第一篇：物業(yè)公司經(jīng)營增收、管理控制、開源節(jié)流工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

物業(yè)公司經(jīng)營增收、管理控制、開源節(jié)流

工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

**物業(yè)有限公司，于2008年3月組建成立，具備三級物業(yè)服務(wù)資質(zhì)，公司注冊資金500萬元。公司以“科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”為質(zhì)量方針，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式，實(shí)施具有高標(biāo)準(zhǔn)的“CS100滿意服務(wù)”管理運(yùn)行機(jī)制。

目前公司物業(yè)服務(wù)的范圍有：

公司秉承“為政府排憂、為業(yè)主解難、為行業(yè)爭光、為員工謀利”的服務(wù)理念。勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，通過全體員工不懈的努力，相信能樹立自己的品牌，打造成為***一流的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

一、公司管理經(jīng)營突出項(xiàng)目特點(diǎn)，加強(qiáng)巡查巡視和安保工作，打造平安和諧街區(qū)。

（一）由于一年一度的傣歷新年部分活動在江邊舉行，湄公河江邊精彩紛呈的慶祝活動，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照潑水辦下發(fā)文件進(jìn)行轟動現(xiàn)場組織活動，如觀禮臺現(xiàn)場的布臵、安保工作，商業(yè)活動等。活動中和結(jié)束后，為保證沿江兩岸環(huán)境整潔度。公司全員動員，全員活行動，將三班倒工作調(diào)整為二班倒，每天抽調(diào)上百人開展衛(wèi)生清潔行動，為打造景洪市房地產(chǎn)及旅游行業(yè)帶來可觀效益。

（二）在物業(yè)公司眾多項(xiàng)目中，公司位于景洪市瀾滄江南岸，新老大橋之間，北邊以瀾滄江為界，南至嘎蘭中路及觀禮巷，整個項(xiàng)目臨江而建，各功能區(qū)沿江分布，全長約三公里。為減少整個城市道路交通問題，濱江大道作為疏通要道。經(jīng)濱江大道人流量較大、車輛通行及停放較多，導(dǎo)致管理區(qū)域通行道路嚴(yán)重?fù)p壞、設(shè)施設(shè)備管理困難。

（三）解決方案：

1.加強(qiáng)管理為規(guī)范停車，問題未能有效解決，擬準(zhǔn)備給予傣江街區(qū)B區(qū)至C區(qū)觀禮臺，對來往車輛進(jìn)行收費(fèi)管理及車輛限行，停車收費(fèi)系統(tǒng)的管控將大大提高停車費(fèi)收繳率；

2.在管理區(qū)域內(nèi)加設(shè)電單車充電設(shè)備，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益不但為公司開源節(jié)流，而且能減少人工成本；

3.增強(qiáng)治安管理員工的規(guī)范意識，學(xué)習(xí)交通疏通道路管理知識，進(jìn)一步完善主道路車輛、行人的引導(dǎo)、疏通功能，所以提高街區(qū)暢通樞紐要素是交通管制的基礎(chǔ)。

二、在提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計(jì)劃中，街區(qū)公廁的改造是首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)管理。

全面開展飲食攤點(diǎn)、商鋪、夜市、裝修現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生整潔的物業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)土壤污染、裝修垃圾污染、建筑施工噪聲、交通噪聲、商業(yè)及社會活動噪聲治理，積極推進(jìn)生活垃圾分類和環(huán)衛(wèi)保潔管控；其次培養(yǎng)清潔員工的服務(wù)意識，激勵清潔員工的服務(wù)收益。加強(qiáng)監(jiān)督力度，高效控制臟、亂、差現(xiàn)象循環(huán)發(fā)生。

隨著我市旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的其他衍生行業(yè)隨之得到極大的發(fā)展空間，影響著人們生活質(zhì)量逐漸提高以及消費(fèi)觀念的改變和休閑娛樂的增多，一個既陌生又新穎的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)“夜市經(jīng)濟(jì)”正在形成并呈現(xiàn)上升趨勢。結(jié)合公司的實(shí)際情況為了提高服務(wù)的特色，物業(yè)公司在對老撾的考察之后，2012年利用防洪大壩組建了“濱江夜市”,同時我公司在夜市的招商過程中，優(yōu)先選擇下崗職工、低保人員及殘疾人員，對于這類人員，我公司所有費(fèi)用一律減半收取，社會效益良好。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，“版納旅游購物夜市場”已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)的重要標(biāo)志之一，該夜市開辦以來，吸引了廣大市民的關(guān)注，同時也在景洪的旅客當(dāng)中形成了一定的影響力，正式成為景洪旅游觀光夜市的標(biāo)志性品牌。

為了降低成本，杜絕浪費(fèi)，增加公司經(jīng)營收入，提高物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，景洪城投物業(yè)管理有限公司要求全體員工全面深入地開展開源節(jié)流活動。

三、加強(qiáng)“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”意識，開展開源節(jié)流活動的宣傳和引導(dǎo)。

通過廣泛的宣傳教育使管理處全體員工充分認(rèn)識到開源節(jié)流活動的必要性和緊迫性，從而統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，在管理處各部門員工中逐步樹立成本觀念和競爭觀念，自覺加入到開源節(jié)流，降低成本，提高公司的市場競爭力。

四、及時對開源節(jié)流活動效果進(jìn)行檢查、評比。

（一）對各班組開源節(jié)流活動工作開展的情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、評比。

（二）對于開源節(jié)流活動開展情況不佳，成效不明顯的班組按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、主要成本控制方面。

（一）人力成本

物業(yè)管理作為勞動密集型的微利行業(yè)，面對當(dāng)前通貨膨脹日益加劇、人力成本不斷提高的新形勢，厲行節(jié)約、降低成本尤為重要。物業(yè)公司60－70％的成本就是人工費(fèi)。

1.在設(shè)計(jì)崗位時應(yīng)做到合理安排，增加部分技防設(shè)施代替不必要的固崗位（也可由巡羅崗增加重點(diǎn)部位的巡查頻率等）；

2.在人員招聘時就應(yīng)做到寧缺勿濫，特別物管公司的管理人員、技術(shù)工種員工應(yīng)擇優(yōu)使用選擇一專多能型人才減少不必要的外派維修人工費(fèi)；

3.去年以來，精簡辦公室人員3人，其他人員8人，通過優(yōu)化人員年節(jié)省人工成本30余萬元。

（二）工程成本控制方面

1.在設(shè)計(jì)施工及時向開發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具；

2.對已建成使用中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造；

3.對梯間照明等分出白天和夜間補(bǔ)充照明并使用獨(dú)立開關(guān)控制；

4.對物業(yè)管理的項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能改造工程，減少公共用電成本大的問題；

5.對原施工單位（對部分訂做、或市面較少材料也可協(xié)調(diào)在其撤場時預(yù)留部分）、裝修并要責(zé)任落實(shí)到崗位、責(zé)任到人； 單位施工后的余料做好妥善存放，方便后期維修使用；

6.做好修舊利廢工作，對更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用；

7.做好各設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)工作，延長設(shè)備、設(shè)施使用壽命，減少維修成本。

（三）其它成本控制方面

1.物料采購時要多尋價比價采購性價比較高物品，盡量成批采購減少交通等成本；

2.物料控制方面，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人首問制，部門負(fù)責(zé)人對物料實(shí)行定期抽查，進(jìn)倉、出倉；

3.鼓勵員工從小事做起，把節(jié)約真正落實(shí)到行動上，如積極開展“廢舊紙回收利用”領(lǐng)用等環(huán)節(jié)責(zé)任到人，對維修工配備常用物料并定期進(jìn)行嚴(yán)格物料核銷等； 行動，充分利用二次環(huán)保紙，養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預(yù)覽等良好習(xí)慣；

4.自去年至今，通過成本控制開源節(jié)流、節(jié)省資金40余萬元。

***物業(yè)管理有限公司 2017年6月6日

第二篇：萬元增收工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

萬元增收工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

奉節(jié)縣人大辦公室

在中共奉節(jié)縣委和縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，在縣增收辦的具體指導(dǎo)下，縣人大辦以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以開展“結(jié)農(nóng)親活動”為著力點(diǎn)，以幫鄉(xiāng)扶貧為重點(diǎn)，以農(nóng)戶增收為目標(biāo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工，圍繞縣委下達(dá)工作目標(biāo)展開工作，較好的完成了萬元增收任務(wù)。主要做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全工作機(jī)構(gòu)

為了更好完成永樂鎮(zhèn)的萬元增收工程助推工作，成立以辦公室主任為組長，農(nóng)工委主任為副組長，相關(guān)委室主任為成員的萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、規(guī)劃、檢查增收工作。落實(shí)3名具體的工作人員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、收集資料等日常工作。

二、目標(biāo)明確，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作

1.根據(jù)調(diào)研了解的情況，人大辦制定了《關(guān)于助推農(nóng)戶萬元增收的幫扶規(guī)劃》和《實(shí)施農(nóng)戶萬元增收工程的工作方案》，從組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)要求、增收內(nèi)容、責(zé)任細(xì)化，考核獎懲、注意事項(xiàng)等方面作出了詳細(xì)的部署。

2.落實(shí)幫扶農(nóng)戶“七個一”。一是讓幫扶農(nóng)戶的明白卡重新上墻；二是讓幫扶農(nóng)戶有一本算得清的增收賬，農(nóng)戶清楚自己明白卡上的所有內(nèi)容，知道從哪些方面可以實(shí)現(xiàn)增收；三是讓幫扶農(nóng)戶有一個主導(dǎo)增收項(xiàng)目；四是聯(lián)系確定土家肉制品公

司作為鐵甲村的幫扶企業(yè)，落實(shí)轄區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶的幫扶責(zé)任；五是明確機(jī)關(guān)職工幫扶農(nóng)戶，與所幫扶的農(nóng)戶聯(lián)系、溝通，及時為他們提供增收信息、技術(shù)等各方面服務(wù)；六是讓幫扶農(nóng)戶至少參加一次蔬菜、果樹和養(yǎng)豬等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；七是幫扶農(nóng)戶接受一次增收項(xiàng)目落實(shí)情況隨機(jī)抽查。

3.扎實(shí)開展“幫扶活動”。每年初，縣常委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)職工，在鐵甲村召開了村民代表大會，通報(bào)本年萬元增收的具體安排，要求職工進(jìn)村入戶，共同商量增收計(jì)劃和門路。全體職工在端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)時，帶上粽子、月餅和慰問金，深入農(nóng)戶，查看萬元增收任務(wù)落實(shí)情況，細(xì)算明白賬。

三、以獎代促，注重實(shí)際幫扶效果

在協(xié)調(diào)工作中，人大辦注重實(shí)際幫扶效果，常委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭，多次召開部門協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)萬元增收辦繼續(xù)牽頭，在永樂鎮(zhèn)現(xiàn)有2000畝蔬菜基地上，打造一個6000的畝反季節(jié)蔬菜基地，逐漸完善該基地的水、電、路、收購平臺等基礎(chǔ)設(shè)施配套；協(xié)調(diào)建委牽頭規(guī)劃鐵甲新農(nóng)村居民點(diǎn)和幸福中學(xué)至隧洞口公路沿線建設(shè)規(guī)劃，爭取早日完成新農(nóng)村改造；協(xié)調(diào)水務(wù)局安排資金21萬元，解決群眾吃水難的問題；協(xié)調(diào)國土局在2012年安排廉租房建設(shè)指標(biāo)200套，以解決該片區(qū)部分群眾住房難的問題；協(xié)調(diào)扶貧辦安排2012年高山移民指標(biāo)60人。年底，人大辦按照考核辦法，對照完成項(xiàng)目，獎勵幫扶得力單位。

經(jīng)過多方努力，永樂鎮(zhèn)及鐵甲村基礎(chǔ)設(shè)施得到一定改善，產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，幫扶農(nóng)戶逐漸確立增收計(jì)劃和渠道，圓滿完成了增收任務(wù)。

第三篇：鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

***鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

2013年，我鎮(zhèn)緊扣“打造旅游特色名鎮(zhèn)”的目標(biāo)，以實(shí)施《2011-2015年農(nóng)民增收規(guī)劃》為重點(diǎn)，以“12345工程”建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)四大農(nóng)民增收項(xiàng)目，一村一品、一戶一業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式已基本形成，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成1.2億元，占任務(wù)的120.7%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8069元，人均增收2180元，增長37%。

一是以旅游服務(wù)商貿(mào)業(yè)為中心，引領(lǐng)農(nóng)民增收。古鎮(zhèn)旅游蓬勃發(fā)展，全年接待游客16萬余人，創(chuàng)社會效益1.5億元。目前，從事旅游服務(wù)、旅游產(chǎn)品銷售、農(nóng)家樂、賓館120余戶，旅游從業(yè)人員500余人，年實(shí)現(xiàn)收入2100萬元。從事商貿(mào)流通銷售420戶，零售總額達(dá)1.67萬元。從事農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷大戶16戶，帶動本地閑散勞動力3000余人從事短期農(nóng)產(chǎn)品販運(yùn)，銷售總額達(dá)3.2億元，***鎮(zhèn)已成為全縣乃至陜南農(nóng)副產(chǎn)品交易集散地。

二是以“三園四基地”建設(shè)為抓手，拉動農(nóng)民增收。**農(nóng)業(yè)科技示范園，入園企業(yè)3家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元；**循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、**特色藥業(yè)示范園，正在規(guī)劃論證中。以市級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場**養(yǎng)雞場為龍頭的畜禽養(yǎng)殖基地，吸收10戶養(yǎng)殖戶成立了養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)雞16.6萬只，年收入實(shí)現(xiàn)1692萬元；帶動全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞大戶13戶、養(yǎng)豬大戶22戶、養(yǎng)羊大戶30戶。以**村設(shè)施蔬菜種植產(chǎn)業(yè)為主的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，帶動全鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施蔬菜種植580畝；種植小雜糧3200畝。特色林果業(yè)基地建設(shè)成效顯著，**溝萬畝優(yōu)質(zhì)核桃示范園建設(shè)已達(dá)到1.2萬畝，同時，帶動全鎮(zhèn)特色林果業(yè)規(guī)范化建園達(dá)3萬畝。以**村為主的烤煙基地，種植烤煙330畝，實(shí)現(xiàn)收入50萬元。在“三園四基地”的拉動下，人均增收2610元。

三是以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，助推農(nóng)民增收。在**鳳巢野雞養(yǎng)殖的帶動下，**等村養(yǎng)殖野雞、紅腹錦雞、鵪鶉、珍珠雞12.5萬只；養(yǎng)殖大鯢、虹鱒魚0.2公頃，產(chǎn)值560萬元；養(yǎng)殖野豬210頭；種植豬苓8000畝；**村利用紅豆杉適生區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，培育紅豆杉苗圃60畝，野生紅豆杉科管保護(hù)3.5萬株。

四是以有組織的勞務(wù)輸出為依托，促進(jìn)農(nóng)民增收。充分利用***鎮(zhèn)礦山和建筑企業(yè)老板多的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8060人，其中有組織勞務(wù)輸出7200人，創(chuàng)收8640萬元，勞動力技能培訓(xùn)580人，農(nóng)民工進(jìn)城落戶1054人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)320人，勞務(wù)輸出促進(jìn)人均增收4800元。

第四篇：XX物業(yè)公司2009管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

XX物業(yè)公司2009管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制

考核辦法(1)

2009-07-15 11:02:13來源：中國地產(chǎn)商作者：珍利點(diǎn)擊：37

51為了加強(qiáng)企業(yè)管理、深化改革、提高效益，使勞動者的勞動質(zhì)量和效能與企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，同時兼顧社會公平的原則，制訂本考核辦法。

一、管理目標(biāo)內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)、修剪、補(bǔ)種，不發(fā)生大面積死、傷、病蟲害事故。凡符合移交條件的區(qū)域，及時移交給市規(guī)劃建設(shè)局。12分

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生保潔工作，地面積水及時疏通排除，無成堆垃圾，衛(wèi)生死角、城中村及時整治，XX公共廁所有效管理。符合移交條件的路段，及時移交給XX環(huán)衛(wèi)所。衛(wèi)生保潔員責(zé)任制落實(shí)。12分

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。8分

4、負(fù)責(zé)XX大廈、市政廣場、市府住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。市府住宅小區(qū)物管費(fèi)收繳率95%以上。12分

5、負(fù)責(zé)河道保潔工作，落實(shí)長效管理機(jī)制，河道無漂浮物。10分

6、負(fù)責(zé)XX路店面房出租和管理工作，出租率和租金收繳率100%。10分

7、承擔(dān)創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)、愛國衛(wèi)生經(jīng)常性工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)行政村、社區(qū)工作。10分

8、及時辦理信訪和市長電話工作。8分

9、完成生活垃圾費(fèi)征收任務(wù)。8分

10、完成中心工作和突擊性工作。10分

上述10項(xiàng)管理目標(biāo)分別按優(yōu)秀100%。優(yōu)良90%，良好75%，合格65%，不合格50%得分考核計(jì)算，只扣分，不加分。

二、經(jīng)營目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)XX大廈停車場社會機(jī)動車輛停車費(fèi)收繳。

2、負(fù)責(zé)臨時菜場攤位費(fèi)收繳。

3、負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)施，場地租金收繳。

4、負(fù)責(zé)人行道、公共設(shè)施損壞賠償金、道路堆放占道費(fèi)收繳。

5、負(fù)責(zé)XX路店面房租金收繳。

6、負(fù)責(zé)市府住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收繳。

7、負(fù)責(zé)生活垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)。

8、負(fù)責(zé)生活垃圾處理費(fèi)收繳。

9、積極探索和擴(kuò)大綠化、小型市政設(shè)施維修自營業(yè)務(wù)。

10、積極探索和開發(fā)其它經(jīng)營項(xiàng)目業(yè)務(wù)

三、考核辦法：

1、職工工資、補(bǔ)貼、福利按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，凡當(dāng)年根據(jù)上級文件增加的人員、工資、補(bǔ)貼、福利按實(shí)列支。

2、管理目標(biāo)考核得分標(biāo)準(zhǔn)為90分，獎金按2008年實(shí)發(fā)基數(shù)的65%計(jì)算，超過或下降的，按同比例增加或扣減獎金。

3、經(jīng)營目標(biāo)獎勵基金提取辦法。（1）XX大廈停車場社會車輛停車費(fèi)收入，臨時菜場攤位費(fèi)收入（不包括2009開設(shè)的臨時菜場），人行道、公共設(shè)施損壞賠償費(fèi)收入，戶外廣告設(shè)施、場地租金收入、道路堆放占道費(fèi)收入等，按15%—20%提取；（2）XX路店面房租金收入，市府住宅小區(qū)物管費(fèi)收入等按10%—15%提取；（3）生活垃圾處理費(fèi)收入按征收部分8%—10%提取；（4）與管委會、投資公司決算收入項(xiàng)目按凈收入15%—20%提取；（5）當(dāng)年新增的經(jīng)營項(xiàng)目按收入總額的20%—25%提取。

上述5項(xiàng)收入總額經(jīng)營目標(biāo)為200萬元。超過200萬元以上至250萬元部分，加提獎勵基金總額的5%，超過250萬元以上部分，加提獎勵基金總額的10%。

經(jīng)理獎勵基金按獎勵基金總額的2%—3%提取。

4、否決指標(biāo)，凡由于管理原因，發(fā)生群體性上訪，造成重大社會政治影響的；發(fā)生一次性損失一萬元以上火災(zāi)事故；發(fā)生五萬元以上偷盜事故；發(fā)生1000平方米以上大面積綠化死、傷、病蟲害事故；發(fā)生重傷三人以上；死亡事故；公司員工違反計(jì)劃生育，違法亂紀(jì)受到刑事處罰；公司負(fù)責(zé)人受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過，治安處罰，刑事處罰的。則一票否決，取消獎勵。

5、加獎項(xiàng)目：

全年安全生產(chǎn)無事故，獎金2000元，其中：經(jīng)理40%，職工50%。

四、獎金分配兌現(xiàn)

（一）職工獎金：凡完成管理目標(biāo)考核得分90分，全年收入目標(biāo)200萬元，無否決指標(biāo)的，獎金按上年實(shí)發(fā)基數(shù)核定。凡超過或下降的，按同比例增加或扣減獎金。凡高于上年實(shí)發(fā)基數(shù)15%—20%以上部分，轉(zhuǎn)為獎勵基金，以豐補(bǔ)歉。（不包括單項(xiàng)獎）。

（二）經(jīng)理獎金，凡完成管理目標(biāo)考核得分90分，全年收入目標(biāo)200萬元，無否決指標(biāo)的，獎金按上年實(shí)發(fā)基數(shù)5000元核定。凡超過或下降的，按同比例增加或扣減獎金。當(dāng)年實(shí)發(fā)基數(shù)最高7000元（不包括單項(xiàng)獎）。副經(jīng)理按職工人均獎金的20%—30%上浮。本考核辦法由黨委、管委會負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：2015錫林浩特工務(wù)段經(jīng)營增收管理培訓(xùn)考試題答案

楊科

一、填空。

1.增值稅是以商品在（流轉(zhuǎn)過程中）產(chǎn)生的增值額作為計(jì)稅依據(jù)而增收的一種流轉(zhuǎn)稅。2.納稅人是按（經(jīng)營的規(guī)模大小）及會計(jì)核算是否建全分類的。3.小規(guī)模納稅人一律適用（簡易計(jì)稅方法）計(jì)稅。

4.我國增值稅實(shí)行憑（增值稅專用發(fā)票）扣稅的辦法。

5.我國增值稅規(guī)定納稅人采取預(yù)收貨款方式銷售貨物的，其納稅義務(wù)發(fā)生時間為（貨物發(fā)出的當(dāng)天）。

二、選擇。

1.下列（）屬于增值稅的納稅人。

A.為其所在單位修理發(fā)生故障的機(jī)器的職工

B.加工玉器的某個人獨(dú)資企業(yè)

C.為出口的機(jī)械產(chǎn)品到銷售地進(jìn)行安裝的某機(jī)械安裝公司D.進(jìn)口貨物的出口方

正確答案： B

答案解析：本單位職工為本單位提供勞務(wù)，屬于本職工作，它不是增值稅的納稅人，故A錯；C專業(yè)從事機(jī)械安裝的單位不是增值稅的納稅人，它是營業(yè)稅的納稅人；D進(jìn)口貨物的 出口方屬于外方，在境外銷售，不是我國增值稅的納稅人；所以只有B是對的。

2.增值稅納稅人的銷售額中的價外費(fèi)用不包括（）。

A.收取的手續(xù)費(fèi)

B.收取的包裝物租金 C.收取的銷項(xiàng)稅額

D.收取的違約金

正確答案：C

答案解析：《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十二條規(guī)定，“價外費(fèi)用，是指價外向購買方收取的手續(xù)費(fèi)、補(bǔ)貼、基金、集資費(fèi)、返還利潤、獎勵費(fèi)、違約金（延期付款利息）、包裝費(fèi)、包裝物租金、儲備費(fèi)、優(yōu)質(zhì)費(fèi)、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、代收款項(xiàng)、代墊款項(xiàng)及其他各種性質(zhì)的價外收費(fèi)。但下列項(xiàng)目不包括在內(nèi)：

（一）向購買方收取的銷項(xiàng)稅額；

（二）受托加工應(yīng)征消費(fèi)稅的消費(fèi)品所代收代繳的消費(fèi)稅；

（三）同時符合以下條件的代墊運(yùn)費(fèi)：1.承運(yùn)部門的運(yùn)費(fèi)發(fā)票開具給購貨方的；2.納稅人將該項(xiàng)發(fā)票轉(zhuǎn)交給購貨方的。凡價外費(fèi)用，無論其會計(jì)制度如何 核算，均應(yīng)并入銷售額計(jì)算應(yīng)納稅額”。

3.按規(guī)定可以免征增值稅的是（）。

A.古舊圖書 B.銷售鋼材 C.銷售農(nóng)產(chǎn)品 D.出口貨物

正確答案：A 答案解析： 增值稅減免稅金的貨物，稅法采用列舉的方法舉出了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、古舊圖書、避孕藥品和工具等，題目中只有A古舊圖書是正確的，其他的選項(xiàng)不符合 列舉規(guī)定。

4.增值稅稅法規(guī)定，下列貨物不適用13％的稅率的是（）。A.化肥 B.礦山機(jī)械 C.農(nóng)機(jī) D.熱水

正確答案：B 答案解析：增值稅實(shí)行兩檔稅率。一檔稅率為17%；一檔稅率為13%。適用13%稅率的稅目：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品；糧食復(fù)制品；食用植物油；自來水、暖氣、熱氣、熱水、冷氣；煤氣、石油 液化氣、天然氣、沼氣；居民用煤炭制品；圖書、報(bào)紙、雜志；飼料、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜；金屬礦采選產(chǎn)品；非金屬礦采選產(chǎn)品；煤炭。選項(xiàng)中不符合的為礦山機(jī)械所以B是

5.下列各項(xiàng)中不能被認(rèn)定為一般納稅人的是（）。

A.年應(yīng)稅銷售額200萬元的個體工商戶。

B.年應(yīng)稅銷售額在80萬元以上，會計(jì)核算健全的 工業(yè)企業(yè)。

C.年應(yīng)稅銷售額1000萬以上，全部經(jīng)營出口貨物的某外貿(mào)公司。

D.年應(yīng)稅銷售額在150萬元以下，會計(jì)核算健全的商業(yè)企業(yè)。

正確答案：D

答案解析：根據(jù)一般納稅人的管理規(guī)定，個體工商戶銷售額達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以認(rèn)定為一般納稅人，故A是正確的；工業(yè)企業(yè)會計(jì)核算健全的，也可認(rèn)定為一般納稅人，所以B也是對的；不得被認(rèn)定為一般納稅人的規(guī)定中，沒有外貿(mào)公司，而有180萬以下銷售額的商貿(mào)企業(yè)，則符 合題意的是D。

三、判斷題。

1、納稅人銷售或者進(jìn)口貨物，及提供加工、修理修配勞務(wù)一律適用17%的稅率。

x

2、納稅人銷售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的價格明顯偏低并無正當(dāng)理由的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其銷售額。

v

3、已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的購進(jìn)貨物，如果作為投資，提供給其他單位，應(yīng)將該貨物的進(jìn)項(xiàng)稅額從當(dāng)期發(fā)生的進(jìn)項(xiàng)稅額中扣減。

x

4、納稅人銷售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)，應(yīng)當(dāng)向購買方，包括消費(fèi)者開具增值稅專用發(fā)票。x

5、納稅人將購買的貨物無償贈送他人，因該貨物購買時已繳增值稅，因此，贈送他人時可不再計(jì)入銷售額征稅。

X

四、簡答

1.我段2015年下半年執(zhí)行預(yù)算是多少？ 答：2015年下半年可執(zhí)行預(yù)算342.9萬元，其中直接生產(chǎn)費(fèi)預(yù)算135.9萬元，間管費(fèi)預(yù)算207萬元。

2.增值稅納稅人是怎么分類的？ 答：《中華人民共和國增值稅暫行條例》將納稅人按其經(jīng)營的規(guī)模大小及會計(jì)核算是否建全，將納稅人分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人。

齊總： 一．填空。

1.鐵路總公司2015年出臺新的經(jīng)營盈虧總額與（工資）掛鉤辦法。2.多元經(jīng)營收入全部納入段財(cái)務(wù)基本賬戶進(jìn)行核算，不得設(shè)置賬外賬，嚴(yán)禁私設(shè)（“小金庫”）。3.根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目的預(yù)期收支目標(biāo)，分項(xiàng)目編制收支分配預(yù)算，將其他經(jīng)營收支納入（月度經(jīng)營分析會），定期通報(bào)經(jīng)營情況

4.（標(biāo)的）是合同當(dāng)事人雙方權(quán)利和義務(wù)所指向的對象。5.合同簽訂前必須有合同依據(jù)和對方（資信證明材料）。二．選擇題

1.下列選項(xiàng)中不屬于小金庫資金來源的是（）。

A.罰沒收入 B.利息收入 C.資產(chǎn)處置收入 D.虛列支出

【隱藏答案】 正確答案：D

2.下列選項(xiàng)中屬于小金庫使用方向的是（）。

A.形成方法隱蔽 B.使用性質(zhì)違法 C.購建資產(chǎn)

D.資金來源是公用的【隱藏答案】 正確答案：C

3.下列選項(xiàng)中不屬于單位賬簿的是（）。

A.總賬 B.日記賬 C.賬外賬 D.明細(xì)賬

【隱藏答案】 正確答案：C

4.下列選項(xiàng)中屬于自查自糾注意事項(xiàng)的是（）。

A.自查面不必達(dá)到100% B.單位對下屬單位或?qū)?nèi)部的檢查，不屬于自查 C.自查出的賬外資金，列入賬簿 D.自查報(bào)告上，只需單位負(fù)責(zé)人簽字

【隱藏答案】

正確答案：C

5.其他收入主要包括（）。

A.政府性基金收入 B.事業(yè)支出 C.事業(yè)收入

D.財(cái)政撥款收入

【隱藏答案】 正確答案：C

三、判斷題

1.簽訂合同前，如果對方?jīng)]有提供相關(guān)資質(zhì)證明材料和授權(quán)委托書，該合同可以先行簽訂，后期補(bǔ)充完整所缺材料就行。

X 2.如果開工日期尚未確定，可以先簽訂合同，不簽日期，等合同執(zhí)行前把日期填上就行。

X 3.多元經(jīng)營收入全部納入段財(cái)務(wù)基本賬戶進(jìn)行核算，不得設(shè)置賬外賬，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。

V

4.為了方便快捷，提高工作效率，可以將一部分流動資金存入資金使用人的個人銀行卡賬戶中，但要保證資金的每筆出入有詳細(xì)的報(bào)告。

X 5.如果是領(lǐng)導(dǎo)授意或默許，并且“小金庫”的金額并不大,是允許的。

X

四、問答

1.小金庫的基本清查方法有哪些？

答：1.審查會計(jì)憑證。2.審查收款票據(jù)。3.審查貨幣資金。4.審查往來賬戶。5.審查收費(fèi)情況。6.審查實(shí)物資產(chǎn)。7.審查出租投資情況。8.追查特殊物品開支。9.比較分析收支。10.到相關(guān)單位核實(shí)。11.找有關(guān)人員調(diào)查。12.發(fā)動群眾舉報(bào)。2.我段合同初審需要提交的材料有哪些？

答：1.合同依據(jù)：包括合同產(chǎn)生原因是否有計(jì)劃；會議紀(jì)要；立項(xiàng)報(bào)告；招標(biāo)文件以及集團(tuán)公司相關(guān)文件等批件。

2.資信證明材料：包括但不限于合同相對方營業(yè)執(zhí)照【副本】；組織機(jī)構(gòu)代碼證；銀行開戶證明；稅務(wù)登記證等資信證明材料（安全許可證、檢測報(bào)告等）復(fù)印件；授權(quán)人簽訂的應(yīng)有法人代表給授權(quán)人的授權(quán)委托書。

3.程序是否完善：包括合同聯(lián)簽審核表合同名稱；標(biāo)的金額；合同依據(jù)是否填記清楚，經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人及合同管理員是否簽字，計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人是否對合同進(jìn)行審核。3.我段開展其他經(jīng)營的原則

答 ：1.依法合規(guī)原則2.以收定支原則

3.分類核算原則

4.激勵考核原則