄉各方資源,調動廣大團員青年的積極性,共同參與到建設、管理青年中心的工作中來。我鄉青年中心建設主要分以下幾個步驟:(一)成立試點組織機構,制定青年中心建設實施方案(5月8日— 5月15日)。青年中心建設試點工作是一項涉及趙廟共青團全局的工作,為了切實加強領導,積極穩妥地開展試點工作,特建立趙廟鄉青年中心建設工作領導小組,聘請鄉黨委主要負責人為顧問,鄉團委書記任組長,由鄉直各部門、各村、各單位相關責任人為成員。在充分調查摸底、組織論證的基礎上,結合趙廟實際制定切實可行的青年中心建設實施方案。(二)落實辦公場所,選配中心籌建工作人員(5月16日— 5月22日)。青年中心總部設在趙廟鄉團委。工作人員以鄉團委班子為依托,根據五個部門的不同職責分工,每個職能皆設置責任小組,由團委委員任組長,在面向社會公開選聘一批管理人員的同時,有計劃地抽調思想政治素質好、文化水平高、熱心青年工作、具有較強責任心和事業心的青年志愿者輪換到青年中心工作,加強實踐鍛煉,努力使青年中心充滿生機和活力。(三)籌措中心啟動運轉資金,落實辦公設備(5月23日— 6月3日)。趙廟鄉青年中心是服務農村青年的非營利機構。辦公室電腦、電視、電話等辦公設備經費主要通過兩個渠道解決:一是積極爭取黨委、政府支持,給予撥款;二是通過召開動員會、發倡議書等形式,動員社會資助。日常運行資金通過微利、低償服務收入加以解決,致力實現“取之于青年,用之于青年”的良性循環,保障青年中心健康運行,并實現可持續發展。(四)登記注冊會員,推舉理事,召開理事會議(6月4日— 月14日)。積極聯系部分行政事業單位、企業、社團組織和青年個人,進行會員登記注冊,并推舉理事若干名(理事總數不超過會員總數的1/4)。召開理事會議,制訂中心章程,選舉理事長、副理事長、秘書長,決定副秘書長,聘任中心各部門負責人,并制定中心各項管理制度。(五)逐步完善中心管理制度,正式掛牌成立(6月15日—6月25日)。通過對《趙廟鄉青年中心章程》、《趙廟鄉青年中心團務管理辦法》、《趙廟鄉青年中心培訓就業部管理辦法》、《趙廟鄉青年中心維權部管理辦法》、《趙廟鄉青年中心文體部管理辦法》《青年中心產業部管理辦法》等一系列制度修訂,明確青年中心的性質、工作職責、領導機構、運行機制等,嚴格要求,按章辦事,努力實行規范化、標準化服務,切實保證青年中心的正常運轉。6月26日舉行掛牌成立儀式。
第四篇:街道青年中心建設工作匯報
文章標題:街道青年中心建設工作匯報
青年中心建設工作匯報
××街道地處市中區,轄區面積×××平方公里,共有人口×××萬人。去年以來,××街道立足實際,發揮優勢,探索出了一條適合自身特色的青年中心建設模式,下面將青年中心建設情況匯報如下:
一、以社區團組織為核心,構建城市青年中心的基本框架
在青年
中心的建設過程中,突出了社區團組織的核心作用,以新的建設理念、新的職能定位、新的組織構架搭建青年中心的基本構架。一是思想高度重視。按照團中央、團省委的部署和要求,街道黨工委制定下發了《青年中心建設實施方案》成立了××街道青年中心建設指導委員會,并組織有關人員在團市委和團區委的指導協調下,參觀了××、××××等兄弟單位的先進經驗。二是明確工作任務,摸索創建方式。首先,結合××××街道實際,針對市場社區位于繁華地區,市場多、年青人多的特點,把青年中心的辦公和活動場地定在市場社區服務大廳,其次,制定并下發了《××區××街道青年中心章程》,對青年中心的組織管理、工作職能、經費使用等進行了明確界定。再次,建立了青年中心理事會,由街道團工委書記任理事長,由所在社區威信高、熱心青年工作的人擔任理事并兼任中心主任、秘書長具體負責日常運轉,實現自我管理。最后建立了社區管理平臺,加強對區域內的青年志愿者協會、進城務工青年聯誼會等社團組織的管理指導,組織開展各種社團聯誼活動,增強聯系和溝通。
二、立足實際,健全機制,扎實推進青年中心建設
結合社區實際,以適應城市青年的變化、特點和需求,堅持以“聯系青年、服務青年、凝聚青年”為目的,以組織創新為保證,以機制建設為動力,實現青年中心建設的新突破。
一是清晰工作項目,建立了維權服務部、社團活動部、教育培訓部、信息服務部四個項目服務部。維權服務部負責組織開展法律知識、咨詢和講座,為廣大青年及進城務工人員提供法律等方面的服務和幫助。教育培訓部負責為廣大青年及進城務工人員提供科技、職業技能和經營管理知識等培訓教育,信息服務部負責開展勞動中介、提供就業信息。社團活動部負責開展文體娛樂、會員聯誼和交流等活動。
二是豐富活動內容,充分發揮理事會成員及其單位的作用,實現對會員和社區青年的有效服務。圍繞服務青年成長成才、整合社區資源,開辦了各種培訓班,為青年提供學習知識和技能的機會;圍繞服務青年休閑娛樂,廣泛開展各種業務興趣愛好活動,有效地吸引青年參與青年中心建設;圍繞服務社會,積極開展志愿服務活動,參與社區公益事業,提高青年中心的社會影響力;圍繞青少年權益,針對在校學生及社區青少年的特點,點面結合,開展法律咨詢和援助活動。
三是規范機制建設。建立了青年中心建設領導小組,由街道分管領導牽頭,相關部門參與,形成合力,協調推進。通過與高校、企業、人才交流中心合作,采取高校大學生來青年中心假期實習,企業新聘用的經營、管理人才來青年中心掛職鍛煉及待分配的大學生來青年中心志愿服務等形式,充實了青年中心工作人員。
三、強化措施,拓展內容,推動青年中心再上新水平
一是突出社區服務職能,滿足居民生活需求。圍繞提高社區青年服務水平和質量,青年中心結合工作實際設立了服務卡,將服務內容、聯系方式向居民公開,承諾服務標準,提高了社區青年服務的信任度,擴大了社會影響。
二是突出社區教育職能,提高青年隊伍素質。首先針對轄區市場多、團員青年多的特點,青年中心不斷開展就業服務,不定期介紹各類商品貨源信息,開展致富培訓等,深受廣大青年的喜愛。再次,針對××社區回漢雜居的特點,開展了多種形式的有利于回漢青少年團結的活動,形成了青年中心的品牌效應,樹立了青年中心的良好社會形象。
三是突出社區文化職能,活躍社區文化生活。青年中心立足社區實際,發揮自身優勢,開展了一系列健康向上的文化娛樂活動,有力推動了社區文化環境創新,四是積極創造青年中心的發展條件。為實現青年中心可持續發展積極探索市場化運作機制,確定了以低償養無償的良性運轉機制。青年中心開辟出一商品柜臺,免費提供給居民,讓承包者擔負起中心設備的維護和衛生清理等工作,商品柜臺的設立也為青年中心的會員提供了便利。
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第五篇:鎮青年中心建設工作方案
青年中心建設工作方案
青年中心是在團組織領導和指導下,以18—39周歲青年為主要服務對象,以現代電子信息技術等為主要服務手段,以密切聯系青年、有效服務青年、積極引導青年為基本功能,以服務青年成長發展為主要目標的社區青年組織,是共青團主動應對新形勢需求,大膽進行基層團組織創新的實踐形式,也是開展新時期基層共青團和青年工作的一個綜合性服務平臺。為認真貫徹落實團市委的精神,切實推進我鎮青年中心建設,特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大和團的十六大精神,實現科學發展觀的新形勢和當代青年的新特點,以保持團的先進性為核心,解放思想,實事求是,與時俱進,充分運用社會化、市場化手段,統籌整合城鄉資源,大力推進基層團組織建設創新,為實現全面建設小康社會的宏偉目標而貢獻力量。
二、目的意義
青年中心是為促進經濟、社會和人的全面發展而自我組織、自我管理、服務會員、服務社區的新型社區青年組織。建設青年中心是共青團鞏固團建基礎工程成果,擴大黨的青年群眾基礎的有效形式;是加強團的服務能力建設,增強團組織凝聚力、影響力和戰斗力的必然選擇。是在新形勢下開展基層共青團和青年工作的一個綜合性服務平臺。
三、工作內容
要達到的建設目標:
青年中心以開發青年人力資源、服務青年成長發展為主要任務,要逐步實現規范化建設目標。
一個組織。青年中心在當地團委的領導和指導下,通過會員制或青年社團的形式聯系凝聚廣大團員青年。
一個依托。青年中心依托學校、文化站、廣播電視站、青年科技圖書站、體育場所等已有的固定場所建立。
一個網絡。青年中心要配備至少一部電話、一臺電腦,能上網,通過網絡化信息交流擴大中心的信息容量,促進信息互動與交流,形成以現代電子信息技術為主要手段的工作陣地。一個骨干。中心有一支能夠長期為其服務、管理中心日常事務的骨干力量。這個骨干力量應該是具有一定的業務素質和管理才能,具有相應文化程度,熱心為廣大團員青年服務的志愿者。
一套項目。青年中心應結合當地實際,選擇易于為青年提供便利服務的一個以上產業發展服務項目和其他服務項目,用項目促進青年中心建設,用項目吸引青年參與,用項目服務青年成長發展。
一個形象。青年中心要統一進行形象設計,共同樹立青年中心形象,共同傳播青年中心文化,共同打造青年中心品牌。青年中心的主要服務內容:
青年中心通過提供多種形式的服務,加強青年的溝通、交流,提高廣大青年的整體素質。具體內容如下:
(一)圍繞中心,管理團務
在團市委的領導下,圍繞我鎮共青團工作中心,參與管理團的日常事務,落實團的工作項目,促進基層團支部工作的活躍。如開展宣傳教育、志愿服務、維護青少年合法權益等。通
過青年中心的建設,使共青團工作達到運行有序、辦事有力、實施有效、宣傳有聲的效果。
(二)抓住載體,承辦事務
受政府委托,以現有陣地為載體,協助政府管理部分青年事務,逐步參與管理青年社團、青年志愿者行動、維護青少年權益和預防青少年犯罪等青少年服務。協助司法、勞動、計生、社會事務、農業、文化、綜治、社保等部門,開展政策和法律法規宣傳教育、計劃生育、心理咨詢、醫療保險、生態保護、農技培訓、文化建設、就業與再就業工作等形式多樣的服務活動。增強和提高青少年的自我保護意識和能力,協助維護社會穩定,有力維護青少年的合法權益。
(三)依托市場,搞好服務
1、開展各種實用技術培訓和青年文化教育。圍繞青年成才發展,以市場為導向,大力開展就業技能和管理知識等培訓,提高青年就業創業能力;大力加強農業科技和市場經營知識培訓,引導農村青年自主創業,帶頭興辦二、三產業,帶頭進行農業標準化生產、產業化經營。
2、提供信息和咨詢服務。利用電視、報紙、雜志、互聯網絡等現代信息傳媒,開展科技、市場、人才項目等信息查詢、信息發布、資料收集、數據分析等服務。以共青團組織為核心,以青年中心為平臺,以各類青年協會和專業經濟合作組織為支點,促進城鄉各類組織在市場、技術、文化、產業等資源與信息方面的交流與合作。開展勞動中介服務,幫助青年就業,促進富余勞動力有效轉移。
3、開展青年聯絡交流活動。以青年中心為依托,開展豐富多彩的文體活動,團結凝聚青年,激發青年中心活力,活躍農
村和社區文化,以鞏固青年文化陣地,為廣大青年營造健康向上的文化氛圍。
五、實施步驟
按照“先建設、后規范”的原則和“總體部署、試點先行、典型示范、逐步完善、全面推進”的方針,青年中心的建設分以上幾個步驟:
(一)籌備工作階段(2009年7月至8月)在各級團組織和團員青年中廣泛開展調研論證活動,在理論基礎和實施步驟上籌備青年中心的建設,制定青年中心建設工作方案。
(二)積極推進階段(2009年9月至12月)選擇條件相對好的地點,從不同角度,依托不同載體,加強對青年中心建設的指導力度,確保青年中心建設工作取得進展。
(三)總結經驗階段(2010年1至2月)對青年中心的建設工作進行新的部署。注重制度建設,規范運作機制,科學動態管理。力爭做大做強,不斷提升、塑造形象,打造精品,形成品牌,使青年中心具有特色。