第一篇：安全監(jiān)測先進(jìn)班組事跡申報材料

安全監(jiān)測監(jiān)控班組先進(jìn)事跡材料

立足崗位,鞠躬盡瘁,努力爭創(chuàng)一流班組是棗園煤業(yè)安全監(jiān)測監(jiān)控班組全體成員的工作理念。2012年安全監(jiān)測班組認(rèn)真貫徹落實中央十八大會議精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室、基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞“從零開始，向零奮斗”的工作任務(wù)，以實現(xiàn)“系統(tǒng)正常運行”工作目標(biāo)為動力，以生產(chǎn)為主線，以安全為重點，自我加壓，頑強拼搏，精心安排，科學(xué)合理的開展安全監(jiān)測監(jiān)控工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)

一、團(tuán)隊協(xié)作、凝心聚力，提高班組戰(zhàn)斗力，夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

班組現(xiàn)有員工15人，其中女工4名。調(diào)度室監(jiān)控組由原來單一維護(hù)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧踩O(jiān)測監(jiān)控、井下通訊、工業(yè)電視監(jiān)控、辦公網(wǎng)絡(luò)、人員定位于一體的綜合監(jiān)控信息維護(hù)中心。安全監(jiān)測監(jiān)控組在黃清杰的帶領(lǐng)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強化班組建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,做好安全生產(chǎn)實際工作。團(tuán)隊協(xié)作、凝心聚力的優(yōu)良作風(fēng)，全體人員始終做到身先士卒、齊心合力，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)、各科室的一致好評。先后榮獲2011年度“先進(jìn)（生產(chǎn)）班組”等榮譽稱號。

安全監(jiān)測監(jiān)控班組在原有優(yōu)秀團(tuán)隊的基礎(chǔ)上吸納了許多年輕人，這些年輕人秉承了老一輩工作者吃苦耐勞的工作作風(fēng)，同時發(fā)揚了年輕人內(nèi)心凝聚、不怕苦不怕累、朝氣蓬勃、雷厲風(fēng)行的精神面貌。班組成員相互信任、齊心協(xié)力，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是班組成員所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成若干個人目標(biāo)，在每個成員身上得到了真正落實。

二、互幫互學(xué)、共同提高，加強全員思想教育，努力提高人員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對于班組來說,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此安全監(jiān)測監(jiān)控班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。進(jìn)入2012年，安全監(jiān)測監(jiān)控班組負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)環(huán)網(wǎng)改造、-150m避險硐室三大系統(tǒng)安裝、南風(fēng)井安裝，調(diào)度室DID拼接大屏及工業(yè)電視的設(shè)計安裝工作，獨立設(shè)計了井下鉆場視頻的設(shè)計安裝工作，特別是調(diào)度機(jī)房搬遷，正值三伏天，調(diào)度樓無降溫設(shè)施，工作起來汗流浹背，并且還要加班加點安裝每一個部件，有時連飯都吃不上，正是這樣夜以連日的工作，調(diào)度機(jī)房搬遷圓滿完工，比預(yù)期提前了5天，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表揚。在實際工作中, 安全監(jiān)測班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍弱的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補。經(jīng)過一年的努力，全體人員全面掌握

了多套系統(tǒng)的運行和維護(hù)工作。

三、修舊利廢、攻克技術(shù)難關(guān)，增強資源回收力度，為安全生產(chǎn)提供科技保障。

我礦使用的是由北京仙島有限公司生產(chǎn)的KJ66N和KJ256監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)，由于是2007年6月份安裝投用，并且是通過兩線無極性傳輸數(shù)據(jù)，隨著礦井的延伸開采，分站逐步增多，這樣會大大加大巡檢周期，為克服此困難，通過設(shè)計，于2012年4月份開始進(jìn)行環(huán)網(wǎng)改造，在井下增加了4臺隔爆型交換機(jī)，地面安設(shè)了一臺組環(huán)交換機(jī)，分站采集到數(shù)據(jù)通過隔爆型交換機(jī)→光纜→組環(huán)交換機(jī)傳輸?shù)孛嬷行恼荆髦劣厘\和永煤公司。通過改造，巡檢周期由原來的18秒降為5秒，并且運行穩(wěn)定可靠，南風(fēng)井通訊系統(tǒng)設(shè)計安裝，采用光端機(jī)進(jìn)行通訊，這樣避免了由于立井淋水大造成通訊不正常的弊病。由于我礦被定位突出礦井，在回風(fēng)巷和采掘工作面及巷道內(nèi)嚴(yán)禁熔纖，如何不用光纜將鉆場視頻信號傳至地面，通過仔細(xì)分析、大膽創(chuàng)新，設(shè)計了一套完整的鉆場監(jiān)控視頻系統(tǒng)，攝像頭通過網(wǎng)絡(luò)延長器（發(fā)送端）→雙絞線→網(wǎng)絡(luò)延長器（接收端）→隔爆型交換機(jī)→光纜→光纖收發(fā)器→解碼器→硬盤錄像機(jī)→工業(yè)監(jiān)視器，并且采用網(wǎng)絡(luò)攝像儀可在地面調(diào)焦距，減少搬遷攝像儀次數(shù)，且信號穩(wěn)定清晰，一年來技術(shù)創(chuàng)新7項，管理創(chuàng)新6項，自行設(shè)計了-150m避險硐室分站管理架，設(shè)計了地面機(jī)房應(yīng)急供電系統(tǒng)，安設(shè)了機(jī)房供電和接地防雷，通過一些了的努力工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也通過了永煤公司對棗園礦六大系統(tǒng)的順利驗收。

按照標(biāo)準(zhǔn)，做到逢頭必控，斷電靈敏可靠，共用回風(fēng)段斷電核準(zhǔn)。組織相關(guān)人員認(rèn)真做好三大系統(tǒng)專項檢查和排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。有時自費購買小配件維修監(jiān)控設(shè)備，修復(fù)了兩臺UPS電源，維修分站5臺、甲烷傳感器8套，自行用KJF23X分站改造了2臺人員定位分站，現(xiàn)運行正常。在監(jiān)控室安設(shè)了聲光報警器和語音報警器，并設(shè)計了瓦斯預(yù)警系統(tǒng)，提高發(fā)出報警、提醒監(jiān)控人員，早發(fā)現(xiàn)、早通知、早處理，特別針對22071皮帶順槽工作面和23集中回風(fēng)巷東段工作面，起到了很好的監(jiān)控作用，杜絕了瓦斯超限。為防止瓦斯傳感器誤報警，在24回風(fēng)下山（淋水大）設(shè)計安裝了探頭防水罩，在煤巷掘進(jìn)工作面設(shè)計了探頭一體保護(hù)架，并加鎖管理。通過采取一系列的措施，一年來無出現(xiàn)探頭誤報警現(xiàn)象。

四、嚴(yán)于利己、以礦為家、心系礦山、時刻繃緊安全這根弦。要求別人做到的，自己首先要做到，安全監(jiān)測監(jiān)控班組每一名成員都要嚴(yán)格要求自己，做一名合格的監(jiān)控修理人員，為棗園煤業(yè)的安全發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力奮斗，也是有困難越是要上。由于一年中全面技改，監(jiān)控工作及其艱苦，并且來不得一點馬虎，從環(huán)網(wǎng)改造、-150m避險硐室安裝、南風(fēng)井安裝、新調(diào)度機(jī)房搬遷、鉆場視頻安裝、23022采面回撤、23081采面安裝等，每月都要加班，一心撲到工作上，對監(jiān)控事業(yè)看做是自己的生命，為棗園每頁的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，監(jiān)測監(jiān)控人員在工作上從不計較個人得失，不會因為一點名利去做違紀(jì)的事，監(jiān)控維修員要時刻提醒自己“礦興我榮、礦痕我恥、以礦為家”，在大事大非上要以礦為家，一心撲在工作上，憑著工作熱

心，干好本職工作，確保礦井安全生產(chǎn)，做礦井安全生產(chǎn)的守護(hù)者。

一年來，監(jiān)測監(jiān)控人員本著一步一個腳印，真抓實干，憑著自己的真心和一份愛心，為礦井努力工作，礦井安全發(fā)展，日新月異，蒸蒸日上是監(jiān)測監(jiān)控維修班組的最大福祉。

第二篇：安全監(jiān)測先進(jìn)班組事跡申報材料

安全監(jiān)測先進(jìn)班組

事跡材料

——記XXXXXX安全監(jiān)測班組

XXXXXX XXXC年XX月

安全監(jiān)測先進(jìn)事跡材料

——記XXXXXX安全監(jiān)測

立足崗位,鞠躬盡瘁,努力爭創(chuàng)一流班組是XXXXXX安全監(jiān)測全體成員的工作理念。2011年安全監(jiān)測班組認(rèn)真貫徹落實中央十七大會議精神、XX集團(tuán)公司以及我公司“XX”精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室、基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞“XXXXXXXXXXXXXXX”的XX任務(wù)，以實現(xiàn)“XXXXXX”工作目標(biāo)為動力，以生產(chǎn)為主線，以安全為重點，自我加壓，頑強拼搏，精心安排，科學(xué)合理的開展安全監(jiān)測監(jiān)控工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)

一、團(tuán)隊協(xié)作、凝心聚力，提高班組戰(zhàn)斗力，夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

班組現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人，女工XX名。XXXX年，在原調(diào)度室監(jiān)控組的基礎(chǔ)上成立了安全監(jiān)測班組，由原來單一維護(hù)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧踩O(jiān)測、井下通訊、工業(yè)電視監(jiān)控、辦公網(wǎng)絡(luò)、無線通訊、人員定位于一體的綜合監(jiān)控信息維護(hù)中心。安全監(jiān)測班組在XXXX的帶領(lǐng)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強化班組建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,做好安全生產(chǎn)實際工作。秉承百年老礦XXXX、XXXX、團(tuán)隊協(xié)作、凝心聚力的優(yōu)良作風(fēng)，全體人員始終做到身先士卒、齊心合力，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的一致好評。先后榮獲XXX “青

年文明號”單位，XX集團(tuán)XXXX年、XXXX年“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，XXXXXX煤業(yè)XXXX年、XXXX“先進(jìn)（生產(chǎn)）班組”等榮譽稱號。

安全監(jiān)測班組在原有優(yōu)秀團(tuán)隊的基礎(chǔ)上吸納了許多年輕人，這些年輕人秉承了老一輩工作者XXXX、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，同時發(fā)揚了年輕人內(nèi)心凝聚、不怕苦不怕累、朝氣蓬勃、雷厲風(fēng)行的精神面貌。班組成員以準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)為職業(yè)行為準(zhǔn)則，相互信任、齊心協(xié)力，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是班組成員所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成若干個人目標(biāo)，在每個成員身上得到了真正落實。

二、互幫互學(xué)、共同提高，加強全員思想教育，努力提高人員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對于班組來說,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此安全監(jiān)測班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。進(jìn)入XXXX年，安全監(jiān)測班組負(fù)責(zé)安裝了多套礦山現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，這使原來單一維護(hù)安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測成員，對這些新的事物要認(rèn)真了解、加強學(xué)習(xí)，同時新增人員也通過系統(tǒng)培訓(xùn)對各個系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識全面掌握，加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在我安全監(jiān)測班面前的首要任務(wù)。在實際工作中, 安全監(jiān)測班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍弱的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補。經(jīng)過一年的努力，全體人員全面掌握了多套系統(tǒng)的運行和維護(hù)

工作。在這里值得一提的是，通過大家的努力學(xué)習(xí)：班長XXXX和XXXX兩位同志，在集團(tuán)公司監(jiān)測系統(tǒng)比武中分別獲得了第XX名和第XX名的好成績；二是完成公司井下人員定位系統(tǒng)的全面安裝調(diào)試工作。XXXX年XX月底，接公司通知，安全監(jiān)測班組需配合人員定位廠家進(jìn)行安裝，在戰(zhàn)線長、時間緊、任務(wù)重的情況下，安全監(jiān)測班全體人員取消所以休假，白天進(jìn)行安裝，晚上把人員集中起來進(jìn)行培訓(xùn)。在監(jiān)控全體人員的共同努力下，僅僅XX天時間，就將平地機(jī)房、井下XX臺基站及XX萬米各類線纜安裝、吊掛、調(diào)試完畢，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、修舊利廢、攻克技術(shù)難關(guān)，增強資源回收力度，為安全生產(chǎn)提供科技保障。

安全監(jiān)測班組一方面秉承了老同志XXXX、XXXX的工作作風(fēng)，另一面倡導(dǎo)技術(shù)革新、敢于攻關(guān)的工作思路。在保證井下安全監(jiān)控工作正常運行的前提下，新增了自動化辦公系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、數(shù)字通訊系統(tǒng)、井下程控通訊系統(tǒng)，以上系統(tǒng)從安裝、調(diào)試到投入使用的過程中，出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)被逐一克服。

首先，我公司是個百年老礦，采掘深、巷道窄、環(huán)境復(fù)雜，XX、XX、XX等老同志通過查資料結(jié)合自身經(jīng)驗，XX、XX等年輕同志學(xué)習(xí)通訊、電子、機(jī)電方面專業(yè)書籍結(jié)合平地、井下工作面及巷道的實際情況設(shè)計井上下通訊連接方式、改善通訊線纜吊掛方式、改進(jìn)基站支架的焊接形狀，有效克服了安全監(jiān)測、人員定位、井上下通訊、網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)線路節(jié)點較多引起的傳輸中斷、電源箱和傳感器在潮

濕環(huán)境下引起變壓器、干簧管老化快故障多等難題，著實降低了系統(tǒng)故障率，每年平均節(jié)省替換電纜XX千余米、各類檢測探頭XX余個、利用舊電源箱、分站調(diào)配組裝了電源箱、分站各XX臺用于實驗、維修及測試，為公司節(jié)省購買測試維修臺及維修費數(shù)萬元。

其次，自XXXX年安全監(jiān)測班組成立后，承接了井下的電話通訊系統(tǒng)。該系統(tǒng)存在線路承載能力不足、座機(jī)電話失修、配線架老化、程控交換板不穩(wěn)定等一系列通訊技術(shù)難題，班組成員從線路摸排、電話維修到交換板電路焊接與修復(fù)，逐步整改完善，確保井下通訊系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行，為井下一線安全生產(chǎn)提供有力保障。

第三，智能辦公網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備多、技術(shù)含量高、維護(hù)量大，曾出現(xiàn)過網(wǎng)絡(luò)大面積不能出局、安全檢測系統(tǒng)上傳不穩(wěn)定、辦公系統(tǒng)后臺堵塞無法訪問、非正常斷電造成交換設(shè)備不可運行、室外及井下攝像頭維護(hù)、無線通訊基站與智能辦公網(wǎng)絡(luò)對接、數(shù)字通訊與程控電話對接等一系列技術(shù)難題，監(jiān)測班組通過集中學(xué)習(xí)討論、查閱資料、摸排線路、數(shù)據(jù)反復(fù)調(diào)試，將上述難題依次克服。

四、以青年文明號為亮點，樹新風(fēng)、揚旗幟，繼續(xù)推動調(diào)度室青年文明示范崗工作，為安全生產(chǎn)做好后勤服務(wù)。

安全監(jiān)測班組創(chuàng)建以來，以保安全、促和諧為目的，倡導(dǎo)親情化服務(wù)，樹立“用心”服務(wù)理念。監(jiān)測職工始終堅持“兩快”、“三多”、“四心”、“五要”、服務(wù)原則。“兩快”即收發(fā)小儀器快，故障修復(fù)快；“三多”即多問一句，多看一眼，多查一遍；“四心”即用熱心換區(qū)

隊一線職工的省心，用細(xì)心換區(qū)隊一線職工的放心，用耐心換區(qū)隊一線職工的安心，用誠心換區(qū)隊一線職工的開心；“五要”即微笑要誠，理由要少，觀察要勤，行動要快，效率要高，變被動式服務(wù)為主動服務(wù)。同時不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)本領(lǐng)。

先后建立健全《安全監(jiān)測班組管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《監(jiān)測工安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《定期檢修、巡檢制度》、《井下傳感器、便攜式儀器完好標(biāo)準(zhǔn)》等。長期在班組內(nèi)、人員間開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)勞動競賽。

自安全監(jiān)測班組開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動以來，始終把爭當(dāng)“青年文明號”示范崗作為凝聚青年，團(tuán)結(jié)青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，以崗位的工作特點，結(jié)合自身的素質(zhì)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范管理、立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的從業(yè)精神，推動安全監(jiān)測班組青工崗位能手的養(yǎng)成及監(jiān)測、監(jiān)控、系統(tǒng)維護(hù)工作的良好開展，為礦山的安全生產(chǎn)和礦區(qū)的和諧發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)！

第三篇：安全先進(jìn)班組主要事跡

安全先進(jìn)班組主要事跡

今年是我廠“爭優(yōu)年”，又是世博年，按照廠部“安全為優(yōu)、效益創(chuàng)優(yōu)、投產(chǎn)爭優(yōu)、隊伍達(dá)優(yōu)”的工作思路及確保完成世博保電、基建“雙投”、經(jīng)營平穩(wěn)三項任務(wù)的要求，班組在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，依靠全班員工的共同努力，從幾方面加強了安全工作，取得了豐碩成果。

一、加強班組基礎(chǔ)管理，全面提高班組安全水平

班組安全管理工作扎實，實現(xiàn)目標(biāo)管理。年初之時，班組根據(jù)自身情況制定了班組安全管理目標(biāo)并組織全體員工簽署了安全承諾書，從制度上保證了全年工作有序有的地進(jìn)行。一年來，班組始終堅持利用每周的安全學(xué)習(xí)會來總結(jié)安全工作，表揚先進(jìn)，鞭策落后。班組嚴(yán)格實行“一天兩會”制度，班長根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排人員和布置工作，按照設(shè)備狀況和工作性質(zhì)交代相應(yīng)的安全注意事項，做到內(nèi)容集中，重點突出。通過強調(diào)工作內(nèi)容中的主要危險源和防范措施，使每個班員在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)，增強事故的預(yù)知能力，及早采取措施，有效降低事故發(fā)生的機(jī)率，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一天工作結(jié)束，班長根據(jù)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，對安全措施落實好的行為進(jìn)行表揚，鼓勵士氣；對有違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育和考核，并通過分析工作中存在的問題，制定出相應(yīng)的防范措施，避免類似錯誤再次發(fā)生。班組注重員工的安全思想教育，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工們的整體安全素養(yǎng)得以提高。由于老廠拆除，一部分原老廠運行員工轉(zhuǎn)崗分流至班組，班組對其進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓(xùn)。上崗前向其詳細(xì)介紹檢修崗位的工作特點及安全要點，工作中，委派經(jīng)驗豐富的師傅手把手地進(jìn)行指導(dǎo)，大力提高安全意識的同時，熟悉檢修工具、勞防用品的使用，盡快適應(yīng)新崗位的工作，為全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供了堅實的基礎(chǔ)。

二、提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運行

今年是世博年，班組全年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞這根主線展開。根據(jù)廠部及車間的世博保電實施方案的通知精神，班組根據(jù)實際工作情況制定了相應(yīng)的世博保電實施方案，加強對管轄設(shè)備的巡檢力度，及時消除影響設(shè)備安全運行的重要缺陷，確保機(jī)組穩(wěn)定運行，為世博會的平安舉行作出了貢獻(xiàn)。1月18日，員工戴卓強在巡檢時發(fā)現(xiàn)#11機(jī)中低壓導(dǎo)汽管連接法蘭漏汽，立即匯報處理，避免了一起停機(jī)事故，獲廠部一級優(yōu)點。由于＃

8、9機(jī)組自移交生產(chǎn)以來，設(shè)備方面存在諸多缺陷，班組在加強巡檢及時消缺的同時，針對如＃8機(jī)第二道軸承溫度高等重大缺陷進(jìn)行跟蹤記錄，制定應(yīng)急預(yù)案，為停機(jī)消缺作好鋪墊。其余諸如＃8機(jī)第六道軸承油檔處滲油、#9機(jī)低壓導(dǎo)汽管漏氣等缺陷，均是班組員工在巡檢中發(fā)現(xiàn)后，及時得以消除。全年班組共處理設(shè)備缺陷27條，有力地保障了設(shè)備的安全運行。

在進(jìn)行生產(chǎn)檢修時，班組員工同樣把安全生產(chǎn)放在第一位。全年班組共參與了4臺機(jī)組的C、D級檢修，在加強檢修現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)上，均按時、保質(zhì)地完成了任務(wù)。尤其是在＃11機(jī)組C級檢修過程中，一舉解決了之前機(jī)組存在的中低壓導(dǎo)汽管低壓側(cè)法蘭漏汽，造成機(jī)組漏真空、第五道軸承振動超標(biāo)等幾項重大設(shè)備缺陷，在降低機(jī)組能耗、提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的同時，確保了設(shè)備的安全運行。

三、群策群力，共保安全

一個優(yōu)秀的集體離不開每位員工的共同努力。全班員工緊緊以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參與廠部及車間開展的各類安全檢查和隱患排查工作，落實“兩措”計劃。在全年各類安全大檢查活動中，班組員工群策群力，積極開展自查自檢，共查出設(shè)備隱患和薄弱環(huán)節(jié)15處，并及時整改或列入計劃。全年，班組共提出合理化建議和綠十字勞動保護(hù)建議十三條，全部獲得了采納。其中，在六月初開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，員工呂勇根的建議——扎腳手架的鉛絲要剪短，不要外露，獲得廠部合理化建議評比三等獎。員工孫海榮的綠十字勞動保護(hù)建議——修復(fù)廠區(qū)道路上緩沖減速條，確保員工出行安全，獲廠部領(lǐng)導(dǎo)重視并采納實施。

年中，由于老廠基建的需要，班組面臨拆遷，十幾箱的工器具需要整理、搬遷。巨大的工作量加之人手的匱乏，使班組在確保工器具的安全使用、管理上處在一個困難時期。好在班組員工顧大局、識大體，齊心協(xié)力，在班長的統(tǒng)一安排下，你負(fù)責(zé)危險品的管理，我負(fù)責(zé)工器具的校驗，一步步，有條不紊地渡過了難關(guān)。

全年班組安全情況良好，無一起違章和異常的發(fā)生，累計安全天數(shù)達(dá)3685天，順利實現(xiàn)年初制定的安全目標(biāo)。

第四篇：保潔班申報先進(jìn)班組事跡

后勤管理部總務(wù)后勤科保潔班先進(jìn)事跡材料

后勤管理部總務(wù)后勤科保潔班負(fù)責(zé)著洪源工廠整個廠區(qū)的保潔工作。環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、繁瑣性、重復(fù)性的工作，保潔人員不怕苦，不怕臟、不怕累，踏踏實實地做好了本職工作。遇到公司開展大型會議或者舉辦活動，常常是提前上班延遲下班，休息日也常到公司加班。工作中，他們“眼明、手快、腿勤”，過硬的保潔質(zhì)量，靚麗的道路是保潔班追求的工作目標(biāo)。經(jīng)過實踐摸索，該班已實現(xiàn)了保潔作業(yè)質(zhì)量常態(tài)化，達(dá)到了“四個一樣”的要求，即：雨天與晴天一個樣，黑夜與白天一個樣，節(jié)日與平時一個樣，不檢查與檢查一個樣，實現(xiàn)了道路“天天干凈，月月整潔，年年靚麗”的目標(biāo)。無論寒冬酷暑、刮風(fēng)下雨，保潔班整天不停頓地巡回保潔，大家經(jīng)常利用班前班后的時間和大家一起探討清掃、保潔的操作技巧，尤其是酷暑時，那百余斤的垃圾箱在高溫的蒸發(fā)下，散發(fā)出強烈的臭味，好幾次把保潔員都薰的嘔吐起來，但他們毫無怨言，默默承擔(dān)。洪源工廠地處郊區(qū)，風(fēng)速很大，大風(fēng)刮來，垃圾到處飄揚著，有些垃圾桶都會被吹倒在地，保潔員有時候追著一個被風(fēng)吹走的垃圾袋要跑很遠(yuǎn)的路。

保潔班的員工年紀(jì)較大，從生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)崗到保潔崗位的，他們在幾十年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，經(jīng)常做一些小小的改善，為工作帶來方便。他們發(fā)現(xiàn)揀垃圾的火鉗，兩個尖頭經(jīng)常合攏時對不準(zhǔn)，致使夾住的東西非常容易滑落。于是，在鉗子的鉗臂上焊上兩塊定位片，當(dāng)鉗子合攏時，再也不會左右錯開了。

沖焊車間的地面上掉落的焊渣、鐵屑比較多，當(dāng)工作人員在沖壓、焊裝車間使用此設(shè)備進(jìn)行地面清潔時，故障率要比總裝車間的洗地機(jī)高許多，經(jīng)過對洗地機(jī)的檢修，發(fā)現(xiàn)洗地機(jī)的吸水孔較小，經(jīng)常被異物堵塞，導(dǎo)致吸水電機(jī)停止運轉(zhuǎn)。保潔人員積極尋找辦法，在洗地機(jī)前方靠近地面處安裝了一個鐵架子，套上大號平拖的拖布，洗地機(jī)在向前移動時，前方的拖布可以把焊渣、鐵屑往前平推，洗地機(jī)的灑水清掃隨后完成，鐵屑焊渣集中后再手工清掃即可。有效地延長了洗地機(jī)的使用壽命，節(jié)約了保潔配件，為公司節(jié)省了一筆不小的資金。

后勤部保潔班的員工們發(fā)揮“特別能吃苦、特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮勇爭先，迎難而上，精心打造出一個整潔靚麗的廠區(qū)容貌。

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡

總降安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡

8月2日下午，電氣部供電工段總降班組從柳安委（柳州市安全生產(chǎn)委員會）那里捧回了柳州市安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的匾牌，在這份沉甸甸的榮譽后面，是總降班組的員工們長期付出的艱辛努力。

在電氣部和供電工段的領(lǐng)導(dǎo)下，按照柳州市學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的要求，加強班組建設(shè)和加強班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，加強設(shè)備巡查，消除隱患，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行，無一起安全事故，圓滿完成供電任務(wù)。在工作中，我們主要做到以下幾點：

一、班組是企業(yè)的基石，努力捉好班組建設(shè)和班組管理，讓員工樹立安全高于一切的意識。在班組建設(shè)方面，按照柳州市學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的要求，我們每周一召開一次安全例會，著重強調(diào)安全的重要性，通報上級各部門對安全生產(chǎn)下達(dá)的文件和指示精神，舉一反三，重點剖析在工作過程中需要注意的問題。我們還開好安全會、班前會，安全檢修會，事故案例分析會等，開會形式不拘一格，根據(jù)實際情況，制定出本站的工作計劃、本站危險點監(jiān)控措施等內(nèi)容，并在安全會上組織值班員學(xué)習(xí)、討論，對其中不合理的地方進(jìn)行修改，對遺漏的及時進(jìn)行補充，讓每一個值班員清楚工作內(nèi)容和存在的工作危險點，確保每一位值班員都能干好自己的工作，讓員工牢固樹立安全意識。我們還經(jīng)常舉辦安全事故演習(xí)，經(jīng)常開展理論知識培訓(xùn)，堅持學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程和總降壓站安全操作規(guī)程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領(lǐng)會、更全面掌握安全知識。班長還通過談心、開會等方式了解員工的思想動態(tài)，幫助員工解決實際問題，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和責(zé)任心，把總降班組打造成一個凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在班組管理方面，我們嚴(yán)格強調(diào)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格強調(diào)交接班制度，將其納入績效考核中。

二、全面踐行事故可以預(yù)防，扎實做好安全工作，捉好安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，做到不違章操作。在各重要設(shè)備上，醒目的安全警示、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完好的消防設(shè)施等等一目了然。我們在工作中監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施，堅決杜絕各類違章操作現(xiàn)象，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和排查員工在工作中的各種安全隱患和缺陷，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，讓員工在工作中互相監(jiān)督、互相提醒，做到工作中人人講安全、事事講安全，踐行安全高于一切的理念。加大安全規(guī)程執(zhí)行力度，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的作好設(shè)備缺陷記錄，準(zhǔn)確的上報各項缺陷。由于安全措施到位，總降從未發(fā)生過一起人身安全事故。

三、加強設(shè)備巡查制度，捉好現(xiàn)場安全管理，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故發(fā)生的多發(fā)生的主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”，“科學(xué)發(fā)展”工作方針，為抓好現(xiàn)場班組安全管理，每周一定期安排班組長和安全員檢查所在責(zé)任區(qū)域的設(shè)備不安全因素，和每班加強設(shè)備的安全巡檢制度，并且督促班組員工按照規(guī)定規(guī)程操作及時糾正，對重點設(shè)備加強安全防范，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。如：變壓器油表漏油，風(fēng)機(jī)更換，線路PT漏油等，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保了電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。

四、總降班組長期以來做了大量卓有成效的工作，圓滿地完成了供電任務(wù)，確保供電質(zhì)量，為公司節(jié)約用電成本做出了貢獻(xiàn)。2010年總降完成轉(zhuǎn)供電量400320018KWH,三臺主變壓器二次電壓控制在6、1KV—

6、3KV之間，保證工業(yè)用電質(zhì)量，全年主變調(diào)壓116多次，2010年和今年上半年功率因數(shù)控制在0.95左右。長期以來，我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，按要求每周組織班長及安全員對所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，維護(hù)，確保站內(nèi)設(shè)備的完好率、運轉(zhuǎn)率都達(dá)95%以上。在低壓系統(tǒng)設(shè)備上能夠保持無塵，無跑、無冒、無漏等現(xiàn)象，對工器具件的擺放和管理都做到規(guī)范，整潔，無損壞和丟失，運行中設(shè)備和備用設(shè)備都保持在良好狀態(tài)。

榮譽的取得固然值得欣慰，這是對供電工段班組所作工作的肯定與褒獎，但這畢竟屬于過去，不能也不應(yīng)該成為炫耀的資本，應(yīng)該要成為一個新的起點、一種新的動力。魚峰公司的未來仍任重道遠(yuǎn)，供電工段作為公司重要崗位，我們更應(yīng)該在以后的工作中戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為，為公司的跨越發(fā)展做出我們供電工段應(yīng)有的貢獻(xiàn)。