第一篇：班長崗位工作標準

班長崗位工作標準

一、按時到崗檢查設備狀態，物料是否配齊，現場衛生，交接班記錄，檢查組員出勤和著裝。

二、組織做早操，開班前會。

三、組織打掃、整理現場和班組園地。

四、更新班組看版版面，填寫考勤和5S表。

五、參加車間組織會議并做記錄（每天早9點）。

六、組織和檢查組員修磨電極、打試片、填寫各項記錄。

七、根據計劃看板排序安排生產。

八、查閱技術文件：圖紙工藝。

九、生產中隨時監控生產進度，檢查工藝落實情況，對質量嚴格控制，關注員工是否按標準作業，檢查員工是否按規定穿戴勞動保（防）護用品，遵守安全操作規程。

十、生產中和零件配送中發現不合格產品及時找質檢，工藝人員進行處理，組織和安排對存在質量問題在制品進行維修。

十一、組織和完成車間安排的臨時任務。

十二、完成當班生產后組織對設備、工裝進行日保，整理和清掃現場。

十三、記錄員工當日的工作情況，開班會后填寫工作記錄。

STR頂蓋班

第二篇：值班長崗位工作標準

值班長崗位工作標準

一、主題內容及適用范圍: 本標準規定了青鋼一煉鋼耐火車間旋窯白灰值班長的職責、權限、工作內容及程序，相互關系及信息傳遞，人員素質要求，檢查與考核等內容。

本標準適用于青鋼一煉鋼耐火車間旋窯白灰值班長

二、職責范圍

1.在車間主任、主管副主任、主任工程師、書記的領導下，負責本作業班的日常生產組織工作、認真落實車間下達的日作業計劃。

2.負責本作業班工藝管理工作。

3.負責本作業班當班期間的設備維護保養及故障搶修工作。

4.負責本作業班安全管理工作，防止安全事故的發生。

5.負責本作業班經濟技術指標控制，確保各項指標完成車間預算計劃。6.負責本作業班的勞動紀律管理工作。7.負責本作業班各項考核工作。8.負責本作業班的行政管理工作。9.完成各級領導交辦的各項臨時任務。

三、工作權限

1.對不認真執行工藝紀律或不執行工作指令的崗位人員有扣罰獎金的權利。2.對工作突出或安排的臨時工作完成較好的有關人員有加獎的權利。

3.對嚴重違規違紀人員有建議記過以上及緩升級、降級、降職處分建議權；對貢獻重大人員有升級、立功嘉獎建議權。

4.對作業班獎金有分配權。5.對出現的危及生產、設備正常運行以及人身安全的各類突發事故有臨時處置的權利、并及時匯報車間有關領導。

6.對限制產質量的提高以及設備正常運行的關鍵環節有改造建議的權力。

7.對本作業班崗位人員安排調整有建議權

四、工作程序

1.上班提前45分鐘到主控室了解上班生產組織及設備運行情況、車間及事業部有關生產組織要求。

2.提前半小時組織召開班前會進行點名，傳達公司、事業部、車間各種會議精神、圍繞生產組織布置本班工作，對有關崗位在當班期間應注意的問題提出具體要求，對安全生產、設備管理、現場管理、勞動紀律管理、交接班情況等根據當前狀況提出具體意見和要求。

3.提前15分鐘上崗，詳細了解上個班各種工藝參數控制情況、產質量完成情況、所有設備運行情況，對主要設備、工藝部位進行檢查確認，對主要現場和關鍵崗位的交接班情況進行全面檢查確認，達到工藝參數穩定、設備運行正常、現場設備干凈整潔、各種清掃工具齊全方可接班。

4.接班后根據班產量計劃和實際情況確定本班各種工藝參數控制范圍，主要有窯頭壓力、窯尾壓力、冷卻器白灰溫度、窯頭溫度、窯尾溫度、石灰石預熱溫度、預熱器推桿運動頻次、預熱器石灰石儲量、成品倉白灰儲量，把主要調整原則及注意事項向主控工交待清楚，對存在問題或不正常的工藝參數及時進行調整，5.巡回檢查現場，主要檢查各崗位工作情況、工藝紀律執行情況、勞動紀律、現場管理及設備衛生情況、安排的重點工作落實情況，每班巡檢次數不少于四次。5.1 檢查上料工序的石灰石質量，看石灰石粒度、含粉率、篩分效果是否達到規定要求，稱量系統是否準確，對存在問題指導上料工及時調整處理。5.2 檢查返粉皮帶運行是否正常，出現跑偏或滾筒粘料，要求上料工及時調整清理。

5.3 檢查返粉斗提否運轉正常、廢料倉倉儲情況，發現問題，及時督促上料工及時處理。

5.4 檢查預熱器的液壓推桿運轉是否正常，液壓系統的壓力、油溫是否正常，各接頭部位及油管是否漏油，發現問題及時聯系處理。5.5檢查窯口以及耐火材料的使用情況，檢查高爐煤氣和焦爐煤氣的配比及燃燒情況、檢查窯內煅燒氣氛和含粉情況。

5.6檢查冷卻器內白灰溫度是否達到要求標準、各電振下料是否均勻、電振運轉是否正常、冷卻風機風門開度是否滿足要求。

5.7 檢查平板運輸機、斗式提升機的運轉情況，發現問題及時處理。

5.8 檢查成品皮帶運行情況以及各料倉的存儲情況，發現問題及時處理。5.9檢查電收塵運轉情況及集灰斗內積灰情況，發現問題及時處理。

5.10 回到主控室檢查各主要工藝參數是否正常穩定，聽取主控工的匯報，對生產或工藝參數出現的波動指導主控工進行機調整。

6.對檢查出生產、設備、現場、工藝紀律、勞動紀律以及安排的臨時任務的完成情況等問題進行考核上網。

7.在本班需組織系統開停機，要按相關程序進行：

7.1整條生產線的開機生產組織工作，包括高爐煤氣、焦爐煤氣的放散，點火，升溫，各設備順序開機一直到下料正常生產的調整組織工作。

7.2 整條生產線的停機組織工作從止料、降溫、停窯到各設備的順序停機停氣以及翻眼鏡閥的組織工作。

8.對當班生產過程中出現的一般性生產工藝、設備問題的處理要及時組織有關人員進行處理，對重大生產和設備問題當班無法處理要及時匯報車間有關領導。

9.下班前半小時，總結當班生產情況，填寫值班長日報表；詳細地把本班生產組織、設備運行、現場衛生、車間有關通知指令向接班值班長傳達，認真完成交班工作。

10.組織召開班后會，清點人員，總結本班的生產，指出存在的問題及改正意見。對下一個工作班的工作提出具體要求。

11.車間組織的每周一次工藝設備專題會議，總結一周生產情況交流工作體會，找出工藝設備存在的問題研究解決辦法。

12.每月1日前把作業班考勤進行匯總交車間。13.每月5日前把本作業班獎金分配方案交車間。

五、工作質量標準和考核標準

1.工作質量標準：

1.1上班存在的問題和當班的工作重點，組織開好班前會，特別對車間有特殊要求的工作要有重點安排，責任到人無漏項。

1.2按車間交接班管理制度交好班，無扯皮，做到五清楚：即設備運行情況清楚、報表和記錄數據清楚、現場衛生情況清楚、重大事項交待清楚、公用工器具交接清楚。

1.3嚴格按工作程序中的12項檢查內容每班巡查不少于2次，并認真做好記錄。

1.4圍繞分解后技術經濟指標，指導各主機崗位人員全面配合，完成班作業計劃或完成車間的指令計劃。

1.5組織本班骨干力量，及時處理突發事故，將損失控制在最小范圍。1.6下班前半小時收集好當班各種信息，對本班發生的違規、違紀、違章現場要在考核程序中錄入考核意見。

2.考核標準

2.1對本班各崗位工作的考核按車間的各項管理辦法執行。2.2車間對本班的考核以考核程序中公布的結果執行。2.3公司和事業部對本班的考核，與值班長掛勾10%。

六、相互關系及信息傳遞

1.接受車間主任、主管副主任、書記和主任工程師的領導，服從調度的工作指令。

2.接受分廠各專業主管的業務方面的指導。

3.向本作業班內人員下達命令，安排各項工作。

4.接受本作業班各崗位的信息反饋并及時進行處理落實，確保生產的穩定順行。

5.班中發生重大事項向車間主任、主管副主任和主任工程師匯報，并按要求做好交接班記錄。

6.當班各項工作情況的檢查結果，錄入在車間考核程序中公布。

七、記錄內容： 值班長交接班紀錄 對各崗位的考核記錄 獎金分配方案記錄 主控室操作紀錄

八、素質要求

1.遵紀守法，工作責任心強，能堅持原則，有很強的事業心。

2.具有高中以上學歷(或相當學歷)，有一定的基層管理經驗，熟悉整條生產線生產工藝、設備特點、操作要點和安全規程。

3.身體健康，有比較高的組織能力、指導能力、處置能力、協調能力和創造能力。

第三篇：鍋爐點檢班長崗位工作標準

Q/PHDC 廣東惠州平海發電廠有限公司企業標準

Q/PHDC-201.001-2010 鍋爐點檢班長工作標準

2010-實施

Q/PHDC-201.001-2010

前 言

企業標準化工作是企業管理的基礎性工作，是規范管理、加強控制、提高效率的有效手段，是傳統經驗式管理向現代體系管理過渡的必經之路。

廣東惠州平海電廠有限公司通過建立健全企業標準體系，制定、實施企業標準，嚴格貫徹執行國家和地方有關標準化法律、法規和方針政策，實施國家標準、行業標準和地方強制性標準，適當采用國際標準和國外先進標準等標準化活動，不斷加強和完善公司的制度建設。

為規范和指導公司開展標準化工作，提高公司生產經營管理的規范化、法制化、科學化水平，特制定本標準。

本標準由機務分部提出并歸口。

本標準起草部門： 本標準主要起草人： 本標準審核人：

本標準審定人：

本標準批準人：

本標準由機務分部負責解釋。

I

Q/PHDC-201.001-2010 廣 東 惠 州平海 發 電 廠 有 限 公 司 企 業 標 準

鍋爐點檢班長工作標準

Q/PHDC-201.001-2010

版次/修訂狀態：A/0 1 范圍

本標準規定了廣東惠州平海發電廠有限公司設備（工程）部機務分部鍋爐點檢班長的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于廣東惠州平海發電廠有限公司設備部機務分部鍋爐點檢班長崗位的工作，是檢查與考核該崗位人員工作的依據。2 職責

2.1 責任

2.1.1 在分部主任的領導下，按照企業生產經營目標的要求，根據分部的指令，做好班組的安全、生產、經營和管理的組織工作，確保完成各項經濟指標和生產工作任務。

2.1.2 在分部主任領導下，組織好班組的生產，推行目標管理，帶領全班職工，全面按質按量地完成本班各項生產任務；接受分部主管工程師的技術指導和培訓。

2.1.3 是本班的安全第一責任人，對本班工人在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。

2.1.4 負責健全本班技術、設備、資料、記錄等項管理制度，完善各種臺帳。

2.1.5 科學地組織班組勞力分工與協作，加強班組勞動管理與考核，搞好班組計劃管理，及時分析班組安全、經濟、質量等情況，提出改進措施，促進班組勞動生產率的不斷提高。

2.1.6 堅持安全第一的方針。組織學習、貫徹有關規程制度，加強班組安全管理，做到安全生產、文明生產。

2.1.7 建立健全班組以崗位責任為中心的各項管理制度，搞好班組基礎工作。2.1.8 理解和掌握國家、行業及地方有關職業健康安全方面的法律法規、標準及方針政策，并在日常工作中嚴格執行。

2.1.9 理解國家、行業及地方有關的環境保護法律法規、標準及方針政策，并能做到熟練運用；熟練掌握電力生產過程及生產過程產生的污染、三廢排放及污染治理技術。

2.1.10 根據班組設備管轄分工，按照《火力發電廠技術監督規定》，開展班組技術監督工作。

2.2 權限

2.2.1 有權指揮和管理本班的生產經營活動。

2.2.2 有權根據生產經營活動的需要調整本班的勞動組織。2.2.3 有權根據本公司的規章制度制定本班工作的實施細則。2.2.4 有權拒絕違章指揮和制止違章作業。2.2.5 有權向上級提出對本班職工的獎懲建議。2.2.6 有權簽發一般工作票。3 崗位人員基本技能

3.1 堅持四項基本原則，擁護黨的領導。

3.2 有從事本崗位工作的高度責任感和事業心，實事求是，秉公辦事。

Q/PHDC-201.001-2010 3.3 具有中專及以上學歷或初級及以上專業技術職務任職資格。熟悉電力系統生產過程，熟悉電力生產安全規程。

3.4 熟悉所管轄設備的狀況和檢修特點。有一定的設備管理理論，有實際經驗，會使用簡單的診斷儀器；具有一定的維修技術和一定的協調、管理能力。3.5 有一定的英語聽說讀寫能力，有一定的語言和文字表達能力。3.6 從事本專業或相近專業技術工作三年以上。

3.7 從事特殊工種作業的必須持有相應的特殊工種證。

3.8 身體健康情況良好，心理素質良好。在高空作業、密封容器作業、巡查設備時，必須滿足身體、心理方面的要求。如長期工作中，身體上不能有4級及以上聽力損失、恐高癥、眩暈癥、嚴重心臟病、糖尿病、甲亢、癲癇病、色盲、色弱等等疾病，精神方面上不能有精神病史、狂躁癥、抑郁癥、妄想癥等等疾病；短期工作中，身體上不能有如重感冒、酒后工作、身體疲勞等狀況及不能服用引起困倦、嗜睡作用的藥物，心理方面不能有如情緒波動過大、不穩等狀況。由醫生及部門領導監察及決定能否勝任工作。4 工作內容要求與方法

4.1 組織本班的生產工作，積極組織人員按時完成臨修、搶修的各項生產任務，配合、幫助外包隊完成大、小修工作，并組織人員嚴格按照《維護要求》監督檢修工作，把好質量關。

4.2 加強管理和技術培訓工作，積極學習、引進和推廣新技術、新工藝、新材料和先進的管理經驗，不斷提高全班的技術水平。

4.3 做好設備維護和備品備件的管理工作，保證設備安全運行和備品備件的管理符合有關要求。

4.4 加強班組管理和經濟考核工作，同時認真按照公司MAXIMO系統的要求和工作流程來規范日常的管理工作，使班組管理工作不斷進步。

4.5 組織全班人員搞好本班管轄范圍設備文明生產工作，不斷改善設備工作環境.4.6 帶領本班人員認真貫徹執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施、防止同類事故重復發生。

4.7 主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。

4.8 經常檢查本班工作場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全情況。對發現的隱患做到及時消缺、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。4.9 組織參加安全競賽活動。落實上級下達的反事故措施。對本班發生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄、及時上報，保護好現場、組織分析原因、總結教訓、落實改進措施。

4.10 實行班組經濟核算，降低成本，提高經濟效益。

4.11 支持黨、工、團小組活動，結合日常工作，對班組人員進行理想、紀律和職業道德教育，做好班組思想政治工作，調動職工積極性。4.12 實行班組民主管理，完善班組民主會制度，充分發揮班組五大員在班組民主管理的作用，切實保障職工當家做主的權利。

4.13 開展班組培訓工作，根據培訓計劃組織人員進行政治、文化、業務、技術和管理知識培訓，開展崗位練兵活動，促進班組成員素質的提高。

4.14 堅持各盡所能，按勞分配為主的原則，完善班組經濟責任制，充分調動班組人員的積極性。

4.15 完成領導交辦的其他工作。

Q/PHDC-201.001-2010 5 檢查與考核

5.1 本標準的執行情況由主管領導檢查與考核。

5.2 考核的內容為本標準規定的職責和工作內容要求與方法。

第四篇：機電班班長崗位工作標準

中國鋁業貴州分公司工作標準

Q/CHALCO－GZ 32 C1524—2010

檢修班班長崗位工作標準 范圍

本標準規定了六車間檢修班班長崗位職責、工作內容要求及檢查與考核。本標準適用于碳素廠六車間檢修班班長工作崗位。2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 2.3.1 職責 基本職責

在車間領導、技術人員的領導下，負責主持本班的日常工作。

負責安排車間設備的日常維護，布置并組織完成車間大、中、小修任務。組織本班的各種工作，搞好班組建設和民主管理。組織本班人員完成車間下達的各項生產和工作任務。組織搞好車間的設備潤滑工作，確保設備處于最佳運行狀態。開展班組活動，搞好安全文明生產。基本權限

對不按規程作業與檢修設備的行為有權制止。有權向車間匯報設備的狀況。

有權對設備檢修的質量進行檢查及指導。有權調派本班人員參與設備搶修，及時恢復生產。有權對本班人員的勞動紀律、工作情況進行檢查考核。協作關系

車間檢修班班長應與各生產班組取得聯系，隨時掌握生產設備的運行情況，各生產場地的照明情況，確保生產的安全進行。

貴州分公司2010—08—16 批準 2010—08—17 實施

Q/CHALCO－GZ 32 C1524—2010

2.3.2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 配合生產班組完成生產任務。工作內容要求

安排車間設備的日常維護任務，布置車間的大、中、小修工作。檢查督促班組的設備巡視檢查情況。

根據本班組人員的技術掌握程度劃分責任到組，負責檢修各責任設備。負責本班組各項規章制度和績效考核的制定和完善工作。負責本班組的勞動紀律、檢修紀律的檢查考核。對檢修設備的檢修質量進行檢查，并填寫檢查記錄。負責本班組原材料的使用、保管，搞好班組成本核算。

管好，用好班組的工器具及備品備件材料，嚴格按照定置管理的要求進行擺放，杜絕工器具，設備的損壞或丟失，備件材料的浪費，有效控制班組成本。3.9 根據班組費用的定額情況，經常組織班員共同分析，及時了解費用情況，嚴格把費用控制在定額之內，并按要求寫出成本分析報告上交車間。3.10 抓好責任區域的衛生，杜絕設備跑、冒、滴、漏。物料堆放有序，作業完畢后，要做到工完料盡場地清，做到文明生產。3.11 3.12 4 組織本班各種活動的開展，搞好班組建設。完成領導交辦的臨時工作。檢查與考核

本標準每月按《貴州分公司碳素廠績效考核方案》進行檢查與考核。

第五篇：電氣檢修班長崗位工作標準2

電氣檢修班長崗位工作標準

1范圍

1.1本標準規定了儀電部電氣檢修班長崗位的基本技能、工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。

1.2本標準適用于電氣檢修班長崗位的工作。

2基本技能

2.1熟悉電力工業生產過程，掌握本企業有關規章制度。

2.2熟悉《繼電保護與安全自動裝置運行規程》、《消防規程》及工作票制度。

2.3熟悉微機保護及自動裝置的構造、性能、功能、作用、原理、接線與規范。

2.4熟悉電氣一、二次系統接線圖。

2.5熟悉電氣主要設備的結構、性能、原理及檢修工藝。

2.6熟悉儀表、遠動裝置的結構、性能、功能、作用與原理。

2.7熟悉所用儀表、儀器的使用操作和注意事項。

2.8熟悉繼電保護及自動裝置的投、退原則。

2.9熟悉電網保護和本企業的配合關系。

2.10熟悉本公司電氣設備的保護配置情況及廠用電保護、自動裝置定值的整定與計算。

2.11了解電機的工作原理及異常現象、異常部位。

2.12了解儀表與電氣保護相關設備的工作參數及接點配合情況。

2.13熟悉變壓器、電抗器、互感器及高低壓開關的制造工藝與維護、檢查項目及異常、故障的處理。

2.14熟悉電機學、電工基礎及有關電氣基礎理論知識。

2.15熟悉發電機、高低壓電動機、電力電纜的檢修工藝、檢修質量標準及理論依據。

2.16熟悉發電機、高低壓電動機、電力電纜的運行特性、試驗項目及試驗標準。

2.17熟悉常用絕緣材料性能、作用及使用方法。

3工作內容與要求

3.1能熟練地進行微機保護、自動裝置及儀表與遠動裝置的維護、檢查工作。

3.2能熟練地調試保護及自動裝置。

3.3能熟練地使用各種儀表、儀器。

3.4能熟練地進行發電機、變壓器、電動機、電抗器及其它附屬設備的有關試驗、檢修與故障處理工作。

3.5能組織他人完成發電機、高低壓電機及各種型號電力電纜的大、小修工作。

3.6能熟練地按照圖紙組裝各類型式的變配電裝置。

3.7 能熟練地消除配電設備、各類型開關、直流系統及照明系統的缺陷。

3.8能按照工作票制度的規定，正確履行第一、二種工作票手續，落實安全措施，正確地組織各項檢修工作。

3.9健全設備檢修臺帳，及時填寫內容，對各種技術資料、原始記錄、備品配件圖紙要妥善保管。

3.10 完成部長、副部長安排的其它工作。

4職責與權限

4.1 職責

4.1.1在廠長、副廠長領導下，負責電氣繼電保護、自動裝置、遠動裝置、通訊裝置及儀表的檢修、試驗及維護的管理工作；負責發電機、高低壓電動機、電力電纜的維護、消缺及檢修工作及技術管理；負責高低壓變壓器、電抗器、互感器、避雷器、高低壓斷路器、高低壓隔離開關、直流系統、照明系統等配電設備的檢修及維護工作。對廠長、副廠長負責。

4.1.2負責按月、季、年編制大小修計劃、工程計劃、備品配件材料計劃。

4.1.3負責本專責安措、反措、技措的落實。

4.1.4負責在檢修工作中的技術指導和質量評定及安全與技術監督。

4.1.5負責檢修過程安全措施、技術措施的落實。

4.2權限

4.2.1有權要求領導安排其他人員協助進行檢修工作。

4.2.2有權制止作業人員違反檢修工藝、安全規定、技術標準的一切行為。

4.2.3有權對不符合檢修工藝標準與質量要求的檢修項目，提出糾正意見，直至返工。

4.2.4有權拒絕執行威脅人身、設備安全的一切命令和指示

4.2.5有權對檢修質量管理提出合理化建議。

5檢查與考核

5.1 本標準執行情況由儀電部部長按季度進行檢查和考核。

5.2 本標準結合檢查與考核，并相應進行獎懲。

本標準自發布之日起實施

編制：

核 稿：

批 準：