第一篇：皮帶隊(duì)貫徹學(xué)習(xí)4月份工作會(huì)

皮帶隊(duì)貫徹學(xué)習(xí)2016年四月份工作會(huì)精神

皮帶隊(duì) 2016年4月1日

皮帶隊(duì)貫徹學(xué)習(xí)四月份工作會(huì)

4月1日，皮帶隊(duì)在隊(duì)會(huì)議室召開2016年四月份工作會(huì)，隊(duì)管及班組長以上人員參加了會(huì)議，傳達(dá)貫徹礦四月份工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)張礦長和劉書記的重要講話,皮帶隊(duì)結(jié)合近期各項(xiàng)實(shí)際工作，安排四月份工作如下：

1、開展“全面解放思想，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)”教育實(shí)踐活動(dòng)，深化做好全體干部職工針對(duì)當(dāng)前形勢的認(rèn)知教育，通過學(xué)習(xí)，使干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢，摒棄“等靠要”、安于現(xiàn)狀的思想，勇于創(chuàng)新和拼搏，提升全體干部職工解危渡困、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型的信心。

3、抓好安全工作,提高消防意識(shí)，加強(qiáng)消防管理；加大職工培訓(xùn)力度，開展好崗前培訓(xùn)工作，事故案例教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、工作中注意事項(xiàng)等知識(shí)，并及時(shí)申報(bào)培訓(xùn)申請。開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，不斷通過理論和實(shí)際工作相結(jié)合，著力提高全體職工的綜合素質(zhì)。

4、持續(xù)做好穩(wěn)定工作，深入職工群眾，幫助解決實(shí)際問題，注重政策解釋，做好職工群眾的思想工作，化解思想矛盾，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

5、抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、嚴(yán)于律己，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，杜絕頂風(fēng)違紀(jì)和各種不正之風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格隊(duì)干跟值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，做到分工明確，嚴(yán)格按照“層層管理，逐級(jí)落實(shí)”的原則，明確管理責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

6、認(rèn)真做到工作任務(wù)包干包片，各級(jí)聯(lián)動(dòng)，筑牢安全屏障，層層分解工作，變壓力為動(dòng)力，黨員干部班組長及各條線成員，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，積極主動(dòng)的發(fā)揮現(xiàn)場第一責(zé)任人職能，排查和閉合整改不安全隱患及時(shí)到位，不留死角。認(rèn)真落實(shí)“安全三確認(rèn)”制度，時(shí)刻保持安全思想不放松，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：皮帶隊(duì)先進(jìn)事跡

皮帶隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

皮帶隊(duì)全體干部、職工在機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力保證了公司的正常生產(chǎn)需要。

年初，皮帶隊(duì)的工作應(yīng)該說很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴(yán)重，行人都很困難，皮帶隊(duì)干部職工付出了艱辛的勞動(dòng)，徹底改變了面貌。并對(duì)多條皮帶進(jìn)行了改造、更換。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)隊(duì)的運(yùn)輸需要。

皮帶隊(duì)在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，皮帶隊(duì)積極配合，組織全隊(duì)人員回撤了三條皮帶。在保證井下正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)業(yè)務(wù)好、技術(shù)過硬的工人對(duì)升井的所有設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、調(diào)試。為了公司新工作面能夠盡快出煤，我們皮帶隊(duì)積極配合綜采隊(duì)安裝兩條皮帶。皮帶隊(duì)在公司新工作面安裝，老工作面回撤工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶隊(duì)全體干部、職工還集思廣益，對(duì)地面、井下的部分設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，使設(shè)備更加緊固耐用，更好的為生產(chǎn)服務(wù)也為公司節(jié)約了可觀的資金。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)安排我們皮帶隊(duì)又配合綜掘隊(duì)安裝了三條皮帶。

一年來通過全隊(duì)人員的努力，全年沒出現(xiàn)大的機(jī)械事故。有幾個(gè)月對(duì)生產(chǎn)達(dá)到了零影響。從而有力的保證了生產(chǎn)。我們皮帶隊(duì)是一支素質(zhì)好、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，更是一支有著凝聚力、能打硬仗的隊(duì)伍。

在新的一年到來之際，隨著公司的產(chǎn)量越來越高。我們感覺到我們肩上的擔(dān)子更重了，但是我們皮帶隊(duì)全體干部、職工有決心、有信心，在新的一年里工作更上一層樓，加大對(duì)設(shè)備的檢查，保養(yǎng)的力度。積極組織學(xué)習(xí)，抓好傳、幫、帶工作，使工人素質(zhì)有個(gè)全面提高，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

請各位領(lǐng)導(dǎo)相信；我們皮帶隊(duì)全體人員不會(huì)躺在成績上睡大覺，我們會(huì)加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務(wù)，努力爭取全年無影響。

皮帶隊(duì)

2011年11月25日

第三篇：皮帶隊(duì)管理制度

皮帶隊(duì)管理制度

電氣試驗(yàn)管理制度

1、對(duì)新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并寫出詳細(xì)的試驗(yàn)報(bào)告。

2、電氣設(shè)備如變壓器、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、電纜等在投入運(yùn)行前必須按規(guī)定做檢查、測試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。

3、凡是新入井電氣設(shè)備、電纜等，在入井前必須進(jìn)行電氣試驗(yàn)，包括設(shè)備的防爆性能試驗(yàn)、動(dòng)作靈敏度試驗(yàn)、絕緣強(qiáng)度試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)、耗電試驗(yàn)等，負(fù)荷各種安全規(guī)定方可批準(zhǔn)入井，投入使用。

4、做好新入井設(shè)備、電纜入井前的試驗(yàn)記錄，登記入井時(shí)間和投入使用時(shí)間。

5、已投入使用的所有電器設(shè)備、電纜、各種保護(hù)等必須定期進(jìn)行電氣安全方面的試驗(yàn)，各項(xiàng)安全指標(biāo)均合格后，方可繼續(xù)投入使用，否則，不得使用，并做好試驗(yàn)記錄。

6、電器設(shè)備使用的絕緣油，要進(jìn)行定期試驗(yàn)、化驗(yàn)，油斷路器多次跳閘或故障時(shí)，應(yīng)停止使用，取油試驗(yàn)。

7、要保持設(shè)備完好率達(dá)到要求，符合標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。

2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

3、保證設(shè)備本身和工作環(huán)境的整潔，使設(shè)備長期處于安全、完好的狀態(tài)。

4、做好日檢、旬檢、月檢工作，及時(shí)緊固松動(dòng)的部件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行除銹、清潔、修復(fù)，定期更換超出使用年限的設(shè)備配件。

5、重點(diǎn)設(shè)備、易出現(xiàn)問題的部位應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

6、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，減少設(shè)備磨損，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。

7、做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作記錄。

設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動(dòng)的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備

做好巡回檢查并做好記錄。

4、使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤滑制度，堅(jiān)持進(jìn)行日常潤滑工作，設(shè)備的潤滑必須專人負(fù)責(zé)。

5、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。

二、設(shè)備的停產(chǎn)檢修

1、日常檢修時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計(jì)劃。

2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參與人員等并報(bào)有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。

3、停產(chǎn)檢修后應(yīng)對(duì)設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，并將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備記錄表內(nèi)。

干部上崗查崗制度

1、干部每天巡視各機(jī)房一次，查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)動(dòng)作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理，查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備，要進(jìn)行重點(diǎn)排查，做到超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

2、干部必須定期、不定期的深入井下剛做現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，規(guī)范機(jī)電工作人員的行為，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。

3、以身作則，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，同時(shí)制止員工的違章行為。

4、隊(duì)內(nèi)二十四小時(shí)有干部值班，查交接班情況，各個(gè)崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺，并做好記錄。

5、查設(shè)備日常檢修執(zhí)行情況與完成情況，作好記錄。

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備領(lǐng)用管理制度

1、設(shè)備配件必須由專人領(lǐng)用，庫工統(tǒng)一保管、發(fā)放。

2、領(lǐng)回的設(shè)備要有技術(shù)資料、圖紙、說明書、合格證。

3、設(shè)備外觀無碰撞傷痕、損傷、殘缺。

4、專業(yè)檢查合格后領(lǐng)回入庫或者投入使用，防爆設(shè)備入井前必須檢查防爆合格證。

5、設(shè)備入庫后，認(rèn)真做好上賬、掛牌、填卡。

二、巷道、硐室設(shè)備管理

1、設(shè)備投入使用后，要經(jīng)常觀察運(yùn)行情況，觀察頂棚、支護(hù)、電纜吊掛和灑水噴霧情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

2、定期清掃雜物和浮煤，時(shí)刻保持干凈整潔，巷道內(nèi)不準(zhǔn)存放無關(guān)設(shè)備，排水溝保持通暢。

3、硐室內(nèi)嚴(yán)禁有油坑，以防止出現(xiàn)火災(zāi)。

4、硐室內(nèi)嚴(yán)禁有積水，嚴(yán)禁存放無關(guān)設(shè)備和物件，應(yīng)時(shí)刻保持通暢，不得妨礙行人和搬運(yùn)工作，帶油的設(shè)備不能漏油。

5、硐室內(nèi)有高壓設(shè)備時(shí)，必須懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志牌。硐室內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號(hào)，標(biāo)明用途，并有停送電標(biāo)志，防止誤操作。

安全活動(dòng)制度

1、安全活動(dòng)應(yīng)列入日常管理工作中，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，毫不放松對(duì)職工進(jìn)行安全教育，積極參加每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的問題，有關(guān)人員進(jìn)行專題研究，落實(shí)到人，限期整改、復(fù)查，堅(jiān)持班組每周一次的安全活動(dòng)。上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到廣大職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時(shí)向職工公布。

2、工作中時(shí)刻不忘安全，工作前要對(duì)場地、工器具進(jìn)行檢查，無安全問題后方可進(jìn)行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。

3、認(rèn)真組織職工開展崗位練兵活動(dòng)，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，安全操作能力，做到“三好四會(huì)”，認(rèn)真開展事故預(yù)想，事故排除等項(xiàng)活動(dòng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全學(xué)習(xí)制度，對(duì)無故不參加安全學(xué)習(xí)的員工做適當(dāng)處罰。

5、安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須是遇安全工作有關(guān)的內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律知識(shí)，安全規(guī)程等。

6、做好安全活動(dòng)工作記錄。

事故分析追查制度

1、事故追查分析由隊(duì)長主持，有關(guān)人員參加。

2、追查分析事故要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，不遷就，不包庇。

3、追查事故要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，沒有防范措施不放過，沒有處理責(zé)任人不放過。追查要及時(shí)。

4、在追查事故時(shí)要做好記錄。追查分析認(rèn)定后，要向全隊(duì)員工公布，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。

交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。

2、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。

3、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。（1）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況查清原因或處理后，才能進(jìn)行交接班。

4、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。（1）接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)

備進(jìn)行認(rèn)真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，等到解決后，才可交班。

5、實(shí)行崗位電話匯報(bào)制度，先由接班人驗(yàn)收合格后匯報(bào)，后由交班人匯報(bào)。

6、交接班時(shí)因接班人員不認(rèn)真驗(yàn)收而出現(xiàn)工具、材料、配件等的缺少，追究接班人員責(zé)任。

7、每班人員必須準(zhǔn)時(shí)參加班前及收班會(huì)，不得無故未到。

8、當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得無故串崗脫崗。

9、因特殊原因?qū)е聧徫唤唤永щy時(shí)，由各班組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交接工作。

10、每班工作量及衛(wèi)生包干情況執(zhí)行組長問責(zé)機(jī)制，當(dāng)班班組長必須合理安排工作，搞好皮帶大巷標(biāo)準(zhǔn)化。

主要設(shè)備包機(jī)制度

1、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對(duì)設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。

2、包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會(huì)”即會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)修理，會(huì)判斷和處理故障、事故。

3、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機(jī)組有明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

4、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)

行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度。

5、包機(jī)組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度

1、防爆電氣入井安裝前必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由指定的，井考試合格的防爆電氣設(shè)備檢查員檢查其安全性能指標(biāo)均合格，取得合格證，方準(zhǔn)入井。

2、防爆電氣設(shè)備領(lǐng)用前，必須由本隊(duì)機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)再次驗(yàn)收，其安全性能、部件、動(dòng)作靈敏符合要求后，方可領(lǐng)用。

3、防爆設(shè)備入井安裝時(shí)，必須嚴(yán)格按照機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接線等工作。

4、安裝完畢后必須進(jìn)行空載試驗(yàn)，重載試驗(yàn)，合格后，投入運(yùn)行。全部驗(yàn)收工作全由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)。

5、驗(yàn)收合格后進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行掛牌管理。

要害場所管理制度

1.為保證機(jī)電要害場所機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)，除本機(jī)房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。

2.進(jìn)入要害場所規(guī)定：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室。外來人員必須持證信件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員持

證件登記入室。

3.凡不是本機(jī)房當(dāng)班值班人員，不許進(jìn)入機(jī)房閑聊說笑妨礙工作。凡擅自帶入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

4.要害場所發(fā)生意外事故時(shí)，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、記錄，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大。

5.要害場所不得帶入，放置與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它雜物。

6.值班人員不得擅自離開工作崗位。

油脂管理制度

1、油脂屬于易燃品，必須加強(qiáng)管理，必須設(shè)立專門的存放地點(diǎn)，專人看管，由庫工做好收發(fā)工作。

2、油脂存放地點(diǎn)必須配備滅火器材，制定防火責(zé)任制，庫工需熟悉滅火器材的使用方法。

3、嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)班領(lǐng)用制度，非本隊(duì)檢修組專業(yè)注油工不得領(lǐng)用油脂。進(jìn)出庫油脂必須做好記錄。

4、專業(yè)注油工必須明確規(guī)定的注油地點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)備潤滑脂標(biāo)準(zhǔn)和潤滑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)潤滑工作。

5、制定油脂消耗定額和換油計(jì)劃，做好廢油回收再利用工作。

配件管理制度

1、配件必須由本單位專業(yè)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用，必須熟悉本隊(duì)所用配件的規(guī)格及用途。

2、領(lǐng)回的配件，必須及時(shí)入庫，填寫好入庫清單，由庫工統(tǒng)一管理。庫工必須熟悉本隊(duì)所用配件的規(guī)格型號(hào)和用途，分類保管，不得損壞或銹蝕配件。

3、檢修所用的配件，需由檢修隊(duì)長領(lǐng)用，并填寫出庫單，簽字確認(rèn)。

4、精度要求高的配件，更換使用前必須由專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。

第四篇：皮帶隊(duì)黨風(fēng)廉政總結(jié)

皮帶隊(duì)黨風(fēng)廉政總結(jié)

2011，在礦黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動(dòng)我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。現(xiàn)將工作如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。

1、區(qū)隊(duì)黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，區(qū)隊(duì)黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)2011年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。

2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。

1、加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，堅(jiān)持正確的政績觀，堅(jiān)決反對(duì)搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。

2、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠，立場堅(jiān)定，自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。

2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣，按照“九個(gè)堅(jiān)持，九個(gè)反對(duì)”的要求，始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求”，把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。

皮帶隊(duì)黨支部

2011年10月4日

第五篇：皮帶隊(duì)4月份工作總結(jié)

四月份工作總結(jié)

2013年是我公司全力推進(jìn)礦井技改的攻堅(jiān)年，關(guān)鍵年，我單位緊緊圍繞煤業(yè)公司建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及礦黨政的要求和布置做了大量細(xì)致的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全方面

煤礦生產(chǎn)安全為天，我單位緊緊圍繞這個(gè)主題做了以下工作。

1、利用每周二、四兩下午對(duì)除作業(yè)外人員集體進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、班前半小時(shí)班前安全學(xué)習(xí)。

3、班中有條件時(shí)理論聯(lián)合實(shí)際進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)。

二、生產(chǎn)方面

1、地面及井下皮帶機(jī)：

每班檢查皮帶及的損壞程度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。檢查皮帶上下托管的損壞程度，有問題及時(shí)更換或維修。

2、主井強(qiáng)力皮帶機(jī)：

每班檢查皮帶接頭硫化面的狀況及完好程度。機(jī)房各傳動(dòng)滾筒的運(yùn)行情況、各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠，特別是逆止器的運(yùn)行狀況。減速機(jī)電機(jī)的溫度及運(yùn)行狀況班班做記錄，做到心中有數(shù)絕不漏檢。

3、給煤機(jī)：

每班檢查電機(jī)、減速機(jī)的溫度、油位是否正常以及衛(wèi)生狀況，杜絕浮煤矸石，粉塵的堆積，經(jīng)常觀察皮帶機(jī)的運(yùn)行狀況及浮煤矸石的清理，保持機(jī)尾的清潔衛(wèi)生，決不能有浮煤、矸石以免影響皮帶機(jī)的正常運(yùn)行。

4、煤庫40T刮板機(jī)：

嚴(yán)格按照班檢、日檢、旬檢、月檢的內(nèi)容進(jìn)行正常維護(hù)、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理絕不留死角，確保刮板機(jī)的正常運(yùn)行。

5、更換設(shè)備數(shù)目：

? 本月初（6號(hào)）更換減速機(jī)一部，原因減速機(jī)四軸鍵槽損壞。? 更換地面、主井、401盤區(qū)皮帶各種上下托管加余件。

三、標(biāo)準(zhǔn)化方面：

按照集團(tuán)公司管理公司和我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，我單位做了大量的工作。

1、管線的吊掛及衛(wèi)生狀況得到極大的改善。

2、主井機(jī)房、地面作業(yè)場所、主井皮帶巷、401盤區(qū)的衛(wèi)生狀況大大改善，做到了巷道內(nèi)無浮煤矸石，各種管線、燈管、牌版整齊清潔，營造了舒適的工作環(huán)境。

四、機(jī)電方面：

1、通過大量的工作，電器設(shè)備消除失爆現(xiàn)象，完好率達(dá)到90%以上。

2、機(jī)械設(shè)備臺(tái)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開機(jī)率達(dá)到100%，為全礦的正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、對(duì)各種減速機(jī)、滾筒制定了詳細(xì)的規(guī)劃。定人、定期注油制度，并留有記錄，做到心中有數(shù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、經(jīng)常組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，特別是煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

皮帶隊(duì)

2013年4月25日