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動力先進班組事跡總結

時間:2019-05-14 07:53:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《動力先進班組事跡總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《動力先進班組事跡總結》。

第一篇:動力先進班組事跡總結

班組先進事跡

我們班組承擔著濱州項目的施工現場臨時供電以及全廠正式照明安裝的工作。現有員工9人,其中黨員2人。班組繼承和發揚了鐵軍精神,鍛煉和造就成了一支“勇挑重擔、爭創一流”的施工隊伍,確保了濱州項目臨時供電的安全運行和各項生產經營任務的完成。一年來,在大家的共同努力下,以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,精細管理,以優良的班組作風贏得了項目部的一致好評。

一、自覺養成團結協作的班組團隊精神

班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,想方設法的完成生產任務。特別是多次面臨臨時性或突擊檢修任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在項目部及各兄弟單位面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年12月份,2#鍋爐要進行汽包吊裝,臨時電源十分重要,中午吃完飯大家就進入施工現場分配任務,因為配電盤分散,所以每個配電盤都安排人員看守,以保證吊裝汽包的卷揚機用電安全,原計劃下午就能就位的汽包,出現了問題,寒冷的冬天,大家用頑強的毅力客服著惡劣的天氣及各種困難,順利的確保了汽包的就位,完成了本工程又一項重大節點工程。

二、團結凝聚力量,協作提高效率

今年11月份,隨著集控樓土建施工的開始,我們集控樓照明安裝的工作也隨之開始,由于是敷設暗管,所以和土建施工存在著交叉作業并且要跟上土建的施工進度,有兩次,隔日就要進行澆筑,大家共同努力,終于在晚上完成了任務,保證了第二天土建的順利澆筑,確保了工期。

三、不怕吃苦、愛崗敬業

什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在我們班組組員的身上得到了充分的體現。每天面對單調、重復、枯燥的工作,我們組員不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司的生產制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,努力提高生產質量,組員從來沒有因個人原因影響過生產,最大程度的保障生產。

四、成本節約貢獻大

班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”、“以舊換新”的原則,嚴格把好成本管理,而對于一些認為無法使用的,需要經過班長的認可方能遺棄,力求節約;工程一期結束時回收大量舊電纜,由于使用時間較長,大部分已經不能使用,組員在這些電纜中仔細檢查挑出能用的,然后修補,重新使用,切實的做到了節約成本。

五、安全管理出成效

我們班組有著較好的安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司的領導下,認真學習各類安全文件和有關通報,認真吸取兄弟班組和其他單位的經驗和教訓,班組組員發揮各自的安全責任,確保施工現場的安全生產;其次,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強組員的安全責任心,將組員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

我們班組作為公司生產的輔助服務部門,雖然不是生產工作的中心,但很大

程度上影響與制約生產工作這個中心工作,所以,在以后的工作中,將繼續虛心學習,堅持理論與實踐相結合,熟練掌握專業知識技能,為公司的輝煌貢獻一份微薄的力量。

第二篇:先進班組-班組事跡

班組先進事跡 班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。***收費站收費二班是由五名職工組成,擔負著青龍廠的收費工作。在班長***同志的帶領下,以創建省級“文明單位”活動為載體,始終堅持以征費為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研稽征業務,積極主動地做好每一件工作,圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作,有效地遏制了沖關、繞道車,為國家公路規費挽回了損失,實現了質的飛躍。收費二班四星收費員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知,收費班的工作環境艱苦,24小時倒班,但二班的職工卻從來不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。

一、保持“孺子牛”本色,時時處處做表率。

收費二班能夠團結班員,樂于奉獻,勇于創新。這是因為班長處處以班組為重,一切以班組的利益為出發點,想班員之所想,急班員之所急。班長***是一名年輕小伙,也是一名黨員,在工作中他處處嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、端正思想,全心全意地為班組服務。在生活上,關心班員,深入到班員當中,做班員的貼心人,在班員中樹立了較高的威信;在思想上,能夠及時掌握班員的思想動態,及時糾正不正之風,引導班員樹立正確的價值觀、人

生觀和世界觀,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識;在行動上,帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作,合力搞好班里的工作,是班長的好幫手,特別讓人印象深刻的一件事是收費二班的一名收費員因自己對業務不熟悉的原因特想辭職,在班長和班員的帶動、勸說、支持與鼓勵之下,想辭職的他就不再動搖了,這種無限正能量一直在收費二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會,落實“五同時”,認真進行“兩交兩查” 認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產“五同時”(在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比)。對每項工作都應該做到事先“兩交底”(即交任務、交安全措施和文明生產要求)和事后“兩查”(查任務完成情況,查安全文明生產情況)工作。班長在布置生產任務時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。這么多年來,收費二班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學好法、用好法,做到依法執收。

隨著社會主義市場經濟的不斷發展,青龍廠與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切,怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展,有效行使正當權益,是稽征管理者急需解決的問題,而解決這一問題的關健,就是運用法律,在法律的保護下,依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式,收費二班在全班職工在班務會中開設“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。站長非常注重對青年職工加強守法教育,經過不懈的努力和辛勤的工作,結下了豐碩的成果。穩定了隊伍,較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展,維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序。這個季節是車輛較多的時刻,按公司規定收費站當班人員要監督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費手段,發現要及時處置,在二班這些年輕人在收好費的同時也不做受賄的事,云G牌的三軸車,因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發現,司機以為用錢就可以收買收費員不需要接受處罰,二班的成員不但不吃這一套,還團結一致用專業知識和敬業精神和司機解釋最終交了費,二班的職工在工作的同時制止違法違紀行為,有力地保護了集體利益。

四、學習無止境、實踐無止境。

學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費二班得到了很好的貫徹。在學風方面,雖然班里成員大部份人住在不同地方里,但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度,更離不開班長在其中的模范帶頭作用,班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度,每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習,并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推動性作用;先進的幫助后進的,形成互學互幫的良好風氣。通過學習,不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質,增強班組的戰斗力,讓班組在所有收費班組中脫穎而出。

此外,富于實踐,并在實踐中勇于創新,有所突破。實踐活動是聯結收費站和社會的紐帶,是班員學習后的一門“必修課”。收費二班開展社會實踐活動,既結合實際,聯系業務,又不斷創新,突出特點。體現了人無我有,人有我特,不搞單一化,內容豐富多彩,充分調動了班員的積極性。如提升文明用語和規范敬禮收費專項活動的開展,普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恒、表情機械、沒有人情味的現象。為解決這個難題,收費二班的做法就是,拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語,這樣問題也就解決了,收費

二班的文明服務成了所有收費班組中的佼佼者。

五、注重宣傳,提高美譽。

收費站是文明服務的窗口,所以站風、班風建設要深入人心,蓬勃地開展。收費三班拋開那種“人怕出名,豬怕壯”,“事不關已,高高掛起”、“只要做好本職工作,莫管其他事”的思想,學會從“深閨中走出來”,做好班組的宣傳工作,打響班組的聲譽。如積極參加“無差錯”活動,爭創“崗位之星”、“文明收費員”,并在活動中取得好成績,提高了班組的聲譽。此外,還開展自愿者服務和社會公益活動,如為司乘人員做好事,義務為社會做善事;開展班組間學習經驗交流會和體育競賽,增進友誼。

班組雖小,卻井然有序;條件簡陋,但整潔干凈,有條不紊。他們不等不靠,不挑不撿,充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻的優良品質。首先在文明服務上下工夫,要求一定要文明禮貌、微笑服務,并互相監督;其次是加強廉政教育,班長組織學習上級制定的有關規章制度,協助站領導內部稽查;三是加強業務學習,嚴格驗證放行,不放過一輛假證車。從大處著眼,堅持文明執法、溫情征收,應征不漏、應免不征,規范執收言行。當遇到突發事件,時時提醒自己克制情緒,盡力做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“來去笑臉迎,過往好心情”。他們下一步的目標是“用真心換真情,徹底化解征繳矛盾,努力提高征收金額!”

發表:Gaoxinhua編寫:Lihanyu2013年1月22日星期二

第三篇:先進班組事跡

**運行一班共有員工三人,在工作中團結一心,能夠認真積極主動完成上級下達的各項生產任務;能夠刻苦專研學習生產操作技術知識;能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋,提出了很多很好的建議和革新方案,產生了非常好的效果。

運行一班是最讓領導“放心”的班組。班長老王同志自來到南天化工廠工作起,就給大家留下了踏實能干的好印象,在他的帶領下,班組人員團結一心,能夠積極主動完成各項任務。春天來了,不用安排,他們自己趁著工作空隙,清除分擔區里的雜草,擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整站內土地,他們不僅把土地平整的有棱有角,還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內很多地方裸露著土地,就找來花籽種,從此以后,每到夏季,**內外就開滿了鮮花。冬天,只要下雪,一處理完生產問題后,就主動清理裝置區和消防通道上的積雪,不叫苦不叫累,不計較干多干少,直到清理干凈。檢修時清理循環水池,四米深水池底部有半米多厚的污泥,散發著陣陣的腥臭味,大家都不愿意下去清理。班長老王和班員陸金龍二話不說,帶頭下到了池底,清理污泥。在他們的帶領下,清理任務順利完成。

運行一班在生產中還讓大家“安心”。**生產過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質,稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產放在首位,自覺性強,積極性高,能夠主動去處理生產中的各項問題。每天接班后,班長首先將當天生產中要注意的問題告訴員工,提醒大家注意安全,然后把各個設備運轉情況仔細檢查一遍:參數正不正常,潤滑油是否缺少,設備是否有油污灰塵,是否有跑冒滴漏現象等,做到生產心中有數。生產中發現問題及時處理,處理不了馬上匯報,工作中絕對不馬虎。有一次接班時,班員發現有疑似天然氣的味道,可是可燃氣體報警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細心仔細,要確保萬無一失,有氣味就說明有泄漏,一定要把泄露點找出來。于是班組齊動員,在天然氣壓縮機周圍一個閥門一個法蘭的檢查。最后,終于發現,由于天然氣壓縮機震動過大,其進出口聯通管線的軟連接出現了裂紋。發現了問題,他們及時匯報領導停機維修,避免了一次重大事故的發生。

運行一班心系單位,為生產“操心”,提出了不少改造革新的好點子。夏季氣溫高,循環水溫度升高至25℃。此時換熱器使用循環水換熱效果不理想,被冷卻的氣體溫度出口溫度達到40℃以上。這直接影響冷卻效果,導致產量下降。看到氣量充足產量卻上不去,他們看在眼里急在心頭。班長老王時常帶領大家開動腦筋思考這一問題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機換熱。他們發現制冷機冷卻水出口管線在側上方經過,水溫在10℃左右,水壓在0.2MPa以上,如果利用這10℃左右地下水給換熱,可以達到很好的換熱效果。改造要在制冷機冷卻水出口管線上增加閥門截斷,將閥門兩端分別與循環水進出口管線相連接,只需要三個閥門和不到5M的管線,成本很小。為了詳細說明情況,他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后,直接用從制冷機出來10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當冬季生產循環水溫度較低時,可以停用地下水,繼續改用循環水。根據實際使用效果來看,改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達到20℃,日產量平均增加1噸以上,一年產生的經濟效益就有60萬元。

運行一班還注重提高自身的業務技能,學習“精心”。班組積極參加單位組織的學習培訓活動。為了提高操作技能,他們將技能培訓的內容打印在紙上,隨身攜帶,有空閑時間就看上兩眼,在技能考核時,取得了優異的成績。為了加強“三基”工作,規范資料報表的填寫,大家還加強了仿宋字的練習。在廠里舉行的仿宋字大賽上,主操小張取得了第二名的好成績。

第四篇:先進班組事跡

先進班組事跡

(外灘網格二區)

在外灘分公司有這樣一只保潔隊伍,用自己的實際行動踐行著“寧愿一人臟,換來萬家潔”的環衛工人無私奉獻精神,用“但愿人皆好,何妨我獨勞”的口號裝扮著這座城市,他們就是外灘分公司網格二區保潔組。臨近景觀區的外灘網格二區,特別是在2010年濱水區開街后和世博會的召開期間,每日面對著高達30、40萬人次的客流量,他們的工作量比平時增加四五倍,為了確保景觀區周邊道路的保潔質量,面對高人流量、高污染毫無懼色,他們克服了人員不足、作業條件不完善的困難,堅定地圍繞上級的指示精神開展工作,不怕臟不怕累,踏踏實實,兢兢業業,在班長康莉的帶領下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾,使得轄區內真正做到了墻根、人行道、樹根、電線桿凈,溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對這樣的環境贊不絕口。正是這樣一只不計較個人得失,默默無聞,無私奉獻,始終堅守在“臟、苦、累、難”的環境衛生工作第一線的保潔隊伍,多次受到了上級領導和轄區市民的高度贊揚和一致好評該。外灘網格二區轄區內衛生保潔質量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅,多條道路已成為環衛行業內的的樣板路,先后被公司評為優秀集體、先進班組。

第五篇:動力公司先進班組申報材料(范文)

XXXX先進班組申報材料

XXXX綜合維修班現有8人,擔負著全區動力管線和設備的維護與保養工作。2014年綜合維修班成立以來,在公司領導的正確領導下,班長XXX與全班職工團結一致,統一思想,以安全為核心,以質量管理為重點,堅持團結與協作相結合,分工明確,責任到人,出色地完成公司領導交給的各項工作任務,為院所科研生產的順利進行提供了有力保障。

一、完善班組制度,強化流程管理

今年年初,XXXX對班組進行了調整,整合原動力設備維修班、管工班、電話班等維修班組合為一個綜合維修班。為了充分發揮班組作用,班組細化了相關維修和管理辦法,采取多項舉措確保院所科研生產的正常進行。一是建立了《定期巡視制度》,加強日常巡檢與維護和保養力度。每月加強對動力線路和設備的巡查,對線路和設備進行全面、細致的檢查,從螺絲的松動到各部位的潤滑,全面保養;二是建立《設備定檢制》,每月根據設備運行情況定時檢修,保證了設備檢修質量。三是建立《隱患排查治理制度》,做好及時排故障工作,發現異常及時排除,保證設備正常良性運轉。面對設備種類繁多、技術復雜、分布區域廣泛等困難,班組以“累并快樂”的工作格言自勉,順利完成了的各項維修、搶修任務,在安全、優質、節約的前提下,保障了包括

35KV變電站、13處分變配電室,230臺(套)設備,700 部電話,3處泵房和供水、供電管網在內的電器設備、線路正常運行。

二、始終保持團結拼搏的精神,創一流業績

維修班全體職工在以保障科研生產任務正常進行為前提條件下,團結拼搏,圓滿地完成了一個又一個設備安裝和搶修任務。特別是在XXXXX動力線路及電話安裝、XXXXXX新廠房動力線路改造、XXXXXXXXX房動力線路及實驗設備循環水系統安裝、XXXXXXX外圍水電改造、XXXXXX動力線路及水管安裝等突擊搶修任務時,該班組全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年6至7月,正是最為炎熱的時節,XXXXXXXX廠房動力線路及實驗設備循環水系統要進行安裝,為了保證實驗設備安裝、調試按期進行,維修班的全體職工心往一處想,勁往一處使,頂著烈日,冒著酷暑,在高溫下連續作戰了二十余天,圓滿地按節點完成了改造任務。為了保證區供電線路的正常運轉,減少線損,節約成本,班組每季定期進行一次供電線路巡檢。我區線路涉及到15公里,需要在區外的山林中穿行,夏季為減少茂盛的樹枝葉給線路帶來的隱患,班組員工們開山劈路,在山林里把影響線路的樹枝全部清除,雖然蚊叮蟲咬,身上被荊棘刮的大小傷口,可沒有一個員工退縮,確保了我所科研生產生活的供電正常。在每次出現供電、供水故障時,為了保證科研生產任務和職工生活的正常進行,班組將搶修時間都安排在凌晨12點至6點之間,在與時間的比賽中,班組員工們在泥水中摸爬滾打,都只為能早一點再早一點供電、供水。

三、構建學習型班組,提高員工綜合素質

“建學習型班組,做知識型員工”一直是維修班組成員的追求,職工培訓也是班組開展的一項基礎性工作,在整個班組形成了濃厚的學習氛圍,班組也涌現出了幾個行家能手。針對班組專業分散,為了提高班組的戰斗力,班組開展了“傳幫帶”等活動。班組員工大部分年齡偏大,每個工種人員都不是充裕,班長通過觀察,細心掌握每一位班員的優缺點和操作能力,開展工作時,注重全體員工相互學習,閑睱時,進行工作技能交流,使得班組的整體技術水平迅速提高,班組現有8名員工,其中有高級技師1人,技師6人。

四、開展修舊利廢,節約成本費用

今年,班組嚴格落實院所提出的“節能挖潛”管理舉措,深入開展修舊利廢、小改小革,節能降耗活動。為提高搶修速度,班組自制快速搶修管卡;根據工作需要,按照電纜型號不同,自制3套放線架,有效地提高了生產效率,節約了維修成本。

五、嚴格抓好安全生產,確保和諧穩定

嚴格要求班組職工按章作業,干標準活。講任務、講安全、講培訓是綜合維修班會前必須進行的三大主題工作。今年,該班組在認真做好日常工作的同時,始終把安全作為重點工作來抓,有效的預防了事故的發生,確保實現安全生產。一是抓安全教育。充分利用班前、班后會,學習安全生產有關知識、操作規程等,提高安全意識和安全生產技能,營造濃厚的安全生產氛圍。全年通過特種職業鑒定的人員6人,取得電梯維護證2人。二是抓安全管理。設置了兼職安全員,健全了安全生產崗位責任制、規章制度、操作規程,做到了清晰規范,裝框上墻;完善了安全生產記錄和設備運行記錄;班前對各崗位安全狀況進行檢查,及時消除事故隱患。三是抓好設備檢修安全。每次檢修前組織班組人員召開設備檢修安全專題會議,提高大家對安全工作在重視。在設備檢修過程中,檢修任務分工明確,責任到人,嚴防安全事故發生。

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