第一篇:公安派出所應科學利用微信群強化業務工作
以科學利用微信群來強化公安工作
在互聯網絡不斷發展的今天,微信已經逐漸成為我們生活和工作的一個重要工具。微信是騰訊公司于2011年推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序。微信能夠支持發送語音短信、視頻、圖片(包括表情)和文字,是一種可以支持多人群聊的聊天軟件。微信的注冊用戶量已經突破6億,使用群體分布在社會的各個基層和不同的年齡階段,目前微信已經成為人們的一種生活方式。因此,在公安工作走向現代化和信息化的大前提下,如何將微信與公安工作進行有效整合,如何讓微信的功能服務于公安工作并成為公安工作的一部分,是我們需要深思的一個重要問題。
我是一名基層派出所的民警,保一方平安,促一方和諧是我工作的職責。但是在我的工作中會出現因獲取信息不及時而阻礙工作進展的情況。例如我們在執行抓捕任務時,若不能第一時間了解工作的部署,不能及時獲悉被抓捕人員的體貌特征,在關鍵時刻不能采用統一的行動,這樣便會給抓捕工作帶來困難。因此手機微信的“方便、快捷、高效、及時”的傳輸功能,可以巧妙的化解了工作中的難題。
公安工作應該緊跟時代步伐,因此公安派出所應不斷創新工作模式,科學利用手機微信的傳輸優勢,創建以派出所為單位的業務微信群,實現信息的及時共享,提升打擊力度,促進民警之間的業務和思想交流,激發民警工作的積極性、主動性和創造性,傳播工作正能量。
公安派出所業務微信群,是干工作的小助手。
在嚴守保密紀律的前提下,通過業務微信群可開展相關工作的傳達與交流;可向全所民警發布各類通知信息、傳達上級的相關文件精神、發布派出所近期工作取得的成效、經驗、先進典型以及應注意、改進的工作等,可以在很大程度上避免了過去動輒“發通知、開會議”等繁冗的事務性工作,切實提高工作的運行效率。
通過此平臺,能夠迅速將警情指揮的信息研判結果,包括犯罪嫌疑人的外貌特征、作案規律乃至圖片、視頻,第一時間傳達至每位民警,實現了民警之間信息的實時共享,全面提升了派出所的打擊和防控的效能。
公安派出所業務微信群,是學習的小課堂。
派出所的所領導、法制員以及業務骨干可以通過微信群,充分發揮文字、圖片、語音、微視頻直面鮮活效果和信息同步共享,組織全所的干警對對法律知識、典型案例、專題業務等培訓。讓學習不再受時間、場地、人員、培訓形式的限制,讓民警隨時隨地可以利用工作或閑暇時間關注、學習業務知識。
在日常工作中,大家通過微信群的文字、圖片、語音、實時對講、視頻等功能加強業務和思想交流。對工作中遇到的業務方面問題及時請教,派出所的業務骨干針對相關問題積極給予解答;或遇疑難,則集思廣益、共商探討,尋求最佳解決途徑。通過互動互答的方式,不斷提高工作效率,提升服務質量。
公安派出所業務微信群,是領導與民警交流的小平臺。“昨天一起加班的同志們,辛苦了”、“大家最近的工作干的不錯,點個贊”、“今天工作失誤了,鞠個躬 ”。公安派出所的微信群中,不僅有所長、教導員,更有民警、協警人員加入群中。簡短的交流,批評與表揚變得更溫馨了,承認錯誤變得不那么尷尬了;大家既聊工作,又嘮家事;有時會發發牢騷,更多的是打氣加油;平常面對面說不出的話,通過微信能交流了;平常見了領導就緊張的“靦腆人”,在微信中也能侃侃而談了。“微信群”實現了領導與民警之間、民警與民警之間的深度交流,成為了解民警思想動態的又一途徑。
公安派出所業務微信群,是傳播正能量的小窗口
公安干警可通過微信群分享一些催人奮進的、給人力量的、充滿希望的、意境優美的鏈接,為大家傳遞一起分享和感悟。通過正能量的傳播,旨為大家營造一個積極向上的、健康有益的心靈空間。同時,微信群還可宣傳和表揚崗位上優秀的公安干警,充分發揮身邊先進典型的教育引導作用,用身邊典型激勵和帶動更多人。
通過微信群這一新信息平臺,加強了公安干警的業務學習、工作交流、經驗共享等工作。小小微信群發揮出了意想不到的大作用,為派出所的日常工作帶來了便利,切實提高了公安工作運行的效率,提升了打擊犯罪的力度、提升服務質量。微信群的建立,也會縮短了同事之間的距離,架起了領導與民警之間溝通的橋梁。真正詮釋了公安工作面向現代化、面向科技化、面向信息化的重要意義。
第二篇:醫院業務微信群管理制度
微信群管理規定
為進一步加強管理,促進醫患溝通,改善工作服務質量,加大醫院宣傳力度,醫院建立了科室業務工作微信群。為使微信群工作正常有序運行,特制定本規定。
1、醫療微信群主要用于醫院講課授課通知、文化宣傳、醫患交流溝通,其他信息不得地醫療群進行發布。
2、科室業務工作群由群主管理,堅決杜絕各種廣告推銷信息,利用醫院平臺,誤導群眾,特別是各種宣傳治療作用的保健品,一經發現,一次警告,兩次踢出。
3、群內成員可以積極添加入院病人、家屬、社會群眾等微信,各位工作人員應利用業余時間積極回答患者問題,群主應搞好協調和對接。
4、各位成員可發布有關醫療管理或醫學人文、哲學等方面傳遞正能量的文章、名言、警句等,使本科室微信群活躍起來。
第三篇:工作微信群管理制度
工程部微信群管理制度
一、總則
目的:更好的利用現代化網絡信息技術,加強溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本管理制度。
適用范圍:本制度適用于為君開工程部所建立的微信群。
二、微信群設置
1)微信群:為君開工程部。
2)工程部全體管理人員必須加入本群。
3)群成員一律實名制。具體操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
三、微信群內容
1)發布正面、積極的內容。
2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。
3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
4)嚴格保守公司、部門機密,對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員,一經發現給予嚴重警告。
5)嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接,一經發現,一經發現給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。
2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法。
3)群里集中下發的通知要及時做回復,比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。
4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
5)微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作,對群內信息、業務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員。
本制度自發布之日起執行。
云南為君開園林工程有限公司
工程部 2017年2月4日
關于下發《招商微信群管理辦法》的通知
商管公司招商中心、各項目招商部:
為了更好的使用微信群這一新信息平臺,進一步加強公司內部工作交流、經驗分享和提高辦公效率,現招商中心已建立金大地商管-招商部微信群。
為進一步規范微信群的管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體如下:
一、群成員
1.商管公司招商中心所有成員。2.各項目招商部所有成員。
二、信息發布要求
1.招商中心建立微信群只用于工作交流。
2.保持網絡暢通,對于在群內反映到的問題,相關部門責任人爭取及時予以回復確認。
三、微信群管理
1.由商管公司招商中心張玉婷負責群成員實名制、聊天管理等工作,各項目人員如有變動,請各項目招商經理及時予以更新。
2.微信群禁止發布與招商工作無關內容,管理員有權終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。
四、本管理辦法自發布之日起實施,請遵照執行。
安徽金大地商業管理有限公司 招商中心
二〇一四年七月二十七日
第四篇:《工作微信群管理制度》
工程部微信群管理制度
一、總則
目的:更好的利用現代化網絡信息技術,加強溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本管理制度。
適用范圍:本制度適用于為君開工程部所建立的微信群。
二、微信群設置
1)微信群:為君開工程部。
2)工程部全體管理人員必須加入本群。
3)群成員一律實名制。具體操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
三、微信群內容
1)發布正面、積極的內容。
2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。
3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
4)嚴格保守公司、部門機密,對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員,一經發現給予嚴重警告。
5)嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接,一經發現,一經發現給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。
2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法。
3)群里集中下發的通知要及時做回復,比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。
4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
5)微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作,對群內信息、業務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員。
本制度自發布之日起執行。
云南為君開園林工程有限公司
工程部
2017年2月4日
關于下發《招商微信群管理辦法》的通知
商管公司招商中心、各項目招商部:
為了更好的使用微信群這一新信息平臺,進一步加強公司內部工作交流、經驗分享和提高辦公效率,現招商中心已建立金大地商管-招商部微信群。
為進一步規范微信群的管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體如下:
一、群成員
1.商管公司招商中心所有成員。2.各項目招商部所有成員。
二、信息發布要求
1.招商中心建立微信群只用于工作交流。
2.保持網絡暢通,對于在群內反映到的問題,相關部門責任人爭取及時予以回復確認。
三、微信群管理
1.由商管公司招商中心張玉婷負責群成員實名制、聊天管理等工作,各項目人員如有變動,請各項目招商經理及時予以更新。
2.微信群禁止發布與招商工作無關內容,管理員有權終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。
四、本管理辦法自發布之日起實施,請遵照執行。
安徽金大地商業管理有限公司?招商中心
二〇一四年七月二十七日
—
END
—
第五篇:關于工作微信群管理制度
一、總則
更好的利用現代化網絡信息技術,加強溝通聯絡,提高辦公效率,特制定如下管理辦法。
二、微信群設置
(1)微信群名:art精英交流群。
(2)公司全體管理人員(總監、店長、部門主管、行政區域)必須加入本群。
(3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入
微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱”進行修改即可。
(4)所有群員需使用本人頭像。
三、微信群內容
(1)發布正面、積極的內容。
(2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。
(3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
(4)嚴格保守公司機密,對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員,一經發現給予嚴重警告。
(5)嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接,一經發現,一經發現給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
(1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。
(2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關部門責任人必須在網絡暢通時馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
(3)群里要集中下發的通知要及時做回復,比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。
(4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
(5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。
五、本辦法自發布之日起實施,請遵照執行。關于工作微信群管理制度
1、目的為更好的加強部門之間的溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本制度。
2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名,明確應加人員、微信發布內容及群管理員。
3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3.3、命名規則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。
3.4、嚴格保守公司機密,對業務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員,一經發現則按照相關條例進行處罰。
3.5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。
3.6、禁止在群內發布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經發現則按照相關條例進行處罰。
3.7、如果群內成員不停從群管理、執意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。
3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
4、本制度自發布之日起執行。關于工作微信群管理制度
第1章總則
第1條更好的利用現代化網絡信息技術,加強溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本管理制度。
第2章微信群設置
第1條微信群:德魯克咨詢交流群。
第2條公司全體管理人員必須加入本群。
第3條所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱”進行修改即可。
第4條所有群員需使用本人頭像。
第3章微信群內容要求
第5條發布正面、積極的內容。
第6條樹立正確的工作方向和目標,分享好的經驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。
第7條本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
第8條嚴格保守公司機密,對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員,一經發現給予嚴重警告。
第9條嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接,一經發現,一經發現給予嚴重警告。
第4章微信群管理要求
第10條群中只用于公務,不得作其他私密交流。
地址:濟南市高新區匯展國際花園1號樓9層
德魯克咨詢(濟南)有限公司
第11條領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關部門責任人必須在網絡暢通時馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
第12條群里要集中下發的通知要及時做回復,比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。
第13條群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
第14條正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。
第5章附則
第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。
第16條本制度自發布之日起實施,請遵照執行。