第一篇:道班制度
材料機具管理制度
1、每個職工都要愛護自己使用的機具,經常保持機具清潔和機具良好,嚴格執行機械操作規程和保養規定,努力提高機械的完好率。
2、各種養護工具材料的采購,都要經過驗收、入帳,使用時實行領發、銷帳制度。并注意將存留材料堆放好,管理好,防止損失浪費。
3、養路材料和機具必須按月清點,做到帳物相符,如因使用不當,保管不善,造成損壞和損失者,應追究有關人員的責任。
4、各種機械的工作、停駛、維修以及燃潤料的消耗等要認真作好原始記錄,并搞好成本核算。
5、一切養路機具、材料、燃料、嚴禁私自外借或贈送他人。
巡路搶修制度
1、認真貫徹“以預防為主,防治結合”的政策,做到全面預防,重點治理。
2、定期(冬、春)不定期(夏、秋)對轄線內橋梁、涵洞、路基、路面以及各項防護排水設施進行巡查,掌握變化情況,發現問題,及時采取防患措施或報告上級處理。
3、在洪期中堅持雨前、雨中、雨后查路、查溝、查橋(涵)的“三查制度”,特別是雨中巡查尤為重要。
通過三查發現危及公路、橋(涵)和行車安全暢通問題,要立即組織力量搶修。如工程量較大,道班無力搶修的水毀,應以最快速度報工區或段,請上級采取措施排除障礙和險情,保障公路安全暢通。對有礙行車安全的水毀路段,在兩端應設立醒目的警告標志。
4、為作好防洪搶險工作,必須在洪期前做好對職工的思想動員,在洪期中深入工地檢查督促,在洪期后進行總結表彰獎勵。
5、洪期道班實行輪流值班和節假日輪休,如出現險情,正在休假人員在接到搶修通知后,必須立即返回工作崗位。
第二篇:道班六項制度
道班管理人員制度
一、班長
1、負責本班全面工作,重點抓好養護生產的組織管理與計劃實施。
2、做好上情下達、下情上報,保證完成各項養護生產任務。
3、負責按照養護技術規范,對施工養護質量、文明生產、安全措施等,嚴格進行檢查驗收、組織路況量驗工作。
4、熟悉管養路段的現狀和存在問題,作風民主、辦事公道,能向上級提出改進工作的意見和建議。
5、及時完成上級領導臨時交辦的各項工作任務。
二、生產料具管理員
1、負責本班生產用具管理,嚴格執行工具使用保管制度。
2、物資的管理。物資必須按類分別,根據物資的性質、數量,固定位置堆放,做到整齊美觀。
3、物資的發放。發放物資須經道班班長簽字同意,領用人簽字后方可發放,并及時登記。物品一律不得私自任意拿用。
4、做好修舊利廢,延長物資的使用壽命。定期對設備、工具等資產使用情況進行監督,防止浪費和丟失。
5、如領用物品發生人為損壞,應及時向道班班長匯報,按損壞賠償制度的規定賠償。
道班養護巡查制度
道班日常的生產狀況直接影響著公路的使用質量、使用壽命和行車的安全。為使道班的日常生產有章可循,結合實際情況,特制訂道班養護巡查制度。
1、要根據本班管養路段的實際情況,分組或定人定段,做到任務落實、責任明確、人員到位。
2、養護人員巡查的次數每周不少于三次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路,進行檢查時,必須做好檢查記錄。
3、養護人員要把當天巡路的情況匯報班長,并認真填寫好《公路巡查記錄表》并做好歸檔工作。
4、除日常巡查養護外,道班每季度要組織對所管養路段的路基,路面、橋梁、涵洞、排水系統、防護構造物及其他沿線設施等進行一次以上的專項檢查,并把檢查的情況匯報鎮養護站。
5、在汛期、惡劣天氣和突發事件期間,道班要成立搶險搶修小分隊,上路查巡,及時排除邊溝、路肩、路面等障礙物,保證公路暢通。對發現公路水毀事件和其它突發事件,應及時上報鎮養護站。
6、當公路發生嚴重毀壞危及行車安全時,應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志,并及時上報鎮養護站。
7、全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好,是否存在安全隱患。發現問題,按職責范圍及時處理,超出范圍的應及時上報鎮養護站處理,防止公路交通事故的發生。
道班考勤管理制度
1、養護人員應自覺遵守勞動法規,遵守勞動紀律,服從工作安排,努力完成工作任務。
2、養護人員應嚴格落實請假、銷假制度。
3、考勤由養護道班自行負責,及時填寫出勤出工日記,月底報鎮養護站。考勤員要堅持原則,履行職責,不得弄虛作假。鎮養護站每月對出勤出工情況進行檢查。
4、養護人員上路作業,必須著養護服,如發現不穿者,將進行處罰。
5、鎮養護站可根據考勤情況適當給予經濟獎勵或處罰。
6、在上班時間,嚴禁喝酒、賭博和其他與工作無關的事情,若發生事故責任自負,并給予辭退。
第三篇:道班六項制度
道班管理人員制度
一、班長
l、負責本班全面工作,重點抓好養護生產的組織管理與計 劃實施。
2、做好上情下達、下情上報,保證完成各項養護生產任務。
3、負責按照養護技術規范、各項施工操作規程及有關質量 檢查評定標準,對材料規格、施工養護質量、文明生產、安全措 施等,嚴格進行檢查驗收組織路況量驗工作。
4、積極宣傳黨的各項方針、政策,制定學習實施計劃,組 織全班員工學習政治、文化、技術,每季度進行一次學習考核,記入學習檔案。
5、熟悉管養路段的現狀和存在問題,作風民主、辦事公道,以身作則、關心員工,能向上級提出改進工作的意見和建議。
6、及時完成上級領導臨時交辦的各項工作任務。
二、副班長
l、協作班長搞好本班的全面管理工作,班長外出代行班長 職責,重點抓好班務管理和對外聯絡有關事宜。
2、協作班長搞好道班班務管理和勞動保護工作,負責組織 勞動競賽,安排好全班職工福利、文娛、體育、保健、計劃生育 等工作。
3、辦好職工伙食,管理班內蔬菜及副業生產,實行經濟民
主,記好伙食帳。
4、檢查監督內務整理和個人與環境衛生工作。
三、計劃統計員
l、協作班長安排生產,及時編制道班月、旬作業計劃。在 養護生產過程中,應跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴格執行,確保計劃任務的完成。
2、熟悉各項生產定額,認真填寫養護生產日記,對每天完 成的數量、質量、效率及工時、材料、機械設備臺班的投入與消 耗,應做好記錄,并考核各項計劃指標完成情況。
3、按照上級要求填報各項統計報表和填繪生產考核圖表,并認真做好財務收支賬目,搞好經濟責任制的核算和資金分配方 案。
4、熟悉管養路段路況及樁號系統,負責完成路況量驗工作,并及時上報路況數據。
5,做好汛期、惡劣天氣和突發事件對公路造成損壞的原始 資料收集和上報工作。
6,按時收集統計原始數據資料,及對上報規定的各種綜合 統計報表,調查、整理、分析統計資料,滿足公路各級各部門對 統計信息的需要。
7、做好原始資料、報表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養護基礎資料信息庫。力求做到資料齊全,數據準確,不出差錯。
8、統計資料和圖表要求填寫認真、書寫整潔、數據準確、真實,不虛報、瞞報、漏報統計數據。
四、生產料具管理員
1、負責本班機具保管和職工生產用具管理,嚴格執行料具 使用保管制度,做到帳卡相符。
2、物資入庫驗收。對入庫物品必須嚴格根據采購單按量驗 收,并根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額填 寫驗收單或收據,不符合的貨物應及時退回,發現問題要及時上 報,嚴格把好質量關。
3、物資帳本的建立。所有入庫物資,必須建立完整的財產 帳冊,帳目清楚,帳物相符。按物資的價格分別入固定資產賬、低值耐久帳,低值易耗用品賬。
4、物資的管理。驗收后的物資,必須按類分別,根據物資的性質、數量,固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀。并注意留有通道,便于收發、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,做到一物一卡,把物資卡掛放在顯眼位置,做到貨物分類存放管理。經常檢查庫存物資防潮防霉防腐情況,保障物資質量。
5、物資的發放。發放物資須經道班班長簽字同意,領用人 簽字后方可發放,并及時登記。物品一律不得私自任意拿用,若 違反倉庫管理制度,追究當事人責任。
6、做好修舊利廢,延長物資的使用壽命。定期對房屋、設 備、工具等資產使用情況進行監督,防止浪費和丟失。
7、如領用物品發生人為損壞,應及時向道班班長匯報,按 損壞賠償制度的規定賠償。
8、車輛、機械設備、房屋等固定資產不得借用他人。
9、嚴格執行倉庫的安全制度,庫內嚴禁吸煙,上下班前 后,對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,保 證庫房和物資萬無一失。加強對易燃、易爆、易泄漏、易污染等 危險品的管理,發現有安全隱患及時處理、及時向上級報告。
10、如工作調動,調動前必須辦理移交手續。
道班養護巡查制度
道班是公路部門基層的生產單位,道班日常的生產狀況直接影響著公路的使用質量、使用壽命和行車的安全。為使道班的日常生產有章可循,結合實際情況,特制訂道班養護巡查制度,供各道班日常生產作指導和依據。
1、要根據本班管養路段的實際情況,實行承包責任制,分組或定人定段,做到任務落實、責任明確、人員到位。
2、養護人員每天要堅持上路巡查,巡查的次數每天不少于一次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路,進行檢查時,必須做好檢查記錄。
3、養護人員要把當天巡路的情況匯報班長,并認真填寫好《公路巡查記錄表》并做好歸檔工作。
4、每月道班班長要組織一次工作總結,總結經驗,查找存在問題,并做好下一月度的養護生產計劃。
5、除日常巡查養護外,道班每季度要組織對所管養路段的路基,路面、橋梁、涵洞、排水系統、防護構造物及其他沿線設施等進行一次以上的專項檢查,并把檢查的情況匯報縣公路局。
6、在汛期、惡劣天氣和突發事件時,應堅持上路巡查,實行24小時值班制度,發現問題要及時向縣局匯報。
7、在汛期、惡劣天氣和突發事件期間,道班要成立搶險搶修小分隊,上路查巡,及時排除邊溝、路肩、路面等障礙物,保證
公路暢通。對發現公路水毀事件和其它突發事件,應及時上報縣局。
8、道班在日常巡路中,對有以下情況的,必須當天給予排除,確保路面整潔、行車安全。(1)路面泥土、砂石及其他雜物。(2)路面積水、積冰。
(3)邊溝、排水溝、急流槽、涵洞、橋梁泄水孔堵塞。(4)公路各類安全設施損壞,影響行車安全的。
(5)發現公路被他人侵占、挖掘、破壞等情況,應及時上報縣局。
9、當公路發生嚴重毀壞危及行車安全時,不能及時排除的,應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志,并及時上報縣局。0、全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好,是否存在 安全隱患。發現問題,按職責范圍及時處理,超出范圍的應及時上報縣局處理,防止公路交通事故的發生。
道班小修保養工作制度
1、道班是公路部門基層的生產單位,其生產任務主要是小修保養,即對公路及其一切工程設施進行預防性保養和修復其輕微損壞部分,使公路經常處于完好狀態。
2、遵守執行《公路養護技術規范》、小修保養工作規范化、科學化。
3、建立健全職工定期學習制度,每周至少組織一次職工技術、業務知識學習,以提高職工技術業務水平和操作技能。
4、加強公路小修保養工作計劃管理,根據每月小修保養計 劃,結合季節特點、公路路況等因素,開展月度公路小修工作計 劃,要求明確工作點、里程樁號、工作項目、材料消耗、施工期 限、勞動人員安排和資金使用等情況。
5、嚴格按操作規程修復路基、路面、橋涵、構造物等的病害。及時填補坑槽,雨天應疏通排水,不能影響正常行車。
6、實行全面質量管理,建立健全崗位責任制,按內部崗位分工,及時對完成的工作內容進行檢查、驗收。設立公路病害處理責任制,并制訂養護質量獎懲規定,凡因處理質量不符合要求而造成損失者,查明原因后,按規定給當事人適當的經濟處罰。
7、為了防止和減少雨水對公路的危害,應切實做到公路的水毀預防工作,在汛前應對公路及排水系統進行全面檢查疏浚,汛期和惡劣天氣期間,應堅持巡查,小的阻塞應及時排除,當發
生嚴重毀壞危及行車安全時,應立即在兩端設立危險警告標志或 禁止通行標志,并及時上報,雨后應重點檢查并抓緊搶修恢復。
8、積極應用公路小修保養新技術、新工藝、新材料,走科學養護的路子。支持和鼓勵職工對公路小修保養技術、工藝、材料、機具等進行革新和合理化建議。
9、道班執行“每天巡路,每月檢查總結”的公路小修保養質量檢查制度,每季度按照《公路技術狀況評定標準》要求進行 路況評定。
10、注重安全生產,路上作業時應嚴格執行安全生產的有關規定。
道班機械設備管理制度
1、養護機械設備的管理遵循預防為主的方針。要堅持日常維護和定期保養相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。
2、負責本道班內養護車輛、機械設備的管理和日常保養工 作。掌握機械設備的技術狀況,貫徹執行設備管理的有關規定,落實和完成上級有關對養護車輛、機械設備管理的各種要求。
3、結合縣局養護機械(設備)統計表,建立本道班的機械設備臺帳,做好養護車輛、機械設備使用的原始記錄和統計資料的積累,及時準確地反映機械管理情況,4、負責機械設備、養護車輛的使用和保養及原始資料的管理和操作過程中的技術資料的收集、整理和保管。負責車輛、機械設備運轉記錄的統計及消耗統計上報工作。
5、負責對操作人員的安全操作進行檢查、指導和監督工作。落實車輛、機械設備保管、使用的崗位責任制。
6、機械必須按規定性能使用,要保證人身及機械的安全。不允許超負荷使用,不允許任意拆卸及加裝非合理工作裝置及其結構型式。機械使用時,必須按保養規程按時進行保養。
7、對駕駛員、操作手的要求。(1)凡機械設備的直接操作者,必須經過正規培訓,了解設備的技術性能及操作規程,并取得上崗證后方可上機操作。(2)機械在使用時,機手要認真填寫運轉記錄,為以后維修保養及成本核算提供原始數據。(3)機械使用 的“三定”制度和交接班制度。機械的使用,必須貫徹人機固定的原則,各種機械都要嚴格實行定人、定機定操作規程等管理制度,做到機械臺臺有人管。(4)機械使用時,要認真執行“一日三查”制度(即每天開機前、作業中和停機后對機械技術安全性能的檢查)。機械操作人員應聽從施工人員的指揮,正確操作,保證作業質量,作好施工配合,及時完成任務。對于養護管理人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執行。
8、駕駛員、操作手要高度重視車輛的安全駕駛和機械設備的安全操作,嚴格按章、按操作規程的要求規范操作,確保安全生產萬無一失。對因違反車輛、機械設備管理制度而造成人員傷亡和經濟損失的,根據情節輕重,給予責任人紀律處分和經濟處罰。觸犯刑律的由司法機關處理。
道班安全生產管理制度
1、養護生產應貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針,認真貫徹執行《安全生產法》、《道路交通安全法》、((公路養護安全作業規程》等法律、法規和規程。嚴格遵守單位的各項安全生產制度,確保安全生產萬無一失。
2、加強安全學習,自覺性遵守安全法規,堅決杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現象的發生。
3、強化職工安全保護措施,做好安全防范工作。養護作業時,必須著標志服,作業區兩端必須設置安全警示標志,嚴禁養護車輛、機械設備帶病作業。
4、加強道路作業安全管理。公路養護施工現場,機械、車輛等停放位置和作業要規范,材料堆放整齊,做到文明施工。不準在狹窄路段、彎道上堆放養護材料,保障公路行車安全。
5、加強道路安全管理。雨天要堅持巡查路況,檢查橋梁、涵洞,排除安全隱患;在危險路段、危險橋梁、涵洞必須設置醒目、規范的警示標志。在路基、橋涵、交通安全設施等有損壞或缺損時,應及時修復或采取臨時安全措施,同時向上級報告。當短時間內不能處理時,必須設置警示標志。
6、加強機械的安全生產管理。養護車輛、機械、設備做到專機專人,嚴禁無證駕車,嚴禁酒后駕車,嚴禁酒后操作機械和設備。要按規定做好機械、車輛的日常保養和維修,確保性能完
好,嚴禁帶病作業、違章作業。
7、做好安全防范工作。采取切實有效措施,做好防汛、防雷、防潮、防離溫、防污染、防火、防盜、防易燃易爆工作。
道班考勤管理制度
1、職工應自覺遵守勞動法規,遵守勞動紀律,服從工作安 排,努力完成工作任務。
2、道班職工應嚴格落實請假、銷假制度。
3、法定假、年休假按國家的規定執行。確因工作需要不能休假的,可按規定給予經濟補償。產假、工傷假、喪假、探親假、公假的休假,按國家的有關法規執行。
4、考勤由養護道班自行負責,及時填寫出勤出工日記,月底報縣公路局。考勤員要堅持原則,履行職責,不得弄虛作假。縣公路局養護部門每月要對出勤出工情況進行檢查。
5、縣公路局可根據考勤情況適當給予經濟獎勵或處罰。
6、在上班時間,嚴禁喝酒、賭博和其他與工作無關的事情,否則將對以上行為進行處罰。
7、其它情況,應遵照縣公路局相關管理細則執行。
第四篇:訂道班廉政建設制度
訂道班廉政建設制度
為認真貫徹落實我礦廉政建設會議精神,深入推進企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作,正風肅紀,創優發展環境。特制定班組廉政工作要點。
一、高度重視班組廉政建設工作。嚴格落實班組廉政建設“一崗雙責”制。
二、不斷推進反腐倡廉懲防體系建設。
三、切實轉變班組人員作風建設。,大力營造干事創業的良好氛圍,樹立為民、務實、清廉的良好形象。
四、引深班組廉政教育和廉潔文化創建活動,大力開展示范教育、警示教育、崗位教育,引導班組人員自覺廉潔從業。不斷推進廉潔文化、進班組、進家庭,發揮廉潔文化教育示范、熏陶、導向作用。
五、嚴肅查辦違紀違法案件,妥善解決好班組人員反映的熱點、難點問題。
六、強化班組人員廉潔自律工作。,做到依法合規、從嚴從儉、公開透明,定期公示,自覺接受班組人員監督。
七、加強反腐倡廉制度建設和監督工作。,把班內監督、職能監督、和輿論監督結合起來,形成監督合力,努力推進權力運行制約監督體系建設。
八、深入解決班組人員反映強烈的突出問題。
九、加大檢查考核和責任追究力度。加強對班組廉政建設責任制落實的檢查與考核。結合實際,積極探索班組廉政建設的新思路、新舉措和新方法,注重運用科學方法和信息技術等現代科技手段推進反腐倡廉工作,力求抓出特色,取得實效。
第五篇:道班管理制度
道班管理制度
一、總則
為了強化管理,改進工作作風,提高工作效率,使道班各項工作納入正規化,保證養護工作順利進展,本著以管理促改革,靠管理求效益的精神,在執行工區規章制度的前提下,結合道班實際情況制定本管理制度。
二、生產及安全管理
1、班長對道班工作負全部責任。班長要與工區簽訂公路養護承包合同書和“雙文明”目標管理責任狀,明確雙方的責、權、利關系。
2、道班要在養路股的領導下,按時完成工區交辦的各項養護生產任務。
3、建立健全各項崗位責任制,認真做好養護生產記錄、路況普查及內業圖表資料的整理歸檔工作。
4、道班職工要有強烈的事業心和責任感,對待工作積極熱情,提高安全意識,遵守安全生產制度和操作規程,杜絕各種事故的發生。
5、上路生產作業時,道班人員要穿安全標志服,對違規不穿者每次罰款50元。
6、駕駛員要認真學習交通法規,依法駕駛,嚴禁疲勞駕車、酒后駕駛,運輸車輛不要人物混裝,對上述事項,每次罰款100元,情節嚴重并造成事故的,由駕駛員自行承擔 責任。
7、駕駛員要對養護用車進行常規保養,做好一般性故障的排除工作,嚴禁車輛帶病上路作業,不準將車輛借予他人或干私活,違規者將每次罰款100元。
三、勞動紀律和考勤管理
1、道班職工要遵守工區各項規章制度,按照養護生產安排和道班作息時間,按時出勤到崗,無故不得遲到、早退。遲到、早退10分鐘每次罰款10元,超過30分鐘按曠工處理并罰款100元。曠工3天以下的扣雙倍工資,6天以下的扣三倍工資并誡勉,累計曠工7天以上的待聘。
2、工作期間,道班職工不準喝酒、打鬧、玩耍、賭博、干私活等,違規者,班長可對其進行罰款100元。對于打架斗毆、酗酒鬧事、不服從領導,擾亂正常工作的,輕則罰款100—500元,重則退回工區處理。
3、生產過程中,道班職工要愛護所用的機器設備和日常工具,對無故隨意破壞者,要照價賠償并罰款100元。
4、非生產旺季和野外施工住宿期間,道班職工每人每月享有3天休假,班長根據工作需要,可以合理安排調休。
5、道班人員因病或其他事情需要請假時,在3天自由休假范圍內的,由班長酌情合理安排;超過3天不超過5天的,經班長同意報養路股批準;超過5天以上的,到政秘股辦理請銷假手續報主任批準后,按工區規章制度執行。
6、道班職工考勤由技術員按實際出勤情況進行統計,經班長簽字報養路股審核后,作為其工資和補助發放的依據。
7、遇有重大活動、應急救援、抗災保通等特殊事宜時,道班職工要按時出勤到崗,無故脫崗、離崗、不上崗者按曠工處理,情節惡劣者,予以解聘。
四、內勤管理
1、道班職工要提高自我修養,注意個人形象,按照值日安排搞好宿舍衛生,保持室內窗明幾凈、庭院優美整潔,花池、菜園要及時進行除草、澆水、除蟲等。
2、養成讀書看報的良好習慣,努力學習先進的養護生產知識,積極參加道班和工區組織的日常學習、技能培訓和文體活動,不斷提高自身業務水平和綜合素質。
3、大家要互相尊重、熱情友善、團結互助,堅持以道班為家,共同營造一個溫馨舒適的工作和生活環境。