第一篇：先進部門事跡材料

客卡二部先進事跡申報材料

沒有優秀的團隊，就沒有優秀的業績。一個優秀的銷售區域是銷售顧問個人能力的體現，而一個優秀的團隊則是一個部門強大的凝聚力和執行力的表現。展望過去的2011，客卡二部展現著一個積極向上，團結進取，充滿活力的團隊面貌，為公司的發展做出了應有的貢獻。

一． 銷售為王，業績第一

敢拼敢干的客二人，永遠把公司的發展和公司給予的使命做為自己奮斗的唯一目標。我部門的核心任務是鄧祿普的銷售。2011年是輪胎行業行情變化無測充滿挑戰的一年，如果在機遇面前不爭取，在困難面前不進取，那么今年一年的工作將一敗涂地。但是我們在這么紛繁多變的形式下抓住了一切機會，給公司交上了滿易的答卷。2011年上半年，是鄧祿普價格最具優勢的半年。在這半年里，所有業務員齊心協力，抓住機遇，不放過任何一個可以銷售的機會，銷售時你追我趕，終于在上半年以優秀的業績為全年鄧祿普任務的達成做了很好的開篇。而下半年的情況剛好和上半年相反，由于價格的持續上漲客戶對鄧祿普一度失去了合作的信心，在這種情況下，我部門集體頂住困難，在保住所有網絡的核心目標的前提下，繼續朝著發展網絡穩定銷售的目標而奮斗。雖然下半年銷售業績不及上半年，但是我們在這一場保衛戰之中我們的核心客戶沒有一家倒戈，網絡的穩定為2012年及以后的發展墊定了堅實的基礎。縱觀2011年的銷售，我部門是一支既能打持久戰役，又能打突擊戰的部隊。如4月長達一月的持續促銷我們能抓住每一天的機會，把全月促銷的政策發揮的淋漓盡致，而7月短達三天的促銷，我們也能在最短的時間內達成最高的目標，三天促銷期間，我們共銷售鄧祿普25000套，回款7000萬，一切數據充分說明了發動戰爭和打好戰役都是我們的強項。

主品牌困難，副品牌就更不能放松。我們以卡一卡三等兄弟部門為榜樣，也以兄弟部門為目標，在不三包胎及鋼圈的銷售上，我部門也相當重視，勤跑客戶，多抓網絡，深入挖掘，通過我部門的努力，不三包胎及鋼圈各項數據銷售情況良好。在網絡及品牌整體實力弱于卡一的情況下，部分區域在不三包胎及鋼圈的銷量上甚至超過卡一同區域。

二． 活動積極，凝聚力強

2011年的籃球比賽，使我部門的凝聚力和團隊意識達到了頂峰。在籃球技術方面，我部門并不是一支最強大的隊伍，但在活動中所表現出來的團隊意識，我們卻是最強大的。每一場比賽，只要有客卡二部出場，客卡二部的其他銷售顧問都會到場助威。運動場上，最累的或許并不是我們的籃球隊員，而是外圍助威吶喊加油的啦啦隊。我們鄧祿普的牌子舉的最高，全場的助威

聲振憾著整個球場。也正是這種團結一致的精神，我們隊在這場比較中同樣也取得了不錯的戰績。

三． 高尚娛樂，強身健體

休息時間，對于很多人來說，可能是回家上網或者約人斗地主逛街的時間。但是我們卻充分利用好了這些休息時間來從事高尚且強身健體的體育活動。中午或者下晚班后的休息時間，我們會全員運動，藍球場上和活動室的乒乓球桌前，在休息的時間可能更多的看到的是卡二的身影。這一系列運動既很合理的度過了休息的時間，也遠離了一些不良的愛好，達到了強身健體活躍身心的作用。我部門人員最少光顧的地方就是吸煙室，這一良好素質對于強壯體魄的歷練起到了很好的作用。

另外，利用好休息時間，我們也組織了一些有意義的集體活動，如2011年全部門一場到木蘭山和木蘭天池旅游，既開闊了我們的視野，也讓我們這個團隊的組織能力更強。

四． 相互協作，互幫互助

由于各地區市場和客戶群體的差異，每個銷售部門都會有一部分弱勢區載和強勢區域。我部門針對一些較弱勢的區域，把互幫到助也發揮的淋漓盡致。這一個區域遇到了什么難辦的事或者困難，馬上會打電話以其他兄弟商量，共同把問題解決好。在出現呆賬客戶或者新換區域的銷售顧問有一切不明白的地方，前業務員都會協助其催收賬款或者化解疑難，這一項工作的有效開展，對于減少我部門呆死賬和新銷售顧問迅速掌握新劃分市場起到了關鍵性的作用。

五． 部門一心，親如兄弟

在工作中存在著競爭關系，但在生活中，我們部門卻親如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，羅全勝陳波波張朝陽相繼在這一年結婚。三個人結婚的場面，也最充分的證明了我部門親如兄弟的感情。羅全勝結婚在武漢，所有部門人員早早到場幫忙，把他的事當自己的事來做。陳波宏結婚在偏遠的宜都農村，但時間剛好是放假期間，所有部門人員自發組織開車千里到陳波宏的老家參加他的婚禮。張朝陽結婚是在全部門人員出差期間，雖然無法到場祝賀，但所有人都把祝福傳遞給了張朝陽，也令他非常感動。部門人員生日時,我們也會聚在一起,一起祝福.這一系列細節歷歷在目，也正是公司的強大平臺和部門親如兄弟的工作氛圍，我部門人員的自動離職人數也是最少的。今年就羅全勝因為結婚之后離老婆太遠無法照顧依依不舍的離開了公司。

婚禮現場

六.公司制度，鐵律如山

2011年，對于公司的整個制度和紀律，我部門是嚴格遵守并執行的。全年

無人曠工，遲到早退現象非常少。平常在公司不出差的時間，在辦公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人員。公司各項制度及寢室管理制度，整個2011年也無人觸犯。在出差期間，早報道，晚匯報也是所有部門人員的必修課。鐵的紀律練就了我們強大的執行力，強大的執行力才能化成優秀的業績。

七． 主動學習，積極進取

在工作之余，我部門員工也積極學習，努力進取。在集體討論中，不斷反思自己，改正缺點。通過一年的努力，我部門人員都有了很大的進步。思想責任心有了很大的變化，各成員的風貌也發生了明顯的變化。每個人都有長處，通過學習他人，補已之短，我們把自己的優點變成了別人的優點，在自己的不足之處也從別人那里取到了經。

生日聚會

八． 兄弟部門，關系協調

我部門的銷售顧問和其他兄弟部門的關系也相處的非常溶洽。在工作中，由于我部門品牌的局限性，對于客戶有公司其他品牌需求的，我們會第一時間把信息反潰給兄弟部門。同區域的幾個業務員在收款或者客戶出差異常時，我部門的同區域銷售顧問也會跟著一起想辦法，拿下客戶。在網絡發展上，我部門銷售顧問盡量不走其他部門網絡，單獨發展客戶，共同協助開發好當地市場。在公司的各項活動中，我們一起開展，如打籃球，乒乓球等。

九，感恩公司，回報企業

當我們把自己真正把自己溶入到公司時，才會看到自己業績上面明顯的進步。2011，我們做到了。以前或許是漫無目的的開發客戶，銷售輪胎，但現在，我們的責任意識更強了，在優秀的老板面前，我們唯有懷著一顆感恩之心，努力回報，自己也才會相應的取得更好的業績。感恩公司，我們有收獲，也有感動。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，部門人員也把公司的這一重大關乎存亡的事當作死任務一樣完成好，有的銷售人員是這樣表態的，年底收不回來的錢，先從我工資里面扣。正是這樣的一種背水一戰的決心，才有了楊輝借高利貸還清最后十萬元貨款，才有了閔長生賣掉剛買半年的座駕在最后幾開打清公司最后一筆欠款，才有了??

優秀的客卡二部，我們不為榮譽，只為榮譽而戰。只有我們變得優秀，公司才會優秀，只有公司優秀了，我們才會變得更優秀。

陳波宏 2012年1月7日篇二：愛崗敬業先進部門事跡材料

優秀團隊事跡材料——記行政部

行政部，成立于企業設立之初，它是公司最早設立的部門之一，它與xxxxx工程一路走來，共同成長，經歷了8個寒暑，鑄就了一個充滿朝氣、團結向上的年輕團隊。

行政部，作為企業的后勤保障部門，同時肩負著公司制度建設、人力資源管理、日常行政管理以及來訪接待等諸多任務，可以說行政部的工作事無巨細，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，行政部努力強化自我工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，部門的3名女同志更是在公司工作任務繁忙的情況下,勇挑重擔，都在各自崗位上發揮了應有的作用。

一、愛崗敬業、盡職盡責

愛崗敬業說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。算準每一個數據，填好每一張報表，做好每一次巡檢，接好每一個電話，寫好每一篇文稿。從自我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗！

雖然，行政部員工幾經變動，公司成立之初的老員工都已不在，但現有員工仍然抱有對企業的一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我總認為，愛崗才能敬業，只有擁有一腔愛意，才能做到無私奉獻。就拿行政部來說，因為員工都是女同志，加之正處于育齡階段，生育就成為他們所面臨的一個重大問題。但行政部的所有員工，無一例外的，在產假還沒有結束之前，主動提出將產假縮短至三個月，為的是盡早回到工作崗位。作為女同志，初為人母，很多事情都在摸索中，如何照顧好孩子，如何處理好家庭關系，都需要他們親力親為，但即便如此，也沒有一個人因為家庭而耽誤工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因為孩子比較小，往往是從孩子睡著后的10點多一直加班至凌晨一兩點，為得是不影響部門的整體工作安排。

又如，在年初組織的運動會中，行政部響應公司號召全員參與。而xxx同志因剛剛實施了節育術，不顧醫生的不能做劇烈運動的囑咐，也參加了體操隊，即使后來在訓練過程中發生了因食物中毒而導致皮膚嚴重過敏也沒有停止訓練。

可以說，行政部的每一位員工都是那么平凡，他們沒有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業業，無私奉獻，書寫著淡淡的感動。

二、勇于奉獻、甘當綠葉

行政作為后勤保障部門，在工作中始終堅持以大局利益為重，以服務為宗旨，不斷加強主動服務意識，從日常工作入手，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平，勇于奉獻，甘當綠葉。

例如在市場部召開的2012年居民天然氣觀摩交流會以及安全環保部召開的旗縣儲配站安全驗收評審會議過程中，行政部積極配合，從購買水果到布臵會場，從引領嘉賓到宴會招待，處處都有行政部員工忙碌的身影，她們總是來得最早走的最晚，雖然做的只是很細微的工作，但正是有了這些細致的服務工作才為會議的成功舉辦提供了最基本的保障。

又如在河套大街改線工程實施過程中，行政部及時做好后勤保障工作，按時將工作餐及夜宵送到施工人員手中，讓他們感受到公司的關懷。

三、立足實際，開拓創新

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，如：

1、自2012年開始，行政部加大了培訓力度，緊貼工作和崗位需求，開展系統化的培訓工作，將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。例如，在2012年年初開始對新員工進行了入職培訓，主要包括公司歷史沿革、主營業務、組織結構、部門職能以及調壓撬基礎知識等內容，有效地幫助新員工能夠在新環境中更快的開展自己的工作。又如，7月份時，行政部組織公司全體員工開展了拓展訓練，通過兩天一夜的體驗式訓練，不僅提升了員工執行力，而且增強了員工的團隊合作意識，受到廣大員工的一致好評。2012年，共組織培訓37次，其中內訓12次，參加外部培訓25次，內容涉及管理技能、銷售技巧、項目管理、安全教育等方面，做到統一規劃、組織實施，為創建學習型、知識型企業奠定了基礎。

2、為進一步提高公司員工的個人素質和工作能力，充分調動公司員工工作的積極性和主動性，在公司內部推行了員工轉正、晉級及晉升考核方式，一方面要求員工具備相應的綜合素質及工作技能，另

一方面對符合要求的員工進行測試考核，只有通過測試的員工，方可轉正或晉級。通過這種方式，在很大程度上提升了員工的綜合能力，雖然在實施過程中，有部分員工因不理解而有所抵觸，但行政部始終堅持，并注意做好思想疏導工作，盡力使員工能夠認識到公司這樣改革是為了幫助大家盡快提高能力，而非刁難大家。通過行政部的不懈努力，順利實施了第一批員工晉級考核工作。

3、行政部從2009年開始對原有的績效考核進行改革，首先是推行了公司與各部門簽訂目標責任狀，真正將指標落實到部門，在很大程度上調動了員工的積極性和主動性。隨后，又推行了員工績效考核體系，充分將個人目標與集體目標相結合，體現了人人頭上有指標，并將企業利益與個人利益掛鉤，使員工充分感覺到企興我榮，增強了員工的主人翁意識。

4、行政部在進行改革的同時，也對原有的薪酬體系進行了調整，2010年將員工級別由三個調整為六個，為員工創造了廣闊的發展空間。2012年又為一線員工增加了技能工資、學歷工資、邊遠補助等項目，充分發揮了薪酬的激勵作用。

一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊成員集中精力和統一步調，行政部的同志在工作中能夠做到互相幫助、互相學習，在生活中能夠做到互相關心，行政部的全體員工齊心協力，努力做好自己的本職工作，我們良好的職業道德和無私的奉獻精神具備了一個先進團隊的標準，事實勝于雄辯，行動勝于語言。沒有豪言壯語，沒有豐功偉業，有的只是一如既往，不計得失；有的只是沖鋒在前，任勞任怨。樸實

無華的我們在平凡的崗位上盡自己最大的努力默默地為公司的事業發一份光，一份熱，做出不平凡的成績。篇三：先進單位申報材料

先進單位申報材料

回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規范運行管理，提高機組運行經濟性，保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據，以實現運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。2013年全年未發生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發電任務47.62億 kwh，完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。2010年至2012年，xxx單位連續三年被公司評為先進單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。

2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監督班組成員嚴格

執行落實，并根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現管理閉環，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經驗；六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產，規范運行管理，提高機組運行經濟性。

2013年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組運行的經濟性。

要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360mw以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新，不斷探索優化機組運行模式，確保雙機安穩運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度，全面開展搶發電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定。

2013年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產相結合；與公司發展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。

2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，2013年各崗位缺員總數達13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創輝煌。

xxx 單位

2013-12-20篇四：先進集體推薦事跡材料 先進集體推薦事跡材料

石家莊市工商聯：

石家莊市工商聯先進事跡材料

石家莊市工商聯于2007年4月底換屆，新一屆領導班子緊緊圍繞經濟建設中心，積極發揮橋梁紐帶和助手作用，堅持科學發展觀，堅持解放思想，開拓創新，群策群力，不斷拓展工商聯工作的新領域。以事爭一流的精神狀態，昂揚向上奮發有為的工作作風，積極為民營企業服務搭建服務平臺。在促進我市非公有經濟健康發展，引導我市非公經濟人士健康成長上，開展了一系列創新服務活動。2007年全市地區生產總值完成2393億元，同比增長13.1%。全部財政收入完成230億元，同比增長22%，其中全市民營經濟實現增加值 1681億元，實現上繳稅金 116.5億元，同比分別增長25.5%，分別占經濟總量的70.2%和50.6%。在引導非公有制經濟人士健康成長、積極促進非公有制經濟健康發展方面作出了突出貢獻。

一、積極圍繞經濟建設篇作好大文章，提高了工商聯的影響力 1、2008年工商聯是“服務創新年”，我們緊緊圍繞“服務創新年”主題，充分發揮組織優勢，以商會為載體，努力拓展服務工作新領域，力爭工作有新舉措，新亮點，爭取多招商招大商，為全市經濟建設和會員企業服務。今年5月15日組織并承辦了2008’中國〃河北（石家莊）海內外商會懇

談暨企業經貿洽談會。來自18個國家和地區的40余家商會，近400名工商界、企業界人士與會。7對商會簽訂了友好商會協議。期間內蒙古河北商會還為我省部分地區捐贈助學金80萬元人民幣。共簽項目16個，總金額達51.18億元人民幣，其中包括13個簽約項目，簽約資金達39億元人民幣。會上，我市對符合國家產業政策和市“十一五”發展規劃、支持市場準入的312個項目進行了發布。省市領導對這次活動給予了高度評價，稱贊工商聯的工作定位準、平臺搭建的好，招商引資項目多。2、2007年為配合“2007中國石家莊國際經濟貿易洽談會”的召開，我們邀請到了美國、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前來參會，有7個項目簽約，總投資額達16億元人民幣。會員企業河北正元集團與瑞士信貸有限公司10.2億元的氰尿酸項目、二甲醚項目，參加了全市的大型集中簽字。我們還在國賓大酒店隆重舉行了石家莊市工商聯會員企業“石洽會”項目簽字儀式。有石家莊市華南碳素總廠與美國pamas公司等六個項目進行簽字，總金額達５.５億元人民幣。2007年１２月８日,“石洽會”簽約項目——正元集團投資４億元，年產值１５億元，利稅１.５億元的醇氨項目，舉行了開工奠基儀式。

3、引領非公有制經濟企業家走下去，支持縣域經濟發展。今年4月11日，由石家莊市工商聯和晉州市人民政府聯合舉辦的“百家企業走進梨鄉—感知晉州”懇談會在晉州市舉行。市工商聯組織60多位企業家參加了此次活動。5個項目

二、為會員服務拓展新內容，增強了工商聯的感召力

1、成立了中介服務組織，為企業提供更好的服務。于今年一月份同上海澳潤萬嘉投資有限公司合作，成立了河北省首家民企創業投資有限公司，該公司的成立和運作模式得到了省政府和證監會的充分肯定，省政府把擬上市公司的前期業務指導工作放在了該公司。成立商匯民生分公司9家。目前，已累計實現標準保費1000余萬元。一年多來，針對企業融資難的問題，幫助企業融資6000多萬元。在我會的積極努力下，河北科技大學與天山集團、正元集團等企業，與河北科技大學達成科技合作協議，成為了河北科技大學大學生實踐實習基地。2008年5月26日，石家莊市工商聯培訓中心在石家莊法商職業學院正式掛牌。還舉辦了校企合作簽約儀式。

2、開展了系列培訓服務。舉辦了 “企業發展與投融資知識”講座，emba總裁研修班，蒙代爾國際企業家大學在石家莊舉辦的培訓班，舉辦了“石家莊mba第四屆嘉年華暨中

3、加強與海內外商會、社團的聯系交流。與巴黎工商會北京代表處和莫斯科中國北方華人商會締結為友好商會。組成石家莊市工商企業友好交流代表團赴日本、韓國進行學習和考察。此次出訪還成功邀請到了韓國議長代表團15人前來參加了我會舉辦的海內外商會交流及企業經貿洽談會。我們先后和武漢、長沙、包頭等近20個城市工商聯結為友好商會。

4、真心實意為民營企業排憂解難，支持他們做大做強。直屬商會福建省安溪商會要在我市建設一處占地500畝、投資5個多億元的“北方茶城”。由于項目占地面積大，而且

未被列入我市規劃的物流中心區，經過我們千方百計做工作，最終使這個項目列入了市物流中心規劃區，于2007年10月份簽定了協議；還有省直屬會員單位——福建商會，在我市新華區建有一木材市場，由于占地出現糾紛，新華區要求讓其馬上撤消該市場，急壞了福建商會的200余家會員，經過我會與市土地管理局、工商局、新華區土地管理局等多部門的溝通協商，終于使事情得到了圓滿解決，使200余家會員企業免受了經濟損失。據不完全統計，在我市的拆遷中安臵失業人員1000余人。

三、牢記社會責任獻愛心，彰顯了工商聯的凝聚力

今年一月南方發生雪災后市工商聯同市慈善總會、市電視臺聯合主辦，石家莊市工商聯湖南商會承辦了“忠義燕趙重建家園賑災義演晚會”，市電視臺進行了現場直播。晚會共收到社會各界人士捐款捐物達240多萬元。市工商聯還在河北省電力公司舉辦“河北千山鋼業有限公司慰問援湘省電力公司職工活動”，送往南方的物資總價值15萬元的食品和用品。

特別是“5.12”汶川地震發生后，市工商聯組織發動會員企業捐款捐物。石家莊四藥有限公司將價值210萬藥品通過紅十字會直接送往災區。當抗震救災轉向安臵群眾恢復重建時，我會房地產企業天山集團捐款200萬元，高遠集團、鑫科集團、榮勝集團、中宏集團等一次性各捐款150萬元，支援崇州過渡安臵房建設。廣元市政府、廣元市工商聯向我篇五：2014年先進集體申報材料

2014年先進集體材料

2014年，xx公司各項工作在穩步推進，業務經營有所斬獲，內部管理全面完善，資質升級全力力爭，群眾路線繼續深入，文化建設有條不紊。全年累計完成產值約 xx萬元，共參與設計投標項目共計18個，簽定設計合同33份，合同金額達xx萬元。

內部管理添新規、資質升級干勁足，2014年，由公司領導班子牽頭，辦公室總協調，聯合各部門，重新編制科研公司新制度匯編，集部門職責、人事制度、考評體系、薪酬福利、后勤保障等一體的綜合管理制度，今年公司面臨著資質延續、升級的重大挑戰。在集團領導的大力支持下，公司頂住壓力，目前資質延續工作已經完成，資質升級資料已通過省廳的審查，不日將報送到國家住建部進行評審。

黨群路線保深入、企業文化大發展，今年，我公司繼續深入黨的群眾路線教育實踐活動，采取了“三講、兩評、一深入”的方式，貫徹落實黨建工作。繼續建設企業文化，利用多種形式，豐富公司的文體、娛樂活動。公司組織了首次員工公文寫作大賽，運動會賽前總動員、項目備戰訓練等工作；還在今年八月份，組織公司員工踏青，開展戶外拓展項目；公司團支部組織青年職工參觀“辛亥革命紀念館”，拍攝公司mv“每一步”微電影大賽。

今后xx公司將繼續全面推進黨建工作和黨風廉政建設，繼續規范企業內部管理，加強對外合作，營造更濃厚的企業文化，創出良好的市場口碑，為實現集團公司大發展做出應有的貢獻。

第二篇：先進部門材料

部門先進材料

2012年，安全管理部在公司領導的正確指導及相關部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿的完成了公司賦予的各項工作任務，我部門全體人員斗志旺盛，精神飽滿，全力以赴投入到園區的安全保衛工作之中，為美居安全有序的經營起到了積極的作用。

一、加強學習、提高素質，打造一支學習型的團隊。

為打造一支學習型、能力型、智慧型的團隊，安全管理部結合自身的實際情況，從切實提高安保、消防隊伍的整體素質，增強服務保障能力入手，積極開展創建“三型團隊”活動，并把它作為今年一項重要工作來抓。針對安全管理部是一個新成立的部門，人員是特殊群體，新人成分變化較多，人員結構和素質參差不齊。部門有針對性的制定了各時期的消防、安全學習計劃，明確了學習內容、基本要求和達到的效果，并將每周一、三、五、日下午18:00-19:00點作為學習時間確定下來，經過一年來的努力，在部門范圍內營造了一種組織學與我要學相結合的濃厚氛圍。全年部門及各團隊共組織各類學習活動140次，4200人次。

在學習的過程中部門始終把握“三個結合”。

1、把學習與提高自身素質相結合。按照實業集團、置業集團及美居公司部署和計劃安排，部門組織學習了孫主席在廣匯集團2011總結表彰大會上的報告；尚總裁在集團公司總裁班子、各產業經營班子擴大會議上的講話；董總在房產置業集團2011年新春團拜會上的講話、在房產置業集團2012年經營目標責任書簽訂暨品牌建設年啟動大會上的講話；關總在美居物流園2011年工作總結上的講話。

通過學習，部門全體員工對公司當前形勢及未來的發展有了了解，認識有了提高，牢固樹立起了主人翁的責任感，增強了做好安全、消防工作的緊迫意識。形成人心向上、召之即來、來之能戰的戰斗集體。大家一致感到通過學習增長了才干，增強了責任心，工作更有勁頭了，雖然安全管理部工作看起來比較單一，但我們要由過去單純的當前服務向超前服務轉變，由被動服務向自覺、主動服務轉變，使安全管理部工作更上一層樓。

2、業務知識學習與提高崗位工作職責相結合。

為了不斷提高部門人員的業務素質使之更好的適應工作需要，我們利用每周三課時的時間，將業務學習與崗位工作職責相融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結對子的方式進行培訓。通過開展崗位培訓，部門全體員工熟練掌握了各項消防、技防設施操作，理解了各項保衛、消防工作制度，了解了保衛、消防工作業務。由老同志傳授業務知識，新同志談工作中遇到的疑點難點，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并運用到實際工作之中，使新來的同志很快熟悉和掌握了各項消防安全、保衛工作的要求和技防設施操作規程，促進了以消防安全、保衛工作為中心的各項任務的有效落實。

在每周的學習中，部門組織學習保衛、消防業務知識、公安機關條例規定等，并將其運用到實際工作中。在每次節假日例行對園區消防安全檢查中，部門都對照條例及有關規定，一項項逐條檢查，好的做法繼續保持，隱患部位限期整改，并由各部門負責人簽字，使工作絕不流于形式，做到項項有依據、件件有標準。

3、加強學習各項知識與提高實際工作能力相結合。

通過學習，使部門形成必備的政治素質和堅實的業務骨干，時刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上公司發展的步伐，使每個人通過獲取的新知識，指導和改善自身的行動與思想，達到增強適應工作能力，科學判斷工作問題，應對、解決突發事件的能力。要不斷改進服務觀念，提高服務水平。為領導服務，要充分發揮主觀能動性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務保障工作。為其他部門及商戶、消費者服務，要充分發揮協調綜合作用，如實反映商戶、消費者意見，把對上服務和對商戶、消費者服務有機結合起來，使服務更到位更有效。通過崗位培訓學習，熟練掌握消防、保衛工作業務，協調好各個部門的工作，提高快速反應能力，迅速解決各種熱點難點問題，保證園區正常經營，促進工作的有效開展，滿足工作的更高需要。

二、加強管理，建章立制，確保園區的絕對安全。

1、完善各項職責、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一項經常性的工作，必須常抓不懈、絲毫不能放松。任何時候出現任何閃失和紕漏都會給公司帶來非常不利的影響。為了做好消防、安全工作，部門嚴格落實了各項工作職責，真正做到了各司其責、齊抓共管，并且部門加強了制度建設，制定了一系列規范的工作制度，細化了工作職責、工作標準、工作程序。建立健全了《部門崗位職責》、《裝修施工管理規定》、《車輛管理制度》及《園區消防、安全管理制度》等10項規章制度，明確了工作任務、要求和職責范圍。特別是將重點要害部位的管理作為重中之重的工作來抓，并安排了專人負責。真正使各項工做到了有法可依、有章可循。

2、加強日常及節假日消防安全檢查，進一步增強廣大員工的消防安全意識。

在每次的消防安全檢查工作中，部門都安排人員對所有區域，逐一檢查，并對重點防火區域，認真排查事故隱患，清理各種易燃易爆物品，并讓商鋪負責人在安全檢查記錄上簽字，對不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式，真正發揮了實效。為了進一步增強廣大商戶的消防安全意識，部門不定期的組織消防安全培訓，內容有《建材市場消防安全管理規定》；公共場所及家庭場所的防火要領；滅火的實際操作等。培訓結束后，員工、商戶普遍反映消防安全培訓非常好，非常有必要，是一場及時雨，不但了解了新的消防管理條例，普及了消防常識，還教會了很多實際滅火本領，這樣的培訓應該堅持下去。

三、加強組織管理、嚴密措施落實，保證園區正常運營。

安全生產“責任重于泰山”。部門根據董總所提的“事故可防可控”要求，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高部門員工對安全生產工作重要性的認識。今年以來，根據美居公司的要求，部門加大對園區內安全生產工作的力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使美居的安全生產形勢得到了穩固。

1、完善和落實了安全生產責任。

安全管理部堅持把安全發展作為重要內容納入日常管理中，強化部門骨干“一崗雙責”，進一步健全“責任明確、管轄清晰”的安全生產責任體系。在上半年召開的美居物流園安全生產工作會議上，公司與部門負責人簽訂了“2012年美居物流園安全生產工作責任書”，部門負責人又與5個團隊負責人分別簽訂了“2012年美居物流園安全生產工作責任書”。明確了部門主要負責人是本部門安全生產工作第一責任人，實行較大安全生產事故一票否決制度，進一步強化了目標管理。

2、“安全生產月”活動取得明顯成效。安全生產月活動是實業投資集團、房產置業集團確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產的工作部署。根據實業集團的統一部署，結合美居物流園當前安全生產形勢認真安排布置了各階段開展安全生產月活動的具體事項，安全管理部圍繞商戶門前亂擺亂放專項整治、消防通道擺放物品專項整治、園區道路交通安全專項整治、商戶違規裝修專項整治等4個專項整治活動和安全生產隱患治理行動、安全生產宣傳教育行動等兩項行動實施方案全面開展活動，取得了明顯成效。

為了把“安全生產月”活動抓細、抓實，安全管理部制訂了全年“安全生產”工作計劃并嚴格落實。

2012年，部門邀請高新區鉆石城派出所民警對安全管理部員工進行法律、法規知識培訓4次；組織員工學習實業投資集團及置業集團“安全月活動主題”內容及“安全管理文化”4課時，160人次；組織部門員工觀看火災事故及治安刑事案例4次，320人次；組織部門主辦以上人員根據觀看的案例進行分析、討論、總結4次；組織公司員工消防演練6次，300人次。

3、依托公司領導支持，全面開展園區安全生產執法行動。

2012年，部門結合園區實際的安全生產隱患情況，對發現的安全生產隱患進行了堅決的查處及整改，截止12月底園區共查處消防通道堵塞、車輛亂停亂放、商戶物品亂擺亂放、商戶商鋪違規裝修等安全生產違法行為3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隱患，完善和規范了消防、安全管理。

4、積極落實政府相關部門要求，做好園區的維穩工作。

安全管理部根據政府相關部門的要求，積極組織部門人員及公司相關人員進行開展開包、開箱及園區消防巡查工作，并把工作重點放在，“7.5”、“

十一、中秋節”、“古爾邦節”、“十八大”等敏感時期，全年部門落實開箱檢查工作，共計5次，60天，120人次，檢查、督促相關部門人員履行職責105次，配合政府相關部門人員檢查30次，通過部門全體員工的努力，確保了園區的安全穩定。

全年部門協助公安機關調取錄像103起，通過監控抓獲犯罪嫌疑人20人；發現商戶下班未鎖門120起；協助工程技術部解決暖氣漏水150人次；完成臨時性公差500人次。

一年來,通過安全管理部全體人員的共同努力，美居物流園園區內沒有發生有重大影響的政治事件和惡性案件以及有重大財產損失的治安案件，為維護園區安全與穩定做出了積極的貢獻，同時也得到了政府相關部門及廣大商戶、消費者的認可。

安全管理部

2012年12月15日

第三篇：先進推薦事跡

2015雙十佳工程技術人員推薦材料

調度崗位的一只多面手

——記XX單位XX人事跡

XX單位

二○一五年三月三十日

2015雙十佳工程技術人員推薦材料

調度崗位的一只多面手

——記XXXX事跡

XX，34歲，1996年畢業于XX，XX年參加工作，現任XX職務，主要負責XX工作，是XX單位工作上不可或缺的一只多面手。

一分耕耘一分收獲

人生的天平始終是傾向于勤奮上進的人。參加工作后，他深刻地體會到自身所學知識無法滿足實際操作需求。雖然是在平凡的崗位上，但他仍不甘平庸，立誓是發奮圖強、有所作為。工作中他以崗為家，多學多練，XX年調入生產調度室后，他在最短的時間內就掌握了調度員的各項業務。剛接手標準化與統計工作時，他的微機操作純粹是個盲點，獨立制作一個表格與文檔對他來說相當困難，但他沒有退縮，也沒有推辭。在同事們下班后，他一個人手捧電腦入門、手指在鍵盤間敲打著，天天苦練。一分耕耘換得一分收獲，在多年的刻苦學習與鍛煉中，如今的他已從實踐中磨礪成才，并在2006年獲得集團公司勞資處統計技術比武計算機操作第六名。

在我公司近三年的職工技能大賽中，他在2007年獲得集團公司職工技能大賽“優秀選手”稱號。2008年獲得職工技術比武“技術能手”稱號。今年他又技壓群雄，一舉摘得礦井調度員專業第一名桂冠，再次向大家證明了自己的實力。他的學習與工作讓領導看在眼里，喜在心里，從2006年至今已連續三年被評為先進工作者，他深刻得體會到收獲源于學習、源于平時的努力。

立足崗位 干好本職

生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人。日常工作有著較強的專業性，是企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。其工作的特殊性及重要性，決定著調度工作人員必須有較好的心理素質和較高的綜合業務水平，必須嚴格按照調度垂直指揮系統和程序化來處理日常生產和應急事故。

2004年，他接手了調度全面質量標準化工作，這在全公司也是一項剛起步新業務、是礦井科學發展、安全生產的有效手段，作為礦井的司令部，更要把這個工作抓好、抓實、開好頭兒。他通過多方協調，搜集整理、編寫完善對各種調度標準化資料進行從頭做起，完善各種規章制度，將各類資料存檔管理，并抓好標準化的動態管理。在集團公司標準化工作檢查中每次都能名列前矛，屢受上級褒獎。

生產調度作為全公司的首腦部門，也是全公司的數據傳輸中心，他專職負責調度日報表，報局產量，以及平時的各種調度數字統計。這是一項比較枯燥煩瑣，但要求非常嚴格的工作，必須要有相當高的耐心與細心，他做到了。他的工作總是超前主動，辦公桌上壓著工作日程，日常工作、特殊任務都一目了然。每日他都及時跑到各部門搜集統計數據，協助主任對生產情況進行統計分析，按時進行生產、銷售數據的傳報，為公司領導了解掌握礦井每日產銷情況、合理調整生產計劃做出積極努力。

干一行、愛一行、鉆一行。參加工作十余年來，一直積極地響應公司組織的“比、學、趕、幫、超”活動的號召，踏踏實實做人，認認真真做事，不斷向更高的技術巔峰攀登著，在專業技術上他從沒感到過滿足,他認為自己前面的路還很長，還有很多知識要學,很多工作要做。他在成績面前，不驕不躁，對自己始終堅持高標準、嚴要求，工作中更加努力地學習科學理論知識，同時更加虛心地向專業技術人員學習，向有經驗的老技術工人學習，努力使自己的崗位技術水平更上一層樓，在自己的崗位上取得更大更好的成績，他繼續為自己的理想而不懈努力著、奮斗著。“天道酬勤，學無止境”。他自己的一顆無悔的心和對煤炭事業的滿腔熱情，認真踐行著他青春的諾言。我們相信，今后，在他不斷的努力下，工作中他一定會取得更大更好的成績，一定會在自己的崗位上更好的發揮作用，在創業發展的道路上創造更大的輝煌。

第四篇：物業公司優秀事跡及推薦理由(先進部門-秩序部)

優秀事跡及推薦理由：

2013年悄然來臨，XXX管理處2012年的工作，圓滿完成了工作計劃，各項工作均取得了可喜的成績。

回首這一年的工作，有艱辛，有成績，有汗水，有淚水，有歡樂，有收獲。各部門都做出了努力，甚為突出的就是服務在第一線的秩序部兄弟們，他們在平凡的崗位上，用自己的拼搏與進取、愛心與奉獻證明著自己。秩序部是物業管理中非常重要的部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這一年中，秩序部員工本著“業主至上，服務為本”的宗旨做好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的正常安全秩序并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評。

2012年9月，小區周邊頻繁發生了盜竊案件，考慮到小區外圍墻原設計較低，為了提高小區安全，在秩序部主管楊華兵帶領下，將小區外圍墻加焊鐵絲網，并且秩序班長與巡邏人員夜夜提高警惕，巡邏在小區各個角落。秩序主管主動與區域民警溝通協調，了解案件情況，根據情況調動秩序部員工的工作職責，及時調整巡邏路線，爭取到民警深夜至凌晨在小區周邊，以便讓業主安心。他經常對秩序部兄弟們說的一句話就是“要業主在家舒心，離家安心”，大家都以這句話為工作的宗旨，加強責任心，不斷提高服務質量。

2012年年底，XXX小區拿到了《北京公共停車場經營備案證》，開始著手準備停車場相關管理工作，此時車位劃線，車位鎖安裝，車證制作等工作都迫在眉睫，秩序部兄弟們齊動員，他們不畏凜冽寒風，不懼寒氣襲人，每個凍得通紅的臉上都透著堅守與執著。

在日常管理中，他們深知一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設上，高度重視隊員綜合素質的提高，秩序部現已成為一支有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務的隊伍。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

2012年秩序部將廣大業主的利益置于首位，他們以讓業主滿意，讓領導放心的服務理念，他們都時刻準備著服務于業主的需要，服務于小區的園區建設，服務于創建和諧社區。他們的奉獻精神得到了廣大業主一致贊揚。

第五篇：先進部門工會（范文）

先進部門工會申報材料

2011年XXXX公司在市局領導的關心和支持下，在公司全體員工的共同努力下，整體經營工作取得了長足進步，提前超額完成市局下達的收入利潤目標任務；圓滿完成了思鄉月和賀卡營銷戰役。在公司管理中，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高部門工會管理質量，配合企業經營任務目標，現就今年的工會工作情況做一匯報。

一．努力提高職工的思想、業務素質，建設一支優秀的職工隊伍。不斷學習是提高職工職業道德水平，提高敬業愛崗水平，促進整體素質不斷提高的保證。本單位領導一直注重廣大職工的理論學習，按規定組織大家學習市局的各項文件規章，并組織每周例會，交流工作心得，較強部門之間的溝通協調，通過學習，不斷提高廣大職工隊伍的政治理論水平和道德修養。

首先，我們加強了政治理論的學習，其次，加強了法制學習。日常培訓學習中緊緊圍繞行業管理的各項要求，組織學習《勞動法》、《治安消防管理條例》等文件法規，并先后多次組織消防、治安演習，通過多重形式的學習，鞏固了管理常識與安全常規，提醒廣大職工時刻記住要遵紀守法。

二．堅持管理信息公開，發揮工會的監督功能。1．實施內部民主管理。

每次例會會前由我單位領導和部門管理骨干商榷列出會議主題及要點，積極讓大家參與到管理工作中。我們列出本單位各階段的目標任務；新項目及營銷管理方面的計劃與設想；從各個方面鼓勵全體職工參與討論，讓他們以主人翁的精神參與全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我單位2011各項工作都有了長足的發展。

通過堅持加強對職工的思想教育，突出“講政治，顧大局，重服務，做貢獻”的主導思想，大力開展合理化建議活動，通過征求職工對單位各項工作的建議和要求，不僅增強了職工的主人翁意識，也提高了行政決策的科學性和準確性。

2．堅持信息公開。

在單位領導的支持下，工會積極組織實施管理信息公開。向廣大職工全面公開單位黨建、財務、評先、考核、福利、管理、培訓、后勤等整個工作情況。同時組織召開座談會，傾聽大家對我單位管理工作的意見和建設。工會的橋梁和紐帶作用得到了充分發揮。提高了日常管理工作的透明度，密切了干群關系，得到了廣大職工的好評，也推動了各項工作的順利開展。

三．急職工所急，想職工所想，把企業建成溫暖的職工之家。首先，關注少數民族員工的成長。由于我單位員工構成中哈薩克民族也占了很大比較。為了更好地開展日常工作，工會常常拜訪當地的哈薩克牧民員工家庭，認真了解他們的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。公司領導對遠離家人在南山工作的員工尤其關心，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使大家融入到集體工作生活中去。

在關心職工生活方面，公司領導始終堅持給廣大職工提供較高質量的員工餐，組織職工親屬到山莊實地了解親人們的工作生活學習。使得在山莊工作的職工再無后顧之憂。四．開展各種文體活動，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力和向心力，加強本單位的精神文明建設。

為了增強職工的凝聚力和向心力，把精神文明建設和工會的創建活動結合起來，我單位利用自有設施，積極開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質，又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。利用經營上的間隙，組織經常性的義務勞動活動。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發生了根本性轉變，廣大職工工作熱情、服務質量和工作效率有了明顯提高。

同時，廣大職工在活動中還增進了友誼，促進了相互了解，使公司的精神文明建設上了一個新的臺階。

展望未來，我們深感責任重大。我們更應充分地認識到只有在上級工會和本單位領導的正確領導下，在廣大職工的共同參與和積極配合下，在自身不斷的努力追求下，按照新時期工會工作的總體思路積極開展工作，努力使工會工作服務于黨的中心工作，把握大局，轉變觀念，適應新形勢對工會工作的要求，團結和動員廣大職工為我縣的改革和發展做出了積極的貢獻。