第一篇:機(jī)動部電工班長崗位標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)動部電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
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電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電工班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電工班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系
電工班長在機(jī)動部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電工班全體成員完成全廠電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、事故搶修及備品備件準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。3 工作內(nèi)容與要求
3.1 提前20分鐘組織召開班前會,傳達(dá)上級有關(guān)指令,布置當(dāng)天工作,檢查班組成員勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求,根據(jù)具體工作內(nèi)容提出安全規(guī)定要點(diǎn),做好上崗前準(zhǔn)備工作,提前10分鐘上崗。
3.2 負(fù)責(zé)每天檢查生產(chǎn)線電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄,掌握現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件準(zhǔn)備情況,在現(xiàn)場人力或技術(shù)力量不足的情況下組織事故搶修。要求合理調(diào)配人員,充分利用生產(chǎn)間歇時間處理設(shè)備故障及隱患,壓縮事故時間。3.3 負(fù)責(zé)日常維護(hù)及檢修用備品備件、材料的準(zhǔn)備工作。要求:及時準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。
3.4 參加檢修項(xiàng)目平衡會,組織班組人員 完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目。要求:檢修人員安排要合理,質(zhì)量合格不漏項(xiàng)。做到工完料凈。
3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,安全措施執(zhí)行情況的檢查,作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。
3.6負(fù)責(zé)高壓設(shè)備計(jì)劃停送電操作的監(jiān)護(hù),要求嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。3.7負(fù)責(zé)定期組織設(shè)備事故的分析工作,查明原因制定改進(jìn)措施。3.8 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。
3.9 負(fù)責(zé)班組考勤及獎金分配,做到考勤準(zhǔn)確、獎金分配公平合理。3.10定期向上級匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況,反饋相關(guān)信息。3.11負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作,搞好班組建設(shè)。4 責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任
4.1.1對完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指令的及時性負(fù)責(zé)。
4.1.2對班組檢修、搶修任務(wù)完成的及時性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.3對班組所承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.4對常耗備品備件準(zhǔn)備的及時、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.5對設(shè)備事故的分析工作準(zhǔn)確性及改進(jìn)措施的有效性負(fù)責(zé)。4.1.6 對班組考勤及獎金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限
4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對違章操作和違章用電有制止和處罰建議權(quán)。
4.2.3對不服從指揮且由此會導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員,有權(quán)停止其工作。4.2.4對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組獎金的二次分配權(quán)。5 檢查與考核
5.1 由機(jī)動部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草,李娜審核,高海良批準(zhǔn)。
新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
第二篇:機(jī)動部電工班長崗位標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)動部電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
文件編號:QG/HDXC02.10-201第 1 頁
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電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動部電工班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電工班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系
電工班長在機(jī)動部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電工班全體成員完成全廠電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、事故搶修及備品備件準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。3 工作內(nèi)容與要求
3.1 提前20分鐘組織召開班前會,傳達(dá)上級有關(guān)指令,布置當(dāng)天工作,檢查班組成員勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求,根據(jù)具體工作內(nèi)容提出安全規(guī)定要點(diǎn),做好上崗前準(zhǔn)備工作,提前10分鐘上崗。
3.2 負(fù)責(zé)每天檢查生產(chǎn)線電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄,掌握現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件準(zhǔn)備情況,組織事故搶修。要求合理調(diào)配人員,充分利用生產(chǎn)間歇時間處理設(shè)備故障及隱患,壓縮事故時間。
3.3 負(fù)責(zé)日常維護(hù)及檢修用備品備件、材料的準(zhǔn)備工作。要求:及時準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。
3.4 參加檢修項(xiàng)目平衡會,組織班組人員 完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目。要求:檢修人員安排要合理,質(zhì)量合格不漏項(xiàng)。做到工完料凈。
3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,安全措施執(zhí)行情況的檢查,作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。
3.6負(fù)責(zé)高壓設(shè)備計(jì)劃停送電操作的監(jiān)護(hù),要求嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。3.7負(fù)責(zé)定期組織設(shè)備事故的分析工作,查明原因制定改進(jìn)措施。3.8 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。
3.9 負(fù)責(zé)班組考勤及浮動工資分配,做到考勤準(zhǔn)確、浮動工資分配公平合理。3.10定期向上級匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況,反饋相關(guān)信息。3.11負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作,搞好班組建設(shè)。4 責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任
4.1.1對完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指令的及時性負(fù)責(zé)。
4.1.2對班組檢修、搶修任務(wù)完成的及時性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.3對班組所承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.4對常耗備品備件準(zhǔn)備的及時、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.5對設(shè)備事故的分析工作準(zhǔn)確性及改進(jìn)措施的有效性負(fù)責(zé)。4.1.6 對班組考勤及浮動工資分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限
4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對違章操作和違章用電有制止和處罰建議權(quán)。
4.2.3對不服從指揮且由此會導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員,有權(quán)停止其工作。4.2.4對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組浮動工資的二次分配權(quán)。5 檢查與考核
5.1 由機(jī)動部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草、批準(zhǔn)。
新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
第三篇:機(jī)動部鉗工班長崗位標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)動部鉗工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
文件編號:QZ/HYXC05.14-200第 1 頁
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鉗工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鉗工班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鉗工班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系
鉗工班長在機(jī)動部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好全廠機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢修、事故搶修、機(jī)械加工及備品備件準(zhǔn)備工作。3 工作內(nèi)容與要求
3.1 每天提前20分鐘組織召開班前會,傳達(dá)上級有關(guān)指令,布置當(dāng)天工作,檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求,提出安全規(guī)定要點(diǎn),做好上崗前準(zhǔn)備工作,提前10分鐘上崗。
3.2 負(fù)責(zé)每天檢查設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄,掌握設(shè)備設(shè)備運(yùn)行狀況,組織事故搶修。要求:合理調(diào)配人員,充分利用生產(chǎn)間歇時間處理設(shè)備故障及隱患,壓縮事故時間。3.3 負(fù)責(zé)安排日常維護(hù)及檢修用備品備件裝配、材料準(zhǔn)備工作。要求:及時準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。
3.4 參加檢修項(xiàng)目平衡會,組織班組人員 完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目。要求:檢修人員安排要合理,質(zhì)量合格不漏項(xiàng)。做到工完料凈。3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,安全措施執(zhí)行情況的檢查,作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。
3.6 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。
3.7 負(fù)責(zé)班組考勤及浮動工資分配,做到考勤準(zhǔn)確浮動工資分配公平合理。3.8負(fù)責(zé)定期向上級匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況,反饋相關(guān)信息。3.9負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作,搞好班組建設(shè)。4 職責(zé)與權(quán)限 4.1 職責(zé)
4.1.1 對班組檢修任務(wù)完成的及時性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.2 對班組承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.3 對常耗備品備件準(zhǔn)備的及時、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限
4.2.1 對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。4.2.2 對違章操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
4.2.3 對因不服從指揮且由此會導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員,有權(quán)停止其工作。
4.2.4 對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組浮動工資的二次分配權(quán)。5 檢查與考核
5.1 由機(jī)動部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良批準(zhǔn)。
新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
第四篇:機(jī)動部起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
QB
煙臺東源水泥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/YDC.Z.05.10-2004
起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
2004-01-01發(fā)布2004-01-01實(shí)施
煙臺東源水泥有限公司 發(fā) 布
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是為了適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要、提高科學(xué)管理水平而制定的。
本標(biāo)準(zhǔn)由煙臺東源水泥有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出并歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由負(fù)責(zé)起草。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:
本標(biāo)準(zhǔn)審核:
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):
本標(biāo)準(zhǔn)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。
煙臺東源水泥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YDC.Z.05.10-2004 1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了起重工的工作基本職責(zé),工作內(nèi)容與要求,權(quán)限與責(zé)任,檢查與考核辦法等。
本標(biāo)準(zhǔn)是適用于起重工的日常管理工作,可作為檢查和考核工作情況的依據(jù)。2 職責(zé)
做好設(shè)備檢修現(xiàn)場的起重技術(shù)工作和其他相關(guān)工作。工作內(nèi)容要求與方法
3.1掌握和了解機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識。
3.2負(fù)責(zé)公司檢修中的起重工作,負(fù)責(zé)方案的制定和實(shí)施。
3.3負(fù)責(zé)起重工器具的檢查、修復(fù)制作,確保工器具安全可靠。
3.4負(fù)責(zé)對機(jī)動部管理范圍內(nèi)的行車的技術(shù)管理、完好狀態(tài)的檢查、定期進(jìn)行技術(shù)鑒定。
3.5負(fù)責(zé)編制起重機(jī)機(jī)械檢修計(jì)劃。
3.6負(fù)責(zé)起重機(jī)械的修理和修理后的檢查驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)起重器具的增設(shè)及維修備品件的采購計(jì)劃編制。
3.7班前、班中禁止喝酒。
3.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性任務(wù)。責(zé)任與權(quán)限
4.1對起重技術(shù)方案制訂和實(shí)施負(fù)責(zé)。
4.2有權(quán)制訂起重技術(shù)方案或建議。
4.3有權(quán)深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行起重技術(shù)方面的監(jiān)督和檢查,有權(quán)制止違章作業(yè)。5 檢驗(yàn)與考核辦法
5.1主管領(lǐng)導(dǎo)隨時按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
5.2按本單位考核辦法進(jìn)行考核。
煙臺東源水泥有限公司批準(zhǔn)2004-01-012004-01-01實(shí)施
第五篇:機(jī)動部機(jī)械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)動部機(jī)械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
文件編號:QZ/HYXC05.02-2005
機(jī)械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動部機(jī)械設(shè)備管理員崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)械設(shè)備管理員明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機(jī)械設(shè)備管理員是在機(jī)動部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。3 工作內(nèi)容與要求
3.1 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械(包括吊車、動潤、液壓設(shè)備)設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修規(guī)程的制修訂及執(zhí)行情況的檢查。
3.1.1制修訂規(guī)程要遵守“計(jì)劃、審批、編寫、會審、批準(zhǔn)、執(zhí)行”六大程序。
3.1.2經(jīng)常檢查規(guī)程執(zhí)行情況,對違規(guī)操作者提出處理意見。
3.2 掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,收集整理設(shè)備缺陷,及時解決生產(chǎn)及檢修中存在的技術(shù)問題。
3.3參加重大設(shè)備事故分析會,查清原因,落實(shí)責(zé)任,提出防范措施。
3.4參與設(shè)備大、中計(jì)劃項(xiàng)目的制定,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大、中修項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)指導(dǎo),參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.5 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備圖紙資料管理工作,做好校對、整理、補(bǔ)充、編目、歸檔,逐步達(dá)到圖物相符。
3.6負(fù)責(zé)全廠機(jī)械工程及改造項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗(yàn)收工作,做好原始記錄。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1 職責(zé)
4.1.1對機(jī)械設(shè)備圖紙、資料完整、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
4.1.2對規(guī)程修訂的科學(xué)性實(shí)用性負(fù)責(zé)。
4.1.3對機(jī)械工程及改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
4.2 權(quán)限
4.2.1對設(shè)備管理規(guī)章制度有解釋修改權(quán)。
4.2.2對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況有檢查鑒定權(quán)。
4.2.3對違章操作設(shè)備有制止權(quán)。
5檢查與考核
由機(jī)動部長根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草,李娜審核,高海良批準(zhǔn)。
新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)