第一篇：先進班組-班組事跡

班組先進事跡 班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。***收費站收費二班是由五名職工組成，擔負著青龍廠的收費工作。在班長***同志的帶領下，以創建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論知識，刻苦鉆研稽征業務，積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作，有效地遏制了沖關、繞道車，為國家公路規費挽回了損失，實現了質的飛躍。收費二班四星收費員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知，收費班的工作環境艱苦，24小時倒班，但二班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。

一、保持“孺子?！北旧瑫r時處處做表率。

收費二班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新。這是因為班長處處以班組為重，一切以班組的利益為出發點，想班員之所想，急班員之所急。班長***是一名年輕小伙，也是一名黨員，在工作中他處處嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務。在生活上，關心班員，深入到班員當中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時掌握班員的思想動態，及時糾正不正之風，引導班員樹立正確的價值觀、人

生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識；在行動上，帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手，特別讓人印象深刻的一件事是收費二班的一名收費員因自己對業務不熟悉的原因特想辭職，在班長和班員的帶動、勸說、支持與鼓勵之下，想辭職的他就不再動搖了，這種無限正能量一直在收費二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查” 認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都應該做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班長在布置生產任務時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。這么多年來，收費二班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學好法、用好法，做到依法執收。

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，青龍廠與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展，有效行使正當權益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關健，就是運用法律，在法律的保護下，依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式，收費二班在全班職工在班務會中開設“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站長非常注重對青年職工加強守法教育，經過不懈的努力和辛勤的工作，結下了豐碩的成果。穩定了隊伍，較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展，維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序。這個季節是車輛較多的時刻，按公司規定收費站當班人員要監督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費手段，發現要及時處置，在二班這些年輕人在收好費的同時也不做受賄的事，云G牌的三軸車，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發現，司機以為用錢就可以收買收費員不需要接受處罰，二班的成員不但不吃這一套，還團結一致用專業知識和敬業精神和司機解釋最終交了費，二班的職工在工作的同時制止違法違紀行為，有力地保護了集體利益。

四、學習無止境、實踐無止境。

學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費二班得到了很好的貫徹。在學風方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里，但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度，每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習，并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動性作用；先進的幫助后進的，形成互學互幫的良好風氣。通過學習，不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質，增強班組的戰斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。

此外，富于實踐，并在實踐中勇于創新，有所突破。實踐活動是聯結收費站和社會的紐帶，是班員學習后的一門“必修課”。收費二班開展社會實踐活動，既結合實際，聯系業務，又不斷創新，突出特點。體現了人無我有，人有我特，不搞單一化，內容豐富多彩，充分調動了班員的積極性。如提升文明用語和規范敬禮收費專項活動的開展，普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全，不能持之以恒、表情機械、沒有人情味的現象。為解決這個難題，收費二班的做法就是，拋開思想上的障礙，注重實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養成一種收費講文明用語的習慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語，這樣問題也就解決了，收費

二班的文明服務成了所有收費班組中的佼佼者。

五、注重宣傳，提高美譽。

收費站是文明服務的窗口，所以站風、班風建設要深入人心，蓬勃地開展。收費三班拋開那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學會從“深閨中走出來”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽。如積極參加“無差錯”活動，爭創“崗位之星”、“文明收費員”，并在活動中取得好成績，提高了班組的聲譽。此外，還開展自愿者服務和社會公益活動，如為司乘人員做好事，義務為社會做善事；開展班組間學習經驗交流會和體育競賽，增進友誼。

班組雖小，卻井然有序；條件簡陋，但整潔干凈，有條不紊。他們不等不靠，不挑不撿，充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻的優良品質。首先在文明服務上下工夫，要求一定要文明禮貌、微笑服務，并互相監督；其次是加強廉政教育，班長組織學習上級制定的有關規章制度，協助站領導內部稽查；三是加強業務學習，嚴格驗證放行，不放過一輛假證車。從大處著眼，堅持文明執法、溫情征收，應征不漏、應免不征，規范執收言行。當遇到突發事件，時時提醒自己克制情緒，盡力做到“打不還手，罵不還口”，端正服務態度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“來去笑臉迎，過往好心情”。他們下一步的目標是“用真心換真情，徹底化解征繳矛盾，努力提高征收金額！”

發表：Gaoxinhua編寫：Lihanyu2013年1月22日星期二

第二篇：先進班組事跡

**運行一班共有員工三人，在工作中團結一心，能夠認真積極主動完成上級下達的各項生產任務；能夠刻苦專研學習生產操作技術知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產生了非常好的效果。

運行一班是最讓領導“放心”的班組。班長老王同志自來到南天化工廠工作起，就給大家留下了踏實能干的好印象，在他的帶領下，班組人員團結一心，能夠積極主動完成各項任務。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔區里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整站內土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，**內外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產問題后，就主動清理裝置區和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計較干多干少，直到清理干凈。檢修時清理循環水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長老王和班員陸金龍二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領下，清理任務順利完成。

運行一班在生產中還讓大家“安心”。**生產過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產放在首位，自覺性強，積極性高，能夠主動去處理生產中的各項問題。每天接班后，班長首先將當天生產中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個設備運轉情況仔細檢查一遍：參數正不正常，潤滑油是否缺少，設備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現象等，做到生產心中有數。生產中發現問題及時處理，處理不了馬上匯報，工作中絕對不馬虎。有一次接班時，班員發現有疑似天然氣的味道，可是可燃氣體報警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細心仔細，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點找出來。于是班組齊動員，在天然氣壓縮機周圍一個閥門一個法蘭的檢查。最后，終于發現，由于天然氣壓縮機震動過大，其進出口聯通管線的軟連接出現了裂紋。發現了問題，他們及時匯報領導停機維修，避免了一次重大事故的發生。

運行一班心系單位，為生產“操心”，提出了不少改造革新的好點子。夏季氣溫高，循環水溫度升高至25℃。此時換熱器使用循環水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導致產量下降?？吹綒饬砍渥惝a量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長老王時常帶領大家開動腦筋思考這一問題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機換熱。他們發現制冷機冷卻水出口管線在側上方經過，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給換熱，可以達到很好的換熱效果。改造要在制冷機冷卻水出口管線上增加閥門截斷，將閥門兩端分別與循環水進出口管線相連接，只需要三個閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后，直接用從制冷機出來10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當冬季生產循環水溫度較低時，可以停用地下水，繼續改用循環水。根據實際使用效果來看，改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達到20℃，日產量平均增加1噸以上，一年產生的經濟效益就有60萬元。

運行一班還注重提高自身的業務技能，學習“精心”。班組積極參加單位組織的學習培訓活動。為了提高操作技能，他們將技能培訓的內容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時間就看上兩眼，在技能考核時，取得了優異的成績。為了加強“三基”工作，規范資料報表的填寫，大家還加強了仿宋字的練習。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績。

第三篇：先進班組事跡

先進班組事跡

（外灘網格二區）

在外灘分公司有這樣一只保潔隊伍，用自己的實際行動踐行著“寧愿一人臟，換來萬家潔”的環衛工人無私奉獻精神，用“但愿人皆好，何妨我獨勞”的口號裝扮著這座城市，他們就是外灘分公司網格二區保潔組。臨近景觀區的外灘網格二區，特別是在2010年濱水區開街后和世博會的召開期間，每日面對著高達30、40萬人次的客流量，他們的工作量比平時增加四五倍，為了確保景觀區周邊道路的保潔質量，面對高人流量、高污染毫無懼色，他們克服了人員不足、作業條件不完善的困難，堅定地圍繞上級的指示精神開展工作，不怕臟不怕累，踏踏實實，兢兢業業，在班長康莉的帶領下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾，使得轄區內真正做到了墻根、人行道、樹根、電線桿凈，溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對這樣的環境贊不絕口。正是這樣一只不計較個人得失，默默無聞，無私奉獻，始終堅守在“臟、苦、累、難”的環境衛生工作第一線的保潔隊伍，多次受到了上級領導和轄區市民的高度贊揚和一致好評該。外灘網格二區轄區內衛生保潔質量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅，多條道路已成為環衛行業內的的樣板路，先后被公司評為優秀集體、先進班組。

第四篇：先進班組事跡簡介

模范班組申報材料

萬隆基建分公司直屬隊共有9名職工，主要負責本單位部分工程的施工管理、質量監督、施工合同的簽訂、工程技術資料的收集整理及預結算相關的工作。

2008年以來，該施工隊在公司黨政的正確領導下，以高度的責任感和責任心，認真履行崗位職責，為了把本隊的工作做得更好，他們努力學習、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。

在施工質量管理中，他們嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，發現問題及時處理。對工程所需的各種材料的采購，本著貨比三家的原則，嚴把質量驗收關，保證所購施工材料質量過關，價格合理，而且所有進入施工現場的材料都要具備產品合格證、檢測報告，需要進行復檢的，經復檢合格后才能投入使用。對不合格的產品一律拒絕使用，驗收材料做到了三查（合格證、生產廠家、出廠日期），不準一件不合格的產品、構件進入施工現場，既保證了工程質量，也使施工技術資料有檢測依據，準確無誤，完善了質量體系，加強了技術管理。

每個工程在施工過程中，很少是完全按照圖紙設計那樣一成不變的，施工中這樣那樣的問題層出不窮，我單位施工的杜兒坪礦棚戶改造虎勝街葡萄園小區東區25#住宅樓工程就是一個例子。設計中地基處理方法為：打5m深水泥土樁后鋪300㎜厚碎石墊層，結果基坑開挖后，在打樁過程中發現基底大部分土質與地質勘察報告不符，且已成形樁孔有出水現象，按原設計地基處理方法無法繼續施工，負責施工25樓的正是公司直屬工程隊，為了保證工程順利進行，他們積極與設計及地質勘察部門聯系，進行現場勘察，根據基底實際地質情況，重新制定了地基處理方案：基坑在原有基礎加深2m，將已成形的樁孔用水泥土回填后，將大量毛石和2-4cm的石子用振動式壓路機擠入基底的軟弱土層中，直至表面形成硬殼。這在一定程度上增加了施工難度，因基坑初始開挖時，坑邊四周已堆滿土方，在此基礎上加深基坑，勢必進行放坡，原來堆放土方必須進行倒運后才能滿足施工要求，為了既不延誤工期又保證工程質量，直屬隊的幾個人分成三組，輪流組織施工，在雨季來臨前順利完成了地基處理工作。經監理、勘察、設計、建設及試驗單位共同檢驗、試驗，確定基底強度符合規范要求后，才進行下道工序的施工，從而保證了25樓土建施工部分的按期完工。

工程施工、技術資料的完整性，單位工程施工各工序是否按設計、規范要求進行施工操作的書面表征，也是能否順利進行工程結算的基礎，為了能夠及時掌握第一手施工技術資料，＃＃他們全組人員分組深入各工地的施工現場，有的吃住在工地，對各個分部分項工程、各施工工序，都經過自檢、交接檢驗及專業檢驗，合格后方進行下道工序的施工，并做好各分部分項工程檢驗批的記錄工作，責任到人，從而保證了工程施工質量及工程技術資料的完整性和準確性。

在工程施工中，他們勇于開展“QC”活動，推動技術進步，促進工程進度，降低工程成本的同時，增產進效，保證安全生產，在各項工程施工中，利用因果分析法，組織技術人員開展活動，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，從而在工作中積累了經驗，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

進入冬季，各項工程的施工工作已到收尾階段，面臨的任務是工程資料的整理與年終結算，為了確保結算工作的順利進行，一方面他們抓緊時間走訪質監站，與監管我單位工程的各專管員進行工程資料的核對，缺什么資料補什么資料，憑著平時的積累，他們很快完成了2008年所分管的各項工程施工技術資料整理及質量認證工作，在此基礎上順利完成了結算工作，圓滿完成了本年的生產工作任務。

在過去的一年里，他們全組人員以身作則，凡事從自身作起，虛心學習，堅持理論與實踐相結合，熟練掌握專業知識，在2008年參與的各項工程中質量全部合格。

“工人先鋒號”模范班組

申 報 材 料

太原西山土建萬隆基建分公司

2008年12月31日

勞動模范申報材料

姓名

趙軍

性別

男

年齡 34 歲

文化程度

中專

政治面貌

群眾

職務（職稱）

副經理

趙軍做為萬隆基建工程隊的副經理，2006年以來，在各項工作中表現突出，按照公司的總體目標，圓滿完成了公司下達的各項指標任務，尤其在基建行業競爭激烈的市場中，勇挑重擔，想群眾之所想，主動帶領10名職工群眾在市場中拼搏，建立了比較完善的管理制度，形成了一支團結進取，積極向上的職工隊伍，為公司緩解就業，解決了實際困難。同時在公司穩定發展中起到了積極的作用，受到了公司領導和廣大職工的致好評，在群眾中樹立了良好的威信，從而也為基建工程隊的總體工作推進奠定了堅實的基礎。

他不斷加強政治理論學習，積極探索企業發展的新思路，通過學習理論知識，不斷掌握新時期黨的路線、方針、政策、學習國家的法律法規，充實自己的實力，提高自己的綜合素質，自覺接受馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想的灌輸，時刻用“八榮八恥”和“十要十不要”的理論要求自己，從而提高了自身素質，能夠深入實際，調查研究，掌握第一手資料，依靠廣大職工群眾，得到職工群眾的理解和支持。

2006年以來，能夠嚴以律已，無論在任何工作中都能以身作則，起到表率作用，各施工現場隨時都能見到他的身影，現場施工，現場解放施工中遇到的種種問題，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，總是吃苦在前，享受在后。針對個別職工出現的思想情緒，及時做好思想工作，協調各種關系，化解各種矛盾，為職工排憂解難，利用市場規律解除群眾受過去計劃經濟的影響形成的等、靠、要的思想，引導職工樹立市場經營服務新觀念，利用市場經濟規律解除一些職工失去過行業的優越性，把過去的“要我干”改變成市場經濟下的“我要干”，他作為管理者，始終本著為職工群眾著想的態度，堅持正派做人，公道行事，嚴以律已，寬以待人，以實事求是的態度，研究新情況，解決新問題，針對性地做好一人一事的思想工作，通過實踐考察，制定出一系列的管理制度、規章制度，用制度管人，用制度約束人的行為，進一步規范管理，使整個隊伍在管理上有章可循，從而也調動了職工群眾的積極性，自覺性，為完成全年的生產經營指標奠定良好的基礎?？傊?，一年來盡管做了很大的努力，工作中取得了一定的成績，但是在今后的工作中還要以職工群眾的難點問題做為自己工作的重點，以職工群眾的熱點問題，做為自己工作的焦點，處處以“三個代表”重要思想為指導，為公司的生產經營工作做出新的貢獻。

申報人：趙軍

2007年1月8日

青年崗位能手申報材料

太原西山土建萬隆基建分公司

——

2008年1月8日

做為一名普通的職工，胡志賢同志從不因自己身處平凡的崗位，而對自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤懇懇，兢兢業業，特別是2006年，他身兼材料采購和西曲熱風爐改造工程后期的施工管理工作，更是突出了這一點。

在2006年采購材料時，本著為公司節省資金的原則，他能做到貨比三家，選擇物優價廉的材料。在供料環節中，面對工地分散的不利因素，他想辦法克服困難，起早貪黑，晚回家是家常便飯，而他沒有怨言，沒有嘮叨。特別是在材料運輸時，他對每次裝車運送的材料都是檢查了再檢查，看捆綁的是否牢固，確認安全無誤后才放心，以防留下安全隱患，從而保證了各種材料都安全運抵施工現場。

在西曲工地后期施工管理上，由于后期主要是電氣安裝及屋面現澆砼施工，為確保安全生產，他對從事電、焊及高空作業等特殊工種的操作人員，都按安全操作規程進行了考核：首先確保他們是否執證上崗；其次是從理論與實踐方面對他們進行測試，確保他們的技術水平過關后，方讓他們上崗作業。對一些需要部分能從事高空作業的施工人員，為了確保安全，他對每個自認為能從事高處作業的人都進行了考核和檢查：看他們是否有不適合從事高空作業的疾??；了解他們對高空作業的安全知識知道多少等。通過考核無誤的人員方能從事高空作業，從而保證了安全施工。在屋面砼澆筑施工中，需用垂直運輸機械，我們用的是龍門架，施工管理操作規程要求龍門架的搭設必須符合規定，不能捆綁在樹木、電線桿等物體上；上料平臺應有防護門，兩側應綁護身欄桿兩道等。龍門架搭設完畢后，應進行空載與重載試運行，運行正常、安全裝置可靠后方可使用，且運行的龍門架下嚴禁行人。而我們的部分工人，為了搶時間、搶進度、恰恰忽略了這看似微不足道的問題，幾乎違章作業，胡志賢同志及時發現了這些問題，并進行了合理和處理，對施工人員進行安全教育，排除了安全隱患，圓滿完成了該項工程的施工，得到了建設單位和公司領導的一致好評。

總之，在過去的一年中，胡志賢同志用自已踏踏實實、任勞任怨的工作作風，在我公司幾個工地的材料供應和工地施工管理中，都做出了突出貢獻，并取得了可喜的成績，為我們公司的安全生產再上新臺階奠定了堅定的基礎，望其在今后的工作中再接再勵，為公司未來的安全生產工作再創輝煌。

青年崗位能手申報材料

姓名

馬曉杰

性別 女 年齡 30歲 文化程度 大專

政治面貌 群眾

職務（職稱）土建助理工程師

技術等級 初級

馬曉杰是萬隆基建工程隊一名普通的工程技術人員，主要負責本單位工程施工質量的監督、技術資料的收集整理及與預結算相關的工作。

2006年以來，為了把自己的工作做得更好，她努力學習、刻苦鉆研，以知識武裝自己的頭腦。她同時參加了全國工程造價員、造價工程師、二級建造師考試，并取得可喜的成績，拿到了相應的證書。

在施工質量管理中，她嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，發現問題及時處理。對工程所需的各種材料嚴把質量驗收關，對不合格的產品一律拒絕使用，驗收材料做到三查（合格證、生產廠家、出廠日期），不準一件不合格的產品、構件進入施工現場，既保證了工程質量，也使施工技術資料有檢測依據，準確無誤，完善了質量體系，加強了技術管理。

工程技術資料是否完整，是順利進行工程結算的基礎，為了能掌握第一手施工資料，她經常深入施工現場，有時吃住在工地，對各個施工工序，都經過自檢、互檢，合格后方進行下道工序的施工，并做好各分部分項工程檢驗批的記錄，責任到人，以保證施工質量和工程技術資料的準確性。

在工程施工中，她勇于開展“QC”活動，推動技術進步，促進工程進度，降低工程成本的同時，增產進效，保證安全生產，在各項工程施工中，利用因果分析法，組織技術人員開展活動，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，從而在工作中積累了經驗，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

進入冬季，工程停工后，面臨的任務是工程資料的收集一年終結算，為了確保結算工作的順利進行，一方面她抓緊時間她抓緊時間走訪質監站，核對工程資料，缺什么資料補什么資料，憑著平時的積累，她很快完成了2006年各項工程的質量認證工作，為結算工作的順利進行打下了良好的基礎，圓滿完成了領導交給的任務。

在過去的一年時，她以身作則，凡事從我作起，虛心學習，堅持理論與實踐相結合，熟練掌握業務知識，在2006年參與的各項工程中質量全部合格，在今后的工作中她將繼續努力工作，把本職工作做得更好。優秀女職工標兵申報材料

姓名

欒福榮

性別

女

年齡 45 歲

文化程度

大專

政治面貌

群眾

欒福榮作為萬隆基建分公司的一名普通的財務管理人員，主要負責本單位現金、銀行帳目的登記與管理，職工工資的計算與發放，各項工程的掛帳與回款工作。現將其一年來的工作簡述如下：

一、加強會計理論知識學習，提高會計業務能力

一年來，她深入進行思想政治理論及會計理論知識學習，認真學習黨的方針、政策和財經紀律、法規，學習有關業務知識，堅決抵制各種歪風邪氣，杜絕了門難進、臉難看、事難辦的現象。認真參加集團公司舉辦的會計學習培訓活動，理解財經新規定，掌握財經新動態。時刻不忘公司領導的教誨，本著公司利益高于一切的宗旨，同其他財務人員心往一處想，勁往一處使，努力回收公司以前遺留下來的各項資金及本新增的工程款項，保證了本年生產經營工作的順利進行。

二、強化財務監管，維護公司經營秩序

為維護公司和職工的利益，搞好經營管理工作，提高公司經濟效益，她嚴格執行財務監管工作。從材料的外購，工程項目的承包，嚴格執行外委業務的審批程序，同時規范內部收支管理，強化內部結算中心監督職能。特別是在工程款回收過程中，她不辭辛苦，往返于單位與財務處、建設單位之間，不知碰了多少次壁，吃了多少回閉門羹，但她從無怨言，毫不灰心，為了確保公司的資金周轉，這些對她來說都已不重要了，每到一個部門，她都磨破了嘴皮和人說好話，說明我們施工單位與其他一般企業不同之處，所面臨的困難處境等等，終于功夫不負有心人，在她的辛苦努力下，終使公司的各項工程款額都得以逐步回收，從而保證了施工生產的順利進行。

三、步入年終決算后，最辛苦最忙的也是她，除了平時每月應做的工資及賬目登記以外，她還需把全年的應付工資總額與本單位會計及總公司勞資科核對清楚；現金與銀行賬目與銀行、單位會計總賬核對清楚；還要把年終結算的各項工程款進行掛賬及要賬；特別是今年我單位施工的工程大多數都在后山，這就無形中增加她掛賬工作的難度，一旦付款單位有哪一個主管領導不在，她一個付款單位就要往返好幾回才能掛賬成功。由于工程結算結束的比較晚，相對來說給財務決算及掛賬工作造成了時間上的壓縮，為了不影響報表的按期報送，她起早貪晚，加班加點，在有限的時間內，把各種款項的收支等都及時入帳，帳務內容處理的井井有序，與各部門的賬務核對都準確無誤，確保了財務結算的順利進行，圓滿完成了這一年來的財務工作。

通過對日常工作進行總結，她覺得自己在財務管理方面還有一定的不足，針對自己的缺點，她積極翻閱各類書籍，用知識武裝頭腦，及時彌補不足，相信在新的一年里，她將更加努力的工作，充分發揮會計在企業管理中的職能，為公司的建設做出更大的貢獻。

安全生產標兵申報材料

姓名

閆改英

性別

女

年齡 44 歲

文化程度

高中

政治面貌

群眾

閆改英是萬隆基建分公司直屬工程隊的一名施工管理人員，作為一名普通職工，她從不因自己身處平凡的崗位而對自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤懇懇，兢兢業業，特別是2007年，他身兼材料采購和西曲狼窩溝金屬支架安裝、20噸回水泵房防水處理工程的施工管理及年終工程結算工作，更是突出了這一點。

在2007年采購材料時，本著為公司節省資金的原則，她能做到貨比三家，選擇物優價廉的材料。在供料環節中，面對工地遠離材料供應地的不利因素，她想方設法克服困難，起早貪黑，晚回家是家常便飯，但她沒有怨言，沒有嘮叨。特別是在材料運輸時，她對每次裝車運送的材料都是檢查了再檢查，看捆綁的是否牢固，確認安全無誤后才放心讓司機運送，以防留下安全隱患，從而保證了各種材料都安全運抵施工現場。

在西曲工地施工管理上，由于狼窩溝金屬支架安裝工程開工比較晚，主要工作內容是管道支架安裝及焊接。面對工期緊，任務重的情況，她牢記“百年大計，安全第一”的原則，對從事電氣安裝、焊接、及支架基礎現澆砼施工的操作人員，都按安全操作規程進行了考核：首先確保他們是否執證上崗；其次是從理論與實踐方面對他們進行測試，確保他們的技術水平過關后，方讓他們上崗作業，從而保證了安全施工。

在支架基礎砼澆筑施工中，因施工位置地處較大的陡坡，材料運送需用卷揚機，施工管理操作規程要求卷揚機的使用必須符合規定，即固定位置要選擇視線良好、遠離危險作業區域的地方；在卷揚機后面埋設地錨與卷揚機底座用鋼絲繩拴牢，在底座前面打樁，防止卷揚機位移，不得將卷揚機捆綁在樹上和電線桿等物體上，嚴禁用木橛、鐵橛代替地錨。卷揚機安裝完畢后，應進行試運行，運行正常、安全裝置可靠后方可使用。而我們的部分工人，為了搶時間、搶進度、恰恰忽略了這看似微不足道的問題，幾乎違章作業，閆改英同志及時發現了這些問題，并進行了合理的處理，對施工人員進行安全教育，排除了安全隱患，圓滿完成了該項工程的施工，得到了建設單位和公司領導的一致好評。

進入冬季，工程停工后進入年終結算，為了確保其分管的工程結算工作順利進行，她抓緊時間走訪質監站，把平時所積累的資料與站里分管人員進行核對，缺什么資料及時補足，從而很快完成了所分管工程的質量認證和結算工作。

總之，在過去的一年中，閆改英同志用自已踏踏實實、任勞任怨的工作作風，在其所分管幾個工地的材料供應和工地施工管理中，都做出了突出貢獻，并取得了可喜的成績，為我們公司的安全生產再上新臺階奠定了堅定的基礎，望其在今后的工作中再接再勵，為公司未來的安全生產工作再創輝煌。

一、加強會計理論知識學習，提高會計業務能力

一年來，他們開展思想政治活動學習及會計理論知識學習，認真學習黨的方針、政策和財經紀律、法規，學習有關業務知識，開展學、練、比活動，堅決抵制各種歪風邪氣，杜絕了門難進、臉難看、事難辦的現象。認真參加集團公司舉辦的會計學習培訓活動，理解財經新規定，掌握財經新動態。統一思想，統一認識，時刻不忘公司領導的教誨，本著公司利益高于一切的宗旨，心往一處想，勁往一處使，努力回收公司以前遺留下來的各項資金，保證了本年生產經營工作的順利進行。

二、強化財務監管，維護公司經營秩序

為維護公司和職工的利益，搞好經營管理工作，提高公司經濟效益，他們從方方面面入手強化了財務監管工作。從材料的外購，工程項目的承包，嚴格執行外委業務的審批程序，同時規范內部收支管理，強化內部結算中心監督職能。

在工程款回收過程中，他們不辭辛苦，往返于單位與財務處、建設單位之間，不知碰了多少次壁，吃了多少回閉門羹，但他們從無怨言，毫不灰心，為了確保公司的資金周轉，這些對他們來說都已不重要了，皇天不負有心人，在他們的辛苦努力下，終使公司的各項工程款都得以回收，保證了生產的順利進行。

三、步入年終決算后，最辛苦最忙的也是他們，除了平時每月、季應出的報表以外，他們還需把全年的工程收入、成本、管理費等各項費用匯總入帳，并向總公司、萬柏林區委、地稅局等各相關部門報送報表。由于工程結算結束的比較晚，相對來說給財務決算工作造成了時間上的壓縮，為了不影響報表的按期報送，他們起早貪晚，加班加點，在有限的時間內，把各項工程的收入、成本等都及時入帳，帳務內容處理的井井有序，準確無誤的向上級主管部門報送了報表，圓滿完成了這一年來的財務工作。

四、推行機制創新，管理創新，不斷改進和完善內部管理，保證為基層提供優質的服務。

通過對日常工作進行總結，他們發現在財務管理方面的不足，針對出現的情況，他們及時進行了整改，進一步規范了財務管理制度。

一年來，他們團結一致，奮發向上，為公司2006年各項經濟技術指標的完成做出了積極的貢獻。相信，在新的一年里，在集團公司領導和公司黨政的正確領導下，他們全組人員會更加努力的工作，充分發揮會計在企業管理中的職能，為公司的

第五篇：煤礦先進班組事跡

煤礦先進班組事跡

維修隊成立以來，***班在隊領導的正確領導下，班長***與全班職工團結一致，統一思想，以安全為核心，以質量管理為重點，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，出色地完成隊領導交給的各項工作任務。

***班是維修隊兩個主力班組之一，本班職工人數15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一?；亍?-6部猴車施工。始終堅持“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時，由于環境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進度緩慢下來，該班在班長的帶領下，以班長為表率，堅持出勤，當月***班人員都達到25個工以上的出勤，按時，保質、保量的完成了當月的工作任務。在隊領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

***班有著較好的班組管理基礎，較完善的安全管理制度，堅持教育與獎罰相結合，落實責任，夯實基礎。在隊領導的領導下，認真學習各類安全文件和有關煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術方面的知識，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，提高安全意識，確保安全生產。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實現零目標。

認真做好本職工作，嚴把質量關。特別是多次面臨突擊任務時，他們憑著對工作的熱情高標準、高質量的完成隊領導交給的一切任務。所施工的地點都被評為優質工程。多次受到礦領導和有關科室的表揚。

工作之余，該班注重人員技術水平提升。在四部猴車打網支護時，***手把手指導班組成員支護的注意事項和各種鉆機的使用方法。面對當前的工作環境，認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術水平得到一個很大提升，做到一專多能。在2010年該班班長***在全集團公司技術比武中取得了優異的成績。

認真執行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。在隊每月的班前會“八大程序”及軍事化管理比賽中***班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊舉辦的“雙述”比賽中該班職工***奪得冠軍；積極配合隊舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動，在猴車臥底時，該班職工***利用下班業余時間到隊里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。

過去的一年里，***班創造了有目共睹的業績，根據隊委會研究決定，***班被評為先進班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，發揚能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。xxx礦xxx井采煤隊有職工148人、黨員6名，擔負著采煤、掘進與巷修任務。多年來，該隊緊緊圍繞安全生產這個中心，注重以穩定求發展，加強自身建設和內部管理，嚴格落實各級安全生產責任制，帶出了一支能征善戰的職工隊伍，連年完成上級交給的各項任務，并創造了建井以來連續20年實現安全生產。近年來，采煤隊先后被市評為“安康杯”先進班組，多經局“安康杯”先進班組和礦安全生產活動先進班組等。

一、班子求真務實，當好領頭雁

為提高班子的凝聚力和戰斗力，xxx采煤隊制度管理創新上邁開步子，從制度上強化隊班子建設，規范干部行為，并有著豐富的管理經驗，認為領導干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩定，抓好現場安全的關鍵，為此，他們時刻注意從我做起，用言行帶動全隊職工。xxx年初礦下達生產原煤xx萬噸，在實際生產計劃中，加大了系統技改掘進量，使年初采場安排沒有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面對增產受阻情況，他們克服運輸戰線長，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰場，月中抓兌現，針對延深開采、地質變化大，儲量不穩定、“一通三防”安全難度相應增大的實際情況，堅持采掘并重，采取邊生產邊準備，在保證生產完成的基礎上確保了接替的良性循環。工作中，堅持隊級干部跟班盯現場，把關鍵，即當指揮員，又是戰斗員，支部書記、井長及隊長不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅持在單位組織工作和召開作業會，一次隊長劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當，不吭一聲，仍堅持在井下第一線，只是在感染發炎后，再到醫院治療。如此反復很久，才被他人得知。由于隊班子個個以身作則，工作扎實，勇于拼搏，善于管理帶動了全隊職工的大干決心，提前1個月完成全年原煤生產和系統改造及生產接替準備工作，去年11月底，該隊先后完成了-242m系統通風改造，7槽、8槽順槽掘進，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘進，下部車場繞道及大眼掘進-242m a3槽與7槽生產系統運巷貫通，累計進尺95 0米，其中全巖掘進500米，為xxxx年的生產后勁打下了基礎。

二、堅持預防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產的頭等大事。多年來，采煤隊一班人把安全生產當做“天”字號大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中，要求工人按章作業，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風眼中，濾布 發現個別小盤垛的較虛，現場跟班肝部立即停止進尺，重新施工，并給予責任人相應的處罰。在安全教育上，該隊結合多聯煤礦和礦上的安全活動，堅持以“安康杯”競賽為載體，充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產對職工個人、家庭、企業效益、發展的重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術素質入手，強化職工的安全意識，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個班前會必須嚴格執行“六必講”的制度，講清工作環節、講清安全要點和處理注意事項，并且利用七月份汛期長假組織職工進行安全法規、安全知識、生產技能的學習與培訓。在安全管理上，堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項斗爭活動，嚴格按照礦安全“一號文”的精神，開展了隱患排查和現場安全整治及現場施工質量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現場增設了防塵噴霧，整修了井下機電設備環境，改造了-177m a3槽暗斜井上口繞道和井口安全設施，同時，該隊還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機制，使管理干部、群監網員、青監崗員各有責任范圍并經常性地開展自查活動，壓濾機濾布 對于在安全生產中出勤好、安全好、責任落實到位的職工個人在每季度進行一次評比，好的職工給予張榜表揚。表現差的給予批評教育。去年來，全隊共查“三違”行為9人次，其中一名嚴重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進了礦“三違”學習班接受安全教育，xxxx年，由于該隊把安全與質量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認真落實到位，使質量標準化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發生，去年在安全評估檢查驗收中達二級標準。

三、增強干群合力，寬厚待職工

采煤隊班子認為：做為一個集體的班子帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他們把抓班子團結，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為隊班子開展思想政治工作的奮斗目標，認真堅持“三會一課”，通過學習“三個代表”的重要思想，加深了對“三個代表”的內涵的認識，該隊一班人在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致，在擺正各自位置的基礎上優勢互補，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時大事集體研究，小事相互通氣，對工作中產生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，安全與穩定一直是煤炭行業的一項重要工作，雙退后職工收入有了相應的提高，但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動空間，為了保持職工隊伍的穩定，消除職工思想不穩定的因素，防止克扣截留現象發生，他們按照礦《關于進一步加強工資獎金分配管理意見》，重新調整健全了工資分配民管小組，嚴格執行工資分配制度，強化干部工資分配的責任意識，按照公平、公正、公開的原則，實行統一操作，利用隊務公開欄，把隊內職工工資獎金分配方案、政策公布出來，接受職工監督，為增加分配過程中的透明度，他們還將當月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時，該隊班子在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決職工關注的焦點問題，做為穩定隊伍的重要內容，在堅持思想政治工作中，他們能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解除職工后顧之憂，從而密切了干群關系，增強了職工的向心力，達到了融匯干群合力，穩定職工隊伍之目的，為安全生產奠定了思想保證。

四、筑牢堡壘基礎，切實轉變作風

加強黨員隊伍建設，發揮黨員“排頭兵”作用既是黨組織自身建設的需要，更是全隊穩定隊伍、實現安全高產、高效的現實需要。多年來，采煤隊結合黨支部抓黨建工作不間斷，抓組織活動不放松、抓思想工作不停步。把提素質、轉作風、帶隊伍提到重要的議事日程上，并根據不同時期，不同形勢制定出相應的切實可行的措施，使黨員活動有定量性的內容，按照集團公司“一切為了發展、一切為了職工”的指導思想，他們把安全、穩定、發展、作風做為黨建工作重點，從嚴管干部、轉變作風著手，要求每一位黨員干部要立足于為企業求發展、為職工謀利益，要講境界、長本事、講作風、嚴自律。為了使黨建工作與安全生產實際有機地融合在一起，該隊根據礦上有關黨建工作的若干制度，在轉變干部工作作風上，大力倡導實、簡、公、嚴、勤的作風，同時，在加強黨員干部理論學習和黨性修養上加大了學習教育量，充分利用“三會一課”和參與區里的政治學習日，學習了《十六大報告》、《黨章》、《“三個代表”重要思想學習綱要》和《世紀新風：八個堅持、八個反對》，開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，堅持按照礦《加強干部深入井下考核管理辦法》對黨員干部進行生產現場考核作風是否轉變，責任落實是否到位，善待職工是否誠意。由于該隊抓教育與防范方法得當，使全隊黨員干部均能自覺學習，自我提高，善待職工、廉潔自律。近年黨員干部無一人違反黨紀黨規，無一起貪占截留現象出現。黨風正、民心順，班子成員從自身做起，精心維護了黨的形象，用表率的作用影響帶動了職工，使全隊職工思想穩定、隊伍不亂、精神不滑、信心不動。為今后工作的開展充滿了生機與活力。

梅花香自苦寒來、寶劍鋒從磨礪出。采煤隊一班人帶領全隊職工奮戰在煤海的大潮中，拼搏不止，積極進取，朝著更加輝煌的目標邁進的征程上，勇立潮頭，高唱大風。