第一篇：選煤廠原煤車間主任先進事跡

奉獻在崗帶頭實干——**選煤廠管坤管坤同志，**選煤廠原煤車間副主任。2000年參加工作至今，他一刻也沒有離開過洗選加工這一行，先后干過皮帶司機、重控司機、洗煤運轉值班長、運銷科生產副科長。多個崗位的歷煉，他硬是憑著吃苦耐勞的精神，在洗、運、銷系統上是二塘選煤廠公認的“拼命三郎”。今年五月，他從運銷科生產副主任崗位上調任原煤車間的時候，雖說是平調，但是卻肩負起分管生產和機修雙重壓力。由于不是機修專業出身，強烈的責任感使他容不得有半點松懈，為了更了解機修工作，掌握第一手材料，他堅持每天緊盯維修現場，未放過任一細節，直到工作圓滿結束。幾個月下來，通過不斷的學規程、跑現場、問同事、搞調研，加之自身不懈的努力，對機修工作他基本能夠掌控自如，娓娓道來，得到了車間干部職工的一致肯定，實現了事業的華麗轉身，但這聲聲贊譽背后又蘊藏了他多少艱辛??他是一個以事業為重的人，經常早上班、晚下班，周末及節假日也很少休息過，任勞任怨，一心撲在工作上。5月份以來，他放棄個人休息時間義務獻工達20余天，加班延點成了家常便飯。有一次，他加班到晚上11點，到家后累得一頭扎在床上。這時又接到了車間的電話，他二話沒說，徒步3公里又返回到了工作崗位上。在煤質差的時候，像這樣突擊搶修的事情他每季度都遇上好幾次，有時一干就是兩三天，他就索性帶上被褥住在車間里面，卻丟下他12歲的女兒經常獨自一個人在家，時間一長懂事的女兒學會了自己做飯和照顧自己，時不時地給晚點下班的爸爸炒上幾個菜，每每提到此事，他臉上往往掛著掩飾不住的愧疚。就是這樣原煤車間機電班全體人員在他的“感染”下踏實肯干，時刻把車間的利益放在首位，從不計較個人得失，及時的完成廠分配各項任務，車間機電設備事故率也從以往的92%左右提高到95%以上，保證了原煤運輸的通暢。干過洗煤廠的都知道，洗選玩的就是機電設備，可一遇到礦井過斷層的時候，確保運輸線設備正常運轉仿佛是在和斷層矸石進行著一次次博弈。今年上半年，原料煤矸石對原煤車間設備損害較大，尤其是兩臺分級破碎機，“保運”成為壓倒一切的中心工作。為提高破碎率，在車間主任和管坤的帶領下，重達6噸的209分級破碎機整體齒環從運輸、安裝、調配一干就是三十幾個小時，他和車間主任不間斷輪換搶修，餓了泡上一包方便面充饑，困了就在檢修現場旁邊打會盹，克服了尺寸不合等重重困難后，提前完成搶修任務，保證設備的正常運轉，為順利入洗提供了有力保障。管坤同志就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻把集體利益放在首位，用自己“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的實干精神譜寫著**美好的明天。

第二篇：選煤廠車間主任先進事跡

**，男，現年47歲，中共黨員，大專文化程度，**縣**村人，現任**縣**煤焦有限公司選煤廠車間主任。

**煤焦有限公司選煤廠是一家民營企業，始建于，總投資6000萬元，年入洗原煤90萬噸，年產精煤60萬噸，該廠采用目前世界上最先進的重介質旋流器與浮選聯合的洗煤工藝，整個生產系統及產品指標控制全部采用plc自動化控制，全部

由電腦操作管理，生產中的各個工藝環節均設有監控裝置和質量監測系統。

選煤廠建成投產后，由于經營理念超前，內部管理完善，企業經濟效益明顯，—連續二年上繳利稅6500萬元，是**縣主要納稅大戶。

企業能夠在激烈的市場競爭中領先發展，能夠成為民營企業的榜樣，這里面無疑凝結了**同志無數的心血和汗水。

5月，選煤廠向社會招聘員工時，**同志從口試到書面考試，從行業理論到實際操作，均以優異的成績被選煤廠錄用。

由于**選煤廠是采用目前世界上最先進的重介質旋流器與浮選聯合的洗煤工藝，技術參數非常高，對人才的要求特別嚴格。因此，選煤廠對員工的培訓十分重視，在省城六個月的培訓中，由于**同志勤奮好學、思維敏捷。在上崗考試中，以最好的成績圓滿完成了學習培訓任務，這就為他在今后的工作中奠定了良好的基礎。

**同志性格憨厚、為人老實、工作熱情高，對分配的任務極積主動地去干，從不挑肥揀瘦，再加上精通工藝流程，技術水平較高，又具備組織領導能力，因此在短短的半年中，就被破格提拔為車間主任。

走上領導崗位的**同志，在企業效益最大化上下功夫，憑借自己的專業知識、敢于攀登技術高峰、敢于向權威挑戰，為企業的發展立下了汗馬功勞。

一、技術革新打頭陣

首先，他在生產實踐中發現，集控程序設計不合理，不能很好地為生產服務，于是他破除條條框框，決心對集控進行改造，他參閱了大量的技術資料，走訪了本行業的專家教授，大膽地提出了自己一套集控修改方案，并親自帶領本廠的技術人員，深入生產第一線，親自動手、親自指揮，對集控程序進行了大膽的改造，使集控程序得到了很好的完善，避免了諸多事故的發生，為全廠的安全生產和職工生命安全提供了有力地保證，由于技改完善到位，全廠沒有發生一起崗位事故，在這方面，**同志立了頭功。

其次是由于原設備設計不合理，精煤浮選一直無法正常開啟，細粒精煤得不到有效回收，給廠里造成了極大地經濟損失。**同志看在眼里，急在心里，經過認真地觀察，他發現了問題癥結所在，經過一段時間的論證，他繪制了改造浮選的圖紙，得到了有關專家的肯定。于是他親臨現場指導施工，包括每一個細小的環節他都不放過。幾經努力，浮選改造成功，為廠里破解了又一難題。浮選開啟后，每年可回收精煤5萬噸。僅此一項每年可為廠里賺回500萬元。

第三是對布料箱，鴨子嘴等工藝進行了全面維修改造，降低了介質消耗，每年為廠里節約材料消耗300萬元。

二、節能減排顯身手

節(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）能減排工作是落實科學發展觀的必然要求，是產業升級題中應有之義，這是全民的任務，也是企業不可推卸的責任。身為車間主任理應對全廠的環境保護負總責。**同志，積極獻言獻策，積極倡導在全廠上下開展“節能減排立功競賽”活動，提高了全廠職工節能減排的意識。同時他身先士卒，從廠內環境最薄弱的環節入手，從最關鍵的問題突破，大力推行節能減排新舉措：

1、為防止選煤廠煤塵上揚，原煤運轉過程中產生煤塵，原煤破碎過程中再生煤塵，他建議根據選煤廠的地理位置和生產的實際情況，在廠區的西、南兩個方向建起了四周切砌片石墻體、鋼軌立架預埋、空中懸掛長150米、高8米的防風抑塵網，工程建成后，經省環境監測總站實地測試，除塵效率≥90%，可減少二次揚塵85%。

2、為減輕生產區、生活區燃煤鍋爐產生的煙塵，他建議廠里安裝了脫硫除塵器，而且使用了燃用低硫煤工藝，大大減低了煙塵排放量，可減少煙塵污染的90%。

3、該廠共有150名員工，又有專供食堂，生活污水雖然不是很嚴重，但也達到了污染的臨界線。在**同志的提議下，公司將生活污水通過架設管道直接將生活污水引入到濃縮池，形成閉路循環，用于生產，達到了生活污水不外排。經檢測，該項目達到了國家規定的煤炭行業廢水利用閉路循環要求。

4、選煤廠的矸石如何處理，一直是公司領導最為頭痛的一件事情。該廠每天排放矸石120噸左右，年排矸石高達36000噸。過去零散堆放矸石，嚴重污染環境。治理矸石是廠里的首要任務。**同志面對現實、放眼長遠，極力主張在離廠區1.5公里處，用租賃的形式，把當地一塊15畝的廢棄荒坡建成矸石場固定堆放矸石。同時，又建議廠里購進了一臺qtj4-26c型砌塊成型機，采用科學配方，利用矸石、電石泥、生石灰和水泥為原料，振動成型、鍛壓成磚。這一措施，既解決了長期被矸石困撓的問題，又解決了當地的建筑材料困難，符合國家限時禁用粘土磚的產業政策。取得了

良好的經濟效益和社會效益。目前，廠內的矸石已全部利用。二氧化硫、硫化氫及顆粒物的外排得到了有效抑制，達到了環保技術的標準，矸石砌磚，每天產量可達3萬塊，每年可為廠里獲取利潤90萬元。

三、業務培訓為人師

**同志在著重抓好設備維修改造的同時，充分利用自己的技術特長和深厚的理論功底，對全廠各個生產崗位上的員工利用業余時間，親自編寫教材、親自備課、親自傳授、親自測試。對全廠職工進行了分期分批地全員培訓。使每個員工在自己的崗位上都能熟練地操作，正常地發揮自己的技術水平。使全廠技術骨干力量進一步增強，通過培訓，職工全部實行持證上崗。

四、捐資助學當功臣

企業壯大了，效益提高了，員工的口袋鼓起來了，**同志淡薄名利、無私奉獻，在當地傳為佳話。，曹家溝學校進行了全面提升改造。但因資金緊缺，工程一度停了下來，**同志得知情況后，二話沒說，拿出自己多年來的積蓄，一次捐款15萬元，使工程得以順利竣工，受到了廣大村民和學校師生的一致好評。

五、成績面前不停步

有付出就有回報。目前，**縣**煤焦有限公司選煤廠，堅持“以人為本、企業和諧、誠實守信、質量求生”的經營理念，以誠信為根本、以質量求生存。在激烈地市場競爭中，發揮優勢，創新思路，一步一個新臺階，一年一個新跨越。該公司選煤廠從至今，先后獲得了縣、市、省、國家級工商行政管理部門授予的“守合同重信用”單位榮譽稱號。先后被**縣委、縣政府授予“文明單位”，“納稅貢獻獎”和“社會參與支持新農村建設”先進單位等榮譽稱號，這些成績的取得，很大程度上與**同志的努力是分不開的。

正因為如此，**同志曾多次受到了上級部門的表彰。，**同志被評為市、縣勞動模范。，他被評為臨汾市杰出經濟新聞人物。

9月，他又被評為“中國百名行業創新杰出人物。”

5月，山西省勞動競賽委員會給**同志榮記個人三等功。，**同志被縣委、縣政府授予“捐資助學功臣”榮譽稱號。

5月，**同志榮獲“山西省五一勞動獎章”。

5月，**同志榮獲省委、省政府授予的“山西省特級勞動模范”稱號。

在成績和榮譽面前，**同志并沒有居功自傲，也沒有沾沾自喜，更沒有固步自封。而是一如既往地以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌和腳踏實地的優良作風。以對企業、對人民高度負責的主人翁姿態，正帶領**公司選煤廠的全體員工，在科學發展觀的指引下，在企業自主創新的道路上繼續前進。

第三篇：選煤廠原煤車間2009年09月份工作措施

選煤廠原煤車間2009年9月份工作措施

九月份，選煤廠原煤車間在礦廠的正確領導下，圍繞各項目標任務和總體要求，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，加強車間管理和現場標準化整治等工作，確保完成9月份礦井各項任務目標。現制定工作措施如下：

一、指導思想：

以科學發展觀為指導，認真貫徹礦9月份會議精神，堅持以人為本，全面、協調、可持續的科學發展，以安全生產為中心，以車間標準化建設為目標，實施系統管理，開展“四整治一教育”活動,強化“雙基”建設和安全質量標準化建設，實施精細化管理和月度安全生產任務目標。

二、工作目標：

（一）、安全目標：杜絕輕傷及以上人身事故和重大非人身事故。

（二）、生產目標：確保礦井提升商品煤量42萬噸及洗煤供煤。

（三）、機電設備完好率：保持95%以上。

（四）、機電、生產事故率：保持在0.3%以下，努力向零沖刺。

（五）、文明衛生，綜合形象：達到“三化”（凈化、美化、綠化）。

（六）、大力開展“四整治一教育”活動。

（七）、精神文明建設再上新臺階。

三、方法措施：

（一）、認真貫徹落實9月份礦工作會議精神，實現9月份安全生產 “安全第一，預防為主，綜合治理”是黨的安全生產指導方針，我們要充分認識做好安全工作的極端重要性及政治責任感，認真分析研究安全管理工作的內在規律，堅持以人為本，明確管理就是服務的管理理念，切實做到人人都是管理者，通過技術創新、管理創新、制度創新，創造良好的安全環境。一是利用班前會、學習日時間，迅速將9月份礦工作會議精神傳達到每一名職工，領會其精神實質和內涵，確保實現9月份安全生產；二是根據礦9月份安全工作安排，結合原煤車間實際情況，開展“四整治一教育”活動，即皮帶運輸專項整治、電器保護專項整治、液壓系統專項整治、綜合治塵專項整治四個方面，一教育是建立車間閱覽室，加大職工教育培訓力度，進一步提升職工綜合業務素質；三是為抓好職工的安全教育培訓工作，進一步學習和貫徹執行好礦、廠開展的四五聯動教育培訓、手指口述、“三位一體”安全確認法和現場標準化整

治等活動；四是積極落實好安全隱患排查整改工作。以現場管理為重點，落實好安全措施、設施等，執行好周一安全排查，有問題及時整改；五是結合原煤車間實際，繼續開展好本安型車間、本安型崗位創建活動；六是認真分析研究安全管理工作的內在規律，從全員、全過程、全方位的角度，從管理制度、技術措施、安全設施上采取強有力的手段，并根據安全管理工作具有長期性、復雜性、連續性和多變性的特點，適時調整和改變安全管理工作的重點，確保安全管理工作的針對性和時效性；七是做好特殊時期的安全管理工作，特別是

十一、國慶期間的安全管理工作；八是充分發揮安全保護設施的重要作用，在現有的安全保護設施基礎上，不斷完善和改進安全保護設施。

（二）、加強設備維護，精心組織生產，確保礦井提升運輸和洗煤供煤 一是加強機電設備維護工作，加大系統設備狀態監測力度，努力降低事故率，提高設備開機率，確保系統設備正常運轉。二是精心組織生產，合理安排日常維護與檢修工作，充分發揮動篩系統的靈活性，確保三大系統安全可靠運行。三是嚴格執行《動篩系統備用設備定期試車管理規定》，確保備品備件齊全到位，備用設備完好可靠。四是發揮生產班人員的積極主動性，根據煤量、煤質、倉位等因素，快速合理地改變煤流方向，充分利用一煤場、二煤場、產品倉流程設備的靈活性，精心組織好礦井提升和洗煤供煤的生產工作。

（三）、圍繞9月份任務，重點抓好四項活動，確保完成月度工作目標 9月份，無論是安全目標，還是生產任務，對我們車間來說，都面臨著巨大壓力和嚴峻挑戰，由于車間班子調整，存在著一些不穩定因素和個別職工的浮躁思想，同時，加上井下條件復雜，煤流系統中含矸量高、雜物多等等眾多不利因素。因此，9月份，對于原煤車間來說，壓力也是動力，為使車間整體工作再上新臺階，重點抓好以下幾項活動：一是狠抓現場治理。特別是八月份礦上提出的對皮帶清掃器、擋煤皮子、皮帶保護及安全護欄等各類檢查和整治等工作，我們更要加強這方面的管理和整治工作，實現原煤車間安全生產，杜絕事故發生；二是開展好標準化車間建設活動。標準化車間建設是全面提升車間整體管理工作的重要手段，為將這項工作在原煤車間縱深推進，根據當前我們計劃開展的開展“四整治一教育”活動，對照標準，堵塞漏洞，進行系統查找和全面改進，按照建設標準化選煤廠的要求，推進標準化車間建設；三是開展好“四大”活動。按照“降低成本、提升效益、創新工作、凝聚發展”的工作思路，積極開展好與我們車間實際工作息息相關的修舊利廢和節制降耗等活動，切實把“四大”活動工作突出體現在最終效果上；四是開展好“員工素質提升月”活動。員工素質的提升是實現一個單位科學、安全、有效、和諧“四個”發展的最顯著條件，員工素質包含眾多內容，配合這項活動，我們車間決定建立車間學習閱覽室，加強職工的教育培訓力度，啟動對職工在安全知識、電器設備維修、機械加工安裝和電器焊、起吊設備及政治理論等相關專業性的各類培訓活動，利用技術比武、崗位練兵、導師帶徒等手段為載體，將這項活動貫穿于9月份和09年后三個月始終，進一步提升本車間職工綜合業務素質，為實現礦井9月份和09年全年任務目標而做出原煤車間全體職工應有的貢獻。

選煤廠原煤車間

2009年7月9日

第四篇：選煤廠全原煤重介考試題

選煤廠技改后全原煤重介、浮選工藝、設備維護考試題

一、填空題

1、我廠原煤準備車間現有主要工藝設備有：（博后篩）、（雙齒輥破碎

機）。

2、博后篩是對原煤進行（分級）處理，小于50mm的原煤進入我廠

（3211、3212皮帶）后經過（3301）皮帶進入無壓三產品重介旋流器。大于50mm的原煤進入（雙齒輥破碎機）進行破碎，后與（小于50mm）的原煤一同進入旋流器進行分選。

3、旋流器共產生

（三）種產品，分別是（精煤）、）（中煤）、（矸石）。

4、旋流器內的重介質懸浮液是用（水）和（四氧化三鐵）組成的。

5、旋流器分選出的精煤出料經過弧形篩，弧形篩篩下水分為兩部分

一部分進入（合格介質桶），另一部分進行（精煤磁選機）。

6、精煤脫介篩共分為（四段），第一段篩下水進入（合格介質桶），第二段篩下水進入（磁選機），第三段小于13mm進入（離心機）,第四段大于13mm進入（精煤刮板）。

7、精煤脫介篩篩縫為（0.5）mm。

8、現洗煤工藝進入精煤離心機的物料來自精煤脫介篩（13）mm以

下的物料，離心機濾液進入（合格介質桶）。

9、脫介篩噴水水質變黑會造成脫介篩（脫介）效果差，影響產品（質

量）。

10、技改工藝后，精煤磁選尾礦通過（弧形篩）一次截粗，篩下水進

入（礦漿預處理器），篩上物再進行二次截粗，截粗后的篩下物進入（臥式沉降離心機）進行脫水，篩上物進入精煤刮板。

11、臥式沉降離心機是處理（小于0.5）mm以下產品脫水的設備。

12、我廠選用的浮選機單組共有（5）室，前

（三）室為一段浮選，后（兩）室為二段浮選。

13、浮選精礦分別采用（隔膜快開壓濾機）和（臥式沉降離心機）進

行脫水回收。

14、精煤浮選尾礦進入（斜管濃縮池）進行濃縮沉淀，底流打至（主

廠房內臥式沉降離心機）進行脫水回收。

15、臥式沉降離心機濾液收集至（離心機濾液池），后由泵打至（浮

選機二段）進行再次浮選。

16、技改后中煤磁選尾礦由尾礦泵打至（現有工藝3323離心機）進

行脫水回收，離心液進入（合格介質桶）。

17、矸石磁選尾礦由尾礦泵打至（高頻篩）進行脫水，篩上物進入（矸

石）皮帶，篩下物進入（濃縮機）進行濃縮沉淀。

18、高效斜管濃縮機底泥打至主廠房（臥式沉降離心機）進行脫水回

收，后進入（混煤）皮帶。

19、技改完成后我廠精煤篩有（3）臺，中煤篩有（3）臺，矸石篩有

（3）臺。

20、技改后臥式沉降離心機易損件有（保險銷）、（篩網）、（刮刀）、（三角帶）。

21、技改后臥式沉降離心轉鼓內主要由（圓柱）、（圓錐）、（圓柱）體

組成。

22、臥式沉降離心機一般情況下，如果入料粒度細，濃度（低），則

處理量（小），脫水產物水分（高）。

23、設備潤滑系統的油箱油位要在油標（最低刻度線）以上。

24、臥式沉降離心機，液力偶合器每運轉（3000）小時后，應對工作

油的（油質）、（油量）進行檢查，如發現油質變壞，應（換用）

新油。

25、浮選機的刮板與溢流堰的間隙要求不得大于（5）mm。

26、浮選機的主體機械結構由（槽體）、（攪拌裝置）、（刮板機構）、（假底穩流裝置）、（液位調節）裝置組成。

27、浮選機攪拌機構的旋轉方向：由上向下看要求為（順時針）方向。

28、浮選機定子蓋板與套筒之間有上調節環，作用是通過調節間隙來

調整上部礦槳（循環量）和（充氣量）。

29、浮選機刮板機構的作用是刮取（精煤）泡沫。

30、為了使浮選機減速機電機的（負荷）均勻，每一室的刮板不可在同一條線上。

31、液位調節裝置，安裝在尾礦箱上，通過調節此處尾礦閘板的升降

高度來控制（浮選液位）。

32、浮選機的攪拌機構易損件有（軸承）、（油封）、（葉輪）、（定子蓋

板）、（定子）、（鎖緊螺母）。

33、浮選機攪拌機構運轉時有振動噪聲，檢查軸承是否有（磨損）現

象。

34、浮選機礦槽內嚴禁掉入（螺栓）、（鐵板）等金屬件，禁止（木片）、（紙片）、（棉紗）、（瓶子)等漂浮雜物入內。

35、浮選機的刮板減速機機油每天檢查，且（半年）更換一次，低于

油標中線時（補油），首次運轉（250）小時后更換機油一次。

36、浮選機的葉輪與定子蓋板的軸向間隙要保持在（8±1）mm，是

通過增減軸承座與套管之間的（墊片）厚度來實現。

37、快開壓濾機過濾系統，由活動（頭板）、（過濾板）、（壓榨板）和

（活動尾板）組成。

38、快開壓濾機加壓系統由（活動頭板）、（活動尾板）、（尾板傳動）

及（主油缸）組成。

39、快開壓濾機為控制濾餅水份，應適當掌握入料（時間）與（壓力）。

40、經常檢查快開壓濾機的（濾布）與（橡膠隔膜），在卸料與沖洗

后不得留有（殘渣）。

41、快開壓濾機泵站潤滑油每（半年）更換一次，并保持油的（清潔）。

42、日常工作中，使用氧氣、乙炔時，氧氣、乙炔的位置不得小于（5）

米。

43、軸承通常分為兩大類，即（滾動軸承）和（滑動軸承）。

44、逆止器的作用是防止上運膠帶輸送機停機后（倒轉）。

45、對設備進行日常檢查、目的是及時發現（不正常）現象，并加以

（排除）。

46、機械設備常用的拆卸方法有擊卸法、（拉拔）法、頂壓法、（溫

差）法、（破壞）法。

47、煤炭含矸率越高，灰份（越高），質量（越差）。

48、電氣安全用具共分為2種，一種是（絕緣安全用具），另一種是

（一般防護安全用具）。

49、電焊工使用的面罩，作用是遮擋飛濺的金屬（電弧光的輻射及高

溫），它是保護焊工的（面部）和（頸部）的重要工具。

50、焊芯的作用是（作填充金屬）、（傳導電流）。

二、單項選擇題

1、一般地，煤泥浮選中所常用的浮選劑是（C）。

A、起泡劑B、捕收劑C、起泡劑+捕收劑

2、重介是依據煤與矸石（B）的差異進行分選的A表面潤濕性B密度C粒度D電磁性

3、我廠目前使用的濃縮機屬于（A）。

A、中心傳動式B、周邊傳動式

4、浮選藥劑的添加順序一般為（A）。

A捕收劑、起泡劑B起泡劑、捕收劑

5、使用過量的捕收劑，會使（A）。

A、精礦灰分增大B、回收率下降 C、精礦灰分下降

6、浮選入料粒度一般為（A）。

A、0.5mm以下B、0.5mm以上

7、我廠現有磁選機共有（B）道噴水。

A、1B、2C、38、快開壓濾機和臥式沉降離心機主要是處理（C）。

A、矸石尾礦B、中煤尾礦C、浮選精礦

9、浮選機是用來處理（A）。

A、精煤磁選尾礦B、中煤磁選尾礦C、矸石磁選尾礦

10、浮選機的入料濃度一般為（B）。

A、30-50%B、80-120%C、120-180%

11、臥式沉降離心機型號LWZ1200×1800中1800表示（B）。

A、轉鼓的內徑B、轉鼓的長度C、轉鼓的外徑

12、臥式沉降離心機主電機功率為（C）KW。

A、75B、160C、18513、臥式沉降離心機，啟動油泵電機后，油壓應在（A）MPa為

正常范圍。

A、0.1—0.5B、0.5—0.8C、1.014、臥式沉降離心機，行星齒輪差速器加油量為340L的（C）

工業閉式齒輪油。

A、L—CKC50B、L—CKC68C、L—CKC15015、KXGZF300/2000-U型高壓隔膜手動式壓濾機中300代表的含義

是（B)。

A、濾板數量為300塊B、過濾面積為300m

2C、濾室容積為300m3D、濾板厚度為300mm16、浮選機電機發熱時，應當（A）。

A、看電機風扇罩是否被灰塵堵塞B、檢查上軸承蓋是否調整好

C、檢查主軸轉速，張緊皮帶D、檢查藥劑添加是否準確

17、液力偶合器安裝在電動機軸上的為（A）輪。

A．泵B.渦C.透平

18、鋰基潤滑脂適用于（B）條件。

A． 低溫低速B.中溫中速C.高溫高速

19、機械產生溫升過高現象，反映了軸承等（C）部位的工作狀況失

常。

A聯接B接觸C摩擦

20、選煤過程中，煤炭因粉碎和泥化產生的煤泥，稱為（B）。

A原生煤泥B次生煤泥 C伴生煤泥D伴隨礦物

21、焊接接頭產生焊接應力和焊接變形的主要原因是由于焊件受到局部不均勻加熱和（B）。

A、全部均勻加熱B、局部不均勻冷卻C、全部不均勻冷卻

22、電焊條的規格通常用（C）表示。

A、長度B、長渣和短渣C、焊芯直徑

三、請敘述中煤磁選尾礦回收的工藝流程。（10分）

四、簡述生產過程中中煤產品帶介高的原因有哪些？（最少不低于3種情況）（10分）

五、請敘述精煤磁選尾礦回收的工藝流程，并繪制出簡單工藝流程圖。（18分）

六、泵的軸承和電機過熱原因有哪些？

答：①泵軸與電機軸不同心；②油太多或太少；③電機負荷大；④電機缺項運轉。

七、請在下面方框內填寫技改后矸石磁選尾礦處理的工藝流程，并將設備名稱和尺寸填寫在括號內。

第五篇：車間主任先進事跡

用行動詮釋“235”

從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業業，整日忙碌在生產一線，把工作看得高于一切，為生產出高質量的產品，為企業的發展大局而傾心奉獻。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因為白班事務多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機臺上巡視，與操作工探討一些設備問題，看到運行得不順利的機臺，他總會上前仔細研究，有時還親自上陣。記得新設備還處于調試階段時，小透包機經常卡機，導致產量低、消耗大，由于對設備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當他經過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經常利用檢修期間組織人員對設備進行小改小革，為車間提質降耗、提升設備綜合有效作業率做出了不菲的貢獻。

不只如此，“質量是企業的生命,為消費者提供最優質的產品是我們在生產一線最最根本的任務”，這也是他經常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標。為了提高質量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優不休”的質量理念滲入每個員工心中，提高員工質量意識；通過設立質量委員收集質量信息，跟蹤、協調解決各種質量問題，提高產品質量過程控制力度；通過加大質量績效考核力度和建立質量獎勵機制，將質量目標與機臺、個人績效掛鉤，設立質量獎勵基金，評選紅旗機臺和質量標兵，提高員工全員質量管理的積極性與主動性；通過建立質量預警機制，每天及時公布前一天各機臺在線質量情況，對超標項進行紅色預警，并督促操作人員對預警項目進行分析和改進，對連續發生的預警項目組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質量問題的預處理能力。正是這一項項措施，促進了產品質量的穩步提升，一直以來，他領導的卷包車間在公司產品質量抽檢平均得分中總位列前茅。

工作中他說一不二，工作之余他經常主動關心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，如果說卷包車間是一個家，那他就是一家之長，對家的團結與和諧起著舉足輕重的作用。對內如此，對外他同樣如此，猶記得他在“崗位學雷鋒、爭做好員工”學習教育活動中，組織車間部分員工到吉安縣永和鎮光榮敬老院、高新區同心小學獻溫暖、獻愛心。那天他一改嚴肅的面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風趣的話語給老人們帶去了快樂和濃

濃的真情，除去車間事先準備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學習，用優異的成績報效社會。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業、默默奉獻的丹心，一種敢于擔當、舍我其誰的責任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些計較，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些上進心”他就是這樣一如既往的為企業發展無私奉獻他的光和熱。